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工作描述范文第1篇

外貿(mào)文員需要工作細(xì)心認(rèn)真，反應(yīng)靈活，服從安排;性格活潑開朗，組織能力較強(qiáng)。以下是小編精心收集整理的外貿(mào)文員工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

外貿(mào)文員工作職責(zé)11、負(fù)責(zé)公司外貿(mào)合同文檔的整理、歸檔，協(xié)助處理外貿(mào)經(jīng)理合同資料準(zhǔn)備及商務(wù)活動(dòng);

2、公司德國(guó)漢堡分公司相關(guān)資料整理;

3、與德國(guó)分公司聯(lián)系對(duì)接，熟練掌握德語，并就德國(guó)分公司事宜進(jìn)展進(jìn)行翻譯和匯報(bào);

4、熟悉物流及外貿(mào)業(yè)務(wù)流程;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

外貿(mào)文員工作職責(zé)21、起草和修改報(bào)告、文稿，錄入文字、復(fù)印文件及收發(fā)傳真;

2、電話接聽、轉(zhuǎn)接、記錄、反饋;

3、管理檔案、通訊錄等文件資料;

4、員工考勤統(tǒng)計(jì)及外出人員管理;

5、外貿(mào)詢盤的熟練回復(fù)

外貿(mào)文員工作職責(zé)31.負(fù)責(zé)電商平臺(tái)的日常推廣工作

2.負(fù)責(zé)推廣文案，

素材的整理

3.充分了解用戶需求，收集用戶反饋，分析用戶行為及需求

4.負(fù)責(zé)整合部門推廣需求，安排推廣計(jì)劃的執(zhí)行和效果的驗(yàn)收

5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作

外貿(mào)文員工作職責(zé)41、負(fù)責(zé)ERP操作，訂單錄入，訂單出庫等;

2、及時(shí)準(zhǔn)確地配合外貿(mào)銷售人員的工作需求;

3、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù);

外貿(mào)文員工作職責(zé)51.提高網(wǎng)站曝光量、點(diǎn)擊、詢盤量。

2.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

3.平臺(tái)診斷與優(yōu)化。

4.分析平臺(tái)相關(guān)數(shù)據(jù)。

外貿(mào)文員工作職責(zé)61、業(yè)務(wù)相關(guān)資料的整理和歸檔等。

2、輔助并配合外貿(mào)經(jīng)理及業(yè)務(wù)員的日常工作，如展會(huì)籌備等。

3、RMY

產(chǎn)品退運(yùn)，相關(guān)出口單證的制作。

4、銷售小倉庫的管理。

5、來訪客戶接待

6、上級(jí)交辦的其它工作

。

外貿(mào)文員工作職責(zé)71、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部日常文職工作;

2、負(fù)責(zé)部門各類會(huì)議安排，早會(huì)，周會(huì)，月度會(huì)議，簽證事宜等;

3、懂K3系統(tǒng)操作，打出庫單、統(tǒng)計(jì)周業(yè)績(jī)、月報(bào)表和出貨;

工作描述范文第2篇

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理需要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S，較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力，善于溝通協(xié)調(diào)。以下是小編精心收集整理的財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)11、牽頭集團(tuán)各類客戶業(yè)務(wù)項(xiàng)目的管理與分析，帶領(lǐng)分析小組的工作;

2、從事后-事中-事前各個(gè)角度參與到業(yè)務(wù)項(xiàng)目的管理，跟進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的執(zhí)行，熟悉各類業(yè)務(wù)的不同階段財(cái)務(wù)分析需求并給予在財(cái)務(wù)管理、資金管理和定價(jià)管理方面的合理建議;

3、圍繞客戶合同，協(xié)同項(xiàng)目采購(gòu)合同進(jìn)行管理與分析，推動(dòng)項(xiàng)目更合理的采購(gòu)活動(dòng);

4、每月出具管理報(bào)表分析與匯報(bào);

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù);

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)21、參與年度、項(xiàng)目預(yù)算運(yùn)營(yíng)策略規(guī)劃，根據(jù)行業(yè)對(duì)標(biāo)提出相關(guān)的規(guī)劃建議;

2、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃協(xié)助設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)分析體系、并能根據(jù)集團(tuán)管理需求及時(shí)、準(zhǔn)確的完成;

3、定期出具經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告、月度、季度、半年度、年度報(bào)告;

4、具備財(cái)務(wù)模型搭建能力，從財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)角度多元化的分析，并提出相關(guān)的管理建議;

5、對(duì)行業(yè)及競(jìng)品披露信息進(jìn)行收集、解讀和分析，并提交行業(yè)分析報(bào)告;

6、根據(jù)公司管理需求，進(jìn)行收集、解讀和分析相關(guān)的披露信息;

7、深入了解業(yè)務(wù)，與業(yè)務(wù)伙伴密切合作，建立合理有效的分析體系，全面支持并挾制推進(jìn)各解決方案，深度支持業(yè)務(wù)決策和過程管理;

8、參與業(yè)務(wù)各項(xiàng)目和產(chǎn)品的整體評(píng)估，進(jìn)行可行性分析、給予業(yè)務(wù)決策支持、把控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);對(duì)各項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行事前、事中、事后追蹤管理，及時(shí)反饋;

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)31.建立并完善公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告制度

2.建立并完善公司財(cái)務(wù)分析體系、標(biāo)準(zhǔn)與方法。

3.協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品盈利能力分析以及關(guān)鍵業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素的財(cái)務(wù)分析。

4.對(duì)商機(jī)、市場(chǎng)活動(dòng)效果進(jìn)行追蹤監(jiān)控分析。

5.參與項(xiàng)目篩選、項(xiàng)目投標(biāo)、報(bào)價(jià)審核，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行中的制約因素跟進(jìn)分析、損益分析、資金進(jìn)出分析等，并定期匯報(bào)。

6.預(yù)算編制和分析：根據(jù)集團(tuán)預(yù)算目標(biāo)和要求，按時(shí)完成集團(tuán)內(nèi)全面預(yù)算的編制工作，每月及時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行滾動(dòng)預(yù)測(cè)分析;

7.負(fù)責(zé)各部門日常費(fèi)用歸集、分解;

對(duì)異常費(fèi)用做專項(xiàng)分析、提出優(yōu)化整改措施、跟進(jìn)落實(shí)。

8.對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展不同階段出現(xiàn)的異常指標(biāo)進(jìn)行分析并提出合理化建議。

9.業(yè)績(jī)分析與評(píng)價(jià)：每月對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行回顧，對(duì)影響經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的PD及KPI指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)分析。

10.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)41、酒店日常風(fēng)險(xiǎn)控制，費(fèi)用分析以及跟進(jìn);定期出具分析報(bào)告;跟蹤處理各類異常事項(xiàng);

2、梳理集團(tuán)各部門的流程/通知等，協(xié)調(diào)處理涉及到的財(cái)務(wù)相關(guān)流程;

3、定期對(duì)財(cái)務(wù)共享中心/酒店進(jìn)行財(cái)務(wù)相關(guān)流程和知識(shí)的培訓(xùn)、檢查;

4、協(xié)調(diào)各財(cái)務(wù)共享中心與總部各部門之間的日常溝通事宜。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)51、組織和編制各類型集團(tuán)財(cái)務(wù)管理報(bào)表、搭建財(cái)務(wù)模型;

2、對(duì)集團(tuán)各業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析，包括但不限于預(yù)算分析、預(yù)則分析、行業(yè)分析、預(yù)實(shí)差異分析、區(qū)城比較分析等;

3、協(xié)助香港上市公司財(cái)務(wù)部，完成中報(bào)及年報(bào)編制工作，包括數(shù)據(jù)收集、問題跟蹤、外部審計(jì)師工作協(xié)調(diào)等。

確保及時(shí)準(zhǔn)確完成中報(bào)及年報(bào)工作;

4、統(tǒng)籌集團(tuán)預(yù)算編制和匯總;

5、協(xié)助建立集團(tuán)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)庫運(yùn)用系統(tǒng)制作數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析;

6、其他專項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)61、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，深入了解業(yè)務(wù)并建立財(cái)務(wù)分析模型，為業(yè)務(wù)提供全方位的財(cái)務(wù)支持;

2、對(duì)業(yè)務(wù)深入分析，通過數(shù)據(jù)分析，輸出指導(dǎo)性策略或管理性建議，并推動(dòng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化;

3、結(jié)合集團(tuán)生意經(jīng)營(yíng)狀況，輸出經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，重點(diǎn)項(xiàng)目等定期或?qū)ｍ?xiàng)分析，提出相應(yīng)優(yōu)化建議;并完成經(jīng)營(yíng)會(huì)議跟蹤項(xiàng)目閉環(huán)管理;

4、參與集團(tuán)年度預(yù)算、月度滾動(dòng)預(yù)測(cè)，對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況，執(zhí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)出預(yù)警并提出改善措施;

5、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)推動(dòng)上市和投融資工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)71、負(fù)責(zé)公司玩具、嬰童用品、衍生品、自建商城、會(huì)員體系等TO

C業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理和分析;

2、統(tǒng)籌完善TO

C業(yè)務(wù)相關(guān)的財(cái)務(wù)分析管理體系，健全相關(guān)財(cái)務(wù)系統(tǒng)、流程、制度及相關(guān)內(nèi)控機(jī)制;

3、提升電商BP財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)能力及財(cái)務(wù)精細(xì)化程度;

4、搭建項(xiàng)目投入產(chǎn)出ROI評(píng)價(jià)模型，預(yù)測(cè)電商策略有效性;

工作描述范文第3篇

關(guān)鍵詞：林業(yè)育苗；工作現(xiàn)狀；關(guān)鍵技術(shù)

隨著我國(guó)林業(yè)的發(fā)展以及天然林資源保護(hù)工程的實(shí)施，對(duì)幼苗的需求量一直在增加，這就需要做好林業(yè)育苗工作，不斷提高育苗技術(shù)。苗木是造林的物質(zhì)基礎(chǔ)，優(yōu)良的育苗技術(shù)及措施對(duì)林業(yè)發(fā)展起到促進(jìn)作用，是保證林業(yè)需求的根本條件，錯(cuò)誤的育苗技術(shù)和措施不僅會(huì)浪費(fèi)資源和金錢，還會(huì)對(duì)林業(yè)的發(fā)展起到阻礙作用，所以在林業(yè)工作中要采用優(yōu)良的技術(shù)和措施。而判斷一個(gè)措施是否可靠、優(yōu)良，其辦法是對(duì)苗木質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。通常人們會(huì)根據(jù)苗木外觀進(jìn)行評(píng)價(jià)，比如苗體大小和粗細(xì)或者根系情況，這種人為判斷缺乏科學(xué)依據(jù)，并不能行之有效地判斷出是否優(yōu)良。檢測(cè)苗木質(zhì)量要從多方面進(jìn)行分析，通過先進(jìn)的儀器分析，對(duì)苗木質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)、客觀的判斷，結(jié)合國(guó)家質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，選出科學(xué)的育苗技術(shù)。

1林業(yè)育苗現(xiàn)狀

我國(guó)林業(yè)發(fā)展迅速，育苗方面取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但是仍然存在許多問題。當(dāng)前育苗多采用塑料袋、辣椒管、蜂窩紙等來裝黏土，這種育苗方法存在卷根、偏根、記憶苗木根系纖細(xì)等不良現(xiàn)象，不利于育苗的生長(zhǎng)發(fā)育，產(chǎn)量和質(zhì)量都不能保證，所以我國(guó)需要行之有效的解決措施。我國(guó)林業(yè)育苗產(chǎn)業(yè)缺乏頂層設(shè)計(jì)，目前，我國(guó)育苗產(chǎn)業(yè)在實(shí)施時(shí)缺乏一套科學(xué)統(tǒng)一的規(guī)劃布局。人們有時(shí)對(duì)科技盲目信任，認(rèn)為容器育苗可以有效地對(duì)幼苗進(jìn)行保護(hù)，其實(shí)這是一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，容器育苗會(huì)限制幼苗根系的發(fā)展，對(duì)幼苗成長(zhǎng)造成不可逆轉(zhuǎn)的影響?，F(xiàn)在育苗培育中比較常用的是容易分解而且不需要回收的單體育苗容器，這不僅有利于幼苗的發(fā)展，又經(jīng)濟(jì)環(huán)保。最經(jīng)典的容器就是Fertiss無紡布育苗容器，還有最新研究發(fā)明出來的壓縮餅圓形育苗容器。我國(guó)有些地區(qū)更新了技術(shù)，采用了有效的育苗措施，收獲了不錯(cuò)的效果。

2林業(yè)容器育苗技術(shù)

我國(guó)林業(yè)育苗技術(shù)主要分為容器育苗技術(shù)和苗圃技術(shù)。

2.1容器育苗技術(shù)

關(guān)于容器育苗技術(shù)，這是我國(guó)造林工程的關(guān)鍵技術(shù)，對(duì)我國(guó)林業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵作用。Fertiss無紡布容器是目前使用最多的先進(jìn)育苗容器技術(shù)，這項(xiàng)技術(shù)所使用的是輕基質(zhì)材料和無紡布，容易降解，整個(gè)容器是經(jīng)過機(jī)器焊接布縫、充填基質(zhì)?？梢愿鶕?jù)容器尺寸的大小來調(diào)整進(jìn)料口，從而制作出不同口徑的容器，來適合不同幼苗使用。通常苗木體外根莖在一段時(shí)間內(nèi)停水，空氣切除了干枯組織。同樣，如果苗木已經(jīng)長(zhǎng)成但是沒有形成造林，可以使其保持在萎蔫的臨界狀態(tài)，來防止苗木生長(zhǎng)。愈傷組織一般是保持一種蓄勢(shì)待發(fā)的狀態(tài)，因?yàn)閮?nèi)部對(duì)其不斷地供養(yǎng)，在育苗理念中，愈傷組織是十分重要的。在科學(xué)育苗容器技術(shù)的使用中，容器內(nèi)基質(zhì)的填充一定要使用有機(jī)質(zhì)而不能摻雜黏土。造林完成以后，育苗不需要經(jīng)過蹲苗期，栽入地下就能夠快速生長(zhǎng)出根系，地上部分也能同時(shí)隨著根系的生長(zhǎng)而生長(zhǎng)，這一點(diǎn)是其他容器所辦不到的。

2.2苗圃技術(shù)

工作描述范文第4篇

關(guān)鍵詞 古籍保護(hù) 數(shù)字化掃描 圖像處理

分類號(hào) G255.1

DOI 10.16810/ki.1672-514X.2016.12.016

The Problems Needing Attention in the Digitization of Ancient Books

Pan Xingyao

Abstract Since the beginning of twenty-first century， the digitization of ancient books has become more and more mature and perfect， and the digital scanning has become the most effective way to solve the recycling protection of ancient books. While doing digital scanning， it is necessary to accord to the specification requirements for operation， select ancient books that can be scanned carefully， properly handle the through words， folding， restoration， image processing， and strengthen the training of professional staff.

Keywords Ancient book protection. Digital scanning. Image processing.

古籍作為珍貴的物質(zhì)文化遺產(chǎn)，蘊(yùn)含著中華民族精神、思維方式和想象力、創(chuàng)造力，不僅是中華文明綿延數(shù)千年、一脈相承的歷史見證，也是整個(gè)人類文明的瑰寶[1]。然而，由于人為因素和自然因素的影響，部分古籍存有不同程度的損壞。要使這古老的燦爛文化得以延續(xù)，不僅有賴于對(duì)古籍的原生性保護(hù)，更有賴于對(duì)古籍使用的再生性保護(hù)[2]。筆者近年來從事古籍再生性保護(hù)中的數(shù)字化古籍善本掃描工作，對(duì)古籍?dāng)?shù)字化中的一些技術(shù)與操作略有一些了解，對(duì)一些相關(guān)問題頗有體會(huì)，不妨拋磚引玉，對(duì)古籍?dāng)?shù)字化掃描操作過程中需注意的問題進(jìn)行初步探討。

1 古籍?dāng)?shù)字化的興起

古籍?dāng)?shù)字化是以保護(hù)和利用古籍為目的，利用掃描、拍照等技術(shù)手段，將古籍的文本信息轉(zhuǎn)化為計(jì)算機(jī)識(shí)別的數(shù)字符號(hào)，進(jìn)而揭示古籍文獻(xiàn)中包含的信息資源的系統(tǒng)工作[3]。古籍使用的再生性保護(hù)工作自上個(gè)世紀(jì)90年代開始以來，經(jīng)歷了人工錄入、縮微膠片、拍攝照片以及數(shù)字化掃描的不同階段。進(jìn)入21世紀(jì)以來，隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展，古籍?dāng)?shù)字化的技術(shù)日趨成熟和完善，數(shù)字化掃描無疑已成為解決古籍再生性保護(hù)的最有效手段，其中商業(yè)數(shù)據(jù)公司、圖書館系統(tǒng)和一些科研機(jī)構(gòu)，近年來都進(jìn)行了卓有成效的工作，取得了豐碩的數(shù)字化成果[3]。

2 古籍?dāng)?shù)字化掃描工作

古籍?dāng)?shù)字化掃描一般可分為拆卷處理、頁面修正、掃描、裝訂還原、圖像處理五個(gè)工序。原則上古籍一般不進(jìn)行拆卷處理，若因?yàn)樘厥馇闆r需要拆卷，必須經(jīng)過同意，并由專業(yè)人員進(jìn)行。頁面修整是對(duì)古籍頁面的褶皺、折角、折痕進(jìn)行平整處理，以防止在掃描工序中對(duì)古籍紙張?jiān)斐啥蝹?。裝訂還原是對(duì)拆卷處理的古籍按原樣進(jìn)行重新裝訂，要求檢查仔細(xì)、裝訂美觀、結(jié)實(shí)牢固、無遺漏并認(rèn)真核對(duì)數(shù)量。掃描工作中的圖像處理通常采用市面上常見的ACDSee、PhotoShop等軟件，在機(jī)器工作正常的情況下，掃描一頁書面僅需幾秒鐘時(shí)間，操作簡(jiǎn)單快捷。掃描完畢的圖像文件需要進(jìn)行糾偏、去影像黑邊、影像拼接等處理，要求頁面端正、圖像版心位置一致、版心橫向傾斜不超過1度，基本原則是最大程度保持原書的原始信息[2]。

筆者從事數(shù)字化掃描工作期間，圖書館用于掃描善本古籍的掃描儀共有三臺(tái)，均為冷光源掃描儀，不僅有利于掃描影像的品質(zhì)保證，也使得在掃描古籍時(shí)不會(huì)由于溫度過高對(duì)善本產(chǎn)生不良影響。三臺(tái)掃描儀均可以調(diào)節(jié)版面角度，其中有兩臺(tái)A3掃描儀，一臺(tái)A2掃描儀，基本上解決了善本古籍版寬、尺寸不統(tǒng)一且掃描過程中善本不易移動(dòng)所造成的掃描不完整的問題。

掃描過程中要使掃描儀與書頁確實(shí)成垂直角度，并不可以過多移動(dòng)，因?yàn)闄C(jī)器的移動(dòng)必然會(huì)帶動(dòng)鏡頭的移動(dòng)，而鏡頭的移動(dòng)必定會(huì)影響掃描不平整的結(jié)果。因此掃描一本古籍頁面時(shí)，只需在掃描儀上選擇好位置并固定即可。從掃描圖片的效果要求來說，掃描光源也需穩(wěn)定且統(tǒng)一，這樣才能保證掃描的圖片色彩接近實(shí)物顏色并清晰度高。

掃描好的古籍圖片經(jīng)過圖像處理后只需保存在電腦的硬盤中即可。為了防止停電、電腦感染病毒等突況，要在掃描后，將相關(guān)資料刻入光盤中加以保存，需要注意的是，要將光盤存放在低溫和黑暗的地方，因?yàn)楣獗P的使用壽命只有約2―5年。

數(shù)字化掃描工作一般應(yīng)由常設(shè)的固定工作人員完成。因?yàn)閽呙璨粌H需要基本的電腦操作技能，還要對(duì)掃描的古籍圖片進(jìn)行最前沿的篩選，為日后的整理與再出版奠定基礎(chǔ)。同時(shí)熟練、準(zhǔn)確的操作對(duì)善本的保護(hù)也起到了非常重要的作用。

3 古籍?dāng)?shù)字化掃描工作中需注意的問題

古籍?dāng)?shù)字化掃描工作雖然偏重于再生性保護(hù)古籍中的信息，但也應(yīng)以最大限度地延長(zhǎng)古籍壽命為宗旨，兼顧古籍在美學(xué)和研究中的雙重價(jià)值[4]。雖然許多古籍保護(hù)單位在利用高科技的手段對(duì)古籍紙質(zhì)文獻(xiàn)進(jìn)行保護(hù)，然而數(shù)字化掃描對(duì)紙質(zhì)文獻(xiàn)原件具有損壞性不可忽視。因此，在古籍?dāng)?shù)據(jù)化掃描工作中，我們需要注意掃描中可能出現(xiàn)的問題，盡可能減輕對(duì)古籍原本的傷害。

（1）需要制訂明確的技術(shù)規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行[2]。一般的古籍紙質(zhì)文獻(xiàn)，都是先進(jìn)行原生性的修復(fù)，接著再進(jìn)行數(shù)字化掃描。這樣就造成了修復(fù)、還原的古籍又一次面臨分拆和再一次進(jìn)行修復(fù)還原的問題。這種重復(fù)勞動(dòng)不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，對(duì)古籍也是一種非常嚴(yán)重的損壞。因此，在古籍?dāng)?shù)字化掃描工作過程中，應(yīng)最大限度地減少對(duì)古籍的折損，必須制定相關(guān)的掃描、圖像處理、書目標(biāo)引等操作規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，盡可能降低同一件古籍掃描的次數(shù)，爭(zhēng)取一次掃描成功，避免不必要的重復(fù)掃描。

（2）認(rèn)真甄選需要數(shù)字化掃描的古籍。由于古籍體例多樣，紙張狀況質(zhì)地不一，抄本、刻本均有，謄抄、手抄和成書于不同朝代，有的字跡纖細(xì)，有的字跡模糊，還有字跡粘連、交錯(cuò)、分離，表格、圖文混排、點(diǎn)校標(biāo)點(diǎn)等情況，而且具有卷軸裝、冊(cè)頁裝、包背裝、線裝等不同形制[2]。因此，要根據(jù)古籍的具體情況，有選擇性地來決定哪些進(jìn)行掃描，哪些通過其他途徑進(jìn)行數(shù)字化。

（3）謹(jǐn)慎、認(rèn)真對(duì)待掃描過程中善本出現(xiàn)透字的情況。出現(xiàn)透字的情況，是每一個(gè)負(fù)責(zé)掃描的工作人員最不愿意遇見的。不是因?yàn)榕侣闊?，而是方法使用不得?dāng)容易對(duì)善本造成損壞。有很多善本，正反兩面透字嚴(yán)重，已經(jīng)影響閱讀與掃描。這種情況下一般的處理方法是在書頁之間加“襯紙”，把兩個(gè)半頁隔開，從而杜絕透字。但是加“襯紙”的弊端是襯入的紙張很容易把書口劃破，進(jìn)一步損壞善本。不過對(duì)于破損不嚴(yán)重且紙張質(zhì)量相對(duì)較好的善本，此方法還是可行并常用的。但是遇到破損嚴(yán)重且紙張松脆的古籍，有的時(shí)候就不得不選擇拆書。

（4）一定要注意保護(hù)古籍實(shí)體不受損害，盡量避免拆書，以保持古籍的原貌[4]。拆書的情況在數(shù)字化掃描中比較常見，除了透字會(huì)需要拆書外，比較容易出現(xiàn)的就是古籍的書脊距離板框太近，有時(shí)甚至重合，在這種情況下，擠壓厲害對(duì)古籍有傷害，不擠壓又不行，甚至擠壓了也不行，所以往往會(huì)用拆書來解決。主要還是為了獲得好的掃描效果。但是這對(duì)古籍的損傷是巨大的，因此需盡量避免。

（5）及時(shí)還原、修復(fù)、保存好掃描后的古籍。如果掃描完成后古籍只是隨意放置或是放在移動(dòng)式密集書架里，那么古籍將變成一堆廢紙，雖然是對(duì)其進(jìn)行了數(shù)字化，可是原件等于是被徹底地丟棄了，那么又談何保護(hù)呢？所以數(shù)字化掃描雖然重要，但是一定要與原生性保護(hù)相結(jié)合，只有這樣才可以在省時(shí)、省力的情況下使古籍得到更好的保護(hù)。

（6）加大設(shè)備投入力度，解決圖片清晰與存儲(chǔ)之間的矛盾。由于掃描出的圖片以TIF的格式保存，其圖片過大。掃描一頁書在電腦上的大小約為45M，一本善本擬有120頁，那么一本善本的掃描后的大小約為4.7G，一套善本往往在10本以上，那么一套善本掃描后大約需要47G的內(nèi)存，才可以在電腦中存放，由于圖片過大往往造成電腦的存儲(chǔ)空間不足。雖然現(xiàn)在可以更改為JPG的格式，圖片大小剛好合適，可是清晰度又遠(yuǎn)不如之前的TIF格式了。這也是一個(gè)非常需要注意的問題。

（7）加強(qiáng)古籍?dāng)?shù)字化掃描人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)[3]。掃描儀的準(zhǔn)確操作并不難掌握，但需要熟練掌握基本的軟件操作知識(shí)。因此，需要對(duì)掃描人員進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)字化加工的技能培訓(xùn)，如掃描、拍照、圖像處理等，除此以外也要進(jìn)行相關(guān)的古籍知識(shí)培訓(xùn)，以便提升掃描人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

4 結(jié)語

數(shù)字化古籍是古籍保護(hù)中的一個(gè)非常重要的發(fā)展趨勢(shì)，也是現(xiàn)在古籍保護(hù)正在不斷研究、不斷開拓創(chuàng)新的一個(gè)重要課題。在數(shù)字化古籍保護(hù)中數(shù)字化掃描占有很重要的地位，對(duì)于數(shù)字化掃描中需要注意的問題，我們切不可掉以輕心。這不僅關(guān)系到用先進(jìn)技術(shù)向更多的人呈現(xiàn)古籍的原貌，更是以高科技的方式讓古籍這一歷史的瑰寶煥發(fā)青春，傳承中國(guó)文化。

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工作描述范文第5篇

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。企業(yè)管理工作任務(wù)調(diào)度方法作為影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的更要因素,也越來越受到企業(yè)管理人員的重視。因此,企業(yè)管理中工作任務(wù)調(diào)度方法，巳經(jīng)成為企業(yè)領(lǐng)域需要研究的熱點(diǎn)課題,受到很多專家的重視現(xiàn)階段,主要的企業(yè)管理中工作任務(wù)調(diào)度模型主要有基于模糊聚類算法的工作任務(wù)調(diào)度方法w、基于優(yōu)化遺傳算法的工作任務(wù)調(diào)度方法和基于蟻群算法的工作任務(wù)調(diào)度方法w。由于工作任務(wù)調(diào)度方法擁有極為廣闊的發(fā)展空間，因此成為很多專家研究的重點(diǎn)課題。

工作任務(wù)調(diào)度模型，已經(jīng)成為企業(yè)管理領(lǐng)域需要研究的核心問題。企業(yè)管理中多采用流水線工作任務(wù)管理模式，在這種管理下的工作任務(wù)采用多線程、多任務(wù)模式。在多任務(wù)的調(diào)度過程中，任務(wù)之間的關(guān)聯(lián)性很復(fù)雜，受到相互之間調(diào)度順序的影響較大。傳統(tǒng)的工作任務(wù)調(diào)度模型以單一線性順序最優(yōu)為基礎(chǔ),一旦任務(wù)過多，會(huì)造成調(diào)度中不同任務(wù)調(diào)度相互矛盾加大,模型穩(wěn)定性會(huì)下降,缺少靈活性,造成調(diào)度的效率不高。

針對(duì)上述傳統(tǒng)算法的缺陷,提出一種基于多約束調(diào)度模型的企業(yè)管理中多工作任務(wù)下合理調(diào)度方法。對(duì)企業(yè)管理中多工作任務(wù)調(diào)度的原理進(jìn)行了詳細(xì)闡述,利用該原理構(gòu)建AON網(wǎng)絡(luò)模型,針對(duì)該網(wǎng)絡(luò)模型進(jìn)行虛調(diào)度,在該解空間中搜索最優(yōu)解，得到企業(yè)管理中多任務(wù)合理調(diào)度方法。實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明,利用改進(jìn)算法進(jìn)行企業(yè)管理中多工作任務(wù)調(diào)度,能夠提高資源利用率,并且提高調(diào)度效率,避免多工作摻雜的情況下造成的調(diào)度模型穩(wěn)定性降低的缺陷。

2.企業(yè)管理中多工作任務(wù)調(diào)度原理

企業(yè)管理中多采用流水線工作任務(wù)管理模式,在這種管理下的工作任務(wù)采用多線程、多任務(wù)模式。在多任務(wù)的調(diào)度過程中，任務(wù)之間的關(guān)聯(lián)性很復(fù)雜，受到相互之間調(diào)度順序的影響較大。企業(yè)管理中，合理分配工作任務(wù)有利于提高任務(wù)效率。其調(diào)度的原理如下：

設(shè)置r=|ro^|(1矣i矣z)為企業(yè)管理中多工作任務(wù)集，該任務(wù)集能夠用下述矩陣進(jìn)行描述能，需要對(duì)資源的性能屬性值進(jìn)行歸一化處理。多工作任務(wù)調(diào)度資源集P經(jīng)過歸一化處理后，能夠用下述矩陣cy進(jìn)行描述

矩陣的行向量能夠用來描述對(duì)應(yīng)工作任務(wù)的屬性集合。其中用來描述工作任務(wù)的種類;是工作任務(wù)的總長(zhǎng)度;是工作任務(wù)的輸人大小;是工作任務(wù)的輸出大小;是企業(yè)管理對(duì)工作任務(wù)的期待值。

工作任務(wù)的種類能夠根據(jù)Qos參數(shù)進(jìn)行劃分,不同QoS的工作任務(wù)對(duì)資源的需求也不同。例如完成時(shí)間、人工數(shù)量、成本等。

設(shè)置|V^1(1矣km)用來描述企業(yè)管理中的一個(gè)工作任務(wù)的資源集，能夠用下述矩陣進(jìn)行描述：

其中，為第i個(gè)工作任務(wù)調(diào)度資源的工人的工作能力屬性歸一值,具體的計(jì)算如式（1)所示,其它各性能的歸一化處理值同理可得。

上述式中，Vm^為第i個(gè)工人的工作能力屬性值,min(rg)為調(diào)度資源集中m個(gè)工人的工作能力性能屬性值的最小值，max(rg)為m個(gè)工人的工作能力屬性值的最大值。顯然,式(1) 將工人工作能力屬性值歸一至[0,1]區(qū)間。

多工作任務(wù)下調(diào)度資源集的利用率能夠用向量vu=行描述，其中加^(1矣km)用來描述對(duì)應(yīng)調(diào)度資源利用率。比如，對(duì)于人工密集型任務(wù),此時(shí)調(diào)度資源利用率主要根據(jù)工人資源來反映，其計(jì)算公式能夠描述為矩陣的行向量能夠用來描述對(duì)應(yīng)工作任務(wù)的屬性集合。其中用來描述工作任務(wù)的種類;是工作任務(wù)的總長(zhǎng)度;是工作任務(wù)的輸人大小;是工作任務(wù)的輸出大小;是企業(yè)管理對(duì)工作任務(wù)的期待值。工作任務(wù)的種類能夠根據(jù)Qos參數(shù)進(jìn)行劃分,不同QoS的工作任務(wù)對(duì)資源的需求也不同。例如完成時(shí)間、人工數(shù)量、成本等。

設(shè)置|V^1(1矣km)用來描述企業(yè)管理中的一個(gè)工作任務(wù)的資源集，能夠用下述矩陣進(jìn)行描述：

矩陣的行向量用來描述對(duì)應(yīng)工作任務(wù)中各種資源的屬性。其中,Vmf用來描述工人的工作能力;Vm'r用來描述任務(wù)的完成時(shí)間，Vmr用來描述完成任務(wù)所需的工人數(shù)目；Vmf用來描述單個(gè)工人的使用成本;g用來描述機(jī)器的使用成本。工作任務(wù)中不同資源的屬性有著不同的表達(dá)形式與取值范圍，為了綜合考慮多工作任務(wù)調(diào)度中的各類資源性上述公式中,丁噸.aime、Task).分別用來描述對(duì)應(yīng)任務(wù)的結(jié)束時(shí)間和開始時(shí)間;=1用來描述任務(wù)y分配在調(diào)度i上，否則A&.=0。多工作任務(wù)下面調(diào)度資源整體負(fù)載均衡度VmLBD能夠用方差的標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行描述,具體計(jì)算公式如下述公式所述：

調(diào)度的優(yōu)化目標(biāo)就是通過任務(wù)集r在調(diào)度資源集k上的合理調(diào)度,從而實(shí)現(xiàn)最小任務(wù)調(diào)度跨度r—和最小系統(tǒng)資源整體負(fù)載VmLBD。企業(yè)管理中多采用流水線工作任務(wù)管理模式，在這種管理下的工作任務(wù)采用多線程、多任務(wù)模式。在多任務(wù)的調(diào)度過程中，任務(wù)之間的關(guān)聯(lián)性很復(fù)雜,受到相互之間調(diào)度順序的影響較大。傳統(tǒng)的工作任務(wù)調(diào)度模型以單一線性順序最優(yōu)為基礎(chǔ)，一旦任務(wù)過多，會(huì)造成調(diào)度中不同任務(wù)調(diào)度相互矛盾加大’模型穩(wěn)定性會(huì)下降,缺少靈活性，造成調(diào)度的效率不高。

3.多約束條件多工作任務(wù)調(diào)度模型設(shè)計(jì)方法

利用傳統(tǒng)算法進(jìn)行企業(yè)管理中多工作任務(wù)調(diào)度，無法避免由于受到人為因素的干擾造成的模型穩(wěn)定性會(huì)下降的缺陷,降低了調(diào)度的效率。為此，提出基于多約束調(diào)度模型的企業(yè)管理中多工作任務(wù)下合理調(diào)度方法。

3.1多任務(wù)調(diào)度原理描述

根據(jù)上面闡述的方法能夠?qū)Χ喙ぷ魅蝿?wù)中調(diào)度資源利用率進(jìn)行求解，在調(diào)度任務(wù)的過程中，對(duì)于不可更新的資源的需求是確定的。因此，在多工作任務(wù)調(diào)度過程中可以忽略不可更新資源的限制。因此在進(jìn)行多任務(wù)調(diào)度問題求解時(shí)，首先對(duì)問題進(jìn)行簡(jiǎn)化處理：

1) 運(yùn)算的過程中忽略不可更新的資源。

2) 任務(wù)完成的時(shí)長(zhǎng)只與選取的可更新資源的工作能力有關(guān)。

設(shè)置多工作任務(wù)下調(diào)度問題的解是。其中，見用來描述全部工作任務(wù)數(shù)目，A用來描述工作任務(wù)?用來描述全部工作任務(wù)的資源分配向量,用來描述給工作任務(wù)i分配資源的情況e?)0S用來描述工作任務(wù)開始的時(shí)間向量用來描述工作任務(wù)i開始的時(shí)間。中的S是通過IT和ft計(jì)算獲取的。因此，對(duì)調(diào)度問題求解的過程就是求解IT和R值的過程。多工作任務(wù)調(diào)度問題求解的過程能夠描述為:構(gòu)造待調(diào)度問題的AON網(wǎng)絡(luò)。通過虛調(diào)度不斷壓縮解空間,直至符合結(jié)束條件，退出問題求解過程。獲取調(diào)度問題的求解結(jié)果（無解或最優(yōu)解）。

3.2 構(gòu)造AON網(wǎng)絡(luò)

在對(duì)多工作任務(wù)下調(diào)度問題求解之前,需要根據(jù)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，構(gòu)建Aoyv網(wǎng)絡(luò)，用圖1進(jìn)行描述。

在40/V網(wǎng)絡(luò)中，設(shè)置G(F,e,s)是需要調(diào)度的項(xiàng)目，v用來描述工作任務(wù)，邊￡用來描述工作任務(wù)之間的聯(lián)系，權(quán)值s用來描述工作任務(wù)的滯后時(shí)間窗約束。

利用下圖2能夠描述/10/V網(wǎng)絡(luò)中任意兩個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的—452—聯(lián)系。其中是兩個(gè)工作任務(wù),P,是工作任務(wù)的完成時(shí)間，r向量用來描述工作任務(wù)的資源需要情況。4用來描述工作任務(wù)y，z之間的時(shí)間窗約束。時(shí)間窗[6，e]的值能夠利用&=6和&=-e進(jìn)行描述，如圖2所示。

3.3虛調(diào)度

在多工作任務(wù)下調(diào)度的過程中，需要引人虛調(diào)度這一概念。虛調(diào)度(fi’，S)是由虛資源分配向量和調(diào)度開始時(shí)間向量構(gòu)成。與實(shí)際調(diào)度之間的不同之處是，虛調(diào)度任務(wù)分配的資源是一個(gè)集合，而實(shí)際調(diào)度分配的資源是某一具體的資源。虛調(diào)度是根據(jù)松弛理論方法發(fā)展而來的，因此虛調(diào)度是求解調(diào)度方案過程的一個(gè)中間過程。設(shè)置rt’是r,的一個(gè)真子集，初始狀態(tài)下’是任務(wù)能夠分配的全部i類型資源。對(duì)實(shí)際調(diào)度問題求解的過程，即為不斷壓縮虛調(diào)度的過程，最終所有只有一個(gè)可選資源,此時(shí)虛調(diào)度的解即為真實(shí)調(diào)度問題的解。

3.4解空間構(gòu)造

在進(jìn)行多工作任務(wù)下調(diào)度問題求解的過程中，由于資源的不均,在同一時(shí)刻可能會(huì)存在多個(gè)工作任務(wù)需求統(tǒng)一資源的情況，此時(shí)就會(huì)出現(xiàn)資源利用沖突。避免沖突的方法是需要構(gòu)建一個(gè)分離沖突集，從而保證部分工作任務(wù)能夠優(yōu)先執(zhí)行。由于存在多種分類方案，每一種方案都存在一個(gè)分支。因此，需要根據(jù)背包問題的求解方法，針對(duì)全部分支進(jìn)行運(yùn)算。選取了一個(gè)解決方案之后，需要對(duì)優(yōu)先工作任務(wù)集合分配其需要的資源。例如有2個(gè)工作任務(wù)和兩種資源，則存在兩種不同的資源分配方案，不同的分配方法具有不同的解的分支。利用上面闡述的方法能夠獲取調(diào)度問題解空間的樹結(jié)構(gòu)。構(gòu)造解空間樹的過程即為求解調(diào)度問題的過程。當(dāng)遇到無法求解的節(jié)點(diǎn)時(shí)，如當(dāng)前的分離方案造成工作任務(wù)間的不符合時(shí)間窗約束,則需要舍棄該分離方案，并退回到上層節(jié)點(diǎn)。具體步驟如下所述：

1) 對(duì)全部變量進(jìn)行初始化處理,設(shè)置解深度《=0。初始虛資源分配向量是全部可行分配資源集合向量;跳轉(zhuǎn)至步驟2)。

2) 計(jì)算當(dāng)前虛調(diào)度開始時(shí)間。通過運(yùn)算獲取出現(xiàn)資源沖突的工作任務(wù)集合，并生成可選分支，假設(shè)存在可選分支則跳到步驟3),否則算法結(jié)束；

3) 將不符合實(shí)際情況的分支從原來的集合中刪除。通過運(yùn)算獲取分支節(jié)點(diǎn)的可行性,如不能滿足行跳到步驟4);否則步驟2);

4) 假設(shè)《=1則退回至步驟3)。

4.實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析

為了驗(yàn)證基于多約束調(diào)度算法的企業(yè)管理中多工作任務(wù)調(diào)度方法的合理性,需要進(jìn)行一次實(shí)驗(yàn)。在實(shí)驗(yàn)的過程中，用資源利用率、人員利用率和調(diào)度效率來衡量多工作任務(wù)調(diào)度方法的性能。

企業(yè)人員、資源和工作任務(wù)之間的關(guān)系能夠用下圖3進(jìn)行描述：

                       

上述企業(yè)人員、資源和工作任務(wù)關(guān)系相關(guān)數(shù)據(jù)能夠用表1進(jìn)行描述。分別利用傳統(tǒng)算法和改進(jìn)算法進(jìn)行企業(yè)管理中多任務(wù)調(diào)度,不同算法的資源利用率能夠用圖4表示。

在上述實(shí)驗(yàn)的過程中,不同算法的人員利用率能夠用圖5表1。

分別利用傳統(tǒng)算法和改進(jìn)算法進(jìn)行企業(yè)管理中多任務(wù)調(diào)度，不同算法的調(diào)度效率能夠用圖6表示。

         

對(duì)上述實(shí)驗(yàn)過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，能夠得到表2、表3和表4。

                  

根據(jù)上表能夠得知,利用改進(jìn)算法進(jìn)行企業(yè)管理中多工作任務(wù)下合理調(diào)度，能夠提高資源利用率和人員利用率，同時(shí)有效提高調(diào)度效率。