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拍攝方案范文第1篇

一、組織領(lǐng)導

為了進一步加強對品牌建設的統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)集團有關(guān)文件精神，按照“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、明確責任、密切配合、全面推進”的原則，增強品牌協(xié)作共建意識，經(jīng)公司研究決定成立英地置業(yè)“品牌建設工作領(lǐng)導小組”，成員構(gòu)成如下：

領(lǐng)導小組具體辦事機構(gòu)設在綜合管理部，負責品牌建設工作的落實實施。

二、企業(yè)品牌背景

河南英地置業(yè)有限公司是根據(jù)上市公司——河南中原高速公路股份有限公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略設立的，主要從事房地產(chǎn)開發(fā)、銷售的有限責任公司，注冊資本4億元。隨著省政府交通系統(tǒng)資源整合，2009年6月28日，河南交通投資集團有限公司成立，中原高速及子公司英地置業(yè)同時納入交投集團管控體系，成為交通集團“一主多輔”多元化產(chǎn)業(yè)格局的重要支持性業(yè)務成員之一。

2009年1月15日，英地置業(yè)以起始價40053萬元（每畝地價約304萬元）取得位于農(nóng)科路北花園路西的131畝的純住宅地塊，項目名稱為“英地·天驕華庭”，是英地置業(yè)實現(xiàn)“區(qū)域領(lǐng)導者、行業(yè)推動者”戰(zhàn)略目標的開山之作。

2011年來，國家限購、限貸政策對房地產(chǎn)行業(yè)的影響不斷深入，總體觀望情緒嚴重。面對嚴峻形勢，我公司順應政策與市場環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營目標與營銷策略，關(guān)注打造產(chǎn)品精細化品質(zhì)，以及解決項目的資金與回款等問題，在經(jīng)營管理、項目建設、樓盤銷售回款等方面取得了較好業(yè)績，為公司在行業(yè)大調(diào)整時期的穩(wěn)定經(jīng)營、科學發(fā)展提供了有力保障。

國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢說明整個行業(yè)的品牌意識都在不斷增強，而英地置業(yè)公司自身企業(yè)品牌建設基本空白，縱觀國內(nèi)知名房地產(chǎn)企業(yè)，品牌為其帶來的經(jīng)濟及社會效益有目共睹，因此，在國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型的大背景下英地置業(yè)公司有必要建立體現(xiàn)企業(yè)特點、競爭力和價值觀的品牌。

三、英地置業(yè)品牌建設現(xiàn)狀與存在的問題

英地置業(yè)作為河南房地產(chǎn)行業(yè)的新生力量，房地產(chǎn)開發(fā)能力和高端房地產(chǎn)項目開發(fā)經(jīng)驗相對較少，為了盡快在本土房地產(chǎn)行業(yè)贏得一席之地，樹立品牌形象，提升企業(yè)影響力，英地置業(yè)十分重視企業(yè)的品牌建設工作，借助公司首個地產(chǎn)項目——“英地·天驕華庭”，通過“內(nèi)抓質(zhì)量樹形象、外參評選贏口碑”的宣傳推廣策略，積極參與政府主管部門工程質(zhì)量評優(yōu)活動、行業(yè)協(xié)會公關(guān)活動、向政府捐贈公交車輛、拍攝企業(yè)及樓盤宣傳廣告等等，取得了較好的成效，先后榮膺“2009CIHAF中國名盤獎”、“2009年鄭州房地產(chǎn)最受期待樓盤”、“鄭州市市級安全文明工地”、“河南省結(jié)構(gòu)中州杯工程”、“鄭州市2011年度房地產(chǎn)開發(fā)優(yōu)秀企業(yè)”等企業(yè)榮譽，為英地置業(yè)品牌建設工作創(chuàng)造了良好的開局。

然而，由于公司的品牌推廣只是利用一些偶然出現(xiàn)的機會加以宣傳，沒有進行全面、系統(tǒng)、有章法的品牌建設，缺乏衡量標準與監(jiān)督評價體系，因而很難評價是否實現(xiàn)品牌建設的既定目標，造成了一定程度的浪費。

四、建設思路

在目前英地置業(yè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略，鑄造產(chǎn)業(yè)品牌，將有利于英地置業(yè)企業(yè)提高市場占有率、擴大企業(yè)的利潤空間、提升行業(yè)地位，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。因此，實施品牌戰(zhàn)略，是英地置業(yè)發(fā)展提出的迫切要求，是贏得市場競爭的長久之計，是擺在英地置業(yè)面前的一項刻不容緩的重大使命。

企業(yè)的核心價值觀為：惟人惟德共創(chuàng)共贏。集團發(fā)展的背景決定品牌建設的思路，當前交通投資集團“一主多輔”發(fā)展戰(zhàn)略的支持性產(chǎn)業(yè)主業(yè)仍是交通運輸業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)是其中一項利潤增長點，已經(jīng)從不成熟走向成熟，隨即而來的必將是一個依靠品牌打造自身核心競爭力的時代。從“品質(zhì)地產(chǎn)”到“品牌地產(chǎn)”，是一條必經(jīng)之路，未來的時間里我們要保存增長，走出我們今后的更強品牌之路。

五、建設目標

長期目標：通過專業(yè)化、系統(tǒng)化和標準化的品牌建設，建立英地置業(yè)品牌，提升英地置業(yè)品牌價值，增強企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)的業(yè)績增長，保持行業(yè)領(lǐng)先。

現(xiàn)在：針對客戶的需求，提升品牌影響力，把品牌力轉(zhuǎn)化為實現(xiàn)業(yè)績增長力和銷售力。

六、采取措施

英地置業(yè)公司的核心價值觀為：惟人惟德共創(chuàng)共贏。在塑造英地置業(yè)品牌、實施品牌戰(zhàn)略時，一要牢固樹立服務意識。要認識到服務是企業(yè)贏得市場和顧客的重要法寶，是品牌積累和升華的重要途徑。二要把服務貫穿于整個經(jīng)營過程，要針對產(chǎn)品的特點，把服務作為重點來抓。三要建立品牌服務管理網(wǎng)絡。注重對員工的培訓，加強企業(yè)內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)和溝通，給顧客以最大的方便。跟蹤顧客對產(chǎn)品使用的滿意程度，以贏得顧客的信任和好感，通過服務樹立和鞏固自己的品牌形象。

在明確英地置業(yè)品牌建設的品牌內(nèi)涵、品牌渠道和品牌實際價值三要素之后，項目組為制定了品牌管理體系的規(guī)劃。進行了制度流程建設和人才隊伍建設的“兩建設”和品牌建設衡量指標明確的“一明確”的管理體系規(guī)劃。通過“兩建設”能夠逐步提升英地置業(yè)的品牌管理能力和水平；而通過“一明確”則能對品牌管理進行有效的監(jiān)控，大大提升品牌建設的執(zhí)行力。

“兩建設”分別為制度流程建設和人才隊伍建設，“一明確”為明確衡量指標。

制度流程建設：（1）完善品牌內(nèi)涵、品牌渠道的變更和決策制度和流程；（2）建立品牌危機管理預案，并完善危機管理流程；（3）完善品牌管理相關(guān)的權(quán)限劃分；（4）建立品牌現(xiàn)狀分析、評估機制。

人才隊伍建設：（1）引進或培養(yǎng)品牌規(guī)劃人才（2）引進或培養(yǎng)品牌推廣人才。

明確衡量指標：（1）結(jié)果性指標：大眾品牌知名度、潛在合作伙伴品牌知名度、顧客品牌忠誠度、合作伙伴品牌滿意度、品牌聯(lián)想美譽度等等；（2）過程性指標：媒體文章數(shù)量、參與專業(yè)論壇數(shù)量、專業(yè)培訓數(shù)量、事件營銷效果評估等等。

七、實施計劃

（一）品牌定位

品牌定位描述:專注于為城市新銳打造高品質(zhì)個性化戶型住宅的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。

突出專業(yè)形象：專注這個詞匯體現(xiàn)專業(yè)性。專業(yè)的內(nèi)涵在于具有高度職業(yè)素養(yǎng)的可信賴的專家，行動中表現(xiàn)出規(guī)范性、標準性和高超性。專業(yè)化是一個企業(yè)呈現(xiàn)給消費者最值得信賴的形象。

服務于城市新銳階層：新銳一詞是近年來眾多知名媒體對擁有創(chuàng)新精神、銳意進取、具有鮮明個性特征和時代特點的人群的評價。新銳一詞恰恰也是河南的顯著特點，將目標消費群體定位于城市新銳階層，即鎖定了河南眾多具有積極進取精神的一代，這是個龐大的客戶群體，具有相當?shù)幕盍蛷埩Α?/p>

追求高品質(zhì)和個性化：目前整個河南房地產(chǎn)市場豪宅風盛行，各種類型的物業(yè)項目均要想辦法跟豪宅掛鉤，大戶豪宅、小戶也豪宅;別墅豪宅、高層也豪宅，噓頭大于實質(zhì)，各種名目的廣告宣傳已經(jīng)讓人們對豪宅這一概念越發(fā)模糊。

專注于中小戶型住宅領(lǐng)域：戶型是英地置業(yè)公司的項目類型定位，河南房地產(chǎn)住宅市場一般認為70平米以下為小戶型，70一90平米為中等戶型，英地置業(yè)公司將產(chǎn)品定位為戶型不僅是將其之前的經(jīng)驗優(yōu)勢加以強化，同時也再次強調(diào)了服務的客戶群體，

即戶型需求者。

（二）品牌的設計

企業(yè)建立品牌需要用某種形象向公眾表達，這種表達通常用符號、文字、語言、色彩、行為、環(huán)境等因素來表達，公眾通過視覺、聽覺、心理感知來體驗品牌內(nèi)涵。而企業(yè)品牌視覺識別系統(tǒng)是企業(yè)傳達給消費者最直觀的品牌形象，它通過文字、圖案、色彩等顯性因素傳達企業(yè)理念、價值觀、品質(zhì)以及承諾。英地置業(yè)公司品牌設計需要通過以幾個步驟完成

品牌廣告口號的：廣告口號是建立在企業(yè)性質(zhì)、定位、產(chǎn)品、和消費者個性訴求的基礎之上的，經(jīng)過對企業(yè)品牌定位和品牌元素的研究討論，英地置業(yè)公司擬采用“家·馭未來”作為企業(yè)品牌廣告口號。

品牌的命名延伸：為實現(xiàn)品牌的累加效應，給未來的項目產(chǎn)品開發(fā)打好基礎，英地置業(yè)公司需給項目命名確立規(guī)范，參考萬科的項目命名，在文字尤其是口頭傳播中，所有的項目名稱前均要加入企業(yè)名稱，如“萬科第五園、萬科四季花城、力一科城”等。英地置業(yè)公司的項目命名參照“公司簡稱+項目名稱”這一命名方式，擬出了“英地·天驕華庭”、“英地·泰和院”等項目名稱。

（三）品牌推廣——全方位提升品牌影響力

1、內(nèi)部推廣

品牌的內(nèi)部傳播企業(yè)品牌在取得消費者認同之前必須在企業(yè)內(nèi)部取得認同才能形成有效的傳播，內(nèi)部認同檢驗品牌是否與企業(yè)價值觀、文化理念相一致，品牌的內(nèi)部滲透也是進行大眾傳播前的內(nèi)審，能夠及時糾正品牌的誤區(qū);企業(yè)品牌成功的內(nèi)部滲透可以直接反映在員工的工作面貌、職業(yè)素養(yǎng)、思維方式甚至儀表儀態(tài)上，而這些因素又是品牌傳播最直接最鮮活的載體，并為口碑傳播打下基礎。英地置業(yè)公司進行品牌傳播的第一步也必然是品牌的內(nèi)部滲透，可以從品牌教育、品牌互動和品牌激勵幾個方面。

2、外部推廣

傳統(tǒng)廣告：大河報、鄭州晚報、河南商報、東方今報、房地產(chǎn)報等報紙媒體。新浪、搜房、商都房產(chǎn)信息網(wǎng)、大河樓市網(wǎng)等（網(wǎng)絡媒體覆蓋面廣、傳播速度快，我們的客戶與消費者接觸并獲取信息也大多是網(wǎng)絡。

公關(guān)活動：英地置業(yè)組織舉辦各類大型公關(guān)活動，活動主要建設企業(yè)良好公眾形象為目的，并始終堅持集團品牌個性，引起社會各界廣泛關(guān)注，在社會公眾中建立知名度和美譽度，各類活動統(tǒng)一冠以集團LOGO+企業(yè)LOGO。

事件營銷：借助當前社會比較關(guān)注的事件，如重要建設、重要文化交流等良機，以企業(yè)贊助形式出現(xiàn)，其知名度和美譽度的建設將會起到事半功倍的效果。

展會傳播：積極參加河南或其他城市舉辦的行業(yè)展會，充分利用影響力較大的行業(yè)平臺傳播集團品牌形象。同時在河南多以外展的形式傳播集團品牌形象，對我們品牌提升和業(yè)績都將起到很好的促進作用。

拍攝方案范文第2篇

一、目標任務

按照依法規(guī)范、屬地管理的原則，科學劃分排水設施排查網(wǎng)格，確保在2012年11月20日底前完成網(wǎng)格化普查工作，在年底前完成30%的整改任務。

二、組織領(lǐng)導

1、成立以區(qū)政府區(qū)長為組長，分管副區(qū)長為副組長，相關(guān)責任單位主要領(lǐng)導為成員的完善排水設施工作領(lǐng)導小組。

2、各街鎮(zhèn)分別成立完善排水設施工作領(lǐng)導機構(gòu)，主要負責人為第一責任人，分管領(lǐng)導為具體負責人，全面負責組織實施本轄區(qū)內(nèi)的排水設施完善工作。

3、成立由區(qū)住建局牽頭，區(qū)環(huán)保局、農(nóng)林水務局、商務局、城管局等部門參與的聯(lián)合整改工作組；各街鎮(zhèn)抽調(diào)人員成立排水設施整改工作排查組。

三、普查內(nèi)容及標準

（一）普查內(nèi)容

1、普查網(wǎng)格內(nèi)的排水戶是否具有獨立的雨污水管道；污水是否全部通過污水管道排放；雨水是否全部通過雨水管道排放；有無錯漏接現(xiàn)象；是否按要求設置化糞池、隔油池、沉淀池等處理設施；排放工業(yè)廢水、醫(yī)療污水是否通過預處理系統(tǒng)處理達標后排放；管網(wǎng)等設施是否通暢、完好等。

2、普查排水戶的出戶管是否與市政管網(wǎng)正確連接。

3、網(wǎng)格邊界的市政管網(wǎng)是否雨污分流，是否存在錯漏接、堵塞、破損等現(xiàn)象。

（二）普查標準

1、排水戶：

（1）機關(guān)事業(yè)單位、居民小區(qū)、學校、商場等一般排水戶內(nèi)部應具有獨立的雨水管道和污水管道，雨水（含屋面雨水、空調(diào)冷凝水）應通過內(nèi)部雨水管網(wǎng)接入市政雨水管網(wǎng)，生活污水（含陽臺排水）應通過內(nèi)部污水管網(wǎng)排入市政污水管網(wǎng)，內(nèi)部雨污水管不得錯漏接、混接，雨污水出戶管必須與市政雨污水管道正確連接。

（2）賓館、飯店等排水戶必須配置隔油池，垃圾中轉(zhuǎn)站、農(nóng)貿(mào)市場等排水戶必須配置格柵井、殘渣過濾池，車輛清洗場、修理廠、加油站必須配置沉砂池等預處理設施。

（3）排放廢水的工業(yè)企業(yè)、排放醫(yī)療污水的醫(yī)療單位必須配置預處理設施，尾水達標后才能排入市政污水管網(wǎng)。

（4）管道無破損、滲漏，井蓋、井圈無破損，排水設施無違章占壓。

（5）管道、檢查井、隔油池、化糞池等無積淤、堵塞現(xiàn)象。

（6）網(wǎng)格內(nèi)的排水戶應辦理排水許可證。

2、市政排水管網(wǎng)：市政管網(wǎng)必須雨污分流；無錯漏接、混接現(xiàn)象；管網(wǎng)及檢查井無破損、滲漏、淤積、堵塞現(xiàn)象；雨污水管徑滿足周邊排水戶要求，無偏小現(xiàn)象；排水設施無違章占壓。

四、實施步驟

（一）普查階段

1、召開動員會：9月21日前召開全區(qū)排水設施網(wǎng)格化排查工作動員會，明確任務分工，強化組織領(lǐng)導。

2、網(wǎng)格劃分：按照各街鎮(zhèn)的管轄區(qū)域，將全區(qū)整體劃分為9個片區(qū)，各街鎮(zhèn)再以最小道路（街巷）或建設項目為基準單位（結(jié)合社區(qū)管理范圍和區(qū)域排水系統(tǒng)分布），劃分若干個排查、核查網(wǎng)格，并于9月30日前將網(wǎng)格劃分圖報至聯(lián)合整改小組。

3、網(wǎng)格普查：各街鎮(zhèn)排查組負責對所屬轄區(qū)劃定的網(wǎng)格進行全面排查，每日將排查信息報送到聯(lián)合整改工作組，聯(lián)合整改工作小組及時對排查組的排查信息進行現(xiàn)場核查。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)排查信息不準確時，由聯(lián)合工作組將核查結(jié)果返回各排查小組，要求其重新排查，直至全部排查結(jié)束。全部普查任務計劃于11月20日前完成。

（二）整改階段

1、對于有責任主體的，由所屬街鎮(zhèn)負責督促、協(xié)調(diào)，責任單位負責整改。具體為：

（1）對經(jīng)核查確認信息準確且排污單位無異議的，現(xiàn)場對其下達環(huán)境違法行為限期整改通知書，責令限期進行整改。

（2）對經(jīng)核查確認信息準確，排污單位有異議的，對其現(xiàn)場下達環(huán)境監(jiān)察意見函，要求其2日內(nèi)進行自查確認，經(jīng)自查確認污水是本單位排放的，對其下達環(huán)境違法行為限期整改通知書，責令限期進行整改；經(jīng)自查確認污水非本單位排放的，由排查小組重新排查，確定排水來源。

（3）對不能確定其來源的，由聯(lián)合整改工作組通知排查小組對該排污點進行封堵，排查來源，直至查到排水單位。

2、無責任主體的，按照上半年排水改造任務劃分方式，商務局負責全區(qū)菜市場和農(nóng)貿(mào)市場的整改，工業(yè)區(qū)負責園區(qū)范圍內(nèi)的整改，功能區(qū)負責濱湖新區(qū)范圍內(nèi)的整改，農(nóng)林水務局負責河道和農(nóng)灌渠的整改，區(qū)住建局負責道路排水設施的整改工作。

（三）驗收階段

各責任單位要嚴格按照要求，確保整改工作全面、合格，不留死角，取得實效。各整改責任單位在完成整改后，先將驗收申請及報驗資料等報至各街鎮(zhèn)排查組預驗收，預驗合格后由排查組報至區(qū)聯(lián)合整改工作組初驗，初驗合格后報市完善排水設施領(lǐng)導組辦公室，市完善排水設施領(lǐng)導組辦公室會同市直對整改情況進行驗收并考核。

（四）長效管理階段

通過完善排水設施網(wǎng)格化整改工作，進一步嚴格排水許可制度，規(guī)范排水設計條件，全面強化排水設施長效管理制度，落實責任部門和責任人，確保現(xiàn)有設施管養(yǎng)到位，不再發(fā)生新的排水戶錯接、漏接、混接現(xiàn)象，形成完善排水設施整改工作的長效機制。

五、工作要求

各責任單位要高度重視完善排水設施普查、整改工作，著重做好以下兩個方面工作。

拍攝方案范文第3篇

關(guān)鍵詞：二義性 路徑識別方案設計

中圖分類號：U41 文獻標識碼：A 文章編號：

背景

進入十二以來全國各地高速公路建設進入新的階段，路段增加，路網(wǎng)加密。隨路網(wǎng)的加密，路段之間構(gòu)成環(huán)網(wǎng)，從起點出發(fā)，到達目的地，可以有多條不同的路徑（二義性路徑）供選擇，而現(xiàn)有收費系統(tǒng)只能識別起點和目的地信息，沒有路徑信息，無法按實際行車路徑來結(jié)算，造成高速公路業(yè)主利益分配不均，成為聯(lián)網(wǎng)收費的一大問題—二義性路拆分方案。

本文從重慶市的實際路網(wǎng)出發(fā)，分析二義性路徑拆分設計思路，與具體實現(xiàn)方案，與專家、同行共同探討。

現(xiàn)狀分析

目前，重慶市高速公路已形成，二環(huán)八射，路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，密度達2.4公里/百平方公里，居西部第一。隨著主城至涪陵、涪陵至豐都、豐都至石柱、涪陵至南川收費站的通車，2013年底重慶市高速公路網(wǎng)會出現(xiàn)6個環(huán)路（如圖所示），環(huán)的形成產(chǎn)生了行駛路徑的多義性問題。經(jīng)統(tǒng)計預測多義性路徑總流量約為35萬，占全路網(wǎng)總流量比例為3%。

圖12013年底重慶市高速公路網(wǎng)結(jié)構(gòu)圖

設計思路

基于目前的國家收費要求，一般采用“最小費率收費，最短路路徑拆分”的收費及拆分原則。由于技術(shù)的發(fā)展，以及各家投資主體的要求，通過技術(shù)手段能實現(xiàn)或精確或模糊的路徑識別，以達到“最小費率收費，實際路徑拆分”。

依據(jù)重慶市高速公路實際情況，采用“路徑識別法+樣本比例分配法”的方案作為 “多義性”路徑的解決方案，即可識別路徑的車輛按所識別路徑拆分，不明行駛路徑車輛通過可識別車輛形成的樣本比例進行拆分。

實施步驟為結(jié)合現(xiàn)有設施，在多義路徑的關(guān)鍵點布設路徑識別系統(tǒng)，然后對目前收費軟件進行改造，增加收費軟件對多義性路徑的清分與調(diào)賬功能。

路徑識別方案

目前解決二義性路徑的方法很多，從準確度方面基本可分為精確識別和概率識別兩大類。就現(xiàn)有技術(shù)條件，解決二義性路徑主要方法有：精確識別的RFID技術(shù)的電子標簽識別法、車牌識別法，以及概率識別的最短路徑法、協(xié)商法等。

通過對多義性路徑流量和車輛特征分析，至2013年底多義性路徑的流量和收費額比例雖然不高，但投資主體達到5家，為達到公平、公正對多義性路徑收費額拆分的目的，建議采用精確拆分的方法。在精確拆分中，車牌識別法是投資最少，實施難度小，見效快的一種方式，尤其是高清拍攝技術(shù)的應用，提高的車牌識別的精度，攝像機的覆蓋范圍。因此推薦在重慶將車牌識別作為路徑識別的技術(shù)。

圖2標識點設置圖

1、點位布設原則：

（1）在每個環(huán)競爭性路段的上下行兩個斷面，各選取一個點，可以不在同一位置，但必須在同一路段中。若環(huán)內(nèi)涉及到多家路公司，建議每家路公司均要在爭議路段選取一個標識點。

（2）路徑標識站選址時，必須首先考慮能夠得到電源供給和網(wǎng)絡連接，盡量靠近收費站或服務器，便于保證電源與傳輸。

（3）如果道路中存在自然形成的低速路段，周邊且無其它不利因素，可以考慮于此設置路徑標識站。特別注意的是，標識站前方70米左右，宜為直線段，且無抽風機、燈飾或告示牌等任何有可能遮擋監(jiān)控視角的地方。

（4）“多義性”路徑區(qū)域嵌套時，須慎重選擇路徑標識站的位置；兩個區(qū)域共用路徑標識站時，可以減少建設成本，但是會增加數(shù)據(jù)處理的復雜性并降低拆分精度；分用路徑標識站時，將會增加建設成本，卻可以減少數(shù)據(jù)處理的復雜性并提高拆分精度；具體選址時，應根據(jù)路網(wǎng)和車流的實際情況靈活處理。

2、斷面主要設備

主要設備構(gòu)成車牌識別攝像機、Led補光燈、全景攝像機、全景補光燈、車檢線圈等。

3、工作流程

檢測線圈檢測到車輛通過，觸發(fā)車牌識別攝像機拍下車牌，并傳輸?shù)浇K端服務器。在終端服務器處安裝2T的硬盤，進行本地存儲。終端服務器與附近收費站內(nèi)服務器通過以太網(wǎng)光端機+光纜連接，將存儲的車牌傳輸至收費站PC服務器進行數(shù)據(jù)匯總整理后上傳結(jié)算中心服務器。雙向4車道建議采用500萬像素的高清抓拍覆蓋所有車道。

圖3 雙向4車道安裝示意圖

4.4傳輸通路示意圖：

圖4 傳輸通路圖

終端服務器存儲車牌數(shù)據(jù)及抓拍圖片，間隔一段時間上傳至收費站Pc服務器。在Pc服務器匯總一段時間的車牌數(shù)據(jù)后上傳收費總中心，進行路徑識別使用。

拆分方案

主要拆分步驟如下：

首先按正常流程完成拆分，即先將所有收費拆分至最短路徑公司。再經(jīng)過以下步驟進行調(diào)帳。

收費軟件提取原始數(shù)據(jù)，遍歷收費記錄，分析出入口車牌信息，找出經(jīng)過二義性路段的路徑。

提取出入口車牌信息與標識站車牌信息匹配，如取得匹配信息，則記錄該出入口以及標識站。

無標識站車牌信息的則認為不經(jīng)過二義性路段，分離出此部分數(shù)據(jù)，不參與調(diào)帳。

整理出需要調(diào)帳的路段，制作列表，先統(tǒng)計所有A進B 出的記錄，統(tǒng)計后進行統(tǒng)一拆分。

其次根據(jù)標識站信息，區(qū)分出實際走了各條路徑的收費記錄。

根據(jù)前文確定的調(diào)帳原則，先將確定路徑進行拆分。

不能確定路徑的收費，需要再根據(jù)已有收費記錄進行按比例分配。例如A進B出共有100條記錄，其中只有90條有標識站信息，統(tǒng)計出共有4條路徑，假定A進B出按最小費率收費唯100元。有100-90=10條記錄是無法確定是4條路徑中的哪一條，總計金額為10*100=1000，按已確定路徑拆賬額比例分到各個路徑上，再按路徑中各公司分賬的比例，劃賬到每一公司。

舉例：例如某條路徑中記錄條數(shù)為5條，明確路徑中收費得到5*100=500元，從不明路徑金額中占用比例為500/9000=5.56%，占用金額為5.56%*1000=27.78元，其他路徑，依次類推。

拍攝方案范文第4篇

以“三個代表“重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆六中全會和省第九次黨代會精神，落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧四川和堅持安全發(fā)展的要求，深刻吸取事故教訓，以學習、貫徹國務院《特種設備安全監(jiān)察條例》和“四川省特種設備隱患排查及專項整治視頻會議”精神為契機，按照《達州市人民政府辦公室印發(fā)〈關(guān)于進一步加強全市氣瓶安全管理的意見〉的通知》、《達州市人民政府辦公室關(guān)于開展起重機械、場（廠）內(nèi)機動車輛普查整治的通知》、《達州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于對在用危險化學品氣瓶實行“電子標簽”動態(tài)監(jiān)管的實施意見〉的通知》的工作要求，查找特種設備安全工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性措施，整治特種設備安全隱患，確保全縣特種設備使用安全。

二、工作要求

（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)本地特種設備安全狀況，制定本地的具體實施方案，主要領(lǐng)導親自抓，分管安全工作的領(lǐng)導為特種設備隱患排查和專項整治責任人，落實工作措施，加強宣傳，強化監(jiān)督，緊緊抓住安全隱患整治的重點，摸清轄區(qū)內(nèi)的特種設備的數(shù)量、使用情況等（附表1），警示社會、教育群眾，推動特種設備安全生產(chǎn)工作不斷深入，確保特種設備安全使用。

（二）加強領(lǐng)導，落實責任?？h質(zhì)監(jiān)局、安監(jiān)局、規(guī)劃和建設局、公安局、消防等部門，要嚴格按照職能職責，認真履職，充分認識，加強特種設備安全監(jiān)管工作的重要性，以更加嚴密的管理、更加科學的方法、更加有力的措施，促進特種設備生產(chǎn)、使用單位落實安全管理的主體責任。

（三）實施“查、治、管、扶、建”五管齊下的工作方法?！安椤本褪且捎美W(wǎng)式檢查方法，對重點行業(yè)、重點企業(yè)、煤礦、非煤礦山、采沙船使用的特種設備重點逐一清查，不留死角。“治”就是要加大處罰力度，嚴厲查處違法行為，堅決取締“土鍋爐”、“簡易電梯”等非法制造的行為和非法氣瓶倒氣站點、車用氣瓶改裝點?！肮堋本褪菄栏駵嗜朐S可，嚴格監(jiān)督檢驗，對存在重大隱患的設備和不符合安全要求的使用行為，督促企業(yè)進行治理?！胺觥本褪且獛椭髽I(yè)強化質(zhì)量安全意識，提高特種設備本質(zhì)安全水平，宣傳質(zhì)優(yōu)安全的特種設備產(chǎn)品，宣傳安全管理成效顯著的企業(yè)。“建”就是要積極促進特種設備名牌產(chǎn)品的創(chuàng)建活動，通過相關(guān)行業(yè)協(xié)會開展創(chuàng)建優(yōu)秀鍋爐房、放心游樂設施等爭優(yōu)活動，營造爭創(chuàng)安全、爭創(chuàng)先進的良好氛圍。

三、整治目標

（一）加大打擊無證生產(chǎn)（設計、制造、安裝、改造、維修）特種設備的力度。對于執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)和經(jīng)舉報查實的無證生產(chǎn)特種設備行為，堅決依法嚴厲查處，維護特種設備生產(chǎn)的良好法治秩序。特別是針對重點領(lǐng)域重點檢查。確保無證生產(chǎn)查處100%。

（二）對轄區(qū)的特種設備開展拉網(wǎng)式排查，做到一個不漏；核查轄區(qū)內(nèi)特種設備登記情況、定期檢驗情況和使用狀態(tài)。凡沒有辦理使用登記或沒有按期進行定期檢驗的特種設備使用單位，督促辦理使用登記，定期檢驗，因特殊情況未能按期檢驗的，企業(yè)必須制定有效的監(jiān)控措施，并按照有關(guān)規(guī)定辦理檢驗延期的手續(xù)，未辦理延期手續(xù)的必須立即停止使用。確保重點監(jiān)控設備定期檢驗率100%，特種設備使用登記率100%。

（三）強化對被列入達州市一、二、三類重點危險源單位特種設備作業(yè)人員的培訓、考核，上述單位(附表2)的特種設備作業(yè)人員必須經(jīng)過考核合格持證上崗。確保重點監(jiān)控設備作業(yè)人員持證上崗率100%。

（四）凡是隱患排查過程中被確定為重點隱患的特種設備必須登記造冊，按照規(guī)定的期限對重大隱患整改情況逐臺進行監(jiān)督檢查，督促企業(yè)落實整改措施；對隱患排查期間暫時難以整改到位的重大隱患，必須提出整改期限，督促企業(yè)制定整改方案，實施有效監(jiān)控措施，將相關(guān)情況報告當?shù)卣?。確保重大隱患整改督查率100%。

四、整治重點

根據(jù)我縣特種設備安全狀況，此次隱患排查及專項整治的重點為：

1、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛；

2、采沙用起重設備、冶金行業(yè)用于吊運熔融金屬的起重機械；

3、各類氣瓶充裝單位充裝未辦理使用登記、超檢驗期以及其他不符合安全技術(shù)要求的氣瓶；錯充、混充行為；液化石油氣瓶充裝單位無資質(zhì)充裝各類焊割氣體氣瓶現(xiàn)象；游樂場所的大型游樂設施；

4、小酒廠、小豆腐坊等小作坊及城、鄉(xiāng)中小學、洗衣店在用的小型蒸汽鍋爐；

5、在用壓力容器、壓力管道、鍋爐、危險化學品包裝容器；

6、煤礦、非煤礦山在用特種設備；

7、無物業(yè)管理、安全責任主體不明的在用電梯；

8、在用電梯維保是否由取得電梯安裝、改造、維修資質(zhì)的單位或電梯制造單位進行，是否按規(guī)定維保；

9、特種設備作業(yè)人員是否培訓、考試合格后持證上崗。

五、時間安排

第一階段摸底排查（*年9月13日至*年10月10日）

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要摸清轄區(qū)內(nèi)的特種設備的數(shù)量、使用狀況、安裝、維修、檢驗等情況，填好《*特種設備普查登記表》，并于*年10月10日前將各表報送*質(zhì)監(jiān)局，辦公室電話：7209501，傳真：7209501，郵箱：

第二階段整改（*年10月11日至*年10月31日）

縣質(zhì)監(jiān)局根據(jù)摸底情況對有安全隱患的特種設備發(fā)出《特種設備監(jiān)察指令》，要求限期整改，對重大危險源的，要立即停止使用。

拍攝方案范文第5篇

以黨的十精神為指導，緊緊圍繞全市天保工程二期建設任務和自身發(fā)展，以加強生態(tài)文明建設為重點，以推進林區(qū)經(jīng)濟向高效、低耗、節(jié)能、環(huán)保的綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟模式轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?，積極參加上級部門開展的立功競賽活動，促進天保工程深入實施，全面實現(xiàn)我市“十二五”期間節(jié)能減排目標任務。

二、競賽內(nèi)容

以林業(yè)站和林場為陣地，深入開展“三比一創(chuàng)”為主要內(nèi)容的競賽活動。

1、比學習。認真學習森林管護、公益林建設、森林撫育經(jīng)營等知識，提高資源利用率，促進節(jié)能降耗，減少污染排放。

2、比技術(shù)。深入開展崗位練兵、技術(shù)比賽和技能培訓等職工素質(zhì)提升活動，充分認清生態(tài)建設的歷史責任，扎實做好節(jié)能減排工作，增加森林碳匯，促進生態(tài)文明。

3、比貢獻。按照目標明確、責任落實、措施到位、獎懲分明的要求，讓每一位林業(yè)職工都能實現(xiàn)自己的勞動價值。

4、爭創(chuàng)一流業(yè)績。圍繞生態(tài)建設、發(fā)展綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟，開發(fā)和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備，促進綠色增長。

三、競賽與表彰

競賽活動從2013年8月至2015年底。在活動期間，市林業(yè)局分年度進行考核，對競賽活動中做出突出貢獻、具有重大影響并符合有關(guān)規(guī)定的單位，市林業(yè)局給予通報表彰，并上報省林業(yè)廳和省林業(yè)工會進行考核推薦。

四、具體要求

1、提高認識，加強領(lǐng)導。各單位要把競賽活動納入重要議事日程，成立競賽活動小組，結(jié)合自身特點和實際，確定競賽目標任務，提出推進舉措，把“加強節(jié)能減排、促進生態(tài)建設”競賽活動提高到一個新水平。

2、強化勞動競賽，抓好各個環(huán)節(jié)。把勞動競賽融入天保工程各個項目和各個環(huán)節(jié)，作為提升天保工程管理的重要抓手，與天保工程各項工作同步布置、同步推進、同步檢查督導、同步總結(jié)驗收。