前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇電廠節(jié)能降耗建議范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
關(guān)鍵詞:火電廠;集控運(yùn)行;節(jié)能降耗措施
1火電廠集控運(yùn)行分析
集控運(yùn)行屬于火電廠發(fā)展過程中統(tǒng)一進(jìn)行生產(chǎn)管理與控制的重要系統(tǒng),建設(shè)和應(yīng)用的目的在于應(yīng)對火電廠單個鍋爐運(yùn)行管理機(jī)制的問題。當(dāng)前,很多大型、中型火電廠為確保工作效率都會利用集控技術(shù)針對鍋爐設(shè)備、發(fā)電機(jī)組設(shè)備、汽輪機(jī)組設(shè)備等進(jìn)行控制,使各類設(shè)備的操作可借助集控系統(tǒng)高效化完成。具體操作期間還可以結(jié)合每臺機(jī)組的實(shí)際情況獨(dú)立性、分離性地完成操作任務(wù),形成良好集控運(yùn)行的作用。在火電廠中的集控運(yùn)行正常操作的情況下,一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備沒有定期做檢查、沒有合理進(jìn)行保養(yǎng),就會自動化暫停運(yùn)行,此情況下必須要執(zhí)行已經(jīng)停止運(yùn)行設(shè)備的檢查工作、維修工作等,讓設(shè)備在良好的狀態(tài)下運(yùn)行。
2火電廠集控運(yùn)行節(jié)能降耗措施
火電廠實(shí)際發(fā)展的過程中要集控運(yùn)行能夠減少能源消耗量、降低損耗量,就應(yīng)遵循節(jié)能環(huán)保的基本原則,形成良好的節(jié)能降耗工作模式,切實(shí)改善火電廠的集控運(yùn)行現(xiàn)狀、運(yùn)行發(fā)展模式。
2.1強(qiáng)化生產(chǎn)管理力度
1)健全相應(yīng)的生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)制度與方案內(nèi)容,階段性研究分析節(jié)能降耗情況,創(chuàng)建相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)臺賬,研究、分析最初階段的數(shù)據(jù)信息內(nèi)容。2)重點(diǎn)執(zhí)行QC活動,各個部門之間共同探討分析、研究,形成準(zhǔn)確的節(jié)能降耗觀念認(rèn)知,并且在生產(chǎn)范圍內(nèi)不斷地開展關(guān)于節(jié)能降耗方面“集思廣益”活動,汲取不同的意見和建議,一旦發(fā)現(xiàn)有不合理或是不科學(xué)的問題必須要及時做出改正,針對運(yùn)行方式做出調(diào)整,保證機(jī)組運(yùn)行的效率。并且在設(shè)備運(yùn)行管理期間還需開展人員的培訓(xùn)活動,每位工作人員都能夠形成一定責(zé)任感,增強(qiáng)技術(shù)能力。3)做好日常生產(chǎn)期間的燃料管控工作,按照燃料情況在其中合理摻和煤炭進(jìn)行燃燒的控制,定期在現(xiàn)場區(qū)域維護(hù)機(jī)械設(shè)備、儀器設(shè)施,認(rèn)真負(fù)責(zé)開展機(jī)組的檢修工作,一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)了問題必須立即處理,以使機(jī)組可以正常、穩(wěn)定運(yùn)行。在日常工作期間還需階段性開展設(shè)備維護(hù)、測試工作,徹底針對系統(tǒng)進(jìn)行檢查,預(yù)防出現(xiàn)安全隱患問題,嚴(yán)格落實(shí)保護(hù)性的測試任務(wù),形成生產(chǎn)環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗良好模式。
2.2汽輪機(jī)組的處理措施
火電廠中的汽輪機(jī)組主要是通過蒸汽熱能轉(zhuǎn)化為機(jī)械功的外燃回轉(zhuǎn)類型的機(jī)械設(shè)備,是現(xiàn)代火電廠中應(yīng)用最廣泛的原動機(jī)。對于火電廠企業(yè)而言,采用現(xiàn)代化的汽輪機(jī)設(shè)備不僅能夠幫助企業(yè)提高各項(xiàng)工作效率,還能順利落實(shí)、全面開展節(jié)能減排工作。2.2.1重點(diǎn)改善汽輪機(jī)組運(yùn)行期間的真空度據(jù)調(diào)查,每臺功率為60萬kW的汽輪機(jī)組設(shè)備,真空度每提升1kPa,能源消耗的數(shù)量就會減少2.4g/(kW·h),在真空度提升100Pa的情況下,煤炭損耗就會降低0.24kWh。要想確保相關(guān)的汽輪機(jī)組設(shè)備具有一定的真空度與嚴(yán)密性,如果在檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在泄漏點(diǎn)的位置,就必須快速做出處置,預(yù)防出現(xiàn)重大安全事故或是風(fēng)險隱患。具體工作中還需重點(diǎn)進(jìn)行汽輪機(jī)組設(shè)備軸封系統(tǒng)的調(diào)整,使其可以處于正常運(yùn)行的狀態(tài),同時動態(tài)性了解凝結(jié)水的過冷度狀況,以免凝結(jié)水過冷或者真空系統(tǒng)出現(xiàn)泄漏的現(xiàn)象引發(fā)嚴(yán)重的后果。另外,在冬季較為寒冷的氣候環(huán)境下,如果空冷組的設(shè)備能夠處于正常運(yùn)行狀態(tài),就必須合理采取防寒、防凍的措施,預(yù)防出現(xiàn)凝結(jié)水過度、不良冷卻的問題,這樣加熱面可以保持表面區(qū)域清潔的狀態(tài),預(yù)防加熱面由于腐蝕原因或是結(jié)垢原因發(fā)生安全事故[1]。2.2.2重點(diǎn)改善汽水質(zhì)量的合格性鍋爐內(nèi)部區(qū)域如果所加入的水不符合標(biāo)準(zhǔn),就會導(dǎo)致受熱面的部分出現(xiàn)結(jié)垢現(xiàn)象,金屬過熱以后很容易損壞,最終導(dǎo)致鍋爐的傳熱效率有所降低。所以在實(shí)際工作中要適當(dāng)增加用來進(jìn)行供電與發(fā)電操作的煤炭使用數(shù)量,以減小傳熱的性能。若在生產(chǎn)期間蒸汽的質(zhì)量不能與相關(guān)要求、標(biāo)準(zhǔn)相符,也可能會導(dǎo)致過熱器的受熱面位置、汽輪機(jī)設(shè)備的通流位置、蒸汽管道部件等出現(xiàn)嚴(yán)重的雜質(zhì)沉積問題,過熱器加熱之后也會出現(xiàn)鹽垢的問題,導(dǎo)致管道的通流截面積降低,汽輪機(jī)運(yùn)行期間阻力有所增多,流量也可能會隨之減小。
2.3重點(diǎn)進(jìn)行鍋爐燃燒的調(diào)整
2.3.1強(qiáng)化燃燒調(diào)整力度火電廠的集控運(yùn)行節(jié)能降耗工作中應(yīng)重點(diǎn)執(zhí)行鍋爐燃燒方面的調(diào)整,合理調(diào)整鍋爐燃燒,滿足相應(yīng)的節(jié)能降耗基本要求。其一,重點(diǎn)針對過??諝庀禂?shù)進(jìn)行控制處理。鍋爐設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行期間很容易出現(xiàn)不完全燃燒的現(xiàn)象,無法全面釋放燃料的發(fā)熱量,出現(xiàn)燃料資源浪費(fèi)的問題,對生態(tài)環(huán)境也會產(chǎn)生一定程度的污染,所以必須重點(diǎn)調(diào)整燃料的使用,最大程度上減少鍋爐化學(xué)燃料燃燒熱損失和不完全燃燒熱損失,這樣可以預(yù)防出現(xiàn)資源損耗和能源損失的問題,同時還需注重對風(fēng)量的準(zhǔn)確調(diào)整,預(yù)防出現(xiàn)過??諝庀禂?shù)問題,保證空氣系數(shù)能夠與相關(guān)的要求標(biāo)準(zhǔn)相符,減小鍋爐運(yùn)行期間的傳熱效率[2]。如在鍋爐運(yùn)行過程中出現(xiàn)空氣系數(shù)過高的現(xiàn)象,爐膛內(nèi)部的溫度也會隨之降低,傳熱性能受到不利的影響,排煙方面的熱損失開始不斷增多;如果鍋爐設(shè)備的空氣系數(shù)較小,其中的燃料就不能充分性完全性燃燒,容易引發(fā)燃燒浪費(fèi),甚至還會發(fā)生補(bǔ)充燃燒的現(xiàn)象,此情況下科學(xué)控制過??諝庀禂?shù),除了能夠確保燃料完全燃燒之外,還能最高程度上降低熱損失。其二,使用混配煤的方式不斷減少燃燒方面的工作成本。對燃料進(jìn)行調(diào)整的具體工作中應(yīng)按照現(xiàn)實(shí)狀況準(zhǔn)確進(jìn)行燃料的混配處理,在燃燒材料中添加燒煤泥材料與褐煤材料等其他水分較低的煤種,這樣在一定程度上能夠降低燃燒的成本,使得鍋爐燃燒質(zhì)量有所改善,增強(qiáng)燃煤質(zhì)量的合格率,控制熱量的穩(wěn)定性、預(yù)防發(fā)生滅火問題或是鍋爐結(jié)焦問題,規(guī)避不安全風(fēng)險隱患的出現(xiàn),遵守安全第一的基本原則要點(diǎn),切實(shí)發(fā)揮節(jié)能降耗措施的價值[3]。2.3.2強(qiáng)化排煙熱損失的控制力度排煙溫度屬于火電廠集控運(yùn)行期間鍋爐熱損失占比較高的部分,而對排煙損失所產(chǎn)生影響的重點(diǎn)因素就是排煙溫度,針對排煙溫度進(jìn)行嚴(yán)格控制有助于降低煤炭資源的消耗數(shù)量、預(yù)防出現(xiàn)污染物排放量過高的問題,起到良好的節(jié)能降耗作用。因此,在火電廠實(shí)際工作中應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行排煙溫度的有效控制,使其與節(jié)能降耗方面的標(biāo)準(zhǔn)要求相符。其一,重視一次風(fēng)率的調(diào)整和控制。結(jié)合給煤機(jī)設(shè)備的轉(zhuǎn)速特點(diǎn)對曲線進(jìn)行相對應(yīng)調(diào)整,在保證磨煤機(jī)設(shè)備良好運(yùn)行的同時,按照預(yù)先設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)值控制一次風(fēng)量與風(fēng)速,經(jīng)常在現(xiàn)場排除石子煤,預(yù)防石子煤室出現(xiàn)積煤的現(xiàn)象,減少磨煤機(jī)設(shè)備運(yùn)行過程中通風(fēng)阻力。其二,盡可能控制鍋爐設(shè)備的漏風(fēng)率。保證鍋爐底部區(qū)域具備一定的密封性能,避免干式排渣機(jī)設(shè)備的爐底發(fā)生漏風(fēng)現(xiàn)象,在工作中還需階段性檢查爐體入口部分的密封性能,確保能夠符合密封的標(biāo)準(zhǔn)要求,不可以在爐體設(shè)備中設(shè)置數(shù)量很多的開口,最大程度上減少鍋爐結(jié)構(gòu)或是附件的漏風(fēng)量[4]。其三,保證過量空氣系數(shù)的科學(xué)性、合理性。對鍋爐燃燒狀態(tài)做出及時的調(diào)整,按照各類負(fù)荷段的變化情況重點(diǎn)進(jìn)行氧量曲線的優(yōu)化處理,結(jié)合具體狀況設(shè)計(jì)、修正氧量數(shù)據(jù)值,起到一定的節(jié)能環(huán)保作用。其四,應(yīng)盡可能避免受熱面的位置出現(xiàn)吹灰的現(xiàn)象、結(jié)渣的問題。如果在受熱面的區(qū)域發(fā)生了積灰的問題或者是結(jié)渣的問題,會使得煙道通風(fēng)阻力增加,傳熱的熱阻隨之提升,排煙結(jié)構(gòu)的溫度快速提高,損耗問題更加嚴(yán)重。此情況下就應(yīng)按照具體狀況重點(diǎn)執(zhí)行風(fēng)煤比的調(diào)整工作,嚴(yán)格控制一次風(fēng)速和二次風(fēng)量,盡可能降低結(jié)渣問題的發(fā)生率,結(jié)合有關(guān)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)定期在現(xiàn)場區(qū)域執(zhí)行吹灰的操作,重點(diǎn)關(guān)注加熱表面位置的清潔度,增強(qiáng)傳熱系數(shù)、傳熱效果[5]。2.3.3鍋爐其他部分的調(diào)整火電廠要想更好地采用節(jié)能降耗措施促使集控運(yùn)行性能和穩(wěn)定性的提高,就應(yīng)重點(diǎn)調(diào)整鍋爐其他的部分。例如:合理調(diào)整燃油的環(huán)節(jié)保證充分性燃燒,盡可能降低燃油的應(yīng)用數(shù)量,在工作中可以使用缺陷統(tǒng)計(jì)分析的方式對鍋爐進(jìn)行檢修改造處理,或者結(jié)合鍋爐設(shè)備的情況對性能優(yōu)化升級,切實(shí)增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的可靠度,使得低負(fù)荷燃燒的工況能夠處于穩(wěn)定狀態(tài),盡可能降低燃油消耗的數(shù)量,同時還需控制因?yàn)槿济嘿|(zhì)量不良而做出的投油助燃操作,嚴(yán)格控制煤炭材料的質(zhì)量合理進(jìn)行配煤摻燒的處理,以免因?yàn)槊禾坎牧腺|(zhì)量不足需要添加燃油輔燃燒,盡可能降低燃油的資源消耗量。并且在工作中還需要將之前所使用的大油槍改造成小油槍,設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中將油槍出力額定數(shù)據(jù)控制為30%之內(nèi),如果屬于60萬kW的機(jī)組油槍,應(yīng)該將之前的每小時1t出力改造成為每小時0.5t,這樣可以取得良好的節(jié)能降耗效果。此外,重點(diǎn)進(jìn)行再熱器減溫水量的控制和調(diào)整,為增強(qiáng)機(jī)組的循環(huán)熱效率,應(yīng)確保蒸汽初始性的參數(shù)能夠符合標(biāo)準(zhǔn),適當(dāng)提高初始階段溫度指標(biāo),盡可能降低初始的壓力指數(shù),減小排氣方面的蒸汽壓力,針對煙氣的開關(guān)合理調(diào)整處理。通常情況下,再熱蒸汽減水溫的目的就是能夠?yàn)樵贌嵴羝鹿蕠娝\(yùn)用,實(shí)際運(yùn)行期間會存在水溫減小的現(xiàn)象,導(dǎo)致機(jī)組運(yùn)行的效率受到影響,此情況下就應(yīng)該重點(diǎn)進(jìn)行再熱溫度的控制,保證噴水量能夠控制在一定范圍之內(nèi)[6]。
2.4用電率的調(diào)整控制
火電廠日常運(yùn)作期間多數(shù)輔機(jī)的使用都能夠當(dāng)作是重要的環(huán)節(jié),此類重要設(shè)備的運(yùn)行也會產(chǎn)生一定的電能消耗,如果不能嚴(yán)格控制電能的投入量和使用量,將會引發(fā)嚴(yán)重的能耗損失問題。因此,建議火電廠在實(shí)際工作中,按照具體狀況結(jié)合不同設(shè)備與輔機(jī)的運(yùn)作特點(diǎn),嚴(yán)格進(jìn)行用電率的控制,節(jié)約電力能源的應(yīng)用,起到節(jié)能環(huán)保的作用。一方面,實(shí)際操作期間按照具體狀況對冷卻水泵設(shè)備、風(fēng)機(jī)設(shè)備等全面改造優(yōu)化,從之前的工頻控制系統(tǒng)轉(zhuǎn)變成為變頻技術(shù),使得設(shè)備運(yùn)行期間結(jié)合具體的應(yīng)用需求控制電量的消耗,預(yù)防出現(xiàn)火電廠的內(nèi)耗嚴(yán)重問題;另一方面,對于火電廠中所使用的照明機(jī)械設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施,應(yīng)結(jié)合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置自動化開啟與關(guān)閉系統(tǒng),如果室內(nèi)的光線比較充足就應(yīng)關(guān)閉照明設(shè)備,切實(shí)結(jié)合光亮的需求調(diào)整,預(yù)防出現(xiàn)電力能源損失的問題。另外,還可以積極引進(jìn)先進(jìn)的太陽能技術(shù),在火電廠的周圍區(qū)域設(shè)置太陽能板,代替電能為照明系統(tǒng)與其他的設(shè)備提供電力源[7]。除上述幾點(diǎn)節(jié)能降耗措施建議之外,火電廠的日常工作中應(yīng)重點(diǎn)使用變壓技術(shù)、功能消耗規(guī)劃技術(shù),制定完善的功能消耗量規(guī)劃方案內(nèi)容,使得各個部門都可以按照規(guī)劃要求與標(biāo)準(zhǔn)要求等控制每個環(huán)節(jié)的功能消耗量,預(yù)防出現(xiàn)能源損耗問題和浪費(fèi)問題。同時還需制定完善的責(zé)任機(jī)制,明確每個部門在日常工作中需要履行的職責(zé)、要求,定期開展節(jié)能降耗的考核評價活動,一旦發(fā)現(xiàn)人員在工作中出現(xiàn)節(jié)約能源問題和降低損耗的不足,就應(yīng)適當(dāng)性地懲罰,從而提高人員在日常工作方面的積極性。在火電廠的日常功能消耗和能源應(yīng)用管理方面,需要專業(yè)人才,一旦工作人員缺乏專業(yè)性的能力和技術(shù),將會導(dǎo)致節(jié)能降耗方面的操作效果降低,因此,建議在工作中結(jié)合火電廠不同設(shè)備的能源消耗特點(diǎn)和具體狀況,培養(yǎng)具有專業(yè)素質(zhì)的人才,階段性開展教育活動和培訓(xùn)活動,提高工作人員專業(yè)技能與創(chuàng)新創(chuàng)造能力,為各項(xiàng)工作的落實(shí)和創(chuàng)新性發(fā)展提供幫助[8]。
3結(jié)語
綜上所述,火電廠在實(shí)際發(fā)展期間合理進(jìn)行節(jié)能降耗管理非常重要,尤其是集控運(yùn)行方面,只有保證節(jié)約能源、降低損耗,才能嚴(yán)格控制成本,預(yù)防對生態(tài)環(huán)境造成破壞性影響,推動火電廠的可持續(xù)發(fā)展。因此,在新時期環(huán)境下必須要結(jié)合火電廠各類設(shè)備和集控運(yùn)行的特點(diǎn),完善其中的節(jié)能降耗工作模式機(jī)制,減少能源的損耗量和引用量,預(yù)防出現(xiàn)環(huán)境污染問題和能源損失問題。
參考文獻(xiàn):
[1]徐國烽.電廠集控運(yùn)行的節(jié)能降耗措施分析[J].集成電路應(yīng)用,2021,38(7):160-161.
[2]譚硯鳴.火電廠集控運(yùn)行節(jié)能降耗措施分析[J].南方農(nóng)機(jī),2020,51(6):232.
[3]梁雨春.火電廠集控運(yùn)行節(jié)能降耗措施分析[J].電力系統(tǒng)裝備,2020(5):101-102.
[4]郝松宇.火電廠集控運(yùn)行節(jié)能降耗措施分析[J].中文信息,2020(3):230-232.
[5]王小揚(yáng).火電廠集控運(yùn)行節(jié)能降耗措施分析[J].商品與質(zhì)量,2020(38):7.
[6]鄭存超,趙斯聰.火電廠集控運(yùn)行節(jié)能降耗措施分析[J].百科論壇電子雜志,2020,22(14):193-199.
[7]高志強(qiáng).火力發(fā)電機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行探討[J].科技資訊,2021(33):43.
關(guān)鍵詞:火電廠 汽輪機(jī) 節(jié)能降耗
中圖分類號:TM 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1007-0745(2013)05-0115-01
隨著能源市場競爭的日益激烈,電廠與電廠之間的競爭也趨近于白熱化。而就目前來說,發(fā)電企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑就是采取節(jié)能降耗的方法。主要可以通過消除跑、冒、滴、漏,降低輸送損耗,節(jié)汽(氣)、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)油、節(jié)煤等多種途徑。而在電廠運(yùn)行中,汽輪機(jī)會發(fā)揮出較為重要的作用,也是能源消耗大戶,如果我們能夠在電廠汽輪機(jī)運(yùn)行進(jìn)行有效的節(jié)能降耗,那么必然會取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,因此,我們應(yīng)該對電廠汽輪機(jī)進(jìn)行適當(dāng)?shù)募夹g(shù)改造。
一、提高電廠汽輪機(jī)的真空度
要盡量地讓電廠汽輪機(jī)在最佳真空度下運(yùn)行,對第二臺真空泵和循環(huán)水泵的啟動運(yùn)行時間要合理掌握,第二臺真空泵在高負(fù)荷真空系統(tǒng)不泄漏之后應(yīng)該立刻停運(yùn),在低負(fù)荷泄漏時立刻啟動。適當(dāng)?shù)靥岣唠姀S汽輪機(jī)的真空度,有助于提高電廠的經(jīng)濟(jì)效益。
二、控制汽輪機(jī)給水的溫度
給水溫度變化,直接影響到鍋爐燃料量的變化,影響到鍋爐燃燒;給水溫度低,一方面使鍋爐供電煤耗增加,另一方面使排煙溫度增加,排煙熱損失增加,鍋爐效率降低。
1.保證高加投入率。機(jī)組滑啟、滑停、嚴(yán)格應(yīng)控制給水溫升率符合規(guī)程規(guī)定;機(jī)組啟停嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定及時投入或解列高加;加強(qiáng)高加運(yùn)行維護(hù),防止運(yùn)行操作不當(dāng),造成高加保護(hù)動作解列。保持高加水位穩(wěn)定;清洗高壓加熱器換熱管,可以清除管內(nèi)沉積物,降低換熱管積垢部位內(nèi)外,的溫差應(yīng)力和熱應(yīng)力,減少換熱管泄漏機(jī)會,進(jìn)而提高高加投入率。
2.加熱器經(jīng)常保持正常水位運(yùn)行。正常水位的維持是保證回?zé)岬慕?jīng)濟(jì)性和主、輔設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。
3.機(jī)組大小修時對加熱器進(jìn)行檢漏。檢查加熱器鋼管有無漏點(diǎn),檢查水室隔板密封性,檢查高加筒體密封性,發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)應(yīng)及時予以消除。如果水室隔板焊接質(zhì)量不過關(guān),勢必導(dǎo)致部份高壓給水“短走旁路”,而不流經(jīng)加熱鋼管。這樣這部份給水未與蒸汽進(jìn)行熱交換,造成給水溫度編低;如果加熱器受熱面的筒體密封性不好,導(dǎo)致部份蒸汽短路現(xiàn)象,致使給水與蒸汽的熱交換效率下降,影響給水溫度。
三、維持汽輪機(jī)凝汽器最佳真空
凝汽器是汽輪機(jī)組的一個重要組成部分,其作用是將汽輪機(jī)排汽冷卻凝結(jié)成水,形成高度真空,使進(jìn)入汽輪機(jī)做功的蒸汽能膨脹到低于大氣壓力,多做功。若其不能正常運(yùn)行,將直接影響到整個機(jī)組的安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。因此,維持凝汽器良好運(yùn)行工況,保證達(dá)到最有利的真空是電廠節(jié)能的重要方面之一。機(jī)組正常運(yùn)行中,保持凝汽器最佳真空應(yīng)采取如下措施:
1.降低凝汽器熱負(fù)荷:為了減輕凝汽器熱負(fù)荷,提高機(jī)組熱效率,可以在凝汽器喉部增設(shè)一套裝置,具體方法有以下兩種:一種是在凝汽器上部、排汽缸喉部的有限空間里,加裝一個表面式加熱器,其入口與工業(yè)水系統(tǒng)連接,出口送至化學(xué)供水系統(tǒng)加熱生水。但是這種方法有兩個缺陷:一是新裝生水加熱器銅管排列安裝在機(jī)組凝汽器冷卻水銅管上方,存在汽阻問題;二是增加了凝汽器支撐的質(zhì)量載荷。因此,方案設(shè)計(jì)與施工應(yīng)盡量避開缺點(diǎn),從而獲得盡可能好的改造效果。另一種是在凝汽器喉部增加一套霧化式噴頭,通過接觸式傳熱,可吸收部分蒸汽凝結(jié)熱,使部分補(bǔ)充的除鹽水在凝汽器內(nèi)形成一個混合式凝汽器,從而減輕表面式凝汽器的熱負(fù)荷,提高真空。
2.清洗冷卻面:在凝汽器中,污垢熱阻有時會成為傳熱過程的主要熱阻,須給予足夠的重視。運(yùn)行中,循環(huán)冷卻水采用經(jīng)過嚴(yán)格預(yù)處理的廠內(nèi)水,同時合理安排冷卻面清洗周期,一般采用二步法(干洗法和酸洗法)來清洗。冷卻面結(jié)垢對真空的影響是逐步積累和增強(qiáng)的,因此判斷冷卻面是否結(jié)垢時,應(yīng)與冷卻面潔凈時的運(yùn)行數(shù)據(jù)作比較。結(jié)垢可使凝汽器冷卻管內(nèi)的阻力損失增大。初期的結(jié)垢較松,污泥多,可用干洗法:利用汽輪機(jī)日開夜停的機(jī)會,選用除氧器的熱水灌滿凝汽器的汽側(cè),冷卻管內(nèi)用風(fēng)機(jī)吹干,泥垢發(fā)生龜裂后,用冷水沖掉。當(dāng)凝汽器冷卻銅管結(jié)有硬垢,真空下降已無法維持正常運(yùn)行時,則需進(jìn)行酸洗:可選用濃度5%的有機(jī)酸(氨基磺酸)作為主洗劑,對銅管進(jìn)行清洗。腐蝕速率小于標(biāo)準(zhǔn)1/(m2/h)時,加0.5%的酸緩蝕劑和銅緩蝕劑、適量滲透劑、0.2%氫氟酸,水溫在40攝氏度左右,流速0.1m/s,進(jìn)行循環(huán)清洗。當(dāng)酸度連續(xù)兩次測定一致時,清洗結(jié)束。然后用高位冷卻塔水源大流量反沖洗,加工業(yè)磷酸三鈉,循環(huán)中和后排放。酸洗后銅管呈黃銅色,表明未發(fā)生過洗現(xiàn)象。由于循環(huán)水的含鹽量較低,故運(yùn)行一段時間后,銅管表面可生成一層致密Cu(OH)z保護(hù)膜,使銅表面與水隔離,抑制腐蝕。
3.提高真空系統(tǒng)的嚴(yán)密性:定期對喉部以下凝汽器汽側(cè)和真空系統(tǒng)進(jìn)行灌水檢漏,消除喉部、管道接頭、水位計(jì)連通接頭、凝結(jié)水泵軸端密封裝置等處的漏氣點(diǎn);檢查清理抽氣器的噴嘴,保證其抽氣效率;根據(jù)負(fù)荷的變化,合理調(diào)整汽輪機(jī)軸封蒸汽壓力;經(jīng)常檢查負(fù)壓系統(tǒng)的閥門;加強(qiáng)射汽抽氣器的運(yùn)行調(diào)整,法蘭處不應(yīng)有松動現(xiàn)象。
4.降低冷卻水溫:在開式循環(huán)系統(tǒng)中,冷卻水溫完全由自然條件決定;而在閉式循環(huán)系統(tǒng)中,冷卻水溫度不僅受大氣溫度和相對濕度的影響,還取決于循環(huán)水設(shè)備(主要是冷水塔)的運(yùn)行狀況。冷水塔運(yùn)行不良,其出口水溫將明顯升高。要保證水塔正常運(yùn)行,應(yīng)落實(shí)維護(hù)責(zé)任制,定期檢查水塔內(nèi)部噴嘴、濺水碟、配水槽、填料等運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理。
四、汽輪機(jī)的停機(jī)
在汽輪機(jī)機(jī)組非計(jì)劃停機(jī)或者正常停機(jī)的時候,筆者都建議采用滑參數(shù)停機(jī),這樣可以利于設(shè)備檢修,降低汽輪機(jī)、鍋爐等設(shè)備的溫度,還可以利用鍋爐余熱來進(jìn)行發(fā)電。
綜上所述,電廠汽輪機(jī)組節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)復(fù)雜的、系統(tǒng)的技術(shù)工程,電廠的運(yùn)行管理、維修養(yǎng)護(hù)、技術(shù)改造以及綜合技術(shù)水平都對節(jié)能降耗工作有著重要的影響?,F(xiàn)代電廠汽輪機(jī)組節(jié)能降耗工作中應(yīng)針對影響機(jī)組能耗的各因素進(jìn)行分析,并積極引入現(xiàn)代節(jié)能技術(shù)及管理方式對機(jī)組進(jìn)行技術(shù)改造與管理,以此滿足我國節(jié)約型社會對電廠節(jié)能降耗的需求、滿足電廠競價上網(wǎng)對節(jié)能降耗的需求。
參考文獻(xiàn):
為確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效,我們認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實(shí)施方案,明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟,采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進(jìn)行檢查的方式,重點(diǎn)對生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要經(jīng)營指標(biāo)、各項(xiàng)消耗性指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理,優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),降低煤耗及熱值差,采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施,促進(jìn)企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式,堵塞管理漏洞,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案
在項(xiàng)目立項(xiàng)后,我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求,認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案。
(一)明確了工作目的及意義,即:通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察,督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理,優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),降低煤耗及熱值差,采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施,促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式,堵塞管理漏洞,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
(二)確定了工作方法和步驟,即:宣傳階段(3月1日-4月1日)由各部門組織召開專門會議,學(xué)習(xí)動員;監(jiān)察審計(jì)部人員深入分場、部門,作具體宣傳和要求;自查階段(4月2日-6月30日)由各部門按實(shí)施方案要求“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾,對自查情況寫成書面自查報告報效能監(jiān)察辦公室;檢查整改階段(7月1日-8月31日)在自查基礎(chǔ)上,效能監(jiān)察小組對各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查,對自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題和不足,監(jiān)察審計(jì)部發(fā)《監(jiān)察建議書》,限期認(rèn)真整改??偨Y(jié)提高階段(9月1日—11月30日)鞏固整改成果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),加強(qiáng)管理,工作取得效果。
二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施情況
根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案,在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。
(一)組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題,認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳,提高全員認(rèn)識,引導(dǎo)全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作,增強(qiáng)了全員節(jié)能意識。在此基礎(chǔ)上,提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實(shí)施方案認(rèn)真開展了自查工作。
(二)在公司各部門自查的基礎(chǔ)上,監(jiān)察小組定期或不定期的對各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對節(jié)能降耗各項(xiàng)考核指標(biāo),進(jìn)行了層層分解,將主要指標(biāo)落實(shí)到每個崗位、每個人和工作的每一個環(huán)節(jié),形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實(shí)”的有利局面。
(三)重點(diǎn)對燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場到煤場磅房、燃運(yùn)分場、化學(xué)分場煤化驗(yàn)室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實(shí)和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。
通過對現(xiàn)場考察、資料查閱和座談,發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴(yán)格“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行,磅、采、制、化過程嚴(yán)格管理,重視做好對燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。
(四)對非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查,倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本,反對浪費(fèi)。
三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況
效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過認(rèn)真檢查后,對檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析,針對存在的問題和不足,提出了監(jiān)察建議:
1、加強(qiáng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)活動分析,及時調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式,保證機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。
2、妥善處理好與供煤單位的關(guān)系,調(diào)整購煤策略,嚴(yán)格控制燃料成本,做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作,提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性,減少重油消耗量。
3、根據(jù)煤炭市場形勢,及時調(diào)整購煤結(jié)構(gòu),提前做好燃料冬儲工作
4、加大設(shè)備改造力度,提高設(shè)備健康水平。
5、加強(qiáng)資源綜合利用,深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點(diǎn),推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。
6、加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水工作,努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),努力降低非生產(chǎn)用能和用材。
四、總結(jié)提高工作情況
在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后,公司各部門認(rèn)真進(jìn)行整改,制定和完善管理制度,規(guī)范各項(xiàng)工作程序,組織召開專題會議,認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)監(jiān)察建議,及時進(jìn)行了整改。
1、“以小保大”抓落實(shí)。對大指標(biāo)(煤耗、廠用電率、油耗、水耗)的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算;對小指標(biāo)進(jìn)行分場、班組層層細(xì)化分解、逐級落實(shí),以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。
2、加強(qiáng)煤場管理,保持合理的庫存,及時燒舊存新,減少熱值損失,降低熱值差;嚴(yán)格執(zhí)行煤場分類儲煤規(guī)定及配煤管理措施,按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)計(jì)算摻混比例,確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。
3、以“以熱定電”,合理安排運(yùn)行方式,在確保石化公司大乙烯供熱的前提下,繼續(xù)搶發(fā)電量;最大限度拓展熱力市場,提高供熱量,確保機(jī)組高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、樹立“零違章、零非?!崩砟睿孕羌壴u定為契機(jī),全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理;著力實(shí)施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量管理,實(shí)施動態(tài)對標(biāo),提高設(shè)備的可靠性指標(biāo);加大反事故演習(xí)力度,提高運(yùn)行人員正確操作能力;科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施,提高機(jī)組的等效可用系數(shù)。
5、加強(qiáng)對設(shè)備的巡檢,有效整治跑、冒、滴、漏,綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄;合理調(diào)控鍋爐連排流量,做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收,嚴(yán)格控制水汽損失率,全方位減少熱損失。
6、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。
將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換,充分發(fā)揮大機(jī)組的優(yōu)勢,降低了供電煤耗;堅(jiān)持鍋爐運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行,提高機(jī)爐的負(fù)荷率;加強(qiáng)燃燒調(diào)整、強(qiáng)化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比,提高鍋爐效率;加強(qiáng)對凝結(jié)器的定期清洗工作,降低端差,提高真空度。
7、對公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查,對長明燈、長流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核;
8、充分利用經(jīng)過變頻改造的節(jié)能設(shè)備,降低廠用電率和供電煤耗,努力增加上網(wǎng)電量;
9、繼續(xù)加強(qiáng)燃油管理,減少鍋爐啟停次數(shù),嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線,對啟停爐和穩(wěn)燃用油實(shí)行定量管理,努力降低重油消耗。
經(jīng)過公司各部門的努力,以對煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約,使各項(xiàng)指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn),煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史最好水平,有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項(xiàng)工作的開展。
1-9月份:
1、發(fā)電量實(shí)際完成231965萬千瓦時,同比多發(fā)電29598萬千瓦時;
2、供熱量完成1283.2萬吉焦,比去年同比增加359.2萬吉焦;
關(guān)鍵詞:電廠;汽輪機(jī);運(yùn)行;節(jié)能降耗
中圖分類號:F407文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A
汽輪機(jī)作為電廠運(yùn)行過程中十分重要的設(shè)備,在其運(yùn)行過程中實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗已成為一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,需要電廠無論是在管理上,還是在技術(shù)改進(jìn)上都需要不斷地進(jìn)行優(yōu)化,積極參照先進(jìn)的技術(shù)和成功的經(jīng)驗(yàn),確保實(shí)現(xiàn)汽輪機(jī)運(yùn)行的節(jié)能降耗,使電廠能夠健康、持續(xù)的發(fā)展。
一、電廠汽輪機(jī)節(jié)能降耗運(yùn)行的可行性
電廠汽輪機(jī)節(jié)能降耗運(yùn)行并不是一味的追求節(jié)能的最大化,因?yàn)樵诠?jié)能的同時還要對投入和產(chǎn)出進(jìn)行對比,確保成本收益的最大化,所以在汽輪機(jī)節(jié)能降耗改造過程中需要對改造成本和節(jié)能的收益進(jìn)行計(jì)算。通過長期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看,對現(xiàn)有汽輪機(jī)進(jìn)行技術(shù)改造的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于采購新式汽輪機(jī)的成本,而且現(xiàn)有汽輪機(jī)經(jīng)過技術(shù)改造后,其能耗得到有效的降低,不僅為電廠節(jié)約了成本開支,而且也確保了電廠經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而且在對電廠汽輪機(jī)技術(shù)改造技術(shù)上,我國開展已有幾十年的時間,改造技術(shù)已日益成熟,改造后的汽輪機(jī)不僅能源轉(zhuǎn)化效率得到較大程度的提升,而且熱效率也有很大的提高,能源消耗降低,運(yùn)行的安全性和可靠性得到了更好的保障。所以無論是從經(jīng)濟(jì)效益還是技術(shù)角度上來看,電廠汽輪機(jī)節(jié)能降耗運(yùn)行都具有較好的可行性。
二、影響電廠汽輪機(jī)節(jié)能降耗的主要因素
2.1汽輪機(jī)的缸效率和機(jī)組通流性能
汽輪機(jī)運(yùn)行過程中,需要將其他形式的能源轉(zhuǎn)化為電能,而這其中轉(zhuǎn)化的效率即是汽輪機(jī)的缸效率。但在汽輪機(jī)實(shí)際運(yùn)行過程中,往往標(biāo)定值要比實(shí)際效率大許多,而且對缸效率產(chǎn)生影響的因素也較多,但無論是哪種因素作用下導(dǎo)致的缸效率降低,則會導(dǎo)致電廠汽輪機(jī)整體功耗增加。同時機(jī)組的通流性能與汽輪機(jī)效率成正比關(guān)系,這樣在流動面積和氣流量增大的情況下,就能夠確保節(jié)能效果的實(shí)現(xiàn)。
2.2汽輪機(jī)主蒸汽壓力和溫度
電廠汽輪機(jī)運(yùn)行過程中,汽輪機(jī)主蒸汽壓力和溫度作為其中兩個極為關(guān)鍵的要素,而且蒸汽壓力與蒸汽流量呈反比的關(guān)系,這樣一旦機(jī)組運(yùn)行過程中不能及時確保燃料的供應(yīng),則會導(dǎo)致主蒸汽壓力和溫度降低,從而導(dǎo)致熱量損耗增加,使汽輪機(jī)運(yùn)行的效率受到較大的影響。
2.3汽輪機(jī)出力的系數(shù)和空冷凝汽器
近年來,由于社會發(fā)展過程中對電能的消耗量較大,這就導(dǎo)致在某些特定時段內(nèi)電力系統(tǒng)會存在較大的負(fù)荷,而汽輪機(jī)出力系數(shù)對汽輪機(jī)能耗所產(chǎn)生的影響較大,所以一旦處于峰谷值時,則汽輪機(jī)組則需要頻繁進(jìn)行調(diào)整來與電力負(fù)荷變化更好的適應(yīng)。另外對能耗還與凝汽器的性能具有較大的關(guān)系,一旦凝汽器受到堵塞或是溶氧量超標(biāo),則都會導(dǎo)致工作過程中存在著死區(qū),導(dǎo)致汽輪機(jī)工作效率降低,能耗增加。
三、電廠汽輪機(jī)運(yùn)行的節(jié)能降耗措施
3.1提高電廠汽輪機(jī)的真空度
汽輪機(jī)只有在最佳真空度下運(yùn)行才能確保真空泵和水泵處于最優(yōu)化的配置下,所以在日常運(yùn)行過程中,需要合理對第二臺真空泵和循環(huán)水泵的啟動運(yùn)行時間進(jìn)行掌握民,及時根據(jù)情況對其進(jìn)行啟動和停運(yùn),有效的提升汽輪機(jī)運(yùn)行的真空度,確保電廠經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
3.2控制汽輪機(jī)給水的溫度
(1)機(jī)組大小修時對加熱器進(jìn)行檢漏。應(yīng)該要注意觀察,對高加筒體密封性、水室隔板密封性進(jìn)行認(rèn)真的檢查,尤其是重點(diǎn)注意加熱器鋼管,檢查其是否出現(xiàn)漏點(diǎn),一旦發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn),那么就應(yīng)該在第一時間內(nèi)進(jìn)行消除,避免出現(xiàn)嚴(yán)重事故。若高加筒體密封性較差,那么必然會使得蒸汽和水的熱交換效率大幅度下降,甚至出現(xiàn)部分蒸汽短路現(xiàn)象,對于給水溫度會造成嚴(yán)重的影響。若水室隔板密封性較差,那么勢必會出現(xiàn)"短走旁路"的現(xiàn)象,也會導(dǎo)致給水溫度較低。(2)保證高投入率。在機(jī)組進(jìn)行啟停時需要嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行,加強(qiáng)對滑參數(shù)啟停的有效控制,而且還要確保穩(wěn)定的高加水位,做好運(yùn)行維護(hù)工作,降低換熱管泄漏現(xiàn)象的發(fā)生,及時對換熱管內(nèi)的沉積物進(jìn)行清除,減少積垢情況的發(fā)生,努力提高投入率。(3)為了保障主、輔設(shè)備安全運(yùn)行和回?zé)岬慕?jīng)濟(jì)性,那么應(yīng)該盡力維持加熱器的正常水位。
3.3加強(qiáng)汽輪機(jī)的運(yùn)行管理
電廠汽輪機(jī)在運(yùn)行過程中可以采用定一滑一定的運(yùn)行方式。實(shí)際上就是在高負(fù)荷區(qū)域下,為了保持機(jī)組的高效率,那么就應(yīng)該改變通流面積(一般采用噴嘴調(diào)節(jié))來實(shí)現(xiàn)。在極低負(fù)荷下,為了保持給水泵軸臨界轉(zhuǎn)速、燃燒、水循環(huán)工況能夠得到穩(wěn)定,那么就應(yīng)該使用低水平的定壓調(diào)節(jié)。而在中間負(fù)荷區(qū),就應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況來加減負(fù)荷(一般采用鍋爐調(diào)整壓力),使得汽門的開關(guān)處于滑壓運(yùn)行狀態(tài)。為了提高給水溫度和投入率,減少加熱器端差,對加熱器水位進(jìn)行合理地調(diào)整,應(yīng)該在高負(fù)荷運(yùn)行時適當(dāng)提高汽輪機(jī)的主汽溫度、主汽壓力。低速暖機(jī)組一切正常時,可逐漸開大主汽門將轉(zhuǎn)速升1400RPM,保持40-80分鐘,對相應(yīng)部位進(jìn)行仔細(xì)檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行解決。
3.4維持汽輪機(jī)凝汽器最佳真空度
(1) 應(yīng)該讓凝結(jié)水位維持在一個合理的位置,若凝結(jié)水位過高,那么往往會造成凝汽器的真空下降,這是因?yàn)榭臻g過小就會導(dǎo)致冷卻面積嚴(yán)重不足;在汽輪機(jī)機(jī)組非計(jì)劃停機(jī)或者正常停機(jī)的時候,筆者都建議采用滑參數(shù)停機(jī),這樣可以利于設(shè)備檢修,降低汽輪機(jī)、鍋爐等設(shè)備的溫度,還可以利用鍋爐余熱來進(jìn)行發(fā)電。(2)保證汽輪機(jī)機(jī)組的密封性良好。為了避免凝汽器出現(xiàn)泄漏的現(xiàn)象,應(yīng)該定期或者不定期地詳細(xì)檢查機(jī)組的密封性,盡可能地利用設(shè)備大修的時候來處理、檢查漏洞。(3)嚴(yán)格控制循環(huán)水的品質(zhì),同時及時清理凝汽器銅管內(nèi)的水垢,這樣做的目的在于減緩銅管內(nèi)水垢的發(fā)生速度,確保銅管具有較高的熱交換效率。(4)定期檢查蛇水池的水位和水溫,如果水位過低或者過高,水溫過低或者過高,都應(yīng)該及時換水,另外,還應(yīng)該做好射水泵的維護(hù)工作。
3.5汽輪機(jī)的停機(jī)
汽輪機(jī)運(yùn)行過程中,無論是在正常停機(jī)還是非計(jì)劃停機(jī)時,盡量都采用滑參數(shù)進(jìn)行停機(jī),這樣不僅有利于設(shè)備檢修的進(jìn)行,有效的確保設(shè)備溫度的降低,而且還可以有效的利用余熱來進(jìn)行發(fā)電,減少能源的損失。
四、結(jié)束語
汽輪機(jī)作為電廠運(yùn)行過程中必備的重要設(shè)備,對電廠正常穩(wěn)定的運(yùn)行至關(guān)重要,但汽輪機(jī)也是當(dāng)前電廠能源消耗的大戶。所以為了電廠能夠更好地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效益,則需要在汽輪機(jī)運(yùn)行過程中做好節(jié)能降耗措施,對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)募夹g(shù)改造,確保其能耗的降低。電廠運(yùn)行過程中,汽輪機(jī)在發(fā)揮極為重要作用的基礎(chǔ)上,也具有較高的能耗,所以需要強(qiáng)化汽輪機(jī)的節(jié)能運(yùn)行,確保其以最小的能源消耗,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
參考文獻(xiàn)
[1]楊永明.自動化技術(shù)在電廠節(jié)能減排中的應(yīng)用與研究[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2011(33):112-114.
(一)明確了工作目的及意義,即:通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察,督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理,優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),降低煤耗及熱值差,采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施,促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式,堵塞管理漏洞,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
(二)確定了工作方法和步驟,即:宣傳階段(3月1日-4月1日)由各部門組織召開專門會議,學(xué)習(xí)動員;監(jiān)察審計(jì)部人員深入分場、部門,作具體宣傳和要求;自查階段(4月2日-6月30日)由各部門按實(shí)施方案要求“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾,對自查情況寫成書面自查報告報效能監(jiān)察辦公室;檢查整改階段(7月1日-8月31日)在自查基礎(chǔ)上,效能監(jiān)察小組對各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查,對自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題和不足,監(jiān)察審計(jì)部發(fā)《監(jiān)察建議書》,限期認(rèn)真整改??偨Y(jié)提高階段(9月1日—11月30日)鞏固整改成果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),加強(qiáng)管理,工作取得效果。
二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施情況
根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案,在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。
(一)組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題,認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳,提高全員認(rèn)識,引導(dǎo)全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作,增強(qiáng)了全員節(jié)能意識。在此基礎(chǔ)上,提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實(shí)施方案認(rèn)真開展了自查工作。
(二)在公司各部門自查的基礎(chǔ)上,監(jiān)察小組定期或不定期的對各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對節(jié)能降耗各項(xiàng)考核指標(biāo),進(jìn)行了層層分解,將主要指標(biāo)落實(shí)到每個崗位、每個人和工作的每一個環(huán)節(jié),形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實(shí)”的有利局面。
(三)重點(diǎn)對燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場到煤場磅房、燃運(yùn)分場、化學(xué)分場煤化驗(yàn)室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實(shí)和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。
通過對現(xiàn)場考察、資料查閱和座談,發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴(yán)格“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行,磅、采、制、化過程嚴(yán)格管理,重視做好對燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。
(四)對非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查,倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本,反對浪費(fèi)。
三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況
效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過認(rèn)真檢查后,對檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析,針對存在的問題和不足,提出了監(jiān)察建議:
1、加強(qiáng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)活動分析,及時調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式,保證機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。
2、妥善處理好與供煤單位的關(guān)系,調(diào)整購煤策略,嚴(yán)格控制燃料成本,做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作,提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性,減少重油消耗量。
3、根據(jù)煤炭市場形勢,及時調(diào)整購煤結(jié)構(gòu),提前做好燃料冬儲工作
4、加大設(shè)備改造力度,提高設(shè)備健康水平。
5、加強(qiáng)資源綜合利用,深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點(diǎn),推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。
6、加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水工作,努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),努力降低非生產(chǎn)用能和用材。
四、總結(jié)提高工作情況
在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后,公司各部門認(rèn)真進(jìn)行整改,制定和完善管理制度,規(guī)范各項(xiàng)工作程序,組織召開專題會議,認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)監(jiān)察建議,及時進(jìn)行了整改。
1、“以小保大”抓落實(shí)。對大指標(biāo)(煤耗、廠用電率、油耗、水耗)的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算;對小指標(biāo)進(jìn)行分場、班組層層細(xì)化分解、逐級落實(shí),以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。
2、加強(qiáng)煤場管理,保持合理的庫存,及時燒舊存新,減少熱值損失,降低熱值差;嚴(yán)格執(zhí)行煤場分類儲煤規(guī)定及配煤管理措施,按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)計(jì)算摻混比例,確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。
3、以“以熱定電”,合理安排運(yùn)行方式,在確保石化公司大乙烯供熱的前提下,繼續(xù)搶發(fā)電量;最大限度拓展熱力市場,提高供熱量,確保機(jī)組高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、樹立“零違章、零非?!崩砟?,以星級評定為契機(jī),全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理;著力實(shí)施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量管理,實(shí)施動態(tài)對標(biāo),提高設(shè)備的可靠性指標(biāo);加大反事故演習(xí)力度,提高運(yùn)行人員正確操作能力;科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施,提高機(jī)組的等效可用系數(shù)。
5、加強(qiáng)對設(shè)備的巡檢,有效整治跑、冒、滴、漏,綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄;合理調(diào)控鍋爐連排流量,做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收,嚴(yán)格控制水汽損失率,全方位減少熱損失。
6、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換,充分發(fā)揮大機(jī)組的優(yōu)勢,降低了供電煤耗;堅(jiān)持鍋爐運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行,提高機(jī)爐的負(fù)荷率;加強(qiáng)燃燒調(diào)整、強(qiáng)化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比,提高鍋爐效率;加強(qiáng)對凝結(jié)器的定期清洗工作,降低端差,提高真空度。
7、對公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查,對長明燈、長流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核;
8、充分利用經(jīng)過變頻改造的節(jié)能設(shè)備,降低廠用電率和供電煤耗,努力增加上網(wǎng)電量;
9、繼續(xù)加強(qiáng)燃油管理,減少鍋爐啟停次數(shù),嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線,對啟停爐和穩(wěn)燃用油實(shí)行定量管理,努力降低重油消耗。
經(jīng)過公司各部門的努力,以對煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約,使各項(xiàng)指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn),煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史最好水平,有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項(xiàng)工作的開展。
1-9月份:
1、發(fā)電量實(shí)際完成231965萬千瓦時,同比多發(fā)電29598萬千瓦時;
2、供熱量完成1283.2萬吉焦,比去年同比增加359.2萬吉焦;