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安康杯范文第1篇

2012年分公司消滅“五杜絕”實(shí)現(xiàn)安全年，安康杯活動(dòng)開展順利，取得優(yōu)異成績(jī)，主要工作如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立運(yùn)行機(jī)制

一是建立競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)。成立了分公司黨政正職擔(dān)任組長、主管安全副經(jīng)理、支工會(huì)主席任副組長，部門負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，所有在崗職工全部參加。并制定了目標(biāo)責(zé)任制，明確了工作職責(zé)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，安全、工會(huì)具體抓的管理體系。二是建立了運(yùn)行機(jī)制。根據(jù)公司要求，制訂了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行安排部署，提出明確的目標(biāo)、方法和措施，使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)納入制度化、正?；?、規(guī)范化的運(yùn)行軌道。三是建立激勵(lì)機(jī)制。為激發(fā)職工保證安全積極性，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，對(duì)在安全運(yùn)行中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人年內(nèi)給予表揚(yáng)和表彰，對(duì)發(fā)生責(zé)任原因不安全事件的單位和個(gè)人給予通報(bào)批評(píng)和處罰，為有效開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)建立了強(qiáng)有力的保證體系。

二、圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全活動(dòng)。

一是扎實(shí)有序推進(jìn)“三保一促”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。2012年分公司以“保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、促發(fā)展”為主題全體職工范圍內(nèi)開展“服務(wù)明星”、“營銷明星”評(píng)選活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營，以食品衛(wèi)生安全、消防安全、勞動(dòng)人身安全、客票代售點(diǎn)安全和提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)不斷完善、發(fā)揮作用。截止十月底，共評(píng)出“服務(wù)明星”“營銷明星”20人。以提合理化建議為抓手， 開展“開源當(dāng)先鋒、節(jié)流作表率 ”為主題的合理化建議征集活動(dòng)，2012年共征集安全經(jīng)營合理化建議16條，采納10條，取得經(jīng)濟(jì)效益75萬元，為實(shí)現(xiàn)分公司安全經(jīng)營目標(biāo)發(fā)揮作用。

二是開展班組安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳和教育。今年以來，分公司制作了形式多樣的安全文化管理宣傳欄，內(nèi)容涉及班組生產(chǎn)的方方面面，主要有年初的春運(yùn)安全保障、消防安全知識(shí)、安全大檢查、崗位安全作業(yè)流程、公共場(chǎng)所安全知識(shí)等，而且都是結(jié)合崗位特點(diǎn)，總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過整理提煉出的具有分公司特色的內(nèi)容，通過櫥窗、班組宣傳欄，培養(yǎng)了班組的安全文化，規(guī)范了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，營造了全員投入“安康杯”活動(dòng)的良好氛圍。在“安全生產(chǎn)月”、“消防活動(dòng)月”活動(dòng)中，從強(qiáng)化班組建設(shè)、開展安全教育為著手，加強(qiáng)班組安全教育和安全培訓(xùn)，積極倡導(dǎo)“安全大于天”理念，著力普及《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《道路交通安全法》、《鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)條例》、《鐵路交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《安全風(fēng)險(xiǎn)管理》教育，并針對(duì)老職工陸續(xù)退休勞務(wù)工不斷補(bǔ)充，制定出提升班組能力、提高教育培訓(xùn)計(jì)劃，全面把握全員參與、務(wù)求實(shí)效的原則，增強(qiáng)執(zhí)行規(guī)章制度意識(shí)和氛圍、促進(jìn)規(guī)章制度完善和落實(shí)。

三是落實(shí)檢查，確保安全整改措施到位。一是完善規(guī)章制度，提升管理水平。為持續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，明確職責(zé)，突出重點(diǎn)，不斷完善規(guī)章制度，提升管理水平。二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)制度落實(shí)。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營中的新情況、新問題，健全勞動(dòng)安全管理機(jī)制，加強(qiáng)分公司關(guān)鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度，落實(shí)班組“一崗雙責(zé)”，不斷提高勞動(dòng)安全保障能力。

四是分公司緊緊圍繞路局職業(yè)技能鑒定、新工人入職培訓(xùn)、技術(shù)比武及安全教育考試四大方式，積極開展職工勞動(dòng)安全教育培訓(xùn)工作。組織舉辦新職人員培訓(xùn)考試34人次；組織職工、勞務(wù)工安全考試540人次；組織員工及房屋租賃人員消防實(shí)作演練2次，共 76人參加，76人合格，10月份組織152人進(jìn)行了安全風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)考試，通過率為100%，使職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)得到普遍提高

五是完善了群眾安全監(jiān)督制度。支工會(huì)發(fā)揮群眾安全監(jiān)督作用，建立群監(jiān)員管理制度，細(xì)化責(zé)任和職責(zé)范圍，運(yùn)用“三書一表一卡”等監(jiān)督手段，加大工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查力度，切實(shí)維護(hù)職工的安全健康權(quán)益，每月25日，由主管安全副經(jīng)理帶隊(duì)，按照安全檢查細(xì)則表，對(duì)分公司辦公室、代售點(diǎn)、出租門面柜臺(tái)、食品加工場(chǎng)所等進(jìn)行一次全面的檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)場(chǎng)下發(fā)限期整改通知書，逐條督促責(zé)任部門落實(shí)整改，截止十月底，共查出各類問題196件，整改率達(dá)100%。通過開展“安康杯”活動(dòng)，職工“兩違”明顯減少，遵章守紀(jì)的自覺性、消防安全的防范性明顯加強(qiáng)。

六是根據(jù)公司要求，制訂并下發(fā)了《干部現(xiàn)場(chǎng)定量檢查考核表》，增強(qiáng)了干部下現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。截止十月份底干部下現(xiàn)場(chǎng)206次，充分發(fā)揮了監(jiān)督、卡控作用，嚴(yán)肅了兩紀(jì)，并消除了安全隱患.

七是每月定期召開安全生產(chǎn)分析例會(huì)，及時(shí)通報(bào)分公司本月安全生產(chǎn)各方面情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題，對(duì)安全生產(chǎn)中存在的安全隱患及時(shí)上報(bào)、整改，對(duì)安全生產(chǎn)中取得成績(jī)的部門予以表揚(yáng)，對(duì)下階段的安全生產(chǎn)提出明確要求，并制定相應(yīng)措施，有條不紊促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

三、關(guān)心職工生活，為職工多辦好事、實(shí)事

2012年，支工會(huì)認(rèn)真落實(shí)“五必訪”制度，組織開展“寒冬送溫暖，炎熱送清涼”主題活動(dòng)，為生病職工及其家屬送去組織的關(guān)懷。截止2012年10月底，支工會(huì)為職工送去“五必訪”慰問金21454元。一是開展“服務(wù)職工在一線”活動(dòng)。結(jié)合公司黨委開展“推進(jìn)鐵路科學(xué)發(fā)展”大宣講、“關(guān)愛、鼓勁、和諧”談心走訪活動(dòng)，支工會(huì)干部帶著感情、責(zé)任沉下身去，他們利用班前點(diǎn)名會(huì)、交班會(huì)、跟班作業(yè)、困難職工慰問、qq群互動(dòng)、集體或個(gè)別談心等多種形式，與職工講形式、談發(fā)展、聊家常，針對(duì)職工關(guān)注的工資福利、住房、養(yǎng)老保險(xiǎn)、家庭困難等方面的問題做好政策宣傳、思想引導(dǎo)、釋疑解惑工作。堅(jiān)持“五必談五必訪”，4-11月班子成員集體談心288人，個(gè)別談心65人，一般干部集體談心24次，個(gè)別談心56人。通過活動(dòng)工會(huì)干部真正做到了情況在一線掌握，問題在一線解決，工作在一線推動(dòng)，感情在一線建立。二是對(duì)班組休息室進(jìn)行美化，每人配備衣帽柜和休息備品，為每一部門配備辦公電腦，對(duì)一些崗位還安裝了空調(diào)和電風(fēng)扇，對(duì)一些夜班崗位還發(fā)放微波爐，職工閱覽室每周三定期為職工開放，為職工提供舒適的工作和生活環(huán)境。針對(duì)防疫站提出的食品銷售衛(wèi)生要求，為職工增發(fā)了防塵口罩，為小件寄存處安檢儀定制防輻射鐵皮罩和勞保手套、防塵衣，夏天為職工送上防暑藥品和防暑綠豆水，冬天為職工發(fā)放防凍防裂霜，職工餐菜譜堅(jiān)持每月一換，滿足了員工的合理要求。通過開展系列活動(dòng)，確保了職工工作心情舒暢，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，促進(jìn)了安全管理。

(五) 開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)。

為營造學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)氛圍，全體員工及租賃人員了解消防基礎(chǔ)知識(shí)，提高安全防范意識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，掌握對(duì)突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)變、逃生技能，分公司工會(huì)根據(jù)《公司關(guān)于開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)通知》要求，于3月9日在***站站臺(tái)北頭空地和桂北餐飲部的南頭空地分兩次開展了消防演練活動(dòng)，培訓(xùn)和演練一共歷時(shí)2個(gè)多小時(shí)，參加人員43人?！跋阑顒?dòng)月”期間組織員工學(xué)習(xí)消防知識(shí)競(jìng)賽答題，從優(yōu)秀學(xué)員中挑選出三名技術(shù)尖子參加***地區(qū)舉辦的消防知識(shí)大賽，取得了優(yōu)異成績(jī)，通過理論考試和實(shí)地演練、知識(shí)競(jìng)賽，鞏固了消防安全“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”，提高了消防安全保障能力。

 (六)以“安康杯”競(jìng)賽為載體，積極組織開展健康主題活動(dòng)。

一是開展活動(dòng)?！叭恕眿D女節(jié)組織女性知識(shí)健康座談會(huì)，鼓勵(lì)女職工在工作中學(xué)會(huì)心理疏導(dǎo)，勤學(xué)修身，努力在工作中建功立業(yè)，巾幗不讓須眉。在全面普及的基礎(chǔ)上，組織分公司五部門8支代表隊(duì)52人進(jìn)行第九套廣播操比賽，通過活動(dòng)增強(qiáng)職工體質(zhì)，滿足職工日益增長的多元化體育健身要求。組織全體員工春天觀賞油菜花，秋天游覽海洋紅楓，開拓職工視野，豐富職工業(yè)余文化生活。

安康杯范文第2篇

女：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位觀眾

男：所有參加競(jìng)賽的選手

女：男：大家好！

女：安全生產(chǎn)是我們公司生存、發(fā)展的基礎(chǔ)，同時(shí)也是我們公司永恒的主題，它關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局.

男：堅(jiān)持安全第一、保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定，是做大做強(qiáng)我們公司的必然要求，同時(shí)也是公司可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)長期任務(wù)，這是我們光榮的社會(huì)責(zé)任。因此公司全體員工都有責(zé)任、有義務(wù)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

女：為了減少和有效的控制各類事故的發(fā)生，我們按照安泰熱電有限責(zé)任公司的統(tǒng)一安排，由政工部、生產(chǎn)部聯(lián)合舉辦此次2005年光明熱電公司《安康杯》有獎(jiǎng)安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

男：我們要通過此次競(jìng)賽活動(dòng)，讓員工了解掌握安全生產(chǎn)操作知識(shí)，避免和預(yù)防生產(chǎn)事故的發(fā)生，使公司管理者和生產(chǎn)人員都能受到一次生動(dòng)的安全生產(chǎn)教育，進(jìn)而提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

女：此次《安康杯》安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，安泰熱電公司生產(chǎn)部XXX和滿洲里市總工會(huì)XXX專程前來參加此次競(jìng)賽活動(dòng)，讓我們用熱烈的掌聲對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們的到來表示熱烈的歡迎。

男：今天擔(dān)任此次《安康杯》安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的評(píng)委由公司總經(jīng)理XXX、黨總支書記、副經(jīng)理XX、副經(jīng)理XX、XX和XX五位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，

女：參加本次《安康杯》有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽的代表隊(duì)分別是科室代表隊(duì)、運(yùn)行車間代表隊(duì)、檢修代表隊(duì)、外網(wǎng)車間代表隊(duì)和營銷部五個(gè)代表隊(duì)、請(qǐng)讓我們用熱烈的掌聲對(duì)所有參賽單位隊(duì)員給予鼓勵(lì)，并預(yù)祝他們?nèi)〉煤贸煽?jī)。

男：下面由我來宣布競(jìng)賽規(guī)則，此次競(jìng)賽答題分為三輪個(gè)人必答題、四輪小組必答題和兩輪搶答題兩輪觀眾答題、一輪風(fēng)險(xiǎn)題。其中：

1、個(gè)人必答題：由指定參賽隊(duì)員答題，其他隊(duì)員不可以補(bǔ)充，答題正確加10分，答題錯(cuò)誤或放棄減10分。

2、小組必答題：每組派一名隊(duì)員進(jìn)行答題，其他隊(duì)員可以補(bǔ)充，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)答題正確加10分，答題錯(cuò)誤或放棄減10分。

3、搶答題：在念題的過程中即可搶答，但需要補(bǔ)充沒有念完題目，搶上隊(duì)可由任一隊(duì)員答題，其他隊(duì)員不可以補(bǔ)充，答對(duì)加10分，答錯(cuò)或回答不上來扣10分。

4、風(fēng)險(xiǎn)題：風(fēng)險(xiǎn)題分為20分和30分兩種，由參賽隊(duì)員自由選擇題型，指定一名隊(duì)員答題，其他隊(duì)員不可以補(bǔ)充，答對(duì)加相應(yīng)分?jǐn)?shù)，答錯(cuò)或放棄扣相應(yīng)分?jǐn)?shù)

女：此次《安康杯》有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽設(shè)一等獎(jiǎng)一組、二等獎(jiǎng)一組、三等獎(jiǎng)三組，在競(jìng)賽結(jié)束時(shí)如果出現(xiàn)得分相同的情況，以搶答決出名次，如在比賽中發(fā)生爭(zhēng)議，由評(píng)委做出仲裁。

男：好滿洲里光明熱電公司2005年《安康杯》有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽現(xiàn)在正式開始，首先是第一輪的小組個(gè)人必答題，有請(qǐng)1號(hào)桌的第一位選手選題。

結(jié)束語：

男：現(xiàn)在競(jìng)賽的必答題、搶答題已經(jīng)進(jìn)行完畢，讓我們看一下各參賽隊(duì)的得分情況，科室隊(duì)分、運(yùn)行隊(duì)分――等等。

下面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)題比賽，首先有請(qǐng)目前分?jǐn)?shù)最低的代表隊(duì)選擇風(fēng)險(xiǎn)題型，可在20分、30分題內(nèi)任選一種，由一名隊(duì)員進(jìn)行回答，其它隊(duì)員不可以補(bǔ)充，請(qǐng)選題。

女：現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)委、觀眾、各位參賽的選手，滿洲里光明熱電有限責(zé)任公司2005年《安康杯》安全知識(shí)競(jìng)賽，經(jīng)過參賽選手的充分準(zhǔn)備，激烈的角逐，比賽的名次已經(jīng)分出來了，贏得比賽的第一名是XXX對(duì)，獲得比賽第二名的是XXX，榮獲比賽三等獎(jiǎng)的是XXX，讓我們用熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)選手表示熱烈的祝賀。

男：下面有請(qǐng)公司副經(jīng)理XX、XX、XX上臺(tái)為榮獲比賽三等獎(jiǎng)的選手頒獎(jiǎng)，并合影留念。

女：下面有請(qǐng)公司黨總支書記、副經(jīng)理XX為獲得比賽二等獎(jiǎng)的XXX隊(duì)選手頒獎(jiǎng)，并合影留念。

男：下面有請(qǐng)公司XXX總經(jīng)理為贏得比賽一等獎(jiǎng)的XXX代表隊(duì)選手頒獎(jiǎng)，并合影留念。

安康杯范文第3篇

為進(jìn)一步做好醫(yī)院醫(yī)療安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，提高廣大醫(yī)務(wù)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力及管理人員安全管理能力，及時(shí)消除各類醫(yī)療質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患，杜絕醫(yī)療安全事故發(fā)生，為父老鄉(xiāng)親的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展和提高必要保障，依據(jù)市總工會(huì)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局（天工字24號(hào)文件，結(jié)合我院工作實(shí)際，制定本方案。

一、總體要求和指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)黨的十七大和省總工會(huì)省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念，落實(shí)“安全第一、以防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競(jìng)賽為載體，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作和職工培訓(xùn)教育，切實(shí)提高職工群眾的安全健康意識(shí)，增強(qiáng)職工的安全健康知識(shí)、安全健康技能，確保安全生產(chǎn)及各項(xiàng)指標(biāo)的完成。貫徹落實(shí)《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案（-）》和全國衛(wèi)生工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，重視內(nèi)涵建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，為群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療服務(wù)，努力讓群眾看好病，維護(hù)群眾的健康權(quán)益。不斷把醫(yī)院管理年活動(dòng)引向深入，真正做到“質(zhì)量好、服務(wù)好、群眾滿意”，推動(dòng)醫(yī)院又好又快發(fā)展。

二、總體目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提高”，即：提高管理者安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力?！皟蓚€(gè)為零”，即：參賽科室死亡事故為零，重傷事故為零。“十個(gè)加強(qiáng)”，即：加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員安全健康保障機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員安全健康教育，加強(qiáng)安全之家和安全科室建設(shè)，加強(qiáng)女職工勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)，加強(qiáng)醫(yī)療安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)一線競(jìng)賽制度建設(shè)，加強(qiáng)競(jìng)賽工作機(jī)制建設(shè)。通過實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)，力爭(zhēng)控制全院醫(yī)療安全生產(chǎn)事故，杜絕重特大事故的發(fā)生。

三、參賽科室

腫瘤科、內(nèi)二科、內(nèi)一科、腦外科、外二科、外一科、骨科、兒科、婦產(chǎn)科、麻醉科、五官科、感染科、急救中心、藥劑科、檢驗(yàn)科、放射科、影像科、理療科、城南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、門診部、中藥房、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、保衛(wèi)科、總務(wù)科、設(shè)備科、信息科等。

四、活動(dòng)內(nèi)容

1、競(jìng)賽主題：科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重教育。

2、活動(dòng)方式：立足于醫(yī)療安全、立足于臨床一線、立足于一線醫(yī)務(wù)人員，以本科室組織領(lǐng)導(dǎo)為主，各相關(guān)部門密切協(xié)作、大力支持，廣泛開展競(jìng)賽活動(dòng)。

3、活動(dòng)內(nèi)容：是開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)11周年，參賽各科室要結(jié)合自身實(shí)際，緊緊圍繞今年競(jìng)賽主題，廣泛開展“十個(gè)一”活動(dòng)；全面推進(jìn)“一法三卡”的實(shí)際應(yīng)用；利用好工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查文書，排查治理安全隱患；開展職工安全、健康（衛(wèi)生）、消防知識(shí)培訓(xùn)和普及教育活動(dòng)；深化群眾勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)；開展各種安全文化活動(dòng)。在活動(dòng)中要做到以下五個(gè)結(jié)合：各工會(huì)小組、安保、宣傳部門要把“安全之家建設(shè)”與創(chuàng)建“職工之家”有機(jī)結(jié)合；全員預(yù)防與民主管理有機(jī)結(jié)合；職工廣泛參與與臨床一線醫(yī)務(wù)人員健康權(quán)益提高安全健康知識(shí)水平有機(jī)結(jié)合；掌握安全健康知識(shí)與醫(yī)療安全生產(chǎn)實(shí)際運(yùn)用有機(jī)結(jié)合；定期檢查與不定期巡查有機(jī)結(jié)合。

五、組織機(jī)構(gòu)

為進(jìn)一步加強(qiáng)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立市醫(yī)院“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：市醫(yī)院院長

副組長：市醫(yī)院副院長

市醫(yī)院工會(huì)主席

成員：

“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科，聯(lián)系人：，聯(lián)系電話：

六、具體要求

1、各科室負(fù)責(zé)人要高度重視，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，把“安康杯”競(jìng)賽當(dāng)做各科室安全管理的一項(xiàng)重要工作，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，做到有專人負(fù)責(zé)，有活動(dòng)方案，有目標(biāo)要求，有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，在人、財(cái)、物等方 面給予保障。

安康杯范文第4篇

***鐵路局***車務(wù)段

 近年來，***車務(wù)段認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)總工會(huì)、局工會(huì)文件精神，嚴(yán)格按照局工會(huì)《關(guān)于開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》及各項(xiàng)安排部署，扎實(shí)深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生，有力促進(jìn)了段安全運(yùn)輸生產(chǎn),保證了人身、設(shè)備雙安全。2009年獲得***鐵路局“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號(hào)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌做好工作安排

段成立了由安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人段長任組長，主管安全副段長、工會(huì)主席任副組長，其它科室、車間負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。按照路局工會(huì)的安排，結(jié)合我段工作實(shí)際，每年下發(fā)《關(guān)于開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案》，對(duì)全年活動(dòng)做出深入細(xì)致分階段、有步驟的組織安排。各車間、科室也從自身實(shí)際出發(fā)，制定了開展“安康杯”活動(dòng)的具體實(shí)施方案，并定期對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行匯報(bào)。                

二、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理

層層落實(shí)責(zé)任，與各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。各車間設(shè)立安全員，各班組設(shè)立勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員，建立起“自主負(fù)責(zé)、自主檢查、自主整改”的安全生產(chǎn)管理模式，從而做到責(zé)任分解到人、層層抓好落實(shí)。完善規(guī)章制度，形成一套適合運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理制度體系，并加強(qiáng)規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行。我們通過日常檢查、自檢自查和集中檢查相結(jié)合的方式，認(rèn)真開展各項(xiàng)安全檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作。

三、以開展活動(dòng)為載體，提升活動(dòng)成果

結(jié)合實(shí)際，在全段班組開展了“創(chuàng)建自控型班組”活動(dòng)，通過宣傳發(fā)動(dòng)、組織評(píng)比，掀起了學(xué)技術(shù)奪標(biāo)兵、爭(zhēng)創(chuàng)一流班組的熱潮。為搞好段的安全生產(chǎn)，促進(jìn)段改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面，段按季度組織開展了“合理化建議”活動(dòng)，全體員工積極參加“找隱患、反違章、防事故”合理化建議征詢活動(dòng)，廣大職工踴躍參與，針對(duì)安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，為段安全持續(xù)穩(wěn)定建言獻(xiàn)策。開展以“憶一次事故教訓(xùn)”為主題的典型事故案例分析，段領(lǐng)導(dǎo)，部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)管理人員深入班組，與班組成員一起，結(jié)合崗位性質(zhì)、職責(zé)對(duì)全國鐵路交通特大事故案例進(jìn)行剖析，舉一反三，書面分析了當(dāng)事各方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，并提出了應(yīng)吸取的教訓(xùn)及防范措施。每年舉辦職工技能競(jìng)賽和“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合段安全生產(chǎn)的實(shí)際，根據(jù)不同分工、不同專業(yè)、不同崗位，擬定出競(jìng)賽秩序冊(cè)，根據(jù)崗位組成競(jìng)賽隊(duì)伍開展職業(yè)技能競(jìng)賽，活動(dòng)既有代表性，又有廣泛性，在全段掀起了學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的熱潮。組織開展了安全責(zé)任意識(shí)宣講活動(dòng)，組織全體職工參加，不斷增強(qiáng)全段干部職工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，把全段干部職工的思想統(tǒng)一到“保安全、保穩(wěn)定、保暢通、確保運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定”的要求上來。開展了接受一次安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，段組織各車間、班組利用學(xué)習(xí)會(huì)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》等，以此增強(qiáng)了廣大員工的法制意識(shí)，用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。

安康杯范文第5篇

今天，我們?cè)谶@里隆重舉行化工二廠“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)啟動(dòng)儀式，這是我廠在全面推進(jìn)自主管理、廣泛開展創(chuàng)“免檢”活動(dòng)基礎(chǔ)上，為保證安全生產(chǎn)所開展的一項(xiàng)重要活動(dòng)。剛才，曾廠長宣讀了“安康杯”競(jìng)賽的活動(dòng)方案，楊廠長作了競(jìng)賽的階段性工作安排，三個(gè)單位的代表作了表態(tài)發(fā)言。今天，以市總工會(huì)趙主席、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局宋局長以及公司王總等為首的市、公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我們的大會(huì)，指導(dǎo)工作。市領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)剛才的講話，對(duì)我們的工作給予了充分的肯定，對(duì)我們今后的工作提出了殷切的希望，讓我們以熱烈的掌聲表示衷心的感謝！

安全生產(chǎn)是我們化工二廠永恒的主題?；ざS作為公司安全生產(chǎn)難度最大、安全工作風(fēng)險(xiǎn)最高的生產(chǎn)廠，要求我們?nèi)珡S各級(jí)黨政工團(tuán)組織都要圍繞安全生產(chǎn)這一中心來開展工作。今天，由廠工會(huì)、質(zhì)量安全環(huán)保科、廠團(tuán)委、人事科共同組織發(fā)起的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，無論是在活動(dòng)的形式上，還是內(nèi)容上都很好地貼近了企業(yè)的中心工作，服務(wù)于安全生產(chǎn)。我認(rèn)為，具有以下三個(gè)方面的重要意義：

第一，貼近實(shí)際，貼近生產(chǎn)，對(duì)于保證我廠的安全生產(chǎn)將會(huì)起到一定的促進(jìn)作用。我們化工二廠已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)15年安全生產(chǎn)無事故（更準(zhǔn)確地說應(yīng)該是15年半的時(shí)間）。應(yīng)該說，這個(gè)成績(jī)的取得，是我廠歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策、嚴(yán)細(xì)管理，是全廠各級(jí)黨政工團(tuán)組織團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合的結(jié)果，更是全廠廣大干部員工付出大量艱苦努力所取得的豐厚回報(bào)。然而，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)難，鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)的大好形勢(shì)更難。安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。我們必須牢固地樹立安全第一，預(yù)防為主，防患未然的思想，面對(duì)工藝落后、設(shè)備逐漸老化以及安全設(shè)施不完備等不利因素，給我們安全生產(chǎn)帶來的嚴(yán)峻考驗(yàn)，容不得我們存在一絲一毫的松懈情緒，任何疏忽和大意都有可能使我們的成果毀于一旦。我們必須付出更大的努力，不斷地挑戰(zhàn)自我，超躍自我。按照安全生產(chǎn)“五嚴(yán)”的要求，我們必須采取各種有效措施，貼近員工，貼近生產(chǎn)，強(qiáng)化管理，不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí)，打牢基礎(chǔ)，警鐘長鳴，向?qū)崿F(xiàn)本質(zhì)安全的方向邁出更大的步伐。

第二，開展“安康杯”競(jìng)賽是廠黨政班子提出的安全生產(chǎn)程序化目標(biāo)的一個(gè)具體內(nèi)容。去年以來，在推進(jìn)自主管理過程中，我們明確提出了以安全生產(chǎn)程序化、設(shè)備管理細(xì)節(jié)化、員工工作標(biāo)準(zhǔn)化、領(lǐng)導(dǎo)干部形象化、機(jī)關(guān)工作服務(wù)化為主要內(nèi)容的自主管理“五化”的目標(biāo)。按照黨委的要求，全廠黨政工團(tuán)組織積極行動(dòng)，先后組織開展了創(chuàng)“免檢”活動(dòng)、干部走動(dòng)式管理、員工不間斷巡檢活動(dòng)、“三崗?fù)?、多崗能，全員大練兵”活動(dòng)等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)。特別是設(shè)備管理通過推行用、管、修結(jié)合的細(xì)節(jié)化管理和狀態(tài)監(jiān)測(cè)、預(yù)知維修的健康式管理，已經(jīng)形成了一套“科學(xué)、規(guī)范、有序、超前、預(yù)防”的比較完整的管理體系，在保證安全、平穩(wěn)、長周期生產(chǎn)過程中發(fā)揮了重要作用。全廠圍繞“五化”的目標(biāo)，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出全面展開、齊頭并進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。但是，安全生產(chǎn)程序化作為“五化”目標(biāo)中最主要的內(nèi)容之一，我們?cè)谕七M(jìn)的形式、內(nèi)容和載體上還存在一定的欠缺。這次“安康杯”競(jìng)賽作為安全生產(chǎn)程序化的一個(gè)具體內(nèi)容，其中的“五個(gè)一”活動(dòng)和“八個(gè)一”行動(dòng)，內(nèi)容和形式都很豐富，既有群眾性，又有廣泛性。相信只要我們認(rèn)真抓好落實(shí)，堅(jiān)持不懈，就一定會(huì)取得良好的效果。