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數(shù)字化轉(zhuǎn)型定義范文第1篇

關(guān)鍵詞 企業(yè) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 研究

一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型（Digital Transforation），數(shù)字化轉(zhuǎn)型不只是企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化自動化的應(yīng)用，其正真內(nèi)涵載于用互聯(lián)網(wǎng)的思維打通企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營流程，將企業(yè)的前臺與后臺緊密結(jié)合在一起。同時從客戶為中心出發(fā)，把企業(yè)的運(yùn)作、決策及服務(wù)緊密圍繞客戶體驗(yàn)而進(jìn)行。

對于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究，能夠明確企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的階段分類，對科學(xué)、系統(tǒng)研究企業(yè)數(shù)字化起到重要的作用。21世紀(jì)以來，國際上許多專家學(xué)者提出了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的階段分類，簡略的概括為萌芽、擴(kuò)張、業(yè)務(wù)變革和戰(zhàn)略變革階段，這些階段分類大多以發(fā)達(dá)國家的視角來進(jìn)行劃分，對我們有很好的參考價值。但國家在不同經(jīng)濟(jì)水平，數(shù)字的出發(fā)點(diǎn)是不同的，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑將不一致。綜合國內(nèi)學(xué)者對于企業(yè)數(shù)字化階段的研究，大體將分為數(shù)字化初始期、基礎(chǔ)設(shè)施變革期、業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型期以及戰(zhàn)略變革期四個階段。

二、企業(yè)數(shù)字化階段分類研究

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段劃分指標(biāo)。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度的評價標(biāo)準(zhǔn)主要包括企業(yè)數(shù)字信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略的重視和實(shí)施程度、人力資源信息化能力水平、IT的應(yīng)用狀況、數(shù)字化效益指標(biāo)等五個方面來進(jìn)行分析。

（一）企業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

企業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施的計算應(yīng)包含硬件、軟件、通訊設(shè)備、視頻會議室、信息化的培訓(xùn)課程、信息管理部的建設(shè)、專業(yè)IT人才團(tuán)隊(duì)、以及技術(shù)的維護(hù)。應(yīng)按照如下公式計算（最近5年，企業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入費(fèi)用占企業(yè)的固定資產(chǎn)投資額的比重）乘以100%

（二）企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略的重視和實(shí)施程度

企業(yè)數(shù)字化在企業(yè)的地位反映了該企業(yè)是否重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字技術(shù)、云計算使得21世紀(jì)傳統(tǒng)行業(yè)競爭無比激烈，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升到戰(zhàn)略高度直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。

其主要評價依據(jù)包括：企業(yè)信息化領(lǐng)導(dǎo)的地位、信息部門的地位、信息化工作的整體規(guī)劃水平、信息話的重視程度等。

（三）人力資源信息化能力水平

人力資源是企業(yè)最為重要的資源之一，企業(yè)的任何其他資源都是在人力資源的參與下才變得靈活起來。對于企業(yè)人力資源信息化能力的評價包括：雇員的IT技能和數(shù)字化的理念、是否有專門的數(shù)據(jù)庫管理員、是否建立了IT部門并配置專業(yè)的IT人員、信息部門是否定期進(jìn)行培訓(xùn)以提高人力資源整體的信息能力和數(shù)字化觀念等等。

（四）IT的應(yīng)用狀況

無論數(shù)字化設(shè)施建設(shè)多么完善，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升為戰(zhàn)略高度，IT的應(yīng)用水平都直接關(guān)系到企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略的成敗。IT的利用狀況囊括：企業(yè)管理信息系統(tǒng)的程度水平、數(shù)字化對決策的支持程度、電子商務(wù)的應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用水平、企業(yè)系統(tǒng)之間訊息共享的程度、能否實(shí)現(xiàn)面向外部的電子公文交互等等。

企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)占傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的比例。包含電子商務(wù)的銷售額與總銷售金額的比例和線上購買金額占總采購額的比例。

三、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的階段特征

（一）處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型初始期的企業(yè)

初始期為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最初階段，此階段還未建立數(shù)字化相關(guān)的信息管理制度；其制造生產(chǎn)過程中的信息技術(shù)都不完善，計算機(jī)的普及率包括信息技術(shù)的普及率都比較低，使用常用的辦公自動化軟件，企業(yè)的信息基礎(chǔ)建設(shè)和信息系統(tǒng)應(yīng)用都處于較低水平，企業(yè)停留在硬件系統(tǒng)的建設(shè)層次。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施的變革期

信息部門開始建立；隨之企業(yè)開始逐漸建立信息化的管理規(guī)范，企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)和營運(yùn)模式上更加注重數(shù)字化變革，信息技術(shù)開始融入企業(yè)生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)與職能部門，并且信息化變革更向著企業(yè)的統(tǒng)一化模式發(fā)展，企業(yè)已構(gòu)建出具規(guī)模的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，此時的信息技術(shù)處于推廣和快速發(fā)展階段，信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)較初始階段有明顯完善。

（三）業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型期

處于業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型期的企業(yè)不僅建立了完善的數(shù)字化信息系統(tǒng)，配備了專門的數(shù)字化部門及專業(yè)IT人員，整個企業(yè)的信息化意識全面提高，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)高度共享，組織通過數(shù)字化的變革和業(yè)務(wù)流程再造將企業(yè)的資金流、物流和信息流完美結(jié)合。這個時期的企業(yè)生產(chǎn)效率明顯提升，信息系統(tǒng)在隨著業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化變革進(jìn)行調(diào)試和改變，由于信息管理系統(tǒng)改進(jìn)和變動的影響，此階段企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)進(jìn)度也會輕微波動。企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的施行觸及企業(yè)管理模式、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)等過程。在業(yè)務(wù)數(shù)字化變革中，以變革標(biāo)的為導(dǎo)向保證變革有一個具有方向性的、能夠監(jiān)測的、有向?qū)У墓芾憝h(huán)境，為整個變革進(jìn)程制定計劃，構(gòu)成有實(shí)效的項(xiàng)目小組和有效管理項(xiàng)目進(jìn)程。選用新的領(lǐng)導(dǎo)方式對信息技術(shù)支持下的企業(yè)變革進(jìn)程的管理的核心價值進(jìn)行宣傳增強(qiáng)管理層領(lǐng)導(dǎo)工作的有效性。

（四）戰(zhàn)略變革期

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面，處在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略變革期的CIO，自身不僅具備了全局性的眼光，同時能夠以過程為導(dǎo)向，根據(jù)公司的組織設(shè)計進(jìn)行調(diào)整.不僅具備信息分析知識，而且能夠幫助公司篩選和利用關(guān)鍵信息.并且還具備了能用投資回報率來決定IT方面的支出，高層領(lǐng)導(dǎo)角色在現(xiàn)階段由CIO來擔(dān)當(dāng)，并制定戰(zhàn)略層次的方案。在制度層次，企業(yè)已建立高效的管理體制。企業(yè)的價值鏈用互聯(lián)網(wǎng)思維聯(lián)系和組織起來，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入正真成熟階段，并在企業(yè)的戰(zhàn)略層進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，并且持續(xù)對轉(zhuǎn)型進(jìn)行戰(zhàn)略投資。

四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段注意事項(xiàng)

（一）創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式

數(shù)字化時代，企業(yè)最重要的是設(shè)計并構(gòu)建新的業(yè)務(wù)模式。惟以最適合的規(guī)范方法不斷地重新把全部業(yè)務(wù)要素糾合在一起才能滿足客戶期望，領(lǐng)先于競爭對手。

（二）推動構(gòu)建客戶和社區(qū)的互動

對客戶和社區(qū)的自由交換的新模式的構(gòu)建是企業(yè)數(shù)字化改造的關(guān)鍵能力。傳統(tǒng)企業(yè)與客戶交互大多發(fā)生在銷售、營銷和售后的過程中。而數(shù)字化時代，企業(yè)必須從產(chǎn)品設(shè)計到供應(yīng)鏈再到企業(yè)的財務(wù)方面等等，都與客戶進(jìn)行交互。構(gòu)建與客戶交流的社區(qū)，這一點(diǎn)小米科技公司做的很到位，小米社區(qū)和論壇在這個互聯(lián)網(wǎng)時代，恰當(dāng)?shù)某洚?dāng)了與客戶交互橋梁的角色。使得企業(yè)的設(shè)計人員、工程師與客戶進(jìn)行交互，讓顧客得到了更好的用戶體驗(yàn)。

（三）優(yōu)化和構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈

傳統(tǒng)企業(yè)以滿足供應(yīng)商來涉及供應(yīng)鏈，而數(shù)字化企業(yè)必須針對顧客優(yōu)化供應(yīng)鏈。對數(shù)字化供應(yīng)鏈進(jìn)行優(yōu)化，把這個供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中的物流信息進(jìn)行組織，提取更有價值的信息。依據(jù)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對信息按要求進(jìn)行管理和輸出。來達(dá)到協(xié)調(diào)遠(yuǎn)程客戶與企業(yè)的關(guān)系，滿足企業(yè)的個性化需求。

（四）識別轉(zhuǎn)型時機(jī)

通過對企業(yè)所處行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型信息的整體掌握來識別轉(zhuǎn)型時期。需要判斷自身的產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)字化程度，同時把握自身的競爭對手怎樣應(yīng)對新的客戶期望。根據(jù)時代和客戶的變化要重新定義價值主張，來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的差異化，來實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的價值。

（五）執(zhí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略并且持續(xù)改進(jìn)

通過重新定義業(yè)務(wù)和運(yùn)營模式，構(gòu)建新的數(shù)字化虛擬社區(qū)，來實(shí)現(xiàn)客戶的交互和數(shù)字化供應(yīng)鏈的完善。這些不僅需要嚴(yán)格執(zhí)行而且更需要持續(xù)改進(jìn)，隨著市場的變化，顧客的要求和偏好在隨時變化，只有通過分析客戶交互，來尋求新的源動力。

五、總結(jié)

企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型大致可以追溯到20世紀(jì)90年代末，從數(shù)字化產(chǎn)品與基礎(chǔ)設(shè)施開始擴(kuò)展，進(jìn)入21世紀(jì)初后，開始發(fā)展到數(shù)字分發(fā)與Web戰(zhàn)略階段，其中Web戰(zhàn)略與電子商務(wù)以及如何通過Web戰(zhàn)略提高效率等。直到2010年代，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行到業(yè)務(wù)模式層面，標(biāo)志為移動革命、社交媒體、超級數(shù)字化?？v觀人類社會的發(fā)展，我們可以清晰地發(fā)現(xiàn)信息技術(shù)給人類社會帶來的強(qiáng)大動力，在新世紀(jì)背景下，已經(jīng)成為推動生產(chǎn)力發(fā)展的重要因素。

本文通過對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不同階段的闡述，從企業(yè)數(shù)字信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略的重視和實(shí)施程度、人力資源信息化能力水平、IT的應(yīng)用狀況、數(shù)字化效益指標(biāo)等五個方面來進(jìn)行分析，同時也提出了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中一些需要注意的關(guān)鍵問題.可以為處于不同階段的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供一定的借鑒，結(jié)合企業(yè)本身，努力找到適合自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路.但隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，對于那些能夠以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，并率先進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的企業(yè)，能夠在變革大潮中占據(jù)有利地位。

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型定義范文第2篇

關(guān)鍵詞：數(shù)字化轉(zhuǎn)型；商業(yè)銀行；重大公共衛(wèi)生事件；SWOT分析

一、引言及文獻(xiàn)綜述

當(dāng)前，中國面臨百年之未有大“變”局，各行各業(yè)都要求變化、求創(chuàng)新。作為我國金融體系下的核心，商業(yè)銀行同樣不能例外。數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是商業(yè)銀行內(nèi)部尋求可持續(xù)發(fā)展，保持競爭力的明智之舉，也是其“破而后立”應(yīng)對危機(jī)的有效手段。目前國內(nèi)學(xué)者對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究主要集中在轉(zhuǎn)型必要性和重要性，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略和路徑等內(nèi)容。渠贊（2019）指出了商業(yè)銀行應(yīng)向數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型發(fā)展的時代要求，并提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略應(yīng)從數(shù)據(jù)應(yīng)用、風(fēng)控、人才引入、素養(yǎng)培訓(xùn)等方面入手。汪伏（2020）、張靜（2020）基于政府、跨界競爭、混業(yè)經(jīng)營發(fā)展趨勢等角度探討了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性和緊迫性，認(rèn)為明確轉(zhuǎn)型目標(biāo)和方向、聚焦“五個重點(diǎn)”、加強(qiáng)智能風(fēng)控建設(shè)等路徑選擇有利于商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。張大鵬（2020）、呂慧敏（2020）側(cè)重通過SWOT系統(tǒng)分析商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，應(yīng)著力于數(shù)字化基礎(chǔ)、數(shù)字資源積累、信息安全等層面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。但置身于特殊形勢下，商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型出現(xiàn)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方向的相關(guān)研究不多，商業(yè)銀行如何制定與自身業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑又是一項(xiàng)艱巨且復(fù)雜的工程?；诖?，本文采用SWOT戰(zhàn)略分析法，對農(nóng)商行整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢、劣勢，以及機(jī)遇與威脅進(jìn)行一個系統(tǒng)的分析，最終得出有效推動商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的對策建議。

二、商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時代趨勢

（一）商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成必然選擇

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會2019年的《中國商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型調(diào)查研究報告》將商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型定義為傳統(tǒng)銀行運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等金融科技手段變革銀行業(yè)的經(jīng)營管理和商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行從部門銀行到流程銀行和全渠道一體化的轉(zhuǎn)化。隨著大數(shù)據(jù)、金融科技時代的到來，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“大行其道”。數(shù)字化的浪潮已經(jīng)覆蓋到各行各業(yè)甚至每個角落，金融生態(tài)和金融格局都發(fā)生了顯著的轉(zhuǎn)變。商業(yè)銀行主動進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的時代需求，也是通過自我革新鞏固自身發(fā)展、提升核心競爭力的必要舉措。商業(yè)銀行一旦踏上數(shù)字化的賽道，不僅有利于自身的可持續(xù)發(fā)展，而且能釋放和發(fā)揮出更大的社會效益。商業(yè)銀行通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型能提升其普惠金融的服務(wù)能力和效率，使其更好地服務(wù)于實(shí)體惠及大眾，不忘初心。積極擁抱數(shù)字化已成為商業(yè)銀行前行道路上的必然選擇。

（二）特殊形勢下加速銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程

重大衛(wèi)生事件爆發(fā)后，“線上化”“零接觸”“無人化”等線上金融服務(wù)需求的猛增，客觀上促使商業(yè)銀行加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在此特殊背景下，商業(yè)銀行因受經(jīng)營利潤、管理成本等因素影響，線下網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量銳減。根據(jù)銀保監(jiān)會披露的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，截至2020年5月14日，共有889家商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)的線下網(wǎng)點(diǎn)停止?fàn)I業(yè)，2019年同期退出的機(jī)構(gòu)也達(dá)到了700多家。同時，重大衛(wèi)生事件加劇了商業(yè)銀行之間的競爭格局，甚至出現(xiàn)了“兩極”分化。大型商業(yè)銀行相對于中小型商業(yè)銀行在面對數(shù)字化浪潮中占據(jù)主導(dǎo)地位。以上種種對商業(yè)銀行的“施壓”和“挑戰(zhàn)”，使重大衛(wèi)生事件成為了商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一道“催化劑”，倒逼其數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行自我改革、創(chuàng)新經(jīng)營模式，以數(shù)字化思維引領(lǐng)發(fā)展更好地面對未來挑戰(zhàn)。

三、特殊防控背景下商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的SWOT分析：以湖南省農(nóng)商行為例

（一）優(yōu)勢（S）

線下網(wǎng)點(diǎn)覆蓋廣，輻射范圍大。我國農(nóng)商行主要面向和服務(wù)于廣袤農(nóng)村地區(qū)，經(jīng)過多年潛心經(jīng)營，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的線下渠道和業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)得以拓展與深化，農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量占比高達(dá)92%。在渠道廣度與深度上具備天然優(yōu)勢。農(nóng)商行屬于地方性金融機(jī)構(gòu)，主要面向的是農(nóng)村市場，而人情關(guān)系依然對我國農(nóng)村有著重要影響，農(nóng)商行相比其他銀行在農(nóng)村積累了廣泛的人脈，具備吸引客戶的先天優(yōu)勢。同時，農(nóng)商行屬于中小型商業(yè)銀行，整體規(guī)模較小，內(nèi)部機(jī)制相對靈活可控，不易受組織結(jié)構(gòu)所掣肘和拖累，決策成本較低，內(nèi)部改革易于推行。在金融科技與重大衛(wèi)生事件相互交織的背景下，渠道廣度和深度、客戶粘性以及差異化競爭等內(nèi)部優(yōu)勢有利于推動農(nóng)商行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

（二）劣勢(W)

在資金、技術(shù)、人才方面處于劣勢。農(nóng)商行個體規(guī)模普遍較小，雖有接近萬億級的農(nóng)商行，但資產(chǎn)規(guī)模在100億以下的農(nóng)商行超過一半[1]。農(nóng)商行深植于農(nóng)村市場，大多地處偏僻和欠發(fā)達(dá)地區(qū)，難以吸引合適的數(shù)字化人才加入，且缺乏相應(yīng)的內(nèi)部人才培養(yǎng)、激勵機(jī)制。風(fēng)控管理能力弱。相對于大型商業(yè)銀行，農(nóng)商行風(fēng)險管理能力較弱且在重大衛(wèi)生事件的沖擊肆虐下，對農(nóng)商行的風(fēng)控管理和預(yù)防工作提出了更大的挑戰(zhàn)。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一。農(nóng)商行偏重存貸業(yè)務(wù)收入，收入來源單一，多數(shù)農(nóng)商行非息收入占比不到10%[2]。置身于此次特殊背景下，在風(fēng)控管理、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及資金、人才、技術(shù)方面的短板會被顯著放大并制約農(nóng)商行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

（三）機(jī)會(O)

1.政策支持。突發(fā)衛(wèi)生事件期間，為加大金融戰(zhàn)“疫”的扶持力度，中央有關(guān)部委出臺各項(xiàng)政策扶持商業(yè)銀行來為受突發(fā)衛(wèi)生事件影響的中小微企業(yè)紓解困難。具體措施有，2020年1月26日銀保監(jiān)會《關(guān)于加強(qiáng)銀行業(yè)保險業(yè)金融服務(wù)配合做好防控工作的通知》，除此之外，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略以及聚焦三農(nóng)的利好消息都為農(nóng)商行數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行“護(hù)航”。2.消費(fèi)金融潛在市場龐大。伴隨著中國農(nóng)村居民消費(fèi)指數(shù)連續(xù)多年高于城鎮(zhèn)和城鎮(zhèn)化水平的不斷提高，農(nóng)商行現(xiàn)有客戶涌入城鎮(zhèn)工作，收入增長促使消費(fèi)進(jìn)一步升級。且突發(fā)衛(wèi)生事件壓抑了農(nóng)村居民的金融消費(fèi)需求，以上種種都將在未來產(chǎn)生龐大的金融需求和市場。

（四）威脅(T)

1.整體利潤率的下大衛(wèi)生事件的肆虐和防控讓農(nóng)商行的諸多經(jīng)營業(yè)務(wù)強(qiáng)行按下“暫停鍵”以及受利率市化、經(jīng)濟(jì)下行趨勢的影響，導(dǎo)致農(nóng)商行整體利潤率和經(jīng)營業(yè)績的下滑。2.跨界競爭加劇競爭格局大型銀行和城商行愈發(fā)重視三農(nóng)與小微問題，通過改變渠道轉(zhuǎn)向和占據(jù)技術(shù)、資金、人才的優(yōu)勢搶奪農(nóng)商行市場。且金融科技公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭們越來越看重農(nóng)村市場，多方匯聚加劇了市場競爭格局。

四、對策建議

基于前文對商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型做出的SWOT戰(zhàn)略分析，本文將從擁抱金融科技、個性化轉(zhuǎn)型之路等角度提出加快商行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的對策建議。

（一）積極擁抱金融科技，賦能數(shù)字基建

商業(yè)銀行進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)前提和發(fā)展取決于信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)鏈的穩(wěn)定和成熟。其中，金融科技結(jié)合了金融和科技并已成為未來數(shù)字化深度推進(jìn)的核心驅(qū)動力，線上服務(wù)及各項(xiàng)數(shù)字化管理模式都需依托金融科技的展開和深入，金融科技對數(shù)字化轉(zhuǎn)型起著至關(guān)重要的作用：一是重視金融科技的力量，引入多方協(xié)作持續(xù)發(fā)力；二是加強(qiáng)金融科技的運(yùn)營和場景深度應(yīng)用，夯實(shí)數(shù)字基建；三是孕育數(shù)字化思維，加快推進(jìn)數(shù)據(jù)治理與運(yùn)營，鑄就可持續(xù)發(fā)展。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型定義范文第3篇

網(wǎng)易數(shù)帆是網(wǎng)易集團(tuán)旗下云計算和大數(shù)據(jù)品牌，定位為數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)軟件提供商，為企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。

網(wǎng)易數(shù)帆有四大業(yè)務(wù)線，分別是：云原生軟件生產(chǎn)力平臺網(wǎng)易輕舟，全鏈路數(shù)據(jù)生產(chǎn)力平臺網(wǎng)易易數(shù)，多媒體智能開放平臺網(wǎng)易易智和全維度質(zhì)量效能平臺網(wǎng)易易測。其中，網(wǎng)易輕舟和網(wǎng)易易測將提供軟件定義組織的能力，網(wǎng)易易數(shù)和網(wǎng)易易智提供數(shù)據(jù)智能的能力，包括輕舟混合云、輕舟中間件的云原生操作系統(tǒng)。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

數(shù)字化轉(zhuǎn)型定義范文第4篇

中圖分類號：G23 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1003-9082（2015）06-0170-01

在新的數(shù)字傳媒時代，編輯人員的素質(zhì)要求不僅僅是在文字表達(dá)方面的規(guī)范和正確，更體現(xiàn)在如何更好地向讀者展示信息和知識。在這樣的條件下，對編輯人員的素質(zhì)則提出了更高的要求。

1.編輯主體從單一性轉(zhuǎn)向多元化

傳統(tǒng)編輯工作的主要對象――句子、段落、頁碼、章節(jié)等順序是由作者決定的，同時也由圖書本身的物理序列結(jié)構(gòu)所決定。在傳統(tǒng)的編輯空間中，信息傳播的方式與結(jié)構(gòu)限制了編輯主體的多元化，因此編輯的主體都具有一定的單一性。但在數(shù)字化時代，信息空間則完全不受物理三維空間的限制，要表達(dá)一個構(gòu)想或一連串想法，可以通過一組多維指針，來進(jìn)一步引申或辨明，整個文字結(jié)構(gòu)就像一個復(fù)雜的分子模型，大塊信息可以被重新組合，句子可以擴(kuò)張，字詞可以當(dāng)場給出定義，信息的傳輸不再局限于某一時間，也不受傳輸耗時的限制。數(shù)字化社會中的多媒體，具有互動的功能，這種互動的功能決定編輯主體應(yīng)具備多元化。

2.編輯工作從紙質(zhì)化轉(zhuǎn)向電子化

在數(shù)字時代，對于一般編輯而言，只要精通使用技術(shù)即可，不需要其掌握開發(fā)技術(shù)。但從我國的現(xiàn)狀來看，傳統(tǒng)出版業(yè)的編輯在這方面普遍存在著技術(shù)短板。因?yàn)槲覈某霭嫔玳L期在壟斷環(huán)境下經(jīng)營，許多編輯過去僅僅懂得受一定體制優(yōu)勢保護(hù)的紙質(zhì)化圖書出版，不具備市場化能力和互聯(lián)網(wǎng)理念，不懂得數(shù)字版權(quán)運(yùn)營，不清楚數(shù)字出版的經(jīng)營模式，甚至許多編輯對于數(shù)字出版所需的技術(shù)、新型載體也不甚了解。這種情況下，編輯的的工作量越來越大，壓力越來越大，受數(shù)字出版沖擊卻又缺少精力學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)型。面對全新的數(shù)字出版方式，很多編輯顯得無所適從，焦慮與浮躁成普遍心態(tài)。因此，數(shù)字出版時代編輯必須要熟悉相關(guān)技術(shù)，熟悉數(shù)字出版具有哪些新的出版形式，這些形式有什么特點(diǎn)，并且了解新的形勢下受眾的閱讀特征有何變化， 贏利模式有哪些變化等；要隨時掌握世界范圍內(nèi)數(shù)字出版業(yè)的具體變化，并對各種出版終端的特點(diǎn)能清晰地把握。這樣才能跟上編輯工作電子化轉(zhuǎn)型的步伐。

3.編輯角色由“搜獵者”變?yōu)椤胺床刚摺?/p>

在傳統(tǒng)的編輯工作中，編輯在大量的文化資源中搜尋、選擇最有價值的部分，經(jīng)過加工向社會傳播，影響人們的思想，推動社會的進(jìn)步與發(fā)展。編輯在與讀者的關(guān)系角色中，具有支配性的作用與地位。但在數(shù)字化時代，傳輸?shù)哪Ｊ讲辉偈蔷庉嫺鶕?jù)自己判斷作出選擇，而是受眾根據(jù)自己的愛好、需要通過數(shù)字化直接傳遞給編輯，編輯者再根據(jù)受眾的反饋編輯個人化的內(nèi)容。所以編輯的角色發(fā)生了重要變化，由“搜獵者”變?yōu)椤胺床刚摺?。這個角色的轉(zhuǎn)變是從編輯這個職業(yè)確立以來前所未有的。在數(shù)字化時代，信息載體及其傳遞模式發(fā)生了革命性的變化，使得編輯直接面向受眾，編輯支配性地位下降，受眾地位提升。分散的、個體化的互動式交流使得編輯選擇的主要依據(jù)不再是傳統(tǒng)的文獻(xiàn)資源，而是直接依賴于受眾本身的愛好、需要和特征等。

數(shù)字化時代，不僅對編輯的技能理念提出了新的要求，編輯也面臨媒介素養(yǎng)提高的挑戰(zhàn)，由原來以知識素養(yǎng)為中心的媒介素養(yǎng)，轉(zhuǎn)向以信息為中心的媒介素養(yǎng)，并且使兩種素養(yǎng)得以融合。

1. 提高編輯媒介素養(yǎng)，要求加強(qiáng)與媒介、媒體和媒體受眾的交流，獲取信息資源

數(shù)字化時代，媒介的性質(zhì)和功能發(fā)生變化，媒介種類多樣化，編輯要接觸這些媒介，需要懂得其基本的運(yùn)作過程和使用方法，了解媒體發(fā)展?fàn)顩r。編輯要站在當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)文化的背景下，理性全面地了解媒體變化，參與媒介受眾的交流和互動，明確了解當(dāng)前受眾的需求；加強(qiáng)對媒介、媒體和媒體受眾的了解，明確自己作為編輯的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，以適應(yīng)當(dāng)前數(shù)字時代的新要求。

2.提高編輯媒介素養(yǎng)，提升其掌握、分析、評估媒介產(chǎn)品的技巧和能力

數(shù)字化時代，國內(nèi)外媒介環(huán)境發(fā)生變化，媒介環(huán)境和信息越來越復(fù)雜，編輯要有主動學(xué)習(xí)意識和獨(dú)立思考辨析信息的能力，形成批評式思維意識，這是信息時代對編輯媒介素質(zhì)的基本要求，編輯掌握利用好媒介，使用媒介資源進(jìn)行知識和信息的傳播，加強(qiáng)與媒介受眾的互動交流，促進(jìn)信息資源的傳播。編輯在復(fù)雜的信息環(huán)境中，要學(xué)會分析、評估媒介產(chǎn)品價值，使媒介產(chǎn)品價值得到最大限度的發(fā)揮。

3.學(xué)習(xí)先進(jìn)的傳播理念，打造知識和傳播型媒介

數(shù)字化時代，媒介的信息傳播，就是對個人學(xué)習(xí)的促進(jìn)，編輯的傳播價值要在信息化過程中得以發(fā)揮和加強(qiáng)。媒介消費(fèi)成為一種消費(fèi)形式，編輯媒介素養(yǎng)的培養(yǎng)促進(jìn)媒介消費(fèi)形式的發(fā)展，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的傳播理念，提高編輯個人媒介素質(zhì)，使信息資源得到最大效果的傳播。

4.提高編輯媒介素養(yǎng)，要形成提高媒介素養(yǎng)的文化環(huán)境

媒介素養(yǎng)文化環(huán)境的形成，會對提高編輯媒介素養(yǎng)形成外在的軟約束和促進(jìn)作用。編輯部要經(jīng)常開展一些專題討論交流會，形成積極向上的氛圍。編輯自身要有媒介素質(zhì)培養(yǎng)的積極性，把編輯媒介素養(yǎng)提升看作個人的責(zé)任和義務(wù)。媒體主管部門要鼓勵編輯提升個人素質(zhì)，為編輯媒介素養(yǎng)提升提供平臺，組織編輯交流學(xué)習(xí)，提升編輯的媒介創(chuàng)新能力。只有形成提高媒介素養(yǎng)的文化環(huán)境，才能保證編輯媒介素養(yǎng)的持續(xù)提高。

編輯數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心在于編輯自身意識形態(tài)的轉(zhuǎn)變，這是一個漫長而又復(fù)雜的革新過程，其中出版體制的改革、讀者需求的轉(zhuǎn)變、數(shù)字化技術(shù)的普及等諸多客觀因素的改變將對其產(chǎn)生重大影響?，F(xiàn)階段國內(nèi)各個出版社針對編輯的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也都處于積極的探索階段，理論的研究還沒有得到最終的實(shí)踐證明，但是隨著信息技術(shù)的不斷更新，編輯的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將成為必然趨勢。

參考文獻(xiàn)

[1]喬瑞雪. 數(shù)字時代編輯的傳播理念與媒介素養(yǎng)探析[J]. 報刊研究：下半月， 2012（01）.

[2]張文勝. 數(shù)字時代圖書編輯如何創(chuàng)新[J]. 出版參考：下半月，2012（04）.

數(shù)字化轉(zhuǎn)型定義范文第5篇

專家們指出，在新媒體環(huán)境下，學(xué)術(shù)期刊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是不可阻擋的潮流，學(xué)術(shù)期刊編輯應(yīng)深入思考學(xué)術(shù)期刊發(fā)展面臨的形勢和任務(wù)，以積極的態(tài)度、穩(wěn)妥的步伐應(yīng)對數(shù)字化的挑戰(zhàn)，通過加快學(xué)術(shù)期刊出版和傳播的數(shù)字化、國際化步伐，全面提升學(xué)術(shù)水平和核心競爭力，使我國學(xué)術(shù)期刊在世界學(xué)術(shù)期刊的舞臺上占據(jù)更重要的位置。

一、學(xué)術(shù)期刊第一要務(wù)是內(nèi)容經(jīng)營

要辦好學(xué)術(shù)期刊，不論是從單本還是集群來說，都必須從編輯、出版、市場等期刊產(chǎn)業(yè)鏈的三個環(huán)節(jié)全面提升工作質(zhì)量。清華大學(xué)中國學(xué)術(shù)期刊電子雜志社副社長肖宏認(rèn)為，中國的期刊長期看重編輯工作，但對出版和期刊的市場工作往往不夠重視，造成國內(nèi)許多學(xué)術(shù)期刊出版質(zhì)量上不去，經(jīng)營能力薄弱。內(nèi)容是刊物賴以生存的基礎(chǔ)，一本刊物內(nèi)容的好壞，主要依賴于論文原始質(zhì)量的好壞：縝密、原創(chuàng)的思想，創(chuàng)新、合理的設(shè)計與方法，令人激動的突破性結(jié)果，以及基于科學(xué)結(jié)果的大膽推測等。肖宏指出，學(xué)術(shù)期刊的第一要務(wù)是內(nèi)容經(jīng)營。

一流刊物要有一流的主編。首先，必須在國際專業(yè)領(lǐng)域享有盛名，精通某一專業(yè)，了解該領(lǐng)域?qū)W科的進(jìn)展?fàn)顩r和前沿的研究，認(rèn)識領(lǐng)域里最優(yōu)秀的人，以保證能獲得他們的稿件而發(fā)表出最優(yōu)秀的論文；其次，正直、熱情，有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，熱愛期刊事業(yè)，樂意為科學(xué)界提供服務(wù)；第三，有相當(dāng)強(qiáng)的組織、策劃和管理能力，具有宏觀戰(zhàn)略管理和經(jīng)營意識，具有一流的團(tuán)隊(duì)溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力；第四，團(tuán)結(jié)協(xié)作，目標(biāo)明確。

除此之外，肖宏還認(rèn)為須完善審稿人建設(shè)，其中包含三個要點(diǎn)：入選標(biāo)準(zhǔn)、審閱水平、動態(tài)管理機(jī)制。并且，需要防范審稿人不端行為。在這方面，他表示，國際期刊比國內(nèi)期刊要做得好，指出國外很多學(xué)術(shù)期刊已經(jīng)實(shí)現(xiàn)跨國際的高質(zhì)量的組稿、審稿，但國內(nèi)有些期刊約請的編委，雖然知名度高，但多是“掛名”，未必真正參與到期刊的發(fā)展中。

肖宏還提到，明確定位，才能明確刊物的發(fā)展出路，應(yīng)從以下三個方面來提醒刊物思考定位：

1.內(nèi)容定位

必須明確回答刊物報道內(nèi)容集中在哪些學(xué)科方向和研究前沿上，內(nèi)容特色是什么？欄目設(shè)計的指導(dǎo)思想是什么？欄目設(shè)計是否有特色？報道類型是否被清晰、合理地表述？必須明確地回答刊物的內(nèi)容定位和適宜作者對象。

2.層次定位

中國的期刊按照辦刊層次可分成四個層次定位：立足國內(nèi)，面向國內(nèi)；立足國內(nèi)，面向國際；立足國際，面向國內(nèi)；立足國際，面向國際。層次定位不同，瞄準(zhǔn)的發(fā)展目標(biāo)（例如進(jìn)入什么樣的核心期刊數(shù)據(jù)庫，在什么范圍內(nèi)有影響）就不同。

要了解刊物的發(fā)展目標(biāo)（總體目標(biāo)，包括近期、中期、長期目標(biāo)），才能制定相應(yīng)的發(fā)展計劃。

因此，刊物的辦刊宗旨必須簡明扼要地予以表述。

3.市場定位

從刊物刊期、發(fā)表周期、年載文量、發(fā)行量、定價等來了解刊物的市場定位。主營方向是什么？盈利點(diǎn)是靠發(fā)行、廣告還是版面費(fèi)、在線閱讀？

刊物要明確回答出讀者對象、發(fā)行對象、廣告對象具體是什么情況。

二、學(xué)術(shù)期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行

人們一直在問：期刊是不是不行了？實(shí)際上，印刷業(yè)并沒有死，只是需要進(jìn)化和革新。對學(xué)術(shù)期刊而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨。壓力之下求生存，學(xué)術(shù)期刊領(lǐng)域變革的聚焦點(diǎn)是什么？計算機(jī)世界媒體集團(tuán)總編輯黃翔認(rèn)為，在新媒體崛起的大背景下，信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)正在顛覆期刊業(yè)，讀者和廣告客戶都在發(fā)生變化，這些意味著：期刊業(yè)傳統(tǒng)的商業(yè)模式將逐漸失效。在他看來，在讀者指定的時間，用讀者喜歡的方式（平臺，內(nèi)容呈現(xiàn)）提供新聞和信息服務(wù)，并提供互動，是目前學(xué)術(shù)期刊正在發(fā)生的改變。

以IDG為例，黃翔介紹了數(shù)家主要雜志品牌媒體全媒體轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，幫助期刊編輯了解轉(zhuǎn)型的思考方法、成功模式、常用工具和要避免的陷阱。IDG在美國是一個典型的傳統(tǒng)媒體公司，計算機(jī)世界媒體集團(tuán)是IDG來中國后最早的一份媒體，曾經(jīng)是大陸市場當(dāng)中最賺錢的一份雜志。差不多近十年來，整個行業(yè)傳統(tǒng)媒體不管從國外開始還是在國內(nèi)，受到新媒體沖擊很大。中國學(xué)術(shù)期刊現(xiàn)在面臨的共性問題是，刊物本身的讀者并沒有減少，但新媒體沖擊來了之后，部分讀者轉(zhuǎn)去在平板電腦、手機(jī)上閱讀這些期刊，這便直接影響到期刊的發(fā)行量，從而造成凡是依賴于廣告的期刊就比較慘了。

說到數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成功的例子雖然比較少，但不能說完全沒有，黃翔以國外的B2B刊物為例，比如說計算機(jī)類的刊物，在國外轉(zhuǎn)型有的還不錯。從IDG角度來講，甚至可以說是轉(zhuǎn)型基本成功，因?yàn)镮DG在國外是一個純粹技術(shù)類的媒體，經(jīng)過這幾年來的努力，收入結(jié)構(gòu)已經(jīng)徹底打翻身仗，現(xiàn)在在線收入是第一大收入來源，目前IDG已經(jīng)不是一個傳統(tǒng)媒體，而是完全以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的媒體，傳統(tǒng)的會展只占百分之十幾二十。

如何看待未來期刊發(fā)展方向到底是什么？黃翔表示，將來的期刊要在任何時間、任何地點(diǎn)提供給消費(fèi)者閱讀，新媒體確實(shí)就是往這個方向在走。他提到，實(shí)際上在數(shù)字化領(lǐng)域，圖書、期刊、報紙的邊界正逐步模糊，很多其他領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒和參考。比如英國的《衛(wèi)報》，在2011年，該報的廣告收入有20%來自數(shù)字出版。

三、學(xué)術(shù)期刊從經(jīng)營載體到經(jīng)營品牌

新媒體對于期刊的沖擊是顯而易見的，對于龍頭期刊也不例外。《讀者》雜志近年發(fā)行量受到數(shù)字出版網(wǎng)絡(luò)的沖擊有所下降。