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揚(yáng)子石化

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揚(yáng)子石化范文第1篇

關(guān)鍵詞:線損率;技術(shù)線損;管理線損;降損措施

在給定的時(shí)段內(nèi),電力網(wǎng)在輸,變,配電過(guò)程中產(chǎn)生的電能損耗稱為線損電量,簡(jiǎn)稱線損。而線損率則定義為線損電量與供電量的百分比。在實(shí)際運(yùn)行中,供電量和售電量之差得到的線損電量,稱為統(tǒng)計(jì)線損(相應(yīng)的線損率稱為統(tǒng)計(jì)線損率)。線損率是供電企業(yè)的一項(xiàng)十分重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),是供電企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理水平的綜合體現(xiàn)。中石化各分公司都有自己的電廠及電力網(wǎng),由于缺乏管理經(jīng)驗(yàn),中石化各分公司包括揚(yáng)子石化公司施工電網(wǎng)線損率居高不下,直接影響了經(jīng)濟(jì)效益,因此,采取有效措施降低施工電網(wǎng)線損率是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。

1  施工電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

揚(yáng)子石化施工電網(wǎng)供電中心為熱電廠施工總降,有8條6KV電壓等級(jí)供電干線饋出,共有27臺(tái)配電變壓器,41個(gè)用電單位,施工電網(wǎng)線損率長(zhǎng)期居高不下。2007年施工電網(wǎng)供電量1222萬(wàn)度,線損550萬(wàn)度,線損率45%,經(jīng)濟(jì)損失約400萬(wàn)元;2008年供電量995萬(wàn)度,線損371萬(wàn)度,線損率37.3%,經(jīng)濟(jì)損失約300萬(wàn)元。

全國(guó)大部分地區(qū)電網(wǎng)綜合線損率不超過(guò)8%,低壓線損率不超過(guò)10%,即便是農(nóng)網(wǎng)線損率也不超過(guò)12%。揚(yáng)子石化施工電網(wǎng)線損率之大,反映出了線損管理方面存在很多問(wèn)題。

2  線損分析

線損主要由技術(shù)線損和管理線損兩部分組成。技術(shù)線損又稱理論線損,是電流流經(jīng)各電力設(shè)備時(shí)產(chǎn)生的損耗,是不可避免的;而管理線損主要是由于電度表綜合誤差,抄表不同時(shí),錯(cuò)抄,漏抄,或竊電等造成的。

由于揚(yáng)子石化施工電網(wǎng)供電范圍廣,最遠(yuǎn)距離達(dá)12km,線路銅耗高。各配電變壓器容量較大、負(fù)荷率低,配電變壓器沒(méi)有運(yùn)行在經(jīng)濟(jì)區(qū)間,而且配電變壓器多為S7老型號(hào)高耗能變壓器,變壓器的鐵耗及銅耗均較高。同時(shí)由于施工電網(wǎng)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)四級(jí)無(wú)功補(bǔ)償,即沒(méi)有進(jìn)行:35kV變電所電容器集中補(bǔ)償、6kV配電線路分散補(bǔ)償、6kV配電變壓器低壓側(cè)無(wú)功動(dòng)態(tài)補(bǔ)償、大型電動(dòng)機(jī)隨機(jī)補(bǔ)償。因此用戶的功率因數(shù)較低,線路、變壓器傳輸?shù)臒o(wú)功功率大,使線損率提高。盡管以上因素會(huì)直接導(dǎo)致施工電網(wǎng)技術(shù)線損率較高,但據(jù)統(tǒng)計(jì),施工電網(wǎng)技術(shù)線損率仍不會(huì)超過(guò)10%。降低管理線損是提高經(jīng)濟(jì)效益的最直接手段。

3  線損管理存在的問(wèn)題

施工電網(wǎng)線損率如此之高,反映出在線損管理方面存在著許多問(wèn)題,主要有以下幾方面:

(1)管理制度不健全。制度是進(jìn)行管理工作的保障,而施工電網(wǎng)線損管理制度還不健全,有些還缺乏可操作性。制度不完善,往往導(dǎo)致電網(wǎng)線損管理是粗放性管理,往往導(dǎo)致供電企業(yè)中存在著大量不明線損不知去向。

(2)管理觀念陳舊。在施工電網(wǎng)管理機(jī)制上,還是沿習(xí)過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制,強(qiáng)調(diào)安全運(yùn)行,忽視經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;在管理工作中,忽略了工作人員激勵(lì)機(jī)制作用。由于電網(wǎng)線損管理觀念陳舊,導(dǎo)致電網(wǎng)線損責(zé)任目標(biāo)難以落實(shí),形成電網(wǎng)線損“人人有責(zé)”,卻又人人不負(fù)責(zé)的局面。

(3)管理人員的素質(zhì)和責(zé)任心有待提高。線損管理是一項(xiàng)專業(yè)性的工作,需要管理人員具備專業(yè)知識(shí)和責(zé)任心。

4  降低線損率的措施

降低線損的原則應(yīng)當(dāng)是“技術(shù)線損最優(yōu)化,管理線損最小化”的降損理念。施工電網(wǎng)降低技術(shù)線損主要可采取以下措施:更換新型節(jié)能配電變壓器,并根據(jù)用戶負(fù)荷合理選則變壓器容量,更換老化線路等。由于施工電網(wǎng)線損主要是管理線損,降低管理線損是提高經(jīng)濟(jì)效益的最直接手段。降低管理線損可采取以下措施:

(1)完善有關(guān)管理制度。建立線損績(jī)效考核制度、收費(fèi)管理制度、定期抄表制度、計(jì)量裝置的抽檢和輪校制度、用電普查制度,強(qiáng)化竊電管理制度等,使管理工作制度化、規(guī)范化。

(2)嚴(yán)格加強(qiáng)計(jì)量、抄表管理。電度表及電流互感器應(yīng)選擇合理,并應(yīng)采取鉛封措施,加大巡視檢查力度,保障計(jì)量裝置安全運(yùn)行、正確計(jì)量。采取同步抄表,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)抄表管理,嚴(yán)防偷、漏、差、錯(cuò)等問(wèn)題的發(fā)生。

(3)做好線損分析工作。嚴(yán)格控制各線路月度線損率,對(duì)各線路線損率進(jìn)行同比和環(huán)比分析,對(duì)各用戶月度電量進(jìn)行同比和環(huán)比分析,開(kāi)展有針對(duì)性的檢查,仔細(xì)研究對(duì)策,將問(wèn)題盡早解決。

(4)加強(qiáng)用電監(jiān)察工作,有效打擊竊電行為。為此,我們一方面需要加大用電普查力度,采取突擊查與定期查相結(jié)合,另外還要結(jié)合月度線損分析,對(duì)部分用戶用電情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)察。對(duì)發(fā)現(xiàn)的竊電行為嚴(yán)格按《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》執(zhí)行。

(5)完善線損管理激勵(lì)機(jī)制。線損管理應(yīng)引入激勵(lì)機(jī)制。完善激勵(lì)措施必須建立一個(gè)嚴(yán)格的電網(wǎng)線損管理體系。對(duì)降低線損率的人員要給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)線損率居高不下者進(jìn)行處罰。依靠和發(fā)動(dòng)群眾積極舉報(bào)竊電行為,對(duì)舉報(bào)人員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

(6)成立QC小組。成立QC小組就是要吸納在線損管理工作中有突出經(jīng)驗(yàn)的同志和業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的人員來(lái)參與,通過(guò)研究和檢測(cè)線損難以控制的個(gè)別線路和配變臺(tái)區(qū),通過(guò)跟蹤檢測(cè),定期檢查,來(lái)評(píng)判收到的效果,形成一套完整的控制程序,真正把線損管理工作納入到科學(xué)和有序的管理中去。

5  結(jié)語(yǔ)

降損節(jié)能是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,也是企業(yè)供電經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)點(diǎn)。揚(yáng)子石化施工電網(wǎng)線損率一直居高不下,損失很大,其中既有技術(shù)因素,又有管理因素。只要加強(qiáng)線損管理,采取有效措施,揚(yáng)子石化施工電網(wǎng)線損率就能夠降到一個(gè)合理水平。通過(guò)努力,2009年施工電網(wǎng)線損率僅為18.6%,同2008年相比減少線損200萬(wàn)度,創(chuàng)效100余萬(wàn)元。

參考文獻(xiàn):

揚(yáng)子石化范文第2篇

揚(yáng)子鱷可真可謂是“活化石”啊!

它在地球上算是一位歷史悠久的“長(zhǎng)老”了。它在地球上已近存活了兩億多年了,當(dāng)初它們和一些恐龍等大型的爬行動(dòng)物一起生存在地球上??铸堃?yàn)闊o(wú)法適應(yīng)后來(lái)的天氣變化,逐漸滅絕,可是揚(yáng)子鱷沒(méi)有,存活至今。

在它們的身上殘留著恐龍等爬行動(dòng)物的許多特征,真是一塊永垂不朽的“活化石”,這些活化石,大大有助于科學(xué)家們研究恐龍等大型的爬行動(dòng)物來(lái)造福人類??墒?,現(xiàn)在我們國(guó)家的揚(yáng)子鱷已近為數(shù)不錯(cuò),野生的揚(yáng)子鱷僅僅只有500多只,專門(mén)研究揚(yáng)子鱷的繁殖中心也才不過(guò)四千多只,而以前,不知道有多少成千上萬(wàn)的揚(yáng)子鱷生活在美好的家園地球之上?。?/p>

是我們,是人類用魔爪,摧殘了它們的這一切,都是人類貪婪的念頭!讓我們都行動(dòng)起來(lái)吧,讓這些珍貴的“活化石”都存活在我們的地球上吧!

揚(yáng)子石化范文第3篇

[關(guān)鍵詞] 中石化 配送中心 倉(cāng)庫(kù)方案

一、方案提出的背景及目的

1.方案提出的背景

中國(guó)石化在南京地區(qū)擁有近10家石油石化生產(chǎn)企業(yè),分布密度很大。以中石化南京物資裝備公司為基礎(chǔ),建立中石化南京物流配送中心,既是充分發(fā)揮南京地區(qū)企業(yè)和物流業(yè)務(wù)量集中的優(yōu)勢(shì),降低南京地區(qū)物流總成本,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)與配送中心“雙贏”局面的順勢(shì)之舉,也是中國(guó)石化合理配置系統(tǒng)內(nèi)資源進(jìn)行業(yè)務(wù)整合,實(shí)現(xiàn)在南京地區(qū)長(zhǎng)期利益最大化的既定舉措。

從配送半徑、配送項(xiàng)目可行性和特性以及配送中心能力三方面分析,中石化南京物流配送中心的模式選擇是存儲(chǔ)型、區(qū)域性的備品配件分銷配送中心,即按照石油石化生產(chǎn)企業(yè)的計(jì)劃,適時(shí)適量購(gòu)進(jìn)備品配件,妥善加以保管,從而能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,以適當(dāng)?shù)臄?shù)量,有效地滿足生產(chǎn)企業(yè)的需求。

存儲(chǔ)型配送中心的特點(diǎn)是具有強(qiáng)大的倉(cāng)儲(chǔ)能力,能夠滿足大批量貨物的存儲(chǔ)。因而,倉(cāng)庫(kù)是存儲(chǔ)型配送中心的核心資產(chǎn),直接影響到配送中心的運(yùn)作成本與服務(wù)質(zhì)量。

2.方案提出的目的

中石化南京物資裝備公司現(xiàn)有一座2000平米的標(biāo)準(zhǔn)平房庫(kù),位于揚(yáng)子石化公司總庫(kù)內(nèi)。從南京地區(qū)石油石化生產(chǎn)企業(yè)的分布情況分析,其地理位置比較合理。但是,其面積不夠尤其是基本已被占用。因此,擴(kuò)大倉(cāng)庫(kù)面積勢(shì)在必行!但如何擴(kuò)大面積,是自建還是租賃?這是關(guān)系到配送中心今后生存與發(fā)展的根本性問(wèn)題。

二、中石化南京物流配送中心倉(cāng)庫(kù)需求分析

1.中國(guó)石化南京地區(qū)總體物流需求概況

南京地區(qū)聚集了中國(guó)石化生產(chǎn)企業(yè)的近半壁江山:揚(yáng)子石化、金陵石化、儀征化纖、南化公司、南京化工廠、江蘇油田、二建公司等。中國(guó)石化系統(tǒng)每年的非原料物資采購(gòu)金額超過(guò)1000億元,其中集中(集團(tuán))采購(gòu)金額約500億元。據(jù)中國(guó)石化物資裝備部估算,南京地區(qū)生產(chǎn)企業(yè)的物資采購(gòu)量也占中國(guó)石化系統(tǒng)的四分之一至三分之一。

按照石化企業(yè)對(duì)備件范圍的通常認(rèn)定,其占采購(gòu)總量比重約為3%~5%。以此推算,南京地區(qū)石油石化生產(chǎn)企業(yè)的備件采購(gòu)總量也相當(dāng)可觀,每年可達(dá)10億元~15億元。

2.中石化南京物資裝備公司現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)能力分析

中國(guó)石化總部的規(guī)劃是以中石化南京物資裝備公司為基礎(chǔ)來(lái)構(gòu)建中石化南京物流配送中心。從其主旨出發(fā),利用中石化南京物資裝備公司現(xiàn)有的資源是最為經(jīng)濟(jì)的選擇。

中石化南京物資裝備公司現(xiàn)有一座約2000平米的、層高為7米的標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)單層庫(kù),倉(cāng)庫(kù)能力尚可。但是由于中石化南京物資裝備公司承擔(dān)的一項(xiàng)主要職能是中國(guó)石化系統(tǒng)部分相同裝置事故件的集中儲(chǔ)備。經(jīng)過(guò)十多年的運(yùn)作,相同裝置事故件的平均在庫(kù)存儲(chǔ)量已經(jīng)達(dá)到了4000萬(wàn)元,現(xiàn)有的倉(cāng)庫(kù)面積已經(jīng)基本被占用,難以騰出多余的倉(cāng)庫(kù)能力用于配送中心的業(yè)務(wù)。

3.配送中心需要新增倉(cāng)庫(kù)面積測(cè)算方法

倉(cāng)庫(kù)所需面積測(cè)算。庫(kù)場(chǎng)規(guī)模規(guī)劃方法盡管各有差異,但是基本原理都相同。一般選用倉(cāng)庫(kù)平面面積的計(jì)算方法。倉(cāng)庫(kù)平面面積主要由儲(chǔ)存貨物數(shù)量確定,但還受到其他因素制約,例如地面結(jié)構(gòu)的承重能力的大小便影響到單位面積堆存量,還有貨物的包裝強(qiáng)度影響著堆存高度,又如庫(kù)房?jī)?nèi)裝卸搬運(yùn)貨物的機(jī)械化程度對(duì)庫(kù)房面積的確定也產(chǎn)生影響。

庫(kù)房總面積可按下式計(jì)算:S=E/λP

S(庫(kù)房面積)=E/λ(倉(cāng)庫(kù)總面積利用系數(shù),為有效面積占總面積的百分比)×p(單位有效面積貨物堆存量)

E(平均堆存量)=Q(年貨物總儲(chǔ)量)×K×t(貨物平均堆存期)/T(年運(yùn)營(yíng)天數(shù),一般取350~365)

K(庫(kù)存不平衡系數(shù))=Hmax(月最大貨物堆存數(shù))/Ha(月平均貨物堆存數(shù))

然后再根據(jù)配送中心的定位,參照中石化南京物資裝備公司現(xiàn)有配送實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),對(duì)配送中心所需擴(kuò)展倉(cāng)庫(kù)面積進(jìn)行測(cè)算。

三、中石化南京物流配送中心倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)展方案

1.前提與約定

(1)方案比較原則為平均年成本孰低原則,即比較固定資產(chǎn)自建或租賃所引起的現(xiàn)金流出的年平均值。(2)復(fù)利利率約定:計(jì)算平均年成本。(3)倉(cāng)庫(kù)位置定位于:臨近揚(yáng)子石化公司。(4)倉(cāng)庫(kù)類型定位于:層高7米的半機(jī)械化單層室內(nèi)庫(kù)。(5)倉(cāng)庫(kù)預(yù)定使用年限-這決定了年金現(xiàn)值系數(shù)和自建倉(cāng)庫(kù)總成本的攤銷年限。土地使用權(quán)20年后預(yù)計(jì)價(jià)值:現(xiàn)出讓/轉(zhuǎn)讓價(jià)格;倉(cāng)庫(kù)建筑物的最終殘值率:5%;自建倉(cāng)庫(kù)每年的維護(hù)費(fèi)用率:5%。這是一般情況下自建倉(cāng)庫(kù)比租賃倉(cāng)庫(kù)每年多出的運(yùn)營(yíng)成本;相同成本費(fèi)用省略比較的原則:如倉(cāng)庫(kù)建成后裝卸設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)用、水電費(fèi)、人員工資、訂單費(fèi)用、裝卸費(fèi)等省略計(jì)算比較。這是為簡(jiǎn)化運(yùn)算過(guò)程和結(jié)果而采取的手段,而對(duì)方案結(jié)果不會(huì)產(chǎn)生方向性影響。

2.方案一:自建倉(cāng)庫(kù)

(1)自建倉(cāng)庫(kù)的特點(diǎn)簡(jiǎn)析。自建倉(cāng)庫(kù)的特點(diǎn)是一次性投入大,對(duì)于配送中心的現(xiàn)金充裕程度要求較高。倉(cāng)庫(kù)建成以后,其位置也就固定,轉(zhuǎn)換成本很高。

自建倉(cāng)庫(kù)建成以后每年的營(yíng)運(yùn)費(fèi)用較小,并能形成自己穩(wěn)定的倉(cāng)儲(chǔ)能力,增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)能力,能有效應(yīng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)緊張和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用上漲的局面。

(2)自建倉(cāng)庫(kù)的成本費(fèi)用基本構(gòu)成。自建倉(cāng)庫(kù),首先要取得國(guó)有土地使用權(quán)。根據(jù)南京市土地儲(chǔ)備中心3塊六合區(qū)土地的掛牌底價(jià)測(cè)算;完全外包方式下的倉(cāng)庫(kù)建造成本,此外還要考慮土地使用權(quán)和建筑物的預(yù)計(jì)殘值和倉(cāng)庫(kù)維護(hù)費(fèi)用等。

3.方案二:租賃倉(cāng)庫(kù)

(1)租賃倉(cāng)庫(kù)的特點(diǎn)簡(jiǎn)析。租賃倉(cāng)庫(kù)的特點(diǎn)是一次性投入較少,但是以后每年所需的費(fèi)用較高,并且比較均衡。此外,租賃倉(cāng)庫(kù)的轉(zhuǎn)換成本較低。租賃倉(cāng)庫(kù)在倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)緊張和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用上漲時(shí),將面臨著倉(cāng)儲(chǔ)能力不足的危機(jī)。

(2)租賃倉(cāng)庫(kù)的成本費(fèi)用構(gòu)成。租賃倉(cāng)庫(kù)一般由出租方按照承租方的要求建造倉(cāng)庫(kù),或者承租方根據(jù)自己的要求尋找適合的倉(cāng)庫(kù)。承租方的費(fèi)用比較簡(jiǎn)明,一般只是按期支付租賃費(fèi)用。而倉(cāng)庫(kù)的維護(hù)費(fèi)用則由出租方負(fù)責(zé)。

南京大廠地區(qū)有不少公共倉(cāng)庫(kù),但這些公共倉(cāng)庫(kù)的質(zhì)量比揚(yáng)子石化公司倉(cāng)庫(kù)相差很遠(yuǎn)。并且,這些倉(cāng)庫(kù)均為多層庫(kù),層高較低,不適合于配送中心的使用。配送中心若要租賃倉(cāng)庫(kù),還是宜向揚(yáng)子石化租賃。

4.自建和租賃兩種方案比較

(1)影響方案結(jié)果的主要因素。影響自建和租賃兩個(gè)方案最終結(jié)果的關(guān)鍵因素有四個(gè),即自建倉(cāng)庫(kù)使用年限、復(fù)利利率、土地使用權(quán)20年后的價(jià)值和年租賃費(fèi)用:如果使用年限縮短,則自建倉(cāng)庫(kù)的平均年成本將上升,而租賃倉(cāng)庫(kù)的平均年成本基本不會(huì)變化;如果復(fù)利利率上升,由于年金現(xiàn)值系數(shù)將較大幅度下降,則自建倉(cāng)庫(kù)的平均年成本將較大幅上升,而租賃倉(cāng)庫(kù)的年租賃費(fèi)用一般也將有相應(yīng)幅度(以前者為中軸變動(dòng))的上升。

(2)主要影響因素的發(fā)展趨勢(shì)。從中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)走向,我們可以導(dǎo)出關(guān)于以上四個(gè)主要影響因素的發(fā)展趨勢(shì):中國(guó)利率有重新走高的趨勢(shì),但預(yù)計(jì)升幅有限;企業(yè)固定資產(chǎn)有加速折舊的趨勢(shì),折舊年限越來(lái)越短。但倉(cāng)庫(kù)的折舊年限一般不應(yīng)低于自建方案中所取的20年;土地使用權(quán)一般隨著時(shí)間的推移而升值,但又隨著尚可使用年限的縮短而部分抵銷升值幅度。

(3)兩種方案結(jié)果比較。通過(guò)成本費(fèi)用的計(jì)算及主要影響因素的趨勢(shì)分析,在綜合比較和分析的基礎(chǔ)上選擇出最優(yōu)的倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)展方案。

四、結(jié)語(yǔ)

以經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)模型測(cè)算為基礎(chǔ),比較分析中石化南京物流配送中心在倉(cāng)庫(kù)面積擴(kuò)展時(shí)面臨的自建和租賃兩種方案,可以根據(jù)具體結(jié)果得出最佳的結(jié)論,這樣有助于配送中心實(shí)質(zhì)性建設(shè)的進(jìn)一步開(kāi)展。該兩種方案,是根據(jù)中石化南京物流配送中心目前的項(xiàng)目定位――南京地區(qū)備品配件的分銷配送中心和目前預(yù)計(jì)物資存儲(chǔ)量而可以測(cè)算出需新增倉(cāng)庫(kù)面積基礎(chǔ)上而進(jìn)行的。如果中國(guó)石化總部進(jìn)一步強(qiáng)化系統(tǒng)內(nèi)物資的集中統(tǒng)一管理,將集中采購(gòu)的大宗原料物資等列入配送計(jì)劃,則配送中心的倉(cāng)庫(kù)需求將呈幾何級(jí)數(shù)擴(kuò)大。倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)展方案也將要重新進(jìn)行計(jì)算和比較。

參考文獻(xiàn):

[1]戴定一:倉(cāng)儲(chǔ)管理與WMS.物流技術(shù)與應(yīng)用,2005年(55)

[2]真 虹:物流企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理與實(shí)務(wù).中國(guó)物資出版社,2003年版

揚(yáng)子石化范文第4篇

2006年11月9日,中國(guó)石化旗下三家上市公司S上石化、S儀化與S江鉆同日公告稱,公司股改方案均未獲得通過(guò),股改方案宣告失敗。

也許,這是一個(gè)早已注定的結(jié)局。在預(yù)期與現(xiàn)實(shí)的巨大落差下,已很少有人還能理性地對(duì)股改方案進(jìn)行評(píng)估,市場(chǎng)要做的只是將博弈繼續(xù)進(jìn)行下去。從這個(gè)意義來(lái)說(shuō),市場(chǎng)與中國(guó)石化的股改博弈才剛剛開(kāi)始。

私有化預(yù)期破滅導(dǎo)致股改方案被否

S上石化、S儀化和S江鉆三家公司的股改方案無(wú)一通過(guò)。從表決結(jié)果看,同意股改方案的流通股比例離2/3的“及格線”很遠(yuǎn)。其中,S上石化為39.6070%,S儀化為56.27%,S江鉆為41.9390%。

“股改不成功并不意味著中國(guó)石化會(huì)啟動(dòng)整合,至于三家子公司是否會(huì)再次啟動(dòng)股改,目前尚沒(méi)有計(jì)劃?!敝袊?guó)石化董事會(huì)秘書(shū)陳革表示。

“三家公司的股改方案充分考慮了國(guó)家、中國(guó)石化股東和三家子公司流通股股東等各方的利益,所定對(duì)價(jià)也高于市場(chǎng)平均水平。三家子公司的股改方案體現(xiàn)了中國(guó)石化的最大誠(chéng)意和對(duì)股權(quán)分置改革這一政策的支持?!标惛镎f(shuō)。

從已通過(guò)股改上市公司的方案來(lái)看,三家公司的股改對(duì)價(jià)水平并不低。其中,S上石化、S儀化股改方案為每10股流通股股東獲送3.2股,S江鉆則為每10股流通股股東獲送3股。此前,已獲通過(guò)的上市公司平均股改對(duì)價(jià)水平為每10股送2.95股。比較而言,中國(guó)石化下屬三家子公司已算比較“慷慨”。

盡管股改對(duì)價(jià)水平并不低,但與市場(chǎng)此前對(duì)中國(guó)石化即將私有化的預(yù)期相比,這個(gè)股改方案卻讓投資者難以接受。正是由于這一巨大落差,導(dǎo)致了三家公司第一次股改的失敗。

自推進(jìn)股改以來(lái),亞洲最大的煉油企業(yè)中國(guó)石化于2006年2月開(kāi)始了對(duì)旗下齊魯石化、揚(yáng)子石化、中原油氣、石油大明四家公司的現(xiàn)金要約收購(gòu),這是中國(guó)石化對(duì)旗下十余家上市公司實(shí)施的首輪私有化。這四家公司私有化的平均溢價(jià)為20.18%,其中,揚(yáng)子石化的溢價(jià)高達(dá)26.2%。

中國(guó)石化也曾表示,公司計(jì)劃全盤(pán)收購(gòu)旗下所有上市子公司,以簡(jiǎn)化錯(cuò)綜復(fù)雜的公司結(jié)構(gòu),消除集團(tuán)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。

正是出于對(duì)中國(guó)石化回購(gòu)S上石化、S儀化的良好預(yù)期,許多投資者紛紛提前介入,從而推動(dòng)這些品種的股價(jià)出現(xiàn)脫離基本面支撐的上漲。然而,隨著它們進(jìn)入股改,回購(gòu)預(yù)期的破滅無(wú)疑使投資者極其失望,否定其股改方案正是這種情緒的集中宣泄。

“中國(guó)石對(duì)上海石化和儀征化纖進(jìn)行送股股改,并不像中國(guó)石化方面‘并沒(méi)有對(duì)上海石化私有化有明確計(jì)劃和時(shí)間表’所表示的那樣。”廣州證券分析師張廣文表示。

S上石化、S儀化的股改方案被否決其實(shí)是一種雙輸?shù)慕Y(jié)局。對(duì)投資者而言,在S上石化公布股改方案前后,其股價(jià)從6.2元一路下跌至4.8元,跌幅達(dá)22.58%,大部分流通股投資者損失慘重。而對(duì)于中國(guó)石化而言,既減弱了投資者對(duì)其的信任度,還將面臨二次股改成本的增加。

一輪博弈過(guò)后,雙方各有損失,但隨之而來(lái)的二次博弈會(huì)更加激烈。

即使提高對(duì)價(jià)也難保證股改成功

“對(duì)于在利益驅(qū)動(dòng)下參與上海石化股改的各方而言,博弈才剛剛開(kāi)始。”張廣文表示。

他認(rèn)為,就股改方案本身而言,本來(lái)并不存在對(duì)或錯(cuò)的問(wèn)題,最多只是涉及到補(bǔ)償?shù)亩嗷蛏佟?/p>

應(yīng)該說(shuō),投資者否決這三家公司的股改方案是意料之中的事情。中國(guó)石化以38億港元和76億港元分別收購(gòu)了北京燕化、鎮(zhèn)海煉化的H股,又以143億元人民幣回購(gòu)揚(yáng)子石化等4家A股上市公司后,資金壓力確實(shí)非常大。如果再以現(xiàn)金回購(gòu)上海石化的A股和H股,不但在資金上捉襟見(jiàn)肘,而且收購(gòu)價(jià)格也不具吸引力,何況還可能需加上另一大盤(pán)股儀征化纖。

因此,S上石化、S儀化的股改方案也是中國(guó)石化無(wú)可奈何的結(jié)果。目前,中國(guó)石化在私有化揚(yáng)子石化等4家A股上市公司后,仍下屬上海石化、儀征化纖、石煉化、泰山石油、武漢石油等5家A股上市公司,此外,還間接持有北京化二的股權(quán)。對(duì)于不同市值的A股公司,中國(guó)石化可能采用“抓大放小”的策略,分別對(duì)待股本大小不同、戰(zhàn)略地位不一樣的公司。對(duì)于小盤(pán)股,中國(guó)石化正在積極談判,聯(lián)系收購(gòu)方,主要考慮以賣殼形式解決股改問(wèn)題。

S上石化等公司私有化預(yù)期的落空,意味著前期豪賭私有化概念的資金面臨著股價(jià)下跌帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。因此,對(duì)于在利益驅(qū)動(dòng)下參與S上石化股改的各方,博弈并不會(huì)因股改方案被否而結(jié)束,未來(lái)的博弈之路還很長(zhǎng)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,S上石化和S儀化未來(lái)可能面臨三種選擇:一是這兩只股票的股價(jià)快速下跌到中國(guó)石化的心理價(jià)位,然后其在較快時(shí)間內(nèi)完成收購(gòu);二是拖延一段時(shí)間維持現(xiàn)狀,等待這兩家公司的股價(jià)出現(xiàn)下跌,從而降低未來(lái)可能的收購(gòu)成本;三是S上石化和S儀化通過(guò)變通的方式進(jìn)行股改,如大股東中國(guó)石化集團(tuán)送股,或者優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入等。值得關(guān)注的是,中國(guó)石化目前并沒(méi)有提高對(duì)價(jià)的意向,也沒(méi)有出臺(tái)一些如注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)等呵護(hù)股價(jià)的措施,這也許就是醉翁之意不在酒。

按照證監(jiān)會(huì)的規(guī)定,中國(guó)石化可以在一個(gè)月后提出新的股改方案。中國(guó)石化發(fā)言人表示,目前沒(méi)有再次提出方案的計(jì)劃。

分析師認(rèn)為,從目前平均每10股送3股的股改對(duì)價(jià)方案水平看,中國(guó)石化可提高的對(duì)價(jià)空間不大,即使再提高對(duì)價(jià),投資者可能仍不會(huì)接受。曾有市場(chǎng)傳言,若未能在2006年內(nèi)完成股改,A股公司將不能再融資、發(fā)債券,其股份甚至不能正常在交易所買賣,只能在限定的時(shí)間內(nèi)買賣。因此,留給中國(guó)石化和投資者的時(shí)間都已經(jīng)不多了,利益的膠著,二者下一次短兵相接無(wú)疑將更為激烈。

央企股改為何屢遭市場(chǎng)否決

在全部上市公司中,迄今為止股改未獲通過(guò)的總共只有17家。而S上石化等3家公司的股改方案被否決后,中央企業(yè)下屬上市公司股改未獲通過(guò)的已達(dá)9家,超過(guò)股改未獲通過(guò)上市公司總數(shù)的一半。其他6家央企下屬企業(yè)分別是S飛亞達(dá)、S阿膠、S濟(jì)柴、S藍(lán)石化、S山東鋁、S東鍋??梢?jiàn),央企下屬上市公司已經(jīng)成為股改被否的重災(zāi)區(qū)。

事實(shí)上,這9家股改方案被否的央企下屬公司基本面大都較好。其中,S東鍋、S山東鋁2006年前三季度每股收益均高達(dá)1元以上。加之它們大都盤(pán)子大、流動(dòng)性好,歷來(lái)都是市場(chǎng)資金熱捧的對(duì)象。

然而,就是這樣一批企業(yè),卻在股改中慘遭滑鐵盧,股改方案被投資者投了否定票。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,其股改失敗原因既與市場(chǎng)過(guò)高的預(yù)期有關(guān),更重要的是,與其對(duì)投資者意見(jiàn)重視程度有很大的關(guān)系。

在9家股改方案被否的央企下屬公司中,除了中國(guó)石化下屬的3家公司外,S山東鋁以及S濟(jì)柴均被市場(chǎng)賦予“私有化”概念,而S阿膠則因華潤(rùn)入主,市場(chǎng)預(yù)期公司業(yè)績(jī)即將大幅提升。但在上述預(yù)期紛紛落空之后,投資者投下股改方案否定票也就不足為奇了。

揚(yáng)子石化范文第5篇

《語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》指出,識(shí)字寫(xiě)字教學(xué)時(shí)要重視掌握識(shí)字方法,培養(yǎng)識(shí)字能力。一、二年級(jí)要教給識(shí)字方法,掌握音序和部首查字典的方法,尤其要掌握利用漢字造字規(guī)律識(shí)字方法,逐步培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立識(shí)字的能力,加強(qiáng)技能的指導(dǎo);要讓學(xué)生喜歡學(xué)習(xí)漢字,有主動(dòng)識(shí)字的愿望;在課堂上采用各種方法與手段幫助學(xué)生識(shí)字、寫(xiě)字,了解字詞的意思,要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)用自己喜歡的方法識(shí)字。在教學(xué)實(shí)踐中,為了培養(yǎng)學(xué)生識(shí)字的興趣,讓學(xué)生能夠在短時(shí)間內(nèi)識(shí)記大量的生字,掃除認(rèn)讀障礙,提高閱讀寫(xiě)作能力,我采取了以下幾種識(shí)字的教學(xué)方法,力爭(zhēng)營(yíng)造一種自主、協(xié)作、創(chuàng)新的新型課堂教學(xué)情境,寓教于樂(lè)。

一、創(chuàng)設(shè)情境,喚起情感,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣

識(shí)字教學(xué)首先要讓學(xué)生喜歡學(xué)習(xí)漢字,有主動(dòng)識(shí)字的愿望,因?yàn)檫@是學(xué)生獨(dú)立識(shí)字的前提。因此在教學(xué)設(shè)計(jì)中,我精心制作兒童熟悉的動(dòng)物圖畫(huà)、色彩明亮的多媒體課件,同時(shí)插入充滿童趣的語(yǔ)言,以此拉近學(xué)生與教材的距離,賦予詞語(yǔ)生命力,這樣既能喚起學(xué)生識(shí)字的情感,又能激發(fā)學(xué)生識(shí)字的興趣。學(xué)生在這種情感的支配下,就能自主地交流合作,感受到識(shí)字的快樂(lè)和自己獲取知識(shí)后的喜悅。

二、用兒歌、謎語(yǔ)等形象化的語(yǔ)言,讓學(xué)生興趣盎然、輕松愉快地掌握生字

1.用兒歌識(shí)字。如在教學(xué)“青、清、請(qǐng)、情、晴、睛”這組字時(shí),我編了一句順口溜:“草青青,水清清,請(qǐng)你來(lái),做事情,太陽(yáng)升,是晴天,看東西,用眼睛”。學(xué)生讀來(lái)順口,又能從字義和字型上區(qū)分這組字。這種識(shí)字方法,生動(dòng)有趣,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,比單純地讀字抄字的效果好得多。

2.根據(jù)字型的特點(diǎn)用謎語(yǔ)識(shí)字,更能激發(fā)學(xué)生的情趣,活躍學(xué)生的思維。例如,學(xué)習(xí)“飄”字時(shí),我用邊說(shuō)兒歌邊寫(xiě)字的方法出示生字,“西二小,真輕巧,風(fēng)一吹,它就飄起來(lái)”。 學(xué)生們哈哈大笑,很快就記住了“飄”。再如教“坐”字時(shí),我邊板書(shū)“坐”字邊說(shuō):“兩人在土上,這是什么字?”學(xué)生搖頭。我再問(wèn):“你們現(xiàn)在是站著,還是怎么著?”學(xué)生齊聲回答:“坐著。”我說(shuō)這就是我們要學(xué)的“坐”字,然后讓學(xué)生再把上面的謎語(yǔ)說(shuō)上幾遍,字型與字義就自然而然地掌握和理解了。再如“告”字,我就編順口溜“一口咬掉牛尾巴”,學(xué)生在快樂(lè)的氣氛中就把字記住了,并且記得又準(zhǔn)又快又牢固。

三、合理利用生動(dòng)活潑的游戲,寓教于樂(lè)

例如,識(shí)記“網(wǎng)、運(yùn)、展”這三個(gè)字,我先利用課件出示這三個(gè)字所在的句子,指名朗讀,然后學(xué)習(xí)。方法:①小游戲猜一猜。猜“網(wǎng)”字,我讀字,學(xué)生找卡,說(shuō)說(shuō)是怎么猜出這張卡是“網(wǎng)”字的。②讀句子——蜘蛛為什么忙著織網(wǎng)?你還知道什么網(wǎng)?③練習(xí)組詞。猜“運(yùn)”字,說(shuō)說(shuō)你是怎么猜到的?還可以運(yùn)什么?用什么運(yùn)?④練習(xí)說(shuō)話。猜“展”字,做展翅動(dòng)作,讓學(xué)生了解伸展的意思,同桌之間一起想辦法識(shí)記,看誰(shuí)記得快,讓學(xué)生在短時(shí)間內(nèi)掌握了要學(xué)的生字,達(dá)到預(yù)期的教學(xué)效果。

四、表演識(shí)字法

好動(dòng)是低年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn),讓學(xué)生在活動(dòng)中長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),學(xué)本領(lǐng),符合兒童心理需要。教“看”字時(shí),教師邊出示“看”字邊做出用手遮目的動(dòng)作,讓學(xué)生跟著一起表演;教“坐”字時(shí),教師將兩把小椅子放在教室前,請(qǐng)兩個(gè)小朋友坐到椅子上,再出示“坐”字。身臨其境的表演,學(xué)生既能輕松學(xué)習(xí)又能牢牢記住字形。

五、引導(dǎo)學(xué)生利用課外書(shū)和影視、廣告、商標(biāo)等識(shí)字

課外書(shū)可以讓學(xué)生認(rèn)識(shí)很多不認(rèn)識(shí)的字,因此在課余時(shí)間,我引導(dǎo)學(xué)生去閱讀一些適合他們這個(gè)年齡段看的書(shū)籍,并教給他們識(shí)字的方法和用音序和部首查字典的方法,這樣學(xué)生就能很好地識(shí)字,掌握的字也就越來(lái)越多。另外,我還讓學(xué)生們多留心生活,充分利用影視、廣告、商標(biāo)等識(shí)字,自然而然他們就認(rèn)識(shí)了“娃哈哈”“黃金搭檔”“腦白金”等廣告詞中的字,這樣學(xué)生的自主識(shí)字能力提高了很多,認(rèn)識(shí)的也不只是課堂學(xué)到的字,彌補(bǔ)了課堂的局限。

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