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保健品品牌范文第1篇

保健品行業(yè)是一個充分競爭的行業(yè)，也是最能體現(xiàn)營銷理論精髓的一個行業(yè)，誰掌握了保健品營銷的規(guī)律并成功地運(yùn)用它，誰就能創(chuàng)造奇跡，演繹營銷神話。商界的傳奇人物，婷美集團(tuán)董事長周楓先生曾說過，把保健品的營銷操作思路運(yùn)用到其它行業(yè)，特別容易成功。周楓先生本人率領(lǐng)的婷美營銷團(tuán)隊(duì)就先后跨行業(yè)成功營銷了“GB汽車保護(hù)神”（汽車用品）、“婷美保健內(nèi)衣”、“中科精工紡保暖內(nèi)衣”（內(nèi)衣）、“美福樂減肥套盒”、“婷美減肥膠囊”(保健食品)、“澳曲輕減肥膠囊”（藥品）等，從而使婷美團(tuán)隊(duì)成為一個在中國消費(fèi)市場上令人羨慕的夢幻企劃營銷團(tuán)隊(duì)。

2000年婷美、南極人、北極絨等內(nèi)衣大戰(zhàn)；2001年聯(lián)邦美體儀、再青春美容儀；2001年姍拉娜收腹霜、2002年可采等功能化妝品異軍突起，或者是因企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是搞保健品出身的，或者是大膽使用了保健品的營銷手段。

一、概念差異化是營銷的利器

根據(jù)對“品牌定位”理論的理解，品牌定位是品牌要在消費(fèi)者心目中占據(jù)獨(dú)特的心理位置，而要占據(jù)獨(dú)特的心理位置就必須要根據(jù)產(chǎn)品的屬性找出與同類產(chǎn)品與眾不同的產(chǎn)品概念，并圍繞這一概念去傳播，這樣才能在市場上形成差異化。

現(xiàn)在產(chǎn)品的同質(zhì)化已十分嚴(yán)重，在保健品領(lǐng)域尤是如此，衛(wèi)生部準(zhǔn)許的22個保健食品功能現(xiàn)已拿到批文的產(chǎn)品就有幾千種之多，功能同質(zhì)化程度就可想而知了。為了競爭，保健品企業(yè)使出了諸多的差異化策略，如從技術(shù)、機(jī)理、功能、功效、利益、形象、服務(wù)、渠道等。好的產(chǎn)品概念有利于與消費(fèi)者進(jìn)行巧妙的溝通，通俗化地將產(chǎn)品利益點(diǎn)傳達(dá)給消費(fèi)者。

在化妝品領(lǐng)域，索芙特很好地將保健品概念營銷的方式運(yùn)用到營銷傳播中。索芙特是營造差異化的高手，這一點(diǎn)在業(yè)界是有目共睹的。索芙特“海藻減肥”、“木瓜香膚” 的獨(dú)特概念，在對消費(fèi)者心理的把握上可謂達(dá)到駕輕就熟，大受市場歡迎。2000年，索芙特洗面奶開始全面進(jìn)入市場，其推出的十大美女洗面奶更是轟動一時，獨(dú)特的產(chǎn)品、獨(dú)特的廣告表現(xiàn)令消費(fèi)者耳目一新；同年，索芙特開始進(jìn)軍洗發(fā)水行業(yè)，索芙特在選擇市場概念時同樣采用了自己的拿手好戲――差異化策略。索芙特推出的負(fù)離子洗發(fā)露與防脫洗發(fā)露同樣引起了市場轟動，并且在功能洗發(fā)水市場占據(jù)了重要位置。中國市場有其本土化的特點(diǎn)，而索芙特的很多策略確實(shí)也擊中了一些細(xì)分市場的要害。

可采的成功是近年來化妝品市場操作中少有的一個亮點(diǎn)。作為單一品種，作為國產(chǎn)中藥功能性化妝品，可采眼貼膜以極少投入快速啟動了市場，品牌知名度與銷量節(jié)節(jié)攀升，成為2001年化妝品市場少有的景觀，并被評為2001年度十大成功營銷案例。可采的成功，被業(yè)內(nèi)人士廣為稱奇。盤點(diǎn)可采的成功營銷，采用保健品式概念創(chuàng)新，低成本開拓保健品慣用的OTC終端市場是成功之關(guān)鍵。

人老眼先衰。眼部皮膚最細(xì)嫩，平均只有0.5毫米厚，眼部神經(jīng)組織豐富，幾乎沒有肌肉支持，不含皮脂腺與汗腺，比較敏感。人眼平均每天眨動10000次，因此特別容易疲勞與衰老。 環(huán)境污染、紫外線的輻射以及工作繁忙、加班熬夜，夜生活頻繁、睡眠不足，職業(yè)女性還要面對電腦、空調(diào)等輻射，導(dǎo)致人體新陳代謝減弱、循環(huán)降低，黑眼圈、魚尾紋、眼袋時常捆擾著現(xiàn)代女性。

可采針對以上目標(biāo)市場分析，首創(chuàng)“中藥養(yǎng)眼法”的產(chǎn)品概念，在一切營銷傳播活動中，集中訴求這一概念?？刹裳圪N膜是中藥配方，中藥的保健效果國人皆知，可采又是妝字號化妝品，化妝品訴求功能比保健品更顯活力，因此可采眼貼膜把握了兩個關(guān)鍵點(diǎn)，將產(chǎn)品進(jìn)行改頭換面，走國際化道路，區(qū)分于其它同類競品，把包裝色調(diào)定位于清新的藍(lán)色，而且匯集名貴中藥圖片于一身，進(jìn)行了完美組合。另外，在渠道策略上，可采上市之初全力開拓OTC終端，避開競爭激烈和終端推廣成本極高的大型商場、超市，出奇制勝，最終打造了現(xiàn)代時尚的可采眼貼膜。

二、利益明確是打動消費(fèi)者的關(guān)鍵

品牌的屬性、利益、價(jià)值、個性、文化、使用者,共同構(gòu)成品牌六要素,而產(chǎn)品的利益點(diǎn)明確是保健品營銷最為關(guān)鍵的要素之一。中國自古有“藥食同源”之說,老百姓購買保健品最為關(guān)注的是它能解決健康方面的問題。保健品營銷的每一個進(jìn)程、每一個突破都是一個不斷挖掘消費(fèi)者變化了的、更貼切、更細(xì)分化的利益需求并提供滿足的過程。如減肥人群最早的利益需求是粗線條的，多是單純想由肥胖人群變?yōu)檎Ｈ耍瑔渭兪窍霚p掉體重；現(xiàn)在減肥人群的利益需求狀況則發(fā)生了很大的變化，在減肥市場里最具消費(fèi)力的相當(dāng)數(shù)量的女性則是為美麗而減肥，如“婷美減肥美容膠囊”其標(biāo)準(zhǔn)已從簡單的苗條提高到“既減肥又美容”，產(chǎn)品所提供和承諾的利益也在做相應(yīng)調(diào)整。

2001年火爆中國的功能性減肥化妝品姍拉娜收腹霜創(chuàng)造“燃燒脂肪”的減肥概念，是對減肥市場產(chǎn)品利益點(diǎn)更進(jìn)一步深層次的細(xì)分，“小肚腩不見了”的功能訴求廣告廣為人知。當(dāng)時負(fù)責(zé)操盤的知名策劃人嚴(yán)培元就是一位在保健品、化妝品行業(yè)工作多年的實(shí)戰(zhàn)型職業(yè)經(jīng)理人，姍拉娜收腹霜利用保健品慣用的概念傳播手段結(jié)合保健品渠道策略僅在一年之內(nèi)就火爆中國。

三、效果明顯是營銷成功的保障

保健品品牌范文第2篇

市場每天都在變，市場永遠(yuǎn)是新的，市場似乎永遠(yuǎn)走在我們意識的前面。如何征服不斷變化的市場？如果你總是抱著老經(jīng)驗(yàn)不放，如果你總是利用昨天成功的營銷策略來做今天的市場，那么，今天的市場就一定會無情地把你淘汰掉。曾經(jīng)被營銷界奉若神明的傳統(tǒng)營銷理論中4P學(xué)說（產(chǎn)品、價(jià)格、通路和促銷）的營銷時代已過去，取而代之的是全新的4C（消費(fèi)者、購買成本、方便性和溝通）學(xué)說。

當(dāng)整個世界喊出“理解萬歲”時，把消費(fèi)者奉為“上帝”的企業(yè)，是否真正了解了“上帝”的想法呢？企業(yè)需要向公眾傳達(dá)產(chǎn)品的信息，反過來，企業(yè)也要從消費(fèi)者那里接受他們對產(chǎn)品的看法和信息。只有通過企業(yè)和公眾之間的相互交流、對話、溝通，才能真正實(shí)現(xiàn)理解的境界，達(dá)到適銷對路的目的。

產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象愈來愈普遍、愈來愈嚴(yán)重。在市場上能看到的同質(zhì)產(chǎn)品不勝枚舉：飲用水、牛奶、方便面、啤酒、各類保健品、西服……由此導(dǎo)致的直接結(jié)果便是：大家的產(chǎn)品勢均力敵，彼此彼此。對于消費(fèi)者而言，無論選擇哪個品牌的產(chǎn)品都差不多。

產(chǎn)品的質(zhì)量、功能、包裝、通路、價(jià)格等等，都是可以被競爭對手仿效、抄襲、甚至超越的。那么，有沒有可以區(qū)別于同類產(chǎn)品、令消費(fèi)者情有獨(dú)鐘的法寶呢？回答是肯定的，那就是產(chǎn)品的品牌和品牌形象。而品牌形象的建立和品牌價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，只有通過科學(xué)的整合營銷和廣泛的傳播才能完成。

下面就保?。ㄊ常┢氛勔恍┛捶?。

很多傳媒都在訴說自己的產(chǎn)品質(zhì)量如何好、功能如何強(qiáng)、設(shè)計(jì)如何先進(jìn)、價(jià)格如何合理，卻忘了問一下，這些跟消費(fèi)者到底有什么關(guān)系？娃哈哈“有營養(yǎng)味道好”只是對自己產(chǎn)品品質(zhì)的表白，而“喝了娃哈哈，吃飯就是香”才是消費(fèi)者所關(guān)心的?！岸錉枴睆牟徽f自己的產(chǎn)品怎么怎么好，從不說產(chǎn)品是用什么做的，而是不厭其煩地一遍又一遍地告訴人們“補(bǔ)血養(yǎng)顏，由內(nèi)而外的保養(yǎng)”，說人們最關(guān)心的事。“紅桃K”的例子是一個很好的市場選擇成功的案例。

很多時候生產(chǎn)商把消費(fèi)者當(dāng)成一般的消費(fèi)者，為了一般性的價(jià)值，購買平均數(shù)量的產(chǎn)品：一切都被平均化了。但科學(xué)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果告訴我們：80%的銷售利潤，來自20%的消費(fèi)者。

消費(fèi)者是具體的，不是抽象的。假如想在銷售量上有很大的突破，我們就必須弄清楚，哪些類型的消費(fèi)者是我們可能要以特別的方式去接觸的，也就是說，我們必須分辨清楚，能夠令我們提高市場占有率百分點(diǎn)的究竟是哪些人？他們必須是具備長期性及高價(jià)值的消費(fèi)對象。然后再有針對性地開展?fàn)I銷活動和廣告。這就需要做大量細(xì)致和準(zhǔn)確的市場調(diào)查和分析研究，找準(zhǔn)我們的目標(biāo)市場，找對我們的說話對象，然后進(jìn)行有效的傳播。傳播就是要“找到人，說對話”。

首先，該產(chǎn)品有什么作用（功能）？哪些人需要這種產(chǎn)品（需要或欲求）？這些有需要或欲求的人占區(qū)域總?cè)丝诘谋壤嵌嗌?？這些有需要或欲求的人是怎么組成的？是給哪些人吃的（誰是真正的消費(fèi)者）？哪些人會來購買（表象消費(fèi)者）？他們?yōu)槭裁匆徺I該產(chǎn)品（購買目的）？購買時及使用時是否方便？購買該產(chǎn)品除了價(jià)格成本外的其他成本是否合理（時間成本、體力成本、購買時的愉悅程度即心情成本、安全成本即對產(chǎn)品的放心度等）？ 產(chǎn)品和公眾有無溝通（公眾形象）？產(chǎn)品的包裝是否有視覺沖擊力和對目標(biāo)對象的吸引力？是否符合產(chǎn)品的內(nèi)涵？

我們的營銷通路是否完善？我們是否擁有一群高素質(zhì)的營銷人員和市場人員？促銷活動是否已準(zhǔn)備就緒？公共關(guān)系怎么樣？我們?nèi)绾握_對待消費(fèi)者的投訴？我們是否需要進(jìn)行整合營銷傳播規(guī)劃？營銷系統(tǒng)怎樣實(shí)施？如何建立產(chǎn)品品牌和培育企業(yè)品牌？這些問題我們都清楚了嗎？在多如牛毛的保健品市場上，我們怎樣才能脫穎而出？管理大師彼得杜拉克（PeterDrucker）指出：”創(chuàng)新起始于舍棄，它不在實(shí)施新措施，而在于舍棄的是什么?！?/p>

中國有一個很常用的詞叫“舍得”有“舍”然后才有“得”。不要企圖把一種商品賣給所有的人，這是不現(xiàn)實(shí)的。我們只要抓住20%的消費(fèi)者，就能獲得80%的銷售利潤。

一個新產(chǎn)品從上市到消費(fèi)者購買，必定有一個“認(rèn)知--認(rèn)同--認(rèn)購”的過程。 新產(chǎn)品上市后通過廣告，消費(fèi)者就會認(rèn)識知道，但這時候還沒有理由讓他掏錢購買。然后，通過我們的營銷策略、公共關(guān)系、媒體宣傳、促銷策略、良好的品牌傳播等整合營銷傳播規(guī)劃的實(shí)施，在消費(fèi)者和公眾面前樹立一個一貫的、始終如一的健康向上的品牌形象，讓消費(fèi)者認(rèn)同。認(rèn)同之后，一旦他們有需要或欲求，他們就會認(rèn)購。認(rèn)同的階段是最為重要關(guān)鍵的，有感覺上的、情感上的、知覺上的；有感性的，也有理性的；有意識上的，也有形態(tài)上的。正如一男一女經(jīng)介紹人介紹后認(rèn)識了（認(rèn)知），他們的最終目的是結(jié)婚（認(rèn)購），但中間的產(chǎn)生好感、互相了解、發(fā)展成戀情、到難舍難分、到結(jié)婚的戀愛階段（認(rèn)同）是最長的。他們各自的家離開民政局很近，但走走卻要走兩三年。

那么，一個新產(chǎn)品上市要做些什么呢？ 我們要建立一整套行之有效的新品牌推廣策略：目標(biāo)市場的調(diào)研分析、行業(yè)市場分析、競爭態(tài)勢、市場細(xì)分、產(chǎn)品訴求、品牌定位、品牌命名、形象包裝、統(tǒng)一視覺識別系統(tǒng)、市場測試、通路建設(shè)、廣告宣傳、促銷推廠、占領(lǐng)目標(biāo)消費(fèi)市場、推廣成功。

一個品牌的實(shí)質(zhì)，包含其品牌定位和品牌個性，緊緊圍繞著品牌的實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確地剖析品牌的特征，這就是品牌的核心。

明確了我們的品牌核心和影響因素，我們接下來就要進(jìn)行策略性品牌分析。具體可分為顧客、競爭者和自我三大分析系統(tǒng)：

1、 客戶分析：趨勢分析、動機(jī)分析、未滿足的需求分析、公眾分析；

2、 競爭者分析：品牌形象及認(rèn)同分析、力量及策略分析、弱點(diǎn)分析；

3、 自我分析：現(xiàn)存的品牌形象分析、品牌遺產(chǎn)分析、力量及能力分析、企業(yè)組織價(jià)值分析。 建立品牌認(rèn)同系統(tǒng)

品牌能讓公眾認(rèn)同有一個過理。第一階段為基本認(rèn)同，第二階段為延伸認(rèn)同，最后達(dá)到第三階段為品牌認(rèn)同。其中的第一、二階段最為重要，是品牌認(rèn)同的關(guān)鍵所在。

一個完整優(yōu)秀的品牌，必定具有四個特征，缺一不可。它們是：產(chǎn)品化：將品牌視為產(chǎn)品，要讓公眾充分了解該產(chǎn)品范圍、產(chǎn)品屬性、品質(zhì)價(jià)值、使用性能、使用者和生產(chǎn)地；組織化：將品牌視為組織，我們要讓公眾充分了解該組織的企業(yè)組織屬性（包括創(chuàng)新、對顧客關(guān)心程度和值得信賴的程度等）、本地化的和全球化的組織構(gòu)架；人性化：將品牌視為個人，我們要讓公眾充分了解這個人的個性（由產(chǎn)品屬性來決定，如健康的、充滿活力的…）、品牌和顧客的關(guān)系（由產(chǎn)品屬性來決定，如良好的、友善的…）；符號化：將品牌視為符號，我們要讓公眾充分了解這個符號的視覺形象、品牌傳統(tǒng)和品牌代言人（人或物）。然后提出我們產(chǎn)品的價(jià)值主張（觀點(diǎn)）、情感性、功能性和客戶的自我表達(dá)。并在公眾面前建立良好的可信度，這就是在推廣自己的品牌是同時支持其他的品牌!（就像可口可樂從不說百事可樂不好）。

很多的企業(yè)都犯了一個同樣的錯誤，他們認(rèn)為我的產(chǎn)品好，“酒香不怕巷子深”；還有一些企業(yè)認(rèn)為只有到我的產(chǎn)品賣不掉了，才想到做廣告；另有一些企業(yè)較為“先進(jìn)”，他們會說，我們有自己的銷售策劃人員，我們也經(jīng)常做廣告。但他們永遠(yuǎn)搞不懂的是，他們花了很多的廣告費(fèi)，卻沒有給企業(yè)增加銷售額，他們知道總有一部分錢是浪費(fèi)掉了，但永遠(yuǎn)也搞不懂浪費(fèi)的是哪一部分。中央電視臺“標(biāo)王”（愛多、秦池）的失敗就是一個活生生的例子!

一個成功的企業(yè)，它必定有一個出色的顧問團(tuán)（可以是松散型的），它包含了市場學(xué)、廣告、心理學(xué)、社會學(xué)、倫理學(xué)、包裝、信息、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等專業(yè)人士、政府官員等等。有人會問，我生產(chǎn)和銷售我的產(chǎn)品，跟這些專家有什么關(guān)系？那么我問你，離婚率上升跟日用家庭消費(fèi)品有關(guān)嗎？就業(yè)率、外資進(jìn)人上海的多少、公務(wù)員加薪、國定假的延長等跟購買力有關(guān)嗎？60歲以上的老年人比例的增加、醫(yī)保的實(shí)行、國家實(shí)行GAP·GMP行規(guī)跟保健(食)品有關(guān)嗎?國家取消“健”字食品后，我們將怎樣改變戰(zhàn)略？通用的“賽歐”批量生產(chǎn)后，跟房地產(chǎn)有關(guān)嗎?手機(jī)跟“幻影”式戰(zhàn)斗機(jī)有什么關(guān)系?有沒有資料顯示患前列腺炎的人數(shù) 占老年人總體的比例是多少?這些問題與我們是否有關(guān)，如果有關(guān)的話，那我們應(yīng)該如何應(yīng)對?這就是這些專家們給我們的信息和啟示!

保健品品牌范文第3篇

一是“三小”｡小企業(yè)､小產(chǎn)品､小市場｡全國有1000多家保健食品生產(chǎn)企業(yè),投資過億元的企業(yè)不超過5%,都是一些小企業(yè)｡年產(chǎn)值超過1億元的產(chǎn)品也不到5%,小企業(yè)､小產(chǎn)品構(gòu)成了小市場,因此在市場上競爭不過進(jìn)口產(chǎn)品,走向國際市場更是缺乏競爭力｡

二是“三低”｡低投入､低水平､低質(zhì)量｡研究一個新藥的投入大約是3億-5億美元,而我國研究一個保健食品的投入大概是30萬-50萬元人民幣,這么低的投入不可能出高科技產(chǎn)品,投入太低水平就很低,質(zhì)量也很低｡

三是種類多､壽命短｡市場上有上千種保健食品,但是能長銷的不多｡今后的發(fā)展方向應(yīng)該是科技含量高､真正安全有效的好產(chǎn)品｡

四是虛假廣告嚴(yán)重｡特別是前些年媒體上大量出現(xiàn)保健食品的虛假廣告,夸大其詞甚至無中生有,編造一些所謂的新科學(xué)､新名詞､新理論,實(shí)際上屬于偽科學(xué)｡近年來主管部門加大了打擊力度,經(jīng)過整頓打擊市場秩序有了明顯好轉(zhuǎn),但效果還不理想｡保健食品虛假廣告也是這種情況,今后應(yīng)該進(jìn)一步加大整頓虛假廣告的力度｡

五是有些減肥保健食品違法添加化學(xué)成分｡在保健食品中添加化學(xué)成分屬于違法行為｡但在減肥保健食品中經(jīng)常出現(xiàn)這個問題,生產(chǎn)商在產(chǎn)品里添加化學(xué)成分,這對人體的危害很大｡

針對這五大問題,李連達(dá)院士認(rèn)為,我國保健食品行業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)科研工作,提高科研水平,提高保健食品的科技含量;加強(qiáng)市場管理,一方面企業(yè)要自律,另一方面群眾要監(jiān)督舉報(bào)｡此外,建議企業(yè)樹立大企業(yè)､大品牌､大市場觀念,這也是今后的發(fā)展方向｡

目前社會上有一種說法,認(rèn)為保健食品上市很容易,企業(yè)隨便做兩個實(shí)驗(yàn)就能得到批準(zhǔn)文號,實(shí)際情況不是如此｡李連達(dá)院士指出,保健食品的審批工作堅(jiān)持五大原則,從配方､安全性等6個方面進(jìn)行評審｡

據(jù)統(tǒng)計(jì),2003年全年批準(zhǔn)的保健食品批號有1000多個,進(jìn)口保健食品58個｡從保健功能來看,主要集中在增強(qiáng)免疫力,緩解機(jī)體疲勞,輔助降血脂,營養(yǎng)補(bǔ)充,改善胃腸道功能,延緩衰老,輔助降血糖及美容幾大功能｡使用的中藥原料以滋補(bǔ)功效的中藥為主,使用頻率最高的是枸杞､西洋參､黃芪､茯苓､當(dāng)歸､山楂､山藥､決明子等｡此外,蜂膠提取物,葡萄子提取物,茶葉､大豆提取物,番茄紅素等國際市場比較受歡迎的植物提取物國內(nèi)產(chǎn)品也在使用｡

李連達(dá)院士指出,我國保健食品的評審有著嚴(yán)格的要求和程序｡評審由國家食品藥品監(jiān)管局保健食品審評中心負(fù)責(zé),評審?fù)ㄟ^的產(chǎn)品獲得生產(chǎn)證書,企業(yè)就可以合法生產(chǎn)銷售了｡評審主要從以下幾方面進(jìn)行:

一､配方的評審

評審保健食品最重要的是審配方,配方必須合理｡所謂合理包括四方面內(nèi)容:一是配方的依據(jù),是根據(jù)古人的經(jīng)驗(yàn)､根據(jù)文獻(xiàn)還是根據(jù)研究的結(jié)果,要提出一個科學(xué)根據(jù),不能憑空想象;二是配方的原料,配方所用原料是不是都是合法的原料;三是評審特殊原料,比如一些進(jìn)口原料,或者是屬于國家保護(hù)的動植物,這些作為特殊原料是否允許使用需要評審;四是配方的劑量,有的配方劑量很大,甚至超過了藥用的劑量,這是不允許的｡一般來講,保健食品里如果用中藥做原料,用藥量應(yīng)相當(dāng)于治療用量的三分之一｡因?yàn)楸＝∑吠情L期服用,保健食品里使用的輔料也必須是合法的食品輔料,藥用輔料用于保健食品要經(jīng)過評審｡

二､生產(chǎn)工藝的評審

生產(chǎn)工藝要合理､科學(xué)｡比如抓只蝎子扔酒瓶里塞上蓋就叫保健食品,這樣的生產(chǎn)工藝太原始太粗糙,雖然古人有這種方法,但是現(xiàn)在不行,必須科學(xué)地加工｡生產(chǎn)工藝的基本要求就是把好的成分盡可能留下來,把不好的成分盡可能清除掉｡

三､質(zhì)量控制評審

對保健食品的質(zhì)量控制和對藥品的質(zhì)量控制基本上相似,要求都很嚴(yán)格｡比如有效成分､有效組分､指標(biāo)成分､重金屬殘留､農(nóng)藥殘留､興奮劑､激素､違禁藥物都要檢測｡不允許有興奮劑和激素,有些化學(xué)藥成分也不允許出現(xiàn)｡質(zhì)量控制評審把關(guān)很嚴(yán),達(dá)不到要求的產(chǎn)品不能被批準(zhǔn)生產(chǎn)｡

四､安全性評審

保健食品要絕對安全,如果不安全,進(jìn)入市場后使用人群很大,一旦發(fā)生不良反應(yīng),將可能是群體的中毒,問題就十分嚴(yán)重了｡因此,保健食品安全性要求非常嚴(yán)格,要求做急性毒性實(shí)驗(yàn)和30天喂養(yǎng)實(shí)驗(yàn),這些實(shí)驗(yàn)都必須做得很正規(guī),結(jié)果要很可靠｡這方面的評審非常嚴(yán)格,有任何一點(diǎn)可疑或不安全因素的產(chǎn)品都可能被否決｡

五､保健功能評審

保健功能提得是否合適,是否有根據(jù),是否確實(shí)有保健功能要經(jīng)過評審｡在評審工作中經(jīng)常出現(xiàn)保健功能不對口,明明使用人參是滋補(bǔ)強(qiáng)壯､補(bǔ)氣滋陰的,保健功能卻是“下奶”,這是驢唇不對馬嘴｡還有一個食品報(bào)五六個保健功能也不行｡現(xiàn)在提倡一個保健食品只申報(bào)一個保健功能,最多不能超過兩個,而且兩個保健功能不能互相矛盾｡比如有人報(bào)這個保健品既可以使老年人延緩衰老,又可以促進(jìn)兒童生長發(fā)育,這種功能就互相矛盾｡因?yàn)槿绻梢允估夏耆搜泳徦ダ?對內(nèi)分泌必須有一定的調(diào)節(jié)作用,那么這種產(chǎn)品給孩子吃就容易導(dǎo)致性早熟｡此外,聲稱具備某種保健功能必須有科學(xué)根據(jù),要做動物實(shí)驗(yàn),有些還要做人體觀察(相當(dāng)于藥物的臨床研究),也要設(shè)對照圖｡

六､標(biāo)簽和說明書評審

標(biāo)簽說明書評審對每一個字都“摳”得很嚴(yán),要經(jīng)過評審委員會逐字逐句修改,確定后作為有法律效力的文件不準(zhǔn)隨便修改｡因?yàn)檫@是指導(dǎo)人群使用的,消費(fèi)者根據(jù)標(biāo)簽說明書服用這個保健食品,所以這里面不能有任何安全隱患｡標(biāo)簽說明書主要包括品牌､品名､屬性名｡比如“南山牌山楂片”,“南山”是“品牌”､“山楂”是“品名”,“片”是“屬性名”｡禁止使用宣傳封建迷信或夸張的“XX寶”､“XX靈”這類產(chǎn)品名｡標(biāo)簽說明書有一些法定項(xiàng)目要填全,不能漏填也不能夸大,不能對用法､用量､不適宜人群､可能出現(xiàn)的不良反應(yīng)及注意事項(xiàng)等忽略或有意隱瞞｡

李連達(dá)院士個人簡介

李連達(dá)院士1934年出生于遼寧省沈陽市,1956年北京醫(yī)科大學(xué)醫(yī)療系畢業(yè)后,被分配到中國中醫(yī)研究院西苑醫(yī)院從事醫(yī)療､科研､教學(xué)工作｡在長達(dá)47年的工作中,共發(fā)表學(xué)術(shù)論文230篇,主編和參編學(xué)術(shù)專著17部,獲得國家科技進(jìn)步一､二等獎､衛(wèi)生部科技進(jìn)步甲級獎及其他各類科技成果獎20余項(xiàng),先后完成了70余種中藥新藥的研制或藥理學(xué)研究工作,獲得新藥證書18本,培養(yǎng)碩士､博士研究生及博士后多名,曾多次到美國､日本､德國及中國臺灣省､香港特區(qū)等地作專題學(xué)術(shù)報(bào)告｡因在中藥研究及新藥開發(fā)方面的貢獻(xiàn),于1999年獲中國科學(xué)技術(shù)發(fā)展獎中藥獎,2003年當(dāng)選為中國工程院院士｡

李連達(dá)院士總結(jié)､評審保健食品的基本原則主要有五個:

第一是依法評審,根據(jù)國家的政策法規(guī)來審,不講人情｡

第二要科學(xué)評審,嚴(yán)格按照科學(xué)辦事,不科學(xué)的､偽科學(xué)的､封建迷信的東西不能有,嚴(yán)格按照科學(xué)辦事｡

第三要重點(diǎn)評審,以上那么多內(nèi)容都要審,最重要的是安全性和配方,這兩個不能有任何缺陷,有缺陷的產(chǎn)品立即否決｡因?yàn)榕浞讲缓侠?這個產(chǎn)品就徹底否決了,不可能通過補(bǔ)報(bào)材料獲得通過｡安全性有問題也是一次否決,因?yàn)橐呀?jīng)證明不安全了,再怎么做實(shí)驗(yàn),再怎么補(bǔ)材料也解決不了｡

保健品品牌范文第4篇

（一）加大對農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

縣農(nóng)業(yè)局成立農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，牢固樹立“品牌就是競爭力”的理念，緊緊圍繞縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，統(tǒng)籌制定本縣農(nóng)產(chǎn)品品牌培育發(fā)展規(guī)劃，分年度、按計(jì)劃、有步驟地培育發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品品牌。結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，按照先培育、后認(rèn)定的原則，以西甜瓜、小茴香等特色農(nóng)產(chǎn)品為主，著力打造一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的關(guān)鍵品牌。

（二）提高農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)管理水平

一是推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)?？h農(nóng)業(yè)局把加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與農(nóng)產(chǎn)品品牌培育緊密結(jié)合起來，根據(jù)縣林果業(yè)不斷加快發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況，加強(qiáng)小麥、玉米、棉花等農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系建設(shè)，加強(qiáng)科技入戶工作，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)行全過程標(biāo)準(zhǔn)化管理。年、年以縣核桃優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)本文來自轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。，加強(qiáng)核桃標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)（場）、林糧兼作示范縣建設(shè)，推進(jìn)品牌農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

二是積極發(fā)展綠色和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)業(yè)局圍繞自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域規(guī)劃布局，以優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品為重點(diǎn)，把發(fā)展綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品與農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)相結(jié)合，發(fā)揮綠葉土產(chǎn)公司、伊山有限責(zé)任公司等龍頭企業(yè)集中建設(shè)一批綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，打造品牌。

（三）加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品的全程監(jiān)管

保健品品牌范文第5篇

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極探索黨建工作新思路。一是成立了打造黨建品牌組織機(jī)構(gòu)。由黨委書記為組長，黨委成員為成員的工作組。工作組積極探索研究“加快杏扁產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收致富”創(chuàng)新思路。二是制定創(chuàng)建工作方案。明確了創(chuàng)建打造黨建品牌的意義、任務(wù)、目的和要求。工作組還專門就如何做大做強(qiáng)杏扁產(chǎn)業(yè)進(jìn)行研究，一些好的建議和意見被采納，拓寬和創(chuàng)新了黨建工作新思路。

二、真抓實(shí)干，傾力打造黨建工作新局面。半年來，鄉(xiāng)黨委書記親自帶領(lǐng)成員，多次前往種植和加工相對集中的村，與當(dāng)?shù)卮迕窈图庸?，就如何加?qiáng)杏扁栽培技術(shù)、花期管理、抗霜防凍、增施肥水、樹種改良、增產(chǎn)增收及擴(kuò)大加工規(guī)模反復(fù)進(jìn)行商討，并敲定了一些有利措施。通過半年的積極工作，我鄉(xiāng)確定打造的“加快杏扁產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收致富”黨建工作品牌前景一片良好。2011年全鄉(xiāng)杏扁產(chǎn)量增至300多噸，對外收購2000多噸。

一是依靠科學(xué)管理，杏扁質(zhì)量得到提升。通過加強(qiáng)花期管理，增施肥水、改造樹形等技術(shù)措施處理，杏扁的產(chǎn)量和質(zhì)量較往年有所提升。

二是加強(qiáng)設(shè)備建設(shè)，加工規(guī)模逐步擴(kuò)大。過去受加工設(shè)備得限制日加工能力較小，不能滿足市場的需求，加工效益較低。通過組織當(dāng)?shù)仃懡鹄燃庸ご髴舴磸?fù)對杏扁加工原理進(jìn)行研究，在原有設(shè)備的基礎(chǔ)上進(jìn)行多次技改，反復(fù)試驗(yàn)，并研制相適應(yīng)的配套加工設(shè)備，杏扁加工產(chǎn)量和質(zhì)量大幅提升，訂單收購逐步成熟。

三是拓寬收購渠道，囤聚杏扁加工原料。打破季節(jié)性收購、區(qū)域性收購的舊辦法，實(shí)行以市場價(jià)格全年放開收購，加大對外收購力度，確保有充足的杏扁原料供應(yīng)企業(yè)加工。

四、拓寬銷售渠道，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。通過采取“支部+協(xié)會”模式，發(fā)展訂單加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，為杏農(nóng)解決了銷售難題，使農(nóng)民得到更多實(shí)惠。

三、存在不足和下步打算