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企業(yè)文化與企業(yè)宣傳范文第1篇

一、企業(yè)文化：

1、企業(yè)是我的家庭，員工是我的家人；

2、我愛***,我愛我的家；

3、為人處世：堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真做事。

二、工廠經(jīng)營理念：

1、創(chuàng)新不止，自強不息；

2、精工細(xì)作，鑄就輝煌；

3、想你所想，強中自強；

三、公司司訓(xùn)：

1、適者生存、創(chuàng)新發(fā)展

2、團結(jié)拼博、艱苦奮斗

四、質(zhì)量方針：

1、堅持持續(xù)改進，滿足顧客需求；

2、確保質(zhì)量第一，增強競爭優(yōu)勢。

五、企業(yè)精神：

1、團結(jié)拼搏，開拓求實；

2、滿足用戶，科技進步。

六、企業(yè)文化精髓----競?cè)。?/p>

1.人才：廣納賢才、公平競爭；

2.文化：博采眾長、力求創(chuàng)新；

3.管理機制：加強考核、鼓勵優(yōu)秀、未尾淘汰；

4.技術(shù)與管理：學(xué)習(xí)培訓(xùn)、挖掘人才。

七、工廠運行核心-----誠信：

1.真誠地對待：員工、上下級 、用戶 、社會；

2.誠實地進行：匯報工作、討論問題、處理用戶問題；

3.誠懇地開展：批評和自我批評；

4.嚴(yán)格的遵守：工廠的規(guī)章制度、個人的工作職責(zé)、國家的法律法規(guī)；

5.做事要三心：虛心、耐心、細(xì)心；

6.做人要四自：自我反省、自我調(diào)整、自我鞭策、自我控制；

7.營銷上：重合同、守信譽、一諾千金；

8.生產(chǎn)中：保質(zhì)保量準(zhǔn)時交貨，一絲不茍；

9.服務(wù)時：顧客第一、熱情真誠、一如既往；

10.員工中：誠信在手中，自檢不放松。

八、公司九大規(guī)章：

1.一切行動聽指揮

2.不煽動組織罷工

3.不泄露公司機密

4.不貪污公司一元錢

5.不盜竊公司財物

6.不故意損壞公司設(shè)備

7.不打架

企業(yè)文化與企業(yè)宣傳范文第2篇

1、合規(guī)創(chuàng)造價值”、“合規(guī)人人有責(zé)。

2、風(fēng)控比盈利更重要，合規(guī)比創(chuàng)新更重要，

規(guī)則比權(quán)力更重要，執(zhí)行比規(guī)劃更重要，

做優(yōu)比做大更重要，廉潔比業(yè)績更重要，

良心比誠信更重要，培養(yǎng)比引進更重要，

防范比治理更重要，安全比速度更重要。

3、強化合規(guī)經(jīng)營，推進規(guī)范管理

4、嚴(yán)格自律 合規(guī)經(jīng)營 穩(wěn)健發(fā)展

5、合規(guī)經(jīng)營，把中國人保做優(yōu)、做強。

6、加強合規(guī)文化教育，是提高經(jīng)營管理水平的需要。

加強合規(guī)文化教育，是建立長效發(fā)展機制的需要

加強合規(guī)文化教育，是提高經(jīng)濟效益的需要

7、增強內(nèi)控管理意識，狠抓基礎(chǔ)管理，促進依法合規(guī)經(jīng)營。

8、員工是企業(yè)合規(guī)文化的實踐者和創(chuàng)造者

9、創(chuàng)新服務(wù)方式，滿足客戶需要，提升企業(yè)合規(guī)文化。

10、加強黨風(fēng)廉政教育，不斷增強依法合規(guī)經(jīng)營的意識，

財務(wù)上墻標(biāo)語

1、誠信為本，依法理財

2、清清楚楚算賬，明明白白做人

3、誠信為本，操守為重；堅持原則，不做假賬

4、堅持原則，不徇私情

5、為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為公司依法理財

6、合規(guī)就是效益

7、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟不煩惱

8、分析原因要認(rèn)真，解決問題要徹底

9、你思考，我動腦，質(zhì)量提升難不倒

10、控制每一道流程，做好每一項工作

11、執(zhí)行力的關(guān)鍵是細(xì)節(jié)

12、企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力

13、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力

14、多思考才能創(chuàng)新，勤檢討才有進步

15、知識是力量的源泉，學(xué)習(xí)是成功的基石

16、以人為本、和諧奮進。

17、依法合規(guī)經(jīng)營是中國人保改革發(fā)展的生命線。

18、合規(guī)人人有責(zé)。

19、合規(guī)創(chuàng)造價值。

20、合規(guī)從高層做起。

21、人人合規(guī)，違規(guī)必究。

22、公司倡導(dǎo)以誠信、守法為中心的合規(guī)文化。

23、統(tǒng)一法人、授權(quán)經(jīng)營管理。

24、反洗錢----我們的責(zé)任。

25、反洗錢，法律賦予的權(quán)利與義務(wù)。

26、知法守法，做一個合格的公民。

27、信守職業(yè)道德，真誠地對待客戶。

28、嚴(yán)守國家、公司和客戶的各種商業(yè)秘密，是市場競爭的基本要求。

29、篤守信譽，公正理賠。

企業(yè)文化

企業(yè)業(yè)訓(xùn)：責(zé)任 榮譽 夢想

經(jīng)營理念：依法合規(guī)經(jīng)營 追求卓越品質(zhì)

競爭理念：永不停止前進的步伐

產(chǎn)品理念：沒有最好 只有更好

員工理念：立德 立志 立業(yè)

團隊精神：人人為我 我為人人

工作理念：

—必須有清晰科學(xué)的工作思路；

—必須有務(wù)實的優(yōu)良工作作風(fēng)；

—必須有改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)；

—必須有清正廉潔的良好形象。

人才理念：

以人為本—為有志于公司事業(yè)發(fā)展搭建施展才華的廣闊舞臺。

規(guī)范理念：

以人為本、規(guī)范至上、科學(xué)管理、杜絕違規(guī)、強化管控、保障業(yè)務(wù)健康、持續(xù)發(fā)展。

思想政治工作理念：

堅持“三個到位”；即：思想到位，組織到位，工作到位。

堅持“三個結(jié)合”；即：同弘揚企業(yè)精神相結(jié)合，同企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，同為職工辦實事相結(jié)合。

堅持“四個滲透”；即：滲透到市場開發(fā)中，滲透到經(jīng)營管理中，滲透到改革開放中，滲透到企業(yè)穩(wěn)定中。

堅持“四個觀念”；即：服務(wù)觀念，突出思想政治工作要服務(wù)于企業(yè)的整體經(jīng)營管理中。

效益觀念：通過科學(xué)的管理和激勵的考核辦法調(diào)動廣大員工的工作積極性，提高效益，增加收入。

人本觀念；以人為本，把思想政治工作同為員工辦實事相結(jié)合，增強思想政治工作的針對性和實效性。

創(chuàng)新觀念：堅持創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本出路，增強創(chuàng)新意識，促進企業(yè)發(fā)展。

為服務(wù)富裕文明和諧新青海建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)！

為打造更新、更高“精品公司”努力奮斗！

企業(yè)文化標(biāo)語大全

1 沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天。

2 品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。

3.全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。

4 講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。

5 優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。

6 成功者找方法，失敗者找借口。

7 團隊精神，是企業(yè)文化的核心。

8 技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動力。

9 行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。

10 溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。

11.有品質(zhì)才有市場，有改善才有進步。

12. 做好了，才算做了。

13.提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報客戶最好的方法。

企業(yè)文化宣傳標(biāo)語

1.因為有我，所以會更好。

2.不要小看自己，人有無限可能。

3.態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。

4.只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。

5.多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執(zhí)。

6.自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持。

7.團結(jié)一條心，石頭變成金。

8.強化競爭意識，營造團隊精神。

9.您的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。

10.追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。

11.有一分耕耘，就有一分收獲。

12.只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶。

企業(yè)文化宣傳標(biāo)語

1 關(guān)注制度 珍惜資源 勤儉節(jié)約 共同發(fā)展

2 會而不議 議而不 決 決而不行 這樣的會議是屬最浪費的行動。

3 我們極度鄙視一切不合規(guī)的行為。

4 找方法才能成功，找借口只有失敗。

5 爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。

品質(zhì)宣傳標(biāo)語

1 細(xì)心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心。

2 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實管理提高效率。

3 內(nèi)部審核定期做，系統(tǒng)維持不會錯。

4 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，品質(zhì)效率不用愁。

5 顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。

6 原始記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效。

7.品質(zhì)是做出來的，不是說出來的。

8. 以科技為動力，以質(zhì)量求生存。

9.每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。

10.勤思考，品質(zhì)提升難不倒。

11.革除馬虎之心，提升服務(wù)品質(zhì)。

12 品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會跑。

13 找方法才能成功，找借口只會失敗。

14 沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作。

品質(zhì)宣傳標(biāo)語

1 改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實管理提高效率。

2 承保、理賠按標(biāo)準(zhǔn)，公司權(quán)益有保證。

3 寧愿保前嚴(yán)把關(guān)，不可事后交罰款。

4 品質(zhì)管理講流程，溝通協(xié)調(diào)很重要。

5 創(chuàng)造價值，以質(zhì)為根。

6 優(yōu)質(zhì)服務(wù)，帶來客戶云云。

7 品質(zhì)為本，財富為果。

8.一絲之差，優(yōu)劣分家。

9 我們的策略是以質(zhì)量取勝！

10 文件受控易管理，貫徹執(zhí)行要落實

11 要有好的灌溉，才有好的成果

12 做好品質(zhì)管理，打好品管基礎(chǔ)

13 顧客是我們的上帝，品質(zhì)是上帝的要求

14.不繃緊質(zhì)量的弦，彈不出市場的調(diào)。

15.改善服務(wù)要落實，合規(guī)經(jīng)營創(chuàng)價值。

16 零缺點的操作流程，創(chuàng)造一流的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

17 人人參與創(chuàng)新，人保偉大事業(yè)一定能夠成功。

18 市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。

19 投入多一點，方法好一點，績效自然高一點。

20 每天上班勤思考，關(guān)注自然更順暢。

21 規(guī)范每一道程序，做好每一單業(yè)務(wù)。

22.養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。

23.強化服務(wù)意識，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。

24 整理整頓做得好，工作效率步步高。

25 除陳推新堅持做，和諧環(huán)境真不錯。

26.培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團隊力量。

27 思一思 研究改善措施 試一試 堅持不懈努力

28 創(chuàng)造舒適工作場所，不斷提高工作效率。

29 整理整頓做得好，市場競爭沒煩惱。

30 實施效果看得見，持之以恒是關(guān)鍵。

31.從你我做起，讓我們更有自信！

32 合規(guī)-騰出更大的空間

33 整頓-提高工作效率

34 清除傳統(tǒng)舊觀念，推出合規(guī)經(jīng)營新天地

35 提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，就是回報客戶最好的方法。

36 溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。

37 嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作；嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗證。

38 人人有改善的能力，事事有改善的余地。

39 時時尋求效率進步，事事講究方法技術(shù)。

40.溝通達(dá)共識，左右協(xié)調(diào)求進步。

41.強化團隊，提高工作效率。

42.無差錯能手，向零缺陷邁進。

43今天不努力工作，明天努力找工作。

44 落實合規(guī)責(zé)任，完善合規(guī)制度。

45.培育禮儀員工，創(chuàng)造團隊精神

46自覺遵守合規(guī)制度，養(yǎng)成合規(guī)良好作風(fēng)。

47.合規(guī)是企業(yè)永恒的主題。

48.市場是海，質(zhì)量是船，品牌是帆。

49今日的質(zhì)量，明日的市場。

50.筑質(zhì)量長城，興人保偉大事業(yè)。

51.合規(guī)——效益之源。

52.未來的成功屬于合規(guī)領(lǐng)先者的世界。

53.創(chuàng)造輝煌，唯有合規(guī)。

54.品質(zhì)合格是盡社會的義務(wù)，品質(zhì)卓越是對社會的貢獻(xiàn)。

55 和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進。

56.只有步入合規(guī)經(jīng)營的軌道，才有無限延伸的空間。

57.客戶 是企業(yè)發(fā)展的源泉。

58.正視合規(guī) 增強信心，艱苦奮斗，再創(chuàng)輝煌。

59.增強緊迫感、加強責(zé)任心、全力搶市場、打好翻身仗。

60. 轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新機制，創(chuàng)新局面。

61用心血融鑄經(jīng)營理念，讓企業(yè)文化生生不息。

62.樹立核心價值觀，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造。

63.合規(guī)是企業(yè)的生命。

64.品質(zhì) — 企業(yè)致勝的關(guān)鍵。

65. 合規(guī) — 帶給你看得見的未來，說不出的精彩。

66.時代精神演繹民族靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時代精神。

67.效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠合規(guī)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。

68.產(chǎn)品的質(zhì)量是拓展的翅膀，航程無限，輝煌有期。

69. 創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，合規(guī)是宗旨，效益是目標(biāo)。

70.質(zhì)量為先，信譽為重，管理為本，服務(wù)為誠。

71.優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是打開市場大門的金鑰匙。

72.合規(guī)經(jīng)營，是市場競爭必勝的保證。

73.善戰(zhàn)者，求之于勢，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢。

74全員講合規(guī)，合規(guī)利全員。

75.人的能力是有限的，而人的努力是無限的。

76 重視合規(guī)，規(guī)范運作，確保質(zhì)量，信譽承諾。

77.建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

78 堅持合規(guī)第一的原則，提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。

79、對待工作，我們需要是嚴(yán)格；對待生活，我們需要是關(guān)懷。

80、企業(yè)不僅支付你薪酬，還充實你的人生。

81、社會上你未必顯眼，但在企業(yè)里你永遠(yuǎn)重要。

82、在你的崗位上，你就是專家。

83、如果你認(rèn)為自己是對的，請給予別人犯錯的機會。

84.合規(guī)是幸福的保障，治理違規(guī)保障安全。

85.合規(guī)創(chuàng)造幸福，違規(guī)帶來痛苦。合規(guī)就是效益，合規(guī)就是幸福。

86.合規(guī)在你手中，合規(guī)伴您幸福，合規(guī)創(chuàng)造財富。

87.合規(guī)文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，合規(guī)文化是企業(yè)文化的組成部分。

企業(yè)文化與企業(yè)宣傳范文第3篇

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，工會是至關(guān)重要的組成機構(gòu)，同時工會的核心工作也是為員工服務(wù)，切實站在員工的立場上，維護企業(yè)員工的合法利益。此外工會還可以為員工的職業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。比如可以組織員工進行崗位培訓(xùn)，或者帶領(lǐng)員工參與工作之外的娛樂生活，豐富員工情感世界的同時，也對員工起到教育的作用。因此工會在近些年來，被賦予宣傳企業(yè)文化、開展企業(yè)文化教育的功能。只有充分重視工會對企業(yè)文化的宣傳意義，才能使得企業(yè)文化不斷發(fā)展，進而企業(yè)員工受到更多積極方面的影響。

一、工會宣傳教育的主要內(nèi)容

（一）思想政治工作

工會開展思想政治工作主要體現(xiàn)在其工作是黨的思政工作的一個部分，并且工會應(yīng)該始終在黨的政策指引之下，與相關(guān)部門以期開展相應(yīng)的教育工作。還可以采取典型示范的形式展開，其目的是提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)。

（二）文化教育工作

文化教育工作既包括文化教育，也包括文體教育，其主要目的是為了滿足企業(yè)員工日益增長的精神文化需求，從而提升員工的工作積極性，使得員工在工作的過程中可以更加有動力。此外工會還可以利用自身的組織形式，開展知識講座、爬山鍛煉、參觀游覽這類活躍員工身心健康的工作，從而豐富員工的日常文化生活。

（三）崗位技術(shù)培訓(xùn)工作

對員工進行崗位技術(shù)培訓(xùn)也是企業(yè)工會應(yīng)該開展的工作，企業(yè)工會對員工的職業(yè)規(guī)劃應(yīng)該有所保障，定期為員工設(shè)置帶薪進修、組織培訓(xùn)、崗位練習(xí)等提升員工自身專業(yè)素質(zhì)的活動。通過活動的開展使得員工自身可以在崗位上不斷的提高專業(yè)水平，以更為先進的思想和技術(shù)投入到企業(yè)的生產(chǎn)工作中。

（四）新聞宣傳工作

工會的宣傳教育工作貫穿了企業(yè)文化建設(shè)的整個過程，其需要借助工會的重要作用將企業(yè)文化所宣傳的企業(yè)價值觀念、文化理念融入到企業(yè)職工的思想與生活中。并且還應(yīng)該嚴(yán)格遵照黨的領(lǐng)導(dǎo)與指示，宣傳企業(yè)的方針對策。將企業(yè)員工關(guān)心的熱點問題作為企業(yè)新聞宣傳工作的重點，從而讓員工開始重視企業(yè)工會在日常生活中的宣傳作用與意義。

二、工會宣傳教育對企業(yè)文化構(gòu)建的重要意義

（一）使得宣傳教育內(nèi)容更加豐富

工會宣傳教育在企業(yè)文化構(gòu)建的過程中有著重要的作用和意義，其首先體現(xiàn)在可以豐富教育內(nèi)容方面。工會在開展宣傳教育的時候，應(yīng)該將正面宣傳作為自身宣傳工作開展的主要出發(fā)點。并且在宣傳的過程中，注重企業(yè)文化的重點，結(jié)合相應(yīng)的熱點問題，將企業(yè)發(fā)展的精神與思想不斷傳承下去。當(dāng)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)決策的時候，企業(yè)也應(yīng)該將這些內(nèi)容與政策宣傳給員工，從而讓員工第一時間了解企業(yè)的現(xiàn)狀，進而用科學(xué)的態(tài)度與思想武裝自己，推動企業(yè)文化建設(shè)。此外，工會還應(yīng)該善于挖掘企業(yè)文化中的創(chuàng)新點，使得企業(yè)文化可以在適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的過程中不斷改革與發(fā)展，進而形成與時俱進的思想文化內(nèi)容。

企業(yè)工會可以選擇企業(yè)中優(yōu)秀的員工，將其身上的優(yōu)秀事例進行講解，以先進典型的方式，讓更多員工注重企業(yè)員工形象的塑造，從而以榜樣的力量推動企業(yè)文化建設(shè)。對典型的經(jīng)驗以及其優(yōu)秀的閃光點進行宣傳，將會起到意想不到的宣傳與推廣效果。

（二）使得宣傳教育工作形式更加創(chuàng)新

利用工會對員工進行宣傳教育，實際上也是企業(yè)文化宣傳的重要形式創(chuàng)新。工會在開展企業(yè)文化宣傳工作的時候要善于轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，并且將傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代方式結(jié)合起來，形成符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的宣傳手段，從而增強企業(yè)工會宣傳教育的效果。

比如企業(yè)工會可以選擇利用企業(yè)報、企業(yè)內(nèi)刊、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站以及宣傳欄等形式，對企業(yè)文化進行宣傳。這樣的形式可以擴大宣傳的覆蓋面，從而使得更多員工可以了解到企業(yè)工會所宣傳的內(nèi)容。其次通過工會不斷完善自身的宣傳教育機制，還可以更好地為企業(yè)服務(wù)。以員工欣然接受的活動形式傳播企業(yè)文化，從而將企業(yè)的內(nèi)涵與精神傳遞下去，讓所有員工都可以關(guān)注到工會的宣傳教育活動。工會在宣傳教育的過程中應(yīng)該注重與實際、生活的貼近，這樣才能使得企業(yè)文化不斷發(fā)展，從而使得企業(yè)文化、管理舉措、最新動態(tài)以及良好形象可以通過全新的宣傳教育方式宣傳出去，極大程度豐富了企業(yè)文化建設(shè)的宣傳途徑，也使得工會的宣傳教育更加彰顯創(chuàng)新性。

（三）使得宣傳教育人才隊伍更具專業(yè)性

利用工會的宣傳作用，對企業(yè)文化進行宣傳，還可以體現(xiàn)出宣傳教育人才隊伍的專業(yè)性。工會在進行企業(yè)文化宣傳的時候，必須配備一支具有較高思想政治覺悟、行為端正的隊伍。所以企業(yè)工會在選擇員工的時候，可以從新聞專業(yè)的畢業(yè)生入手，這樣將會增強企業(yè)工會的宣傳性，使得宣傳工作開展更加有章可循。此外，宣傳教育工作人員還需要進行定期的培訓(xùn)，對其組織一些外出學(xué)習(xí)活動，一方面增強了其自身的思想政治覺悟，提高了實際操作能力，另一方面也拓寬了其視野，更容易為企業(yè)文化建設(shè)貢獻(xiàn)出自身的力量。所以，工會在企業(yè)文化建設(shè)的過程中發(fā)揮自身的宣傳教育工作，更有利于工會提高自身的思想道德認(rèn)識，促進企業(yè)形成健全的企業(yè)文化，進而推動企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)文化與企業(yè)宣傳范文第4篇

關(guān)鍵詞:企業(yè);職工;宣傳教育

中圖分類號:G40文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B 文章編號:1009-9166(2010)008(C)-0061-01

引言:企業(yè)改革,從某種意義上說就是企業(yè)內(nèi)部的利益再調(diào)整、再分配,必然影響職工利益和思想的變化,有著大量的、艱巨的思想工作要做。這里既有觀念轉(zhuǎn)變的教育,同時也需要做一些改革形勢任務(wù)的宣傳教育,使職工能以更積極的態(tài)度,昂揚的斗志參與改革、支持改革,更好地促進企業(yè)的發(fā)展。

1、企業(yè)宣傳報道在樹立企業(yè)形象中的作用

企業(yè)形象實現(xiàn)的基本途徑離不開企業(yè)傳播。就企業(yè)文化與企業(yè)形象的關(guān)系而言,企業(yè)形象是企業(yè)文化的外顯形態(tài),建設(shè)企業(yè)文化最終要以企業(yè)形象展現(xiàn)給消費者和社會公眾,因此,企業(yè)形象實現(xiàn)依賴于企業(yè)傳播。企業(yè)形象的具體指標(biāo)體系是由企業(yè)理念形象、經(jīng)營形象、產(chǎn)品形象、服務(wù)形象、環(huán)境形象以及公共形象等構(gòu)成的。從現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展趨勢看,企業(yè)競爭已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品力的競爭、銷售力的競爭,而是上升為以企業(yè)文化建設(shè)為基礎(chǔ)的整體企業(yè)形象的競爭。縱觀國際國內(nèi)市場,成功的大企業(yè)無不擁有成功的企業(yè)形象宣傳,塑造和宣傳企業(yè)形象成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分和企業(yè)經(jīng)營活動的寶貴資源。從這個意義上看,加強宣傳報道是企業(yè)形象戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。

2、企業(yè)如何加強宣傳報道工作

2.1、領(lǐng)導(dǎo)重視,保證投入。加強企業(yè)宣傳報道,離不開領(lǐng)導(dǎo)重視。領(lǐng)導(dǎo)重視才能保證宣傳報道工作的資金和人力投入,才能培育出政治強、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的通訊員隊伍,才有企業(yè)宣傳報道工作的良性發(fā)展。企業(yè)的決策層重視宣傳報道工作實際上就是重視企業(yè)形象宣傳、重視企業(yè)文化建設(shè),要把企業(yè)宣傳提高到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的位置上,提高新聞宣傳意識。企業(yè)宣傳報道與其他企業(yè)行為一樣,離不開領(lǐng)導(dǎo)者、決策層的重視和支持,否則將寸步難移。反過來,現(xiàn)代企業(yè)制度下的領(lǐng)導(dǎo)者、決策層也必須重視企業(yè)的形象宣傳和輿論環(huán)境工作,因為如果在激烈的市場競爭中失去了關(guān)注和輿論地位,就只有在沉默中“死”去。

2.2、建立企業(yè)新聞信用,避免新聞“妙作”。企業(yè)宣傳報道應(yīng)該立足客觀反映在社會生產(chǎn)分配交換消費等一系列經(jīng)濟活動全過程中的新事物、新趨勢、新經(jīng)驗、新問題,按照新聞“真、短、快、活、強”的原則來寫作,“用事實說話”,切忌吹捧、浮夸、損人利己。否則就失去了編輯和讀者的信賴,經(jīng)濟宣傳也就失去了意義。在品牌推廣的過程中應(yīng)努力沿市場信譽度方向發(fā)展,不能只片面地強調(diào)市場知名度。如果,信譽度發(fā)展成為負(fù)值時,品牌的知名度越大,企業(yè)受到的負(fù)面影響就越重。努力提高企業(yè)新聞信用水平,是一項十分重要的任務(wù),應(yīng)從以下幾個方面著手:第一,堅持實事求是的作風(fēng),不搞虛假報道,不惡意隱瞞事實;凡是向社會、媒體公布的信息,包括言論、數(shù)據(jù),都必須真實可信,不帶任何欺騙成分,特別重要的是不允許主觀故意的虛設(shè)。第二,貫徹以誠為本的原則,并將其作為對通訊員的基本要求,形成真實、誠信的良好風(fēng)氣。第三,嚴(yán)肅新聞紀(jì)律,完善約束機制,處罰不實報道的責(zé)任人。

2.3、加強通訊員隊伍的建設(shè)和管理。通訊員是企業(yè)宣傳報道工作的具體執(zhí)行者,企業(yè)通訊員的素質(zhì)和新聞業(yè)務(wù)能力直接影響到企業(yè)宣傳報道工作的質(zhì)量和影響力。所以,企業(yè)要加強宣傳報道工作就必須加強通訊員隊伍的建設(shè)和管理,并將之作為企業(yè)形象策略中的一項長期的基礎(chǔ)工作。如今有些企業(yè)通訊員來稿質(zhì)量不穩(wěn)定,不少稿件質(zhì)量不高,主要存在的問題有:一般化的工作式和報道偏多,有文采、有份量、有深度的來稿偏少;微觀的、局部和報道偏多,把握宏、指導(dǎo)全局的報道偏少;還有的來稿缺少新聞的基本要素。新聞鼻不夠靈敏。有的通訊員只浮在表面,靠跑會議、拿材料,滿足于在領(lǐng)導(dǎo)講話上刪刪改改。企業(yè)有關(guān)部門應(yīng)該組織通訊員進行專門的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包含:普通新聞寫作知識、新聞職業(yè)道德、企業(yè)新聞宣傳管理條例等。這樣有助于提高通訊員的素質(zhì),更好地為企業(yè)宣傳服務(wù)。

2.4、加強企業(yè)宜傳報道的策劃。宣傳報道策劃是企業(yè)宣傳報道工作的更高層次,是企業(yè)宣傳報道工作成熟的表現(xiàn)。加強宣傳報道策劃,就是加強企業(yè)有機綜合運用各種新聞宣傳手段、公關(guān)手段為企業(yè)樹立形象、引導(dǎo)輿論、扭轉(zhuǎn)危機等的水平和功能。強調(diào)新聞時效觀念,準(zhǔn)確把握報道時機。時機即火候,是時間與機會的統(tǒng)一。企業(yè)宣傳一方而要強調(diào)時效性,一方面又要重視時宜性,才能收到良好的宣傳效果?？偟恼f來,新聞是易碎品,貴在迅速及時,因而新聞宣傳的時間和效果是統(tǒng)一的,成正比例的,宣傳報道得越快,影響越大,其效果越好。但是,有時當(dāng)某項工作還在醞釀之中,或?qū)嶋H效果還是未知數(shù)的情況下,急急忙忙進行宣傳,容易報道失實或不夠宣傳力度。

增加深度報道,要求企業(yè)宣傳工作者或通訊員隊伍還應(yīng)具備深厚的理論功底和政策水平,牢固樹立政治意識、大局意識和責(zé)任意識,并對實際工作和群眾思想情緒有深切的了解,最政治、經(jīng)濟形勢和社會動向有較深的了解,切實做到胸有大局,審時度勢。企業(yè)宣傳報道工作中應(yīng)注意加強和培養(yǎng)通訊員這方面素養(yǎng)。通訊員練好內(nèi)功,并深入企業(yè)基層工作實踐,才能發(fā)現(xiàn)好的新聞線索,采集到好的新聞素材,捕“深水”“活魚”,寫出好的新聞報道;才能從平凡的小事中挖掘豐富的思想內(nèi)涵,發(fā)現(xiàn)不平凡的精神,寫出有深度的稿件。

作者單位:山西省長治市潞安集團廣播站

參考文獻(xiàn):

企業(yè)文化與企業(yè)宣傳范文第5篇

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化；企業(yè)核心競爭力；影響因素

一、企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力發(fā)展現(xiàn)狀

企業(yè)的核心競爭力源于職工的創(chuàng)新力，而職工創(chuàng)新力要由企業(yè)文化建設(shè)來提升隨著企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)文化建設(shè)也進入了一個新階段。根據(jù)對國外企業(yè)研究的了解和對國內(nèi)文化建設(shè)現(xiàn)狀的分析，21世紀(jì)中國企業(yè)文化的研究一個堅持理論研究與應(yīng)用研究相結(jié)合、定性研究與定量研究相結(jié)合的原則，主要側(cè)重于以下三方面：（一）在中國文化背景下，探討中國企業(yè)文化的基礎(chǔ)理論，研究企業(yè)文化與中國傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代社會文化的關(guān)系、企業(yè)文化與企業(yè)管理、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新關(guān)系等；（二）加強企業(yè)文化的應(yīng)用研究，關(guān)于企業(yè)文化的測量、診斷、評估和咨詢的實證研究；（三）加強企業(yè)的追蹤研究，企業(yè)文化的塑造不是一次性完成的作品，它要隨著企業(yè)的發(fā)展和變化而作出及時的調(diào)整，才能對企業(yè)的長期發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

二、企業(yè)文化成為提升企業(yè)核心競爭力的原因分析

企業(yè)文化在企業(yè)核心競爭力的形成過程中起到基礎(chǔ)性的作用。企業(yè)文化的核心內(nèi)容是共同的價值觀，共同的價值觀指明了企業(yè)存在的目的和根本意義，決定了企業(yè)中長期的發(fā)展目標(biāo)。

（一）企業(yè)文化和企業(yè)核心價值形成的診斷

企業(yè)文化診斷是企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性工作，企業(yè)文化診斷工作是否深入細(xì)致、是否準(zhǔn)確，直接關(guān)系著后續(xù)企業(yè)文化建設(shè)的質(zhì)量。企業(yè)往往對診斷過程不夠重視，而期望早日看到項目的成果，但實際上，企業(yè)文化的診斷對于探查和摸準(zhǔn)企業(yè)文化的脈絡(luò)，打造具有企業(yè)自身特色的企業(yè)文化體系至關(guān)重要，是企業(yè)文化項目不可忽略的起點。對于企業(yè)文化的診斷與分析，更是提升企業(yè)核心競爭力的一個重要因素。

（二）企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)

優(yōu)秀的企業(yè)都具有深厚的文化，只有當(dāng)企業(yè)文化滲透到員工內(nèi)心，形成企業(yè)內(nèi)部的倫理和一種企業(yè)內(nèi)部大多數(shù)員工所共識的觀念，員工真正明白企業(yè)追求的價值標(biāo)準(zhǔn)，才能自覺維護企業(yè)的利益，更加積極地投入到工作中真正做到自覺、自律、自學(xué)、自新。自覺是前提，自律是保證，自學(xué)是創(chuàng)新的源泉，自新則是創(chuàng)新的集中表現(xiàn)。千里之堤，潰于蟻穴。每一位員工品格將直接關(guān)系企業(yè)文化這棵“大樹”的成長，培育良好道德品格，樹立企業(yè)全局觀念是企業(yè)文化得以健康發(fā)展的重要保證。隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)文化對增強企業(yè)競爭力具有越來越重要的作用。企業(yè)文化的核心內(nèi)容是強調(diào)企業(yè)的價值觀念、企業(yè)精神、經(jīng)營之道、經(jīng)營境界和廣大員工認(rèn)同的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。因此，它是無形的，又是能動的，隨時都對企業(yè)的經(jīng)營活動和行為產(chǎn)生重要影響和作用。這種影響和作用的結(jié)果之一就是能使企業(yè)產(chǎn)生巨大的凝聚力，而凝聚力是使企業(yè)產(chǎn)生競爭力的重要因素之一。

（三）企業(yè)核心競爭力是企業(yè)文化功能的體現(xiàn)

企業(yè)文化使企業(yè)形成了共同的理念和價值觀，每一位成員為實現(xiàn)共同的愿景而奮斗，同時在奮斗過程中企業(yè)以經(jīng)營理念去激勵員工，使員工釋放出超乎尋常的能力。有了目標(biāo)才能召喚和驅(qū)使人向前的自我超越，極大地提高員工工作的積極性和主動性，才能激發(fā)人不斷學(xué)習(xí)新知識，從而達(dá)到員工對于生命崇高意義的追求，實現(xiàn)人生價值最大化。

企業(yè)文化是企業(yè)成員的思想觀念、思維方式、行為方式以及企業(yè)規(guī)范、企業(yè)生存氛圍的總和。企業(yè)文化作為企業(yè)的第一競爭力，不僅樹立企業(yè)員工的理想和信念，增強企業(yè)凝聚力。企業(yè)文化的目的是提高企業(yè)的競爭力，使企業(yè)在激烈的經(jīng)濟環(huán)境中取得發(fā)展和壯大。建立企業(yè)自己的文化，才能增強企業(yè)員工的凝聚力，使企業(yè)全體員工按著共同的理想和信念共同奮斗，在激烈的競爭中立于不敗之地，最終實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的局面。

三、全面提升企業(yè)核心競爭力促進企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)核心競爭力是由多種企業(yè)能力經(jīng)過整合提升、確認(rèn)等過程才得以形成的能力，企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力形成的要素之一。為保持企業(yè)核心競爭力的先進性，企業(yè)核心競爭力要素中的企業(yè)價值觀會強烈影響企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工的行為方式和偏好，并通過行為價值習(xí)慣支持企業(yè)文化建設(shè)。

（一）多方位提升企業(yè)核心競爭力

核心競爭力是一個企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉，是生存和發(fā)展的關(guān)鍵，核心競爭力的培育、維護和提升是一個循環(huán)往復(fù)的重復(fù)過程，一個企業(yè)要想在市場競爭中保持持續(xù)的有時，就要不斷審視自己和競爭對手，不斷培育、維護和提升自己的核心競爭力。那么提升企業(yè)核心競爭力應(yīng)從幾方面考慮：

第一，政府營造良好的社會經(jīng)濟環(huán)境。加快制度創(chuàng)新步伐，繼續(xù)大力推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，轉(zhuǎn)變政府職能，積極探索推動技術(shù)創(chuàng)新的方式和方法，首先推動企業(yè)創(chuàng)新體系和運行機制建設(shè)，培育核心技術(shù)，其次加強產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)開發(fā)，再次加強產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，提高科技資源的整合能力，加強人力資源開發(fā)，培育創(chuàng)新型人才，加強知識產(chǎn)權(quán)保護，激勵技術(shù)創(chuàng)新促進技術(shù)創(chuàng)新，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

第二，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是培育和提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵，對企業(yè)競爭力起決定性作用的因素主要包括企業(yè)的制度創(chuàng)新能力，技術(shù)創(chuàng)新能力，管理創(chuàng)新能力和企業(yè)文化。

第三，建立創(chuàng)新型文化，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型文化，培育生態(tài)型文化，提供一種彼此信任和信息共享的企業(yè)文化，鼓勵知識創(chuàng)新和交流，逐步改革監(jiān)控、指令、命令等刻板的管理形式，鼓勵員工個性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，使員工進行廣泛的交流，使知識得以增值，提升企業(yè)文化的內(nèi)涵。

第四，企業(yè)專業(yè)化經(jīng)營，準(zhǔn)確定位市場，不斷創(chuàng)新，做行業(yè)的專家，站在行業(yè)的最前沿，把公司的業(yè)務(wù)歸攏到最具競爭優(yōu)勢的行業(yè)上，把經(jīng)營的重點放在核心行業(yè)價值鏈上自己優(yōu)勢最大的環(huán)節(jié)上，強調(diào)核心能力的培育、維護和發(fā)展，同時重視戰(zhàn)略性外包的戰(zhàn)略手段。建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，加強企業(yè)信息化管理。

第五，運用知識管理。核心競爭力從某種程度上體現(xiàn)為對知識的積累、創(chuàng)新和應(yīng)用能力，所以必須有效完成“知識的獲取——知識的處理——知識的傳遞——知識的應(yīng)用，知識管理通過引導(dǎo)和約束這四個環(huán)節(jié)，促進知識生產(chǎn)和流動，使其實現(xiàn)價值，提高企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)營造企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的終極目標(biāo)。

根據(jù)制度環(huán)境變化的情況，合理處理外部管理能力和內(nèi)部管理能力在企業(yè)發(fā)展中的作用，在初期，更多重視外部管理能力來獲取重要資源，提高企業(yè)競爭力是必要的，但隨制度環(huán)境的日益完善，應(yīng)將更多精力放在提高企業(yè)的管理水平，技術(shù)創(chuàng)新水平和市場營銷能力等內(nèi)部管理能力上來。只有這樣，企業(yè)才能把握經(jīng)濟體制動態(tài)變化的脈搏，保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

（二）充分發(fā)揮企業(yè)核心競爭力優(yōu)勢提升企業(yè)文化建設(shè)

構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要將企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中所創(chuàng)造和形成的具有本企業(yè)特色的精神觀念提煉出來，并且把這種精神觀念具體地體現(xiàn)和落實在企業(yè)經(jīng)營管理的制度、行為、物質(zhì)和企業(yè)形象建設(shè)等各個層面之中。

第一，提煉“精神文化”。精神文化是企業(yè)特有的理念，體現(xiàn)企業(yè)的個性。例如海爾集團的理念是“真誠到永遠(yuǎn)”；諾基亞公司的理念是“科技以人為本”；飛利浦公司的理念是“讓我們做得更好”。這種理念，是根據(jù)形勢和本單位特色提出來的，簡明生動，成為本企業(yè)員工共同的精神追求。

第二，創(chuàng)新“制度文化”。每個企業(yè)都有一套規(guī)章制度，它也是一種文化。例如上海寶鋼等企業(yè)，針對各種崗位的員工，制訂了必要的簡明的“員工行為規(guī)范”，讓大家遵守執(zhí)行，保證企業(yè)有序運作?，F(xiàn)在，形勢發(fā)展較快，一些新的人本管理模式和學(xué)習(xí)型組織，都需要新的規(guī)章制度，這就需要創(chuàng)新。

第三，倡導(dǎo)“行為文化”。企業(yè)精神不能“說在嘴上，寫在紙上，掛在墻上”，應(yīng)當(dāng)落實到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個方面，要落實到企業(yè)員工愛崗敬業(yè)、誠實守信的行為上去。要樹立企業(yè)的模范榜樣，使員工行為更加優(yōu)秀。另外，還可以通過晨會、升旗、唱企業(yè)歌曲等等儀式和活動，讓企業(yè)員工經(jīng)常感受企業(yè)精神，增強企業(yè)的凝聚力。

第四，完善“物質(zhì)文化”。企業(yè)的物質(zhì)形態(tài)也能反映企業(yè)特點和企業(yè)形象。因此，要營造綠化的環(huán)境、整潔的廠容廠貌，現(xiàn)代化的設(shè)施和先進的辦公條件等等。不要追求豪華，而要講究先進。例如敞開式的大空間辦公格局，更有利于營造員工努力工作，遵守紀(jì)律、互相競爭、互相溝通的氛圍，比封閉的辦公條件更加先進，所以為越來越多的企業(yè)所采用。

當(dāng)今世界，經(jīng)濟全球化的特點日益明顯，企業(yè)間的競爭日趨激烈，企業(yè)面臨著更加殘酷的國內(nèi)外市場競爭，要應(yīng)對這種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，必須建設(shè)適合本企業(yè)的特色企業(yè)文化，用特色企業(yè)文化來提升企業(yè)的整體管理水平，從而有效提升企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。構(gòu)建特色企業(yè)文化首先要通過對企業(yè)的歷史狀況、內(nèi)部狀況以及外部面臨的宏觀環(huán)境、競爭環(huán)境等的分析，提煉出特色企業(yè)文化的核心——核心價值觀，在此基礎(chǔ)上，培育企業(yè)精神，通過企業(yè)文化的制度化、品質(zhì)化、物質(zhì)化將企業(yè)的價值觀念、企業(yè)精神以及理想追求轉(zhuǎn)變成企業(yè)習(xí)俗化的要素，形成屬于企業(yè)自身的文化模式最終完成特色企業(yè)文化的建設(shè)過程。科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，使企業(yè)面臨多變的市場環(huán)境和競爭環(huán)境，企業(yè)要想保持長久的競爭優(yōu)勢，獲得持續(xù)的核心競爭力，就要在企業(yè)內(nèi)部樹立創(chuàng)新精神，使企業(yè)的特色文化與環(huán)境變化相適應(yīng)，不斷地進步和發(fā)展。

總之，加強優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)，已是一項重要而緊迫的任務(wù)，這會有利于塑造企業(yè)的良好形象，提升企業(yè)的知名度和美譽度，提升企業(yè)的核心競爭力，切不可等閑視之。我國企業(yè)管理已進入文化管理階段，企業(yè)競爭開始由價格競爭向品牌競爭、創(chuàng)新競爭轉(zhuǎn)變，企業(yè)文化逐漸成為決定企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。企業(yè)文化水平的提高將會帶來企業(yè)核心競爭力的提升。故而，企業(yè)必須努力提高創(chuàng)新能力，提高品牌價值，完善組織結(jié)構(gòu)提升企業(yè)形象、建立獨特的企業(yè)使命與價值觀、提升溝通能力與關(guān)系氛圍，培養(yǎng)企業(yè)家精神、建立正式制度與團隊等。

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