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管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系范文第1篇

會(huì)計(jì)是一個(gè)信息系統(tǒng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)重要領(lǐng)域。管理會(huì)計(jì)是管理知識(shí)與會(huì)計(jì)知識(shí)有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，采用靈活多樣的方法和手段，對(duì)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)等資料進(jìn)行深加工和再利用，它的服務(wù)主要是內(nèi)向的，側(cè)重于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，又稱(chēng)內(nèi)部會(huì)計(jì)或?qū)?nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以提供定期的財(cái)務(wù)報(bào)表為手段，以公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則為核算依據(jù)，完整地、總括地報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)。它的服務(wù)主要是外向的,側(cè)重于對(duì)企業(yè)外界有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體和個(gè)人報(bào)告財(cái)務(wù)狀況，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又稱(chēng)外部會(huì)計(jì)或?qū)ν鈭?bào)告會(huì)計(jì)。兩者既有聯(lián)系，又有區(qū)別。正確理解二者的區(qū)別與聯(lián)系，對(duì)于我們會(huì)計(jì)理論的深入學(xué)習(xí)和實(shí)際工作，都有十分重要的意義。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

1、兩者的資料來(lái)源相同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有一套固定的核算程序和方法,將一定時(shí)間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其結(jié)果通過(guò)登記賬簿、編制報(bào)表等方面形成信息。這些信息既為外部使用,也為內(nèi)部使用。管理會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行必要的加工整理,進(jìn)行計(jì)算對(duì)比、分析、預(yù)測(cè)、決策,使之成為管理會(huì)計(jì)信息,為改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),同時(shí)又為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督創(chuàng)造了良好的條件。所以說(shuō)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算資料基本上是同源的。

2、核算內(nèi)容交叉。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在核算內(nèi)容上有交叉和重疊。如成本核算就是二者都包含的內(nèi)容，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)據(jù)以計(jì)算企業(yè)的當(dāng)期損益，管理會(huì)計(jì)用它制定標(biāo)準(zhǔn)成本，進(jìn)行成本水平的控制和考評(píng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的一些指標(biāo)，如產(chǎn)值、利潤(rùn)、成本、費(fèi)用等，是管理會(huì)計(jì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，計(jì)劃和控制的基礎(chǔ)；而管理會(huì)計(jì)中的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的依據(jù)之一。

3、兩者的職能目標(biāo)基本相同。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能目標(biāo)都是為企業(yè)有關(guān)方面提供咨詢(xún)服務(wù),改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,為信息使用者提供信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以反映過(guò)去為基本特征,主要服務(wù)于企業(yè)外部,通過(guò)提供財(cái)務(wù)信息等手段影響投資人、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)管理者等信息使用者的決策行為。管理會(huì)計(jì)以籌劃未來(lái)為基本特征,主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部,運(yùn)用了運(yùn)籌學(xué)和行為科學(xué)的方法和技術(shù)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及人的行為進(jìn)行管理和控制。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

(一)服務(wù)對(duì)象不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是為特定對(duì)象提供信息服務(wù)，但是服務(wù)對(duì)象不盡相同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于為企業(yè)外部的投資人、債權(quán)人、政府及有關(guān)團(tuán)體服務(wù)。主要向與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體和個(gè)人報(bào)告，使之了解企業(yè)的償債能力、盈利能力和營(yíng)運(yùn)能力等情況，滿(mǎn)足其需要，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可稱(chēng)為“外部會(huì)計(jì)”；而管理會(huì)計(jì)側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)決策和管理服務(wù)，它針對(duì)決策和管理過(guò)程中遇到的特定問(wèn)題，運(yùn)用靈活多樣的方法加以權(quán)衡對(duì)比，然后向企業(yè)內(nèi)部決策和管理部門(mén)提供有關(guān)價(jià)值控制的信息資料，幫助他們有效地實(shí)施預(yù)測(cè)、決策、控制和考

核。因此，管理會(huì)計(jì)可稱(chēng)為“內(nèi)部會(huì)計(jì)”。

(二)工作主體的層次不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主要以整個(gè)企業(yè)為主體，提供集中的、總括的資料，綜合考核、評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。管理會(huì)計(jì)的工作主體則為多層次，有時(shí)以整個(gè)企業(yè)為主體，有時(shí)又以企業(yè)的某一局部、部門(mén)甚至管理環(huán)節(jié)工作主體。即管理會(huì)計(jì)為了更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，必然同時(shí)兼顧企業(yè)生產(chǎn)的全局和局部?jī)蓚€(gè)方面，既要從整個(gè)企業(yè)的全局出發(fā)來(lái)考慮、觀察和處理問(wèn)題，也要從企業(yè)的各個(gè)局部出發(fā)來(lái)考慮、觀察和處理問(wèn)題，二者不可偏廢。

(三)職能作用的時(shí)效不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能作用以反映過(guò)去為特點(diǎn)，無(wú)論是核算，還是監(jiān)督，都是實(shí)際發(fā)生或已經(jīng)存在的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。按照客觀性原則，歷史成本原則要求，對(duì)實(shí)際已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行記錄和核算，形成基本的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)。管理會(huì)計(jì)是根據(jù)需要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的歷史資料作進(jìn)一步的加工、控制和延伸，從而使其職能作用的時(shí)效橫跨過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài)。管理會(huì)計(jì)不拘泥于描述過(guò)去，而是重在面向未來(lái)，分析過(guò)去，為更好地籌劃未來(lái)和控制現(xiàn)在。

（四）工作方法不同

管理會(huì)計(jì)可采用多種計(jì)量單位與核算方法,并大量運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué),從動(dòng)態(tài)上把握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要方面,它的資料有的來(lái)自會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),有的來(lái)自統(tǒng)計(jì)部門(mén)等其他信息系統(tǒng),工作程序沒(méi)有統(tǒng)一的模式和通用的規(guī)范,方式方法靈活多樣。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須嚴(yán)格遵循公認(rèn)的指導(dǎo)性會(huì)計(jì)原則,按照固定的工作程序和方法,在一定時(shí)期內(nèi)統(tǒng)一以貨幣為計(jì)量單位,采用同一種核算方法。

（五）核算的程序不同

管理會(huì)計(jì)核算程序不固定,一般不涉及填制憑證和復(fù)式記賬,不用固定的工作程序,可根據(jù)管理者的需要自行設(shè)計(jì)其工作流程,報(bào)表也并非強(qiáng)制定期編制,也無(wú)一定格式,有較大的選擇余地。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有比較嚴(yán)密而穩(wěn)定的基本結(jié)構(gòu),必須嚴(yán)格按固定的工作程序和方式填制憑證,登記賬簿,編制報(bào)表,不得隨意變更其工作內(nèi)容或顛倒工作程序,而且報(bào)表必須定期(按月、季、年)編制,以保證其所提供的財(cái)務(wù)報(bào)表在時(shí)間上的前后期一致性和空間上的可比性。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的綜合運(yùn)用

正確理解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的關(guān)系，不僅是為了從理論上準(zhǔn)確把握它們各自的特定內(nèi)涵，豐富會(huì)計(jì)理論研究，更重要的為了根據(jù)二者相互依存、相互促進(jìn)的有機(jī)聯(lián)系，行之有效地開(kāi)展好企業(yè)的會(huì)計(jì)工作。

管理會(huì)計(jì)起源于西方，目前已在許多國(guó)家得到普遍的應(yīng)用和推廣，而在我國(guó)企業(yè)中應(yīng)用范圍在逐步擴(kuò)大，管理會(huì)計(jì)作為一種先進(jìn)的方法體系，其精髓不僅在于它理論上的科學(xué)性，更重要的在于它實(shí)用價(jià)值，是要通過(guò)在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)用，把企業(yè)的會(huì)計(jì)工作延伸到更廣泛、更深入的領(lǐng)域，使之在企業(yè)管理中發(fā)揮更大的作用。但是應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，并不是要取代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，而是為了使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用中相互補(bǔ)充，相互滲透，相輔相成，更好地履行企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)內(nèi)、對(duì)外兩方面的職能。企業(yè)為了能更好滿(mǎn)足內(nèi)、外兩方面的需要，可以結(jié)合使用制造成本法和變動(dòng)成本法兩種成本計(jì)算方法，一方面，按照公認(rèn)會(huì)計(jì)原則編制定期的財(cái)務(wù)報(bào)表，存貨計(jì)價(jià)和收益仍以完全成本計(jì)算為基礎(chǔ)；另一方面，企業(yè)內(nèi)部用變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本法，編制內(nèi)部報(bào)表，為企業(yè)管理部門(mén)正確進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、分析和控制提供有用的資料。在應(yīng)用和推廣管理會(huì)計(jì)時(shí)，應(yīng)區(qū)分不同對(duì)象，不同情況實(shí)施。根據(jù)客觀性原則，本著“結(jié)合實(shí)際，先易后難，由淺入深，逐漸擴(kuò)大”的精神，逐步在企業(yè)管理各個(gè)方面和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的原理和方法，使之在多方面發(fā)揮作用。另外，應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí)，數(shù)據(jù)來(lái)源一定要真實(shí)可靠，歷史資料和預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)要區(qū)分清楚；分析方法必須符合企業(yè)的實(shí)際情況，注意核算數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的誤差程度。

總之，在企業(yè)中把二者很好的綜合運(yùn)用，才能行之有效地開(kāi)展好企業(yè)的會(huì)計(jì)工作。

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系范文第2篇

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；成本會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；分解與整合

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理四門(mén)學(xué)科在財(cái)經(jīng)領(lǐng)域方面已經(jīng)廣泛應(yīng)用，在整個(gè)使用過(guò)程中彼此相互聯(lián)系，且各有重點(diǎn)，在國(guó)家改革浪潮下，這四門(mén)學(xué)科在不斷分解合并的過(guò)程中逐漸找到統(tǒng)一的發(fā)展方向，認(rèn)真研究這四門(mén)學(xué)科不僅有利于財(cái)經(jīng)發(fā)展，并且對(duì)于財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐工作也有著指導(dǎo)性作用。

1獨(dú)特個(gè)性存在于四門(mén)學(xué)科中

1.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中監(jiān)管整個(gè)企業(yè)資金運(yùn)行的管理系統(tǒng)，主要是相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的分析數(shù)據(jù)等重要經(jīng)濟(jì)信息，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中非常重要的工作環(huán)節(jié)，是保持企業(yè)正常運(yùn)行的重要基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的合理分析，能夠使企業(yè)真正創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的具體數(shù)據(jù)結(jié)果真實(shí)有效，能夠有效監(jiān)控企業(yè)良性發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)企業(yè)目前和未來(lái)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)方面問(wèn)題，能夠有效監(jiān)管企業(yè)流動(dòng)資金的合理運(yùn)轉(zhuǎn)，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)良性發(fā)展，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的過(guò)程中管理會(huì)計(jì)可以針對(duì)企業(yè)運(yùn)作提出管理建議，管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)的管理數(shù)據(jù)、資金流向起到監(jiān)督管理的作用，能夠有效促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化。

1.3成本會(huì)計(jì)

成本會(huì)計(jì)主要是針對(duì)企業(yè)資金支出方面進(jìn)行管控，對(duì)于企業(yè)成本的準(zhǔn)確核算，讓企業(yè)在整體運(yùn)作過(guò)程中能夠準(zhǔn)確地掌握成本信息，保證資金使用的明確性，使整個(gè)財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程更加合理化。

1.4財(cái)務(wù)管理

在企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中所有的投資、資金籌集和運(yùn)轉(zhuǎn)等企業(yè)經(jīng)濟(jì)措施都在財(cái)務(wù)管理范疇內(nèi)，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中占有非常重要的作用，財(cái)務(wù)管理工作依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行合理化管理。財(cái)務(wù)管理主要分為投資、資金籌集等方面，主要為了確保企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的科學(xué)布局，保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)抗壓性。

2相輔相成的必然關(guān)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理之間關(guān)系相輔相成，在財(cái)務(wù)管理中能夠體現(xiàn)會(huì)計(jì)方面的所有內(nèi)容，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)其實(shí)從屬于一個(gè)學(xué)科，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，讓人們對(duì)于會(huì)計(jì)學(xué)科越來(lái)越重視，對(duì)于會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容也要求越來(lái)越詳細(xì)。對(duì)于財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)跟對(duì)象是依據(jù)會(huì)計(jì)學(xué)科進(jìn)行區(qū)別，從根本上說(shuō)，管理會(huì)計(jì)是從成本會(huì)計(jì)內(nèi)容基礎(chǔ)上剝離出來(lái)的學(xué)科，在出現(xiàn)管理學(xué)科的時(shí)候，確定了各學(xué)科之間的差異性，但是卻沒(méi)有明確標(biāo)記差異性的具體分界，只有通過(guò)學(xué)科之g的創(chuàng)建過(guò)程找到相應(yīng)的缺陷，為了拓展學(xué)科的具體功能作用，在工作中不斷針對(duì)學(xué)科內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充，也促成了這四門(mén)學(xué)科并沒(méi)有具體整合的過(guò)程，使學(xué)科內(nèi)容不斷重復(fù)出現(xiàn)。管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)都是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，通過(guò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求才將二者分開(kāi)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)都是在為財(cái)務(wù)管理進(jìn)行工作，所以四大學(xué)科中之間的關(guān)系相互關(guān)聯(lián)、密不可分。

3如何進(jìn)行科學(xué)整合

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理之間存在很多不同，也存在密切關(guān)系，在實(shí)際工作運(yùn)用中，需要將這四門(mén)科學(xué)進(jìn)行整合處理，然后根據(jù)這四門(mén)學(xué)科的不同功效針對(duì)不同工作內(nèi)容使用出來(lái)，有效提高了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的功能完善，并未有效使四門(mén)學(xué)科相互良好結(jié)合，能夠在實(shí)際財(cái)務(wù)工作中充分發(fā)揮自身的重要作用，進(jìn)行相互補(bǔ)充的作用，在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中能夠有效完善信息資源，促進(jìn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作服務(wù)項(xiàng)目，根據(jù)不同的財(cái)務(wù)管理需求調(diào)整財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理之間內(nèi)容比重，企業(yè)發(fā)展的過(guò)程主要表現(xiàn)在創(chuàng)造能力上，只有不斷對(duì)于價(jià)值的追求，經(jīng)營(yíng)者才能與員工建立起共同價(jià)值方向，只有實(shí)現(xiàn)機(jī)制不斷增長(zhǎng)，財(cái)務(wù)管理才能體現(xiàn)出具體形式的作用和功能，財(cái)務(wù)管理要根據(jù)資金價(jià)值增長(zhǎng)的定律，通過(guò)合理計(jì)算評(píng)估，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的整體統(tǒng)計(jì)和分析，使資金價(jià)值的具體內(nèi)容詳細(xì)展現(xiàn)在企業(yè)面前，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略需要根據(jù)具體內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)部門(mén)結(jié)合作用的結(jié)果，只有尋找到符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向和利于價(jià)值管理指標(biāo)的數(shù)據(jù)報(bào)告才能滿(mǎn)足企業(yè)管理需求，企業(yè)要針對(duì)所有方面進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，把利潤(rùn)和成本作為核心內(nèi)容，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)等等建立嚴(yán)謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn)，使財(cái)務(wù)管理工作能夠更好的實(shí)施和推廣。

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系范文第3篇

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；主體；區(qū)別

一、在服務(wù)對(duì)象的主體上的區(qū)別

（一）作為“對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，其主要服務(wù)對(duì)象包括以下幾個(gè)方面：企業(yè)在資金市場(chǎng)上籌集資金時(shí)，所產(chǎn)生的企業(yè)與股票持有人的凈資產(chǎn)所有權(quán)關(guān)系；發(fā)行長(zhǎng)期債券而產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)關(guān)系；以及由于企業(yè)與企業(yè)股票、債券持有人發(fā)生了一系列的財(cái)務(wù)關(guān)系，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須按照其職能要求，將這一系列的財(cái)務(wù)活動(dòng)定期地在證券市場(chǎng)公布的財(cái)務(wù)報(bào)表中充分體現(xiàn)出來(lái)，各股東、債權(quán)人才能據(jù)此做出投資決策，此時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)主體為企業(yè)的所有者或債權(quán)人。在此之外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還要將最新的財(cái)務(wù)信息呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)、財(cái)政稅務(wù)部門(mén)，開(kāi)戶(hù)及信貸行；上級(jí)主管機(jī)關(guān)作為企業(yè)的政策調(diào)整及重要計(jì)劃部署機(jī)關(guān)，必須了解企業(yè)一定的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果，進(jìn)行分析地方性發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)本地域的實(shí)際條件對(duì)企業(yè)的投資項(xiàng)目的轉(zhuǎn)向、投資規(guī)模的擴(kuò)減做出指導(dǎo)性的調(diào)整。而作為開(kāi)戶(hù)銀行及債權(quán)銀行也需要依據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告，對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全面了解，以便有效的辦理各種銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，據(jù)以決定是否發(fā)放貸款、擴(kuò)展債務(wù)展期。總畝之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告形式，為國(guó)家財(cái)政稅務(wù)機(jī)關(guān)、上級(jí)主觀部門(mén)、企業(yè)所有者及銀行債權(quán)人等企業(yè)外界服務(wù)主體服務(wù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)主體也在“外部會(huì)計(jì)”這一別名中具體體現(xiàn)出來(lái)。

（二）作為“外部會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要服務(wù)于企業(yè)外界各階層，而管理會(huì)計(jì)作為“內(nèi)部會(huì)計(jì)”其主要服務(wù)對(duì)象則是企業(yè)內(nèi)部管理人員。在這方面我們可以通過(guò)管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生前提及其職能進(jìn)一步的分析了解。在高度發(fā)展的市場(chǎng)條件下，引進(jìn)了市場(chǎng)機(jī)制“優(yōu)勝劣汰”，從而出現(xiàn)管理不善而破產(chǎn)、重組、兼并等經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，僅僅對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行反映、監(jiān)督的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已不能滿(mǎn)足企業(yè)管理者的需要，企業(yè)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的需求導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)的誕生，特定的產(chǎn)生前提要求管理會(huì)計(jì)的職能是彌補(bǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不足，為企業(yè)提供一定的決策信息，進(jìn)而進(jìn)行決策活動(dòng)，如某企業(yè)決策者（經(jīng)營(yíng)者、管理者或股東）決定是否投資某一生產(chǎn)項(xiàng)目時(shí)，由于新項(xiàng)目是不能從以往的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料中找出依據(jù)，只能運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的投資報(bào)酬率等專(zhuān)門(mén)預(yù)測(cè)方法進(jìn)行投資決策，因此管理會(huì)計(jì)能為企業(yè)管理人員提供有效的決策信息，使企業(yè)決策層為正確的決策提供技術(shù)依據(jù)。由此可以看出管理會(huì)計(jì)的服務(wù)主體主要為企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員，從而體現(xiàn)其“內(nèi)部會(huì)計(jì)”的特征。

二、會(huì)計(jì)主體不同。會(huì)計(jì)主體是會(huì)計(jì)為之服務(wù)的特定單位，它規(guī)定了會(huì)計(jì)的核算內(nèi)容和范圍，會(huì)計(jì)核算的基本前提之一即為會(huì)計(jì)主體。因?yàn)橹挥写_定了會(huì)計(jì)主體，才能明確那些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)予以確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告，那些不在其核算的范圍內(nèi)，不予確認(rèn)和計(jì)量。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要核算企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，其會(huì)計(jì)主體為整個(gè)企業(yè)。而管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是按各級(jí)管理單位進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策和控制。因此管理會(huì)計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部各級(jí)責(zé)任單位為會(huì)計(jì)主體，同時(shí)也從整個(gè)企業(yè)的全局出發(fā)，考慮預(yù)算的協(xié)調(diào)配合和平衡，其會(huì)計(jì)主體具有多頭性。

三、約束依據(jù)不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要服務(wù)于外部各報(bào)表使用人，因此公眾要求其出具資料的規(guī)范及統(tǒng)一性，為規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)行為，國(guó)家財(cái)政部頒發(fā)了一系列的基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及法律法規(guī)，以便規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)程序、會(huì)計(jì)方法，確保企業(yè)向投資者、債權(quán)人、政府及其他會(huì)計(jì)信息的使用者提供基本統(tǒng)一、可比的會(huì)計(jì)信息；使企業(yè)過(guò)去發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上客觀的歷史還原。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格遵守公認(rèn)會(huì)計(jì)原則（主要體現(xiàn)為《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》各具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），同時(shí)受政府有關(guān)法律、法規(guī)約束。而比起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的約束依據(jù)，管理會(huì)計(jì)約束相對(duì)較松；它不受公認(rèn)會(huì)計(jì)原則或統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的約束，只服從管理人員的需要以及系統(tǒng)理論的“成本效益分析”原理的指導(dǎo)。

四、在會(huì)計(jì)程序及會(huì)計(jì)方法上的區(qū)別。

（一）經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審核后向外部報(bào)表使用者定期發(fā)送報(bào)表。而管理會(huì)計(jì)的具體業(yè)務(wù)的處理程序一般不固定，有較大的選擇發(fā)揮空間，通常也不涉及填制憑證和復(fù)式記賬，也無(wú)固定格式，可根據(jù)管理者的需要自行設(shè)計(jì)。

（二）在中國(guó)資金市場(chǎng)迫切需求完善的情況下，為了體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的公平競(jìng)爭(zhēng)原則，更有利于比較分析不同期間的會(huì)計(jì)資料，從而對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果做出正確的判斷、進(jìn)行正確的決策，就必須要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法的正確規(guī)范性。并且按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一貫性原則的精神，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在選用會(huì)計(jì)方法時(shí)必須在同一會(huì)計(jì)年度內(nèi)使用同一會(huì)計(jì)方法，選用的會(huì)計(jì)方法主要有：在選擇材料計(jì)價(jià)方式是按實(shí)際成本計(jì)價(jià)法還是計(jì)劃成本計(jì)價(jià)法，在選擇存貨計(jì)價(jià)方法時(shí)是先進(jìn)先出法還是后進(jìn)先出法等。都要按照一貫性原則選擇適合于本企業(yè)的方法，以便進(jìn)行縱向和橫向比較；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)方法上的另一重大區(qū)別是在成本計(jì)算方法及成本的分類(lèi)項(xiàng)目上的分歧，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)際成本法下，成本項(xiàng)目按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分為直接材料、直接人工、燃料及動(dòng)力和制造費(fèi)用，而管理會(huì)計(jì)的變動(dòng)成本法及標(biāo)準(zhǔn)成本法下將成本項(xiàng)目直接劃分為固定成本和變動(dòng)成本，而將實(shí)際成本法下的制造費(fèi)用的一部分分離出來(lái)形成變動(dòng)制造費(fèi)用，這將導(dǎo)致由于成本計(jì)算方法不同而收益結(jié)果的相異性。

五、會(huì)計(jì)工作時(shí)間周期不同。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要服務(wù)于外部會(huì)計(jì)信息使用人且受到的約束較多，會(huì)計(jì)工作具有很大的規(guī)范性、規(guī)律性。因此它對(duì)外編報(bào)基本財(cái)務(wù)報(bào)表的會(huì)計(jì)期間則很少有彈性，通常按規(guī)定和習(xí)慣，會(huì)計(jì)期間有月、旬、季、半年和年幾種劃分方法，其最主要有月、半年、年三種，而且對(duì)其的報(bào)表編制要求也比較多，例如《證券法》中規(guī)定上市公司必須 定期公布中期報(bào)告（半年報(bào)）和年度報(bào)告（年報(bào)）。相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理層決策需要，且有許多信息具有時(shí)效性，因此在編制內(nèi)部報(bào)表的會(huì)計(jì)期間有較大的彈性，可短至半天、一天，長(zhǎng)到10年、15年、甚至20年、30年，其會(huì)計(jì)期間沒(méi)有統(tǒng)一要求，完全根據(jù)管理者的需要。如：在預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)銷(xiāo)售額時(shí)，管理者完全可以按自己的偏好及對(duì)會(huì)計(jì)信息的估算程度，選擇會(huì)計(jì)期間，如認(rèn)為短期內(nèi)其趨勢(shì)較重要的可將會(huì)計(jì)期間定為幾個(gè)工作日，而認(rèn)為銷(xiāo)售趨勢(shì)受企業(yè)產(chǎn)品季節(jié)性影響較大，只有在長(zhǎng)期內(nèi)才可能體現(xiàn)出來(lái)的，則可將會(huì)計(jì)期間定為幾年甚至幾十年。

六、信息特征及信息載體不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)由于其自身具有的報(bào)告特征，其信息主要通過(guò)編制基本財(cái)務(wù)報(bào)表，提供系統(tǒng)的、連續(xù)的、綜合的財(cái)務(wù)和成本信息，且具有規(guī)范性和確定性，并具有可用貨幣量化性。另外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本財(cái)務(wù)報(bào)表一般需對(duì)外定期公開(kāi)，故具有法律效力，負(fù)有法律責(zé)任。相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)一般通過(guò)編制內(nèi)部報(bào)告的形式，提供有選擇的、部分的、特定的管理信息；由于內(nèi)部報(bào)告通常不對(duì)外發(fā)表，故不具有法律效力，不負(fù)法律責(zé)任。在信息載體方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要信息載體為各類(lèi)會(huì)計(jì)憑證、賬簿及會(huì)計(jì)報(bào)表，而管理會(huì)計(jì)的信息載體主要為企業(yè)的賬簿資料及各類(lèi)數(shù)據(jù)報(bào)表。

九、對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)要求的不同。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策性、規(guī)范性要求較多，具有特定的會(huì)計(jì)處理程序和工作規(guī)范遵循，因此它要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不僅要掌握系統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且要求必須了解一定的財(cái)會(huì)法律法規(guī)，并且在會(huì)計(jì)工作過(guò)程中還應(yīng)具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，以保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性、適時(shí)性。相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)主要通過(guò)預(yù)測(cè)前景、參與決策、規(guī)劃未來(lái)，控制、評(píng)價(jià)和考核各責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，其法律性和強(qiáng)制性較少，但具有較強(qiáng)的時(shí)效性，且數(shù)據(jù)來(lái)源眾多，企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)受市場(chǎng)因素影響較大；因此管理會(huì)計(jì)要求會(huì)計(jì)人員不僅要掌握管理會(huì)計(jì)專(zhuān)門(mén)方法，而且要有對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象敏銳的觀察反映能力和高度的分析能力。另外管理會(huì)計(jì)要求大量的數(shù)據(jù)處理，要求會(huì)計(jì)人員具備運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法及現(xiàn)代電子信息技術(shù)處理數(shù)據(jù)能力，并要求涉獵更多的經(jīng)濟(jì)、金融、人文哲學(xué)知識(shí)。 通過(guò)簡(jiǎn)要分析，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代會(huì)計(jì)的兩大分支，同出于一母體，既有聯(lián)系又存在許多區(qū)別，兩者相輔相成、相互滲透，同為經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

4.潘飛，《基于價(jià)值管理的管理會(huì)計(jì)—案例研究》清華大學(xué)出版社，2005年12月。

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系范文第4篇

    一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系

    1.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

    (1)服務(wù)對(duì)象不同。站在會(huì)計(jì)報(bào)表的報(bào)送對(duì)象角度上進(jìn)行分析,會(huì)計(jì)報(bào)表是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)定期提供給投資者和債權(quán)人的,而管理會(huì)計(jì)就是將會(huì)計(jì)報(bào)表定期或者不定期地提供給企業(yè)管理當(dāng)局和相關(guān)管理人員。這二者之間就是要將信息提供給不同的對(duì)象,企業(yè)的內(nèi)部是由管理會(huì)計(jì)進(jìn)行服務(wù)的,它所面對(duì)的是經(jīng)營(yíng)決策和管理過(guò)程中所遇到的問(wèn)題,運(yùn)用較為靈活多樣的方法,這對(duì)于他們有效地實(shí)施預(yù)測(cè)、決策、控制和考核有著很重要的作用。

    (2)職能作用不同。管理會(huì)計(jì)是將需要作為依據(jù),進(jìn)一步加工、控制和延伸財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的歷史資料。對(duì)于將來(lái)所面對(duì)的工作一定要很重視,對(duì)于過(guò)去一定要勇于面對(duì),要明確對(duì)過(guò)去的分析就是要為了能夠在將來(lái)的時(shí)間力有更好的策劃,將重點(diǎn)放在對(duì)將來(lái)的預(yù)測(cè),決策和規(guī)劃以及對(duì)現(xiàn)在的控制、考核和監(jiān)督。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是以反映過(guò)去為主要特點(diǎn)的,其核算與監(jiān)督的對(duì)象都是實(shí)際發(fā)生或已經(jīng)存在的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),而實(shí)際已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)記錄和核算,都是按照客觀性原則,歷史成本原則來(lái)要求的,從而形成基本的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),側(cè)重于核算和監(jiān)督。

    (3)工作主體不同。管理會(huì)計(jì)工作它所服務(wù)的對(duì)象是多方面的,整個(gè)企業(yè)或者企業(yè)內(nèi)部的局部或者是針對(duì)其中的一些部門(mén),再或者就是刻指某一個(gè)環(huán)節(jié),這些都是它所服務(wù)的對(duì)象,它在這些對(duì)象中所起到的作用就是控制、評(píng)價(jià)和考核,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中它起著不可或缺的重要作用。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所面臨的對(duì)象相對(duì)來(lái)講就比較單一了,它只在整個(gè)企業(yè)中發(fā)揮作用,并沒(méi)有相管理會(huì)計(jì)那樣進(jìn)行細(xì)致的管理和劃分,它所提供的資料相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較集中的,然后再進(jìn)行綜合考核,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)價(jià),完整的反應(yīng)會(huì)計(jì)工作,監(jiān)督企業(yè)整個(gè)活動(dòng)過(guò)程。

    (4)信息精確度不同。管理會(huì)計(jì)所提供的信息都是有預(yù)測(cè)性的,達(dá)不到完全的準(zhǔn)確;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的信息全部都是歷史信息,它的目標(biāo)就是將過(guò)去準(zhǔn)確地反映出來(lái)。

    (5)核算依據(jù)不同。將企業(yè)的具體情況作為依據(jù),有效地確定管理會(huì)計(jì)處理,可以不受規(guī)則的約束;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是必須要受到這些規(guī)章制度的約束,強(qiáng)制性會(huì)比較強(qiáng)。

    2.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是會(huì)計(jì)系統(tǒng),它們都存在于現(xiàn)在發(fā)展較快的會(huì)計(jì)行業(yè)中,二者之間相互制約,相互補(bǔ)充,關(guān)系是尤為密切的。

    現(xiàn)在的社會(huì),信息技術(shù)的發(fā)展越來(lái)越快,在一個(gè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)可以并存,這兩種會(huì)計(jì)是能夠在企業(yè)中發(fā)揮不同的作用和意義,不管是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì),現(xiàn)在社會(huì)的發(fā)展速度越來(lái)越快,二者都是需要跟上發(fā)展的腳步,需要不斷地進(jìn)行探索,它們的運(yùn)作是需要通過(guò)現(xiàn)代企業(yè)的需要來(lái)開(kāi)展會(huì)計(jì)工作;電子計(jì)算機(jī)技術(shù)是二者都要有所了解和掌握的內(nèi)容,只有這樣,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和處理能力才能夠在一定程度上有所交叉和重疊,管理會(huì)計(jì)需要預(yù)測(cè)和控制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的一些指標(biāo);而在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算中,管理會(huì)計(jì)的預(yù)算指標(biāo)又起著決定性的作用。

    二、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用

    站在我國(guó)會(huì)計(jì)當(dāng)前情況的角度上進(jìn)行分析,企業(yè)的進(jìn)步一定要有很大的勇氣、并且能夠協(xié)調(diào)一致,要結(jié)合自身的特點(diǎn),只有這樣財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)才能得到最有效地應(yīng)用。通過(guò)企業(yè)中它的存在,企業(yè)中的會(huì)計(jì)工作有了更大的發(fā)展空間,并且它在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用是無(wú)可替代的,這樣一來(lái),它價(jià)值的體現(xiàn)就會(huì)尤為明顯,促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系更為密切,使它們可以很好地結(jié)合在一起,在企業(yè)中能夠進(jìn)行充分地發(fā)揮,并且還有著強(qiáng)大的意義,使管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有更充足的發(fā)展空間。再者,應(yīng)該根據(jù)對(duì)象的不同、情況的不同,結(jié)合實(shí)際對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行應(yīng)用,堅(jiān)持客觀性原則,避免生搬硬套管理會(huì)計(jì)的模式,而忽略會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。本著“結(jié)合實(shí)際,先易后難,由淺入深,”的精神,將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐漸在企業(yè)管理各個(gè)方面和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中得以體現(xiàn),使之在多方面發(fā)揮作用。

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系范文第5篇

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì) 分析 財(cái)務(wù)與管理 可行性

會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，以憑證為依據(jù)，借助于專(zhuān)門(mén)的技術(shù)方法對(duì)各單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行完整、連續(xù)、系統(tǒng)的反映和監(jiān)督，借以加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)是一切商業(yè)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的語(yǔ)言、準(zhǔn)則和根基。它既是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，又是經(jīng)濟(jì)管理的重要工具（信息系統(tǒng)）。根據(jù)這個(gè)掛機(jī)的定義也就可以說(shuō)是一個(gè)通過(guò)財(cái)務(wù)的盡量進(jìn)行管理的活動(dòng)，所以說(shuō)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合是可行的，以下將加以細(xì)致探討。

會(huì)計(jì)系統(tǒng)（Accounting System），即影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況的事件進(jìn)行日常處理的一整套記錄，程序和設(shè)施。 在單位的內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)中，單位為了記錄、分析、匯總、分類(lèi)、報(bào)告單位的業(yè)務(wù)活動(dòng)而建立的方法和程序，稱(chēng)之為會(huì)計(jì)系統(tǒng)?？偠灾?，會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)就是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)為支柱的信息產(chǎn)生和利用系統(tǒng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要作為外部利益的相關(guān)者，以貨幣為基本單位來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)計(jì)量、確認(rèn)，計(jì)量，記錄，報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的變化情況，并充分參與內(nèi)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。管理會(huì)計(jì)則相反，內(nèi)部營(yíng)運(yùn)及管理服務(wù)是其側(cè)重點(diǎn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的會(huì)計(jì)信息，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的相關(guān)信息是管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用基礎(chǔ)，得到這些基礎(chǔ)資料之后，管理會(huì)計(jì)才能夠運(yùn)用數(shù)學(xué)，統(tǒng)計(jì)等方面的一系列方法，通過(guò)計(jì)算排序，比較，分析，內(nèi)部管理各級(jí)短短期和長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)決策才能從中得以制定，并且為規(guī)劃指導(dǎo)和控制企業(yè)管理信息化的內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)告提供制定依據(jù)。

會(huì)計(jì)職能發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)概念逐漸消失。鑒于此，會(huì)計(jì)作為一個(gè)功能的基礎(chǔ)上，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的集成的基礎(chǔ)上，提出了會(huì)計(jì)理論的發(fā)展和信息技術(shù)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐相集成。

針對(duì)兩種融合問(wèn)題，我們將先以?xún)烧叩木唧w關(guān)系展開(kāi)論述：

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的延伸和發(fā)展中誕生了管理會(huì)計(jì)這一概念

1.在現(xiàn)代化企業(yè)中需要對(duì)深化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行分析，也就產(chǎn)生出來(lái)了管理會(huì)計(jì)，可以說(shuō)管理會(huì)計(jì)是企業(yè)為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要而誕生?，F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的企業(yè)的生存和發(fā)展在隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展而造就的復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境下面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。越來(lái)越重要會(huì)計(jì)，控制，分析，考核和評(píng)估這些管理工具變得。為了企業(yè)發(fā)展的需要，財(cái)務(wù)工作者通過(guò)實(shí)踐不斷探索積累，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在實(shí)際工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)了實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，如成本行為本量利分析，計(jì)算可變成本，預(yù)測(cè)并且分析產(chǎn)生投資決策的方法，經(jīng)過(guò)常年不間斷科學(xué)的，系統(tǒng)的總結(jié)，管理會(huì)計(jì)從而根據(jù)實(shí)際工作中所得出經(jīng)驗(yàn)應(yīng)運(yùn)而生。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能和任務(wù)的延伸成就了管理會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不斷發(fā)展完善工程中逐漸形成，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能的細(xì)化，職能更加專(zhuān)一。管理會(huì)計(jì)以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)進(jìn)行預(yù)算分析，完整預(yù)算的編制，主要目標(biāo)的實(shí)行過(guò)程，運(yùn)用控制，調(diào)節(jié)，分析，評(píng)估和評(píng)價(jià)等方法加以調(diào)控，從而對(duì)預(yù)期目標(biāo)的階段完成度進(jìn)行有效管理。

二、基本融合條件分析

1.內(nèi)部和外部用戶(hù)需要的信息，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展中，往往是有著一致的資料要求。會(huì)計(jì)的發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)是分不開(kāi)的，也就是說(shuō)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)的要求就是企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的要求。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并繼續(xù)改善市場(chǎng)環(huán)境，它不僅僅再是一個(gè)工具來(lái)管理財(cái)務(wù)，還從事一項(xiàng)活動(dòng)的管理。管理會(huì)計(jì)不是獨(dú)立的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的記錄，而是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步延伸和發(fā)展。內(nèi)部信息的保密性和內(nèi)部的信息提供和交付有關(guān)法律，法規(guī)不受到外部約束和限制，這是傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)的兩個(gè)著名前提假設(shè)。現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)科技不僅關(guān)注外部信息使用者的歷史信息，也越來(lái)越關(guān)注未來(lái)的商業(yè)信息，分類(lèi)信息，處理信息和非貨幣性的信息，并將此信息提供管理會(huì)計(jì)。內(nèi)部經(jīng)理人也同樣為了更好的對(duì)戰(zhàn)略決策進(jìn)行實(shí)施，還必須了解企業(yè)的內(nèi)部和外部的信息。因此，內(nèi)部和外部用戶(hù)在對(duì)信息的要求日益趨向一致。管理會(huì)計(jì)的重要性將更加突出，有可能形成了自己獨(dú)特的強(qiáng)大的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，更好的內(nèi)部和外部信息使用人服務(wù)，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作的可持續(xù)發(fā)展。

2.大大擴(kuò)大的財(cái)務(wù)分析框架。會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容就是所謂的會(huì)計(jì)對(duì)象。 無(wú)論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)或會(huì)計(jì)管理，事實(shí)上都是基于對(duì)信息對(duì)象的價(jià)值所產(chǎn)生的會(huì)計(jì)制度整理成有用的信息，從而使信息是用來(lái)控制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)利益最大化，管理的目的從而得到實(shí)現(xiàn)。人力資本的核算，監(jiān)督和控制，知識(shí)經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)管理措施的主要內(nèi)容及評(píng)估價(jià)值體系也就是管理好智力資本，突破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的局限性成為能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵，創(chuàng)建更客觀，更全面的多方位評(píng)價(jià)體系，包括信息，財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息，靜態(tài)和動(dòng)態(tài)信息，材料方面的精神信息，行為鏈的統(tǒng)一體的企業(yè)的作業(yè)鏈從而更具有競(jìng)爭(zhēng)力

3.都是為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益服務(wù)的。編制對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作，幫助提高生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以達(dá)到創(chuàng)造價(jià)值的目的被算為管理會(huì)計(jì)的任務(wù)。企業(yè)管理理念在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代起了根本性的變化。企業(yè)管理的核心逐漸傾向于對(duì)知識(shí)資本的管理和人力資本的管理，更加注重智力資本的價(jià)值，而這些重要的內(nèi)容不能全部都體現(xiàn)的報(bào)表上。因此，統(tǒng)一服務(wù)稱(chēng)為現(xiàn)代企業(yè)的總體管理基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)“保障企業(yè)的利益，提高工作效率”的終極目標(biāo)。

三、二者終將實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一

“ 資金流動(dòng)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的研究對(duì)象。針對(duì)價(jià)值對(duì)象的主要差別，進(jìn)行信息化管理則是管理會(huì)計(jì)?！边@種觀念已經(jīng)是過(guò)去的概念。隨著會(huì)計(jì)制度的發(fā)展，更多，更好的資源和材料，有利于形成完整的理論體系之中，從而促進(jìn)會(huì)計(jì)理論體系的統(tǒng)一，為提高企業(yè)管理的效率和質(zhì)量，必須實(shí)現(xiàn)兩者的統(tǒng)一。

四、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)的管理為了因應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，務(wù)必要進(jìn)一步深化改革，從而需要管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用適應(yīng)企業(yè)的內(nèi)在需求。這就促使了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的整合雙方的財(cái)務(wù)管理中作用，相互融合，成為企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)發(fā)展的保障。

參考文獻(xiàn)：