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道路項(xiàng)目工程招標(biāo)范文第1篇

論文摘 要:工程招標(biāo)行業(yè)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中所誕生的一種公開(kāi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,也是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)走向規(guī)范化的一個(gè)重要組成部分,還是我國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)接軌的一項(xiàng)必要手段。信息管理為工程招標(biāo)工作提供了一個(gè)解決傳統(tǒng)弊病的全新思路與方法,加強(qiáng)工程招標(biāo)中信息管理的具體運(yùn)用,對(duì)于促進(jìn)工程招標(biāo)事業(yè)的和諧發(fā)展將起到關(guān)鍵的作用。本文簡(jiǎn)要地闡述了當(dāng)前我國(guó)工程招標(biāo)的弊病及其對(duì)于信息管理的主要需求,并嘗試針對(duì)工程招標(biāo)中信息管理的具體運(yùn)用進(jìn)行一定的分析和探討。

我國(guó)的工程招標(biāo)工作從20世紀(jì)80年代就開(kāi)始在建筑工程行業(yè)中逐步推進(jìn),一晃已經(jīng)走過(guò)了三十年。在這三十年里,可以說(shuō)我國(guó)的工程招標(biāo)事業(yè)已經(jīng)取得了顯著的進(jìn)步,而且其運(yùn)用范圍也日益壯大,同時(shí),工程招標(biāo)機(jī)構(gòu)也由無(wú)到有、由小到大、由少到多,可謂是發(fā)展神速。據(jù)有關(guān)部門不完全統(tǒng)計(jì),當(dāng)前我國(guó)的各類工程招標(biāo)機(jī)構(gòu)已經(jīng)超過(guò)了5000家。對(duì)于工程招標(biāo)機(jī)構(gòu)而言,應(yīng)當(dāng)掌握包括招標(biāo)企業(yè)、投標(biāo)企業(yè)、評(píng)標(biāo)機(jī)構(gòu)及專家、招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)等各個(gè)方面的信息。這就是說(shuō),工程招標(biāo)機(jī)構(gòu)不但要充分把握招標(biāo)企業(yè)的意圖,比如招標(biāo)企業(yè)對(duì)于工程的安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)等方面的要求,以及招標(biāo)企業(yè)對(duì)于工程投資資金安排的設(shè)想等,還應(yīng)充分把握投標(biāo)企業(yè)的情況,比如投標(biāo)企業(yè)的整體素質(zhì)、技術(shù)水平、財(cái)務(wù)狀況、硬件設(shè)施等,與此同時(shí),工程招標(biāo)機(jī)構(gòu)對(duì)于評(píng)標(biāo)機(jī)構(gòu)及專家、招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)等的最新動(dòng)態(tài)也要做到及時(shí)地關(guān)注。

1 當(dāng)前我國(guó)工程招標(biāo)的弊端以及信息管理帶來(lái)的發(fā)展前景

在工程招標(biāo)事業(yè)的發(fā)展道路上,我們也無(wú)法忽視的是,在全國(guó)工程招標(biāo)體系日益壯大完善、工程招標(biāo)工作逐步走向法制化的發(fā)展大道的這一過(guò)程中,當(dāng)前我國(guó)的工程招標(biāo)工作仍然存在一些不夠盡善盡美的地方。首先,由于工程招標(biāo)行業(yè)的資質(zhì)門檻比較低,工程招標(biāo)機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)顯得參差不齊,一些弄虛作假、暗箱貓膩等情況仍時(shí)有曝光;其次,由于受到各類工程招標(biāo)的管理制度的約束,導(dǎo)致工程招標(biāo)的一些流程較為復(fù)雜,而且周期較長(zhǎng),造成工程招標(biāo)事業(yè)在一些中小型的工程項(xiàng)目中難以得到推廣和普及。在如今信息大爆炸、網(wǎng)絡(luò)蓬勃發(fā)展的時(shí)代,如何依靠網(wǎng)絡(luò)來(lái)將工程招標(biāo)信息進(jìn)一步透明公開(kāi)、加快信息傳遞的速度、避免信息不暢導(dǎo)致的資源浪費(fèi),從而使得信息技術(shù)與工程招標(biāo)流程相結(jié)合并最終實(shí)現(xiàn)工程招標(biāo)事業(yè)的信息化管理,是解決當(dāng)前我國(guó)工程招標(biāo)行業(yè)中諸多問(wèn)題的一個(gè)值得深思的課題。信息管理在工程招標(biāo)中的具體運(yùn)用,很有可能使工程招標(biāo)事業(yè)在如今的時(shí)代背景下得到全新的發(fā)展前景。

2 當(dāng)前我國(guó)工程招標(biāo)對(duì)于信息管理的主要需求

在當(dāng)前我國(guó)工程招標(biāo)業(yè)務(wù)流程當(dāng)中,信息的需求在每一個(gè)環(huán)節(jié)都無(wú)處不在。根據(jù)業(yè)務(wù)流程發(fā)展階段,可以把信息劃分三個(gè)階段。在工程招標(biāo)工作的前期階段,采集招標(biāo)的工程項(xiàng)目信息工程項(xiàng)目是建筑市場(chǎng)的客體,是市場(chǎng)主體的“標(biāo)底”,是建筑市場(chǎng)信息體系中重要的內(nèi)容之一;在工程招標(biāo)工作的中期階段,價(jià)格信息招標(biāo)機(jī)構(gòu)在獲得項(xiàng)目后,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)企業(yè)委托的范圍內(nèi)承擔(dān)招標(biāo)事宜,機(jī)構(gòu)的信息需求主要集中在有關(guān)資格預(yù)審的信息,編制招標(biāo)文件和標(biāo)底所需的信息等;在工程招標(biāo)工作的后期階段,主要是反饋信息,工程招標(biāo)機(jī)構(gòu)掌握著非常詳細(xì)、準(zhǔn)確和全面的工程項(xiàng)目信息,可以采取適合的方式將這些信息提供使用,同時(shí),工程招標(biāo)機(jī)構(gòu)也可以得到這些企業(yè)的大量反饋信息,不斷補(bǔ)充、更新、完善已有的數(shù)據(jù)資源,提高信息的使用質(zhì)量和水平。

3 探討工程招標(biāo)中信息管理的具體運(yùn)用

3.1 工程招標(biāo)中信息管理的工作流程和基本要求

信息管理是工程招標(biāo)模塊中的核心部分,其主要功能包含了項(xiàng)目的招投標(biāo)策劃、公發(fā)的布告、相關(guān)文件的編制與審查、標(biāo)書的網(wǎng)上預(yù)訂與下載、項(xiàng)目招投標(biāo)的答疑、整套資料的最終歸檔。所謂工程招標(biāo)中的全過(guò)程信息管理,就是要做到相關(guān)的報(bào)表等內(nèi)容可以實(shí)時(shí)查詢,并可以根據(jù)部門分類、委托人的選擇以及項(xiàng)目的分類等多種條件進(jìn)行篩選,從而使得公司的相關(guān)人員可以按照自身的權(quán)限,對(duì)其所負(fù)責(zé)的具體項(xiàng)目及其運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,而公司領(lǐng)導(dǎo)也可以實(shí)時(shí)掌握公司有關(guān)的所有招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況。

3.2 工程招標(biāo)中招標(biāo)資料檔案的信息管理

工程招標(biāo)中的招標(biāo)資料檔案應(yīng)滿足有關(guān)歸檔要求,針對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)際情況,可實(shí)現(xiàn)全部資料歸檔、部分資料歸檔、欠缺資料動(dòng)態(tài)催交、項(xiàng)目資料查詢調(diào)用等管理要求。

3.3 工程招標(biāo)中業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)的具體運(yùn)用

工程招標(biāo)中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)主要有行業(yè)信息庫(kù)、工程項(xiàng)目信息數(shù)據(jù)庫(kù)、投標(biāo)企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù)和評(píng)委專家?guī)?。建立自己的市?chǎng)信息數(shù)據(jù)庫(kù)網(wǎng)絡(luò),動(dòng)態(tài)掌握招標(biāo)的內(nèi)部信息、外部信息,做好各類信息資料的收集、分類、加工整理、儲(chǔ)存、傳遞和利用等一系列工作。

3.4 工程招標(biāo)中業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)分析查詢模塊的具體運(yùn)用

工程招標(biāo)中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)分析查詢模塊應(yīng)具備分類匯總統(tǒng)計(jì)、按條件查詢不同業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)功能,滿足公司業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議、業(yè)務(wù)調(diào)度會(huì)議、部門業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)匯總、資質(zhì)上報(bào)申請(qǐng)需要,數(shù)據(jù)應(yīng)做到準(zhǔn)確、統(tǒng)一。

3.5 程招標(biāo)中業(yè)務(wù)輔助系統(tǒng)的具體運(yùn)用

工程招標(biāo)中的業(yè)務(wù)輔助系統(tǒng)應(yīng)能夠按照公司的招標(biāo)文件范本模板,自動(dòng)生成相應(yīng)招標(biāo)文件;在線查詢登記開(kāi)標(biāo)廳和評(píng)標(biāo)室;開(kāi)標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)表格、初步審查、電子清標(biāo)、報(bào)價(jià)對(duì)比等輔助生成。依據(jù)公司的評(píng)標(biāo)報(bào)告模板,自動(dòng)生成相應(yīng)評(píng)標(biāo)報(bào)告文本;依據(jù)公司的模板,自動(dòng)生成中標(biāo)通知書、成交通知 書、招標(biāo)結(jié)果通知書,投標(biāo)保證金收取退還記錄查詢。

3.6 工程招標(biāo)中工程造價(jià)模塊的具體運(yùn)用

工程招標(biāo)中的工程造價(jià)模塊主要包括定額及其配套文件信、人工、材料及設(shè)備、機(jī)械臺(tái)班等各種要素價(jià)格信息和各類工程造價(jià)指數(shù)。定額主要是現(xiàn)行的消耗量定額及其補(bǔ)充定額、定額解釋等;配套文件主要是一些國(guó)家、地方的規(guī)費(fèi)、稅金等的調(diào)整文件。人工價(jià)格含各類工種、不同技術(shù)等級(jí)的勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格信息;建材信息包含了建材及設(shè)備價(jià)格、市場(chǎng)行情、價(jià)格漲跌趨勢(shì)、物價(jià)指數(shù)等,其價(jià)格可以分為出廠價(jià)、供應(yīng)價(jià)、工地價(jià)、零售價(jià)、批發(fā)價(jià)等形式;機(jī)械臺(tái)班價(jià)格主要是各類機(jī)械型號(hào)租賃的市場(chǎng)價(jià)格。

4 結(jié)語(yǔ)

除此之外,工程招標(biāo)機(jī)構(gòu)還擔(dān)負(fù)著并傳達(dá)相關(guān)工程信息的職責(zé)。首先,工程招標(biāo)機(jī)構(gòu)在接到招標(biāo)任務(wù)之后,應(yīng)結(jié)合信息管理通過(guò)各種有效途徑來(lái)將標(biāo)訊進(jìn)行及時(shí),其所的標(biāo)訊能夠被越多的投標(biāo)企業(yè)所了解,則工程招標(biāo)的可選擇性也就越大;其次,工程招標(biāo)機(jī)構(gòu)還要及時(shí)做好工程招標(biāo)各個(gè)方面的信息溝通與傳遞,從而在招標(biāo)企業(yè)、投標(biāo)企業(yè)、評(píng)標(biāo)機(jī)構(gòu)及專家、招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)等四個(gè)方面之間架起一座行之有效的信息橋梁,并將各方面的關(guān)系協(xié)調(diào)理順?？偠灾?工程招標(biāo)行業(yè)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中所誕生的一種公開(kāi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,也是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)走向規(guī)范化的一個(gè)重要組成部分,還是我國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)接軌的一項(xiàng)必要手段。信息管理為工程招標(biāo)工作提供了一個(gè)解決傳統(tǒng)弊病的全新思路與方法,加強(qiáng)工程招標(biāo)中信息管理的具體運(yùn)用,對(duì)于促進(jìn)工程招標(biāo)事業(yè)的和諧發(fā)展將起到關(guān)鍵的作用。

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道路項(xiàng)目工程招標(biāo)范文第2篇

關(guān)鍵詞：工程招標(biāo)；招投標(biāo)；信息化；規(guī)范

Abstract: the rapid development of economy promoted the development of China's construction industry, resulting in project bidding is increasing. Project bidding work has a strong timeliness and professional, but also requires meticulous accuracy, tendering agency is emerge as the times require because of these characteristics. This paper firstly introduces the construction project bidding agency significance, then makes a detailed analysis on the existing project bidding agency problems, finally puts forward six resolving project bidding agency problems and the measures, for reference.

Keywords: project bidding; bidding; information; specification

中圖分類號(hào)：TU723.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2013）

一、建設(shè)工程招標(biāo)的意義

（1）對(duì)規(guī)范建筑市場(chǎng)有促進(jìn)作用。憑借自身力量，招標(biāo)機(jī)構(gòu)即可完成招標(biāo)工作，無(wú)需其他機(jī)構(gòu)參與，這樣做既維護(hù)了招標(biāo)人的合法權(quán)益，又維護(hù)了投標(biāo)人的合法權(quán)益。為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效的完成招標(biāo)工作，招標(biāo)機(jī)構(gòu)應(yīng)時(shí)刻規(guī)范自身的行為，并采取有效措施防止發(fā)生任何問(wèn)題。

（2）對(duì)政府約束機(jī)制進(jìn)行了進(jìn)一步完善，保證參與工程建設(shè)各方行為都不與各種法律、法規(guī)、市場(chǎng)準(zhǔn)則以及規(guī)章制度相違背。實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，既要依靠自律機(jī)制，又要?jiǎng)?chuàng)建有效的約束機(jī)制。

（3）以低投資創(chuàng)優(yōu)工程。一般情況下，招標(biāo)機(jī)構(gòu)既能幫助建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)最低額度的投資，又能保證工程對(duì)功能和質(zhì)量的需求。近幾年，建設(shè)單位逐漸開(kāi)始接受綜合效益理念和壽命周期費(fèi)用思想，為了進(jìn)一步降低建設(shè)投資，招標(biāo)機(jī)構(gòu)開(kāi)始在綜合效益和壽命周期費(fèi)用上做文章，確保建設(shè)最優(yōu)工程的前提下，建設(shè)投資最低，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和投資效益的提高有促進(jìn)作用。

二、工程招標(biāo)存在的問(wèn)題分析

（1）行業(yè)規(guī)模接近飽和，集中度偏低

目前，對(duì)于招標(biāo)行業(yè)，已經(jīng)是供大于求，處于飽和階段。同時(shí)，招標(biāo)行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)沒(méi)有突出的強(qiáng)勢(shì)地位整個(gè)行業(yè)也存在集中度偏低的問(wèn)題。

（2）缺乏規(guī)范化的行業(yè)行為

①部分招標(biāo)機(jī)構(gòu)違規(guī)操作，以實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)雙方的意圖。為了讓招標(biāo)人“心儀的”投標(biāo)人中標(biāo)，部分招標(biāo)機(jī)構(gòu)會(huì)對(duì)其他的招標(biāo)人設(shè)置障礙，加以排斥。還有的機(jī)構(gòu)會(huì)伙同招標(biāo)人倒賣入圍投標(biāo)人資格，從而獲取非法利益。

②機(jī)構(gòu)競(jìng)相壓低服務(wù)費(fèi)。由于招標(biāo)行業(yè)處于

飽和狀態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，為獲取業(yè)務(wù)，機(jī)構(gòu)收取的服務(wù)費(fèi)有時(shí)比國(guó)家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)還要低得多。

（3）缺少良好的行業(yè)發(fā)展環(huán)境

①行政環(huán)境欠佳。有時(shí)兩個(gè)行政主管部門要對(duì)開(kāi)展業(yè)務(wù)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)的資格進(jìn)行認(rèn)定；兩個(gè)招投標(biāo)監(jiān)督部門要對(duì)交通、工業(yè)等項(xiàng)目中房屋建筑進(jìn)行行政監(jiān)督。

②社會(huì)環(huán)境不好。近幾年，建設(shè)單位利用職權(quán)干擾招投標(biāo)工作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，而且能否將自己的意圖實(shí)現(xiàn)是部分建設(shè)單位選擇招標(biāo)機(jī)構(gòu)的重要標(biāo)準(zhǔn)。

③技術(shù)環(huán)境下降。招標(biāo)工作趨于簡(jiǎn)單化和程序化，技術(shù)含量逐漸降低。

三、解決工程招標(biāo)問(wèn)題的措施

（1）加強(qiáng)建設(shè)外部環(huán)境。招標(biāo)市場(chǎng)的培育和發(fā)展離不開(kāi)完善的招標(biāo)法律體系，而且該法律體系也是對(duì)招標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范的前提和法律基礎(chǔ)。出臺(tái)新的法律法規(guī)以及管理實(shí)施細(xì)則，對(duì)招標(biāo)法律體系進(jìn)行不斷地完善。為了改變招標(biāo)機(jī)構(gòu)受多個(gè)行政機(jī)關(guān)管理的局面，使其真正的成為市場(chǎng)主體，應(yīng)理順管理體制，統(tǒng)一管理部門，并對(duì)管理權(quán)限合理劃分，建立規(guī)范有效的行政監(jiān)督管理體制。

（2）加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格把關(guān)準(zhǔn)入和退出。嚴(yán)格把關(guān)招標(biāo)市場(chǎng)的進(jìn)入和退出，對(duì)機(jī)構(gòu)的業(yè)績(jī)，資金，人員以及勞動(dòng)合同要加強(qiáng)審核。有些機(jī)構(gòu)隸屬于行政管理機(jī)關(guān)，應(yīng)要求其限期脫鉤，有些機(jī)構(gòu)已取得資質(zhì)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，要及時(shí)處理不符合要求的人員和資金。要對(duì)機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為、專職人員的執(zhí)業(yè)情況以及資格條件進(jìn)行定期審核。對(duì)資質(zhì)掛靠和出讓招標(biāo)資格證書的行為應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，招標(biāo)機(jī)構(gòu)要明確自身的權(quán)利和義務(wù)，促進(jìn)招投標(biāo)市場(chǎng)走上健康發(fā)展的道路。

（3）發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，推進(jìn)行業(yè)自律。作為政府與企業(yè)之間的紐帶，行業(yè)協(xié)會(huì)為推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展起到組織和策劃的功能，為行業(yè)整體利益服務(wù)，而不是服務(wù)于個(gè)別企業(yè)。應(yīng)對(duì)招投標(biāo)協(xié)會(huì)的規(guī)定進(jìn)行充實(shí)，對(duì)各地招投標(biāo)協(xié)會(huì)組建進(jìn)行規(guī)范明確自身定位，推進(jìn)行業(yè)自律。對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)中的重點(diǎn)問(wèn)題，招投標(biāo)協(xié)會(huì)應(yīng)積極地對(duì)其進(jìn)行調(diào)研和分析，開(kāi)展對(duì)其的理論研究，向政府主管部門提出建設(shè)性意見(jiàn)，并配合其對(duì)招投標(biāo)法律體系進(jìn)行完善。隨著形勢(shì)的發(fā)展，當(dāng)前政策已經(jīng)暴漏出一些缺陷，為彌補(bǔ)這些缺陷，招投標(biāo)協(xié)會(huì)應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，促進(jìn)招投標(biāo)行業(yè)走上健康發(fā)展道路。

（4）培育招標(biāo)市場(chǎng)。對(duì)招標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行培育，不僅需要政府和機(jī)構(gòu)的努力，而且也離不開(kāi)相關(guān)企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)的努力。招投標(biāo)市場(chǎng)的健康發(fā)展離不開(kāi)良好的社會(huì)環(huán)境，為此，我們應(yīng)加強(qiáng)《招標(biāo)投標(biāo)法》和相關(guān)配套法律法規(guī)的宣傳工作，使人們樹(shù)立依法招投標(biāo)的觀念。

（5）建立定期培訓(xùn)機(jī)制，提高從業(yè)人員素質(zhì)。目前，高素質(zhì)的人才是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保證企業(yè)處于不敗之地。為保證招標(biāo)機(jī)構(gòu)快速發(fā)展，應(yīng)建立培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行定期職業(yè)道德和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)還要培訓(xùn)從業(yè)人員社交能力和綜合協(xié)調(diào)能力。通過(guò)定期培訓(xùn)，使從業(yè)人員三個(gè)意識(shí)得到強(qiáng)化，即清正廉潔意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和法律意識(shí)，使其理解獲得招標(biāo)業(yè)務(wù)必須依靠自身高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（6）推進(jìn)信息化建設(shè)，建立并嚴(yán)格執(zhí)行考評(píng)機(jī)制。招標(biāo)行業(yè)應(yīng)推進(jìn)信息化建設(shè)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建包含各招標(biāo)機(jī)構(gòu)信息的信息平臺(tái)，并通過(guò)此平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了對(duì)機(jī)構(gòu)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。建立并嚴(yán)格執(zhí)行考評(píng)機(jī)制，在網(wǎng)絡(luò)上對(duì)各種違法違規(guī)行為進(jìn)行公示，目的是對(duì)招標(biāo)機(jī)構(gòu)的行為進(jìn)行規(guī)范，有利于招標(biāo)機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行有序競(jìng)爭(zhēng)，從而使機(jī)構(gòu)走上健康發(fā)展道路。

四、結(jié)束語(yǔ)

工程招投標(biāo)工作具有很強(qiáng)的時(shí)效性和專業(yè)性，而且還要求細(xì)致準(zhǔn)確，招標(biāo)機(jī)構(gòu)正是由于這些特點(diǎn)而應(yīng)運(yùn)而生的。招標(biāo)機(jī)構(gòu)在組織招標(biāo)時(shí)，要受到投標(biāo)人、委托人、政府及社會(huì)對(duì)其的監(jiān)督，以及職業(yè)道德和業(yè)資質(zhì)考核對(duì)其的約束。這些監(jiān)督和約束從根本上保證了快速、經(jīng)濟(jì)的完成招投標(biāo)活動(dòng)。

參考文獻(xiàn)：

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[4]高懷偉.淺談建筑工程招標(biāo)[J].黑龍江科技信息，2008

（26）.

道路項(xiàng)目工程招標(biāo)范文第3篇

【摘要】

建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作，有完整的程序，專業(yè)化強(qiáng)，組織工作繁雜。在招標(biāo)人委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)的過(guò)程中，會(huì)涉及到雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)以及其它許多相關(guān)的事宜，同時(shí)，招標(biāo)工作也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。如何避免在招標(biāo)過(guò)程中招標(biāo)人與招標(biāo)機(jī)構(gòu)之間糾紛的發(fā)生以及減少招標(biāo)人與招標(biāo)機(jī)構(gòu)雙方的風(fēng)險(xiǎn)，就必須對(duì)招標(biāo)合同進(jìn)行規(guī)范，制定和推行招標(biāo)代合同示范文本，供招標(biāo)人和招標(biāo)機(jī)構(gòu)談判和簽訂合同時(shí)參考，從而更好的為建設(shè)工程的順利進(jìn)行服務(wù)。

【關(guān)鍵詞】招標(biāo) 合同 工程

1 工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)

工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)：是指對(duì)工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備（進(jìn)口機(jī)電設(shè)備除外）、材料采購(gòu)招標(biāo)的，具體內(nèi)容包括招標(biāo)機(jī)構(gòu)接受招標(biāo)人委托,從事編制招標(biāo)文件（包括編制資格預(yù)審文件和標(biāo)底）,審查投標(biāo)人資格,組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)并答疑,組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo),以及提供招標(biāo)前期咨詢、協(xié)調(diào)合同的簽訂等業(yè)務(wù)。

依照規(guī)定必須進(jìn)行招標(biāo)的工程，招標(biāo)人可以自行辦理招標(biāo)事宜，也可以委托具有相應(yīng)資格的工程招標(biāo)機(jī)構(gòu)招標(biāo)。招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)具備國(guó)家規(guī)定的條件。

2 招標(biāo)合同現(xiàn)狀

目前，招標(biāo)合同示范文本內(nèi)容不完善，工程招標(biāo)范圍廣泛，復(fù)雜多樣，示范文本比較單一。如物業(yè)招標(biāo)就是典型的案例，套用建設(shè)工程招標(biāo)合同，不太適用，而在建設(shè)工程的其它方面如建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢等，都已經(jīng)有了規(guī)范的合同示范文本，這些合同示范文本的推行，為保證建設(shè)工程的有序運(yùn)行和維護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益方面發(fā)揮了重要的作用。因此提供規(guī)范、完善的招標(biāo)合同示范文本，迫切而重要。

3 規(guī)范招標(biāo)合同的重點(diǎn)

3.1 確定招標(biāo)服務(wù)的范圍和內(nèi)容。

3.1.1 確定招標(biāo)服務(wù)的范圍。

目前，許多業(yè)主在招標(biāo)時(shí)，習(xí)慣于將部分有特殊專業(yè)要求的項(xiàng)目另行招標(biāo)而在招標(biāo)合同中不予以明確，從而導(dǎo)致招標(biāo)范圍的不確定。通常在建設(shè)工程施工招標(biāo)中業(yè)主可能進(jìn)行另行招標(biāo)的項(xiàng)目有：燃?xì)夤こ?；消防系統(tǒng)工程及防盜防火門安裝工程；電梯安裝工程；人防工程；防盜對(duì)講及監(jiān)控安裝工程；電話、電視及寬帶網(wǎng)安裝工程；變配電安裝工程及三箱設(shè)備；泵房設(shè)備安裝工程；發(fā)電機(jī)安裝及消聲環(huán)保工程；室外園林景觀工程；二次裝飾工程；室外道路、管網(wǎng)工程；鋁合金（塑鋼）門窗制作安裝工程；生活污水環(huán)保處理工程；土方工程；地基處理工程等。

以上項(xiàng)目是否包含在招標(biāo)范圍中，應(yīng)在簽訂招標(biāo)合時(shí)予以明確。

3.1.2 明確招標(biāo)服務(wù)的內(nèi)容

（1）前面提到，招標(biāo)服務(wù)的內(nèi)容可以包括很多，這些工作內(nèi)容，在實(shí)際招標(biāo)合同中往往沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的約定，現(xiàn)行招標(biāo)合同通常的做法是在合同中有關(guān)工作內(nèi)容的條款處約定：本工程招標(biāo)內(nèi)容為施工總承包（或施工監(jiān)理）的招標(biāo)。招標(biāo)的內(nèi)容顯得非常含糊，為實(shí)際操作中招標(biāo)人的工作帶來(lái)難度，同時(shí)也給招標(biāo)人的招標(biāo)工作留下隱患。

（2）同時(shí)，在實(shí)際招標(biāo)過(guò)程中，招標(biāo)人不一定將上述工作內(nèi)容全部委托給招標(biāo)人去做，如①編制招標(biāo)工程的工程量清單和標(biāo)底；②對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審以及其它工作內(nèi)容等，這些工作內(nèi)容可能由招標(biāo)人自行完成，也可能由招標(biāo)人委托除招標(biāo)人和招標(biāo)人以外的第三人去做。

3.2 明確合同雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。

3.2.1 明確合同雙方的權(quán)利。

在合同雙方的權(quán)利約定中，比較重要而在實(shí)際招標(biāo)合同中容易忽視的情形有：

(1)招標(biāo)人有權(quán)利要求招標(biāo)人在出現(xiàn)非正常情況或重大問(wèn)題時(shí)及時(shí)向招標(biāo)人匯報(bào),而不是自行決定等。

(2)招標(biāo)機(jī)構(gòu)有權(quán)收取出售資格預(yù)審文件及招標(biāo)文件的工本費(fèi)，但不得再要求招標(biāo)委托人無(wú)償提供食宿、交通等或收取其他費(fèi)用。

(3) 在招標(biāo)過(guò)程中,招標(biāo)人員有權(quán)在受委托的范圍內(nèi)運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)獨(dú)立表達(dá)思想和意愿，同時(shí)在遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,有權(quán)拒絕招標(biāo)人的不合理要求。

3.2.2 明確合同雙方的義務(wù)。

在合同雙方義務(wù)的約定中，比較重要而在實(shí)際招標(biāo)合同中容易忽視的情形有：

(1) 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在合同約定的內(nèi)容、時(shí)間內(nèi)，免費(fèi)向招標(biāo)人提供與本項(xiàng)目招標(biāo)業(yè)務(wù)有關(guān)的資料，并對(duì)其完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在合同約定的時(shí)間內(nèi)就人書面提交并要求做出答復(fù)的事宜做出書面答復(fù)。

(2) 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)授權(quán)一名熟悉本工程情況的代表保持與人聯(lián)系，代表招標(biāo)人負(fù)責(zé)及時(shí)處理各種問(wèn)題，對(duì)人所出具的資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件進(jìn)行認(rèn)可和簽章，為人盡可能的提供便利條件。

(3) 向招標(biāo)人提供與工程招標(biāo)業(yè)務(wù)有關(guān)的資料，包括工程招標(biāo)的資質(zhì)證明及承擔(dān)本合同業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人任命書、招標(biāo)工作計(jì)劃等，并按合同協(xié)議書中約定的范圍實(shí)施招標(biāo)業(yè)務(wù)。

(4) 在工程招標(biāo)過(guò)程中，人有義務(wù)向招標(biāo)人解釋有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)工作的法律、法規(guī)，以保證招標(biāo)工作的合法性；

3.2.3 明確合同雙方的責(zé)任。

在合同雙方責(zé)任的約定中，比較重要而在實(shí)際招標(biāo)合同中容易忽視的情形有：

(1)由于招標(biāo)人的原因，致使招標(biāo)失敗或重新招標(biāo)，應(yīng)由招標(biāo)人承擔(dān)招標(biāo)失敗或重新招標(biāo)的責(zé)任，并賠償由此造成的損失；

(2)人在履行工程招標(biāo)合同約定的義務(wù)過(guò)程中，由于招標(biāo)人的主觀干預(yù)，給人所造成的損失及責(zé)任由招標(biāo)人承擔(dān)。

(3) 人對(duì)招標(biāo)人或第三人所提出的問(wèn)題不能按時(shí)核對(duì)或答復(fù)，導(dǎo)致合同不能全部或部分履行，人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

(4)由于人不當(dāng)或表見(jiàn)而合招標(biāo)人遭受損失的，人應(yīng)當(dāng)予以賠償。

道路項(xiàng)目工程招標(biāo)范文第4篇

1、組織綠化養(yǎng)護(hù)人員開(kāi)展綠化養(yǎng)護(hù)工作，統(tǒng)計(jì)2016年綠化養(yǎng)護(hù)工程養(yǎng)護(hù)面積以及苗木品種及數(shù)量，今年綠化養(yǎng)護(hù)面積共計(jì)166928平方米。對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)工程招標(biāo)文件養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行了審核與修改，制定了保稅區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理考核辦法。

二、綠化苗木補(bǔ)植及移植

1、為迎接創(chuàng)城檢查，組織養(yǎng)護(hù)工人將卡口外中心路兩側(cè)進(jìn)行了小龍柏補(bǔ)植。

2、為配合路燈改造項(xiàng)目及電力管線鋪設(shè)項(xiàng)目的施工，對(duì)影響施工的苗木進(jìn)行了苗木移栽。

三、新建道路綠化

1、今年管委會(huì)決定對(duì)區(qū)內(nèi)中心路、高五路、桃園街等五段道路進(jìn)行綠化招標(biāo)，整理前期招標(biāo)需要的有關(guān)材料，對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行了審核與修改。五段道路綠化已完成招標(biāo)，計(jì)劃8月底土方整理，9月份進(jìn)行苗木栽植。

四、果皮箱安裝

1、對(duì)果皮箱安裝項(xiàng)目，統(tǒng)計(jì)園區(qū)內(nèi)外果皮箱安裝位置及數(shù)量，前期考察高新區(qū)果皮箱樣式及標(biāo)準(zhǔn)，制定了保稅區(qū)果皮箱安裝標(biāo)準(zhǔn)及要求，果皮箱已完成招標(biāo)，現(xiàn)在園區(qū)內(nèi)進(jìn)行安裝，一周內(nèi)完成。

五、園區(qū)管理方面：

道路項(xiàng)目工程招標(biāo)范文第5篇

關(guān)鍵詞 工程招標(biāo) 工程投標(biāo) 發(fā)展

一般地，我國(guó)整個(gè)招標(biāo)投標(biāo)的發(fā)展過(guò)程以招標(biāo)方式劃分，可分為三個(gè)發(fā)展階段：

一、招標(biāo)投標(biāo)制度初步建立階段

八十年代，我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)經(jīng)歷了試行――推廣――興起的發(fā)展過(guò)程，招標(biāo)投標(biāo)主要側(cè)重在宣傳和實(shí)踐，還處于社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的一種探索。

1.八十年代中期，招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)在全國(guó)各地陸續(xù)成立。

2.有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)方面的法規(guī)建設(shè)開(kāi)始起步，1984年國(guó)務(wù)院頒布暫行規(guī)定，提出改變行政手段分配建設(shè)任務(wù)，實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)，大力推行工程招標(biāo)承包制，同時(shí)原城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部印發(fā)了建筑安裝工程施工和設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)的試行辦法，根據(jù)這些規(guī)定，各地也相繼制定了適合本地區(qū)的招標(biāo)管理辦法，開(kāi)始探索我國(guó)的招標(biāo)投標(biāo)管理和操作程序。

3.招標(biāo)方式基本以議標(biāo)為主，在納入招標(biāo)管理項(xiàng)目當(dāng)中約90%是采用議標(biāo)方式發(fā)包的，工程交易活動(dòng)比較分散，沒(méi)有固定場(chǎng)所，這種招標(biāo)方式很大程度上違背了招標(biāo)投標(biāo)的宗旨，不能充分體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

4.招標(biāo)投標(biāo)很大程度上還流于形式，招標(biāo)的公正性得不到有效監(jiān)督，工程大多形成私下交易，暗箱操作，缺乏公開(kāi)公平競(jìng)爭(zhēng)。

二、招標(biāo)投標(biāo)制度規(guī)范發(fā)展階段

九十年代初期到中后期，全國(guó)各地普遍加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)的管理和規(guī)范工作，也相繼出臺(tái)一系列法規(guī)和規(guī)章，招標(biāo)方式已經(jīng)從以議標(biāo)為主轉(zhuǎn)變到以邀請(qǐng)招標(biāo)為主，這一階段是我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)發(fā)展史上最重要的階段，招標(biāo)投標(biāo)制度得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，全國(guó)的招標(biāo)投標(biāo)管理體系基本形成，為完善我國(guó)的招標(biāo)投標(biāo)制度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.全國(guó)各省、自治區(qū)、直轄市、地級(jí)以上城市和大部分縣級(jí)市都相繼成立了招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，工程招標(biāo)投標(biāo)專職管理人員不斷壯大，全國(guó)已初步形成招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理水平正在不斷地提高。

2.招標(biāo)投標(biāo)法制建設(shè)步入正軌，從1992年建設(shè)部第23號(hào)令的到1998年正式施行《建筑法》，從部分省的《建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)管理?xiàng)l例》到各市制定的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的政府令，都對(duì)全國(guó)規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)行為和制度起到極大的推動(dòng)作用，特別是有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)程序的管理細(xì)則也陸續(xù)出臺(tái)，為招標(biāo)投標(biāo)在公開(kāi)、公平、公正下的順利開(kāi)展提供了有力保障。

3.建設(shè)工程交易中心，自1995年起在全國(guó)各地陸續(xù)開(kāi)始建立，它把管理和服務(wù)有效的結(jié)合起來(lái)，初步形成以招標(biāo)投標(biāo)為龍頭，相關(guān)職能部門相互協(xié)作的具有“一站式”管理和“一條龍”服務(wù)特點(diǎn)的建筑市場(chǎng)監(jiān)督管理新模式，為招標(biāo)投標(biāo)制度的進(jìn)一步發(fā)展和完善開(kāi)辟了新的道路。工程交易活動(dòng)已由無(wú)形轉(zhuǎn)為有形，隱蔽轉(zhuǎn)為公開(kāi)，信息公開(kāi)化和招標(biāo)程序規(guī)范化，已有效遏制了工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗行為，為在全國(guó)推行公開(kāi)招標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。

三、招標(biāo)投標(biāo)制度不斷完善階段

隨著建設(shè)工程交易中心的有序運(yùn)行和健康發(fā)展，全國(guó)各地開(kāi)始推行建設(shè)工程項(xiàng)目的公開(kāi)招標(biāo)?！墩袠?biāo)投標(biāo)法》根據(jù)我國(guó)投資主體的特點(diǎn)已明確規(guī)定我國(guó)的招標(biāo)方式不再包括議標(biāo)方式，這是個(gè)重大的轉(zhuǎn)變，它標(biāo)志著我國(guó)的招標(biāo)投標(biāo)的發(fā)展進(jìn)入了全新的歷史階段。

1.招標(biāo)投標(biāo)法律、法規(guī)和規(guī)章不斷完善和細(xì)化，招標(biāo)程序不斷規(guī)范，必須招標(biāo)和必須公開(kāi)招標(biāo)范圍得到了明確，招標(biāo)覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大和延伸，工程招標(biāo)已從單一的土建安裝延伸到道橋、裝潢、建筑設(shè)備和工程監(jiān)理等。

2.全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展的整頓和規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)工作和加大對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為的查處力度為招標(biāo)投標(biāo)進(jìn)一步規(guī)范提供了有力保障。

3.工程質(zhì)量和優(yōu)良品率呈逐年上升態(tài)勢(shì)，同時(shí)涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，企業(yè)正沿著圍繞市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)，講究質(zhì)量和信譽(yù)，突出科學(xué)管理的道路邁進(jìn)。

4.招標(biāo)投標(biāo)管理全面納入建設(shè)市場(chǎng)管理體系，其管理的手段和水平得到全面提高，正在逐步形成建設(shè)市場(chǎng)管理的“五結(jié)合”：一是專業(yè)人員監(jiān)督管理與計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合;二是建筑現(xiàn)場(chǎng)管理與交易市場(chǎng)管理相結(jié)合;三是工程評(píng)優(yōu)治劣與評(píng)標(biāo)定標(biāo)相結(jié)合;四是管理與服務(wù)相結(jié)合;五是規(guī)范市場(chǎng)與執(zhí)法監(jiān)督相結(jié)合。

5.公開(kāi)招標(biāo)的全面實(shí)施在節(jié)約國(guó)有資金，保障國(guó)有資金有效使用以及從源頭防止腐敗滋生，都起到了積極作用。目前我們的市場(chǎng)還存在著政企不分，行政干預(yù)多，部門和地方保護(hù)，市場(chǎng)和招標(biāo)操作程序不統(tǒng)一規(guī)范，市場(chǎng)主體的守法意識(shí)較差，過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，中介組織不健全等現(xiàn)象?！墩袠?biāo)投標(biāo)法》正是國(guó)家通過(guò)法律手段來(lái)推行招標(biāo)投標(biāo)制度，以達(dá)到規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，保護(hù)國(guó)家和公共利益，提高公共采購(gòu)效益和質(zhì)量的目的。它的頒布是我國(guó)工程招標(biāo)投標(biāo)管理逐步走上法制化軌道的重要里程碑，它必將對(duì)我們目前乃至今后的建設(shè)市場(chǎng)管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，并指導(dǎo)著招標(biāo)投標(biāo)制度向深度和廣度發(fā)展。

四、招投標(biāo)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及格局形成

隨著公開(kāi)招標(biāo)和《招標(biāo)投標(biāo)法》的深入實(shí)施，建設(shè)市場(chǎng)必將形成政府依法監(jiān)督，招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人在建設(shè)工程交易中心依據(jù)法定程序進(jìn)行交易活動(dòng)，各中介組織提供全方位服務(wù)的市場(chǎng)運(yùn)行新格局，我國(guó)的招標(biāo)投標(biāo)制度也必將走向成熟，它是招標(biāo)投標(biāo)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

1.建設(shè)市場(chǎng)規(guī)則將趨于規(guī)范和完善。市場(chǎng)規(guī)則是有關(guān)機(jī)構(gòu)制定的或沿襲下來(lái)的由法律、法規(guī)、制度所規(guī)定的市場(chǎng)行為準(zhǔn)則，其內(nèi)容包括：

(1)市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)則：市場(chǎng)的進(jìn)入需遵循一定的法規(guī)和具備相應(yīng)的條件，對(duì)不再具備條件或采取掛靠、出借證書、制造假證書等欺詐行為的應(yīng)采取清出制度，逐步完善資質(zhì)和資格管理，特別應(yīng)加強(qiáng)工程項(xiàng)目經(jīng)理的動(dòng)態(tài)管理;

(2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則：這是保證各種市場(chǎng)主體在平等的條件下開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)的行為準(zhǔn)則，為保證平等競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)現(xiàn)，政府必須制定相應(yīng)的保護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則?！墩袠?biāo)投標(biāo)法》、《建筑法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等以及與之配套的法規(guī)和規(guī)章都制定了市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則，并通過(guò)不斷的實(shí)施將更加具體和細(xì)化;

(3)市場(chǎng)交易規(guī)則：①交易必須公開(kāi)，(涉及保密和特殊要求的工程除外);②交易必須公平;③交易必須公正。

2.建設(shè)工程交易中心將辦成“程序規(guī)范，功能齊全，手段多樣，質(zhì)量一流”的服務(wù)型的有形招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)。除提供各種信息咨詢服務(wù)外，其主要職責(zé)是能保證招標(biāo)全過(guò)程的公開(kāi)、公平和公正，確保進(jìn)場(chǎng)交易各方主體的合法權(quán)益得到保護(hù)，特別是要保障法律規(guī)定的必須進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目的程序規(guī)范合法。

五、結(jié)語(yǔ)

《招標(biāo)投標(biāo)法》實(shí)施以來(lái)，我國(guó)招投標(biāo)事業(yè)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的新階段。招投標(biāo)范圍不斷擴(kuò)大，行業(yè)自律機(jī)制初步建立，市場(chǎng)監(jiān)管力度明顯加大，部門協(xié)作配合逐步加強(qiáng)，法律法規(guī)體系基本形成。進(jìn)一步做好招投標(biāo)工作，要完善法規(guī)、健全制度、規(guī)范程序、強(qiáng)化監(jiān)督，維護(hù)招投標(biāo)市場(chǎng)秩序。一是，招投標(biāo)工作要為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展服務(wù)。把節(jié)約、清潔、安全、質(zhì)量等要求作為評(píng)標(biāo)的重要內(nèi)容，使建設(shè)項(xiàng)目符合可持續(xù)發(fā)展的原則，讓更多低消耗、低污染和自主創(chuàng)新的產(chǎn)品得以推廣應(yīng)用。二是，要培育和發(fā)展招投標(biāo)市場(chǎng)。建立全國(guó)統(tǒng)一的招投標(biāo)市場(chǎng)體系，進(jìn)一步拓寬政府投資項(xiàng)目和政府采購(gòu)的招投標(biāo)范圍，積極發(fā)展電子招標(biāo)，提高招投標(biāo)市場(chǎng)運(yùn)行效率。三是，要加強(qiáng)行業(yè)自律和市場(chǎng)監(jiān)管。抓緊制定行業(yè)技術(shù)規(guī)范和行為準(zhǔn)則，規(guī)范和完善招標(biāo)公告制度、專家評(píng)審制度和招標(biāo)機(jī)制，創(chuàng)造一個(gè)公開(kāi)、公平、公正的良好市場(chǎng)環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：