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關于長城的諺語范文第1篇

不到長城非好漢，屈指行程二萬。

對立統(tǒng)一規(guī)律是宇宙的根本規(guī)律。

不到長城非好漢。

關于長城的諺語范文第2篇

【關鍵詞】揚塵污染；來源；控制措施

【Abstract】Since the reform and opening up， China's economic take-off in development， but also brought a lot of environmental problems. According to the principles of green environmental protection， urban construction site dust hazards， source control measures were analyzed and summarized.

【Key words】Dust pollution；Source；Control measures

1. 引言

城市揚塵不但與我們居民的身體健康息息相關，也會影響一個城市的外在形象。如果沒有藍天白云的映襯，設計再完美的建筑看上去也是一片昏暗無力，如果城市的建筑外表面布滿粉塵，再精美的環(huán)境也很難讓人留下美好的印象。揚塵治理的代價并不需要很高的代價，而且效果持久，作用重大，在環(huán)境日趨惡化的今天，對于揚塵的控制刻不容緩。

2. 施工現(xiàn)場揚塵污染的主要來源因素

2.1顆粒物污染源。因為施工水平欠佳，在工程進行之前并不注重設置專門用來遮擋的揚塵專用防護墻，致使許多粉塵在施工過程中慢慢產(chǎn)生，而且沒有制定相關的揚塵專業(yè)處理措施，也并沒有填埋、硬化等處理方案，等到起風一吹，漫天揚塵泛起，從而造成了嚴重的線狀污染，這是顆粒物來源之一。尤其是經(jīng)歷了反復的施工，加上重復的建設更是使污染更加的嚴重。

2.2面源污染。城市居民住房的拆遷依然以人工拆除為主，在拆除效率差的同時拆遷遺留的建筑垃圾還不能按時清楚，因此而形成了面源污染。

3. 揚塵污染的危害

3.1對居民的身體危害。大多數(shù)的揚塵可以通過鼻腔和咽喉進入肺部，引起人們的呼吸道病變，而且還會有很多的病菌、病毒憑借依附在揚塵表面通過空氣傳播多種流行性疾病。情況輕的會出現(xiàn)呼吸難受，咳嗽，情況重的則會引起鼻炎、肺炎等疾病，長期暴露在揚塵污染的環(huán)境下還會增加誘發(fā)肺癌的幾率。

3.2對環(huán)境的影響。揚塵污染作為我們建筑行業(yè)空氣中總懸浮顆粒物的主要污染源之一，也是我們生活中俗稱的PM2.5的主要來源之一。我們平時所見到的濃煙和大霧天氣，就是因為懸浮顆粒物超標所造成的視覺污染。因此，我們許多施工時沒有科學合理制定揚塵控制施工方案并進行的建筑企業(yè)，對如今的霧霾現(xiàn)象有著不可推卸的責任。而且空氣中的灰塵、顆粒物等聚集數(shù)量增多后容易形成降水，而由于其中擁有大量的酸性物質(zhì)，所以形成了酸沉降，對一些金屬，建筑材料表面會產(chǎn)生非常大的腐蝕作用。建筑揚塵對于城市中植物的光合作用過程也會造成影響，因為揚塵會堵塞植物表面的氣孔，從而影響到本身的自然生長。

4. 揚塵污染的主要控制措施

4.1制定專業(yè)科學的揚塵控制人員管理網(wǎng)絡。人是控制揚塵的關鍵因素，制定合理的揚塵管理網(wǎng)絡可以化被動為主動，在污染沒有形成前就進行預防措施，形成后可以有一個完整的處理小組，使人充分發(fā)揮主觀能動性。爭取做到步步控制。并且工程項目部在平時的施工中要做到：對全體員工的揚塵教育要專業(yè)到位、進行技術交底時要和各單位溝通到位、領導監(jiān)督檢查時要嚴格到位、責任的劃分要明確到位。

4.2針對顆粒物污染源的揚塵控制措施。施工時有規(guī)劃的紅線范圍，依據(jù)這個范圍來設置專門的揚塵防護圍墻，高度不宜低于2m來保證整個施工區(qū)域與外界充分隔離。在施工出入口設置洗車臺及排水溝。對于材料運輸車輛、挖掘機械等行駛出施工區(qū)域時必須清除泥土，嚴禁將泥土、塵土帶離施工區(qū)域。施工平面布置要求做好主要道路、材料堆放場地、生活辦公區(qū)域鋪設不宜產(chǎn)生揚塵的混凝土路面工作，實行場地的綠色化方案，保證塵土不出現(xiàn)飛揚現(xiàn)象，以達到防塵控制的要求。

4.3針對面源染源的揚塵控制措施。對于建筑結構樓層內(nèi)的施工垃圾清理，首先在清理前應該先灑水濕潤，而運輸則可采用搭設封閉式專門用來倒垃圾的運輸通道或采用不宜泄露的器具、垃圾袋裝袋清運，并派專門的監(jiān)督人員進行檢查、監(jiān)督。這一要注意的是，我們一定要嚴令禁止隨意在施工預留的洞口以及陽臺上面、窗口出處拋投垃圾，對于這種現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴格處罰。對于集中的垃圾，在現(xiàn)場規(guī)劃場地內(nèi)堆放的同時，要適量的進行灑水或用油布網(wǎng)格布封蓋，避免起風揚塵，也要按時對這些垃圾清掃搬離現(xiàn)場，以減少揚塵污染的發(fā)生。

4.4加強生態(tài)化建設。提倡清潔工作，進行建筑施工工地的綠色環(huán)境建設，防止建筑拆遷、道路運輸和垃圾堆放過程中的揚塵污染。加強綠色建設包括增加建造簡易的噴水池，積極種植樹木花草，以增加綠化覆蓋率和地面硬化面積為目標，同時也可以安排專門的清潔人員對路面定時定期進行清掃工作，積極做到預定的施工揚塵控制目標。

關于長城的諺語范文第3篇

[關鍵詞]廣州大學城 體育場館 開發(fā)利用

一、問題的提出

隨著我國綜合國力的不斷提高，社會改革的不斷深化，整個教育體制也發(fā)生了翻天覆地的變化。我國高校也逐步進入了“后擴招時代”，即由原來的規(guī)?；瘮U張向提高教學質(zhì)量和管理水平發(fā)展，在大規(guī)模擴招時期為了適應學生人數(shù)的驟增，國家投入了大量的人力物力來改善辦學條件。體育場館的建設也有著突飛猛進的發(fā)展，高校體育硬件設施跳躍式的發(fā)展極大的改善了體育工作的環(huán)境和氛圍。但是進入“后擴招時代”后實際管理中的很多問題也逐步顯現(xiàn)出來。

本文通過對廣州大學城十所高校充分了解其基本情況的基礎上對廣州大學城十所高校體育場館開發(fā)利用的問題進行了研究，希望通過此研究可以為廣州大學城體育場館管理及有關部門的決策提供一定的幫助。

二、研究對象與方法

（一）研究對象

本文以廣州大學城十所普通高校的體育場館、設施狀況、開發(fā)利用情況為研究對象。

（二）研究方法

1.文獻資料法

廣泛查閱了涉及體育場館經(jīng)營管理、高校體育場館管理與開發(fā)利用和體育產(chǎn)業(yè)等方面的研究論文50多篇，瀏覽了網(wǎng)絡電子信息，基本掌握了關于體育場館經(jīng)營管理及體育產(chǎn)業(yè)等方面最新的相關信息和基礎資料;查閱與應用管理學、經(jīng)濟學、社會學、市場營銷學、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學、消費者心理學、文化經(jīng)濟學等學科方面的相關知識進行研究與分析。

2.訪談法

為充分了解廣州大學城體育場館資源管理現(xiàn)狀, 先后去廣州大學城十所高校進行實地采訪; 并對廣州大學城部分高校體育場館管理的有關領導、體育教研室主任、教師、工作人員等進行訪問與實地考察研究。

3.問卷調(diào)查法

(1)調(diào)查表的設計:根據(jù)相關文獻分析和專家訪談進行設計，在設計調(diào)查問卷的過程中，本人結合研究需要閱讀了大量有關社會調(diào)查的書籍，在反復征求專家意見的基礎上，設計了設計了《廣州大學城高校體育場館使用、管理滿意度調(diào)查問卷》和《廣州大學城高校體育場館管理(工作)人員情況調(diào)查問卷》兩個問卷。(見附件1.2.)。問卷采用現(xiàn)場發(fā)放并收回的辦法, 向廣州大學城高校發(fā)放《廣州大學城高校體育場館使用、管理滿意度調(diào)查問卷》問卷500份, 回收480份, 有效問卷470份, 有效率為94%; 發(fā)放《廣州大學城高校體育場館管理(工作)人員情況調(diào)查問卷》15份, 回收份, 有效問卷14份, 有效率為93.3%。

(2)問卷的效度檢驗，為確保問卷的有效性，采用邏輯方法，請5位體育理論、體育場館專家對問卷設計進行評價。有4人認為問卷可以反映調(diào)查內(nèi)容，1位專家認為一般，從專家評價結果來看，問卷設計能達到本研究任務要求，具備有效性。

(3)問卷調(diào)查時間:發(fā)放與收回問卷的時間為2009年5月10日至2009年6月10日。

4.統(tǒng)計制圖

運用計算機軟件EXCEL2003對調(diào)查結果進行統(tǒng)計分析、制表、制圖。

三、結果與分析

（一）廣州大學城體育場館資源的現(xiàn)狀分析

通過調(diào)查和查閱相關資料顯示廣州大學城十所高校，共擁有1059個體育場館，其中田徑場20個，校均2個；足球場20個,校均2個;游泳池館共22個，校均2.2個；羽毛球場44塊，校均4.4塊；網(wǎng)球場80塊，校均8塊；籃球場436塊，校均43.6塊；排球場422塊，校均42.2塊；體育館11座，校均1.1座．根據(jù)1992年12月, 國家教委辦公廳頒發(fā)了關于印發(fā)《普通高等校體育場館設施、器材配備目錄》的通知規(guī)定與廣州大學城現(xiàn)有場館對比如下:

圖1：普通高等校體育場館設施、器材配備目錄規(guī)定與廣州大學城現(xiàn)有場館對比圖

根據(jù)圖1分析可知,廣州大學城高校體育場館資源配備已基本達到《普通高等校體育場館設施、器材配備目錄》標準。

從廣州大學城十所高校現(xiàn)有體育場館的基本情況來看，主要是各體育運動項目教學訓練比賽使用，在相對應的體育場館設施類型中，常見的體育項目場館如籃球、排球、網(wǎng)球、乒乓球、羽毛球、健美操等所占比例相對較高。

除上述傳統(tǒng)體育項目外還出現(xiàn)了毽球、棒壘球、板球等一些新運動項目的體育場館,這些場館在高校場館總面積中所占比例不大，但發(fā)展速度較快。從體育場館的發(fā)展來看，近年來出現(xiàn)的一些以健身和盈利為主要目的的場館建設發(fā)展較快的特點。廣州大學城高校體育場館除做為各高校教學比賽用途外還承擔了2010年亞運會的比賽任務因此場館的數(shù)量，以大型化、高水平為主，各個學校都擁有標準化、較高水平的場館.

（二）廣州大學城高校體育場館開發(fā)利用現(xiàn)狀的分析

廣州大學城高校體育場館在管理上仍然延續(xù)了各個學校各自為政的管理方式，學校之間各自獨立，這樣的管理方式便于各個學校管理但是弱化了大學城高校場館集中、多樣化的優(yōu)勢，不能起到優(yōu)勢互補的作用，從而形成一些學校場館大量閑置造成浪費而一些學校場館極度短缺不能滿足學生的需求。例如：廣東工業(yè)大學的傳統(tǒng)優(yōu)勢項目是籃球，學?；@球運動開展的非常好，參與籃球運動學生很多雖然已經(jīng)修建了大量的籃球場地，但是仍然不能滿足需求。而鄰近的廣州大學確有大量的籃球場地閑置。因此，在場館管理上應發(fā)揮廣州大學城高校集中、場館多樣的優(yōu)勢建立校際體育聯(lián)盟、形成資源共享的管理新模式。資源共享、共同管理、優(yōu)勢互補的管理模式應是廣州大學城體育資源管理的發(fā)展方向。

4.廣東工業(yè)大學體育場館開發(fā)利用情況

體育場館除綜合體育館不開放外，其它場館都實行部分開放。廣東工業(yè)大學體育場館的開放對象與主要形式:主要面向本校學生和教工，同時也向社會適度開放。針對學校日常教學、訓練、竟賽的安排按部就班地進行無償使用。同時，室外的籃、排、足球場、田徑場對學生無償開放。體育場館除了滿足正常的教學訓練外還承擔著對外開放的任務，利用率也相對較高。體育消費者主要是選擇下午、雙休日和節(jié)假日進行鍛煉，鍛煉的時間相對集中.廣東工業(yè)大學在場館的開發(fā)利用上面做的比較好,該校的主體育館可以容納5000名觀眾自建成以來先后成功的舉行了全國大學生運動會籃球比賽、全國大學生超級聯(lián)賽、全國手球比賽等賽事并成為國家手球隊的訓練基地,承接了全國街舞大賽、NBA籃球啦啦隊選拔賽等商業(yè)賽事,并成為全國籃球乙級聯(lián)賽廣州自由人對的主場。這些賽事不僅給學校帶來了大量的資金減輕了學校在場館維護上的負擔，更使得學校的名聲在外為承接其它的各種賽事打下了堅實的基

四、廣州大學城高校體育場館管理與開發(fā)利用的對策

（一）廣州大學城高校體育場館管理應確立“以人為本”的理念

“以人為本”也就是以學生為本、以消費者為本，以學生的全面發(fā)展的為根本目的。高校的第一任務是為國家培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的人才，因此，高校體育場館管理理念要從“以人為本”的高度進行全面、全新的認識，才能管理好體育場館，才能發(fā)揮體育場館職能部門的潛力，調(diào)動管理人員的主觀能動性。同時，根據(jù)我國近幾年頒布的體育法規(guī)文件精神，高校體育場館應面向市場加快產(chǎn)業(yè)化改革進程，各種國有事業(yè)單位的體育設施都要向全社會開放，提高利用率.根據(jù)這一精神，高等學校應在不影響教學、訓練和群體工作的基礎上，向全社會開放，服務于全民健身。

（二）廣州大學城高校體育場館管應成為校園體育文化教育基地

應在現(xiàn)有基礎上進一步提高高校體育場館管理人員的專業(yè)素質(zhì)，進一步完善管理制度，以“服務于師生”為原則，重點在服務上下功夫。在高校體育場館開放管理中用體育文化教育、熏陶學生，不論是管理制度的人性化，還是管理過程的人文關懷，在遵守管理制度的前提下，做到“動之于情，曉之于理”，把學生的教育過程程潛移默化的納入到體育場館管理之中，并且做到體育活動的管理過程中逐步走向社會化、制度化。

（三）加強高校體育館自身包裝，發(fā)揮體育無形資產(chǎn)的優(yōu)勢

俗話說的好:“人靠衣服馬靠鞍”，在殘酷的市場競爭中，整體形象如何是非常重要的。而大多高校體育館并不注重。同時電視傳媒也是極具影響力的，利用電視傳媒來擴展高校體育館的影響是一條非常好的渠道。例如廣東工業(yè)大學的?；@球參加大學生籃球超級聯(lián)賽、舉辦各種商業(yè)賽事等都是通過電視進行傳播的。各種體育項目的培訓，是學校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營項目的主體。各個高校都擁有一批高學歷、業(yè)務能力強、懂得體育技術理論、熟悉訓練競賽的專業(yè)師資隊伍，他們有的是體育界有名的專家、教授等，在社會上有一定的知名度和影響力。開展和舉辦各種類型的體育培訓、有償訓練及娛樂體育等具有明顯優(yōu)勢，是各高校無形資產(chǎn)。

（四）高校體育場館應建立綜合性的體育服務中心

高校體育館應建立綜合性的體育服務中心體育活動組織、健身指導、康復中心、體育用品經(jīng)營等，這樣就形成了一個綜合性體育服務場所。人們來高校體育館有娛樂、鍛煉、休息等場所，享受各種各樣的優(yōu)質(zhì)服務，這樣就能把高校潛在的優(yōu)勢充分挖掘出來，從而最終服務于廣大高校的師生員工，服務于全民健身計劃的目的。

結論

（1）廣州大學城擁有標準化、較高水平的體育場館設施和較大的體育消費群體，但目前大部分高校體育場館，廣州大學城高校體育場館在管理上仍然延續(xù)了各個學校各自為政的管理方式，學校之間各自獨立，管理水平相對滯后。這樣的管理方式便于各個學校管理但是弱化了大學城高校場館集中、多樣化的優(yōu)勢，不能起到優(yōu)勢互補的作用。場館功能上只是滿足學生上體育課的需求，因此并沒有發(fā)揮出這些高水平設施應發(fā)揮的多元化功能。

（2）廣州大學城高校體育場館管理與開發(fā)利用的理念為“以教學為主、創(chuàng)收為輔”堅持“以體為主、多種經(jīng)營，的方針;管理體制仍以行政性管理為主。廣州大學城高校體育場館開放形式有無償開放和有償開放2種。經(jīng)營管理方式有4種: 體育部管理、體育場館中心、學校后勤產(chǎn)業(yè)公司、專業(yè)公司。

（3）廣州大學城高校體育場館管理和開發(fā)中存在的主要問題:高標準的體育場館與相對落后的管理機制并存；場館數(shù)量多、場地器材豐富但沒有發(fā)揮出它的多元功能；投資結構單一，社會資金參與的比較少；場館的服務質(zhì)量不高，沒有配備專職的體育指導員；資源沒有共享、沒有發(fā)揮各校之間的優(yōu)勢互補作用。

[參考文獻]

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關于長城的諺語范文第4篇

關鍵詞 國際工程市場營銷 策略 管理措施

一、前言

作為市場營銷中的一種，國際工程市場營銷與其他市場營銷一樣，都需要依附于營銷策略的合理選擇和營銷管理方法的創(chuàng)新，否則將難以維持長遠發(fā)展，難以在激烈的市場競爭中贏得一席之地。因此，選擇科學的、實用的國際工程市場營銷策略，優(yōu)化營銷策略，加強營銷管理，對促進國際工程市場營銷健康長遠發(fā)展具有重要影響。

二、國際工程市場營銷策略

（一）國際工程市場營銷的價格策略

缺少技術核心，人力資源價格低廉，是我國國際工程市場營銷中長期以來所面臨的一個主要問題，這一問題的存在使得價格策略成為國際競爭的重要手段，甚至引發(fā)惡性競爭，導致我國國際工程承包行業(yè)呈現(xiàn)出惡性價格大戰(zhàn)的局面，國際工程市場營銷未能以健康的狀態(tài)向前發(fā)展。換言之，國際工程承包企業(yè)競爭的過度與核心技術的缺乏，是造成國內(nèi)國際工程市場營銷出現(xiàn)惡性價格戰(zhàn)爭現(xiàn)象的直接誘導因素，而國際工程市場營銷惡性價格競爭的制度性成因則源于不健全的市場機制和缺少有效產(chǎn)權約束的國際工程承包企業(yè)。

（二）國際工程市場營銷的產(chǎn)品策略

產(chǎn)品是市場營銷活動的核心與主體，是企業(yè)滿足客戶需求的重要物質(zhì)。國際工程承包企業(yè)采取產(chǎn)品策略，依據(jù)目標客戶群實際需求，選擇適合自身的市場營銷方式，營銷策略，對產(chǎn)品進行營銷，是其國際工程市場營銷取得成功的一個有效策略。[1]需要注意的是，由于產(chǎn)品面向的是最終用戶，而不同用戶對產(chǎn)品有著不同的要求，所以國際工程承包企業(yè)應以客戶為中心，從客戶實際需求出發(fā)，加強對自身產(chǎn)品的了解，在此基礎上對市場進行細分，為客戶提供差異化產(chǎn)品，以滿足不同客戶的不同產(chǎn)品需求。

（三）國際工程市場營銷的文化策略

在任何一種營銷活動中，在任何競爭環(huán)節(jié)中，文化策略都居于非常重要的地位，它可以為競爭優(yōu)勢的培育發(fā)展，為市場營銷成功地獲得提供精神食糧。所以我們應該重視起對文化策略的采取和運用。[2]在國際工程市場營銷中采取文化策略，有利于提高國際工程承包企業(yè)市場美譽度，有利于培養(yǎng)市場購買力，提高國際工程市場營銷份額。

三、加強國際工程市場營銷管理的有效措施

（一）準確定位國際工程市場營銷

國際工程市場營銷定位準確與否直接影響著其結果的成敗，對國際工程市場營銷進行準確定位，是國際工程市場營銷取得成功的重要前提與必要條件之一。眾所周知，戰(zhàn)略對于一個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、生存發(fā)展來說至關重要，好的戰(zhàn)略往往是一個企業(yè)通向成功的燈塔，且對于國際化企業(yè)來說戰(zhàn)略的這種重要性更加突出。所以，要想對國際工程市場營銷進行準確的定位，國際化企業(yè)應在客觀看待自身條件下，加強對國際市場的調(diào)研，擴大調(diào)研范圍，完善調(diào)研內(nèi)容，實施綜合調(diào)研策略。對自身所研究項目進行跟蹤，對該項目在國際市場上的發(fā)展情況進行了解，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，利用國際市場調(diào)研所得結果找準國際工程承包市場突破口，大范圍挖掘潛在客戶。與此同時，結合自身產(chǎn)業(yè)規(guī)模制定科學、符合實際的營銷戰(zhàn)略，積極參與國際競爭，形成群體影響，發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷提高對國際工程市場營銷定位的準確性。

（二）增進企業(yè)橫向聯(lián)系，強化協(xié)同作用

在各種國際工程承包企業(yè)中，相較之下外包企業(yè)是發(fā)展最早、與國際市場接觸最早、對國際市場行情與運行規(guī)則了解更多的國際工程之一，即在國際工程市場營銷中，外包企業(yè)更具行業(yè)優(yōu)勢。在今天開放的大環(huán)境下，我們應該對外包工程企業(yè)的這一優(yōu)勢加以充分的利用，加強與企業(yè)橫向之間的聯(lián)系，學習其國際工程市場營銷成功經(jīng)驗、有效策略與管理方法，從而提高自身對國際市場及其運行規(guī)則的了解，對市場行情的了解。構建協(xié)同協(xié)作機制，通過企業(yè)橫向聯(lián)系的加強和增進，促進各國際工程承包企業(yè)間相互交流，加強合作，發(fā)展良好戰(zhàn)略合作伙伴關系，發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成良性競爭、健康競爭，為國內(nèi)國際工程市場營銷的國際化發(fā)展和國際工程市場營銷競爭的國內(nèi)化創(chuàng)造良好條件。

（三）重視項目策劃，整合社會資源

就我國各類資源當前儲備情況而言，如何在各種資源都有限的情況下實現(xiàn)在較短時間內(nèi)提高國際工程市場營銷能力，是國內(nèi)國際工程承包企業(yè)當前所亟待解決的一個重要問題。一個國際工程對資源的使用情況在很大程度上取決于項目策劃，若項目策劃科學優(yōu)秀，經(jīng)濟性高，那么對于各種資源的消耗就相對較少，反之則會增加對資源的消耗。所以國際工程承包企業(yè)應高度重視起對項目的策劃，遵循經(jīng)濟性、可行性、科學性和實用性原則，提高項目策劃水平?？梢圆扇∨e辦大型國際工程市場營銷活動策略，通過活動的舉辦為項目策劃提供一個開放的平臺，提供一個有效的載體，在載體之上研究國際市場，對項目進行精心策劃。整合社會資源，凝聚社會力量，變被動為主動，以主動方式向目標市場進軍，鞏固和維持大客戶關系網(wǎng)、公關網(wǎng)，維護客戶關系，樹立良好的企業(yè)形象和品牌形象，做好產(chǎn)品宣傳工作，把握與挖掘資源頭和信息頭，擴大資源、信息來源，充分發(fā)揮ERP作用優(yōu)勢，加強資源整合利用。

（四）加強管理，拓展營銷渠道

管理對于市場營銷來說至關重要，對于國際工程市場營銷來說至關重要，只有不斷加強管理，市場營銷才能實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展目標，才能取得成功。從企業(yè)實際出發(fā)，依據(jù)市場實際需求和整體發(fā)展趨勢，加強對市場營銷的管理，對國際工程市場營銷的管理，首先需要拓展信息獲取渠道。因為一切管理活動的實施均離不開所需信息的支持，為了給國際工程市場營銷管理提供足夠的信息支持，我們需要從多渠道獲取盡可能多的相關信息，如各國政府工作報告，官方網(wǎng)站，相關咨詢機構、發(fā)展規(guī)劃等等。在掌握較為全面信息的情況下，積極拓展國際工程市場營銷渠道，為國際工程項目開發(fā)提供充足資金支持、技術支持，推動國際工程進一步發(fā)展。

四、結語

當前，各國國際工程承包企業(yè)越來越多，國際競爭愈演愈烈，在這樣的形勢下，我國國際工程承包企業(yè)要想在國際工程市場營銷中取得成功，就必須重點從營銷策略與營銷管理兩方面來不斷優(yōu)化和加強。盡管現(xiàn)階段還存在較多問題，但隨著企業(yè)發(fā)展的逐漸成熟，對國際工程市場營銷認識的逐漸加深，相信我國國際工程市場營銷會向前邁進一步。

（作者單位為武漢科技大學城市學院）

參考文獻

關于長城的諺語范文第5篇

關鍵詞：安裝工程； 預算編制； 常見問題；編制策略

中圖分類號：TU201.7；文獻標識碼：A ；文章編號：

要編制一份準確的，能夠反映工程造價的預算，在編制安裝工程施工圖預算時，應注意安裝工程預算中常見的問題，做好預防措施，即對其進行審核。同時作為一名安裝工程預算編制人員，要注意在工作中積累經(jīng)驗，保持認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，做好審核復查工作，就可以完全避免任何問題的發(fā)生，編織出一份準確的，能夠合理反映工程造價的經(jīng)濟文件。 一、安裝工程預算中常見的問題

1、工程量計算時應注意的問題

(1)計算數(shù)字上的錯誤

在編制安裝工程施工圖預算時，首先應該熟悉安裝工程圖紙，再計算安裝工程量。工程量計算是確定工程造價的一項關鍵工作，施工圖紙表達是否正確、全面、清晰明了是準確計算工程量的前提。在閱讀施工圖紙時，要注意圖紙標注的比例，仔細核對，以圖紙實際尺寸為準，避免因為比例錯誤引起的工程量算錯。

(2)計算單位錯誤

工程量計算除了要注意數(shù)字上的錯誤外，還要注意工程量計算單位與定額或清單上的計量單位不相符。全國統(tǒng)一安裝工程預算定額中的計量單位與日常生活中使用的標準計量單位是有區(qū)別的，有時候定額單位是標準計量單位的十倍或百倍。

2、套定額時應注意的問題

工程量計算完成之后，下一步就是套定額，這是編制施工圖預算的重要環(huán)節(jié)，也是編制準確預算的關鍵。在套定額的過程中，應該注意以下問題。

(1)定額的換算

在套用定額過程中，不但要查看定額表或是采用軟件時不僅僅是輸入定額子目編號，還要認真查看定額或清單規(guī)范章節(jié)的說明，查清所套用的定額子目項目是否需要換算。如果在實際與定額不符時，有可能需要換算，也有可能不需要換算，如果預算編制人員忽視定額說明，忽略了定額的換算，直接套用定額，就會引起預算的不準確。

(2)定額冊套用及增加費計算

由于安裝工程涉及的專業(yè)多，知識面廣，而全國統(tǒng)一安裝工程定額又有十二冊，因此在計算某一專業(yè)單位工程預算時，往往要套用幾個分冊的定額，這時就需要區(qū)分專業(yè)定額冊與其他有關定額冊的關系。如在計算電氣安裝工程預算時，各種電梯電氣設備安裝，即線槽、配管配線、電纜敷設、電機檢查接線、照明裝置、風扇和控制信號裝置等的安裝與調(diào)試均執(zhí)行第二冊電氣設備安裝定額，而各種電梯的機械部分執(zhí)行第一冊定額的有關項目。此外，由于在編制單位安裝工程預算時，往往同時執(zhí)行安裝定額中幾個分冊的有關子目，而各分冊中按系數(shù)計取的費用規(guī)定大都各異，且這些系數(shù)又分子目系數(shù)和綜合系數(shù)，子目系數(shù)又有換算系數(shù)和子目系數(shù)之別。這些問題，在套用定額的時候都應注意，否則會發(fā)生定額套用錯誤及增加費偏高或偏低等情況，從而導致編制的預算不準確。

3、取費時應注意的問題

安裝工程預算的其他費用是以直接費中的人工費為計費基礎，乘以相應的費率計算，而費率的取用是依據(jù)工程的規(guī)模和類別以及造價管理部門頒發(fā)的文件。預算編制人員在計算間接費、利潤及稅金等費用時，應注意根據(jù)工程的實際情況，按照相應的標準，合理的確定工程規(guī)模和類別，所取的各種費率是否符合有關部門頒發(fā)的文件規(guī)定，計算出正確、合理的其他費用，進一步確定合理的安裝工程造價。

二、安裝工程預算編制的策略

1、要熟悉施工圖。編制預算前要反復閱讀設計圖紙，透徹理解設計意圖。一般情況下，閱讀圖紙可以從設計說明和平面圖開始，先弄清工程性質(zhì)、類型、規(guī)模、標準和位置。接下來依次閱讀平面圖、系統(tǒng)圖、剖面圖、詳圖，弄清各類圖紙所表示的部位和它們之間的關系，達到對設計意圖有一個比較透的理解，只有這樣才能正確地計算出工程量。對圖紙中的差錯能搞清楚的應及時更正。一時無法搞清楚的應及時與設計單位聯(lián)系，待搞清楚后隨即更正。要特別注意“給排水、采暖、煤氣工程”專業(yè)施工圖已標出而本專業(yè)中不發(fā)生，或者圖紙上未畫上而實際發(fā)生的問題，防止重復計算工程量或漏項。

2、計算工程量要規(guī)范有條理。為了防止工程量的重復計算或遺漏，提高計算速度和質(zhì)量，要找出合理的計算順序。牢記各種管道工程量均以施工圖所示管道中心線長度以“米”為計量單位，且不扣除閥門及管件（包括減壓器、疏水器、水表、伸縮器等）的長度。

3、要熟悉和準確使用定額。預算定額與工程量計算有著密切的關系。預算人員必須要熟悉定額，掌握定額的作用及其適用范圍，吃透定額的總說明、分部工程說明、工程量計算規(guī)則、分項工程定額以及附注等，防止在計算工程量中出現(xiàn)漏項和重復計算。

4、要弄清楚定額中的材料損耗率與定額中的定額含量的關系，搞清高層建筑增加費、超高增加費、腳手架搭拆費、有害身體健康環(huán)境中的施工增加費以及采暖工程系統(tǒng)調(diào)整費的收取范圍與它們之問的內(nèi)在關系（即子目系數(shù)與綜合系統(tǒng)的關系）。根據(jù)定額規(guī)定子目系數(shù)是綜合系數(shù)的計算基礎，在計算時切莫疊加計算，也不可顛倒順序計算，上述兩類系數(shù)計算所得部分，構成直接費。

5、2003 年7 月《建設工程工程量清單計價規(guī)范》開始實施, 改變了過去建筑產(chǎn)品價格形成靠國家頒布的建筑預算定額為依據(jù)的局面, 企業(yè)根據(jù)自身的管理水平自主報價, 由市場競爭決定價格, 為節(jié)約社會資源, 降低工程投資, 提高施工企業(yè)管理水平起到積極作用, 這一《計價規(guī)范》辦法出臺為預算人員提供新的課題,我們要重新審視市場, 調(diào)整固有思維, 改變舊的觀念, 畢竟工程量清單招標在我國還剛剛起步, 許多問題和知識點對預算人員還不熟悉。

工程量清單由發(fā)包人編制( 或者委托造價咨詢公司編制) , 是一項非常重要的基礎工作, 其質(zhì)量高低直接影響項目投資, 投標人投標報價, 施工過程的管理, 資金撥付及最后的工程結算。對投標人而言, 新體系出臺后, 企業(yè)定額缺乏, 報價系統(tǒng)沒有構建, 市場行情不準。另外, 對招標文件的理解不徹底不統(tǒng)一, 對相關人員重視不夠, 對對手情況不了解等。我認為應對《清單報價》的最好途徑, 是盡快完善和編制企業(yè)定額, 逐步構建自己的報價體系, 摒棄投機心理, 樹立承擔風險意識, 要認真學習研究招標文件, 深入市場調(diào)查, 了解對手, 順應市場, 而不被市場牽著鼻子走, 才能在激烈的建筑市場上取得勝利, 工程量清單報價在推行階段總會有一個不斷提高的過程, 只要我們正視問題, 注意發(fā)現(xiàn)工作中的問題, 積極尋求解決問題方法, 才是一種向上態(tài)度, 才能不斷提高自己, 不斷進步。

總之：安裝工程預算在考核工程投資經(jīng)濟是否合理中有著重要的參照價值。這就需要安裝工程預算編制人員對于自身的知識水平應該積極提高，不能只停留在只會看施工圖、套預算定額、計算工程量，對于工程項目的整個施工過程還要進行詳細地了解熟悉，對每個項目所包括的工程內(nèi)容和施工工序徹底研究，這樣才能對工程預算審核的任務提供幫助。

參考文獻：

[1]郭少慧. 談建筑工程預結算的審核[J]. 中國商界(上半月), 2009,(07) .