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辦公室裝修方案范文第1篇

在公司里，我們也會(huì)把大老板（間接上司）比喻成“大貓”，小老板（直接上司）比喻成“小貓”。打牌時(shí)，同時(shí)擁有大、小貓，是天大的好事。但是，在公司里面，如果下屬同時(shí)接收到大、小老板發(fā)出的不同指令，那可就是令人束手無(wú)策，左右為難了。

一、工作中，下屬遭遇到大小老板不同指令

張林在某外資食品公司做人力資源兼行政經(jīng)理。他的頂頭上司大中華區(qū)HR總監(jiān)是個(gè)德國(guó)人，非常熱衷于在各大高校做“大學(xué)生招聘巡展”。盡管公司每年能夠招進(jìn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生屈指可數(shù)，但是總監(jiān)說(shuō)是為了給公司儲(chǔ)備人才，提升公司的雇主品牌，這些巡展工作必須每年持續(xù)不間斷。所以，一到歲末年初，張林就開(kāi)始為“大學(xué)生招聘巡展”的事情做各種準(zhǔn)備工作。

但是，今年的情況似乎與以往有所不同。在公司HR部門(mén)會(huì)議上，大老板（公司總裁）直接對(duì)張林說(shuō)：“今年‘大學(xué)生招聘巡展’的時(shí)間，剛好與公司并購(gòu)后第一次在桂林舉行的‘大中華區(qū)銷(xiāo)售大會(huì)’時(shí)間重疊，因此，今年行政部門(mén)要全力配合做好‘大中華區(qū)銷(xiāo)售大會(huì)’，‘大學(xué)生招聘巡展’的事情暫緩?！?/p>

會(huì)后，張林到HR總監(jiān)辦公室找領(lǐng)導(dǎo)商量?jī)身?xiàng)工作的時(shí)間安排。但是，HR總監(jiān)給他的指示與大老板意見(jiàn)不同：“這兩項(xiàng)工作一定要齊頭并進(jìn)，而且重點(diǎn)還是要落在招聘巡展上。”

“那怎么跟大老板那邊交待呢？”張林問(wèn)。

“我會(huì)向大老板說(shuō)的?！盚R總監(jiān)回答。

為了使兩項(xiàng)工作能同時(shí)開(kāi)展，張林把下屬員工分成兩撥，分頭行動(dòng)。但是，在桂林的“銷(xiāo)售大會(huì)”召開(kāi)時(shí)，張林因?yàn)檎衅秆舱沟氖虑樘?，抽不出身，就臨時(shí)讓助手代替自己去了桂林。事后，助手從桂林回來(lái)，告訴張林說(shuō)，在銷(xiāo)售會(huì)議期間出了些小問(wèn)題。在會(huì)議期間，大老板讓助手找張林來(lái)商量工作，但聽(tīng)說(shuō)張林沒(méi)有到桂林，就問(wèn)HR總監(jiān)：“張林為什么沒(méi)來(lái)？”

“他在忙‘大學(xué)生招聘巡展’的事情?！盚R總監(jiān)回答。

“我不是已經(jīng)說(shuō)要把重點(diǎn)放在‘銷(xiāo)售大會(huì)’上了嗎？”總裁又問(wèn)。

“嗯……，”HR總監(jiān)沒(méi)有再接話。

張林聽(tīng)完助手這么說(shuō)，心一下子懸到了嗓子眼。好在大老板隨后并沒(méi)有針對(duì)這件事情再追究張林的責(zé)任，這件事就這么過(guò)去了。

……

半年后，由于公司并購(gòu)導(dǎo)致人員增加，公司決定搬家，換到面積更大的辦公室。這一次，在新辦公室的裝修風(fēng)格上，大老板和HR總監(jiān)的意見(jiàn)又有不一致的地方。由于公司新并購(gòu)重組，各種成本都居高不下，所以這次新辦公室的裝修費(fèi)用很有限。大老板覺(jué)得：應(yīng)該把有限的費(fèi)用花在員工個(gè)人的辦公空間上，優(yōu)先滿(mǎn)足員工的辦公舒適度。HR總監(jiān)則認(rèn)為：公司新并購(gòu)，要注重對(duì)外形象宣傳，裝修應(yīng)該首先把公司門(mén)面、接待室等對(duì)外形象方面做好，剩下費(fèi)用再搞其他。

有了上次的教訓(xùn)，張林覺(jué)得小老板（HR總監(jiān)）并不牢靠，應(yīng)該按照大老板的意見(jiàn)來(lái)做。但是這種事情又不能在HR總監(jiān)面前明說(shuō)，更不能直接找大老板去否定HR總監(jiān)的意見(jiàn)。這不就成打小報(bào)告了嗎？

那應(yīng)該怎么辦？難道還是像上次那樣——打掉了牙往肚里吞？張林陷入兩難的困境。

二、記?。豪习蹇偸菍?duì)的

快下班時(shí)候，張林的手機(jī)響，是大學(xué)同學(xué)羅偉，約晚上一起吃飯，說(shuō)是老同學(xué)敘敘舊。羅偉是廣州某獵頭公司銷(xiāo)售總監(jiān)，對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展有很深的研究。兩年前，張林從國(guó)有企業(yè)跳槽到現(xiàn)在這家外資食品公司，羅偉當(dāng)時(shí)是幫了不少忙的。

華燈初上，張林與羅偉坐在廣州綠茵閣咖啡廳一個(gè)臨街的位置。優(yōu)雅的環(huán)境、柔和的輕音樂(lè)，能使人暫時(shí)忘記白天工作的煩惱。但是，這時(shí)張林怎樣也無(wú)法完全平靜下來(lái)。

“怎么，工作又遇到阻礙啦？”羅偉看出了一些端倪。

張林把這段時(shí)間公司新辦公室裝修的事情說(shuō)出來(lái)，讓羅偉給些意見(jiàn)。

羅偉的第一反應(yīng)是：“職場(chǎng)人士，要記?。豪习宓淖龇偸菍?duì)的！”

“我肯定知道這些職場(chǎng)規(guī)則。作為下屬，我會(huì)把按照老板的意見(jiàn)來(lái)開(kāi)展工作。但是，現(xiàn)在我碰到的是大小老板兩個(gè)不同的意見(jiàn)，無(wú)論我怎樣做，結(jié)果都會(huì)得罪其中一方，現(xiàn)在我變成里外不是人了?！睆埩钟悬c(diǎn)無(wú)可奈何。

“你先別發(fā)愁，問(wèn)題都總有解決的辦法?！绷_偉喝了一口紅茶，“很多人把這種‘多頭管理’行為看作是‘辦公室政治’的一種，下屬通常都會(huì)成為‘政治’的犧牲品。碰到這種情況，大小老板給出兩種不同的任務(wù)指令，下屬如果不想犧牲自己，就一定不要擅作主張，最后把責(zé)任由自己一個(gè)人硬扛。因?yàn)橄聦倌苷莆盏墓举Y源有限，在公司中說(shuō)話的分量不夠重，對(duì)事情結(jié)果的發(fā)展控制方面肯定沒(méi)有自己老板拿捏得那么好。搞不好不僅自己忙忙碌碌，上司、下屬、同僚還會(huì)對(duì)自己的處理結(jié)果產(chǎn)生一堆意見(jiàn)。所以，這時(shí)候要學(xué)會(huì)管理老板，讓更多的人參與到事情的責(zé)任承擔(dān)上，事情處理的結(jié)果也會(huì)變得輕松、簡(jiǎn)單?！?/p>

“管理老板？老板也能管理？”張林覺(jué)得羅偉的建議比較特別。

“對(duì)，就是要管理老板。下屬通過(guò)婉轉(zhuǎn)、間接的方式，讓老板體諒到自己在處理具體工作中的障礙和苦衷，同時(shí)也看到了自己在工作中的貢獻(xiàn)，避免自己成為職場(chǎng)夾心餅、犧牲品，這就是在管理老板。因?yàn)槔习蹇偸菍?duì)的，當(dāng)大小老板對(duì)工作任務(wù)的意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí)候，下屬怎樣做都會(huì)得罪其中一方。所以，唯一的處理辦法就是讓他們的意見(jiàn)統(tǒng)一。”羅偉越說(shuō)越起勁，“但是要注意，下屬在統(tǒng)一大小老板意見(jiàn)的過(guò)程中，不能采取過(guò)于直接的方法，而導(dǎo)致上下級(jí)之間沖突事件發(fā)生。如果出現(xiàn)矛盾沖突，最后的替罪羊一定又會(huì)是下屬自己了?！?/p>

張林的眉頭稍微松開(kāi)了些，在新辦公室裝修問(wèn)題上，要想辦法盡快地讓大老板和HR總監(jiān)的意見(jiàn)一致起來(lái)，自己就不會(huì)為難了。

“好啦，老同學(xué)，不用太擔(dān)心，船到橋頭自然直?，F(xiàn)在時(shí)間也不早了，我們就散了吧?！绷_偉伸了個(gè)懶腰，穿上外套要走了。

冬天的廣州氣溫還是很高。張林與羅偉分開(kāi)后，沒(méi)有馬上坐車(chē)而選擇步行回家。他要在靜夜中慢慢回味剛才的交談，讓自己的思路逐漸清晰起來(lái)。

三、把事情放大化處理，利用群眾力量統(tǒng)一大小老板的不同意見(jiàn)

第二天，張林回到公司上班。他并沒(méi)有馬上去找HR總監(jiān)商量新辦公室裝修的事情。而是在公司內(nèi)部發(fā)了一份會(huì)議通知，主題是讓各部門(mén)經(jīng)理就新辦公室裝修問(wèn)題討論發(fā)表意見(jiàn)。

會(huì)前，張林按照HR總監(jiān)對(duì)新辦公室裝修意見(jiàn)，做成裝修設(shè)計(jì)方案。在會(huì)議中讓各部門(mén)經(jīng)理針對(duì)這個(gè)設(shè)計(jì)方案來(lái)展開(kāi)討論。也就是說(shuō)，新辦公室的裝修重點(diǎn)在門(mén)面裝飾、對(duì)外形象宣傳上，員工個(gè)人辦公區(qū)域盡量簡(jiǎn)單化。

銷(xiāo)售部林經(jīng)理是個(gè)急性子，搶先發(fā)言：“目前食品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們平時(shí)在市場(chǎng)上絞盡腦汁想銷(xiāo)售方案，最大化地為公司開(kāi)源節(jié)流，最后還要在客戶(hù)面前強(qiáng)裝笑臉裝孫子，不知道有多辛苦。回到公司，就象回到家一樣，誰(shuí)都希望相對(duì)舒適地辦公，暫時(shí)忘記在外奔波的勞累。這次新辦公室的裝修，行政部應(yīng)該多為我們考慮，把員工的個(gè)人辦公空間做得開(kāi)闊一些、舒適一些。絕對(duì)不能簡(jiǎn)單化處理！”

“對(duì)！財(cái)務(wù)部雖然沒(méi)有在外奔波作戰(zhàn)，但是我們是處理公司事務(wù)最繁瑣、工作時(shí)間最長(zhǎng)的后勤支持人員，有了舒適的個(gè)人辦公空間，我們的工作效率也能大大提高。另外，財(cái)務(wù)部有很多會(huì)計(jì)原始單據(jù)、憑證需要長(zhǎng)期保留，一定要足夠?qū)挸ǖ牟块T(mén)辦公空間的?！必?cái)務(wù)部劉經(jīng)理也提出看法。

客服部秦經(jīng)理提出不同意見(jiàn)：“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，所有的廠家都很重視自身的品牌形象建設(shè)，以挽留現(xiàn)有客戶(hù)和吸引更多的潛在客戶(hù)，增加市場(chǎng)份額。所以，這次新辦公室的裝修，首先要把門(mén)面形象、對(duì)外接待、宣傳方面做好。公司形象好了，我們客服部受消費(fèi)者的氣也會(huì)相對(duì)少一些。至于個(gè)人辦公環(huán)境，當(dāng)然也是越舒適越好的，不過(guò)這些是其次的?！?/p>

……

“好了，大家對(duì)公司都很關(guān)心，給我們行政部接下來(lái)的新辦公室裝修工作提出很多寶貴意見(jiàn)，我代表行政部非常感謝。但是，公司的裝修預(yù)算有限，肯定不能全部滿(mǎn)足大家的要求。我會(huì)把大家的意見(jiàn)匯總后反饋給領(lǐng)導(dǎo)，再最終出臺(tái)更好的裝修方案。今天的會(huì)議感謝各位的參加?！睆埩纸Y(jié)束會(huì)議后，感覺(jué)心情舒暢了很多，因?yàn)槭虑檎蛩A(yù)想的方面發(fā)展。

張林召開(kāi)裝修方案討論會(huì)的目的，是要讓各部門(mén)都參與到新辦公室裝修事情上來(lái)，把事情在公司內(nèi)部放大化處理?？磥?lái)他的目的達(dá)到了。

會(huì)后，張林完整地記錄了各部門(mén)經(jīng)理對(duì)裝修問(wèn)題的意見(jiàn)，把總結(jié)報(bào)告同時(shí)抄送給大老板和HR總監(jiān)。

接著，張林找到HR總監(jiān)匯報(bào)工作。關(guān)于新辦公室裝修事情，各部門(mén)都有不同意見(jiàn)，而且各自僵持不下，不能達(dá)成共識(shí)。由于大家意見(jiàn)不能統(tǒng)一，HR總監(jiān)只能讓張林把新辦公室裝修事情擱置一陣。

經(jīng)過(guò)上次的討論會(huì)議，各部門(mén)經(jīng)理都知道了這次新辦公室裝修費(fèi)用有限的事實(shí)。于是，他們都在通過(guò)各種途徑為自己部門(mén)爭(zhēng)取更大的利益。大老板與HR總監(jiān)看了張林的會(huì)議記錄，私下也找來(lái)部門(mén)經(jīng)理作個(gè)別談話，感覺(jué)大家提出的意見(jiàn)也是很實(shí)際的，都需要重視。老板們綜合了大家的意見(jiàn)，看來(lái)要增加新辦公室裝修的預(yù)算，才能最終解決問(wèn)題。

張林看看時(shí)機(jī)快成熟了，在最近的一次工作匯報(bào)上，向大老板與HR總監(jiān)遞交一份新的辦公室裝修方案，在盡量少花費(fèi)用的前提下，滿(mǎn)足了加強(qiáng)門(mén)面裝飾、公司形象宣傳和員工個(gè)人空間舒適寬敞的要求。新方案得到兩位老板的一致同意。

這樣，張林巧妙地把一個(gè)兩難的問(wèn)題解決了，自己在大老板與HR總監(jiān)心目中也繼續(xù)維持著“優(yōu)秀下屬”的良好印象。

辦公室裝修方案范文第2篇

通過(guò)對(duì)一線銷(xiāo)售人員的暗訪、座談，及對(duì)店面現(xiàn)場(chǎng)預(yù)定或未預(yù)定顧客的訪談，開(kāi)發(fā)出三套課程。

圣象經(jīng)過(guò)多年技術(shù)的沉淀，產(chǎn)品力極強(qiáng)，所以與產(chǎn)品相關(guān)的話術(shù)很好總結(jié)提煉，但對(duì)于整個(gè)銷(xiāo)售成交過(guò)程來(lái)講，好產(chǎn)品是成功銷(xiāo)售的最佳載體，而不是全部。圣象同樣的產(chǎn)品，在不同門(mén)店的成交率不同；同樣的門(mén)店，不同的人員也有不同的成交率。所以，銷(xiāo)售技巧是決定成交率的關(guān)鍵因素。

木地板行業(yè)相對(duì)成熟，大多消費(fèi)者對(duì)強(qiáng)化地板、獨(dú)體實(shí)木地板、多層實(shí)木地板均有一定的認(rèn)知，甚至豐富的使用經(jīng)驗(yàn)，那么成交的關(guān)鍵就是在能否挖掘出顧客的需求，對(duì)需求給予緊密的契合滿(mǎn)足。

地板的種類(lèi)多、顏色多、尺寸多，顧客會(huì)買(mǎi)哪一款？導(dǎo)購(gòu)應(yīng)該賣(mài)哪一款？想成交怎么說(shuō)？經(jīng)過(guò)深入調(diào)研總結(jié)，將行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員的方法歸納為8個(gè)方面，實(shí)用的8個(gè)技巧：

技巧一：房屋用途的特殊性

技巧二：裝修色調(diào)的映襯性

技巧三：采光效果的互補(bǔ)性

技巧四：裝修風(fēng)格的匹配性

技巧五：面積大小的協(xié)調(diào)性

技巧六：功能區(qū)隔的適用性

技巧七：特殊成員的體諒性

技巧八：特俗喜好的迎合性

技巧一：房屋用途的特殊性

房屋不同的用途，對(duì)木地板的需求均不相同，所以在介紹地板之前，一定要了解房屋的具體用途。

可以將房屋用途分為以下幾類(lèi)：

出租、自住、婚房、寫(xiě)字樓、店鋪。囊括起來(lái)，可以分為兩大類(lèi)：民用、商用。

無(wú)論是民用或商用，在深入介紹前，需要明確一個(gè)信息：是新房裝修還是舊房改造。

1、新房裝修：

需求：與整體裝修風(fēng)格的完美匹配、使用壽命長(zhǎng)、高檔

話術(shù)：當(dāng)?shù)玫筋櫩褪切路垦b修時(shí)，首先要表露出對(duì)顧客的迎合，通過(guò)迎合產(chǎn)生共鳴。

（1）民用：新房裝修是件很累人的活，我家房子裝修下來(lái)我瘦了十斤。（獲得共鳴）地板比較好選，主要是與整體裝修風(fēng)格的匹配，是準(zhǔn)備自己住還是出租？

（2）商用：上次我們公司辦公室裝修，很多人忙了一個(gè)來(lái)月，你們是原來(lái)就在里面辦公還是新的辦公室？（先獲得共鳴，繼而了解風(fēng)格、面積、辦公人數(shù)）

2、舊房改造：

需求：徹底翻修、煥然一新、不落伍。

話術(shù)：既然下決心改了，就裝修得漂亮點(diǎn)。準(zhǔn)備裝成什么風(fēng)格？

在梳理清其房屋類(lèi)型后，針對(duì)使用用途，再做深入了解。

1、出租：

需求：簡(jiǎn)單，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，耐磨、防潮、服務(wù)有保障

話術(shù)：出租的話，地板不需要花太多錢(qián)，實(shí)用的就行。那些房客一般不愛(ài)惜房東的東西，所以地板一定要選耐磨、防潮，售后有保障的。您看這款地板，出租房選這款的比較多……

2、自?。?/p>

需求：有檔次、與整體裝修風(fēng)格完美匹配，且使用壽命長(zhǎng)，好打理。

話術(shù)：裝修最好是一步到位，我們的地板都能用一二十年，關(guān)鍵是挑顏色、材料、工藝，您的裝修風(fēng)格是什么樣的？

3、婚房：

需求：喜慶、時(shí)尚、格調(diào)高雅、輕裝修重裝飾

話術(shù)：恭喜你們??！結(jié)婚是一輩子的大事，婚房裝修選地板一定要慎重，你們的裝修風(fēng)格是怎樣的？

根據(jù)以上3個(gè)舉例，寫(xiě)字樓、店鋪等話術(shù)提煉可參照此思路。也算是給讀者朋友留下兩道練習(xí)題。如需答案，請(qǐng)發(fā)郵件至井越老師郵箱：13838112055@163.com

當(dāng)獲得顧客的一個(gè)信息，要對(duì)顧客表達(dá)的信息產(chǎn)生共鳴，從未形成技巧性的習(xí)慣思維，詳見(jiàn)《手機(jī)無(wú)意識(shí)銷(xiāo)售到技巧性銷(xiāo)售的轉(zhuǎn)變》。多次與顧客的共鳴，能化解顧客的戒心，形成信任。

滿(mǎn)足顧客需求點(diǎn)才是產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)，所以在講解地板之前，一定要充分挖掘出顧客的需求，最后告知：這款地板就是專(zhuān)為你的家/店而設(shè)計(jì)的！

技巧二：裝修色調(diào)的映襯性

裝修有個(gè)通用原則：墻淺、地中、家具淡、深色來(lái)點(diǎn)綴。意思是說(shuō)墻面顏色要淺，地板顏色適中，家居顏色要淡，再加上一些深色飾品或器具來(lái)點(diǎn)綴?？傮w原則不錯(cuò)，但淺、中、淡的度怎么把握？就如同烹飪，鹽少許、油適量，少許是多少？適量又是多少？

現(xiàn)在裝修，消費(fèi)者都關(guān)注色調(diào)的搭配。地板可以做為為主色調(diào)，其它色調(diào)與地板匹配，但其它色調(diào)也可為主色調(diào)，地板與其匹配！

進(jìn)店的顧客，部分顧客亮著燈（有成熟裝修方案）來(lái)選地板，已將地板的顏色設(shè)計(jì)進(jìn)去，有的顧客是摸著黑（沒(méi)成熟設(shè)計(jì)方案，隨時(shí)可以調(diào)整）來(lái)選地板，甚至有些不知道地板、墻面、家具的顏色怎么搭配。

不管是摸著黑還是亮著燈的顧客，導(dǎo)購(gòu)都應(yīng)該占據(jù)主動(dòng)地位。

主動(dòng)不是亂動(dòng)，不是上來(lái)就問(wèn)：你想選什么顏色的地板？

看似主動(dòng)，其實(shí)被動(dòng)！

話術(shù)：雖然我們地板款式很多，但是地板很好選，挑顏色的話，關(guān)鍵是和整體顏色的相互映襯。（接著問(wèn)裝修進(jìn)度，其次是門(mén)、門(mén)套、家具、墻面、吊頂?shù)鹊念伾鶕?jù)這些顏色，給其介紹完美映襯的地板顏色）

注意，如果顧客告知了門(mén)、門(mén)套、家具等的顏色，首先要對(duì)顧客的信息進(jìn)行評(píng)價(jià)，產(chǎn)生共鳴：

“白色的門(mén)啊，現(xiàn)在白色的門(mén)很流行！”

辦公室裝修方案范文第3篇

表達(dá)辦公室裝修合同

甲方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

乙方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

依照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》及國(guó)家建設(shè)部、省市建委對(duì)建筑裝飾工程的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商簽定合同如下：

一、工程概況及承包方式

1、工程名稱(chēng)：辦公室裝修

2、工程地點(diǎn)：北京崇文區(qū)廣渠門(mén)內(nèi)領(lǐng)航國(guó)際大廈3號(hào)樓1單元801、802室

3、工程承包方式：包工包料

4、工程概況：建筑面積平方米。

二、工程裝修內(nèi)容

綜合樓室內(nèi)棚面、墻面、地面、電氣等裝飾工程

三、工程造價(jià)

工程造價(jià)以施工圖紙、甲方的使用要求及設(shè)計(jì)要求為依據(jù);

工程造價(jià)為：￥元。(以甲方認(rèn)定的單價(jià)為準(zhǔn)，工程量竣工后以審計(jì)為準(zhǔn))

四、工程期限

工程開(kāi)工日期：年月日

工程竣工日期：年月日

五、質(zhì)量要求

按國(guó)家建設(shè)部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ73—91《建筑裝飾工程施工驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定，及省、市建委、消防部門(mén)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)。工程竣工后如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題(竣工后甲方使用，人為造成的質(zhì)量問(wèn)題除外)，屬于乙方責(zé)任的，乙方無(wú)償保修，保修期為一年，終身維修。

六、付款方式

1、合同簽定后，甲方即付給乙方工程款總造價(jià)的

2、工程進(jìn)展一半時(shí)，甲方即付給乙方工程款總造價(jià)的

3、工程竣工驗(yàn)收合格后，甲方即付給乙方工程款總造價(jià)的

4、乙方剩余工程款作為質(zhì)保金內(nèi)付清。

七、雙方責(zé)任

1、甲方：負(fù)責(zé)提供整個(gè)工程的使用、設(shè)計(jì)要求;提供現(xiàn)場(chǎng)使用的水、電位置;提供材料運(yùn)輸通道、必要的材料堆放場(chǎng)地及原樓的設(shè)計(jì)圖紙;對(duì)裝修工程所涉及的配電系統(tǒng)、管道系統(tǒng)、給排水總閥位置應(yīng)負(fù)責(zé)指明;施工場(chǎng)地要平整。

2、乙方：向甲方提供工程裝飾施工設(shè)計(jì)圖紙及工程報(bào)價(jià)。

八、其它事宜

經(jīng)甲乙雙方商定做出如下協(xié)議：

1、工程如遇特殊情況或不可抗力造成不能施工的，工期可順延;如發(fā)生違約所造成的一切損失，由違約方承擔(dān)。

2、本工程報(bào)價(jià)外的工程或工程項(xiàng)目的材質(zhì)、工藝發(fā)生變化時(shí)，需甲方認(rèn)定綜合單價(jià)后，以“現(xiàn)場(chǎng)簽證形式”由甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字為準(zhǔn)，并列入竣工決算追加當(dāng)中。(如本工程報(bào)價(jià)外的工程已經(jīng)發(fā)生或工程項(xiàng)目的材質(zhì)、工藝發(fā)生變化時(shí)，甲方已認(rèn)可，但甲方?jīng)]簽證的，其所發(fā)生的費(fèi)用同樣生效。)

3、工程量發(fā)生變化時(shí)，按竣工后工程審計(jì)的工程量計(jì)算為準(zhǔn)。

4、如甲方或乙方違約，而沒(méi)有按合同執(zhí)行的，可向上級(jí)主管部門(mén)或仲裁機(jī)構(gòu)申訴。

5、其它未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

6、合同一式貳份，雙方簽字生效，各持貳份，并具有同等法律效力。

甲方單位名稱(chēng)：乙方單位名稱(chēng)：

(蓋公章)(蓋公章)

法人代表：法人代表：

委托人：委托人：

年月日

辦公室裝修合同協(xié)議模板

發(fā)包方：____________________

承包方：____________________

工程名稱(chēng)：_________________

工程地點(diǎn)：___________________

建筑面積：____平方米;層數(shù)：__

結(jié)構(gòu)類(lèi)型：________;檐高/跨度：________米

批準(zhǔn)文號(hào)：(有權(quán)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)工程立項(xiàng)的文號(hào))_______________

工程性質(zhì)：(指基建、技改、合資等)___________________

承包范圍：___________________

承包方式：_________________

質(zhì)量等級(jí)(優(yōu)良或合格)_________

工程承包造價(jià)(金額大寫(xiě))___________

￥：______元

依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，就本項(xiàng)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

第1條工期

1。1本合同工程定于____年____月____日開(kāi)工;于____年____月____日竣工。合同工期日歷天數(shù)為_(kāi)___天。工期如需提前，按約定的開(kāi)、竣工日期計(jì)算的合同工期總天數(shù)為_(kāi)____天。

1。2承包方為提前工期采取的相應(yīng)措施及因此增加的經(jīng)濟(jì)支出：____________

1。3工期提前或延誤的獎(jiǎng)罰，由雙方協(xié)商后在合同中約定：________________

第2條圖紙

發(fā)包方于_____年_____月_____日，向承包方提供___套圖紙。

第3條發(fā)包方、承包方駐工地代表。

發(fā)包方工程師姓名：___________;

項(xiàng)日經(jīng)理姓名：_______________。

第4條發(fā)包人工作

開(kāi)工前辦理完畢土地征用，青苗、樹(shù)木賠償，墳地遷移，房屋、構(gòu)筑物拆遷，地上及架空、地下障礙物清除，將施工所需水、電線路、道路接通至施工現(xiàn)場(chǎng)，并保證施工期間的需要，向承包方提供施工現(xiàn)場(chǎng)工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料，提交辦理有關(guān)證件、批件的合法手續(xù)，將水準(zhǔn)點(diǎn)與座標(biāo)控制點(diǎn)位置以書(shū)面形式提交給承包方，并于現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)，協(xié)調(diào)、處理施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)ㄖ?、?gòu)筑物(含文物保護(hù)建筑)古樹(shù)名木和地下管線的保護(hù)及施工擾民問(wèn)題，合同簽訂后______天內(nèi)組織會(huì)審圖紙和設(shè)計(jì)交底，在收到承包方提供的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)和進(jìn)度計(jì)劃后_______天內(nèi)予以確認(rèn)。凡在有毒有害環(huán)境中施工時(shí)，發(fā)包方按有關(guān)規(guī)定提供相應(yīng)的防護(hù)措施，并承擔(dān)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)支出。

第5條承包人工作

5。1每月_______日向發(fā)包方報(bào)送月度施工計(jì)劃和己完工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

5。2遵守國(guó)家及本市有關(guān)部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的交通和施工噪音等管理規(guī)定，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等各項(xiàng)工作，做好施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)ㄖ?、?gòu)筑物(含文物保護(hù)建筑)古樹(shù)名木和地下管線的保護(hù)。發(fā)現(xiàn)地下障礙和文物時(shí)，及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)并采取有效保護(hù)措施，按有關(guān)具體規(guī)定處置，發(fā)包方承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，延誤的工期相應(yīng)順延。在圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底后________天內(nèi)向發(fā)包方提交施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)和進(jìn)度計(jì)劃。

承包方不按合同約定完成各項(xiàng)工作時(shí)，應(yīng)承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)損失，工期不予順延。

第6條工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收。

6。1當(dāng)工程具備覆蓋、掩蓋條件或達(dá)到中間驗(yàn)收部位以前，承包方自檢，并于48小時(shí)前通知發(fā)包方參加，驗(yàn)收合格，發(fā)包方在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，發(fā)包方不在驗(yàn)收記錄簽字，可視為發(fā)包方己經(jīng)批準(zhǔn)，承包方可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格，承包方在限定時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。因發(fā)包方不正確糾正或其它非承包方原因引起的經(jīng)濟(jì)支出，由發(fā)包方承擔(dān)。檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行，檢驗(yàn)不合格，影響正常施工的費(fèi)用由承包方承擔(dān)。除此之外影響正常施工的經(jīng)濟(jì)支出由發(fā)包方承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。

6。2工程具備竣工驗(yàn)收條件，承包方按國(guó)家和本市工程竣工有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包方提供完整竣工資料和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包方10天內(nèi)組織驗(yàn)收。發(fā)包方不能按約定日期組織驗(yàn)收，應(yīng)從約定期限最后一天的次日起承擔(dān)工程保管責(zé)任及應(yīng)支付的費(fèi)用。

發(fā)包方、承包方辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù)后，發(fā)包方于5日內(nèi)按有關(guān)規(guī)定向質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)竣工工程質(zhì)量備案本合同即告終止。承包人應(yīng)按法律、行政法規(guī)或國(guó)家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)定，對(duì)交付發(fā)包人使用的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。

第7條設(shè)計(jì)變更及合同價(jià)款的調(diào)整

7。1施工中發(fā)包方對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，經(jīng)批準(zhǔn)后，發(fā)包方應(yīng)在變更前10天向承包方發(fā)出書(shū)面變更通知，否則，承包方有權(quán)拒絕變更。承包方按通知進(jìn)行變更，并于5天內(nèi)，根據(jù)約定的可調(diào)整承包方式提出變更價(jià)款報(bào)告的完整資料，因變更導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)支出和承包方損失，由發(fā)包方承擔(dān)，發(fā)包方收到變更價(jià)款報(bào)告之日起5天內(nèi)予以簽認(rèn)，無(wú)正當(dāng)理由不簽認(rèn)時(shí)自變更價(jià)款報(bào)告送達(dá)之日起5天后自行生效，由此延誤的工期相應(yīng)順延。

7。2本工程按可調(diào)整的承包方式對(duì)承包造價(jià)作如下調(diào)整：_________________________

第8條工程價(jià)款及結(jié)算

8。1雙方按國(guó)家和本市有關(guān)主管部門(mén)現(xiàn)行規(guī)定，在合同生效后，發(fā)包方按下表約定分_____次向承包方預(yù)付或支付工程款，發(fā)包方不按時(shí)撥付工程款，從應(yīng)付之日起承擔(dān)應(yīng)付款的利息。

第9條材料設(shè)備的供應(yīng)。

9。1發(fā)包方按雙方約定的《發(fā)包方供應(yīng)材料設(shè)備一覽表》(附后)供應(yīng)材料設(shè)備，如與《一覽表》不符時(shí)，承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任。

9。2發(fā)包方、承包方雙方應(yīng)對(duì)各自負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料設(shè)備，提品合格證明;如與設(shè)計(jì)和規(guī)范要求不符的產(chǎn)品，重新采購(gòu)符合要求的產(chǎn)品，各自承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用。

9。3承包方需使用代用材料時(shí)，須經(jīng)發(fā)包方代表批準(zhǔn)方可使用，由此增減的費(fèi)用雙方議定。

第10條爭(zhēng)議

發(fā)包方、承包方雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，可以通過(guò)協(xié)商或者申請(qǐng)施工合同管理機(jī)構(gòu)會(huì)同有關(guān)部門(mén)調(diào)解。不愿調(diào)解或調(diào)解不成的，可以采取下列一種方式解決：

第一種爭(zhēng)議解決方式：向_____________仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁;

第二種爭(zhēng)議解決方式：向_____________人民法院起訴。雙方約定按第____________種爭(zhēng)議解決方式解決。

第11條違約

發(fā)包方或承包方不能按本協(xié)議條款約定內(nèi)容履行自己的各項(xiàng)義務(wù)及發(fā)生使合同無(wú)法履行的行為，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括支付違約金，賠償因其違約給對(duì)方造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。

除非雙方協(xié)議將合同終止，或因一方違約使合同無(wú)法履行，違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。

第12條合同份數(shù)。本合同正本兩份具有同等效力，由發(fā)包方承包方雙方分別保存;副本_______份。

第13條補(bǔ)充條款如下：__________________________

工程發(fā)包方供應(yīng)材料設(shè)備一覽表略

本合同訂立時(shí)間：_________年_____月_____日(即日起生效)

發(fā)包方(章)________承包方(章)_________

地址：_______________地址：_______________

法定代表人：_________法定代表人：_________

委托人：_________委托人：_________

電話：______________電話：______________

開(kāi)戶(hù)銀行：___________開(kāi)戶(hù)銀行：___________

帳號(hào)：_______________帳號(hào)：_______________

郵政編碼：___________郵政編碼：___________

簡(jiǎn)單辦公室裝修合同協(xié)議

發(fā)包方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)：_________

委托人：_________

單位：_________

住所地址：_________

聯(lián)系電話：_________

承包方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)：_________

法定代表人：_________

注冊(cè)地址：_________

聯(lián)系電話：_________

依照《中華人民共和國(guó)合同法》及其它有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，為保證工程順利進(jìn)行，特簽訂本合同(包括本合同附件和所有補(bǔ)充合同)，以便共同遵守。

第一條工程概況

1。1工程地點(diǎn)：_________市_________區(qū)(縣)_________路_________號(hào)_________樓_________室。

1。2住房結(jié)構(gòu)：_________房型_________房_________廳_________套，施工面積_________平方米。

1。3工程承包方式，雙方商定采取下列第_________種承包方式：

(1)乙方包工、包全部材料(見(jiàn)附表五：乙方提供裝飾裝修材料明細(xì)表);

(2)乙方包工、部分包料，甲方提供部分材料(見(jiàn)附表四：甲方提供裝飾裝修材料明細(xì)表，附表五：乙方提供裝飾裝修材料明細(xì)表);

(3)乙方包工、甲方包全部材料(見(jiàn)附表四：甲方提供裝飾裝修材料明細(xì)表)。

1。4總價(jià)款：_________元，大寫(xiě)(人民幣)：_________。其中：材料費(fèi)：_________，人工費(fèi)：_________，管理費(fèi)：_________，設(shè)計(jì)費(fèi)：_________，垃圾清運(yùn)費(fèi)：_________，稅金：_________，其他費(fèi)用：_________。(詳見(jiàn)附表三：家庭居室裝飾裝修工程報(bào)價(jià)單)。經(jīng)雙方認(rèn)可，變更施工內(nèi)容，變更部分的工程款按實(shí)另計(jì)。

1。5工程期限_________天;開(kāi)工日期_________天_________月_________日;竣工日期_________天_________月_________日;

1。6工程內(nèi)容及做法(見(jiàn)附表一：裝飾裝修工程施工項(xiàng)目確認(rèn)表、附表二：裝飾裝修工程內(nèi)容和做法一覽表)。

第二條施工單位資格乙方是經(jīng)過(guò)工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記的企業(yè)法人，通過(guò)最近一次企業(yè)年檢，具有經(jīng)建設(shè)行政主管機(jī)關(guān)審定的從事民用建筑裝飾裝修工程的資質(zhì)，資質(zhì)等級(jí)符合本次施工的要求。乙方不具備營(yíng)業(yè)資格或相應(yīng)資質(zhì)的，甲方有權(quán)終止本合同，乙方應(yīng)當(dāng)立即返還甲方已支付的費(fèi)用，并賠償乙方損失。

第三條材料供應(yīng)

3。1按合同約定由甲方提供的材料、設(shè)備(見(jiàn)附表四：甲方提供裝飾裝修材料明細(xì)表)，甲方應(yīng)在材料到施工現(xiàn)場(chǎng)前通知乙方，雙方共同驗(yàn)收并辦理交接手續(xù);

3。2按合同約定由乙方提供的材料、設(shè)備(見(jiàn)附表五：乙方提供裝飾裝修材料明細(xì)表)，乙方應(yīng)在材料到施工現(xiàn)場(chǎng)前通知甲方，雙方共同驗(yàn)收。第四條工程質(zhì)量

4。1本工程執(zhí)行_________(填建筑裝飾工程技術(shù)規(guī)程)、_________(填裝飾裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn))和市建設(shè)行政主管部門(mén)制定的其它地方標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

4。2本工程由_________方設(shè)計(jì)施工方案。

4。3甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期順延。

4。4由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不變。

4。5在施工過(guò)程中，甲方提出設(shè)計(jì)修改意見(jiàn)及增減工程項(xiàng)目時(shí)須提前與乙方聯(lián)系。在簽訂《工程項(xiàng)目變更單》(詳見(jiàn)附件見(jiàn))后，方能進(jìn)行該項(xiàng)目的施工。由此影響竣工日期的，由甲、乙雙方商定。凡甲方私自與工人商定更改施工內(nèi)容所引起的一切后果，由甲方自負(fù)，給乙方造成損失的，甲方應(yīng)予賠償。

4。6施工過(guò)程中雙方對(duì)工程質(zhì)量發(fā)生爭(zhēng)議，申請(qǐng)由_________部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量予以認(rèn)證，經(jīng)認(rèn)證工程質(zhì)量不符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)證過(guò)程支出的相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，經(jīng)認(rèn)證工程質(zhì)量符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)證過(guò)程支出的相關(guān)費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。第五條工程驗(yàn)收

5。1雙方約定在施工過(guò)程中分下列幾個(gè)階段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收：_________。乙方應(yīng)提前_________天通知甲方參加驗(yàn)收，階段驗(yàn)收合格后應(yīng)填寫(xiě)工程驗(yàn)收單(見(jiàn)附表八：工程驗(yàn)收單);

5。2工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收，甲方應(yīng)自接到驗(yàn)收通知后兩天內(nèi)組織驗(yàn)收，填寫(xiě)工程驗(yàn)收單(見(jiàn)附表八：工程驗(yàn)收單)。在工程款結(jié)清后，辦理移交手續(xù)(見(jiàn)附表九：工程結(jié)算單);

5。3本工程自驗(yàn)收合格雙方簽字之日起保修期為_(kāi)________年。驗(yàn)收合格簽字后，填寫(xiě)工程保修單(見(jiàn)附表十：工程保修單)。第六條工程款支付方式

6。1雙方約定按下列第_________種方式支付工程款：

(1)本合同簽訂后，開(kāi)工前_________至_________日，甲方支付相當(dāng)于總價(jià)款_________%的工程款;

(2)完成_________%的工程量之日后的_________日內(nèi)，甲方支付相當(dāng)于總價(jià)款_________%的工程款;(3)竣工驗(yàn)收后_________日內(nèi)，甲方支付相當(dāng)于總價(jià)款_________%的工程款。

(4)竣工驗(yàn)收合格_________年后或雙方約定的保修期滿(mǎn)，甲方支付相當(dāng)于總價(jià)款_________%的工程款。甲方支付工程款，乙方的業(yè)務(wù)員或施工人員收取的，視為乙方收取。

6。2因變更施工內(nèi)容導(dǎo)致總價(jià)款增減的，甲方在竣工驗(yàn)收合格之日支付或收取增、減部分的款項(xiàng)。

6。3雙方款項(xiàng)往來(lái)，均應(yīng)出具收據(jù)。施工結(jié)束，甲方全額付清應(yīng)付款項(xiàng)后，乙方應(yīng)當(dāng)出具合法發(fā)票。

6。4竣工驗(yàn)收合格后，甲方有權(quán)留取相當(dāng)于工程總價(jià)款的_________%的保修基金?？⒐を?yàn)收合格后_________年內(nèi)沒(méi)有發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題的，甲方應(yīng)將保修基金全額退還乙方。第七條有關(guān)安全生產(chǎn)和防火約定甲方提供的施工圖紙做法說(shuō)明及施工場(chǎng)地應(yīng)符合防火、防事故的要求，主要包括電氣線路、煤氣管道、自來(lái)水和其它管道暢通、合格。乙方在施工中應(yīng)采取必要的安全防護(hù)和消防措施，保障作業(yè)人員及相鄰居民的安全，防止相鄰居民住房的管道堵塞、滲漏水、停電、物品毀壞等事故發(fā)生。如遇上述情況發(fā)生，屬甲方責(zé)任的，甲方負(fù)責(zé)和賠償;屬于乙方責(zé)任的，乙方負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償。

第八條工程監(jiān)理

8。1本工程甲方委托監(jiān)理，應(yīng)與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同。并在本合同協(xié)議條款內(nèi)明確監(jiān)理單位、總監(jiān)理工程師及其應(yīng)履行的職責(zé)。

8。2本合同中總監(jiān)理工程師和甲方代表的職責(zé)不能相互交叉。非經(jīng)甲方同意，總監(jiān)理工程師及其代表無(wú)權(quán)解除本合同中乙方的任何義務(wù)。合同履行中，發(fā)生影響甲、乙雙方權(quán)利和義務(wù)的事件時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)作出公正的處理。

8。3為保證施工正常進(jìn)行，甲乙雙方應(yīng)尊重總監(jiān)理工程師的決定。對(duì)總監(jiān)理工程師的決定有異議時(shí)，按協(xié)議條款的約定處理?？偙O(jiān)理工程師易人，甲方接到監(jiān)理單位通知后應(yīng)同時(shí)通知乙方，后任繼續(xù)履行賦予前任的權(quán)利和義務(wù)。第九條施工圖紙雙方商定施工圖紙采取下列第_________種方式提供：

9。1甲方在開(kāi)工日期_________天之前按協(xié)議條款約定的日期和份數(shù)，向乙方提供完整的施工圖紙。乙方需要超過(guò)協(xié)議條款雙方約定的圖紙份數(shù)，甲方應(yīng)代為復(fù)制，復(fù)制費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

9。2甲方委托乙方設(shè)計(jì)施工圖紙，圖紙一式_________份，甲方、乙方、施工隊(duì)各執(zhí)一份(見(jiàn)附表六：家庭居室裝飾裝修工程設(shè)計(jì)圖紙)，設(shè)計(jì)費(fèi)_________元由甲方支付(此費(fèi)用不在工程價(jià)款內(nèi))。

9。3使用境外圖紙，不能滿(mǎn)足施工需要時(shí)，雙方應(yīng)在協(xié)議條款內(nèi)約定復(fù)制、重新繪制、翻譯、購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)圖紙等事項(xiàng)。第十條乙方駐工地代表乙方任命駐工地負(fù)責(zé)人，按以下要求行使合同約定的權(quán)利，履行合同約定的義務(wù)：

10。1乙方的要求、請(qǐng)求和通知，以書(shū)面形式由乙方代表簽字后送甲方代表，甲方代表在回執(zhí)行上簽署姓名及收到時(shí)間后生效。

10。2乙方代表按甲方代表批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)和依據(jù)合同發(fā)出的指令、要求組織施工。在情況緊急且無(wú)法與甲方代表聯(lián)系的情況下，可采取保護(hù)人員生命和工程、財(cái)產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后24小時(shí)內(nèi)向甲方代表送交報(bào)告。責(zé)任在甲方，由甲方承擔(dān)由此發(fā)生的追加合同價(jià)款，相應(yīng)順延工期;責(zé)任在乙方，由乙方承擔(dān)費(fèi)用。

甲方：

辦公室裝修方案范文第4篇

它來(lái)自1974年起就蟬聯(lián)全球辦公家具銷(xiāo)量第一的美國(guó)家具品牌Steelcase。

這家公司以制造符合人體工學(xué)的高級(jí)辦公家具聞名，一把辦公椅的價(jià)錢(qián)通常在數(shù)千元至上萬(wàn)元不等。價(jià)格昂貴的國(guó)際辦公家具品牌近年來(lái)逐漸在中國(guó)市場(chǎng)找到自己的位置，除了Steelcase，還有同樣來(lái)自美國(guó)的Herman Miller和日本的岡村制作社（Okamura）。

這些公司的產(chǎn)品均以高技術(shù)著稱(chēng)，無(wú)論是來(lái)自航空和汽車(chē)制造業(yè)的特殊材料，還是經(jīng)過(guò)升降、俯仰等耐用測(cè)試的制作工藝，其終極表達(dá)的信息就是：這是一把極其舒適的椅子。因?yàn)轭嵏沧卧O(shè)計(jì)的常規(guī)，諸如Herman Miller生產(chǎn)的Aeron座椅還成為工業(yè)設(shè)計(jì)教材里的經(jīng)典案例。而在發(fā)展數(shù)十年之后，Steelcase這樣的公司已經(jīng)把商業(yè)模式從簡(jiǎn)單的家具設(shè)計(jì)衍生到一整套的辦公空間設(shè)計(jì)咨詢(xún)。在美國(guó)等發(fā)展較為成熟的市場(chǎng)，它們的產(chǎn)品不僅僅是桌椅，還有空間。

但在中國(guó)，椅子恐怕還是最引人矚目的產(chǎn)品。創(chuàng)業(yè)者羅永浩在手機(jī)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)初的招聘啟事里特意注明自己會(huì)使用Herman Miller和岡村旗下的Contessa座椅，互聯(lián)網(wǎng)上也能看到消費(fèi)者開(kāi)箱視頻和高清細(xì)節(jié)大圖─通常人們?cè)谫?gòu)買(mǎi)心儀的數(shù)碼產(chǎn)品時(shí)才會(huì)出現(xiàn)類(lèi)似行為。

隨著人們工作時(shí)間和強(qiáng)度的增加，很多人認(rèn)為擁有這樣的高配置是一種長(zhǎng)期的健康投資。而對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，這是顯示自己重視人才和追求品質(zhì)的企業(yè)文化的標(biāo)識(shí)。Steelcase的客戶(hù)幾乎遍布了財(cái)富500強(qiáng)公司，其中經(jīng)常被提及的示范案例是移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商沃達(dá)豐和科技巨頭Google。有時(shí)候，這些座椅會(huì)在商業(yè)報(bào)道中被記者強(qiáng)調(diào)出來(lái)，以示該公司在硬件投資上出手不凡。

為了凸顯這些產(chǎn)品的創(chuàng)新意味，Steelcase等公司通常會(huì)為新品舉辦隆重的會(huì)，它們或者在頗具時(shí)尚感的地方以雞尾酒會(huì)的形式舉行，或者直接放在品牌旗艦店。Steelcase大中華區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商主管雷震宇對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》總結(jié)說(shuō)，在中國(guó)，只要有近距離展示和接觸的機(jī)會(huì)，最終銷(xiāo)售的可能性就會(huì)大大提升。

當(dāng)2006年年底Steelcase在深圳設(shè)立工廠并開(kāi)設(shè)上海直銷(xiāo)門(mén)店的時(shí)候，它發(fā)現(xiàn)自己在國(guó)外成立近百年積累起來(lái)的知名度在這里并不管用。最初的生意只能依靠那些簽了全球統(tǒng)購(gòu)協(xié)議的客戶(hù)，比如GE。這一情況在2007年7月Steelcase在北京成立直銷(xiāo)辦公室才開(kāi)始有了明顯改變。

為了提升知曉度，雷震宇和其他銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的成員選擇去積極接觸一些辦公空間設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理公司作為突破口，尤其是一些早年進(jìn)入中國(guó)的國(guó)際知名建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所，比如Gensler以及HOK。一方面，同企業(yè)主相 比，這些專(zhuān)業(yè)人士對(duì)辦公家具行業(yè)的了解更深入，因此基本都知道Steelcase在全球的地位；另一方面，他們?cè)陧?xiàng)目的前期規(guī)劃階段就會(huì)為客戶(hù)推薦一些品牌名單，而且最終的采納率非常高。這讓Steelcase開(kāi)始有機(jī)會(huì)參與各大本土企業(yè)辦公室項(xiàng)目的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。

最早的中國(guó)客戶(hù)來(lái)自大型國(guó)企和央企，第二批則是騰訊、百度、阿里巴巴這樣的民營(yíng)巨頭，如今更多民營(yíng)企業(yè)也加入到這個(gè)行列。他們的采購(gòu)對(duì)象不僅僅是Steelcase，還有一些歐洲高端辦公家具品牌，比如由一家叫做瑪祖銘立的公司的德國(guó)品牌Kusch+Co，它是包括戴姆勒在內(nèi)的德系公司固定使用的品牌。所有這些品牌的教育和營(yíng)銷(xiāo)，再加上企業(yè)自身的需求，讓一些中國(guó)企業(yè)主將辦公室裝修預(yù)算逐步從七八年前的幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)提升到如今的上千萬(wàn)。

為了讓更多人認(rèn)識(shí)到這些昂貴產(chǎn)品的價(jià)值，雷震宇不能僅僅在招標(biāo)大會(huì)上帶幾件樣品過(guò)去展示而已。他所謂的接觸包括邀請(qǐng)這些中國(guó)公司的負(fù)責(zé)人參觀工廠和展廳，甚至是美國(guó)總部；之后會(huì)到實(shí)地進(jìn)行產(chǎn)品的出樣展示，也就是把樣品直接帶到客戶(hù)的辦公室里現(xiàn)場(chǎng)一件一件安裝和演示，然后讓員工和管理團(tuán)隊(duì)試用一段時(shí)間。

試用是最重要的環(huán)節(jié)。對(duì)于Steelcase這種公司的產(chǎn)品，只有實(shí)際的使用，而不僅僅是觀看，才能明白自己的錢(qián)到底花在了哪里。一次，雷震宇和同事參加一家中國(guó)本土公司的辦公室競(jìng)標(biāo)大會(huì)，Steelcase組裝產(chǎn)品的過(guò)程被眾人圍觀，甚至有人拍攝了視頻。但當(dāng)所有人都組裝好產(chǎn)品展示之后，招標(biāo)方最終選擇了更便宜的品牌，因?yàn)椤翱雌饋?lái)都差不多”。

如果能說(shuō)服中國(guó)的企業(yè)負(fù)責(zé)人走進(jìn)工廠車(chē)間或者展廳，一切就變得好辦多了。屆時(shí)銷(xiāo)售人員的演示就會(huì)變成Steelcase精益生產(chǎn)管理體系，甚至是環(huán)保材料的應(yīng)用方式?！暗踩ミ^(guò)美國(guó)總部參觀的，100%都會(huì)成為我們的客戶(hù)?！崩渍鹩钫f(shuō)。

南京新城發(fā)展股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新城股份”）也是如此。這家以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主的公司在最近啟用了一座5000平方米的集團(tuán)總部新大樓，部分自用，其他出租。這家公司是成立于1999年的房地產(chǎn)行業(yè)組織中城聯(lián)盟的成員，該組織中還包括萬(wàn)科等公司，而新城股份的CEO陳俊2013年即將成為主席。在大樓于2012年初剛剛開(kāi)建的時(shí)候，他們就希望借這個(gè)機(jī)會(huì)做成全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)中先進(jìn)辦公理念的樣板和表率，接待前來(lái)考察參觀的聯(lián)盟成員。

同年，Steelcase在原來(lái)上海、北京兩個(gè)直營(yíng)店之外開(kāi)放了中國(guó)地區(qū)的經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)，于是邀請(qǐng)新城股份新樓的內(nèi)部設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)赴美國(guó)總部參觀考察。團(tuán)隊(duì)成員回來(lái)興奮地為新城股份的管理層做了一個(gè)報(bào)告會(huì)。新城股份辦公室副主任丁峰也參加了這個(gè)會(huì)議。最讓他印象深刻的是Steelcase美國(guó)總部的開(kāi)放式員工吧，他認(rèn)為，新城應(yīng)該“像Google那樣的美國(guó)大公司一樣，設(shè)立下午茶時(shí)間，提供員工之間溝通交流的環(huán)境和平臺(tái)”。

實(shí)際上最終出現(xiàn)在新城股份裝修一新的總部辦公室里的不只是一個(gè)員工吧，幾乎是Steelcase美國(guó)總部的縮小版，產(chǎn)品齊全程度甚至超過(guò)了南京經(jīng)銷(xiāo)商的展廳?！拔覀儸F(xiàn)在成了Steelcase最好的展廳，面積大，到我們這里能看到每一件家具每天被使用的場(chǎng)景?！倍》逭f(shuō)。

Steelcase對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的重視程度從一開(kāi)始就顯得非同一般，畢竟在中國(guó)，它很少有機(jī)會(huì)可以在一幢大樓剛開(kāi)始建造的前期就介入，可發(fā)揮的空間相當(dāng)大。 數(shù)月后，Steelcase從美國(guó)總部派來(lái)團(tuán)隊(duì)，對(duì)新城股份每個(gè)部門(mén)從高管到普通員工一一進(jìn)行了為期一周的工作習(xí)慣調(diào)研，問(wèn)題甚至細(xì)節(jié)到是左手還是右手寫(xiě)字，衣服和包通常都放在哪里。隨后根據(jù)調(diào)研結(jié)果，Steelcase給出了一份非常詳盡的空間設(shè)計(jì)建議。

那個(gè)起初所有人都印象深刻的員工吧在真正用起來(lái)的時(shí)候，員工們倒反而不自在了起來(lái)：人們只是到那看看，坐坐，但很快大家就覺(jué)得手足無(wú)措，回到了自己的座位上。丁峰為此還要求公司下屬部門(mén)“有組織”地輪流去員工吧辦公，并提供了飲料和點(diǎn)心。幾個(gè)月下來(lái)，員工們逐漸會(huì)主動(dòng)去那里辦公了。丁峰還制定了每個(gè)人在辦公桌上擺放個(gè)人物品的規(guī)范?！斑@些產(chǎn)品會(huì)讓你不自覺(jué)養(yǎng)成良好的辦公習(xí)慣。比如白顏色的桌板設(shè)計(jì)會(huì)讓人不亂寫(xiě)亂畫(huà)，如果桌面很亂很臟自己都看不下去?！倍》逭f(shuō)。

“和大型國(guó)企以及外企相比，這些民營(yíng)企業(yè)花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)高端國(guó)際家具品牌更多考慮的是它能給企業(yè)本身帶來(lái)文化、形象上的哪些附加值?！崩渍鹩钫f(shuō)。

新城股份原計(jì)劃投入幾百萬(wàn)進(jìn)行新總部的內(nèi)部裝修，如果配置一些國(guó)內(nèi)的家具品牌，這個(gè)預(yù)算完成采購(gòu)足夠了。但最終，在Steelcase的努力爭(zhēng)取下，預(yù)算被提高到了近千萬(wàn)，還是Steelcase全球總裁親自拍板給的優(yōu)惠價(jià)，南京的經(jīng)銷(xiāo)商也讓出了不少利潤(rùn)。對(duì)于一些價(jià)位偏高的高技術(shù)產(chǎn)品，比如遠(yuǎn)程會(huì)議室控制系統(tǒng)media：scape，新城股份只是象征性地買(mǎi)了一個(gè)。“這個(gè)產(chǎn)品更適合美國(guó)那種開(kāi)放式的辦公室，中國(guó)人開(kāi)會(huì)還是喜歡有點(diǎn)私密的空間?！倍》逭f(shuō)。

除了根據(jù)每家公司的特點(diǎn)給出個(gè)性化的空間解決方案，Steelcase還想再往前一步，把前端的趨勢(shì)研究貫穿到銷(xiāo)售中。

Steelcase每年在中國(guó)會(huì)舉辦兩場(chǎng)盛大的新品會(huì)，背后一定配合有研究部門(mén)總結(jié)的新趨勢(shì)報(bào)告或理論模型。你會(huì)同時(shí)拿到一份全球坐姿調(diào)研報(bào)告，這項(xiàng)研究覆蓋全球11個(gè)國(guó)家超過(guò)2000人，由Steelcase“未來(lái)工作場(chǎng)所”研究團(tuán)隊(duì)和設(shè)計(jì)工作室共同進(jìn)行，9種在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新的坐姿被總結(jié)出來(lái)，在報(bào)告末尾，Steelcase會(huì)告訴你Gesture座椅就是為這些新需求而設(shè)計(jì)的。

此外，Steelcase還有自己的辦公場(chǎng)所研究雜志《360》，定期最新的趨勢(shì)和報(bào)告。它主動(dòng)和設(shè)計(jì)師分享這些報(bào)告，等有合適的項(xiàng)目出現(xiàn)可以第一時(shí)間尋求合作。

新城股份的示范效應(yīng)已經(jīng)產(chǎn)生。據(jù)丁峰介紹，任志強(qiáng)、潘石屹等中城聯(lián)盟企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都在開(kāi)會(huì)時(shí)參觀了新辦公室，感覺(jué)很不錯(cuò)，還安排負(fù)責(zé)人同Steelcase接洽，更不用說(shuō)同一幢大樓里入駐的其他公司了。在整個(gè)南京地區(qū)，新城股份都被作為先進(jìn)企業(yè)環(huán)境的代表來(lái)宣傳。

除了新城股份之外，全球最大的濃縮蘋(píng)果汁生產(chǎn)和出口商陜西的海升果業(yè)，還有起家溫州的高端休閑男裝品牌和代工的迪豐集團(tuán)都是Steelcase的新客戶(hù)。

辦公室裝修方案范文第5篇

區(qū)國(guó)資辦作為履行全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能的辦事機(jī)構(gòu)，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)部署下，切實(shí)履行國(guó)資辦的職責(zé)，全力做好國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作，最大限度盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。在本年度內(nèi)，我辦完成了以下幾個(gè)方面的工作。

一、繼續(xù)完善國(guó)有資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)區(qū)屬行政企事業(yè)單位的國(guó)資監(jiān)管

1.制度建設(shè)方面。根據(jù)《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令[20__]第35號(hào)）和《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令[20__]第36號(hào)）的有關(guān)規(guī)定和重慶市有關(guān)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理文件的相關(guān)精神，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，完成了《江北區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》起草修訂工作，并于20__年8月由區(qū)政府頒布施行。該細(xì)則的頒布，建立起新的區(qū)屬?lài)?guó)有資產(chǎn)監(jiān)管模式，規(guī)范和加強(qiáng)了對(duì)區(qū)屬?lài)?guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管。

2.資產(chǎn)清查方面。在全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)的密切配合下，順利完成了全區(qū)206家行政事業(yè)單位，33家國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)資產(chǎn)清查工作，目前正在開(kāi)展進(jìn)一步的資產(chǎn)核實(shí)認(rèn)定。

3.國(guó)資監(jiān)管信息化方面。國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管對(duì)監(jiān)管內(nèi)容和動(dòng)態(tài)管理方面提出了更高要求，據(jù)此我辦開(kāi)展了國(guó)資監(jiān)管的信息化，專(zhuān)門(mén)研發(fā)了一套集數(shù)據(jù)收集、查尋及存儲(chǔ)的國(guó)資監(jiān)管軟件，提高了工作效率，強(qiáng)化了國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的力度。

4.國(guó)資公司換屆工作。完成了國(guó)資公司董監(jiān)事、總經(jīng)理?yè)Q屆工作，組建了新一屆國(guó)資公司董監(jiān)事會(huì)。

5.######市場(chǎng)改制上市工作。目前正在聯(lián)系銀行貸款####億元用于####畝土地的解押；已會(huì)同#######處在區(qū)紀(jì)委、區(qū)審計(jì)局監(jiān)督下以比選方式選擇確定#######為觀農(nóng)貿(mào)改制上市的財(cái)務(wù)顧問(wèn)和輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

6.機(jī)關(guān)單位搬遷方面。######原區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)搬遷后，現(xiàn)大部分單位的辦公房已移交開(kāi)發(fā)商；各單位搬遷后閑置的辦公家具、空調(diào)等資產(chǎn)調(diào)撥調(diào)配部分單位后，在區(qū)紀(jì)委的監(jiān)督下，由原占有單位和我辦共同處置完畢。新聞中心、建委安管站、教委招辦等單位，待新辦公室裝修好后才移交。在年底前移交有困難的單位有：華新街派出所和刑警六支隊(duì)、看守所、工商局。

未入駐行政中心的部分單位的辦公房，按區(qū)政府意見(jiàn)原則上都安排進(jìn)了######；民政、勞動(dòng)、殘聯(lián)等入駐######社會(huì)服務(wù)中心，社會(huì)服務(wù)中心的裝修由我辦牽頭負(fù)責(zé)，目前已在招標(biāo)，預(yù)計(jì)12月中旬開(kāi)工進(jìn)行裝修。

二、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)租賃監(jiān)管力度，使租賃收入超額完成預(yù)定目標(biāo)

1.區(qū)國(guó)資辦對(duì)門(mén)面等經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的租賃經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了規(guī)范管理，嚴(yán)格按照公開(kāi)、公平、公正的原則，對(duì)租賃合同已到期的門(mén)面等經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)實(shí)行公開(kāi)招租，并加強(qiáng)了對(duì)門(mén)面、寫(xiě)字間等經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)的租賃管理和空置房產(chǎn)的招租宣傳力度，確保出租率達(dá)到#####以上，收益達(dá)到最大化。截止今日，已實(shí)現(xiàn)租金收入####萬(wàn)元，提前超額完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。

2.根據(jù)管理實(shí)踐，對(duì)租賃合同規(guī)范性文本進(jìn)行了修訂，加強(qiáng)了對(duì)租賃活動(dòng)流程、審批程序的規(guī)范和嚴(yán)格執(zhí)行，并對(duì)部分單位越權(quán)從事經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)租賃活動(dòng)的行為進(jìn)行了清理和糾正。

三、嚴(yán)格遵循國(guó)有資產(chǎn)處置的市場(chǎng)化要求和“三公”原則，進(jìn)一步加大資產(chǎn)處置力度

區(qū)國(guó)資辦嚴(yán)格按照國(guó)有資產(chǎn)處置的相關(guān)法規(guī)進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)處置工作，截止今日，已實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)處置收入####億元。其中：從###廣場(chǎng)收回###億元；####廠資產(chǎn)處置收入#####萬(wàn)元；#####廠拆遷補(bǔ)償收入#####萬(wàn)元；####所拆遷補(bǔ)償####萬(wàn)元；#####拆遷補(bǔ)償#####萬(wàn)元；

#######拆遷補(bǔ)償####萬(wàn)元；#####小區(qū)安置房處置###萬(wàn)元；####過(guò)渡費(fèi)###萬(wàn)元；####地塊首期整治費(fèi)用####萬(wàn)元；收回###置地部分欠款####萬(wàn)元；收回###公司所欠土地費(fèi)部分款項(xiàng)####萬(wàn)元；#######房產(chǎn)拆遷補(bǔ)償收入####萬(wàn)元。另外，#####區(qū)的補(bǔ)償已談妥按###萬(wàn)元/畝計(jì)算，預(yù)計(jì)收回######萬(wàn)元，正報(bào)區(qū)政府審批。

在資產(chǎn)處置工作中，我辦嚴(yán)格執(zhí)行中央及重慶市關(guān)于國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易的相關(guān)法規(guī)制度，嚴(yán)格履行評(píng)估、審批、交易程序，做到了依法、有序的從事國(guó)有資產(chǎn)處置工作，嚴(yán)格規(guī)范國(guó)有產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓?zhuān)ＷC資產(chǎn)處置的“公開(kāi)、公平、公正”。所處置的資產(chǎn),如肥皂廠、社區(qū)服務(wù)中心地塊等，都按相關(guān)規(guī)定進(jìn)入市國(guó)土交易中心實(shí)施“招、拍、掛”，或進(jìn)入市國(guó)資委指定的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)——###聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所公開(kāi)掛牌交易。

四、積極配合“追債組”工作，使得追債工作超額完成年初目標(biāo)

20__年我辦繼續(xù)加大追債力度，積極協(xié)助“追債組”的工作，截止目前，配合追債組已追回現(xiàn)金####萬(wàn)元，超額完成預(yù)定目標(biāo)####萬(wàn)元。

五、加強(qiáng)干部員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)與行風(fēng)學(xué)習(xí)，提高內(nèi)部管理水平和廉政建設(shè)水平

我辦繼續(xù)開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持對(duì)內(nèi)部人員每月安排一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)主題緊緊圍繞國(guó)資監(jiān)管、產(chǎn)權(quán)交易、財(cái)務(wù)管理、合同管理等國(guó)有資產(chǎn)管理工作中的重點(diǎn)熱點(diǎn)，進(jìn)一步提高了全辦職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

按照區(qū)委區(qū)府的安排部署，本年內(nèi)我辦牽頭組織了行風(fēng)評(píng)議專(zhuān)項(xiàng)工作，以及治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，在工作中，我辦成立了專(zhuān)門(mén)工作機(jī)構(gòu)，先后制訂了實(shí)施意見(jiàn)、實(shí)施方案等一系列規(guī)章文件，廣泛開(kāi)展宣傳教育。我辦決心以專(zhuān)項(xiàng)治理工作為契機(jī)，積極探索，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，把國(guó)資監(jiān)管工作推向深入。