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水利水電工程定額范文第1篇

【關(guān)鍵詞】預(yù)算定額；概預(yù)算；水利水電工程

0 引言

現(xiàn)行山東省水利水電工程預(yù)算定額和概（估）算編制辦法自頒布實(shí)施以來(lái)，在加強(qiáng)水利水電工程項(xiàng)目造價(jià)管理，規(guī)范水利水電工程項(xiàng)目造價(jià)和審計(jì)，確保水利水電工程項(xiàng)目資金的合理、有效使用等方面發(fā)揮了重要作用。但由于頒布年限長(zhǎng)，有的已近十五年，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生產(chǎn)力水平的提高，新技術(shù)、新工藝的不斷推廣應(yīng)用和水利水電工程造價(jià)工作的快速推進(jìn)以及物價(jià)水平的變化，定額已經(jīng)和現(xiàn)在的水利水電工程造價(jià)要求不想適應(yīng)。

1 山東省水利水電工程預(yù)算定額及設(shè)計(jì)概（估）算編制辦法

1.1 基本情況

山東省水利廳魯水定字[2000]1號(hào)文頒發(fā)的《山東省水利水電工程設(shè)計(jì)概（估）算費(fèi)用構(gòu)成及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》（試行）和《山東省水利水電工程設(shè)計(jì)概（估）算編制辦法》（試行）。

1.2 存在的主要問(wèn)題及調(diào)整建議

（1）人工預(yù)算單價(jià)偏低。

現(xiàn)行人工工資標(biāo)準(zhǔn)，其構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)差距較大，與國(guó)家保障水利工程建設(shè)領(lǐng)域勞動(dòng)者的基本權(quán)益，維護(hù)建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，體現(xiàn)共建和諧社會(huì)的要求相悖，與山東省經(jīng)濟(jì)逐步增長(zhǎng)趨勢(shì)和水利施工企業(yè)生產(chǎn)工人工資水平增長(zhǎng)等情況相矛盾。

（2）費(fèi)用構(gòu)成的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及名稱等不符合現(xiàn)行規(guī)定。

費(fèi)用構(gòu)成與住房建設(shè)部、財(cái)政部建標(biāo)（2013）44號(hào)文的 “關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》的通知”要求不相適應(yīng)。

（3）工程勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。

新版的《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》早于2002年3月1日起施行；監(jiān)理費(fèi)于2007年實(shí)施新的《工程建設(shè)監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》。

（4）部分費(fèi)用內(nèi)容構(gòu)成不合理。

現(xiàn)行編規(guī)中的建設(shè)及施工場(chǎng)地征用費(fèi)、備品備件購(gòu)置費(fèi)、工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)咨詢費(fèi)等3項(xiàng)費(fèi)用內(nèi)容及構(gòu)成不合理，列項(xiàng)位置應(yīng)該作調(diào)整。

（5）有些費(fèi)用屬國(guó)家明令取消的費(fèi)用

資源勘察規(guī)劃統(tǒng)籌費(fèi)、定額編制管理費(fèi)、工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)、供電貼費(fèi)等4項(xiàng)費(fèi)用為國(guó)家明令取消的費(fèi)用，應(yīng)該取消。

（6）現(xiàn)行編規(guī)中的建設(shè)單位管理費(fèi)的內(nèi)容及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不能涵蓋工程實(shí)際發(fā)生的情況。

目前，工程建設(shè)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)技術(shù)服務(wù)費(fèi)內(nèi)容不斷增加，如可研費(fèi)、招標(biāo)費(fèi)、勘測(cè)設(shè)計(jì)成果評(píng)審費(fèi)、安全鑒定費(fèi)、驗(yàn)收技術(shù)鑒定費(fèi)、防洪影響評(píng)價(jià)費(fèi)、水資源論證費(fèi)、水土保持編制費(fèi)、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估費(fèi)等，均需要進(jìn)行補(bǔ)充。同時(shí)，工程代建制的實(shí)施，建設(shè)管理費(fèi)也將較大幅度增加。

2 山東省水利水電工程預(yù)算定額

2.1 基本情況

現(xiàn)行的山東省水利水電工程預(yù)算定額主要包括：《山東省水利水電安裝工程預(yù)算定額（水利機(jī)械、金屬結(jié)構(gòu)安裝工程）》（魯水定字[1998]4號(hào)文）、《山東省水利水電工程預(yù)算定額》（魯水定字[2001]1號(hào)文）、《山東省水利水電安裝工程預(yù)算定額（電氣安裝工程）》（魯水定字[2001]2號(hào)文）、《山東省水利水電工程施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)定額》（魯水定字[2001]3號(hào)文）、《山東省水利水電建筑工程預(yù)算定額（補(bǔ)充定額）》（魯水定字[2005]1號(hào)文）。

2.2 定額存在的主要問(wèn)題

（1）只有預(yù)算定額，缺少概算定額，定額不完全配套

定額僅僅有預(yù)算定額，概算是在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上一是依據(jù)《水利水電工程設(shè)計(jì)工程量計(jì)算規(guī)定》調(diào)整工程量系數(shù)，二是調(diào)整基本預(yù)備費(fèi)等參數(shù)，從而將預(yù)算調(diào)整成概算。

（2）定額缺項(xiàng)多

土方工程應(yīng)補(bǔ)充長(zhǎng)臂挖掘機(jī)開(kāi)挖土方、開(kāi)溝機(jī)開(kāi)挖溝槽、混合料填筑、水泥土回填壓實(shí)、挖掘機(jī)挖樹(shù)根等定額子目；石方工程應(yīng)補(bǔ)充灌砌塊石護(hù)坡基礎(chǔ)、海堤拋填塊石；砌筑工程應(yīng)補(bǔ)充灌砌塊石護(hù)坡基礎(chǔ)、海堤拋填塊石、水下基床拋填墊層、石駁拋石護(hù)底護(hù)岸、挖掘機(jī)干砌石等子目；混凝土工程應(yīng)補(bǔ)充混凝攪拌站拌制混凝土、雙組分聚硫密封膠填縫、混凝土鑿毛、瀝青砂柱止水、塔式起重機(jī)吊運(yùn)混凝土、頂板、水平隔板等定額項(xiàng)目及其子目；模板工程應(yīng)補(bǔ)充普通標(biāo)準(zhǔn)鋼模板、普通平面木模板、普通曲面鋼模板、普通曲面木模板、懸臂組合鋼模板、圓形隧洞曲面鋼模板、U形渡槽槽身模板、尾水肘管模板等；疏浚工程應(yīng)新增了目前常用的抓斗式挖泥船、吹泥船定額，并增加了大絞吸式挖泥船定額；鉆孔灌漿及錨固工程應(yīng)增加超定額量灌水泥漿、孔口封閉灌漿、回填灌漿、壓漿檢查、錐探灌漿、預(yù)裂爆破、預(yù)埋骨料灌漿等定額項(xiàng)目。

（3）定額消耗量變化大

特別是一些機(jī)械定額，因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備水平的提高，效率大大提升，所以很多定額需要根據(jù)現(xiàn)在的施工水平進(jìn)行調(diào)整。

（4）部分定額適用性差

應(yīng)刪除了目前淘汰或較少使用的施工方法及施工工藝，如刪除人工裝卸自卸汽車運(yùn)輸；去掉導(dǎo)火索等禁用的火工材料，將炸藥調(diào)整為膠質(zhì)炸藥；刪除了目前較少使用的索鏟施工定額

2.3 定額修訂建議

定額應(yīng)該在原山東省工程預(yù)算定額和現(xiàn)行的水利部預(yù)算定額的基礎(chǔ)上，對(duì)比分析參考兄弟省水利預(yù)算定額以及山東省消耗量定額等，充分征求有關(guān)單位及專家意見(jiàn)，按照設(shè)備類型齊全、子目設(shè)置合適、定額水平適中、合理控制投資以及方便使用等原則，并充分考慮現(xiàn)階段我省水利水電安裝工程的實(shí)際情況，采用合并、插補(bǔ)及延長(zhǎng)等方式，對(duì)部分設(shè)備安裝的定額水平進(jìn)行了調(diào)整，刪減了部分不常用的定額子目，補(bǔ)充完善定額。

3 結(jié)論和展望

水利工程概預(yù)算定額及編制規(guī)定是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的基礎(chǔ)性技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作，事關(guān)山東省水利工程建設(shè)的大局。為適應(yīng)新形勢(shì)下山東省水利水電工程建設(shè)的需要，滿足水利水電工程建設(shè)造價(jià)管理要求，盡快對(duì)山東省水利水電工程預(yù)算定額與概（估）算編制辦法進(jìn)行修編是十分必要的，相信新的新編規(guī)和新定額在新形勢(shì)下的將發(fā)揮更積極的作用。

【參考文獻(xiàn)】

水利水電工程定額范文第2篇

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工成本控制；管理

中圖分類號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、水利工程施工成本控制探究的必要性

成本控制包括在工程項(xiàng)目的造價(jià)計(jì)算時(shí)，關(guān)于工程的支出進(jìn)行有效的預(yù)算，與此同時(shí)限制、調(diào)整工程施工所必需的財(cái)力、人力、物力的開(kāi)銷花費(fèi)，關(guān)于已經(jīng)出現(xiàn)的偏差預(yù)算和可能發(fā)生的情況進(jìn)行調(diào)整，將每一個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用都控制在工程的預(yù)算成本之中，從而實(shí)現(xiàn)博取利潤(rùn)最大化、成本控制的目的。工程預(yù)算可以理解為施工團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)在施工之前所進(jìn)行的設(shè)計(jì)計(jì)劃階段，在還沒(méi)有產(chǎn)生任一花費(fèi)之前對(duì)于項(xiàng)目的開(kāi)銷所進(jìn)行的預(yù)先估算，以利于更好的控制成本。施工的成本控制是關(guān)于施工質(zhì)量的反映和側(cè)面總結(jié)，而高效率的施工成本控制能有效的減少施工花費(fèi)，有計(jì)劃的運(yùn)用成本來(lái)進(jìn)行施工的分配，是水利水電施工的企業(yè)提升自身管理水平和增加收益的主要途徑。與此同時(shí)，結(jié)果的控制也從一定程度上反映了在施工的時(shí)候各種勞動(dòng)力的分配情況，勞動(dòng)力節(jié)約可以使成本降低，而如果施工成本增加則說(shuō)明施工的花費(fèi)不合理。

水利水電工程的施工成本控制意圖在最大程度上減少項(xiàng)目的總成本、增加項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益。而施工的企業(yè)在處理資金支出問(wèn)題的時(shí)候會(huì)也應(yīng)該適宜的提高工程預(yù)算的收益，有增有減才可以更加突出施工成本控制的效果與意義，從而提升企業(yè)成本的管理水平。

二、水利水電施工成本的控制措施

1、合理確定成本控制目標(biāo)

伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展，企業(yè)的成本管理也由事后核算相應(yīng)地轉(zhuǎn)移到事前控制上來(lái)，成本管理已貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。從項(xiàng)目運(yùn)作開(kāi)始，即通過(guò)成本預(yù)測(cè)，為各部門控制成本提出明確的目標(biāo)，從而形成一個(gè)覆蓋整個(gè)工程項(xiàng)目、貫穿施工全過(guò)程，多層次、全方位的成本控制體系，以達(dá)到少投入多產(chǎn)出的目的。

確立成本目標(biāo)工作從參加項(xiàng)目投標(biāo)、確定投標(biāo)報(bào)價(jià)即已開(kāi)始。投標(biāo)企業(yè)根據(jù)招標(biāo)文件提供的工程量清單和施工任務(wù)要求，結(jié)合掌握的市場(chǎng)信息和企業(yè)自身實(shí)際，制作投標(biāo)文件，其中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)即是確定投標(biāo)報(bào)價(jià)，其中就包含了企業(yè)預(yù)計(jì)的成本目標(biāo)。目標(biāo)成本要經(jīng)過(guò)反復(fù)預(yù)測(cè)和方案選優(yōu)確定，水利施工企業(yè)必須結(jié)合水利水電工程施工特點(diǎn)和工程項(xiàng)目投標(biāo)限價(jià)，充分利用企業(yè)成本核算的歷史經(jīng)驗(yàn)和既有的消耗定額，根據(jù)項(xiàng)目施工條件、單位技術(shù)力量、隊(duì)伍素質(zhì)、管理經(jīng)驗(yàn)、施工生產(chǎn)能力等實(shí)際情況，通過(guò)對(duì)人工費(fèi)單價(jià)、所需材料及費(fèi)用、使用機(jī)械及費(fèi)用以及間接費(fèi)用等項(xiàng)目的預(yù)測(cè)，確定成本費(fèi)用的控制規(guī)模，為完成施工成本的目標(biāo)控制奠定基礎(chǔ)。

2、嚴(yán)格管理制度，加強(qiáng)工程成本監(jiān)管

管理出效益。項(xiàng)目管理要將成本控制目標(biāo)層層分解，簽訂《項(xiàng)目成本目標(biāo)管理責(zé)任書》；要結(jié)合實(shí)際制定出合理的內(nèi)部成本核算定額，逐級(jí)進(jìn)行成本包干核算管理；要制定落實(shí)各項(xiàng)具體的管理制度；要強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)，落實(shí)完善各項(xiàng)定額管理，定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析會(huì)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善方案；要對(duì)各施工隊(duì)建立獎(jiǎng)罰制度，設(shè)立目標(biāo)完成獎(jiǎng)和安全、質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng)，把主輔材料消耗水平納入承包合同內(nèi)容，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，切實(shí)增強(qiáng)制度執(zhí)行剛性和效能；要明確獎(jiǎng)罰條件、措施，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，盡力確保項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、加大人工費(fèi)與材料費(fèi)的控制

（1）人工費(fèi)的控制

在水利水電工程施工成本的組成中，人工費(fèi)一般會(huì)占到整個(gè)水利水電工程費(fèi)用的百分之十左右，作為水利水電工程施工企業(yè)，需要制定科學(xué)的勞動(dòng)定額，來(lái)降低和縮減某些工序的日消耗，在保證實(shí)際結(jié)賬不突破定額單價(jià)的前提下，提升施工的效率。同時(shí)要加大對(duì)工資的計(jì)劃管理，提升施工人員出勤率。針對(duì)一些大型的專業(yè)化施工設(shè)備，需要將此類設(shè)備成本分?jǐn)偟剿姽こ添?xiàng)目中。再次是施工項(xiàng)目的社會(huì)成本，在當(dāng)前的社會(huì)背景下，社會(huì)成本也是需要不斷控制的一個(gè)重要內(nèi)容。

（2）材料費(fèi)的控制

材料費(fèi)基本上占到了水利水電工程費(fèi)用的一半以上，需要加大對(duì)水利水電工程項(xiàng)目材料價(jià)格、數(shù)量的有效控制。嚴(yán)格材料的使用計(jì)劃，制定材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，通過(guò)有效的監(jiān)督和管理，保證材料的質(zhì)量，為水利水電工程項(xiàng)目施工成本的控制創(chuàng)造良好的條件。按照水利水電工程項(xiàng)目成本控制的要求，需要在細(xì)化水利水電工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，科學(xué)的進(jìn)行水利機(jī)械使用計(jì)劃的編制。

（3）施工機(jī)械使用費(fèi)控制

施工機(jī)械在工程項(xiàng)目成本中占有很大的一部分，如今，工程項(xiàng)目機(jī)械化程度越來(lái)越強(qiáng)，對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行合理的配置及管理，積極的、合理的、科學(xué)的應(yīng)用施工機(jī)械，可以很大程度上降低工程項(xiàng)目成本，因此，項(xiàng)目管理人員一方面要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行施工管理，另一方面要科學(xué)合理配置利用施工機(jī)械，對(duì)施工機(jī)械的調(diào)度工作要做好，作業(yè)人員要與管理人員配合好，施工機(jī)械的數(shù)目要合理的去選擇并調(diào)度，從而提高施工機(jī)械設(shè)備的利用效率，這樣可以大大降低施工機(jī)械的使用費(fèi)用，降低使用成本。

4、優(yōu)化水利水電工程施工質(zhì)量過(guò)程控制

在水利水電工程項(xiàng)目施工合同管理的過(guò)程中，應(yīng)從合同談判開(kāi)始，到工程保修日結(jié)束為止。尤其是要注重提升水利水電工程施工過(guò)程的合同管理效果。在水利水電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)水利水電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理，質(zhì)量管理人員要定點(diǎn)、定崗、定責(zé)的進(jìn)行各個(gè)工序的質(zhì)量管理。保證水利水電工程一次成型，降低因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題所導(dǎo)致的人、財(cái)、物的浪費(fèi)。合同管理作為水利水電工程項(xiàng)目的重要內(nèi)容，是降低水利水電工程施工項(xiàng)目成本，提升水利水電工程施工效益的重要手段。

5、細(xì)化水利水電工程施工成本的核算工作

成本核算作為水利施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)中心的重要任務(wù)之一，需要對(duì)水利水電工程項(xiàng)目施工的不同階段，做好成本清單的匯總，并且做好項(xiàng)目資金使用情況的比對(duì)與分析，加強(qiáng)對(duì)水利水電工程項(xiàng)目成本控制的過(guò)程性。包括了施工隊(duì)的工人支出、施工材料費(fèi)用、施工機(jī)械費(fèi)用、施工所需設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用等的。因此，這就需要水利水電工程項(xiàng)目在成本控制的時(shí)候，將這些指標(biāo)全部納入到成本核算中。在滿足成本控制標(biāo)準(zhǔn)要求的，進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。在超出成本控制的情況，由項(xiàng)目部?jī)?nèi)部調(diào)整解決。

6、事后控制

在施工完成后，成本控制卻仍然不能放松，需要結(jié)合相應(yīng)的合同條款以及工程量清單等，對(duì)工程施工過(guò)程中消耗的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行總結(jié)和統(tǒng)計(jì)，與相關(guān)記錄進(jìn)行對(duì)比，避免出現(xiàn)漏項(xiàng)，造成資金的莫名流失，確保施工中的每一項(xiàng)資金消耗都能準(zhǔn)確查詢到用途，從而保證資金的合理應(yīng)用，減少不必要的損失。

結(jié)束語(yǔ)

水利水電工程項(xiàng)目施工成本控制作為施工企業(yè)成本管理的主要工作之一，其成本的組成包含多種多樣的因素。在落實(shí)水利水電工程施工成本控制的過(guò)程中，需要在全面把握水利水電工程施工成本組成與特征的基礎(chǔ)上，在保證施工質(zhì)量和工期的前提下，降低施工成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的快速發(fā)展，提高水利水電工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]張魯昌.新疆某供水工程實(shí)施階段工程造價(jià)控制措施[J].水利水電技術(shù)，2014（06）.

[2]陳峻鋒.基于項(xiàng)目成本控制的水電施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理[J].企業(yè)改革與管理，2014（12）.

[3]劉亞利.建筑施工成本管理與控制研究[J].科技致富向?qū)В?014（18）.

水利水電工程定額范文第3篇

【關(guān)鍵詞】水利水電工程 成本控制 預(yù)算

在我國(guó)，水利水電工程建設(shè)體系隨著改革開(kāi)放以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步確立逐漸完善起來(lái)。實(shí)行了與企業(yè)類似的公司法人制、施工單位投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)以及有關(guān)部門監(jiān)督檢查三位一體的體系。每一環(huán)節(jié)都是保障水利水電工程安全、順利進(jìn)行的重要保障，缺一不可。除此之外，水利水電企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)自我加強(qiáng)轉(zhuǎn)變管理理念，在投標(biāo)、競(jìng)標(biāo)中仔細(xì)考察，確定適合自己企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況的水利水電工程。在后期操作過(guò)程中，采取有力措施加強(qiáng)管理力度，控制成本，減少預(yù)算，以期獲取更高利潤(rùn)。

一、施工成本的控制原則

1、在雙方法人簽訂合同之后，合同中會(huì)對(duì)施工成本有一個(gè)大體的預(yù)算，根據(jù)此預(yù)算來(lái)控制實(shí)際施工過(guò)程的實(shí)際花費(fèi)，是控制施工成本的有效方法。這是一套以實(shí)際簽約的合同為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)，可控性比較強(qiáng)，合同中的價(jià)格是成本控制的依據(jù)，在實(shí)際施工過(guò)程中，項(xiàng)目管理者將整個(gè)項(xiàng)目分解，每一部分都對(duì)成本有所控制，在具體施工隊(duì)和施工部門的承包時(shí)，以分解后各個(gè)項(xiàng)目的單價(jià)作為承包價(jià)，對(duì)成本有了進(jìn)一步的控制。由于招標(biāo)單位的報(bào)價(jià)有時(shí)會(huì)采取不正當(dāng)手段提高招標(biāo)價(jià)格，因此，投標(biāo)單位在投標(biāo)之前，或簽訂合同之前應(yīng)盡可能地全面考察衡量招標(biāo)單位的實(shí)際狀況，以免落入招標(biāo)陷阱。

2、預(yù)算控制也是控制成本的有效舉措。預(yù)算定額控制標(biāo)準(zhǔn)是在水利水電工程實(shí)行過(guò)程中的又一標(biāo)準(zhǔn)，任何部門的預(yù)算平均值反映了這一行業(yè)的平均預(yù)算水準(zhǔn)。在工程管理造價(jià)中，預(yù)算定額是國(guó)家相關(guān)部門衡量工程可行性與實(shí)用性的重要準(zhǔn)則，因此，做好預(yù)算定額顯得尤為重要。在預(yù)算前期，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于投標(biāo)企業(yè)單位的考察，綜合各方面的因素，將預(yù)算成本降到最低，在預(yù)算過(guò)程中，除去一些不可抗力的因素，將能夠控制成本的項(xiàng)目流程考慮在內(nèi)，將預(yù)算定額與實(shí)物消耗相結(jié)合，在對(duì)各方面進(jìn)行考察之后，制定出預(yù)算總額，做到更加精細(xì)、更加準(zhǔn)確，確保成本可以得到有效控制。

二、控制施工成本的有效措施

1、從企業(yè)整體管理水平來(lái)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)管理力度，將管理細(xì)致化。在水利水電工程實(shí)施過(guò)程中，質(zhì)量監(jiān)管與監(jiān)督的執(zhí)行力度也是保障水利水電工程成本得到有效控制的途徑。質(zhì)量監(jiān)督對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)和項(xiàng)目來(lái)說(shuō)都是極具挑戰(zhàn)的一個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是對(duì)于與人民生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)的水利水電工程，有效監(jiān)管將會(huì)使項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)施工錯(cuò)誤并及時(shí)改正，不會(huì)造成返工或是不合格工程的出現(xiàn)。是有效控制成本的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)指派專門的部門對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的種種問(wèn)題進(jìn)行收錄和統(tǒng)計(jì)，并從前期準(zhǔn)備、中期記錄以及后期報(bào)告三個(gè)方面進(jìn)行量化提高，加強(qiáng)企業(yè)的管理。

2、從項(xiàng)目管理者自身來(lái)說(shuō)，作為該項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人所做出的每一項(xiàng)決策都決定了項(xiàng)目是否能夠順利有效進(jìn)行。因此，提高項(xiàng)目管理者的自身素質(zhì)和專業(yè)水平，是有效控制成本和預(yù)算定額的關(guān)鍵，也是保障項(xiàng)目順利實(shí)施的有效措施。加強(qiáng)其道德修養(yǎng)尤其是廉潔意識(shí)顯得尤為重要。因此，在定期對(duì)管理階層進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)的同時(shí)，也應(yīng)加強(qiáng)其思想道德修養(yǎng)和溝通管理水平。另外，項(xiàng)目經(jīng)理所管理的整個(gè)部門工作人員也應(yīng)提高自身素質(zhì)水平，能夠就出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效溝通和協(xié)商，保障工程順利進(jìn)行。

3、企業(yè)對(duì)于人力資源管理以及對(duì)外公關(guān)的水平也能夠有效控制成本。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)制訂出詳細(xì)的規(guī)章制度，對(duì)于人員的管理、調(diào)配以及獎(jiǎng)懲做出明確規(guī)定?！盁o(wú)規(guī)矩不成方圓”，這樣可以有效控制人力資源的合理調(diào)配使用，并且使他們加強(qiáng)工作的責(zé)任感，調(diào)動(dòng)起工作的積極性，進(jìn)而將工期提前，大大縮小了各個(gè)方面的成本。在工程原材料的采購(gòu)方面，合理的預(yù)算以及詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查顯得尤為重要。在水利水電工程施工過(guò)程中，任何一項(xiàng)主要原材料的價(jià)格波動(dòng)起伏都會(huì)造成成本預(yù)算的改變，這時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該及時(shí)調(diào)整預(yù)算，將差價(jià)補(bǔ)在其他原材料上，進(jìn)行有效的成本控制。同時(shí)，不管材料入庫(kù)還是出庫(kù)，都應(yīng)做好相應(yīng)的登記，力求詳細(xì)，這樣可以有效降低人為因素造成的材料損壞或者丟失，嚴(yán)格控制工程成本。

4、將成本管理制度化、系統(tǒng)化，實(shí)行全面控制。將人力資源、設(shè)備配置以及資金周轉(zhuǎn)三方面結(jié)合起來(lái)，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的具體情況，制定出符合企業(yè)的管理規(guī)章制度以及成本核算標(biāo)準(zhǔn)。將三方面定額化，并指派專門設(shè)備維修檢查人員對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行定期檢修、定期保養(yǎng)，提高設(shè)備的有效利用率；指派專門的專業(yè)檢查監(jiān)督人員，對(duì)施工的進(jìn)度、原材料的使用狀況以及設(shè)備的利用進(jìn)行不定時(shí)地監(jiān)督，對(duì)材料的出入庫(kù)房登記信息做進(jìn)一步的核實(shí)檢查，并對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)指正，防止原材料浪費(fèi)現(xiàn)象和返工的發(fā)生。

5、實(shí)行企業(yè)內(nèi)部承包責(zé)任制，將整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)部分進(jìn)行細(xì)分，并將每一個(gè)切塊承包給企業(yè)內(nèi)部人員，以按勞分配為主，實(shí)行提成制，根據(jù)其對(duì)該項(xiàng)目的貢獻(xiàn)力度給與報(bào)酬，可以大大提高工作人員的積極性。而且，將項(xiàng)目承包可以轉(zhuǎn)移項(xiàng)目總管理者的壓力，瓦解工程的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理只需將工作細(xì)分下去，責(zé)任到人，如果工程中期出現(xiàn)問(wèn)題，不會(huì)出現(xiàn)責(zé)任推諉的現(xiàn)象，可以提高部門內(nèi)部的有效溝通力度，提高其責(zé)任感。

三、總結(jié)

成本控制一直以來(lái)都是束縛工程優(yōu)化的一個(gè)問(wèn)題，水利水電工程是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的重大課題，如何在成本、利潤(rùn)與質(zhì)量三個(gè)方面做好協(xié)調(diào)是相關(guān)企業(yè)一直困惑的問(wèn)題。在水利水電工程中實(shí)行成本控制，可以將水利水電工程最終利潤(rùn)提高的同時(shí)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工程的技術(shù)優(yōu)化。在合同、實(shí)際預(yù)算以及原材料等方面控制工程成本，將企業(yè)內(nèi)部管理與外部公關(guān)相結(jié)合，進(jìn)一步實(shí)行預(yù)算定額的有效控制，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的管理規(guī)范，在具體施工中加強(qiáng)企業(yè)管理和成本管理。

【參考文獻(xiàn)】

[1]張青.項(xiàng)目管理與建筑業(yè)[M].北京：中國(guó)計(jì)量出版杜.2004.

水利水電工程定額范文第4篇

關(guān)鍵詞：

水利水電工程投標(biāo)預(yù)算 編制

中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

水利水電工程投標(biāo)預(yù)算的編制必須與工程的招標(biāo)工作相適應(yīng)；與國(guó)家、地方相關(guān)建設(shè)部門要求執(zhí)行的編制標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)價(jià)方法等為依據(jù)；與工程的施工內(nèi)容、工程所在地的情況、市場(chǎng)信息、企業(yè)自身的綜合能力相結(jié)合。

1、投標(biāo)預(yù)算的編制依據(jù)、步驟

1.1編制依據(jù)

招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)行的水利水電行業(yè)的定額、清單、計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)文件、取費(fèi)規(guī)定等。施工企業(yè)根據(jù)多年積累的施工經(jīng)驗(yàn)測(cè)定編制出來(lái)的企業(yè)定額。水利水電工程施工不可缺少的材料、機(jī)械、人工的市場(chǎng)信息價(jià)格。

1.2編制步驟

在編制投標(biāo)預(yù)算文件之前，必須完全熟悉工程招標(biāo)文件中相應(yīng)的報(bào)價(jià)要求，掌握設(shè)計(jì)圖紙的所有內(nèi)容，并查閱招標(biāo)文件中給定的清單或工程施工范圍。對(duì)工程所在的區(qū)域、交通、氣候、水電、經(jīng)濟(jì)條件情況進(jìn)行實(shí)地考察，把可能影響工程報(bào)價(jià)的因素進(jìn)行總結(jié)和分析。掌握整個(gè)工程施工布置、措施、組織情況、方法和施工機(jī)械設(shè)備的安排情況，勞動(dòng)力配備等。

選擇與工程施工內(nèi)容相適應(yīng)的清單計(jì)價(jià)規(guī)范、水利部及地方定額、相關(guān)建設(shè)計(jì)價(jià)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)文件、企業(yè)定額。進(jìn)行材料的市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查，并確定選用材料的供應(yīng)價(jià)格。考慮施工現(xiàn)場(chǎng)水、電、通訊的配置情況。

首先，如果招標(biāo)文件給定的是清單計(jì)價(jià)方式。那么，在綜合考慮并分析了計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)單價(jià)（材料、機(jī)械、人工費(fèi)用）之后，就可以從相應(yīng)的定額中選擇與工程施工內(nèi)容最符合的計(jì)價(jià)項(xiàng)目，進(jìn)行基本價(jià)的計(jì)算。如果招標(biāo)文件要求投標(biāo)人自行計(jì)算工程量，并按定額套價(jià)過(guò)程分析計(jì)價(jià)時(shí)，則先需要把工程量以相應(yīng)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，計(jì)算出施工圖紙和招標(biāo)文件要求范圍的工程量。而后按上述清單計(jì)價(jià)方式計(jì)算過(guò)程進(jìn)行組價(jià)。其次，依據(jù)相應(yīng)的人工、機(jī)械、材料調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)文件及市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查結(jié)果，對(duì)基本價(jià)進(jìn)行調(diào)整。再次根據(jù)相關(guān)的計(jì)費(fèi)文件對(duì)工程進(jìn)行計(jì)取管理費(fèi)、稅金等費(fèi)用。最后，對(duì)調(diào)整價(jià)、計(jì)費(fèi)后的報(bào)價(jià)進(jìn)行分析，根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)承受能力、相關(guān)建設(shè)部分要求的競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn)行適當(dāng)?shù)男抻喺{(diào)整。確定出合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)。

2、水利水電工程投標(biāo)預(yù)算編制中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

2.1報(bào)價(jià)部分是投標(biāo)書的核心部分，必須全部按照招標(biāo)文件的規(guī)定格式編制，不允許有任何改動(dòng)。

2.2要求計(jì)算的工程量要準(zhǔn)確，符合相應(yīng)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。圖紙的審閱與清單工程量給定的工程量核對(duì)工作必不可缺。

2.3分析的基礎(chǔ)單價(jià)應(yīng)當(dāng)符合實(shí)際。基礎(chǔ)單價(jià)是與施工實(shí)際的交通、組織情況為基礎(chǔ)，并考慮施工期間價(jià)格浮動(dòng)因素，綜合考慮后，按計(jì)價(jià)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)組價(jià)而來(lái)的。有些是招標(biāo)人要求的基礎(chǔ)報(bào)價(jià)，一定要按要求進(jìn)行報(bào)價(jià)。

2.4采用的定額要適當(dāng)，招標(biāo)人沒(méi)有指定的，一般采用同行業(yè)國(guó)家、地方最新定額。

2.5按工程量清單計(jì)價(jià)方法編制的報(bào)價(jià)部分，工程量以招標(biāo)文件給定的工程量清單為準(zhǔn)；其他項(xiàng)目費(fèi)用或暫定金等要按招標(biāo)文件要求列計(jì)。

2.6報(bào)價(jià)編制完成后要復(fù)核審查，切不可有誤。另外，還要注意報(bào)價(jià)應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)充分結(jié)合保持統(tǒng)一。施工方案是報(bào)價(jià)編制的必要依據(jù)，報(bào)價(jià)反過(guò)來(lái)又指導(dǎo)調(diào)整施工方案，兩者是互相聯(lián)系的統(tǒng)一體，不可分離編制。 投標(biāo)最終報(bào)價(jià)是投標(biāo)單位以定額為基礎(chǔ)，綜合考慮各種因素后對(duì)預(yù)算價(jià)進(jìn)一步修訂的報(bào)價(jià)。所以，一定要根據(jù)定額預(yù)算并結(jié)合招標(biāo)文件評(píng)標(biāo)辦法認(rèn)真分析、反復(fù)比較，綜合考慮到各種因素，逐步修訂報(bào)價(jià)，最終確定一個(gè)既有競(jìng)爭(zhēng)力、中標(biāo)后又能獲得滿意經(jīng)濟(jì)效益的投標(biāo)報(bào)價(jià)。

2.7報(bào)價(jià)編制說(shuō)明是否符合招標(biāo)文件要求，報(bào)價(jià)表格是否與招標(biāo)文件要求的格式一致，子目排序是否正確。定額套用是否與施工組織設(shè)計(jì)的施工方法一致，設(shè)備配備是否與施工方案相吻合。

3、結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,水利水電工程施工投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激勵(lì)，水利水電工程的投標(biāo)預(yù)算在水利投標(biāo)中顯得極其重要,這也使得國(guó)家和社會(huì)對(duì)水利工程的要求越來(lái)越高。在對(duì)水利水電工程投標(biāo)預(yù)算進(jìn)行編制的時(shí)候,必須要求編制人員熟悉計(jì)價(jià)基礎(chǔ)知識(shí),掌握有關(guān)的法律和法規(guī), 了解市場(chǎng)行情，并不斷積累一些投標(biāo)預(yù)算的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),這樣才可以更快的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

1.王有平：編制水利水電工程概預(yù)算中有關(guān)問(wèn)題的探討[J].水利科技與經(jīng)濟(jì),2009,(06).

2.林光輝：水利工程概預(yù)算過(guò)程中定額選用探究[J].內(nèi)蒙古水利,2010,(02).

3.潘德洲：吳新海.對(duì)現(xiàn)行水利建筑工程概預(yù)算的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)[J].水利技術(shù)監(jiān)督,2005,(06).

水利水電工程定額范文第5篇

【關(guān)鍵詞】水利水電；造價(jià)控制；管理分析

水利水電是一項(xiàng)可以再生能源，而且清潔，沒(méi)有污染，是現(xiàn)階段大規(guī)模開(kāi)發(fā)和運(yùn)用的主要能源。水利水電工程建設(shè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的重要設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，還直接影響著社會(huì)效益和生態(tài)效益及經(jīng)濟(jì)效益。其不但可以指導(dǎo)成本相對(duì)較低的清潔能源，還具備供水、防洪和農(nóng)田灌溉等多種功能，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中扮演者重要角色。從水利水電工程的投資方面來(lái)講，其是一個(gè)投資相對(duì)較大的項(xiàng)目，擁有規(guī)模大和周期長(zhǎng)以及技術(shù)繁瑣等多個(gè)特點(diǎn)，所以對(duì)水利水電工程進(jìn)行造價(jià)控制、管理的難度也比較大。

一、水利水電工程全過(guò)程造價(jià)控制和管理的重要性

水利水電工程在進(jìn)行建設(shè)時(shí)，需要籌集的資金一定要依靠工程項(xiàng)目的總體造價(jià)控制和管理，唯有依據(jù)現(xiàn)實(shí)需要明確資金需求，各個(gè)級(jí)別部門才可以給予財(cái)政投資與強(qiáng)化外資的引進(jìn)，這樣才可以籌集到充足的資金，確保水利水電工程建設(shè)的正常進(jìn)行[1]。在某種意義上來(lái)講，水利水電工程的全過(guò)程造價(jià)的控制和管理，可以確保工程項(xiàng)目籌集到足夠的資金。另外，水利水電工程的建設(shè)還要立足在工程項(xiàng)目的造價(jià)控制和管理，在水利水電工程項(xiàng)目的投資過(guò)程中，有關(guān)部門通常要完成可行性分析，然后把工程項(xiàng)目涉及的范圍和規(guī)則、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定在某個(gè)范圍之內(nèi)，最終綜合考慮經(jīng)濟(jì)需求和技術(shù)要求之后做出合理的決策，只有這樣才可以實(shí)現(xiàn)水利水電工程的建設(shè)目標(biāo)。通常情況下，水利水電工程的造價(jià)管理歸屬與造價(jià)控制，其是運(yùn)用科學(xué)、合理的方式對(duì)水利水電工程的全過(guò)程造價(jià)完成控制和管理，進(jìn)而保證水利水電工程建設(shè)的正常開(kāi)展。

二、水利水電工程全過(guò)程造價(jià)控制、管理存在的問(wèn)題

在社會(huì)不斷發(fā)展的背景下，促進(jìn)了社會(huì)主義現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建立和完善。目前，國(guó)內(nèi)水利水電工程項(xiàng)目的造價(jià)正在慢慢由傳統(tǒng)的概預(yù)算定額過(guò)渡到和市場(chǎng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系相適應(yīng)的工程項(xiàng)目造價(jià)，初期已經(jīng)制定了以工程項(xiàng)目定額作為指導(dǎo)，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)建立水利水電工程項(xiàng)目造價(jià)管理和控制體系[2]。水利水電工程項(xiàng)目作為一項(xiàng)建設(shè)繁瑣且周期較長(zhǎng)的工程項(xiàng)目，環(huán)境因素對(duì)其的影響是非常嚴(yán)重的，例如自然資源、地質(zhì)和氣候條件及當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)等、當(dāng)前，國(guó)內(nèi)水利水電工程的全過(guò)程和全方位的投資控制、管理理念并未完全形成，而且投資管理的各個(gè)層面也不健全，造成水利水電工程中“三超”現(xiàn)象非常嚴(yán)重。因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間遭受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)階段管理方式的影響，國(guó)內(nèi)水利水電工程在造價(jià)管理、控制時(shí)并未形成系統(tǒng)和健全的全過(guò)程工程造價(jià)系統(tǒng)。現(xiàn)實(shí)工作過(guò)程中通常利用“二分式”的管理方式，也就是采用“分單位”和“分階段”方式。此種管理形式非常不利于水利水電工程投資的有效控制、造價(jià)相關(guān)資訊企業(yè)的發(fā)展，還在一定程度上制約著高層次工程造價(jià)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)與成長(zhǎng)。

三、強(qiáng)化水利水電工程全過(guò)程造價(jià)管理、控制的對(duì)策

水利水電工程的全過(guò)程造價(jià)控制、管理必須貫穿工程項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)和投標(biāo)及施工等每一個(gè)階段。所以要想對(duì)工程的全過(guò)程進(jìn)行造價(jià)控制、管理，就一定要在每一個(gè)階段利用強(qiáng)化對(duì)策。

（一）水利水電工程項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制、管理

水利水電工程項(xiàng)目決策階段中造價(jià)控制、管理作為明確總體工程造價(jià)的重要基礎(chǔ)與前提，其直接影響著水利水電建設(shè)工程每一個(gè)階段的項(xiàng)目造價(jià)控制和管理[3]。在決策之前，相關(guān)人員必須積極搜集有關(guān)資料，整備好決策前的一切工作。在決策過(guò)程中，要對(duì)有關(guān)資料、數(shù)據(jù)完成分析，并且水利水電項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析，進(jìn)而設(shè)計(jì)出總體工程項(xiàng)目的投資估算的方案。

（二）水利水電工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)期的造價(jià)控制、管理

設(shè)計(jì)是水利水電工程項(xiàng)目中的重中之重，而設(shè)計(jì)方案直接影響著水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)費(fèi)用和施工時(shí)間。在進(jìn)行水利水電工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，必須采用設(shè)計(jì)招標(biāo)和限額設(shè)計(jì)等相關(guān)措施，進(jìn)而確保水利水電設(shè)計(jì)出的方案可以滿足建設(shè)要求，同時(shí)整個(gè)水利水電工程的造價(jià)控制也要在一個(gè)合理范圍內(nèi)。

（三）水利水電工程項(xiàng)目招標(biāo)和投標(biāo)時(shí)期的造價(jià)控制、管理

通常情況下，在水利水電施工之前必須要進(jìn)行招標(biāo)和投標(biāo)，其主要通常市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的形式，由市場(chǎng)進(jìn)行定價(jià)，進(jìn)而有效的控制和管理水利水電工程項(xiàng)目的造價(jià)，完成有限資源的優(yōu)化配置。在水利水電招標(biāo)和投標(biāo)時(shí)，必須嚴(yán)格對(duì)招標(biāo)企業(yè)完成認(rèn)真、嚴(yán)格的資質(zhì)審查與標(biāo)底控制[4]。

（四）水利水電工程項(xiàng)目施工時(shí)期的造價(jià)控制、管理

水利水電工程項(xiàng)目施工時(shí)期的造價(jià)控制和管理是最為重要的環(huán)節(jié)，所以必須強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的每一項(xiàng)造價(jià)管理，最大程度上降低浪費(fèi)。在進(jìn)行施工時(shí)，一定要嚴(yán)格依照合同內(nèi)容要求的材料與用量，科學(xué)、合理地確定原材料的價(jià)格，盡可能防止或避免施工過(guò)程中設(shè)計(jì)的變更，從而在一定程度上減少有限資源的浪費(fèi)。

（五）水利水電工程項(xiàng)目竣工之后結(jié)算時(shí)期的造價(jià)控制、管理

在工程竣工之后的結(jié)算時(shí)期，必須準(zhǔn)確審核水利水電工程量，避免工程項(xiàng)目施工企業(yè)在竣工之后的結(jié)算過(guò)程中虛報(bào)工程量，進(jìn)而導(dǎo)致工程項(xiàng)目造價(jià)的增多。另外，還應(yīng)該重點(diǎn)審查竣工結(jié)算相關(guān)報(bào)表中陳列出的每一項(xiàng)工程單價(jià)和換算單位的運(yùn)用，進(jìn)而有效控制水利水電工程的造價(jià)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，水利水電工程項(xiàng)目造價(jià)的管理、控制必須要貫穿項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程。由于各個(gè)階段的造價(jià)控制和管理對(duì)水利水電工程項(xiàng)目的總體經(jīng)濟(jì)效益有著深遠(yuǎn)影響，唯有對(duì)水利水電工程的全過(guò)程進(jìn)行造價(jià)管理、控制，并且將各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理與控制力爭(zhēng)做到最好、最優(yōu)，才可以充分發(fā)揮出造價(jià)管理、控制的作用，從而保證水利水電工程項(xiàng)目的正常開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)

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