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縣域經濟存在問題

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縣域經濟存在問題范文第1篇

關鍵詞:東北地區(qū) 縣域經濟 問題 對策

縣域經濟,是以縣級行政區(qū)劃為地理空間,以縣級政權為調控主體,以市場為導向,優(yōu)化配置資源,具有地域特色和功能完備的區(qū)域經濟。而就整個東北地區(qū)而言,縣區(qū)經濟的發(fā)展比較緩慢,已成為制約東北地區(qū)經濟發(fā)展的一個關鍵因素。因此東北地區(qū)縣域經濟的發(fā)展對振興東北地區(qū)經濟發(fā)展發(fā)揮著非常重要的作用

一、東北地區(qū)縣域經濟發(fā)展中存在的問題

(一)經濟發(fā)展比較單一

東北地區(qū)縣區(qū)相較我國其他省份,在占地面積和資源占有量上相對較高,然而相較其他省份尤其是東南沿海省份的縣區(qū)而言,東北地區(qū)的經濟發(fā)展模式是比較單一的,首先,縣域主要仍以基礎的第一產業(yè)農業(yè)經濟為主要的經濟來源,且由于東北地區(qū)特殊的地理環(huán)境,使得農村地區(qū)經濟的發(fā)展呈比較粗放的發(fā)展方式。其次,在縣區(qū)沒有第二產業(yè)作為支柱,沒有支柱產業(yè)和優(yōu)勢產品。同時相較東北沿海城市蓬勃發(fā)展的第三產業(yè)而言,東北地區(qū)縣區(qū)的第三產業(yè)發(fā)展也極為緩慢。這種單一的經濟發(fā)展模式導致東北地區(qū)縣域經濟的發(fā)展停滯不前,出現(xiàn)瓶頸期,進而制約了整個東北地區(qū)經濟發(fā)展的發(fā)展。

(二)東北地區(qū)縣域經濟發(fā)展不協(xié)調

在整個東北地區(qū),縣域經濟的發(fā)展與城市經濟發(fā)展不協(xié)調,存在差距,尤其是貧困地區(qū)縣域經濟和發(fā)達城市像沈陽、哈爾濱、大連等大城市存在很大差距。首先,城市地區(qū)經濟發(fā)展對縣區(qū)地區(qū)經濟發(fā)展的推動作用比較小度。其次,縣域經濟發(fā)展的速度和城市地區(qū)經濟發(fā)展速度差距很大,縣區(qū)發(fā)展速度明顯低于城市發(fā)展速。再次,在某些情況下,還存在城市與縣區(qū)之前爭奪資源配置的問題。

(三)綜合實力差,缺乏競爭力

東北地區(qū)縣區(qū)經濟發(fā)展,無論與經濟發(fā)達地區(qū)的縣區(qū)或者是城市相比,都缺乏競爭力,綜合實力較差,就整體而言,東北地區(qū)縣區(qū)經濟發(fā)展缺乏相應的政策支持,同時資金投入也較少,進而導致缺乏支柱產業(yè)和新的經濟增長點。東北地區(qū)縣區(qū)中,無論是農業(yè)還是工業(yè),都缺乏先進的技術支持,因此沒有高精尖產業(yè)的發(fā)展。同時與東南沿海人才濟濟現(xiàn)象不同的是,東北地區(qū)縣區(qū)缺乏優(yōu)秀的人才,很多優(yōu)秀的人才都樂忠于向經濟發(fā)達地區(qū)發(fā)展。

二、針對東北地區(qū)縣域經濟發(fā)展中存在的問題所提出的對策

(一)調整產業(yè)結構

限制東北地區(qū)經濟發(fā)展的關進因素就是產業(yè)結構設置的不合理。因此,東北地區(qū)應發(fā)展以第一產業(yè)為基礎,第二產業(yè)為支柱,第三產業(yè)為新的經濟增長點的發(fā)展模式。充分發(fā)揮優(yōu)越的自然地理條件,大力發(fā)展農業(yè)經濟,同時擴大對農業(yè)經濟的科技、技術投入。提高農作物經濟的產量,是最大的商品糧基地發(fā)揮其最大的作用。同時東北作為老工業(yè)基地,尤其發(fā)展的優(yōu)勢,同時國家也提出“振興東北老工業(yè)基地”這一政策,在政府的扶持下,推動第二產業(yè)的飛速發(fā)展,同時發(fā)展輕工業(yè)和第三產業(yè),形成和重工業(yè)基地和商品糧生產基地相配的產業(yè)鏈條。

(二)調整政府對縣域的政策,增加資金和投入

政府的政策支持以及資金投入一個地區(qū)的經濟得到迅速發(fā)展的保障,東北地區(qū)縣域經濟的發(fā)展緩慢,就非常需要政府在政策上的扶持,政策上的扶持能夠,就能夠是當?shù)亟洕l(fā)展得打很大程度上的保障,同時在一定程度上,有利于招商引資,提高東北縣區(qū)對外商的吸引力,進而推動縣域第二產業(yè)和第三產業(yè)的發(fā)展。同時,在縣區(qū)經濟發(fā)展過程中,資金往往是制約其發(fā)展的一個關鍵性的因素,增加政府資金投入,可以推動東北地區(qū)縣區(qū)資源的開發(fā)。

在政府政策和資金支持的基礎上,支持和引導東北地區(qū)縣區(qū)企業(yè)的發(fā)展,在可能條件下,加大技術方面的扶持,推動企業(yè)技術上的創(chuàng)新,努力在當?shù)仄髽I(yè)中發(fā)展擁有自主研發(fā)能力的大型企業(yè),改變傳統(tǒng)的勞動密集型的發(fā)展模式,而逐漸轉向技術密集型的發(fā)展模式。

(三)結合本地資源,發(fā)展龍頭產業(yè)

要實現(xiàn)一個地區(qū)經濟持續(xù)健康的發(fā)展,必須有一個有一個支柱性的產業(yè)作支撐。而東北地區(qū)縣區(qū)經濟發(fā)展還比較緩慢,因此發(fā)展當?shù)氐闹е彤a業(yè)具有非常重要的意義。結合東北地區(qū)豐富的農業(yè)資源,可以發(fā)展具有地方特色的經濟產業(yè),同時在原有農業(yè)的基礎上,發(fā)展農副產品的加工和深加工。

三、結語

東北地區(qū),尤其是縣域經濟的發(fā)展有非常大的潛力,只要我們能夠妥善解決當下存在的問題,利用當?shù)氐馁Y源,加大政府資金投入以及政策支持,創(chuàng)新科學技術,調整產業(yè)結構,發(fā)展龍頭產業(yè),同時加強相互之間的交流與合作,東北縣域經濟必將得到良好的發(fā)展。

參考文獻:

[1]陳才馬廷玉楊曉慧《東北地區(qū)縣域經濟發(fā)展研究》 東北師范大學出版社2007

縣域經濟存在問題范文第2篇

【關鍵詞】寧明縣 農村經濟 可持續(xù)發(fā)展 現(xiàn)狀問題

寧明縣作為廣西壯族自治區(qū)重要的農業(yè)生產縣,在帶動地區(qū)經濟發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用,然而,在實際的農業(yè)生產過程中,依然存在結構不完善,科學技術應用差等情況,限制了農民經濟收益的增長,同時也不利于經濟的可持續(xù)發(fā)展,只有深刻分析寧明縣農業(yè)的現(xiàn)狀,才能制定出有效的發(fā)展戰(zhàn)略,才能實現(xiàn)經濟的發(fā)展。

一、寧明縣農村經濟存在的問題

(一)寧明縣農村經濟發(fā)展環(huán)境較差

隨著人口的增長以及經濟壓力的增大,為了實現(xiàn)區(qū)域內經濟收益的增長,對資源的過度開采引發(fā)了嚴重的環(huán)境問題,工業(yè)生產使得環(huán)境遭到破壞,大氣污染嚴重,破壞了當?shù)厣鷳B(tài)的平衡,不利于農業(yè)產量的提升,對于寧明縣農村經濟的發(fā)展產生了消極影響,另外,土地不合理使用也是造成寧明縣農村經濟發(fā)展環(huán)境較差的一個因素,寧明縣盡管土地資源豐富,但是人均土地占有量低,難以開展多元化的經濟發(fā)展模式,使得農村經濟的發(fā)展受到一定程度的限制。

(二)寧明縣農業(yè)產業(yè)結構不合理

寧明縣農村經濟的發(fā)展由于受到地理環(huán)境的限制,使得發(fā)展的時間尚短,農業(yè)基礎較差,在農業(yè)產業(yè)結構方面,龍頭產業(yè)沒有發(fā)揮出引導作用,在蔗糖、水果、玉米等農作物的產業(yè)發(fā)展上,并沒有形成一定的特色規(guī)模,在生產及銷售、運輸方面沒有形成完整的產業(yè)鏈,使得產業(yè)結構不穩(wěn)定,容易產生經濟上的損失,限制了當?shù)剞r村經濟的發(fā)展。

(三)寧明縣農業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化程度較低

由于寧明縣農業(yè)發(fā)展層次較低,沒有形成完整的產業(yè)鏈,且信息流通渠道較窄,使得先進的農業(yè)生產技術并沒有應用到當?shù)氐霓r業(yè)生產中,使得依靠人工進行農業(yè)生產的現(xiàn)象普遍存在,生產技術上的不先進,農業(yè)管理上缺乏高效的措施與可靠的決策,導致農業(yè)生產效率低下,而且質量難以得到保證。寧明縣農村從事農業(yè)生產還依靠于個人,當?shù)剞r民普遍不具有現(xiàn)代的農業(yè)知識技術,對農作物的生長情況難以做到科學的分析,在植物病害的防治工作上難以發(fā)揮實際的作用,影響了農業(yè)技術的發(fā)展,同時,市場經驗缺乏導致原始的農業(yè)生產加工模式風險較大,經濟效益低下,農民紛紛外出轉投其他行業(yè),使得寧明縣農村經濟的發(fā)展受到局限。

二、寧明縣農村經濟發(fā)展的優(yōu)勢

(一)地理優(yōu)勢

寧明縣隸屬于我國廣西壯族自治區(qū)的西南部,地理總面積為3698平方公里,總人口約40萬,南于越南共和國接壤,東鄰防城港,當?shù)刈匀粴夂驅儆趤啛釒Ъ撅L氣候,受海洋氣候的影響,溫度適宜,雨旱季明顯,適合農作物的生長。地理環(huán)境的優(yōu)越使得寧明縣成為廣西壯族自治區(qū)的重要農業(yè)生產縣,資源豐富也使得寧明縣的經濟水平不斷增長。另外,林產業(yè)是當?shù)剞r村經濟發(fā)展的重要支柱,寧明縣林業(yè)占地面積達到15萬公頃以上,森林覆蓋率達總地理面積的50%以上,農作物種植面積達到5萬公頃以上,數(shù)據(jù)顯示當?shù)剞r村經濟發(fā)展具有較大的潛力。

(二)產業(yè)優(yōu)勢

農業(yè)作為當?shù)剞r村經濟發(fā)展的主要途徑之一,具有一定的產業(yè)優(yōu)勢,農業(yè)發(fā)展前景良好,數(shù)據(jù)顯示,寧明縣的地理環(huán)境非常適合甘蔗以及水果的生長,2015年,寧明縣種植蔗糖的人數(shù)占農業(yè)生產人員的50%以上,年甘蔗產量在500噸左右,相較于2010年甘蔗產量300噸,隨著生產技術的不斷創(chuàng)新,產量和質量都有明顯的提升。另外,寧明縣糧食生產規(guī)模較大,主要的糧食作物生產集中在玉米和水稻,2015水稻種植的面積達1.6萬公頃,成為廣西壯族自治區(qū)名副其實的農業(yè)大縣,尤其是甜玉米的生產,打造了當?shù)剞r業(yè)的特色,提高了寧明縣在市場的知名度。在農副產品的加工方面,隨著農業(yè)技術的不斷發(fā)展,市場對農業(yè)的作用逐漸清晰,寧明縣為了擴大產業(yè)上的優(yōu)勢,采用“企業(yè)+基地+農民”的生產模式,同時采用訂單制,實現(xiàn)了產業(yè)的快速發(fā)展,2015年寧明縣生產總值達到110億元,同比增加了55%以上,實現(xiàn)了區(qū)域內經濟的快速增長。

(三)政策優(yōu)勢

為了促進當?shù)亟洕找娴脑鲩L,實現(xiàn)農村經濟的現(xiàn)代化發(fā)展,國家對寧明縣的的發(fā)展制定了一系列的扶持政策,改革當?shù)氐纳a關系,促進農業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。自建國以來,國家在寧明縣興建的水利工程達4000余處,改善了當?shù)剞r業(yè)灌溉的條件,在當?shù)亟煌ńㄔO方面,國家先后投入了50億元人民幣,用以改善當?shù)氐慕煌ìF(xiàn)狀,至2015年,寧明縣已經實現(xiàn)了路路通,緩解了寧明縣農村的交通壓力,改善了當?shù)剞r產品運輸?shù)默F(xiàn)狀,促進了當?shù)剞r村經濟的發(fā)展。為了積極調動當?shù)剞r民的積極性,國家鼓勵創(chuàng)新農業(yè)發(fā)展新模式,鼓勵將種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)相融合,對農民購買先進的生產設備采取進行一定的補貼政策,實現(xiàn)當?shù)剞r業(yè)技術上的突破,優(yōu)化了當?shù)氐霓r業(yè)生產環(huán)境,在甘蔗的產量方面,2015年寧明縣達250萬噸,同比增加了8%,促進了當?shù)剞r業(yè)與技術的融合,提高了農民的生產積極性,優(yōu)化了產業(yè)結構,實現(xiàn)了經濟收益的增長。

三、促進寧明縣農村經濟可持續(xù)發(fā)展的有效對策

(一)創(chuàng)新寧明縣農村經濟發(fā)展模式

實現(xiàn)農村經濟可持續(xù)發(fā)展是一個長期、復雜的工程,不僅需要當?shù)卣囊龑?,同時也需要各部門、各生產主體的相互配合,為了實現(xiàn)寧明縣農村經濟的可持續(xù)發(fā)展,必須要優(yōu)化當?shù)氐漠a業(yè)結構,創(chuàng)新和發(fā)展不同形式的農業(yè)生產模式,增大與市場的融合力度,同時注重因地制宜,擴大當?shù)氐奶烊粌?yōu)勢,同時揚長避短,發(fā)展適合當?shù)氐霓r業(yè)生產模式。另外,還要注重城市改革與農村改革的相一致,擴大農業(yè)的影響力,平衡當?shù)氐纳a結構,穩(wěn)定實現(xiàn)經濟上的增長。

(二)重視農業(yè)與科學的有效結合

科學技術是農業(yè)發(fā)展的前提要素,也是決定性原因,著眼于寧明縣的發(fā)展現(xiàn)狀,現(xiàn)代化農業(yè)生產發(fā)展不均勻是限制當?shù)剞r業(yè)經濟收益的主要因素,不僅在現(xiàn)代農業(yè)生產理念上要尋求突破,在形式及內容上也要重視技術的合理運用,如在實際的農業(yè)生產過程中,可以通過建立生產隊來替代傳統(tǒng)的個人生產形式,由政府配備生產技術人員,為當?shù)剞r民講解先進的生產理念和科學技術,還可以通過培訓等方式提高農民的知識與技能,促進當?shù)剞r業(yè)的現(xiàn)代化,實現(xiàn)農業(yè)生產效率的提升,實現(xiàn)農村經濟的可持續(xù)發(fā)展。

(三)注重當?shù)刭Y源的合理利用

隨著社會的進步,我國的經濟發(fā)展逐漸從粗放型轉變?yōu)楣?jié)約型,作用于農業(yè)的發(fā)展過程中,則是要在注重當?shù)刭Y源的合理利用,不能以資源的多度開采作為經濟發(fā)展的前提,在寧明縣農村經濟的發(fā)展過程中,要加快實現(xiàn)土地制度的改革,寧明縣人均土地占有量低,土地利用率差是限制農村經濟的根本原因。因此,必須要深化經濟制度改革,合理配置土地資源、水資源,實現(xiàn)綠色經濟發(fā)展模式,同時,也要注重環(huán)境的保護,將經濟發(fā)展可持續(xù)問題與資源管理聯(lián)系在一起,促進寧明縣經濟的可持續(xù)發(fā)展。

(四)發(fā)展寧明縣特色農業(yè)

只有發(fā)展寧明縣特色農業(yè)才能提高當?shù)剞r業(yè)在市場的占有量,才能擴大寧明縣農業(yè)的影響力,打造品牌產業(yè)。為此,政府必須要加大對寧明縣農業(yè)的資金投入力度,促進當?shù)剞r村的經濟發(fā)展,同時還要對當?shù)氐漠a業(yè)進行分析,聯(lián)系市場的需求,實現(xiàn)自身產業(yè)的轉型,如市場對劍麻的需求量持續(xù)上漲,而當?shù)氐淖匀画h(huán)境適合劍麻的生長,集中開發(fā)劍麻生產基地,打造當?shù)仄放莆幕?,促進寧明縣農村經濟的可持續(xù)發(fā)展。

綜上所述,只有創(chuàng)新寧明縣農村經濟發(fā)展模式、重視農業(yè)與科學的有效結合、注重當?shù)刭Y源的合理利用,同時積極推進寧明縣特色農業(yè)的發(fā)展,才能促進寧明縣農村經濟的可持續(xù)發(fā)展,才能實現(xiàn)經濟收益上的增長。

參考文獻:

[1]黎勵,毛蔣興.資源富集區(qū)資源開發(fā)、生態(tài)環(huán)境與經濟發(fā)展耦合協(xié)調的空間分異特征研究――以廣西桂西資源富集區(qū)為例[J].國土與自然資源研究,2013,(06).

[2]李雨婷,楊小雄.基于FAHP和功效系數(shù)法的土地利用規(guī)劃實施評價研究―以廣西寧明縣為例[J].廣西師范學院學報(自然科學版),2015,(01).

[3]覃杰,劉琳琳.森林生態(tài)旅游景區(qū)規(guī)劃中的發(fā)展總體思路―以寧明縣派陽山森林生態(tài)旅游區(qū)為例[J].旅游縱覽(下半月),2013,(03).

[4]王瑩,楊小雄,謝毅.欠發(fā)達地區(qū)縣域土地可持續(xù)利用評價研究―以廣西寧明縣為例[J].湖南農業(yè)科學,2013,(17).

[5]何有良.中越共建跨境鮮活農產品加工聯(lián)動機制研究―以廣西寧明縣甘蔗進口加工產業(yè)為例[J].世界農業(yè),2012,(06).

[6]凌子燕,岑巨延,韋金麗,王國波.森林生產力與立地條件的相關性分析―以寧明縣的馬尾松和桉樹森林生產力為例[J].廣西林業(yè)科學,2012,(02).

縣域經濟存在問題范文第3篇

關鍵詞:河北省縣域經濟;民營經濟;新型城鎮(zhèn)化

中圖分類號:F127 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2016)18-0096-02

一、河北省縣域經濟發(fā)展問題分析

(一)產業(yè)聚集與縣域經濟發(fā)展分析

從產業(yè)聚集與縣域經濟發(fā)展分析縣域經濟走向專業(yè)化、產業(yè)化和高級化的必然歸宿就是產業(yè)集群,產業(yè)集群的發(fā)展標志著縣域經濟的成熟。產業(yè)集群的規(guī)??梢杂闷髽I(yè)數(shù)量、從業(yè)人員數(shù)量、非農業(yè)產值在社會生產中的比值等進行衡量,這些指標數(shù)值越大,則產業(yè)集群規(guī)模越大。據(jù)河北省統(tǒng)計局2015年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2014年,河北省132個縣(市)縣域規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)個數(shù)達到11 202個,規(guī)模以上工業(yè)總產值29 505.1億元,與我國經濟發(fā)達省份如山東、江蘇等地相比存在較大差距。

(二)民營經濟與縣域經濟發(fā)展分析

民營經濟作為我國經濟社會發(fā)展中不可或缺的重要組成部分,不僅推動了生產力的發(fā)展,而且提供了眾多的就業(yè)機會,我國實現(xiàn)國富民強的重要戰(zhàn)略舉措??h域經濟的發(fā)展離不開當?shù)孛駹I企業(yè)的貢獻,據(jù)2014年河北統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2014年,全省民營經濟實現(xiàn)增加值19 894.4億元,吸納從業(yè)人員2 131.9萬人,全年民營經濟單位共支付工資總額4 716.6億元,實繳稅金2 713.4億元。雖然河北省上述指標同比實現(xiàn)了不同程度的增長,但是與全國其他經濟發(fā)達省份相比仍然存在較大的差距。這從側面反映出河北省縣域民營經濟存在著諸多問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:首先,民營企業(yè)融資難的問題依然存在;其次,企業(yè)自身問題突出,河北省民營企業(yè)多為資源型、粗放型、勞動密集型的企業(yè),不僅產品結構單一,而且生產效率低。

(三)城鎮(zhèn)化與縣域經濟發(fā)展分析

城鎮(zhèn)化水平主要靠兩方面來衡量,其一,城鎮(zhèn)化率(城鎮(zhèn)化率=城鎮(zhèn)人口/年末常住人口)。一般城鎮(zhèn)化率越高,則城市發(fā)展水平越高。河北省統(tǒng)計局根據(jù)河北省1%人口抽樣調查數(shù)據(jù)測算出,河北省2015年常住人口城鎮(zhèn)化率達到51.33%,這一數(shù)字遠遠低于同期我國56.1%的城鎮(zhèn)化率水平。由此可見,河北省城鎮(zhèn)化不僅發(fā)展水平低而且發(fā)展速度慢,這在一定程度上抑制了城鎮(zhèn)化體制機制的全面改革。其二,城鎮(zhèn)現(xiàn)代化水平。對于城鎮(zhèn)現(xiàn)代化水平這一指標,河北省的突出表現(xiàn)為城市科學規(guī)劃程度低、定位模糊、基礎設施嚴重滯后跟不上時代的要求、違章建筑層出不窮、城市管理弱化,人文環(huán)境差等問題。

(四)新農村建設與縣域經濟發(fā)展分析

新農村建設的進程直接影響著縣域經濟的發(fā)展規(guī)模。加快新農村建設,有利于縣域經濟的進一步發(fā)展。河北省新農村建設進程比較緩慢,主要存在以下問題:首先,河北省大部分地區(qū)農民收入主要來自于種植業(yè),勞動生產率低,技術落后等因素導致農民收入增加幅度有限,甚至一些偏遠地區(qū)的農民基礎設施落后到仍然需要靠天吃飯;其次,農村各項社會事業(yè)發(fā)展滯后于現(xiàn)代社會的水平,教育、醫(yī)療水平比較低,基礎設施落后,人民生活水平有待提高。

二、河北省縣域經濟發(fā)展的對策建議

(一)引導產業(yè)聚集,提高縣域競爭力

1.積極推動產業(yè)集群集中化。建立以中小型私營企業(yè)為主體的產業(yè)格局,積極引導中小型私營企業(yè)建立股份制、股份合作制,擴大企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模,增強企業(yè)競爭力,對于大型民營企業(yè)可以采取聯(lián)合、兼并等形式組建企業(yè)集團,加強經濟技術交流合作,實行企業(yè)規(guī)模經營。

2.培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識的現(xiàn)代企業(yè)家群體。一方面,行業(yè)應該對經營者開展一些相關的培訓,提高其專業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德以及業(yè)務管理水平;另一方面,利用出臺的一些優(yōu)惠政策吸引更多的人才,為創(chuàng)業(yè)活動的開展注入新的活力。

(二)拓寬民營經濟融資渠道,拉動縣域產業(yè)發(fā)展

1.拓寬民營經濟發(fā)展的融資渠道。加快投融資體制改革,鼓勵和引導民間投資;加快民營企業(yè)貸款擔保機構的建設,鼓勵民營企業(yè)建立共同基金;鼓勵各商業(yè)銀行和農村信用社積極承接小企業(yè)的小額擔保貸款業(yè)務,與企業(yè)建立多層次的信貸與擔保體系,為民營企業(yè)貸款提供規(guī)范有效的擔保。

2.改善民營企業(yè)管理體制。建立和完善企業(yè)制度,保障民營經濟的可持續(xù)發(fā)展;聘請高素質的管理人才,將現(xiàn)代科學知識和經營理念運用到現(xiàn)代企業(yè)管理中,實現(xiàn)民營企業(yè)的跨越式發(fā)展;積極引入現(xiàn)代的科學管理模式,制定企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略,建立健全企業(yè)內部各種相關制度,提高民營企業(yè)管理水平。

(三)科學規(guī)劃新型城鎮(zhèn)化發(fā)展,推動縣城建設

1.科學規(guī)劃與建設,提高城市現(xiàn)代化水平。加快城鎮(zhèn)化建設,對城鎮(zhèn)發(fā)展要做到科學規(guī)劃。針對河北省人多地少,城市土地、水資源的矛盾極為突出等問題,地方政府需要科學合理、長期規(guī)劃土地和水等資源的利用效率,要堅持以人為本,不搞面子工程,落實于民眾生活真正需要的公共基礎設施建設,進而提高城市現(xiàn)代化水平。

2.工業(yè)化帶動城鎮(zhèn)化。明確發(fā)展目標,注重新型城鎮(zhèn)化發(fā)展速度和質量的相結合,盡可能多地增加就業(yè)崗位來吸收農村的剩余勞動力;以新型工業(yè)化為中心,加快產業(yè)聚集,優(yōu)化產業(yè)結構,增強城鎮(zhèn)化發(fā)展動力;加快新型城鎮(zhèn)化的建設,不斷完善城市各項功能,推動城鎮(zhèn)化發(fā)展。

(四)加快新農村建設,促進農業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展

1.加速農業(yè)產業(yè)化、現(xiàn)代化進程。以民為本,穩(wěn)步推進新農村建設,加速農業(yè)產業(yè)化與現(xiàn)代化進程,依靠科技和生物技術,優(yōu)化農業(yè)結構,降低農產品生產成本,實現(xiàn)由傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代化農業(yè)的轉變。

2.健全村莊基礎設施。建立健全關系民生的基礎設施,如道路、水資源、衛(wèi)生設施等,不斷改善農民的生活質量;發(fā)展勞務經濟,實行政府引導和市場運作相協(xié)調,加大對農民科學知識及相關技能的培訓。

參考文獻:

[1] 吳建民.河北省縣域經濟發(fā)展現(xiàn)狀、問題及對策[J].石家莊鐵道大學學報:社會科學版,2011,(3):17-21.

[2] 王淑梅,王義杰,閆紅.河北省農村鄉(xiāng)風文明建設存在的問題及對策研究[J].華章,2011,(16):8-9.

縣域經濟存在問題范文第4篇

關鍵詞:企業(yè);經濟管理;問題;對策

中圖分類號:F272 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2012)07-00-01

一、引言

隨著經濟全球化的不斷深化以及知識經濟時代的來臨,對我國企業(yè)管理提出了新的要求,也帶來新的挑戰(zhàn)。目前,我國企業(yè)的經濟增長方式主要還是粗放式的,不少企業(yè)都存在著管理落后、人力資源流動性大、企業(yè)觀念陳舊、內部組織松散等問題。由于這些問題的存在,嚴重地阻礙了企業(yè)的前進與發(fā)展,增加了企業(yè)非必要成本,給企業(yè)帶來各種壓力與困境,使得很多企業(yè)的經濟戰(zhàn)略目標難以實現(xiàn)。因此提高企業(yè)的經濟管理,促使企業(yè)又快又好發(fā)展,已成為眾多企業(yè)探討的重要問題[1]。

二、現(xiàn)代企業(yè)經濟管理中存在的問題

1.現(xiàn)代企業(yè)的經濟管理沒有形成系統(tǒng)的整體觀念

分析目前情況,造成不少現(xiàn)代企業(yè)經濟管理中都存在各種問題的根本原因是現(xiàn)代企業(yè)經濟管理中沒有形成系統(tǒng)的整體觀念。部分企業(yè)設立的管理機構很混亂,這就造成在命令時,權利交叉,在出現(xiàn)問題時,各部門推卸責任,使得下級員工不知該聽誰的指令,遇到棘手的工作時,不知找誰來處理,最總使得企業(yè)的工作效率極端低下[2]。雖然有的企業(yè)各個部門職能分工相當明確,但是各個部門之間缺少必然的聯(lián)系。即使一個獨立的部門能夠把工作做得很出色,可是從公司的整體性來考慮,并沒有達到資源充分利用的最佳狀態(tài),也就是沒有達到經濟學中的帕累托最優(yōu),如果能把企業(yè)考慮成為一個動力系統(tǒng),才能全面實現(xiàn)企業(yè)的系統(tǒng)的整體優(yōu)化,這就是企業(yè)績效管理的核心思想所在。

2.過于頻繁的人力資源流動

過于頻繁人力資源流動,使得企業(yè)執(zhí)行各項工作時,工作的進度和質量都不到可靠的保證。企業(yè)的人力資源結構不能和企業(yè)戰(zhàn)略相融合,企業(yè)沒有對新職工進行技能與經驗的培訓,就使得企業(yè)很難整合及提升企業(yè)內部的人力資源水平。同時會出現(xiàn)核心員工離職的不良現(xiàn)象。另外,激勵機制的不科學,員工結構的復雜化與多樣化,也是引起人力資源流失的因素。缺乏合理的績效評估機制,會讓人才的進步落后于企業(yè)的進步,讓員工感到公平性缺失,對企業(yè)失去了信心甚至會產生厭惡情緒。這些因素都會導致企業(yè)缺乏凝聚力、逼迫很多優(yōu)秀人才因走投無路而選擇離開,人事危機越來越嚴重。

3.盲目投資在企業(yè)經濟管理中屢見不鮮

隨著國內經濟建設的迅速發(fā)展,不少企業(yè)都想把自己做大做強,所以開始逐漸增大投資,擴張勢力,以此來提升企業(yè)的經濟效益與知名度,可是因為這種盲目的投資方式并沒有使大部分企業(yè)的投資與收益形成正比,反而有些企業(yè)由于沒有認清形勢,造成因為增加投資而入不敷出的不良現(xiàn)象,這樣盲目性、粗放性的投資方式,導致了企業(yè)大量資金的浪費與流失,造成企業(yè)的流動資金無法進行良好周轉,這嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。

三、現(xiàn)代企業(yè)經濟管理的對策研究

1.優(yōu)化經濟管理體系,形成系統(tǒng)的整體性

企業(yè)的經濟管理體系指的是企業(yè)的管理者進行企業(yè)經濟管理時采用的模式。如果要保證管理的科學性與有效性,就要對企業(yè)的經濟管理體系進行定期的測評,發(fā)現(xiàn)不合理之處,然后及時改進。另外要擺脫以“管理效益”為核心的傳統(tǒng)管理模式,注重長期的目標系統(tǒng),把短期目標與長期目標有機結合起來,以最大化程度來發(fā)揮系統(tǒng)的整體效果。

2.對企業(yè)內部人力資源進行優(yōu)化、整合

在這個知識經濟時代里,企業(yè)競爭的根本就是人才的競爭。人力資源是企業(yè)能夠正常運轉的最基本保障。企業(yè)要對內部人力資源進行優(yōu)化、整合,最大化地發(fā)揮人才的潛能,從而提升企業(yè)的核心競爭力。例如,企業(yè)應該定期對員工進行培訓,提升他們的業(yè)務水平,特別要提高企業(yè)內部經濟管理人才的水平。另外,企業(yè)要不斷完善自身的結構,建立科學有效的績效評估制度與激勵機制,這樣提高員工的凝聚力,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。最后要著手建立合理的福利與社會保障制度,以確保員工安心工作。

3.明確企業(yè)經濟發(fā)展目標,確保企業(yè)健康發(fā)展

確定企業(yè)的經濟發(fā)展目標的方式是多種多樣的,例如,企業(yè)通過調研、評估、檢驗等方法把握市場的發(fā)展趨勢,對客戶的要求進行綜合評定。當確定了企業(yè)的經濟發(fā)展目標之后,合作雙方要進行產品的滿意度檢驗,對于企業(yè)產品的生產與服務過程要進行嚴格的監(jiān)管、控制,使產品能夠達到計劃設定的標準,以此來保證企業(yè)實現(xiàn)有預期的經濟發(fā)展模式[3]。

四、結語

總而言之,只有認清到企業(yè)經濟管理中存在的問題,然后采取必要的措施加強企業(yè)經濟管理的管理力度,提升企業(yè)經濟管理隊伍的專業(yè)素養(yǎng)。同時,要樹立長遠的發(fā)展目標,高瞻遠矚,確立自己的發(fā)展方向,不能盲目投資。只有這樣,才有助于在當前新經濟格局中最先占據(jù)主導地位,才有助于在新形勢下樹立企業(yè)的良好形象,保證企業(yè)經濟的快速健康發(fā)展。

參考文獻:

[1]孫建麗.淺談工業(yè)企業(yè)經濟管理的可持續(xù)性發(fā)展[J].機械管理開發(fā),2010:4-5.

縣域經濟存在問題范文第5篇

【關鍵詞】現(xiàn)代企業(yè);經濟管理;企業(yè)管理制度

一、我國企業(yè)經濟管理存在的問題分析

經濟管理是指經濟管理者為實現(xiàn)預定目標,對社會經濟活動或生產經營活動所進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調和監(jiān)督等活動。簡言之,經濟管理就是經濟管理者對經濟活動的管理。隨著社會經濟的不斷發(fā)展,經濟管理在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用和影響,例如:通過經濟管理可以使?jié)撛诘纳a力變?yōu)楝F(xiàn)實的生產力系統(tǒng)、經濟管理可以使科學技術這個最先進的生產力得到最充分的發(fā)揮以及經濟管理制約著生產力總體能力的發(fā)揮等。由此可見,現(xiàn)代企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須進行現(xiàn)代化的經濟管理,以最大限度的發(fā)揮企業(yè)的潛力。目前,我國很多企業(yè)尤其是一些大型企業(yè)集團都根據(jù)自身實際情況,建立起了比較完善的經濟管理制度,但我國還有很多的企業(yè)在經濟管理方面還存在著一些嚴重的問題和不足。其主要問題和不足有:

1.缺乏優(yōu)秀的企業(yè)文化

企業(yè)文化,或稱組織文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。在現(xiàn)代企業(yè)管理過程中,企業(yè)文化作為一種軟實力在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著越來越重的作用和影響,例如:提高員工士氣、增強企業(yè)內部凝聚力、提高企業(yè)的知名度和美譽度以及為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供動力等。但在我國,很多的企業(yè)尤其是一些民營家族企業(yè),由于觀念、認識等因素的制約,企業(yè)難以形成優(yōu)秀的企業(yè)文化。即使部分企業(yè)形成了自身的文化,但也猶如美國安然企業(yè)一樣形成以賺錢為目的的不良企業(yè)文化。現(xiàn)階段,缺乏優(yōu)秀的企業(yè)文化已經成為制約我國企業(yè)發(fā)展的一個重要難題。

2.企業(yè)管理組織結構松散

建立和完善企業(yè)經濟管理離不開良好的企業(yè)管理結構組織。就目前而言,我國企業(yè)在管理組織方面存在的問題有:一是企業(yè)管理組織結構單一。我國很多企業(yè)尤其是一些家族企業(yè),由于觀念影響,大都采用直線化的管理方式,直線化管理模式雖然有效率高等優(yōu)點,但卻也有著人浮于事、機構重疊等問題;二是管理層缺失。松散的企業(yè)管理組織結構會導致企業(yè)管理層缺失,從而使的企業(yè)管理者難以及時、準確的掌握企業(yè)發(fā)展動態(tài),進而就會影響企業(yè)的發(fā)展;三是企業(yè)各個部門缺失交流和合作。隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展離不開各個部門、單位、系統(tǒng)乃至個人的合作與交流,但是如果企業(yè)管理組織結構松散,就無法有效的促進各個部分、單位、系統(tǒng)乃至個人之間的正常合作與交流,從而就會影響企業(yè)的發(fā)展。

3.企業(yè)經濟管理人員素質不高,而且人員流動過于頻繁

良好的企業(yè)經濟管理離不開相應的人才隊伍的支持?,F(xiàn)階段,我國企業(yè)經濟管理中在人力資源方面存在的問題有:一是經濟管理人員素質不高。經濟管理人員的綜合素質直接影響了一個企業(yè)的經濟管理水平,部分企業(yè)處于管理、成本等方面的考慮,往往不重視經濟管理人員的培訓,從而使的企業(yè)經濟管理人員綜合素質有限;二是經濟管理人員流動過于頻繁。企業(yè)的經濟管理活動是一項長期的管理工程,需要穩(wěn)定的人員來從事人力資源管理工作,但有些企業(yè)在人力資源管理方面缺乏完善的制度,使企業(yè)各項經濟管理計劃得到了完整的執(zhí)行,從而使企業(yè)的經濟管理工作的質量和進程得不到可靠的保證。

二、完善我國企業(yè)經濟管理的對策與建議

企業(yè)在激烈的市場競爭中要想求得更好的發(fā)展,除了需要改進技術、擴大市場等以外,更需要改善企業(yè)的經濟管理,通過優(yōu)化企業(yè)的管理來整合企業(yè)有限的資源,使企業(yè)可以通過最小的資源投入獲得最大的經濟效益。

1.建立適合自身的企業(yè)文化

優(yōu)秀的企業(yè)文化可以為企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展提供強大的動力支持,使企業(yè)在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地。為此,我國要想完善企業(yè)的經濟管理,應該建立適合自身的企業(yè)文化。具體而言:一是立足自身實際。每一個企業(yè)的性質、規(guī)模以及發(fā)展方向都存在著諸多的不同和差異,因此,企業(yè)應該根據(jù)自身實際情況來建立適合自身的企業(yè)文化。例如:如果企業(yè)自身是一家大型的跨國企業(yè),企業(yè)文化就不能是單一的企業(yè)文化,因為,企業(yè)中有許多其他國家的員工,企業(yè)文化也應該是多元化的;二是借鑒一些優(yōu)秀企業(yè)的做法。不管是在國內還是國外,都有很多的優(yōu)秀企業(yè)建立了適合自身發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)文化。例如:中國老字號同仁堂藥店的職業(yè)道德文化、海爾企業(yè)的質量文化以及麥當勞的服務文化等。企業(yè)雖然在規(guī)模、性質等方面存在差別,但在很多的方面也存在著共同點,如為顧客提高優(yōu)質的產品、貼心的服務以及遵守社會道德規(guī)范等。為此,企業(yè)可以結合自身實際,在遵守取其精華,去其糟粕原則的前提下,可以廣泛的借鑒一些大型企業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,從而建立適合自身的企業(yè)文化。

2.優(yōu)化企業(yè)經濟管理組織體系

經濟管理組織體系是企業(yè)經營管理的基礎。一個企業(yè)只具有完善的經濟管理制度是遠遠不夠的,還必須由執(zhí)行企業(yè)經濟管理制度的經濟管理組織體系。只有具有相應的經濟管理組織體系,企業(yè)的各項經濟管理制度和措施才能落到實處,才能發(fā)揮實效。為此,企業(yè)一定要優(yōu)化經濟管理組織體系,建立健全的經濟管理組織體系。為此:一是結合企業(yè)實際建立適合企業(yè)的經濟管理組織體系。我國企業(yè)數(shù)目眾多,各個企業(yè)的規(guī)模都各不相同,因此,在建立企業(yè)經濟管理組織體系時,企業(yè)應該結合自身企業(yè)的特點,建立適合自身企業(yè)發(fā)展的經濟管理組織體系;二是建立相應的監(jiān)督和考核制度組織體系。企業(yè)只是建立健全的經濟管理組織體系還是遠遠不夠的,還需要建立相應的監(jiān)督和考核組織體系。在企業(yè)管理過程中,由于種種原因,很多的經濟管理制度都無法落到實處,難以發(fā)揮其功效,因此,企業(yè)應該建立相應的監(jiān)督和考核機制,將經濟管理責任落實到各個部分和個人,以便日后考核和監(jiān)督是準備判定責任主體,從而保證經濟管理制度可以落到實處。

3.提高企業(yè)經濟管理人員素質,避免人力資源流動過于頻繁

21世紀是人才的世紀,企業(yè)之間的競爭歸根到底是企業(yè)人才之間的競爭,誰擁有更多的人才,誰就在未來的激烈的市場競爭中多一份勝出的把握。對于一個企業(yè)而言,不管是建立晚上的經濟管理制度,還是把經濟管理制度落到實處。都離不開企業(yè)經濟管理人員的支持,因此,企業(yè)應該建立一支綜合素質較高的人才隊伍。為此:一是企業(yè)應該做好人才招聘工作,嚴把人才招聘關。對于應聘的人才,不僅要具有較高的業(yè)務能力,還要具有較高的思想道德素質;二是加強對經濟管理人才的培訓。例如:企業(yè)可以與財經大學合作,定期對企業(yè)員工進行培訓,使其可以及時掌握最新的經濟管理知識,從而也可以在日后的工作中得以運用,以提高企業(yè)經濟管理能力;三是健全績效評估和激勵機制,避免經濟管理人員流動過于頻繁。頻繁的人員流動不利于經濟管理工作得到完整的執(zhí)行與貫徹,因此,企業(yè)應該建立完善的績效評估和激勵機制,這樣就可以有效提升企業(yè)內部的凝聚力,從而確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,進而避免人員的頻繁流動。

參考文獻:

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