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水利水電工程的認(rèn)識(shí)范文第1篇

【關(guān)鍵詞】水利水電建筑工程專業(yè) 人才培養(yǎng)模式 創(chuàng)新

【基金項(xiàng)目】本成果為四川省教育廳關(guān)于公布四川省2013-2016年高等教育人才培養(yǎng)質(zhì)量和教學(xué)改革項(xiàng)目《提升水利水電建筑工程專業(yè)社會(huì)服務(wù)能力的研究與實(shí)踐》的研究成果，課題編號(hào)為[668]。

【中圖分類號(hào)】G64 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089（2016）04-0039-02

一、引言

水利水電建筑工程專業(yè)作為水利類高職院校的主要專業(yè)，其教育模式和教學(xué)質(zhì)量直接影響和制約學(xué)院的發(fā)展。多年來，發(fā)現(xiàn)在專業(yè)教學(xué)中，教育模式傳統(tǒng)，教學(xué)目標(biāo)模糊，教學(xué)方法單一，很難激起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，導(dǎo)致上課睡覺、玩手機(jī)等現(xiàn)象日益突出，學(xué)生的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能掌握程度不夠，教學(xué)質(zhì)量難以保證，學(xué)不能致用，畢業(yè)后不能適應(yīng)崗位需求，這樣發(fā)展下去久而久之便會(huì)導(dǎo)致學(xué)生的就業(yè)率逐步下降，從而影響專業(yè)和學(xué)院的發(fā)展。因此，探索出一個(gè)能適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)和高職學(xué)生的水利水電建筑工程專業(yè)的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式是必要的，也是十分重要的。

二、人才培養(yǎng)模式探索

在現(xiàn)在的教育領(lǐng)域中，辦學(xué)層次、形式、模式堪稱豐富，而每個(gè)層次的教育模式根據(jù)自己的教育目標(biāo)均不一樣，高等職業(yè)教育對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)有著自身與眾不同的特點(diǎn)，我院水利水電建筑工程專業(yè)根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)和區(qū)域需求，一直在不斷探索著符合職教特色和行業(yè)特點(diǎn)的人才培養(yǎng)模式，具體如下：

（一）校企合作，產(chǎn)教融合，創(chuàng)新合作育人機(jī)制

1.深化校企合作，整合社會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

（1）聘請(qǐng)行業(yè)企業(yè)專家成立水利水電建筑工程專業(yè)建設(shè)委員會(huì)，制訂共建專業(yè)、共育人才的管理細(xì)則，校企共同研討論證專業(yè)定位（含服務(wù)面向定位、職業(yè)崗位群定位、人才培養(yǎng)目標(biāo)、人才培養(yǎng)規(guī)格）、人才培養(yǎng)模式、專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)等。

（2）聘請(qǐng)行業(yè)企業(yè)專家參與課程建設(shè)。在學(xué)院兼職教師管理辦法的指導(dǎo)下，聘請(qǐng)行業(yè)和企業(yè)的專家以及能工巧匠組建本專業(yè)兼職教師團(tuán)隊(duì)，與專職教師團(tuán)隊(duì)共同研討本專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)、開發(fā)教材、參與教學(xué)活動(dòng)。

（3）校企共建實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，接納在校學(xué)生開展跟崗實(shí)訓(xùn)和頂崗實(shí)訓(xùn)，并依托企業(yè)建立畢業(yè)生的就業(yè)平臺(tái)。四川都成澤源工程勘察設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司與我院共同建設(shè)水利工程技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地，雙方共同完成實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)方案、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)文件編制等工作。

2.設(shè)立水利工程系校企合作部和專業(yè)建設(shè)委員會(huì)，建立相關(guān)制度

依托四川水利職教集團(tuán)和水利職教大校園，在學(xué)院校企合作辦公室和教學(xué)工作委員會(huì)引領(lǐng)下，設(shè)立水利工程系校企合作部和水利工程系專業(yè)建設(shè)委員會(huì)，由水利工程系主任擔(dān)任部長(zhǎng)和委員會(huì)主任，實(shí)訓(xùn)教研室主任擔(dān)任副部長(zhǎng)，下設(shè)行業(yè)單位合作室和企業(yè)單位合作室兩個(gè)機(jī)構(gòu)，分別負(fù)責(zé)與行業(yè)單位與企業(yè)單位的合作聯(lián)絡(luò)。在組織完善的基礎(chǔ)上，制訂了《水利工程系校企合作部管理制度》、《水利工程系校外實(shí)訓(xùn)基地教學(xué)管理制度》、《水利工程系校外實(shí)訓(xùn)基地管理運(yùn)行制度》等一系列校企合作規(guī)章管理制度，保證了校企合作育人機(jī)制的順利推進(jìn)，使校企合作落到實(shí)處。

（二）創(chuàng)新工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式

水利工程系校企合作部和水利工程系專業(yè)建設(shè)委員會(huì)成立以后，校企共同研討和創(chuàng)新了本專業(yè)“一主線、三層次、五模塊、進(jìn)階入崗”的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式：以職業(yè)能力培養(yǎng)為主線，立足培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)能力（“懂設(shè)計(jì)，會(huì)施工，能管理”）、方法能力和社會(huì)能力；對(duì)接國(guó)家、行業(yè)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位群的職業(yè)技能和職業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)基本技能、專項(xiàng)技能和綜合能力的三層次訓(xùn)練；緊跟市場(chǎng)需求，適應(yīng)不同崗位需求，設(shè)置重力壩設(shè)計(jì)與施工、土石壩設(shè)計(jì)與施工、渠系建筑物設(shè)計(jì)與施工、水閘設(shè)計(jì)與施工、水電站廠區(qū)建筑物設(shè)計(jì)與施工五個(gè)模塊實(shí)施選擇性教學(xué)；充分利用行業(yè)企業(yè)資源，實(shí)施認(rèn)崗、跟崗與頂崗實(shí)習(xí)，進(jìn)行進(jìn)階入崗。其模式構(gòu)架見圖1。

三、人才培養(yǎng)模式實(shí)踐

（一）構(gòu)建以職業(yè)能力培養(yǎng)為主線，工學(xué)結(jié)合的專業(yè)課程體系

“一主線，三層次，五模塊，進(jìn)階入崗”人才培養(yǎng)模式的確立，為專業(yè)課程體系的建設(shè)定下了基調(diào)，我們以此為導(dǎo)向，校企合作，廣泛調(diào)研，專家論證，依據(jù)崗位群所需的專業(yè)能力，按照各專業(yè)能力的工作過程確定行動(dòng)領(lǐng)域，從而明確學(xué)生所需的基本技能、專項(xiàng)技能和綜合能力，最終確定相關(guān)課程，構(gòu)建了以職業(yè)能力培養(yǎng)為主線，工學(xué)結(jié)合的專業(yè)課程體系，見圖2。

根據(jù)新的培養(yǎng)模式建立的課程體系有如下的特點(diǎn)：

1.以項(xiàng)目化教學(xué)完成對(duì)學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)

在第五學(xué)期將水利水電建筑工程專業(yè)的課程分列為五個(gè)教學(xué)項(xiàng)目，即重力壩設(shè)計(jì)與施工、土石壩設(shè)計(jì)與施工、水閘設(shè)計(jì)與施工、渠系建筑物設(shè)計(jì)與施工和水電站廠區(qū)建筑物設(shè)計(jì)與施工，利用真實(shí)的典型工程項(xiàng)目作為教學(xué)載體，實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)。

2.體現(xiàn)學(xué)生認(rèn)崗―跟崗―頂崗的崗位訓(xùn)練過程

利用行業(yè)企業(yè)資源，安排學(xué)生到典型水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，實(shí)現(xiàn)認(rèn)崗；利用第一、二學(xué)年暑假集中到企業(yè)進(jìn)行跟崗實(shí)習(xí)，實(shí)現(xiàn)跟崗；第六學(xué)期進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)，鍛煉工作實(shí)踐能力，實(shí)現(xiàn)頂崗。

3.課程排序符合職業(yè)能力遞進(jìn)規(guī)律

《水利工程制圖與CAD》、《工程測(cè)量》和《水工建筑材料檢測(cè)與應(yīng)用》等課程完成對(duì)學(xué)生制圖能力、測(cè)量能力和檢測(cè)能力等通用能力的培養(yǎng)；《水利水電工程設(shè)計(jì)》、《水利水電工程施工》和《水利工程管理》等課程實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生設(shè)計(jì)、施工和管理等專項(xiàng)能力的培養(yǎng)；《重力壩設(shè)計(jì)與施工》、《渠系建筑物設(shè)計(jì)和施工》等課程培養(yǎng)學(xué)生綜合能力。

4.“雙證融通”體現(xiàn)職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律

將國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)融入課程教學(xué)內(nèi)容，學(xué)生在我院建筑技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地技能訓(xùn)練后考取四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒發(fā)的鋼筋工等工種的中級(jí)工證書，在四川省水利廳的指導(dǎo)下，組織學(xué)生考取施工員等管理崗位證書。

5.職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成貫穿整個(gè)課程體系

任務(wù)驅(qū)動(dòng)的教學(xué)將法律法規(guī)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、成本意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、可持續(xù)發(fā)展、系統(tǒng)思維等職業(yè)素養(yǎng)貫穿于整個(gè)課程體系中。

水利水電建筑專業(yè)的人才培養(yǎng)具體的實(shí)施過程見圖3。

（二）人才培養(yǎng)模式實(shí)施效果

水利水電建筑工程專業(yè)2012級(jí)和2013級(jí)分別選擇了一個(gè)試點(diǎn)班用于踐行“一主線，三層次，五模塊，進(jìn)階入崗”的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式，根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2012級(jí)水利水電建筑工程專業(yè)畢業(yè)生對(duì)學(xué)校的滿意度達(dá)到81%，用人單位對(duì)我校畢業(yè)生的滿意度達(dá)到93.75%，學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握程度、實(shí)踐能力、職業(yè)資格證書獲取率和團(tuán)隊(duì)意識(shí)等均明顯強(qiáng)于原有傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式。

四、結(jié)語(yǔ)

高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院對(duì)人才培養(yǎng)模式有自己獨(dú)特的要求，有別于其他任何形式和層次的教育目標(biāo)，研討和創(chuàng)新職業(yè)教育的人才培養(yǎng)模式，無(wú)疑是極具意義也是極為重要的，唯有如此，才能真正完成高職教育的任務(wù)，達(dá)到高職教育的目標(biāo)，我們?cè)谶@方面做了粗淺的嘗試，取得了一些效果，但這并不意味著該項(xiàng)工作的結(jié)束，我們會(huì)緊跟社會(huì)和專業(yè)的發(fā)展，不斷改進(jìn)、完善甚至繼續(xù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，讓它能更地好適應(yīng)社會(huì)和崗位新的需求，同時(shí)，我們認(rèn)識(shí)到一個(gè)完善的教學(xué)體系僅僅有一個(gè)創(chuàng)新的人才培養(yǎng)模式是不夠的，還必須隨著社會(huì)對(duì)人才需求的不斷變化，不斷調(diào)整課程體系，逐步加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)條件的建設(shè)，不斷提升教師的專業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，最終使培養(yǎng)的學(xué)生能適應(yīng)不斷發(fā)展的崗位需求。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉純義，李梅華.高職水利類專業(yè)“三頂崗、兩交替”的人才培養(yǎng)方案研究與實(shí)踐[J].職教論壇，2009（11下）

[2]劉軍號(hào)，畢守一，潘孝兵.基于工學(xué)交替模式下的高職水利水電建筑工程專業(yè)人才培養(yǎng)方案構(gòu)建與剖析[J].水利科技與經(jīng)濟(jì)，2011（2）

作者簡(jiǎn)介：

水利水電工程的認(rèn)識(shí)范文第2篇

1.1不重視前期的設(shè)計(jì)規(guī)劃

在當(dāng)前我國(guó)水利水電工程設(shè)計(jì)過程中，由于管理人員對(duì)水利水電工程設(shè)計(jì)的重要性缺乏深入的認(rèn)識(shí)，這就導(dǎo)致水利水電工程設(shè)計(jì)得不到重視，在具體設(shè)計(jì)過程中，往往不進(jìn)行前期的設(shè)計(jì)規(guī)劃，這就導(dǎo)致在水利水利工程施工過程中會(huì)存在許多問題，不利于水利水電工程施工的感器和電進(jìn)行。再加之當(dāng)前水利水電工程設(shè)計(jì)工作中沒有健全的管理機(jī)制，在具體工作中不僅沒有制定與工作相適應(yīng)的方案，而且存在著分工不明確及責(zé)任落實(shí)不到位的情況，對(duì)于設(shè)計(jì)人員由于缺乏具體的考核制度，這就導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員在具體工作過程中存在消極的情緒，無(wú)法有效的對(duì)設(shè)計(jì)的質(zhì)量進(jìn)行控制。同時(shí)在日常工作中也不注重自身經(jīng)驗(yàn)的積累，對(duì)一些新技術(shù)和新產(chǎn)品缺乏認(rèn)識(shí)，從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)水平落后，工程的質(zhì)量很難得到保證。

1.2設(shè)計(jì)方案之間的對(duì)比較為忽視

目前在水利水電施工設(shè)計(jì)過程中存在著許多不科學(xué)及不合理的地方，設(shè)計(jì)方案缺乏詳細(xì)性，設(shè)計(jì)時(shí)并沒有嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。特別是各種設(shè)計(jì)方案之間缺乏有效的對(duì)比，設(shè)計(jì)方案缺乏經(jīng)濟(jì)性，這就導(dǎo)致水利水電工程施工過程中資源得不到有效的利用，在施工過程中會(huì)存在著較大的安全隱患。另外當(dāng)前由于管理工作的不完善，我國(guó)水利水電工程設(shè)計(jì)水平提升速度較慢，這就對(duì)水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)工作帶來了較大的影響。

1.3設(shè)計(jì)人員綜合素質(zhì)水平不高

水利水電工程設(shè)計(jì)人員素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到水利水電工程的施工質(zhì)量和整體效益。當(dāng)前我國(guó)水利水電工程設(shè)計(jì)人員整體水平都不高。同時(shí)水利水電工程設(shè)計(jì)人員對(duì)自身的要求也不嚴(yán)格，在日常工作中不注重知識(shí)的補(bǔ)充和經(jīng)驗(yàn)的積累，這不僅對(duì)水利水電工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量帶來較大的影響，而且影響了到水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)的有序性，不利于資源的有效配置，給水利水電工程施工成本的有效控制帶來了較大的難度。

2提高水利水電工程設(shè)計(jì)水平的具體措施

2.1規(guī)范并落實(shí)前期勘察工作

對(duì)工程的基本情況在設(shè)計(jì)前要做好勘察工作，對(duì)施工工程的類型、使用功能、建設(shè)目的以及建成后的地位和作用進(jìn)行說明。在實(shí)際的水利水電工程的設(shè)計(jì)中，必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面、深入的勘察，才能對(duì)整個(gè)水利水電工程有全面的了解和掌控。同時(shí)，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)各項(xiàng)工程施工技術(shù)、施工進(jìn)度等的具體方案進(jìn)行編排、充分做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，以及各個(gè)分項(xiàng)目、分項(xiàng)工程的施工方法、施工工藝等的設(shè)計(jì)。進(jìn)行水利水電工程的施工前，設(shè)計(jì)工作人員必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，熟悉掌握周邊環(huán)境情況，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)核查，從而按照施工要求和國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，以保證水利水電工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)水利水電工程順利完工。例如照片方面、管道方面的線路設(shè)計(jì)，必須根據(jù)施工階段的面積、使用性質(zhì)等進(jìn)行合理設(shè)置，防止脫落、磨損等情況出現(xiàn)，避免管路彎折過多、銹蝕等現(xiàn)象發(fā)生，從而保證相關(guān)設(shè)備的正常使用。

2.2注重水利水電工程設(shè)計(jì)方案的對(duì)比

對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，注重施工過程中臨時(shí)設(shè)施和永久設(shè)施的合理安排，注重水利水電工程設(shè)計(jì)方案的對(duì)比，確保他們之間的相互統(tǒng)一，才能保證水利水電工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量。各種防洪標(biāo)志要按照各施工階段的規(guī)模、施工工期、水溫特性等進(jìn)行組織設(shè)計(jì)?，F(xiàn)展中，水利水電工程各種設(shè)計(jì)的編制還要注重控制性的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，一般情況下，將施工工期劃分為四級(jí)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：總進(jìn)度、三個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的分布情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，并繪制施工平面示意圖，包括各類起重機(jī)械的數(shù)量、位置、開行路線，攪拌站和材料堆放倉(cāng)庫(kù)、加工場(chǎng)等的具置，行政、辦公和文化活動(dòng)等基礎(chǔ)設(shè)施的具置，水電管網(wǎng)等的布置，以保證水利水電工程施工順利進(jìn)行。

2.3培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)

水利水電工程設(shè)計(jì)人員是設(shè)計(jì)質(zhì)量的最重要影響因素，所以需要加強(qiáng)對(duì)水利水電設(shè)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化其安全意識(shí)，確保其綜合素質(zhì)的有效提升，從而有效的保證水利水電工程的整體質(zhì)量。在水利水利工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，需要嚴(yán)格考核和監(jiān)督設(shè)計(jì)人員，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的、具有較強(qiáng)綜合素質(zhì)的專業(yè)化設(shè)計(jì)隊(duì)伍，這樣能夠更好的滿足水利水電工程設(shè)計(jì)的各種要求，確保水利水電工程設(shè)計(jì)的科學(xué)化和規(guī)范化。

3結(jié)語(yǔ)

水利水電工程的認(rèn)識(shí)范文第3篇

關(guān)鍵詞 ：水利水電工程 質(zhì)量管理 問題 措施

近年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)成績(jī)斐然，水利水電工程建設(shè)不斷加快。但是因?yàn)樗姽こ藤|(zhì)量管理具有復(fù)雜性，而且施工難度比較大。因此，做好水利水電工程質(zhì)量管理的研究，解決施工過程中的問題成為工程順利實(shí)施的關(guān)鍵。建設(shè)水利工程需要提供合理的實(shí)施計(jì)劃，保證質(zhì)量的情況下，更要注重整個(gè)工程實(shí)施的安全性。發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，應(yīng)及時(shí)采取改善措施。

1.水利水電工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)

水利水電工程質(zhì)量是指國(guó)家以及同水利水電工程相關(guān)的設(shè)計(jì)文件和合同對(duì)工程的綜合要求，包括安全性、適用性、經(jīng)濟(jì)性以及美觀性等幾個(gè)特征。為了保證水利水電工程的質(zhì)量，必須加強(qiáng)對(duì)工程的質(zhì)量管理工作。從一般情況來講，水利水電工程質(zhì)量管理的特征包括以下幾個(gè)方面：

1.1 管理對(duì)象的動(dòng)態(tài)性

從投資形式上來看，水利水電工程的投資主要可以分為中央投資、中央和地方合資以及地方投資等三種投資方式;從工程類型來看，水利水電工程可以分為防洪工程，除澇工程、灌溉工程、水電發(fā)電工程、供水工程以及圍墾工程等幾種形式。時(shí)間、空間以及自然環(huán)境對(duì)水利水電工程的施工有很大的影響，除此之外，不同的工程對(duì)質(zhì)量的要求也各不相同，而且，水利水電工程相關(guān)的國(guó)家法律、法規(guī)以及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也隨著社會(huì)的發(fā)展以及水利水電施工技術(shù)的進(jìn)步而不斷地進(jìn)行改善。以上的這些因素都使得水利水電工程的質(zhì)量管理工作具有很強(qiáng)的動(dòng)態(tài)性特點(diǎn)。

1.2 管理目標(biāo)的綜合性

上面我們說過，水利水電工程的質(zhì)量包括很多方面，安全性、適用性、經(jīng)濟(jì)性以及美觀性都應(yīng)該包含在內(nèi)，在進(jìn)行施工的過程中，前期的準(zhǔn)備工作、施工的程序的計(jì)劃、技術(shù)人員的配備、工程建設(shè)材料的準(zhǔn)備以及竣工后的驗(yàn)收工作，都必須進(jìn)行有效的管理，否則就會(huì)有可能造成質(zhì)量上的安全隱患，甚至造成質(zhì)量事故。因此，在水利水電工程施工的過程中，施工單位一定要根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的不斷調(diào)整，從而保證工程的質(zhì)量。

1.3 管理行為的專業(yè)性

水利水電工程大多數(shù)情況下都是為人民的生產(chǎn)生活進(jìn)行服務(wù)的，一般情況下，水利水電工程都可以包含在公益性項(xiàng)目的范圍內(nèi)，雖然如此，我們卻不能忽略水利水電工程的專業(yè)性。因?yàn)椋姽こ痰慕ㄔO(shè)會(huì)受到水利水電行業(yè)的規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制約，其建設(shè)需要由專業(yè)的施工隊(duì)伍進(jìn)行，因?yàn)槠涞匦蔚目辈臁⒐こ虉D的設(shè)計(jì)以及施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)工作都需要很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)。而質(zhì)量管理工作，作為對(duì)以上工作的管理，則需要更多的技術(shù)性，一方面需要對(duì)水利水電工程的專業(yè)知識(shí)有充分的了解，另一方面還要熟識(shí)國(guó)家關(guān)于水利水電行業(yè)的相關(guān)法律法律以及規(guī)程規(guī)范。所以，水利水電工程的質(zhì)量管理常常表現(xiàn)出專業(yè)化的特點(diǎn)。

2.水利水電工程質(zhì)量管理要點(diǎn)

工程建設(shè)管理中的一個(gè)永恒主題就是水利水電工程質(zhì)量控制工作。同時(shí)，對(duì)于建設(shè)管理者來講，在大規(guī)模的水利水電工程建設(shè)過程中，如何有效開展這一管理工作也是一個(gè)難題。

2.1 提高質(zhì)量管理意識(shí)

在水利水電工程的質(zhì)量管理過程中，首先要對(duì)質(zhì)量管理的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)行不斷的提高。

當(dāng)前，我國(guó)的水利水電工程的幾個(gè)最為明顯的特點(diǎn)是：水利水電工程建設(shè)的投資取得較大的規(guī)模，施工的工期較長(zhǎng)，涉及廣泛的專業(yè)性知識(shí)。良好的水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量不僅對(duì)于整個(gè)水電行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，同時(shí)對(duì)廣大的人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全也極為重要。因此，從這方面來看，水利水電工程的建設(shè)過程就可以稱為一個(gè)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)的過程。

水利水電工程質(zhì)量管理的目標(biāo)不是一成不變的，這一點(diǎn)必須在進(jìn)行水利水電工程質(zhì)量管理的過程中被充分的意識(shí)到，然后在管理的過程中，通過對(duì)水利水電工程發(fā)展情況的分析，將質(zhì)量管理的目標(biāo)不斷地進(jìn)行強(qiáng)化和提高。質(zhì)量管理體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是外部，也就是水利水電工程項(xiàng)目的外觀質(zhì)量，一是內(nèi)部，也就是水利水電工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)的整體性和耐用性。從這方面來看，水利水電工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都非常重要。因此，在水利水電項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際施工的過程中，水利水電施工單位因該對(duì)所有的參與施工的員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，從而使在每個(gè)崗位工作的員工都能夠?qū)⑺姽こ探ㄔO(shè)質(zhì)量的放在工作的首位，在工作中正確處理水利水電工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。不僅如此，還要對(duì)員工培訓(xùn)水利水電工程質(zhì)量的各個(gè)崗位的工作職責(zé)和工作特點(diǎn)，教育他們進(jìn)行相互之間的配合和團(tuán)結(jié)，以此來保證施工單位的水利水電工程質(zhì)量，提高施工單位的信譽(yù)。

2.2 水利水電工程質(zhì)量管理還必須不斷完善質(zhì)量管理體系

進(jìn)行水利水電工程質(zhì)量控制的最基礎(chǔ)部分就是建立一個(gè)完善的管理體系。在建設(shè)了一個(gè)完善的管理體系后，才能進(jìn)行相應(yīng)管理程序的建立工作，從而確定進(jìn)行水利水電質(zhì)量管理的內(nèi)容與措施。水利水電工程質(zhì)量管理體系的建立要對(duì)一下幾個(gè)方面多加重視：

2.2.1水利水電工程的施工單位要以水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)情況為依據(jù)，進(jìn)行完善的組織機(jī)構(gòu)的建立。這一組織機(jī)構(gòu)要對(duì)水利水電的工程質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。在進(jìn)行這項(xiàng)工作的過程中，業(yè)主單位必須擔(dān)負(fù)起一定的質(zhì)量控制的權(quán)利和責(zé)任，這一責(zé)任的承擔(dān)是通過其進(jìn)行工程質(zhì)量管理部門的方式進(jìn)行的。不僅如此，水利水電工程項(xiàng)目的監(jiān)管部門也要建立起完善的質(zhì)量保障體系，這項(xiàng)工作是通過設(shè)置專門的質(zhì)量技術(shù)保障部門，在項(xiàng)目部、施工隊(duì)伍、施工班組建立相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)專職機(jī)構(gòu)進(jìn)行的。

2.2.2制定一個(gè)對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)都有效的完善的質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則，這項(xiàng)細(xì)則既包括外部質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)，也包括內(nèi)部結(jié)構(gòu)的控制標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，還要包含一些獎(jiǎng)罰規(guī)定。只有利用這樣的質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則才能夠?qū)λ娛┕み^程中的不合理行為進(jìn)行約束，對(duì)員工參與質(zhì)量管理的工作進(jìn)行激勵(lì)。

2.2.3制定明確的質(zhì)量控制大綱，使施工人員了解到在水利水電工程項(xiàng)目的施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制的重點(diǎn)，從而合理配置施工資源。

2.3 對(duì)水利水電工程質(zhì)量控制的過程進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范

由于水利水電工程的質(zhì)量管理具有動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)，因此，因該應(yīng)該在工程施工的每個(gè)階段都要設(shè)立各自不同的規(guī)范。

2.3.1針對(duì)水利水電施工前的質(zhì)量控制規(guī)范。這時(shí)是要對(duì)施工的工序進(jìn)行規(guī)范。不僅如此，還要對(duì)施工的原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，從源頭上保證水利水電的施工質(zhì)量。

2.3.2針對(duì)水利水電工程的施工過程中的質(zhì)量控制規(guī)范。在施工的過程中，最主要的規(guī)范便是“三檢”，“初檢”需要施工隊(duì)伍進(jìn)行落實(shí)，“復(fù)檢”要由專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)人員進(jìn)行，“中檢”是由質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行。

2.3.3施工結(jié)束后的控制環(huán)節(jié)也必須得到重視。在這一階段是發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)進(jìn)行解決。

3.結(jié)束語(yǔ)

水利水電工程質(zhì)量的管理需要根據(jù)工程的實(shí)際情況，對(duì)施工中產(chǎn)生的問題進(jìn)行及時(shí)有效的處理，從使對(duì)水利水電工程的質(zhì)量得到切實(shí)的保障。這些管理工作需要業(yè)主、設(shè)計(jì)單位以及施工單位共同的努力才能做好。因此，這些單位應(yīng)該進(jìn)行緊密的配合，以使工程質(zhì)量提到更大的提升。

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水利水電工程的認(rèn)識(shí)范文第4篇

近年來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動(dòng)了水利水電事業(yè)的大幅跨越發(fā)展。當(dāng)前，中國(guó)的農(nóng)村水利水電工程建設(shè)也面臨著一些實(shí)際的問題，需要接受一定的挑戰(zhàn)。在實(shí)際的工程建設(shè)過程中，由于長(zhǎng)期投入不足，管理體制陳舊，現(xiàn)有水利設(shè)施特別是中小型水利設(shè)施普遍管理不善，效益衰減，成為制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的瓶頸，尤其是農(nóng)村水利水電工程的發(fā)展與管理，一直成為我國(guó)農(nóng)業(yè)水利事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)管理問題之一。

1、農(nóng)村水利水電工程管理現(xiàn)狀分析

1.1 管理手段陳舊，管理人員膨脹

目前，在我國(guó)80%的施工企業(yè)采用傳統(tǒng)的組織管理手段進(jìn)行管理，這樣不可避免出現(xiàn)很多弊端，例如施工組織設(shè)計(jì)不合理、機(jī)械配置不合理等，造成勞務(wù)費(fèi)、管理費(fèi)增加以及材料損失。

1.2 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)仍有脫節(jié)現(xiàn)象

搞技術(shù)的人不懂經(jīng)濟(jì)，搞經(jīng)濟(jì)的人不懂技術(shù)，二者不能很好結(jié)合。在項(xiàng)目實(shí)施過程，項(xiàng)目管理層更多的關(guān)注安全、質(zhì)量、進(jìn)度。對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的注意不夠，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析開展得不夠。

2、農(nóng)村水利水電工程管理與發(fā)展建議

2.1 提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)引導(dǎo)和監(jiān)管

應(yīng)該努力做好準(zhǔn)備工作，重視水利水電工程施工的整體水平的提高。管理部門應(yīng)該不斷地進(jìn)行引導(dǎo)，使得水利水電施工企業(yè)提高認(rèn)識(shí)，有效的保證工程施工的質(zhì)量。建設(shè)主管單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行有效監(jiān)管，保證該行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2.2 采用多種方式做好工程管理和工藝管理工作

（1）要重視人員的素質(zhì)教育和專業(yè)知識(shí)的再教育，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)的時(shí)間和力度，提高施工管理人員的專業(yè)技術(shù)水平，重視責(zé)任心教育。在進(jìn)行教育的同時(shí)，保證這些人員掌握水利水電工程建設(shè)的相關(guān)方法和技術(shù)，不斷進(jìn)行自身本文由收集整理的能力提升，努力學(xué)習(xí)管理和操作技術(shù)，真正做到內(nèi)業(yè)和外業(yè)互相結(jié)合，取長(zhǎng)補(bǔ)短的進(jìn)行高效工作，采取具體的且針對(duì)性強(qiáng)的措施，保證水利水電工程施工的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)。

（2）要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，包括施工質(zhì)量管理制度、施工質(zhì)量驗(yàn)收制度，確保建立一個(gè)完善的水利水電工程質(zhì)量保障體系。要嚴(yán)格的貫徹和執(zhí)行國(guó)家和省市關(guān)于保障農(nóng)村水利水電工程質(zhì)量的各項(xiàng)法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)的政策保準(zhǔn)，建立一個(gè)長(zhǎng)效的保障機(jī)制，使得用制度管理人，做到即使是一個(gè)很小的施工部位都能找到相關(guān)的責(zé)任人，切實(shí)履行責(zé)任的崗位職責(zé)，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰措施，明確責(zé)任和義務(wù)，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制。對(duì)于工程驗(yàn)收工作，應(yīng)該建立一個(gè)由多個(gè)部門組成的聯(lián)合督察組進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格按照程序走，必須認(rèn)真落實(shí)關(guān)于簽字的相關(guān)規(guī)定，對(duì)于驗(yàn)收不合格的，堅(jiān)決不允許進(jìn)入下面的施工操作。

2.3 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理

（1）最重要的就是做好宣傳工作，一定要加大力度，讓廣大的施工人員提高認(rèn)識(shí)。此外，有關(guān)管理人員的思想意識(shí)也需要提高，加強(qiáng)管理人員的教育，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)農(nóng)村水利水電工程質(zhì)量的重要意義，可以結(jié)合圖片和實(shí)例來進(jìn)行宣傳，突出實(shí)際的效果。領(lǐng)導(dǎo)成員更應(yīng)該引起高度重視，建立有效的宣傳機(jī)制，必須保障農(nóng)村水利水電工程的質(zhì)量。

（2）要重視人員的素質(zhì)教育和專業(yè)知識(shí)的再教育，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)的時(shí)間和力度，提高管理人員的專業(yè)技術(shù)水平，重視責(zé)任心教育。在進(jìn)行教育的同時(shí)，保證這些人員掌握農(nóng)村水利水電工程施工的相關(guān)方法和技術(shù)，不斷進(jìn)行自身的能力提升。

2.4 優(yōu)化水利水電工程施工項(xiàng)目管理流程

水利水電工程管理體制的改革目標(biāo)是：通過法律、行政、經(jīng)濟(jì)等引導(dǎo)手段規(guī)范水利建設(shè)市場(chǎng)，形成有序的管理過程。方向是以政府投資為主、以指令性計(jì)劃為基礎(chǔ)的直接管理型模式。轉(zhuǎn)變?yōu)橐远喾N投資方式、以市場(chǎng)調(diào)節(jié)投資行為為主和以投資主體決策自主、風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)為基礎(chǔ)的政府間接控制引導(dǎo)的模式。但在實(shí)際過程中投資出資、出資人代表及其職權(quán)問題成為制約水利工程管理的最重要原因。因此必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府管理項(xiàng)目的職能，明確政府與市場(chǎng)在水利工程中的職能分工，明確投資與補(bǔ)貼，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目管理的政企、政事分開。政府要從以原來的微觀、直接管理為主轉(zhuǎn)向以宏觀、間接管理為主。充分利用市場(chǎng)配置資源的作用來管理項(xiàng)目。只有這樣，多管齊下，才可以保障水利水電工程的管理高效并且穩(wěn)定的進(jìn)行。

2.5 加強(qiáng)水利水電工程管理的資金

我國(guó)的農(nóng)村發(fā)展緩慢，這就在一定程度上決定了我國(guó)農(nóng)村水利水電工程的管理需要有大量資金的支撐，這部分資金應(yīng)該由國(guó)家明確到各個(gè)地區(qū)的政府機(jī)關(guān)和行政主管部門，政府機(jī)關(guān)和行政主管部門應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)家的具體要求來進(jìn)行水利工程的財(cái)政投入。此外，僅僅依靠國(guó)家的補(bǔ)助來對(duì)水利水電工程進(jìn)行科學(xué)的管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，各個(gè)地區(qū)的政府機(jī)關(guān)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村水利水電工程的建設(shè)，組織群眾積極的參與到水利水電工程管理的建設(shè)中，進(jìn)行多方籌措，適時(shí)的引入民間資本。與此同時(shí)，在對(duì)加強(qiáng)水利水電工程管理的過程中，為了防止相關(guān)人員對(duì)建設(shè)資金擠占挪用的現(xiàn)象，項(xiàng)目實(shí)施中，要建立健全相關(guān)的財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格按照制度進(jìn)行有效的管理和使用資金，要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目的具體情況。

2.6 合理應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新管理農(nóng)村水利水電工程

技術(shù)創(chuàng)新管理應(yīng)該結(jié)合行政管理和技術(shù)管控兩個(gè)方面的因素，同時(shí)要考慮技術(shù)創(chuàng)新生命周期和其依托的工程項(xiàng)目的不一致性，要充分考慮到技術(shù)創(chuàng)新作為新知識(shí)需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和技術(shù)轉(zhuǎn)移的特性。根據(jù)上述目的設(shè)計(jì)職能、矩陣復(fù)合型組織

結(jié)構(gòu)。作為水電施工企業(yè)剛設(shè)立的技術(shù)中心組織模式，該模式滿足創(chuàng)新項(xiàng)目管理需要。改進(jìn)后技術(shù)創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)組成：企業(yè)層面設(shè)立項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)，項(xiàng)目鑒定委員會(huì)和創(chuàng)新戰(zhàn)略研究辦公室，負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的宏觀管理；技術(shù)中心為責(zé)任管理機(jī)構(gòu)；工程項(xiàng)目部為技術(shù)創(chuàng)新執(zhí)行機(jī)構(gòu)。通過對(duì)農(nóng)村水利水電工程的技術(shù)創(chuàng)新管理，將提高管理的效率，為確保工程的穩(wěn)定進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.7 建立科學(xué)的引進(jìn)人才制度，培養(yǎng)高素質(zhì)的水利水電工程管理專業(yè)人才

水利水電工程管理需要耐心細(xì)致的工作，要有敬業(yè)精神，而且具備專業(yè)的素質(zhì)。因此，必須建立科學(xué)的引進(jìn)人才制度，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的水利水電工程管理專業(yè)人才，同時(shí)還要對(duì)這些人員進(jìn)行科學(xué)合理的培訓(xùn)，使得這些人員對(duì)水利水電工程管理的業(yè)務(wù)很了解，樂于在農(nóng)村扎根，務(wù)實(shí)工作，使得這些人的才能發(fā)揮好，在水利水電工程管理方面進(jìn)行高度的創(chuàng)新，保證水利水電工程管理的有序進(jìn)行。

2.8 互相學(xué)習(xí)，加強(qiáng)和先進(jìn)地區(qū)的工程管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通和聯(lián)系

在水利水電工程管理方面，偏遠(yuǎn)落后的農(nóng)村起步比較晚，與一些發(fā)達(dá)地區(qū)相比還存在一定的差距。因此，如何縮小這種差距，實(shí)現(xiàn)高水平的水利水電工程管理目標(biāo)，就需要偏遠(yuǎn)落后的農(nóng)村積極的和發(fā)達(dá)地區(qū)的管理機(jī)構(gòu)和管理人員進(jìn)行有效的溝通和聯(lián)系，借鑒其先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自己的實(shí)際需要，進(jìn)行一些實(shí)際的合作，主要是不斷的完善和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使水利水電工程管理人員的整體素質(zhì)得到提高，為管理好水利水電工程打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

水利水電工程的認(rèn)識(shí)范文第5篇

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工現(xiàn)場(chǎng)管理；技術(shù)要求

中圖分類號(hào)：TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2013）14-0167-01

水是生命之源，水與人類的生活息息相關(guān)，二者既矛盾又統(tǒng)一。為解決人類與水之間的矛盾關(guān)系有了水利水電工程。水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)管理是水利水電工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系著水利水電工程能否順利進(jìn)行。在進(jìn)行水利水電工程施工時(shí)需要格外的注意施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，以免出現(xiàn)意外。

1 水利水電工程施工管理的地位

水利水電工程的施工不僅要有資金、技術(shù)等硬件設(shè)施的支持，還要有完善的管理軟件的支撐。水利水電工程建筑中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理所起到的是向心力的作用，保證水利水電工程正常有序的進(jìn)行。

2 水利水電工程施工管理的特點(diǎn)

水利水電工程大部分是在自然環(huán)境相對(duì)復(fù)雜的背景中進(jìn)行操作，水利水電工程的施工周期比較長(zhǎng)，耗資量也比較大，水利水電工程受地質(zhì)狀況、氣象環(huán)境、水文條件的影響很大。水利水電工程的施工具有很強(qiáng)的季節(jié)性，需要注意避開汛期，同時(shí)要注意考慮因水利工程周期過長(zhǎng)造成的原材料物價(jià)成本提高，人工成本增加，人員流動(dòng)問題等。水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作非常的復(fù)雜。是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)性的工作。

3 水利水電工程施工管理的內(nèi)容

①水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。水電水利工程建筑施工地點(diǎn)和為水利水電工程建筑施工提供服務(wù)的場(chǎng)所都可以稱為水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)。水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)涉及的范圍相對(duì)較大，對(duì)施工中安全的管理也相對(duì)嚴(yán)格，不允許任何一個(gè)細(xì)節(jié)存在安全問題，需采取防范措施，及時(shí)清理安全隱患，確保工程安全竣工。

②水利水電工程施工進(jìn)度的管理。水利水電工程的施工進(jìn)度管理是依照施工合同中水利水電工程開工與竣工的時(shí)間，將施工工作分項(xiàng)進(jìn)行規(guī)劃，制定詳密的工作計(jì)劃，確定工作進(jìn)度，并且交給監(jiān)理公司進(jìn)行審核。水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理需要建立詳細(xì)完整的施工進(jìn)度記錄，然后根據(jù)實(shí)際施工情況不斷進(jìn)行完善和改進(jìn)工程進(jìn)度，以保證在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完工，交監(jiān)理公司進(jìn)行檢驗(yàn)。

③水利水電工程施工質(zhì)量的管理。水利水電工程的施工質(zhì)量管理尤為重要，這關(guān)系著所取得的社會(huì)效益以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益問題。這就要求管理人員要嚴(yán)格把關(guān)施工質(zhì)量的要求，使企業(yè)具有強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。水利水電工程建筑中施工質(zhì)量管理包括對(duì)原材料設(shè)備、人員、技術(shù)等項(xiàng)目的控制，通過建全的質(zhì)量管理體系確保水利水電工程建筑中施工質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。

④水利水電工程施工成本的管理。施工成本的管理是水利水電工程建筑中施工管理的重要內(nèi)容，施工成本的高低影響著施工單位所獲得的經(jīng)濟(jì)效益。施工成本的管理需要從源頭開始，即從施工的準(zhǔn)備階段開始，提高施工效率，降低浪費(fèi)現(xiàn)象，嚴(yán)格控制原材料成本，從而獲得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

4 水利水電工程施工管理中存在的問題

①工程管理責(zé)任不明確。一些水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題相對(duì)較多，施工現(xiàn)場(chǎng)沒有明確的負(fù)責(zé)人，分工不明確，管理混亂，沒有專門人進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。由于管理的不到位將導(dǎo)致施工質(zhì)量存在安全隱患，工程無(wú)法正常按期竣工。

②個(gè)人經(jīng)驗(yàn)主義盛行。工程現(xiàn)場(chǎng)的施工與工程完工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)計(jì)單位的圖紙，工程的施工必須按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行。在施工過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)實(shí)施工性質(zhì)不相符時(shí)，一些工作人員未與圖紙的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)商就私自修改設(shè)計(jì)圖紙，導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙與完工工程不一致，施工質(zhì)量不符合要求，影響工程的有序進(jìn)行。

③技術(shù)指導(dǎo)人員指揮不到位。水利水電工程都是比較龐大的項(xiàng)目，在水利水電工程建設(shè)的施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)技術(shù)指導(dǎo)人員較少，無(wú)法及時(shí)的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和管理，出現(xiàn)指揮不到位，小規(guī)模的施工單元不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量。

④現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)試不到位。在水利水電工程的施工過程中需要定期進(jìn)行抽樣檢測(cè)，分析現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量水平。有施工單位為趕工期，不進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的施工測(cè)試，出現(xiàn)混凝土的配置不符合要求，地基不穩(wěn)、灌漿壓力不夠的現(xiàn)象，給工程埋下安全隱患，威脅到項(xiàng)目的整體建設(shè)和運(yùn)營(yíng)后的人身財(cái)產(chǎn)安全。

5 加強(qiáng)水利水電工程建筑中施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

①加強(qiáng)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。水利水電工程建筑中施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理需要在以下三個(gè)方面加以強(qiáng)化：首先，加強(qiáng)安全管理的意識(shí)。所有員工上崗前需要進(jìn)行安全操作知識(shí)的統(tǒng)一培訓(xùn)，并進(jìn)行測(cè)驗(yàn)，通過考試者方可以上崗。讓一線工作者在意識(shí)上就開始重視自身安全問題，從而減少施工事故的發(fā)生。其次，健全的安全管理監(jiān)督體系。管理層要認(rèn)真落實(shí)管理責(zé)任制，各部門各層都要建立安全管理監(jiān)督體系，對(duì)施工中存在的安全隱患進(jìn)行排查，對(duì)施工單位的安全措施進(jìn)行監(jiān)督檢查，制定應(yīng)對(duì)意外事故的緊急方案，提高對(duì)突發(fā)安全事故的應(yīng)變處理能力。最后，加強(qiáng)檢修管理。定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢修，縮短檢修的工期，增加檢修的周期，不斷改進(jìn)設(shè)備的性能。不斷創(chuàng)新，學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新方法，采用新的試驗(yàn)方法進(jìn)行設(shè)備的檢驗(yàn)檢修，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督，隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況與使用情況。

②加強(qiáng)水利水電工程施工進(jìn)度的管理。在加快水利水電工程施工進(jìn)度的同時(shí)，需要確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。一般在水利水電工程的前期準(zhǔn)備階段會(huì)關(guān)于工程的實(shí)施制定詳細(xì)的計(jì)劃，以及完工的時(shí)間，施工時(shí)要按照計(jì)劃進(jìn)行操作，切忌不可盲目趕工忽略質(zhì)量的要求。

③加強(qiáng)水利水電工程施工質(zhì)量的管理。質(zhì)量可謂是行業(yè)的生命，確保質(zhì)量的達(dá)標(biāo)才可以使企業(yè)的發(fā)展道路走得更加的長(zhǎng)遠(yuǎn)。水利水電工程是一項(xiàng)非常龐大且復(fù)雜的工作，要建立一個(gè)完善的責(zé)任管理體系，把責(zé)任具體到人，實(shí)行分項(xiàng)管理，專人負(fù)責(zé)。加強(qiáng)水利水電工程建筑中施工質(zhì)量的管理就要從思想認(rèn)識(shí)和管理理念上加以重視。質(zhì)量的提高與工作在一線的基層員工有著至關(guān)重要的關(guān)系，樹立基層員工提高質(zhì)量的意識(shí)。工程的最后驗(yàn)收是監(jiān)督工作的關(guān)鍵，要嚴(yán)把質(zhì)量的關(guān)口，決不允許以劣充優(yōu)現(xiàn)象的發(fā)生。

④加強(qiáng)水利水電工程施工成本的管理。對(duì)于水利水電工程建筑中施工成本的管理需要從三個(gè)方面著手：施工前需要進(jìn)行準(zhǔn)確、詳細(xì)的成本預(yù)算，成本預(yù)算需要有一個(gè)詳細(xì)的控制標(biāo)準(zhǔn)，制定的成本預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)要具有可行性；施工過程中加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的保管工作，物資的發(fā)放要進(jìn)行嚴(yán)格的登記，及時(shí)的盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)存貨，杜絕偷盜現(xiàn)象的出現(xiàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)的操作車輛、施工人員、原材料等都要加以管理控制，減少浪費(fèi)；施工中做好詳細(xì)的成本記錄工作，包括員工的工作效率、車輛的維修和油耗、原材料的使用、操作工具的損耗等。

6 結(jié) 語(yǔ)

水利水電工程建筑中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要從施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、建筑中施工進(jìn)度的管理、建筑中施工質(zhì)量的管理、建筑中施工成本的管理四個(gè)方面進(jìn)行工作，確保這四項(xiàng)內(nèi)容的順利實(shí)行，將有利于水利水電工程施工的順利進(jìn)行。