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好看符號(hào)

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好看符號(hào)

好看符號(hào)范文第1篇

2、【 花若憐、落在誰(shuí)的指尖 】

3、【 "夏尕妖ゝ 】

4、【 折翅、AηgеL 】

5、【 _念、相依ゞ 】

6、【 淡淡婲稥 】

7、【 幻墨煙 〆 】

8、【 ?鈊碎狠¨℡ 】

9、【 捂著心臟俄說胃疼 】

10、【 乀 ゛怎麼敷衍怎麼演 】

11、【 _____荒年〆 】

12、【 ゝ*‵敗類氾濫 】

13、【 記憶で 】

14、【 歹匕亡ㄋ日記 】

15、【 莪づ繼續(xù)一個(gè)人孤單 】

16、【 (x___x) (昏倒) 】

17、【 yw11.com 】

18、【 陌上花開 】

19、【 丿艸丶蛋疼 】

好看符號(hào)范文第2篇

【關(guān)鍵詞】符號(hào)消費(fèi) 符號(hào) 生命力 需求

一、現(xiàn)代消費(fèi)符號(hào)化現(xiàn)象

在現(xiàn)代這個(gè)物質(zhì)豐盈的社會(huì)中,人們已經(jīng)無(wú)法簡(jiǎn)單地滿足于僅對(duì)商品使用價(jià)值的消費(fèi),走進(jìn)“消費(fèi)社會(huì)”的新時(shí)代,“消費(fèi)”離開了實(shí)物,離開了生產(chǎn),甚至離開了欲望,成了一種折回自身、無(wú)限循環(huán)的運(yùn)動(dòng),它的全部功能就是操縱和保證物品――符號(hào)系統(tǒng)的操作。符號(hào)消費(fèi)不僅僅是為了簡(jiǎn)單的吃穿,它其實(shí)是消費(fèi)者為體現(xiàn)“自我價(jià)值”的消費(fèi),也包括“炫耀”因素在內(nèi)。因此,消費(fèi)不僅僅是對(duì)物或商品的消耗或使用,而是為了“標(biāo)新立異”、“與眾不同”。這一新的消費(fèi)模式,導(dǎo)致一種新的消費(fèi)文化的形成。

在選購(gòu)商品時(shí),人們?cè)絹碓蕉嗟仃P(guān)心商品所能體現(xiàn)出的身份、地位、個(gè)性等特征。以汽車消費(fèi)為例,人們之所以要選擇這一牌子的汽車,而不選擇另一牌子的汽車,主要原因在于這一牌子的汽車獨(dú)有的個(gè)性及其對(duì)人們的吸引力,也就是說,主要不在于這一牌子的汽車的引擎的具體結(jié)構(gòu),而在于其外形、色彩、線條、配件等等。作為消費(fèi)主體的人都是有個(gè)性的人。不同個(gè)性的人作出的選擇不同。因此,當(dāng)人們?nèi)ベ?gòu)買和消費(fèi)物品時(shí),人的個(gè)性和物品的個(gè)性之間就存在著互動(dòng)關(guān)系。而購(gòu)買和消費(fèi)行為的完成,標(biāo)志著人的個(gè)性和商品的個(gè)性間的溝通。商品廣告在二者之間的溝通中起著關(guān)鍵的作用。

如今鋪天蓋地的廣告宣傳在向受眾灌輸著這樣的思想:同類同質(zhì)的商品,價(jià)值卻是千差萬(wàn)別,這種差異就是廣告給商品賦予的符號(hào)所塑造的品牌價(jià)值、文化意義等。廣告的內(nèi)涵不是表達(dá)物品,而是表達(dá)符號(hào),讓符號(hào)能引人注目。人們消費(fèi)的不僅是產(chǎn)品的使用價(jià)值,還有符號(hào)帶給的附加價(jià)值。廣告是一種符號(hào)系統(tǒng),借助多種多樣的能指形式,如文字、圖像、影像等物質(zhì)媒介來傳遞廣告主的意愿。這種附加價(jià)值正是符號(hào)價(jià)值。也就是說,當(dāng)代社會(huì)的消費(fèi)行為,已經(jīng)漸漸演變成一種意義和符號(hào)的消費(fèi)。符號(hào)在構(gòu)建意義的同時(shí)也在塑造“神話”,而“神話”塑造是在一定的社會(huì)環(huán)境下才能得以實(shí)現(xiàn),符號(hào)體現(xiàn)著社會(huì)主流價(jià)值觀和意識(shí)形態(tài)。

二、馬斯諾“需要層次理論”

美國(guó)人本主義心理學(xué)家馬斯諾在20世紀(jì)40年代提出了“需要層次理論”,該理論把人的需要看作是一個(gè)多層次的系統(tǒng),由低級(jí)向高級(jí)逐漸形成和實(shí)現(xiàn)。由低向高依次是:生理需要、安全需要、愛和歸屬需要、尊重需要以及自我實(shí)現(xiàn)需要。馬斯諾認(rèn)為這五種需要只有當(dāng)較低層次的需要得到一定程度的滿足之后,較高層次的需要才會(huì)出現(xiàn)并起主導(dǎo)作用。

從該理論來看,人們最先需要得到滿足的是生理和安全層次的需要,在這些基本的需要得到滿足后人們就開始追求較高層次的需求了。當(dāng)今社會(huì)已進(jìn)入消費(fèi)導(dǎo)向時(shí)代,商品豐富,人們已經(jīng)超越了較低層次的需要,轉(zhuǎn)而開始追求符號(hào)所帶來的附加價(jià)值。而向上的這三層需求在一定程度上都是建立在符號(hào)基礎(chǔ)上的。

歸屬就是結(jié)交朋友,加入團(tuán)體,獲得依靠感,這需要一個(gè)人用社會(huì)各種公認(rèn)的符號(hào)來包裝自己。若你是想歸入中產(chǎn)階級(jí),那么你就會(huì)選擇開福特、大眾這樣的車;若想在成功企業(yè)家中得到認(rèn)可并獲得歸屬感,那你就不會(huì)選擇大眾,轉(zhuǎn)而成為奔馳的消費(fèi)者。同樣的道理,若想得到別人的尊重以及實(shí)現(xiàn)自我,也離不開符號(hào)賦予我們的各種意義。我們的生活中符號(hào)無(wú)處不在,食物、服裝、日常用品、房子、汽車等等。

符號(hào)依存于實(shí)物,但又超越實(shí)物。走進(jìn)超市,貨架上擺滿了不同品牌、不同系列的洗衣粉、洗發(fā)水、香皂、沐浴露等,很少有人能分清它們之間在功效上有什么區(qū)別,但不同人去購(gòu)買的時(shí)候又會(huì)選擇不同的品牌或不同的系列。這是為什么呢?今天真正彌漫在我們周圍的不是具有使用價(jià)值和交換價(jià)值的物,而是物的符號(hào),是各種宣傳廣告等將不同的符號(hào)不同的附加價(jià)值賦予了這些產(chǎn)品,從而造成了它們符號(hào)上的顯著差別,進(jìn)而讓人們根據(jù)產(chǎn)品所被賦予的符號(hào)進(jìn)行選擇。

三、鮑德里亞符號(hào)理論

鮑德里亞,這位在上世紀(jì)80年代享譽(yù)世界的著名哲學(xué)家,從60年代就開始關(guān)注并研究新的消費(fèi)社會(huì)的特征。他為人們理解符號(hào)、意義和社會(huì)之間的關(guān)系提供了一個(gè)新鮮的視角。從人們對(duì)“物”的消費(fèi)行為中,鮑德里亞看到的不僅僅是物或商品對(duì)人的本性的支配與異化,他更看到了在物的消費(fèi)中,實(shí)際蘊(yùn)藏的是更深層的“符號(hào)”消費(fèi)。他所關(guān)心的是符號(hào)如何與其所指涉的事物相脫離,從而獲得自身的生命力――他把這一過程稱之為“仿真”。

在鮑德里亞看來,由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)力的提高,現(xiàn)代資本主義社會(huì)已經(jīng)是一個(gè)產(chǎn)品過剩的消費(fèi)社會(huì)。這個(gè)社會(huì)已經(jīng)不僅僅是商品和物的世界,而已成為一個(gè)符號(hào)的世界、符號(hào)的王國(guó)。如電視廣告、網(wǎng)絡(luò)媒體等等都是符號(hào)的載體。一旦我們進(jìn)入符號(hào)價(jià)值消費(fèi)的領(lǐng)域,物的使用價(jià)值就被拋棄了,物僅僅被當(dāng)作能代表其社會(huì)地位和權(quán)力的符號(hào)來消費(fèi)。物和符號(hào)之間沒有任何關(guān)系了,符號(hào)價(jià)值堂而皇之地代替了物的使用價(jià)值。最典型的例子是一件古董包含的使用價(jià)值微乎其微,而它的符號(hào)價(jià)值可能會(huì)達(dá)到“天文數(shù)字”。在鮑德里亞的消費(fèi)世界里,符號(hào)象征系統(tǒng)拒絕任何整體意義的存在,基于擬像(simulation)的符號(hào)系統(tǒng)沒有某種意義賴以依存的確定性,符號(hào)之間的相互關(guān)系或編碼規(guī)則則是支配人們消費(fèi)欲望的惟一指涉結(jié)構(gòu)。“擬像不再是對(duì)一個(gè)領(lǐng)域的模擬,對(duì)一個(gè)指涉性存在的模擬,或是對(duì)一種本質(zhì)的模擬。它不需要原物或?qū)嶓w,而是以模擬來產(chǎn)生真實(shí):一種超真實(shí)(hyper real)?!?/p>

鮑德里亞認(rèn)為,傳統(tǒng)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)是一種關(guān)于需求、物品及滿足的理論,在作為交換價(jià)值的物品面前,人們是不平等的,但是在作為使用價(jià)值的物品面前卻是人人平等。人們根據(jù)自己的階級(jí)、收入和性情來決定是否使用物品,但利用這些物品的潛在可能性是每個(gè)人都有的,每個(gè)人獲得幸福和滿足的可能性是同樣豐富的。因此,需求可能是世界上最公平分配的東西,這即是所謂的“需求民主”。鮑德里亞認(rèn)為,我們遠(yuǎn)沒有想象中那樣自由,“需求民主”是虛假的民主。在現(xiàn)代消費(fèi)社會(huì)中,我們事實(shí)上并不是在購(gòu)買我們所需要的東西,而是在購(gòu)買符號(hào)體系告訴我們應(yīng)該購(gòu)買的東西。可以說,需要本身是為符號(hào)體系所決定的。

四、符號(hào)的生命力

鮑德里亞曾說,符號(hào)與其所指涉的事物相脫離,從而獲得自身的生命力。他認(rèn)為,在當(dāng)今社會(huì)中符號(hào)正在失去其原有的意義,與它們實(shí)際指涉的事物越來越遠(yuǎn)。

符號(hào)自身是有價(jià)值的,也就是鮑德里亞提到的符號(hào)價(jià)值,這也是他構(gòu)建的消費(fèi)文化的核心。通常認(rèn)為,我們所消費(fèi)的物是一個(gè)沒有生命、缺乏個(gè)性、具有普遍性的東西,比如汽車,從功能上講,就是人們的代步工具,交通動(dòng)力運(yùn)輸工具。每一個(gè)物都具有自己的個(gè)性,即物除了具有這一普遍的功能性作用或用途之外,它的個(gè)性體現(xiàn)。這個(gè)個(gè)性是由物所承載的符號(hào)體現(xiàn)出來的。這里的個(gè)性主要指的是非功能性的、使該物區(qū)別于其他同類物的特點(diǎn)。符號(hào)與其指涉的事物相脫離,有了自己的生命力,從而又將這種生命力轉(zhuǎn)加到一定的物品上去,使原本沒有生命沒有個(gè)性的物品獲得了與眾不同的標(biāo)識(shí)和個(gè)性。

星巴克(Starbucks)咖啡公司成立于1971年,是世界領(lǐng)先的特種咖啡的零售商、烘焙者和品牌擁有者?!靶前涂恕弊畛踔皇且粋€(gè)連鎖咖啡店的名字,它所指涉的也只是咖啡豆、咖啡飲料。但當(dāng)它逐漸成為一個(gè)固定的符號(hào),“星巴克”這個(gè)詞也就脫離了咖啡這一物品,有了自己的個(gè)性和生命力。這時(shí)星巴克也就隨著所處環(huán)境的不同具有不同的意義。比如在美國(guó),星巴克只是物美價(jià)廉的大眾飲料,算是咖啡中的快餐,“星巴克”這個(gè)符號(hào)的含義是方便、快捷。而當(dāng)它到了中國(guó),就成了時(shí)尚、情調(diào)、小資的代名詞。消費(fèi)者甚至不再去關(guān)心口感、份量、價(jià)格這些原本重要的因素,而更關(guān)注在星巴克里所體驗(yàn)的情調(diào)。如果說30年前星巴克銷售的是咖啡,那么現(xiàn)在它銷售的是情調(diào)和文化?!靶前涂恕边@一符號(hào)脫離了它原先所指涉的實(shí)物,從而獲得了自己的生命力。

如此,指涉脫離了咖啡的“星巴克”這樣一個(gè)符號(hào),在不同地域就被賦予不同的涵義。由此可見,一個(gè)符號(hào)形成后是有自己的生命力的,這樣的生命力會(huì)使得一個(gè)符號(hào)在不同的環(huán)境下找到最適合自己生存的個(gè)性和定位。

類似這樣的例子還有很多,比如冰淇淋品牌“哈根達(dá)斯”,它所指的就是冰淇淋這一實(shí)物,與其它品牌的冰淇淋并沒有多大的區(qū)別,但在價(jià)格上卻高出了許多倍。這是因?yàn)楫?dāng)它被賦予“愛我,就帶我去吃哈根達(dá)斯”這樣的概念之后,“哈根達(dá)斯”這個(gè)符號(hào)就脫離最初所依附的實(shí)物,成為表明愛的一種途徑。這時(shí),鮑德里亞所說的符號(hào)價(jià)值和符號(hào)的生命力也就顯露無(wú)遺了。

在現(xiàn)代這個(gè)符號(hào)消費(fèi)時(shí)代,符號(hào)消費(fèi)在某種程度上已經(jīng)超越了物質(zhì)消費(fèi),符號(hào)變得越來越重要。與此同時(shí),符號(hào)也不再完全依附于實(shí)物,而是逐漸脫離了實(shí)物,有了自己的個(gè)性和生命,并且日漸強(qiáng)勢(shì),符號(hào)的生命力也愈發(fā)體現(xiàn)出來?!?/p>

參考文獻(xiàn)

[1][美]斯蒂芬?李特約翰,人類傳播理論[M].清華大學(xué)出版社

[2][法]讓?鮑德里亞,《消費(fèi)社會(huì)》[M],劉成富、全志鋼譯,南京大學(xué)出版社,2000年

[3]孔明安,從物的消費(fèi)到符號(hào)消費(fèi)――鮑德里亞的消費(fèi)文化理論研究 [J]. 哲學(xué)研究, 2002,(11)

[4]楊魁, 消費(fèi)主義文化的符號(hào)化特征與大眾傳播[J].蘭州大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版), 2003,(01)

好看符號(hào)范文第3篇

1、北京大學(xué)深圳醫(yī)院,地址是廣東省深圳市福田區(qū)蓮花路1120號(hào);

2、深圳市人民醫(yī)院,地址是深圳市東門北路1017號(hào);

3、深圳市第二人民醫(yī)院,地址是深圳市福田區(qū)筍崗路;

4、深圳市婦幼保健院,地址是深圳市福田區(qū)紅荔路2004號(hào);

5、深圳市第三人民醫(yī)院,地址是深圳市龍崗區(qū)布吉布瀾路29號(hào);

6、深圳市寶安區(qū)人民醫(yī)院,地址是深圳市寶安區(qū)寶城龍井二路118號(hào);

7、香港大學(xué)深圳醫(yī)院,地址是廣東省深圳市;

8、南方醫(yī)科大學(xué)深圳醫(yī)院,地址是深圳市寶安區(qū)新湖路1333號(hào);

9、深圳市蛇口人民醫(yī)院,地址是深圳市蛇口工業(yè)區(qū)七路36號(hào);

好看符號(hào)范文第4篇

隨著中國(guó)服裝市場(chǎng)近年的高速發(fā)展和逐步成熟,各種風(fēng)險(xiǎn)投資也開始強(qiáng)勢(shì)介入這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)。

以PPG、ITAT為代表的服裝經(jīng)營(yíng)新商業(yè)模式企業(yè)成功吸引到大量風(fēng)險(xiǎn)投資,一度實(shí)現(xiàn)超常規(guī)的發(fā)展速度,對(duì)業(yè)界形成強(qiáng)烈>中擊。此外,甚至像嬰孕服裝這樣此前不太受關(guān)注的細(xì)分市場(chǎng),也吸引了資本的濃厚興趣。如孕婦裝品牌“十月媽咪”,已先后有20多家私募股權(quán)基金(PE)和風(fēng)險(xiǎn)投資公司(VC)與其接觸。而“紅孩子”在2004年利用互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)平臺(tái),創(chuàng)造性地在網(wǎng)絡(luò)上銷售孕嬰童產(chǎn)品,短短大半年時(shí)間達(dá)到收支平衡,2007年獲得1000萬(wàn)美元的風(fēng)投。由于外部資本的強(qiáng)勢(shì)介入,使得這些新商業(yè)模式和細(xì)分市場(chǎng)被迅速催熟,依靠傳統(tǒng)的自身積累發(fā)展的模式正受到越來越多的挑戰(zhàn)。

服裝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)與資本市場(chǎng)的日益融合,正在迅速改變著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和競(jìng)爭(zhēng)方式,資本市場(chǎng)的融資功能和資源配置功能在服裝行業(yè)發(fā)揮得淋漓盡致。

上市風(fēng)潮

與各種外部投資頻頻向服裝企業(yè)拋出橄欖枝相對(duì)應(yīng),服裝企業(yè)開始出現(xiàn)一股前所未有的上市風(fēng)潮。 顯然,在這個(gè)世界上沒有無(wú)緣無(wú)故的愛,國(guó)內(nèi)服裝公司主動(dòng)競(jìng)相擁抱資本市場(chǎng),其驅(qū)動(dòng)因素是多方面的。

目前,國(guó)內(nèi)部分細(xì)分服裝市場(chǎng)日益集中,特別是男裝、運(yùn)動(dòng)裝市場(chǎng),市場(chǎng)集中度越來越高,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量逐漸減少,競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度卻大大增強(qiáng)。在終端為王、產(chǎn)品同質(zhì)化,甚至是決策同質(zhì)化的今天,服裝品牌競(jìng)爭(zhēng)集中表現(xiàn)在對(duì)優(yōu)勢(shì)終端資源的爭(zhēng)奪上,隨著商鋪成本的逐年大幅上升,拿下一個(gè)位置好、面積大的街邊店鋪,動(dòng)輒需要幾百上千萬(wàn)的資金。對(duì)于很多服裝企業(yè)來說,上市已不再是趕時(shí)髦,只有借助上市進(jìn)行資本運(yùn)作才能做大、做強(qiáng),才能繼續(xù)生存和發(fā)展。然而融資難一直是影響國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)做大、做強(qiáng)的一個(gè)主要因素,尤其是服裝企業(yè)中90%以上都是民營(yíng)企業(yè),遇到的融資困難更多。

企業(yè)上市屬于股權(quán)融資、直接融資,與向銀行貸款等間接融資方式相比,具有明顯的優(yōu)勢(shì):上市融入的資金具有永久性,無(wú)需歸還,可以大幅度降低企業(yè)的財(cái)務(wù)成本,免受國(guó)家收縮銀根等金融政策的影響;募集資金數(shù)量大、速度快。如果企業(yè)以20倍市盈率發(fā)行股票,意味著需要用20年時(shí)間積累的資金可以通過上市一次性募集到位;企業(yè)上市后就獲得了在資本市場(chǎng)持續(xù)融資的通道,可以通過配股、增發(fā)、發(fā)行可轉(zhuǎn)債等方式多次融資。

如果說企業(yè)有條件,而且有項(xiàng)目需要大筆資金,那么上市能迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和影響力。例如在2007年,七匹狼募資8億資金專門用于銷售網(wǎng)絡(luò)的升級(jí),計(jì)劃在北京、上海、廣州、西安等地發(fā)展20家建設(shè)面積在8D0平方米以上的“七匹狼男士生活館”,同時(shí)配套拓展200家面積在300~800平方米的七匹狼旗艦店,600家七匹狼專賣店,承載本區(qū)域內(nèi)形象展示、新品、服務(wù)示范以及員工培訓(xùn)等功能。用8億來升級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò),這是一般企業(yè)通過原始積累所無(wú)法比擬的。

“榜樣力量”

2006年底開始的A股大牛市行情,更加激發(fā)了服裝企業(yè)的上市欲望:盡管07年底到08年初股市經(jīng)歷了較大波動(dòng),但中國(guó)股市長(zhǎng)期利好的判斷沒有改變。

已成功上市的服裝公司的示范和激勵(lì)作用是不可小覷的。雅戈?duì)?、杉杉、紅豆等公司在上市之前,分別只有60萬(wàn)套、30萬(wàn)套、25萬(wàn)套的男西服年生產(chǎn)能力。但眼下已分別形成了150萬(wàn)、60萬(wàn)、57萬(wàn)套的年產(chǎn)能,平均增長(zhǎng)了約2.5倍。紡織服裝行業(yè)上市公司在2007年大都有不俗的表現(xiàn)。2007年前三季度紡織服裝行業(yè)上市公司的主營(yíng)收入、主營(yíng)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額和凈利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)了12.07%、19.17%、80.86%和77.18%。2007年前三季度,紡織服裝行業(yè)上市公司的加權(quán)平均毛利率、利潤(rùn)率和凈利潤(rùn)率分別為14.06%、8.07%和5.53%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)紡織行業(yè)整體的平均水平,同比也分別增加了0.83%、3.07%和2.03%。由于產(chǎn)能增加、銷售規(guī)模擴(kuò)大和產(chǎn)品單價(jià)的提高,紡織服裝行業(yè)上市公司凈利潤(rùn)增幅大大超過收入增幅,主要?jiǎng)右蛟谟谕顿Y收益的暴增。數(shù)據(jù)顯示,2007年前9個(gè)月行業(yè)投資收益同比增長(zhǎng)了913%,占行業(yè)利潤(rùn)總額的55.29%。

上市改善內(nèi)部公司治理結(jié)構(gòu),使企業(yè)發(fā)展更上一層樓。從已上市的服裝企業(yè)來看,上市有助于完善企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)和制度優(yōu)勢(shì)。上市也是一個(gè)可以讓股東之間權(quán)益更明晰的好辦法,上市后,公司財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)公開透明,更能促使家族化企業(yè)走向現(xiàn)代企業(yè)管理制度。同時(shí),也便于企業(yè)向員工發(fā)行福利股票、采用股票期權(quán)等激勵(lì)手段,使員工和管理層的積極性與企業(yè)利益緊密聯(lián)系,并同時(shí)有利于服企增加對(duì)外部人才的吸引力。

在種種壓力之下,以上市公司為代表的行業(yè)內(nèi)一批優(yōu)秀的紡織服裝企業(yè)已經(jīng)在前幾年就著手產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和新業(yè)務(wù)的探索。作為單一品牌,由于所面對(duì)的細(xì)分市場(chǎng)的固有局限,不可能無(wú)限制增長(zhǎng),總是存在一個(gè)最佳的規(guī)模,超出這個(gè)限制,要想進(jìn)一步增長(zhǎng)必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)邊際成本大大增加,從而得不償失。然而企業(yè)總是會(huì)存在持續(xù)增長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力,使得企業(yè)在單一品牌做到一定規(guī)模后有強(qiáng)烈多元化經(jīng)營(yíng)的沖動(dòng),而上市有利于企業(yè)通過兼并,資產(chǎn)重組和收購(gòu)等方式實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化,具體包括:1)垂直一體化。以雅戈?duì)枮榇?,打通了產(chǎn)業(yè)鏈上下游,形成了從羊毛到直營(yíng)終端店鋪的完整產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部化經(jīng)營(yíng)。2)水平一體化。七匹狼集團(tuán)由于多品牌戰(zhàn)略的成功,旗下?lián)碛衅咂ダ?紅狼、綠狼)、與狼共舞、港士龍、七匹狼運(yùn)動(dòng)、馬克?華菲等多元化品牌,集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)形象店規(guī)模已超過4000家,2007年5月更是控股愛都。3)混合多元化。通過進(jìn)入不同行業(yè)來分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和平衡服裝季節(jié)性依賴,有些轉(zhuǎn)型較早的企業(yè)已經(jīng)取得了明顯的成效。

上市具有明顯廣告效應(yīng),可以讓品牌知名度迅速提高,目前國(guó)內(nèi)擁有上億股民,股票上市后,每天有大量股民關(guān)注著公司的股票,宣傳效果比在央視打廣告還要好?,F(xiàn)在國(guó)內(nèi)對(duì)上市公司的要求比較嚴(yán)格,不但有利于企業(yè)規(guī)范運(yùn)作,而且在公眾中有較大的影響力,有助于提升品牌公信力。據(jù)報(bào)喜鳥年初步預(yù)計(jì),上市帶來的宣傳效應(yīng),相當(dāng)于5000萬(wàn)元的廣告投入。而且上市之后,公司在對(duì)外交往中也會(huì)比較便利,顯然談判對(duì)象與合作伙伴都覺得上市公司誠(chéng)信度更高。因此,上市公司在購(gòu)買和選擇店面、采購(gòu)原材料等方面,都具有更多的優(yōu)勢(shì),可以有效降低企業(yè)外部交易成本。

“凡是少的,就連他所有的也要奪過來。凡是多的,還要給他,叫他多多益善。”馬太效應(yīng)則告訴我們,要想在某一個(gè)領(lǐng)域保持優(yōu)勢(shì),就必須在此領(lǐng)域迅速做大。當(dāng)你成為某個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊的時(shí)候,即使投資回報(bào)率相同,你也能更輕易地獲得比弱小的同行更大的收益。而若沒有實(shí)力迅速在某個(gè)領(lǐng)域做大,就要不停地尋找新的發(fā)展領(lǐng)域,才能保證獲得較好的回報(bào)。

突破困局

從2005年下半年到現(xiàn)在,人民幣升值幅度已達(dá)到18%以上,出口退稅率從17%已下調(diào)到11%。人民幣每升值1%,企業(yè)銷售收入就相應(yīng)減少1%,退稅率減少幾個(gè)點(diǎn),就會(huì)轉(zhuǎn)化成幾個(gè)點(diǎn)的稅。并且,近日來這兩個(gè)數(shù)都是疊加的。此外,紡織行業(yè)勞動(dòng)力成本在長(zhǎng)期低于工業(yè)企業(yè)30%的情況下,奮起直追,導(dǎo)致企業(yè)勞動(dòng)力成本短時(shí)間內(nèi)迅速上升。

好看符號(hào)范文第5篇

要從思想上重視副刊工作。副刊是報(bào)紙版面的重要組成部分,不能因名為副刊而視其為報(bào)紙的副產(chǎn)品,認(rèn)為可有可無(wú)。報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)必須把辦好副刊看作增強(qiáng)報(bào)紙可讀性和提升報(bào)紙品位的大事,放到重要的位置,拿出足夠的時(shí)間和精力,關(guān)心支持副刊部的工作。近年來,菏澤日?qǐng)?bào)社始終非常重視副刊的編輯出版工作。報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)幫助副刊的同志想辦法、出點(diǎn)子、搞策劃、解決實(shí)際問題,并親自動(dòng)手為副刊撰寫了許多好稿件,為辦好副刊創(chuàng)造了良好的條件。

準(zhǔn)確定位、科學(xué)規(guī)劃、合理設(shè)置版面,制訂正確的編輯思想和工作思路。副刊作為報(bào)紙的一部分,其編輯思想和價(jià)值取向必須與整個(gè)報(bào)紙的格調(diào)保持一致,時(shí)刻高揚(yáng)主旋律。而作為大眾性的文學(xué)版面,又必須做到雅俗共賞、有鮮明的地方特色和較高的文學(xué)品位,能夠以清新的文風(fēng)、多樣的文學(xué)體裁和表現(xiàn)形式在黨報(bào)的各個(gè)版面中獨(dú)樹一幟,因而其準(zhǔn)確的定位非常重要。菏澤是古曹國(guó)所在地,《詩(shī)經(jīng)》十五國(guó)風(fēng)中就有“曹風(fēng)”,所以《菏澤日?qǐng)?bào)》文學(xué)副刊就以“曹風(fēng)”命名,顯現(xiàn)著鮮明的地域特色和久遠(yuǎn)的文化傳統(tǒng)。菏澤為全國(guó)著名的牡丹之鄉(xiāng),而牡丹又號(hào)稱“國(guó)色天香”,我們也因此將“曹風(fēng)”文學(xué)副刊上的雜文隨筆欄目就定名為《天香樓隨筆》?!安茱L(fēng)”的內(nèi)容涵蓋了小說、詩(shī)歌、散文、名家專訪、書評(píng)、隨感、言論及書畫等多種體裁的作品,多年來得到了讀者和同行的一致好評(píng)。

配備有較高文學(xué)素養(yǎng)的編輯隊(duì)伍,保證副刊版面的文學(xué)品位和吸引力。文學(xué)副刊在地市報(bào)中是一個(gè)比較特殊的版面,無(wú)論其取材范圍、體裁形式、稿件來源還是作者群體,都有別于新聞版面。要真正辦好副刊,配備好編輯隊(duì)伍至關(guān)重要。副刊編輯不僅要有期刊編輯的文學(xué)功底,還要有新聞?dòng)浾叩恼蚊翡J性和發(fā)現(xiàn)新聞線索、挖掘新聞?lì)}材的能力。在這方面我們舍得用精兵拿強(qiáng)將,把真正熱愛副刊工作、有深厚文學(xué)素養(yǎng)并能廣泛聯(lián)系和團(tuán)結(jié)作者隊(duì)伍的同志充實(shí)到了副刊崗位上,并保持了副刊編輯隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。多年的實(shí)踐證明,這些同志在辦好副刊工作中發(fā)揮了較好的作用。

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