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華僑文化范文第1篇

歷史表明，一家追求卓越的企業(yè)，必須將不斷創(chuàng)新作為企業(yè)的靈魂。

華僑城集團(tuán)誕生于1985年。31年間，華僑城不斷引領(lǐng)和超越，不斷續(xù)寫(xiě)著市場(chǎng)和行業(yè)的未來(lái)。從主題公園的開(kāi)拓者和集大成者，到文化產(chǎn)業(yè)多維布局形成集群，再到文化與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合示范者，驅(qū)動(dòng)華僑城一路發(fā)展的是對(duì)夢(mèng)想的執(zhí)著追求。

經(jīng)過(guò)30余年的發(fā)展，面臨著新的形勢(shì)，華僑城意識(shí)到，“一招鮮，吃遍天”的老思路已成為過(guò)去，不創(chuàng)新就會(huì)落后。

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和國(guó)企改革的持續(xù)深入，華僑城集團(tuán)適時(shí)啟動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，在“旅游+地產(chǎn)”模式的基礎(chǔ)上，提出“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”等創(chuàng)新發(fā)展模式，推動(dòng)文化旅游業(yè)務(wù)與城鎮(zhèn)化、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域融合。

在新的戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，2016年華僑城已進(jìn)入了新的快車(chē)道，不斷改革，積極創(chuàng)新，極大地豐富了文化旅游新業(yè)態(tài)，公司發(fā)展開(kāi)啟了新篇章。

創(chuàng)新思維 力推改革新戰(zhàn)略

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，消費(fèi)需求發(fā)生了重大變化，“模仿型排浪式消費(fèi)階段基本結(jié)束，個(gè)性化、多樣化消費(fèi)漸成主流。”

旅游業(yè)也不例外。過(guò)去，旅游多為“觀光型”，“上車(chē)睡覺(jué)，下車(chē)拍照”，游客看完就走，深度不夠，“回家一問(wèn)什么都不知道”。如今，消費(fèi)者的旅游需求已開(kāi)始升級(jí)為“度假型”，更注重體驗(yàn)和互動(dòng)。

這對(duì)中國(guó)旅游業(yè)提出了新挑戰(zhàn)，即度假型旅游需求大，但相應(yīng)的供給沒(méi)跟上。

旅游業(yè)該如何應(yīng)對(duì)新常態(tài)？如何才能讓游客“進(jìn)得來(lái)、留得住、回得去、還想來(lái)”？華僑城將目光投向了新型城鎮(zhèn)化。

黨的十提出，要“促進(jìn)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展”?！八幕桨l(fā)展”，既是我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略任務(wù)，也是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>

但是，城鎮(zhèn)化并不是簡(jiǎn)單地造城，而是要建設(shè)新型城鎮(zhèn)化，即堅(jiān)持以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念為引領(lǐng)，以人的城鎮(zhèn)化為核心，更加注重提高戶(hù)籍人口城鎮(zhèn)化率，更加注重城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化，更加注重環(huán)境宜居和歷史文脈傳承，更加注重提升人民群眾獲得感和幸福感。

30多年來(lái)，華僑城造就了“文化”“旅游”與“造城”的核心競(jìng)爭(zhēng)力。只不過(guò)，過(guò)去的“旅游+地產(chǎn)”模式造的是“小城”。如今，新型城鎮(zhèn)化建設(shè)可以說(shuō)是華僑城核心業(yè)務(wù)的延續(xù)與提升，如果把握住新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展機(jī)遇，華僑城的核心業(yè)務(wù)將從度假“村”變成一個(gè)“鎮(zhèn)”，與居住、健康產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái)，將實(shí)現(xiàn)從“旅游地產(chǎn)企業(yè)”向“城市綜合服務(wù)商”的轉(zhuǎn)型，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新動(dòng)力。

從2015年下半年開(kāi)始，“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”成為華僑城集團(tuán)的新戰(zhàn)略，并開(kāi)始在全國(guó)設(shè)點(diǎn)布局，開(kāi)啟了華僑城集團(tuán)的新時(shí)代。

多措并舉 深耕主業(yè)創(chuàng)佳績(jī)

作為華僑城集團(tuán)的重要一員，2016年，武漢華僑城繼續(xù)深耕主業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)一步提升了華僑城在華中地區(qū)的品牌影響力。

歡樂(lè)海洋二期項(xiàng)目“五一”驚艷開(kāi)園，是武漢歡樂(lè)谷探索旅游供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的有益嘗試，以藍(lán)色“海洋文化”為背景，以合家歡項(xiàng)目為主打，引發(fā)全民“家庭出游”的旅游娛樂(lè)新風(fēng)潮。包括華中首個(gè)7D球幕飛行影院“飛越長(zhǎng)江”、5D模擬過(guò)山車(chē)兩大科技體驗(yàn)設(shè)備和5項(xiàng)家庭互動(dòng)游樂(lè)項(xiàng)目，自開(kāi)放以來(lái)深受游客一致好評(píng)及30家強(qiáng)勢(shì)媒體的高度關(guān)注，進(jìn)一步增強(qiáng)公園的產(chǎn)品吸引力，助推公園經(jīng)營(yíng)進(jìn)入新高度。

2016年，武漢歡樂(lè)谷、瑪雅海灘水公園首次實(shí)現(xiàn)“一票雙園”聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)。在暑期聯(lián)合推出“水陸狂歡”概念，以“無(wú)狂歡，不夏天”的概念打造水、陸不同風(fēng)格的狂歡節(jié)，水公園推出全民Running man、泡沫大戰(zhàn)等豐富精彩的主題活動(dòng)，以及激情狂歡盛宴DJ、巴西桑巴等互動(dòng)表演，打造華中最大露天派對(duì)，與歡樂(lè)谷的潑水節(jié)、啤酒節(jié)活動(dòng)相互呼應(yīng)，為游客帶來(lái)一場(chǎng)頂級(jí)狂歡盛典。

2016年，武漢華僑城精心打造更生態(tài)、更人文、更純凈的高端親水社區(qū)，對(duì)東湖湖岸景觀進(jìn)行升級(jí)式保護(hù)，為城市提供優(yōu)質(zhì)的湖居體驗(yàn)。以“幸福就在華僑城”為理念，華僑城在旗下純水岸東湖生態(tài)社區(qū)，引導(dǎo)著陽(yáng)光健康的生活方式，搭建完備的社會(huì)公共文化體系。華僑城將東湖沿岸100-150米最好的區(qū)域退讓出來(lái)，打造成為一個(gè)公共的區(qū)域，對(duì)所有市民開(kāi)放。這座生態(tài)藝術(shù)公園，擁有 13萬(wàn)平方米濕地公園、1公里銀杏大道、 10公頃原生水杉林，并在尊重和保護(hù)原有植被的基礎(chǔ)上，通過(guò)園林雕琢，為游客呈現(xiàn)“花田、丘林、草地、濕地”等不同的景觀空間，讓居民感受身心的放松和藝術(shù)的熏陶。華僑城打造的1.4萬(wàn)方“運(yùn)動(dòng)生活中心”，為武漢社區(qū)最大的運(yùn)動(dòng)配套，伴隨公園內(nèi)的慢跑道、自行車(chē)道、親水步道為居民提供豐富的濱湖體驗(yàn)，在運(yùn)動(dòng)中與藝術(shù)、自然進(jìn)行親密對(duì)話(huà)。華僑城持續(xù)舉辦各類(lèi)文化藝術(shù)活動(dòng)，將人文、藝術(shù)、生態(tài)和運(yùn)動(dòng)串聯(lián)成一條完整的文化線(xiàn)路。關(guān)注生活品質(zhì)，打造人文關(guān)懷，華僑城通過(guò)對(duì)城市文化和生活方式全方位的構(gòu)建，將幸福感灌注到生活的方方面面，孕育城市全新生活方式。

武漢華僑城堅(jiān)持創(chuàng)想精神，不斷超越自我，每個(gè)項(xiàng)目及細(xì)節(jié)都考究周詳，精益求精，循序漸進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的目標(biāo)。

積極作為 搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)

2016年，圍繞“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略發(fā)展思路，武漢華僑城積極搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)，努力打造集團(tuán)在華中地區(qū)的發(fā)展新平臺(tái)。

新項(xiàng)目拓展旗開(kāi)得勝。2016年8月9日，武漢華僑城市場(chǎng)化拿地贏得滿(mǎn)堂紅，順利拍得楊春湖啟動(dòng)區(qū)P（2016）072（A地塊）。該地塊為楊春湖啟動(dòng)區(qū)的核心地塊，具有引領(lǐng)楊春湖高鐵商務(wù)區(qū)發(fā)展風(fēng)向的重要戰(zhàn)略地位。同時(shí)，秉承“開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念，與業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)“金茂”、“首開(kāi)”達(dá)成合作協(xié)議，共同開(kāi)發(fā)楊春湖啟動(dòng)區(qū)P（2016）074（C地塊），強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，互利共贏，實(shí)現(xiàn)發(fā)展模式創(chuàng)新的一次重大突破。施展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚型開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)模式的深厚經(jīng)驗(yàn)，華僑城旨在打造全新的城市綜合體，助推武漢新門(mén)戶(hù)――楊春湖城市副中心的崛起。

以楊春湖啟動(dòng)區(qū)為起點(diǎn)，武漢華僑城正式開(kāi)啟進(jìn)駐楊春湖高鐵商務(wù)區(qū)發(fā)展的新平臺(tái)，破題“一城多點(diǎn)”發(fā)展戰(zhàn)略，抓緊在武漢三鎮(zhèn)布點(diǎn)，持續(xù)做大武漢本地市場(chǎng)。與此同時(shí)，武漢華僑城還拓展視野，將目光投向了周邊地區(qū)，對(duì)華中區(qū)域重點(diǎn)城市開(kāi)展市場(chǎng)資源調(diào)研，力爭(zhēng)華中區(qū)域項(xiàng)目拓展早日落地。

勇于擔(dān)當(dāng) 爭(zhēng)做“城市合伙人”

履行社會(huì)責(zé)任，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。作為央企，華僑城深知，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任不光是做一些公益活動(dòng)，更應(yīng)積極融入到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中，讓當(dāng)?shù)匕傩帐芤妗?/p>

當(dāng)前，中氣十足的武漢，正舉全市之力，吹響了“建設(shè)國(guó)家中心城市、復(fù)興大武漢”的號(hào)角。大江大湖大武漢，不僅需要做大經(jīng)濟(jì)總量、壯大城市實(shí)力，更重要的是提升城市功能。為此，武漢發(fā)出了“城市合伙人”邀約，邀請(qǐng)社會(huì)各方力量共建美好城市。

2016年，武漢華僑城積極響應(yīng)武漢城市發(fā)展的號(hào)召，全速推進(jìn)建設(shè)步伐，與城市共享機(jī)遇，共謀發(fā)展，共同參與城市創(chuàng)新決策，參與城市大事件及活動(dòng)的策源與實(shí)施，把華僑城從一個(gè)企業(yè)，變成一個(gè)城市的“造夢(mèng)者”，成為真正意義的“城市合伙人”，助力武漢向世界級(jí)城市昂首邁進(jìn)。

通過(guò)在文化旅游產(chǎn)業(yè)上深厚實(shí)力和影響力，武漢華僑城極大完善了東湖旅游產(chǎn)品體系，助力東湖晉級(jí)為國(guó)家5A級(jí)風(fēng)景區(qū)，成為聚合武漢城市品牌的巨大產(chǎn)業(yè)力量。

憑借綠色生態(tài)、文化旅游、公共藝術(shù)等方面的深厚經(jīng)驗(yàn)，武漢華僑城獨(dú)創(chuàng)性地提煉出“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)成片綜合開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)模式”，將旅游、文化、藝術(shù)、生態(tài)、商業(yè)、教育等要素充分融合，逐步兌現(xiàn)“四大文化公園”“三大人文中心”“兩大主題酒店”“一個(gè)國(guó)際文化灣區(qū)”“一個(gè)人文社區(qū)” 的版塊運(yùn)營(yíng)，形成立足自然生態(tài)之上，藝術(shù)與生態(tài)和諧的華僑城式優(yōu)質(zhì)生活。

華僑城開(kāi)發(fā)的主題公園群，不僅助力武漢成為華中旅游文化的全新地標(biāo)，還不斷拉動(dòng)關(guān)聯(lián)收入，創(chuàng)造了就業(yè)崗位，為武漢市乃至湖北省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的推動(dòng)力。這一切，體現(xiàn)了武漢華僑城在武漢建設(shè)國(guó)家中心城市過(guò)程中的企業(yè)擔(dān)當(dāng)，和作為一個(gè)城市合伙人的重要使命。

與此同時(shí)，執(zhí)掌文化大旗的華僑城，還賦予城市更多的活力與內(nèi)涵。從2013年起，華僑城全力推進(jìn)多元運(yùn)動(dòng)賽事開(kāi)展，助力武漢向國(guó)家級(jí)規(guī)格的城市運(yùn)動(dòng)HYPERLINK策源地發(fā)展。2016年，華僑城首次冠名贊助武漢國(guó)際馬拉松，并以全新的跑團(tuán)風(fēng)采亮相“漢馬”，并將歡樂(lè)谷作為“漢馬”的終點(diǎn)站，讓世界看到華僑城嶄新面貌。

華僑城持續(xù)關(guān)注武漢兒童的成長(zhǎng)和教育，分別冠名贊助第28屆、第30屆、第31屆、第32屆“楚才作文競(jìng)賽”，并開(kāi)展“楚才大講堂”等系列兒童公益活動(dòng)，以文化灌溉幼苗，孕育城市下一代的精神氣質(zhì)。

連續(xù)四年舉辦“東湖全國(guó)青年雕塑邀請(qǐng)展”，數(shù)千名青年雕塑家呈現(xiàn)了他們的藝術(shù)觀點(diǎn)； 41座滿(mǎn)載創(chuàng)意和靈感的雕塑落戶(hù)東湖，融入武漢人的生活。四年時(shí)間，為公共藝術(shù)的培育提供土壤，鼓勵(lì)著青年藝術(shù)家的發(fā)芽成長(zhǎng)，更讓藝術(shù)點(diǎn)亮生活。

華僑文化范文第2篇

校園空間是校園中最有活力的地方，也是產(chǎn)生公共記憶，公共特征的主要場(chǎng)所。華僑大學(xué)廈門(mén)校區(qū)景觀規(guī)劃項(xiàng)目在新大學(xué)校園都比較趨同的情況下，以“生命、文化與場(chǎng)所精神”為主題，抓住校園場(chǎng)所的精神特征和建筑現(xiàn)象，延續(xù)華僑大學(xué)的辦學(xué)特色、歷史傳統(tǒng)、大學(xué)精神、治校理念，探討與深入新型大學(xué)校園的規(guī)劃、建設(shè)和發(fā)展模式以及校園文化的建設(shè)，體現(xiàn)華大多元文化的特色，貫穿了一種生命文化、龍舟文化、“場(chǎng)所精神”與校園文化高度融合的景觀設(shè)計(jì)文化。

關(guān)鍵詞：

校園景觀、景觀設(shè)計(jì)、生命文化、場(chǎng)所精神

一. 前言

場(chǎng)所，是活動(dòng)發(fā)生的地方，具有清晰特性的空間， 場(chǎng)所具有吸收不同內(nèi)容的能力，它能為人的活動(dòng)提供一個(gè)固定空間。場(chǎng)所不僅僅適合一種特別的用途，其結(jié)構(gòu)也并非固定永恒的，它在一段時(shí)期內(nèi)對(duì)特定的群體保持其方向感和認(rèn)同感，即具有“場(chǎng)所精神”。 場(chǎng)所精神涉及到人的身心兩個(gè)方面―――定向和認(rèn)同相對(duì)應(yīng)，從“場(chǎng)所精神”中獲得建筑最根本的經(jīng)驗(yàn)[1]。校園規(guī)劃除了建筑實(shí)體外，外部空間作為校園生活的發(fā)生器，是校園中最有活力的地方，也是產(chǎn)生公共記憶，公共特征的主要場(chǎng)所。一個(gè)學(xué)校在具體的校園物質(zhì)環(huán)境實(shí)地營(yíng)造的同時(shí)，應(yīng)更加重視景觀的創(chuàng)造、建筑組群的維合界面及景觀空間若干層次環(huán)境場(chǎng)所的氛圍營(yíng)造，因?yàn)樗鼈儾攀亲鳛樾@非物質(zhì)文化的基本載體，構(gòu)成了包括校風(fēng)、學(xué)風(fēng)與內(nèi)在的校園文化傳承的主要空間場(chǎng)所，而不是過(guò)分講究平面形式構(gòu)圖，忽視環(huán)境場(chǎng)所與校園特點(diǎn)的創(chuàng)造。

二. 項(xiàng)目背景分析：

探索新型辦學(xué)模式，推動(dòng)教育資源共享，形成高檔次的文教、旅游區(qū)是華僑大學(xué)廈門(mén)校園的辦學(xué)目標(biāo)。高校校園文化是校園精神和校園文化活動(dòng)賴(lài)以生存的基礎(chǔ)，體現(xiàn)著大學(xué)理想和人文精神，反映著一種特殊的文化氛圍。所以在這樣的背景下產(chǎn)生了建設(shè)校園文化、建設(shè)校園理念的新一輪校園文化大潮，促使了這次華僑大學(xué)廈門(mén)校園總體景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目的誕生?；谏鲜龅挠^點(diǎn)，在這個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)者貫穿了一種生命文化、龍舟文化與校園文化高度融合的景觀設(shè)計(jì)文化。

三. 現(xiàn)狀分析

地理位置：

華僑大學(xué)廈門(mén)校區(qū)位于集美文教區(qū)東南角，東面隔路與集美大學(xué)相鄰，南面是規(guī)劃中的濱湖的集美大道，西面親水(杏林灣)，北面是規(guī)劃中待引進(jìn)的其他高校園區(qū)地形地貌：區(qū)位條件優(yōu)越，地質(zhì)條件良好，位于高校園區(qū)主軸與湖岸交界處，依山面水，由北向南緩緩坡向開(kāi)闊湖面。其北面孫坂路與高速路引線(xiàn)相隔，西北面毗鄰集美文教區(qū)公共服務(wù)設(shè)施中心，西南面有寬闊的集美大道。基地內(nèi)有水渠若干，多處百年以上的古樹(shù)名木，中部與北部有小山兌山，由南北望校園與天馬山融為一體。華僑大學(xué)廈門(mén)校區(qū)的規(guī)劃目標(biāo)是高質(zhì)量新校區(qū)、具備完善配套設(shè)施、體現(xiàn)華大特色――僑校特色和工程院校特色、充分體現(xiàn)亞熱帶環(huán)境海濱城市特點(diǎn)

四. 設(shè)計(jì)主題分析

生命、文化與“場(chǎng)所精神”物語(yǔ)

五. 設(shè)計(jì)理念分析

設(shè)計(jì)方案在盡量保留校園本身自然形態(tài)與景觀要素的前提下進(jìn)行環(huán)境處理，理念之一是場(chǎng)所精神中如果能反映生命的奇跡、生命的狀態(tài)、生命的故事如DNA、蛋白質(zhì)細(xì)胞的概念，以及生命與人類(lèi)的交流，讓老師與學(xué)生能夠提高對(duì)生命的文化認(rèn)知與尊重，對(duì)景觀生態(tài)的保護(hù)與延續(xù)。且理念之二是場(chǎng)所精神中強(qiáng)烈反映出華僑大學(xué)中感召中華民族的優(yōu)良文化――龍舟文化通四海，凝集世界各地?cái)?shù)十個(gè)國(guó)家學(xué)生的多元文化精神。所以主題之一也是以校園景觀提供了空間場(chǎng)所，記載了歷史滄桑，展現(xiàn)了校園精神，孕育了校園文化，表現(xiàn)了穆?tīng)査岢鲂@“場(chǎng)所精神”。

六. 設(shè)計(jì)原則分析

1、整體有機(jī)的景觀格局

2、生態(tài)原則和地域特色

3、分期規(guī)劃原則

4、開(kāi)放性原則

5、資源共享原則

七. 用地布局分析

根據(jù)設(shè)計(jì)目標(biāo)和設(shè)計(jì)理念，全園分為六大景觀功能區(qū)，分別是：濕地景觀觀賞區(qū)、廣場(chǎng)活動(dòng)區(qū)、戶(hù)外交流區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)、讀書(shū)林區(qū)、休閑野趣區(qū)。

八. 功能結(jié)構(gòu)組織和景觀特色分析

校園的設(shè)計(jì)從它的概念出發(fā)，在布局結(jié)構(gòu)上強(qiáng)調(diào)了五條主脈，五種景觀功能線(xiàn)，

文化線(xiàn)――文脈

水景線(xiàn)――水脈

生態(tài)線(xiàn)――綠脈

游樂(lè)線(xiàn)――嬉脈

歷史線(xiàn)――史線(xiàn)

設(shè)計(jì)中五條主脈相互包容、相互依存、相互滲透，組成了整個(gè)校園布局構(gòu)架，滿(mǎn)足師生的文化、娛樂(lè)、休閑等的要求。整個(gè)水系的設(shè)計(jì)有機(jī)結(jié)合又能突出重點(diǎn)與，其內(nèi)容有濕地景觀觀賞區(qū)、人工湖、廣場(chǎng)水體、野趣溪澗、生態(tài)溪澗等各種豐富的水體景觀。并且在五洲文化濕地中又結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)龍舟文化進(jìn)行景觀構(gòu)架的搭建，使整個(gè)校園呈現(xiàn)濃郁的歷史、人文風(fēng)情。

十. 道路交通設(shè)計(jì)分析

校園道路規(guī)劃整個(gè)道路組織主次分明，自成系統(tǒng)，完整有序。依據(jù)高等學(xué)校學(xué)生上下課自行車(chē)、步行人流量大且集中的特點(diǎn)進(jìn)行布置，同時(shí)考慮機(jī)動(dòng)車(chē)安全方便順暢運(yùn)行。校園規(guī)劃道路分為五級(jí)，校園主干道，校園次干道，環(huán)繞綜合教學(xué)樓群道路。Ⅳ級(jí)道路、消防車(chē)道（平時(shí)為步行道），道路綠化設(shè)計(jì)錯(cuò)落有致。景觀設(shè)計(jì)在每個(gè)區(qū)增加環(huán)園步道。既是聯(lián)系各個(gè)園區(qū)的主要干線(xiàn)，又使每個(gè)園區(qū)自成一體。

十一. 植物設(shè)計(jì)分析

整個(gè)校園在保持原生林的基礎(chǔ)上對(duì)植物進(jìn)行局部維護(hù)和改造，組成非營(yíng)業(yè)性的植物綠地生態(tài)架構(gòu)，并且使整個(gè)綠地系統(tǒng)的保持與恢復(fù)可持續(xù)性發(fā)展，新植物也以當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)土生的原生樹(shù)種為優(yōu)先，保留原有的古樹(shù)，種植形式為復(fù)層栽植，創(chuàng)造多種生物區(qū)位。通過(guò)合理的生態(tài)群落設(shè)計(jì)，在校園創(chuàng)造濱水綠鏈與彈性綠化滲透。并且結(jié)合整個(gè)的布局，組成以水面和自然山體為核心、以景觀綠帶為紐帶、點(diǎn)、線(xiàn)、面、體相結(jié)合的多層次多樣化開(kāi)放型的綠化體系。并且表示出亞熱帶環(huán)境海濱城市特色。

十二. 可持續(xù)性景觀設(shè)計(jì)分析

在可持續(xù)性發(fā)展方面，從四個(gè)角度去分析。首先是環(huán)保教育――可持續(xù)性建筑設(shè)計(jì)的展示窗口；其次是可持續(xù)性材料的使用――多使用回收材料、地方材料、快速更新、低反射表面。第三是中部的節(jié)水與瀉洪――節(jié)水裝置、實(shí)施中水處理、中水再利用、河道和地下漢水層的補(bǔ)水、透水性良好的鋪地；第四部分是可持續(xù)性生態(tài)景觀設(shè)計(jì)，包括強(qiáng)力吸收二氧化碳、節(jié)水的設(shè)計(jì)、維護(hù)要求低、本土的/適應(yīng)性強(qiáng)的植被。

華僑文化范文第3篇

一天，小兔、小松鼠和小猴一起去游玩。忽然，小松鼠大叫：“我聽(tīng)見(jiàn)有人在對(duì)我說(shuō)悄悄話(huà)?！眲e人都以為小松鼠在開(kāi)玩笑，因?yàn)樗齻兪亲咴诖蠼稚?，那么喧鬧，怎么可能聽(tīng)見(jiàn)別人在跟自己說(shuō)悄悄話(huà)呢？“是真的。”小松鼠很認(rèn)真地說(shuō)，“不信，你們聽(tīng)！”小動(dòng)物們都仔仔細(xì)細(xì)地聽(tīng)，時(shí)不時(shí)搖搖頭?！皼](méi)有呀！”動(dòng)物們異口同聲地說(shuō)。

“孩子們，你們?cè)诟墒裁囱?！”風(fēng)爺爺邁著沉重地腳步走來(lái)，邊走邊說(shuō)?！芭?，是風(fēng)爺爺呀！”小兔反應(yīng)快，“小松鼠說(shuō)她聽(tīng)見(jiàn)了有人在跟她說(shuō)悄悄話(huà)，可是你看呀，在這么吵鬧的地方，怎么可能聽(tīng)見(jiàn)有人對(duì)她說(shuō)悄悄話(huà)呢？”風(fēng)爺爺?shù)皖^沉思了一會(huì)，抬起頭來(lái)說(shuō)：“跟我來(lái)?！?/p>

他們來(lái)到金燦燦地麥田里，七星瓢蟲(chóng)忙著捉蝗蟲(chóng)?！捌咝瞧跋x(chóng)大嬸，你聽(tīng)見(jiàn)過(guò)誰(shuí)在對(duì)你說(shuō)悄悄話(huà)嗎？”“哦，聽(tīng)過(guò)，但不是對(duì)我說(shuō)，我聽(tīng)見(jiàn)蝗蟲(chóng)們說(shuō)悄悄話(huà)，便知道他們?cè)谀牧??！逼咝瞧跋x(chóng)說(shuō)。

他們又來(lái)到森林中，夏天的森林里有知了叫是很正常的事。他們對(duì)著知了問(wèn)：“知了姐姐，你聽(tīng)見(jiàn)過(guò)誰(shuí)對(duì)你說(shuō)悄悄話(huà)嗎？”“沒(méi)有，我一到夏天就‘知了知了 ’地叫，沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)什么悄悄話(huà)呀！”知了回答道。

風(fēng)爺爺再一次把他們帶到原來(lái)的大街上，風(fēng)對(duì)動(dòng)物們說(shuō)：“你們明白了嗎？”看著動(dòng)物們疑惑的目光，風(fēng)爺爺拿出一枚森林幣（小動(dòng)物的錢(qián)幣，就和硬幣一樣）扔到地上，在大街上的動(dòng)物們幾乎都回過(guò)頭去看了看風(fēng)。“明白了嗎？”風(fēng)說(shuō)，“只要仔細(xì)聽(tīng)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)許多。像七星瓢蟲(chóng)通過(guò)仔細(xì)聽(tīng)知道了蝗蟲(chóng)們?cè)谡f(shuō)悄悄話(huà)，就知道了他們所在的位置，而知了在叫，中要我們仔細(xì)聽(tīng)說(shuō)會(huì)知道夏天來(lái)了，而我扔下了森林幣，小動(dòng)物們聽(tīng)到了聲音就回頭看。”“哦，我知道了，只要仔細(xì)聽(tīng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)世界萬(wàn)物都在與你說(shuō)悄悄話(huà)?！毙『锘卮鸬?。風(fēng)爺爺笑了笑，邊往遠(yuǎn)處走邊說(shuō)：“記住，孩子們，仔細(xì)觀察。哦，對(duì)了，小松鼠聽(tīng)見(jiàn)的悄悄話(huà)是我說(shuō)的……”

華僑文化范文第4篇

一、青田華僑資本的形成和特點(diǎn)

青田華僑有近300年的歷史，全縣有華僑華人21萬(wàn)，遍及120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，有歸僑僑眷僑屬16萬(wàn)多。青田華僑以西歐居多，主要分布在西班牙、意大利、法國(guó)、德國(guó)、荷蘭、奧地利等國(guó)家，從事餐飲、皮革、服裝、百貨、進(jìn)出口貿(mào)易等行業(yè)為主，部分華僑已進(jìn)入科學(xué)文化界，少數(shù)華僑躋身政界。近年來(lái)，青田華僑數(shù)量不斷增加，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，華僑資本也在不斷壯大。20世紀(jì)以來(lái)，特別是21世紀(jì)初以來(lái)，華僑資本積累過(guò)程明顯縮短，回流的速度逐步加快，原因與華僑在國(guó)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨向有很大關(guān)系?？傮w來(lái)看，近年我縣華僑資本呈現(xiàn)以下幾大特點(diǎn)：

1.經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)多元化。過(guò)去華僑華人生存的依托主要是餐飲業(yè)、百貨業(yè)和服裝皮革加工等職業(yè)，特別是法國(guó)、荷蘭、德國(guó)、西班牙、奧地利、意大利的華僑，80%以餐飲業(yè)為生。經(jīng)過(guò)幾十年的資本原始積累，他們有了一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，逐步減少了對(duì)餐飲業(yè)的依賴(lài)，開(kāi)始涉足國(guó)際貿(mào)易、小百貨、加工制造等行業(yè)。目前，居住在世界各地的青田華僑不斷拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，如在房地產(chǎn)、建筑裝修、旅游、攝影等行業(yè)，也出現(xiàn)了一批實(shí)業(yè)家。

2.經(jīng)營(yíng)管理理念現(xiàn)代化。老一代華僑華人的產(chǎn)業(yè)大都以家庭宗族為基礎(chǔ)，在管理上屬于傳統(tǒng)的家族型，這種管理方法在創(chuàng)業(yè)初期不失為一種有效的手段。但是隨著企業(yè)的成長(zhǎng)以及競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，固守世襲的方式會(huì)妨礙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不少華商已認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，因而轉(zhuǎn)變觀念，逐步擺脫傳統(tǒng)保守的經(jīng)營(yíng)方式。同時(shí)，一批在國(guó)內(nèi)有經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)的人也紛紛走出國(guó)門(mén)，用較為現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)辦服裝加工，開(kāi)設(shè)中國(guó)特色商店等，在西班牙、羅馬尼亞、烏克蘭等國(guó)家，形成了鞋品、小百貨、服飾等規(guī)模市場(chǎng)，充分顯示了先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念。此外，青田華僑在經(jīng)營(yíng)中已充分認(rèn)識(shí)到文化的影響力，部分華僑通過(guò)創(chuàng)辦報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，宣傳介紹，樹(shù)立華人企業(yè)的良好形象。

3.與國(guó)內(nèi)聯(lián)系經(jīng)?；?。青田21萬(wàn)華僑華人中，現(xiàn)有5萬(wàn)人從事國(guó)際貿(mào)易，每年的貿(mào)易額約100億美元。部分從事外貿(mào)的華僑經(jīng)?；氐絿?guó)內(nèi)洽談業(yè)務(wù)，形成內(nèi)外互動(dòng)；部分華僑在國(guó)外建立了市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)尋找加工點(diǎn)，往來(lái)頻繁，成了有青田特色的“跨國(guó)商人”。同時(shí)，隨著通訊和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)外的信息溝通變得非常便捷，從而進(jìn)一步促進(jìn)了更多的華僑資本向國(guó)內(nèi)回流，為青田經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。

二、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題

近年來(lái)，青田縣采取多種形式，開(kāi)展僑資引進(jìn)工作，取得了明顯成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近五年青田共引進(jìn)僑資20多億元，興辦外資企業(yè)42家，成立華僑投資的房地產(chǎn)公司11家，對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到了舉足輕重的作用。但從調(diào)查情況看，華僑資本回流也存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

1.華僑資本縣內(nèi)投資少，流失嚴(yán)重。至2005年底，全縣金融機(jī)構(gòu)年末人民幣存款余額87.41億元，比年初增加4.77億元，外幣存款余額4.95億美元，每年境外匯入?yún)R款達(dá)到10億多美元，民間資金達(dá)到130億元。據(jù)估計(jì)，21萬(wàn)華僑擁有可動(dòng)用的資金至少1000億元，而回流到國(guó)內(nèi)的為100億左右，回流到縣內(nèi)的僅有20億元。從以上數(shù)據(jù)可以看出，青田縣21萬(wàn)海外僑胞多年積累的僑資數(shù)目相當(dāng)可觀，但投入到家鄉(xiāng)的建設(shè)資金所占的比例卻很少。另有數(shù)據(jù)顯示，我縣外資企業(yè)最多時(shí)曾達(dá)到97家，后來(lái)由于部分停產(chǎn)或外遷，目前全縣僅有42家。外資企業(yè)數(shù)的減少，也從另外一個(gè)側(cè)面反映了我縣僑資在大量流失。

2.投資領(lǐng)域狹窄，結(jié)構(gòu)單一。從投資結(jié)構(gòu)看，華僑在青田的投資領(lǐng)域比較狹窄，產(chǎn)業(yè)比較單一，主要投向房地產(chǎn)業(yè)和水電業(yè)。近年來(lái)，華僑在縣內(nèi)投資興建小水電站就達(dá)72座，華僑回鄉(xiāng)創(chuàng)辦的房地產(chǎn)公司達(dá)到11家，投資超過(guò)10億元，而投入其他產(chǎn)業(yè)的資本卻很少。

3.投資水平不高，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資計(jì)劃。近年來(lái)，華僑回鄉(xiāng)投資迅速增多，原因是國(guó)內(nèi)投資環(huán)境趨好，資本有利可圖。部分華僑完成第一次資本積累后，大多通過(guò)國(guó)內(nèi)親眷投資的形式進(jìn)行再投資。由于人經(jīng)營(yíng)能力有限，這一部分僑資大多以購(gòu)房置業(yè)、消費(fèi)享受為主，并無(wú)長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資計(jì)劃，另外，大部分資金還處于閑散狀態(tài)，沒(méi)有進(jìn)入投資領(lǐng)域。

三、對(duì)策建議

1.解決好如何吸引華僑資本的問(wèn)題。華僑資本的大量外流，一方面是資本尋找更大獲利空間的需要；另一方面也說(shuō)明我們吸引僑資的辦法不多，措施不夠到位。對(duì)此，我們必須進(jìn)一步加大吸引僑資的力度，拓寬渠道，創(chuàng)新方法，讓更多的僑資服務(wù)于我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展。一要?jiǎng)訂T全民參與引僑資。充分利用民間的招商資源，通過(guò)親情招商的形式，引導(dǎo)廣大干部群眾向海外親朋好友宣傳青田，介紹青田發(fā)展的良好勢(shì)頭，進(jìn)一步形成全民參與吸引僑資的良好氛圍。二要舉辦文化節(jié)慶引僑資。大力弘揚(yáng)華僑文化，堅(jiān)持“文化搭臺(tái)，經(jīng)濟(jì)唱戲”，不定期舉辦諸如“華僑文化節(jié)”之類(lèi)的重大節(jié)慶和大型會(huì)展等活動(dòng)，通過(guò)節(jié)慶活動(dòng)，聚集人氣，吸引華僑回鄉(xiāng)投資。三要通過(guò)以?xún)S帶僑引僑資。要高度重視“引進(jìn)一個(gè)、帶來(lái)一串、輻射一片”的連帶效應(yīng)，利用大華僑、大集團(tuán)和大公司與海外聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)他們積極參與招商引資工作，動(dòng)員更多的華商和親友來(lái)青田投資經(jīng)商辦企業(yè)。四要主動(dòng)組團(tuán)出國(guó)引僑資。有針對(duì)性地組織經(jīng)貿(mào)考察招商團(tuán)，赴華僑集居地洽談交流，進(jìn)一步了解華僑投資的意向，宣傳青田的經(jīng)濟(jì)政策和投資項(xiàng)目，以誠(chéng)招商，以信引資。五要加快產(chǎn)業(yè)延伸引僑資。做大青田外貿(mào)服裝行業(yè)，并逐步向外貿(mào)服裝的加工、配套等產(chǎn)業(yè)延伸，為八百胞進(jìn)出口公司在家鄉(xiāng)設(shè)立加工企業(yè)提供有效平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)八百貿(mào)聯(lián)動(dòng)，以貿(mào)引僑。六要暢通信息渠道引僑資。在《青田橋報(bào)》設(shè)立海外招商專(zhuān)欄，在“青田甌聯(lián)網(wǎng)”、“青田僑網(wǎng)”等網(wǎng)站設(shè)立“投資指南”、“為僑服務(wù)”、“外貿(mào)信息”、“外貿(mào)產(chǎn)品”等欄目，并與在歐洲青田人創(chuàng)辦的“歐華網(wǎng)”等網(wǎng)站進(jìn)行鏈接，與海外信息共享互通，形成新的招商渠道。

華僑文化范文第5篇

秋天來(lái)了，天氣變涼了。果子也成熟，李子說(shuō)：“你看看，農(nóng)民伯伯很辛苦才種出我們來(lái)。”蘋(píng)果說(shuō)：“秋天都來(lái)了，農(nóng)民伯伯們一定會(huì)來(lái)好好的保護(hù)我們，讓我的生長(zhǎng)多一些?！?/p>

天空的大雁一會(huì)兒排成一字形，一會(huì)兒排成人字形。

田野里，稻子黃了，風(fēng)一吹，它們彎著腰好像向人們報(bào)告豐收的訊息。

小池旁的楓樹(shù)的葉子黃了，風(fēng)一吹，樹(shù)葉都飄下來(lái)了。螞蟻見(jiàn)對(duì)面有糧食，螞蟻?zhàn)鰳?shù)葉做床，爬過(guò)去搬糧食，他們多么勤勞啊!

我們看完了，覺(jué)得很有趣。