前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇中藥材購銷企業(yè)工作總結(jié)范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
一、工作目標(biāo)
根據(jù)藥品、醫(yī)療器械相關(guān)法律、法規(guī)要求,通過有針對性地開展各類專項檢查和日常監(jiān)督檢查,以高風(fēng)險產(chǎn)品企業(yè)為重點,提升全區(qū)藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營、使用質(zhì)量管理水平,引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人的質(zhì)量意識,增強企業(yè)的自律意識、守法意識和誠信意識,建立科學(xué)長效的監(jiān)管體系,確保人民群眾用藥用械安全有效。
二、工作分工
1、各分管領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)負責(zé)分管工作日常監(jiān)管的有效實施及相關(guān)工作的協(xié)調(diào)。
2、各監(jiān)管組根據(jù)分片責(zé)任負責(zé)各自片區(qū)的藥品、醫(yī)療器械日常監(jiān)管工作及監(jiān)管數(shù)據(jù)的錄入、更新,本組數(shù)據(jù)的匯總。
3、藥械科負責(zé)區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院、醫(yī)藥藥材有限公司、大藥房連鎖有限公司、藥房連鎖有限公司等重點單位的日常監(jiān)管工作。同時,負責(zé)對各監(jiān)管組日常監(jiān)管數(shù)據(jù)的匯總、總結(jié)、通報。
4、各駐廠監(jiān)督員負責(zé)駐廠企業(yè)的日常監(jiān)管及駐廠監(jiān)督工作。
5、監(jiān)察室負責(zé)監(jiān)察各片區(qū)監(jiān)管工作的有效落實。
三、工作任務(wù)
重點監(jiān)管單位(見附件1),每年不少于4次檢查,檢查覆蓋率達到100%;一般監(jiān)管單位,每年不少于1次檢查,檢查覆蓋率達到100%。同時,將日常檢查與專項檢查、飛行檢查、藥械安全信用分類管理等有機結(jié)合,提高工作效率。做好企業(yè)開辦、變更、換證、認證及質(zhì)量體系考核等相關(guān)工作,做好跟蹤檢查。加大對高風(fēng)險企業(yè)的檢查力度,發(fā)揮駐廠監(jiān)督員的作用,督促企業(yè)建立并有效運行質(zhì)量管理體系。
四、檢點
(一)藥品安全監(jiān)管。強化藥品生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)管,統(tǒng)籌飛行檢查、跟蹤檢查和日常檢查等多種手段,重點加強高風(fēng)險產(chǎn)品、管理水平差和信用等級較低企業(yè)的監(jiān)督檢查,保證高風(fēng)險企業(yè)飛行檢查率達到100%。進一步規(guī)范中藥飲片炮制,加強藥品委托加工和中藥提取物監(jiān)管。按照省、市局統(tǒng)一部署,啟動醫(yī)療機構(gòu)制劑質(zhì)量標(biāo)準提高工程,加強督促指導(dǎo),嚴格規(guī)范制劑配制,提高制劑質(zhì)量。貫徹實施新修訂藥包材質(zhì)量標(biāo)準,藥包材生產(chǎn)企業(yè)、藥用輔料生產(chǎn)企業(yè)日常檢查覆蓋率100%。加大品、、藥品類易制毒化學(xué)品、蛋白同化制劑和肽類激素經(jīng)營使用單位的檢查頻率,防范流失風(fēng)險。強化醫(yī)療機構(gòu)放射性藥品配制管理。進一步完善藥品安全風(fēng)險預(yù)警機制,積極引導(dǎo)企業(yè)開展不良反應(yīng)監(jiān)測工作,不斷提升監(jiān)測水平。
1、藥品生產(chǎn)企業(yè)檢點:
(1)關(guān)鍵崗位人員:企業(yè)負責(zé)人、質(zhì)量保證部門和質(zhì)量控制部門負責(zé)人及其工作人員、藥品生產(chǎn)及物料管理負責(zé)人專業(yè)、學(xué)歷、資歷、培訓(xùn)情況、變更情況及其履行職責(zé)的實際能力;
(2)質(zhì)量保證部門:按規(guī)范獨立履行對物料不準投入生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不準放行及不合格物料、不合格產(chǎn)品處理等職責(zé);具有對物料供應(yīng)商質(zhì)量保證體系審計、評估及決策等質(zhì)量否決權(quán);
(3)質(zhì)量控制部門:按規(guī)定獨立履行職責(zé);每種物料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品檢驗采用的標(biāo)準及方法符合規(guī)定;按規(guī)定實行檢驗及留樣;按實驗數(shù)據(jù)如實出具檢驗報告;如有委托檢驗,其被委托方選擇的原則、資質(zhì)、協(xié)議及其執(zhí)行情況;
(4)物料供應(yīng)商:選擇供應(yīng)商原則、審計內(nèi)容、認可標(biāo)準、審計人員的組成及資格、實地考核確定原則、考核周期及執(zhí)行情況;批準及變更供應(yīng)商的審批程序及其執(zhí)行情況;按規(guī)定與物料供應(yīng)商簽訂合同,供應(yīng)商資質(zhì)證明資料具有供應(yīng)商印章;每種物料供應(yīng)商的檔案齊全、完整;
(5)物料管理:原、輔料的使用及產(chǎn)品放行情況;物料驗收、抽樣、檢驗、發(fā)放標(biāo)準、程序及其執(zhí)行情況;如采用計算機控制系統(tǒng),其驗證能夠確保不合格物料及不合格產(chǎn)品不放行;
(6)生產(chǎn)管理:所有藥品均按照法定標(biāo)準、生產(chǎn)工藝組織生產(chǎn);物料平衡、偏差處理及不合格品處理情況;
(7)成品的取樣、檢驗、留樣是否規(guī)范;必須做到批批全檢;不合格成品不得放行;
(8)批生產(chǎn)記錄、檢驗原始記錄是否及時填寫、字跡清晰、內(nèi)容真實完整,并按規(guī)定保存;
(9)藥品銷售及不良反應(yīng)報告:銷售記錄能夠全面、準確反映每批藥品的流向,必要時能夠追查并及時召回全部產(chǎn)品;退回產(chǎn)品及召回產(chǎn)品的處理程序及其執(zhí)行情況;藥品不良反應(yīng)報告及其執(zhí)行情況;
(10)自檢與整改:企業(yè)自檢執(zhí)行情況;接受檢查、跟蹤檢查的次數(shù)及其發(fā)現(xiàn)缺陷的整改落實情況;
(11)委托生產(chǎn):藥品委托生產(chǎn)符合規(guī)定;委托生產(chǎn)或接受委托生產(chǎn)藥品質(zhì)量監(jiān)控情況。
2、醫(yī)療機構(gòu)檢點:
(1)藥械使用質(zhì)量管理組織和藥學(xué)技術(shù)人員配備情況;
(2)藥械使用管理制度的執(zhí)行情況;
(3)藥械購進渠道是否規(guī)范、合法,購進藥械時是否索取合法憑證并有完整記錄;
(4)是否按藥械說明書標(biāo)明的儲存條件存放藥品和醫(yī)療器械;
(5)是否加強在庫藥械的養(yǎng)護管理,確保藥械質(zhì)量;
(6)是否按規(guī)定保證冷藏藥品冷鏈的完整性;
(7)是否加強特殊藥品管理,有防止流弊的有效制度及措施;
(8)是否規(guī)范調(diào)配、使用藥械,有防范差錯的有效措施;
(9)不合格藥械是否按規(guī)定采取有效措施進行處理;
(10)藥劑科以外的科室如檢驗科、防???、放射科自行購進藥械質(zhì)量管理情況;
(11)醫(yī)療機構(gòu)制劑是否經(jīng)批準進行調(diào)配,是否在市場銷售;
(12)是否按規(guī)定上報藥品不良反應(yīng)、醫(yī)療器械不良事件;
(13)是否建立了高風(fēng)險醫(yī)療器械,特別是建立植入、介入醫(yī)療器械可追溯制度并有實施記錄。
(二)藥品流通監(jiān)管。全面推進藥品經(jīng)營企業(yè)新版GSP認證,建立健全認證工作機制,統(tǒng)籌推進認證指導(dǎo)和日常檢查,加強GSP認證的跟蹤檢查(見附件2),確保跟蹤率達100%。深化藥品經(jīng)營企業(yè)電子監(jiān)管和遠程監(jiān)管工作,根據(jù)省、市局部署選擇部分零售藥店開展核注核銷試點,提高藥品核注核銷準確率和預(yù)警信息處理率。推動醫(yī)療機構(gòu)遠程監(jiān)管工作。開展含特殊藥品復(fù)方制劑、中藥材、中藥飲片經(jīng)營質(zhì)量及基本藥物配送企業(yè)和批發(fā)、連鎖企業(yè)冷藏藥品經(jīng)營質(zhì)量專項檢查。強化互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)及交易服務(wù)監(jiān)管,嚴厲打擊網(wǎng)絡(luò)違法藥品信息、非法銷售藥品行為。
1、批發(fā)企業(yè)檢點:
(1)企業(yè)對供貨方資質(zhì)審查情況(包括供貨企業(yè)和人員、批準文號和生產(chǎn)批號、包裝和標(biāo)識等);
(2)企業(yè)購銷活動中票據(jù)管理情況(有無掛靠經(jīng)營、走票過票等違法違規(guī)行為,購銷票據(jù)、購銷記錄和藥品實物是否一致等);
(3)企業(yè)含特殊藥品復(fù)方制劑品種管理情況,“三項一限”制度制定執(zhí)行情況;
(4)企業(yè)倉儲條件及管理情況;
(5)企業(yè)中藥材中藥飲片采購驗收、檢驗報告書留存情況;
(6)冷藏藥品冷鏈操作管理情況;
(7)企業(yè)電子監(jiān)管、遠程監(jiān)管工作開展情況。
2、零售(連鎖)企業(yè)檢點:
(1)進貨渠道、購銷資質(zhì)檔案等情況;
(2)是否存在超方式、超范圍經(jīng)營現(xiàn)象;是否存在出租出借證照、柜臺現(xiàn)象;是否存在購銷票據(jù)與實物不符,購銷票據(jù)和記錄不真實的現(xiàn)象;
(3)藥品零售企業(yè)“十二個不”的執(zhí)行情況;零售連鎖企業(yè)“八個統(tǒng)一”的執(zhí)行情況;
(4)含特殊藥品復(fù)方制劑及含興奮劑制劑等藥品的購進渠道和銷售管理情況,“三項一限”制度制定執(zhí)行情況;
(5)中藥飲片的采購驗收、檢驗報告書留存情況;
(6)質(zhì)量負責(zé)人在職在崗履職情況;
(7)遠程監(jiān)管工作的開展情況。
(三)醫(yī)療器械監(jiān)管。做好醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營、使用環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管工作,重點監(jiān)管單位每年不少于5次,一般監(jiān)管單位每年不少于1次。采取醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療器械規(guī)范化跟蹤檢查模式,現(xiàn)場檢查率95%以上。繼續(xù)推進《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》實施工作,重點做好二、三類器械生產(chǎn)企業(yè)的宣傳、輔導(dǎo)和實施工作。繼續(xù)推進醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作,醫(yī)療器械不良事件報告的覆蓋面達到50%以上。開展打擊虛假注冊申報、違規(guī)生產(chǎn)、非法經(jīng)營、夸大宣傳、使用無證產(chǎn)品等行為的醫(yī)療器械“五整治”專項行動。
1、生產(chǎn)企業(yè)檢點:
(1)生產(chǎn)組織實施情況,是否有擅自接受委托生產(chǎn)和降低生產(chǎn)條件的情況;
(2)原、輔料的使用及放行情況;物料驗收、抽樣、檢驗、發(fā)放標(biāo)準、程序及其執(zhí)行情況;
(3)是否按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和各項產(chǎn)品標(biāo)準嚴格控制生產(chǎn)過程,生產(chǎn)記錄是否真實、齊全;
(4)生產(chǎn)設(shè)備和檢驗設(shè)備(含計量器具)是否按企業(yè)的程序文件(或管理制度)進行生產(chǎn)設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢驗設(shè)備的周期檢定、保養(yǎng),設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識是否明顯;
(5)是否按產(chǎn)品標(biāo)準進行過程和出廠檢驗,出廠產(chǎn)品是否有產(chǎn)品合格證,各項檢驗的記錄是否真實、齊全、規(guī)范;
(6)原輔料庫、半成品庫及成品庫的儲存環(huán)境是否滿足生產(chǎn)規(guī)模和質(zhì)量控制的要求。設(shè)施設(shè)備是否齊全,產(chǎn)品擺放是否合理,各項記錄(出入庫臺賬、貨位卡、溫濕度)是否齊全;
(7)產(chǎn)品說明書、標(biāo)簽和包裝標(biāo)識是否規(guī)范。在用產(chǎn)品說明書、標(biāo)簽和產(chǎn)品大小包裝的內(nèi)容與注冊證是否一致;
(8)銷售記錄是否全面、準確反映每批產(chǎn)品的流向,必要時能夠追查并及時召回全部產(chǎn)品,及時按有關(guān)規(guī)定進行處理;
(9)是否建立醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測管理制度,并指定部門配備專(兼)職人員負責(zé)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作。
2、經(jīng)營企業(yè)檢點:
(1)企業(yè)負責(zé)人、質(zhì)量管理人等人員是否熟悉醫(yī)療器械相關(guān)法規(guī)規(guī)章;
(2)各項規(guī)章制度是否健全并認真貫徹執(zhí)行;
(3)企業(yè)有無經(jīng)營未經(jīng)注冊、無合格證明、過期、失效或者淘汰的醫(yī)療器械現(xiàn)象;
(4)購銷渠道是否合法,購銷記錄是否健全,能否做到票、賬、貨相一致。三類以上醫(yī)療器械產(chǎn)品的購銷存數(shù)據(jù)是否按規(guī)定錄入安全監(jiān)管服務(wù)系統(tǒng)等;
(5)培訓(xùn)檔案、健康檢查檔案是否健全;
(6)有無超范圍經(jīng)營或降低經(jīng)營、倉儲條件;
(7)企業(yè)質(zhì)量管理人員是否在職在崗,有無擅自變更經(jīng)營、倉庫場所、質(zhì)量管理人等許可事項;
(8)加大對企業(yè)宣稱“無償贈送”、“無償試用”等營銷模式的檢查力度。
五、工作要求
(一)明確分工,落實責(zé)任。由藥械科統(tǒng)一制訂全年監(jiān)管工作計劃,各監(jiān)管組要統(tǒng)籌安排,科學(xué)謀劃,進一步做好日常監(jiān)管目標(biāo)和任務(wù)的細化工作,確保日常監(jiān)管工作任務(wù)落實到位。切實加強對片區(qū)藥品和醫(yī)療器械的日常監(jiān)管,健全片區(qū)管理相對人的基礎(chǔ)檔案工作,定期匯總于藥械科,統(tǒng)一完善企業(yè)檔案。
一、基本情況
五峰是第三批國家電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣,自2016年9月正式啟動項目建設(shè)。截止2018年12月底,已建成縣級電商公共服務(wù)中心2個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商示范服務(wù)站7個、村級服務(wù)站100個,電商市場主體主要有本土電商平臺公司6家、電商企業(yè)89家、跨境電商企業(yè)6家、各類網(wǎng)店1198家、微店1402家,專職電商從業(yè)人員750人、兼職電商從業(yè)人員超過4500人。2018年全縣電商線上銷售總額達3.02億元,同比增長54.55%。2018年全縣快遞收件量282.5877萬件,快遞發(fā)件量3149.317萬件,合計597.5194萬件,同比增長65.21%。
二、工作開展情況
(一)組織保障
縣委、縣政府高度重視電商發(fā)展工作,成立由書記、縣長任組長的電子商務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組;縣電子商務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次電商工作推進會。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立由主要負責(zé)人擔(dān)任組長的電子商務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由一名分管副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長具體負責(zé),定期召開電商專題辦公會。在五峰政府門戶網(wǎng)站開通《電子商務(wù)進農(nóng)村》專區(qū),公開實施方案、資金與項目管理制度,設(shè)立征求意見窗口,定期工作動態(tài)信息。同時,縣電商辦創(chuàng)新示范項目管理方式,邀請第三方權(quán)威監(jiān)理機構(gòu)對示范項目進度、資金撥付等進行審計監(jiān)理,有效的防范了風(fēng)險,加快了推進速度。
(二)園區(qū)建設(shè)
1、依托五峰民貿(mào)電商創(chuàng)業(yè)園,打造完整的公共服務(wù)體系。截止到2018年年底,園區(qū)電商企業(yè)聚集數(shù)量54家,成功孵化電商企業(yè)16家,孵化創(chuàng)業(yè)項目8個;直接或間接帶動就業(yè)崗位3000余人。打造成地方名片,成功認定為省、市級眾創(chuàng)空間,成功申報湖北省鄉(xiāng)村旅游后備箱工程示范基地,2018年累計接待超過5000人次。
2、跨境電子商務(wù)公共服務(wù)中心項目建設(shè)全面啟動并穩(wěn)步推進。三峽博藝珠寶跨境電商服務(wù)平臺主體工程已全面建設(shè)完成并投入使用。
3、茶旅電商產(chǎn)業(yè)園已納入我縣電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃重點發(fā)展項目,已完成初步規(guī)劃方案。
(三)農(nóng)村物流體系
按照“兩中心三專線”的五峰電商物流體系建設(shè)思路,截止2018年年底,兩個縣級分揀中心、覆蓋全縣八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的三條物流專線均已全部開通并正常運營,自開通運營以來,全縣運輸時效得到了有力保障,平均縮短10小時以上,且電商件價格降低了40%。同時著力解決物流快遞到村“最后一公里”的問題,2018年11月開始已在25個行政村開展物流快遞到村試點行動,目前效果較好,準備在2019年對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干道沿線行政村進行全面推廣。
(四)供應(yīng)鏈體系
1、加強市場監(jiān)管。依托“兩個系統(tǒng)一個中心”,即可視化實時監(jiān)管系統(tǒng)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量溯源系統(tǒng)和快速檢測檢驗中心的網(wǎng)貨質(zhì)量監(jiān)管體系,確保網(wǎng)銷農(nóng)產(chǎn)品安全;持續(xù)完善五峰電商產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫,服務(wù)中心安排專人,根據(jù)網(wǎng)銷政策規(guī)定和產(chǎn)品特性,對全縣產(chǎn)品進行篩選,目前入庫產(chǎn)品711種;設(shè)立電商交易管理中心,對五峰主要電商交易平臺、電商企業(yè)、網(wǎng)商(微商)進行監(jiān)管,由電商協(xié)會安排專人進行電商交易統(tǒng)計工作。
2、持續(xù)打造網(wǎng)貨品牌。已完成網(wǎng)貨品牌“茶韻”“花顏蕎語”“五峰印象竹藝”“五峰印象臘肉”“慢土豆”“五峰香蔥”“五峰土姜”等50個網(wǎng)貨品牌、“五峰毛尖”“清涼灣潭”“土家山蜜”三個公共品牌的注冊和設(shè)計工作。
3、制定網(wǎng)貨標(biāo)準并嚴格對照實施。目前已擁有1套省級流通標(biāo)準(茶葉),已完成7套網(wǎng)貨質(zhì)量標(biāo)準的制定工作,包含我縣主要農(nóng)特產(chǎn)品蜂蜜、中藥材、蔬菜、臘制品。
(五)公共服務(wù)體系
1、出臺干貨政策。已制定《關(guān)于鼓勵支持電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》,重點扶持農(nóng)村物流、電商培訓(xùn)、電商扶貧、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)貨化、人才培養(yǎng)等。
2、持續(xù)建設(shè)五峰民貿(mào)電商創(chuàng)業(yè)園和三峽博藝珠寶跨境電商服務(wù)平臺兩個縣級運營中心,以兩大中心為依托,實現(xiàn)六大功能,即公共服務(wù)、電商運營、網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)孵化、電子商務(wù)培訓(xùn)、特色產(chǎn)品展示、網(wǎng)貨倉儲配送。
3、發(fā)揮五峰電子商務(wù)協(xié)會作用,積極開展各類電商助銷活動。2018年,由協(xié)會主辦或協(xié)辦1次電商年貨節(jié)活動、5次電商助銷活動,前后共與20余家專業(yè)合作社簽訂購銷幫扶協(xié)議,帶動1500多貧困戶脫貧增收。
4、電商培訓(xùn)。2018年,依托縣人社局、縣電商辦、縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心、縣電商協(xié)會共開展20期電商培訓(xùn)(電商培訓(xùn)鄉(xiāng)村講堂15期、電商增值培訓(xùn)班1期、電商創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班3期、殘疾人專題培訓(xùn)班1期),參訓(xùn)2202人次,其中貧困戶398人次。
5、宣傳營銷。全方位開展五峰發(fā)展電子商務(wù)工作宣傳,積極組織活動和參展,大力宣傳電子商務(wù)優(yōu)秀企業(yè),推介我縣優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,全力打造“互聯(lián)網(wǎng)+五峰”,提升五峰知名度。
(1)2月初,舉辦“2018五峰首屆電商年貨節(jié)”,活動持續(xù)12天,吸引近60家商家入駐,同步實現(xiàn)了五峰網(wǎng)貨、電商扶貧農(nóng)特產(chǎn)品、其他年貨土特產(chǎn)品線上線下展示與銷售。
(2)3月中旬,積極響應(yīng)“以茶促旅·以旅帶茶·茶旅互動”的茶旅融合發(fā)展思路,與郵樂聯(lián)袂打造“2018郵樂春茶節(jié)”活動。
(3)3月中旬,參與宜昌市商務(wù)局組織的“宜昌茶,香天下”2018線上春茶節(jié)活動,各企業(yè)銷售“五峰綠茶”20000余單,銷售額突破200萬元。
(4)“五峰藍”平臺趙鵬榮獲2018年“創(chuàng)青春”湖北青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽農(nóng)村電子商務(wù)組的金獎。
6、2018年3月,成功通過國家電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范項目績效評價。
7、2018年4月-10月,安排專人對口支援西藏加查縣農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展工作,同時五峰印象、五峰萬綠公司向加查縣捐贈2萬元用于農(nóng)村電商基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),另縣公共服務(wù)中心安排專人對加查縣網(wǎng)店建設(shè)提供技術(shù)、信息服務(wù)及后續(xù)跟蹤服務(wù)。
(六)電商扶貧
1、2018年4月底啟動電子商務(wù)鄉(xiāng)村講堂活動,計劃在2年內(nèi)實現(xiàn)108個行政村(居)全覆蓋,其中貧困戶占比不低于20%。截止2018年年底,預(yù)計完成40個行政村的培訓(xùn)工作,累計參訓(xùn)3000人次以上。
2、7月9日至13日,組織8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計72名職業(yè)農(nóng)民工、電商創(chuàng)業(yè)青年等參加“湖北省電子商務(wù)精準扶貧領(lǐng)頭人培養(yǎng)計劃”送課下鄉(xiāng)培訓(xùn)活動。
3、2018年,由協(xié)會主辦或協(xié)辦1次電商年貨節(jié)活動、5次電商助銷活動,前后共與20余家專業(yè)合作社簽訂購銷幫扶協(xié)議,帶動1500多貧困戶脫貧增收。
4、直接或間接帶動就業(yè)崗位3000余人,其中全方位、多角度幫助1000名以上的貧困人口在電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中就業(yè)。
5、5月中旬,五峰印象網(wǎng)絡(luò)科技有限公司負責(zé)人趙鵬應(yīng)市商務(wù)局邀請,對市直駐村扶貧工作隊員進行了題為“發(fā)展農(nóng)村電商,助力扶貧攻堅”的農(nóng)村電商專題培訓(xùn)。
6、8月中旬,五峰印象網(wǎng)絡(luò)科技有限公司負責(zé)人趙鵬作為我縣電商扶貧帶頭人在全市脫貧攻堅會上作典型代表發(fā)言。
7、8月中旬,“五峰藍”電商平臺成功舉辦傅家堰受災(zāi)玉米義賣活動,活動總共收購銷售玉米52000斤,銷售額102960元,幫助受災(zāi)地區(qū)農(nóng)戶增收總額26000元,覆蓋受災(zāi)地區(qū)農(nóng)戶50多戶,其中在冊貧困戶24戶。
8、按照“一鄉(xiāng)一品”發(fā)展思路,今年重點針對傅家堰鄉(xiāng)柑橘產(chǎn)業(yè)進行了線上包裝、策劃及推廣活動。自2017年11月底縣電商協(xié)會與傅家堰鄉(xiāng)簽訂200萬的柑橘幫扶購銷協(xié)議以來,截止11月底,各大電商企業(yè)總計收購銷售傅家堰鄉(xiāng)柑橘126252斤,銷售總額38.5萬元,幫助傅家堰鄉(xiāng)鴨兒坪村、白廟村等125戶種植戶戶平增收2200余元。
9、12月上旬,參加市商務(wù)局在我縣九里坪村、長茂司村開展的“電商扶貧·黨員先行”幫扶活動,除對每村使用電商扶貧專項資金5萬元幫扶外,縣電商公共服務(wù)中心到村簽訂幫扶協(xié)議,同時由縣電商協(xié)會現(xiàn)場收購當(dāng)?shù)赝赁r(nóng)特產(chǎn)。
三、2019年工作計劃
(一)做好示范縣項目收尾工作,建立長效發(fā)展機制,做好后示范時代平穩(wěn)過渡工作。
(二)跨境電商項目持續(xù)推進。
(三)籌備茶旅電商產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)。
(四)電商扶貧
1、強化黨建引領(lǐng)作用。依托五峰民貿(mào)電商創(chuàng)業(yè)園入駐企業(yè)和縣電商協(xié)會會員單位,成立黨支部,開展黨建工作。在縣電商公共服務(wù)中心設(shè)立黨員示范崗,積極參與電商扶貧,發(fā)揮黨員示范作用。聘請黨員律師擔(dān)任顧問,舉辦電商扶貧專題法律講座,為企業(yè)和個人提供專業(yè)法律服務(wù)。組織黨員企業(yè)家參與電商扶貧工作,定期開展“電商扶貧,黨員先行”等主題活動。
2、發(fā)展網(wǎng)貨供應(yīng)基地。通過“電商企業(yè)+合作社+貧困戶”模式發(fā)展建設(shè)網(wǎng)貨供應(yīng)基地6000畝,電商企業(yè)根據(jù)市場需求下訂單并指導(dǎo)合作社進行包裝、分揀,合作社負責(zé)進行生產(chǎn)、品控和日常管理,貧困戶通過土地流轉(zhuǎn)、務(wù)工、生產(chǎn)等方式參與。
3、完善電商物流體系。加強“農(nóng)村電商物流信息系統(tǒng)”和“兩中心三專線物流網(wǎng)絡(luò)”日常管理,優(yōu)化各站點便民服務(wù)職能。2019年通過開設(shè)物流支線,配備機動運輸車輛,整合農(nóng)村客運、社會物流等方式解決交通相對便利的28個村“最后一公里”難題。
4、構(gòu)建電商市場體系。通過集中培訓(xùn)、上門指導(dǎo)、遠程輔導(dǎo)等方式幫助貧困戶開設(shè)網(wǎng)店(微店),指導(dǎo)貧困村合作社建設(shè)網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,2019年培育不少于200家電子商務(wù)市場主體。
5、拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。鼓勵電商企業(yè)優(yōu)先銷售貧困戶農(nóng)產(chǎn)品,建立健全駐村工作隊和縣電商服務(wù)中心的溝通機制。爭取商務(wù)部及省市電商扶貧政府資源,引導(dǎo)國內(nèi)知名平臺及省市電商企業(yè)與本土電商企業(yè)合作,組織企業(yè)參加各類知名展會,舉辦各種線上線下活動促進貧困戶農(nóng)產(chǎn)品銷售。2019年計劃帶動貧困戶增收2000萬元。
中藥實訓(xùn)總結(jié) 中藥學(xué) 中藥化學(xué)論文 中藥調(diào)查報告 中藥學(xué)論文 中藥專業(yè)論文 中藥藥理論文 中藥材 紀律教育問題 新時代教育價值觀