前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇吐槽范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

吐槽范文第1篇

吐槽范文第2篇

吐槽可以減壓、娛樂

吐槽早已成了時(shí)下流行的聊天方式：大年三十在網(wǎng)上吐槽春晚，閨蜜相互吐槽各自單位里的奇人異事，同事間吐槽房?jī)r(jià)太高，甚至連不靠譜的相親對(duì)象都是吐槽對(duì)象……吐槽不僅是朋友間互訴衷腸的方式，更成了現(xiàn)代人排解煩惱的一種渠道。

上班族小陳的公司領(lǐng)導(dǎo)上個(gè)月新上任，所謂“新官上任三把火”，對(duì)于新領(lǐng)導(dǎo)的種種新措施，小陳和同事們私下里頗為不滿，于是，吐槽便成了發(fā)泄的途徑。“我們員工有自己的微信群，這個(gè)群就成了我們的吐槽群，有事沒事就吐領(lǐng)導(dǎo)的槽。除此之外，下班后同事們聚餐、散步都成了大家吐槽的時(shí)間?！毙￡愓f，吐槽是一種減壓的方法，如果不吐一吐，那么心中憋悶，不利于健康，工作也沒有動(dòng)力了。

還有人認(rèn)為，吐槽是一種娛樂，有事沒事吐個(gè)槽能樂一樂。的確，吐槽最初的目的，是為了指出對(duì)方話語或行為的離奇之處，吐槽者的態(tài)度，大多是一種揶揄或者感嘆，秉承的是一種娛樂至上的精神，并不存在惡意。

吐槽不宜用力過猛

張先生是一家保險(xiǎn)公司的經(jīng)理，他就不喜歡員工們動(dòng)不動(dòng)就吐槽?！皢T工們上班的時(shí)候偷偷聊QQ和微信的習(xí)慣我早有耳聞，有一次無意間看到一位同事的電腦上開著QQ聊天對(duì)話框，里面都是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的抱怨，我就意識(shí)到，愛吐槽這個(gè)習(xí)慣應(yīng)該改改，起碼上班時(shí)不應(yīng)該花那么多時(shí)間在吐槽上?！睆埾壬J(rèn)為，如果團(tuán)隊(duì)里人人都只顧吐槽，動(dòng)嘴的人多了，做事的人少了，負(fù)面情緒也會(huì)逐漸蔓延開來。

反對(duì)員工吐槽的企業(yè)主和主管們認(rèn)為，涉及到工作、生活、人際關(guān)系的處理，還是要多動(dòng)腦筋，建設(shè)性地加以解決，光吐槽是沒有用的。

任何事情都有一個(gè)度，吐槽自然也不例外，如果吐槽時(shí)用力過猛，過于偏執(zhí)，言辭激烈，就會(huì)變成抱怨、控訴或“祥林嫂”式的倒苦水，只會(huì)讓聽眾覺得反感。

吐槽是“自我投射”

當(dāng)今社會(huì)，人們每天為工作、生活奔波，時(shí)刻處在備戰(zhàn)的狀態(tài)，久而久之，形成了內(nèi)心無名的壓力和焦慮感，出現(xiàn)了潛意識(shí)的恐慌。

心理咨詢師認(rèn)為，現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)大環(huán)境為吐槽成為一種潮流提供了必然性。工作的苦惱、生活的無奈、情感的失挫、自尊心的需求等等必須找一個(gè)渠道發(fā)泄出來。加上現(xiàn)在是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，言論自由的時(shí)代，“吐槽”這種方式恰恰給人們這樣一種自由度，把自己內(nèi)心的不滿投射到其他人和事件當(dāng)中去，獲得內(nèi)心暫時(shí)的平衡。

吐槽范文第3篇

這段吐槽和數(shù)字相關(guān)：小米電視和手機(jī)的視頻內(nèi)容分別是樂視的2倍和3.5倍。

無論目前的視頻規(guī)模如何，一個(gè)明顯的現(xiàn)實(shí)是，過去兩年小米在智能電視和視頻領(lǐng)域已經(jīng)處在落后的位置。據(jù)多方數(shù)據(jù)顯示，小米電視去年的銷量只有30萬臺(tái)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手樂視的銷量是150萬臺(tái)、TCL 650萬臺(tái)、海信800萬臺(tái)，在去年全年超過4000萬臺(tái)的整體市場(chǎng)中處于下風(fēng)。

與海信和TCL這樣的傳統(tǒng)電視公司不同，樂視如今被小米視為最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這兩個(gè)公司一個(gè)以硬件為起點(diǎn)，形成自己的開放生態(tài)，另一個(gè)以內(nèi)容起步，做垂直整合，原本兩家領(lǐng)域不同的公司產(chǎn)品線重合度越來越高。

小米負(fù)責(zé)電視業(yè)務(wù)的合伙人王川把銷量不佳的原因歸結(jié)于小米的電視型號(hào)單一?！叭ツ晷∶纂娨?代我們只做了49寸，和樂視的50寸產(chǎn)品對(duì)標(biāo)。在這個(gè)型號(hào)上，我們的銷量遙遙領(lǐng)先，是樂視的兩倍以上，去年樂視做了5個(gè)型號(hào)?！蓖醮ㄕf。電視與手機(jī)的差別在于，電視的尺寸要滿足不同大小房間的需求，所以單一型號(hào)很難普及到所有家庭，一般來說傳統(tǒng)電視廠商一年能推200個(gè)型號(hào)。

不過，這家公司在內(nèi)容方面的短板才是小米電視銷量不佳最主要的原因。作為視頻網(wǎng)站行業(yè)中最早關(guān)注版權(quán)的公司，樂視在七八年前就開始用極低的代價(jià)買斷很多電影、電視劇的互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)，擁有很多高質(zhì)量的視頻內(nèi)容版權(quán)，豐富的視頻內(nèi)容也推動(dòng)了樂視電視的銷量。

“早期我對(duì)智能電視的理解就是等于電視加智能，智能電視本身是個(gè)大屏幕的電腦。但在小米電視做了一年后卻發(fā)現(xiàn)，這個(gè)大屏幕主要消費(fèi)內(nèi)容，如果沒有內(nèi)容做支撐，電視產(chǎn)業(yè)做不起來?！崩总娬f。

小米提供的數(shù)據(jù)顯示，小米電視和盒子累計(jì)銷售677萬臺(tái)。小米盒子在剛剛推出時(shí)，曾因牌照問題被廣電總局緊急叫停。去年和今年，小米又先后被湖南衛(wèi)視、優(yōu)酷土豆、樂視侵權(quán)，要求小米盒子立即停止侵權(quán)行為，公開賠禮道歉，優(yōu)酷向小米索賠510萬元。

在一連串廣電局禁令和視頻網(wǎng)站之后，小米盒子和電視在出廠后也不能安裝優(yōu)酷、愛奇藝等視頻網(wǎng)站App，內(nèi)容上只能與iCNTV合作，而iCNTV又同為樂視TV的牌照合作方，集成了很多樂視網(wǎng)的內(nèi)容。盡管小米論壇中有詳細(xì)的置頂帖教用戶如何破解，但繁瑣的破解程序讓很多用戶都放棄了小米，改買了樂視超級(jí)電視。

去年11月，新浪原執(zhí)行副總裁兼總編輯陳彤加入小米，擔(dān)任內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的副總裁，而小米也宣布會(huì)在內(nèi)容領(lǐng)域投入10億美元。在陳彤加盟小米后不久，11月12日，小米通過二級(jí)市場(chǎng)購入股票的方式，宣布千萬美元投資優(yōu)酷土豆，優(yōu)酷土豆上的視頻內(nèi)容被接入了小米電視類產(chǎn)品。幾天后，小米以18億元入股愛奇藝，間接取得了牌照（愛奇藝與中央人民廣播電臺(tái)、江蘇電視臺(tái)等共同成立銀河互聯(lián)）。目前，小米有兩個(gè)牌照方，分別是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視（iCNTV）和銀河互聯(lián)（GITV）。2015年 3月，小米又宣布入股華策影視，華策將對(duì)小米開放節(jié)目總時(shí)長(zhǎng)高達(dá)10萬小時(shí)的版權(quán)庫。

在加入小米的半年中，陳彤的主要工作是跟視頻網(wǎng)站、中間商、影視劇的制作公司及娛樂公司溝通。小米從視頻網(wǎng)站到影視劇制作公司都進(jìn)行了資本注入。陳彤投資公司的策略是：業(yè)務(wù)上能對(duì)小米有長(zhǎng)期支持，能可持續(xù)地填充小米手機(jī)、電視、Pad;同時(shí)，從財(cái)務(wù)投資的角度看也希望要有足夠高的回報(bào)率。

據(jù)小米提供的數(shù)據(jù)，小米電視內(nèi)容1.8051萬部，手機(jī)內(nèi)容3.3213萬部，小米的視頻網(wǎng)站大聯(lián)盟中的100余家合作方將為小米旗下電視、盒子等產(chǎn)品提供內(nèi)容。目前國(guó)內(nèi)最大的12家視頻網(wǎng)站中有10家與小米合作，只有樂視和騰訊視頻不在合作范圍之內(nèi)。

目前，小米與視頻網(wǎng)站的合作主要是通過投資結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，進(jìn)行廣告分成和收入分成（包括會(huì)員費(fèi)和單片收視費(fèi)），不過這種合作并不具有排他性。播控平臺(tái)不擁有版權(quán)，都在視頻網(wǎng)站和版權(quán)方那里，每年視頻網(wǎng)站都會(huì)花費(fèi)巨資購買版權(quán)。小米在原則上不會(huì)自己投資去做內(nèi)容，只是投資內(nèi)容提供商。但作為這些版權(quán)方和視頻網(wǎng)站的股東，小米可以推進(jìn)合作伙伴去購買內(nèi)容，提供技術(shù)和軟件支持。

小米手機(jī)的銷量排名全球第三，同時(shí)具備移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，是最大的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)之一，這為視頻網(wǎng)站帶來了更多點(diǎn)擊量。同時(shí)，視頻網(wǎng)站始終沒有擺脫燒錢的局面，版權(quán)和自制內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，小米的注資也能讓視頻網(wǎng)站的財(cái)務(wù)壓力得到緩解。

在陳彤看來，在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)大量覆蓋影視劇等內(nèi)容的基礎(chǔ)上，下一步是要將基礎(chǔ)服務(wù)做好。

在會(huì)上，小米還了新一代路由器，搭載了6TB硬盤的高配版售價(jià)2900元，1TB低配版售價(jià)699元。這款設(shè)備被雷軍賦予了向內(nèi)鏈接智能家居，向外鏈接云服務(wù)的意義，其中最重要的功能就是可以遠(yuǎn)程離線下載視頻。離線下載視頻主要解決的是網(wǎng)絡(luò)電視觀看高清片源時(shí)網(wǎng)絡(luò)卡頓的問題。通過小米手機(jī)，或者其他手機(jī)上的小米路由器App，可以讓家里的路由器下載視頻，儲(chǔ)存在路由器上，回家就可以在小米電視上觀 看。

“怎么讓大家能迅速的尋找到自己想看的娛樂節(jié)目也是個(gè)挑戰(zhàn)。畢竟不是PC端，沒有鍵盤，用我們很簡(jiǎn)單的遙控器怎么找到想要的內(nèi)容也挺難的。”陳彤認(rèn)為更好的離線播放體驗(yàn)也會(huì)進(jìn)一步刺激用戶對(duì)小米電視。另外，已經(jīng)上市的小米電視的內(nèi)容有些還比較陳舊，這些系統(tǒng)的更新就需要很多的工作去解決，同時(shí)相對(duì)陳舊的電視界面也需要改版。

在內(nèi)容方面，音樂直播、體育賽事、新聞資訊會(huì)是小米后半年重點(diǎn)建設(shè)的部分。小米將與鳳凰新聞等合作提供視頻新聞資訊服務(wù)，與PPTV、芒果TV合作提供體育比賽直播，以及與芒果TV合作提供音樂會(huì)直播服務(wù)等。小米的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手樂視體育也已經(jīng)積累多年，版權(quán)擁有量達(dá)到了17類運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目、121項(xiàng)比賽，實(shí)現(xiàn)平均每年對(duì)4000場(chǎng)賽事的直播。

“目前已經(jīng)鎖定了幾個(gè)擁有版權(quán)的戰(zhàn)略合作方，未來甚至不排除與樂視體育展開合作。老賈、老劉都是我很多年的朋友了?！标愅f。6月下旬的中超聯(lián)賽、草莓音樂節(jié)長(zhǎng)沙站，以及8月的亞冠聯(lián)賽等都會(huì)在小米電視上有直播。

吐槽范文第4篇

“吐槽”是指從對(duì)方的語言或行為中找到一個(gè)漏洞或關(guān)鍵點(diǎn)作為切入點(diǎn)，發(fā)出帶有調(diào)侃意味的感慨或疑問。近義詞為抬杠、掀老底、拆臺(tái)。

舉例造句: 當(dāng)你聽到別人對(duì)你的背后詆毀或者吐槽時(shí)，當(dāng)你感到苦悶或者心酸時(shí)，無所謂，開心點(diǎn)。告訴自己做自己就好，不必要讓所有人都喜歡你。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

吐槽范文第5篇

1.恒大冰泉投入了10幾個(gè)億的廣告費(fèi)，但是廣告內(nèi)容空洞無內(nèi)涵，雖然春節(jié)期間重金邀請(qǐng)成龍和范冰冰進(jìn)行廣告推廣，但還是僅限于在教育消費(fèi)者方面，沒有突出高端水背后的品牌內(nèi)涵，消費(fèi)者很難認(rèn)可一瓶水賣3.8元。

2.恒大冰泉全國(guó)成立31個(gè)省級(jí)分公司，332個(gè)市級(jí)銷售公司，單單一個(gè)月鋪貨20萬個(gè)終端，這些終端的質(zhì)量可想而知，高端水的價(jià)值這樣賣消費(fèi)者會(huì)買單嗎？而在動(dòng)銷不暢的情況下，后期的退換貨成本將非常巨大。

3.恒大品牌的背書效應(yīng)會(huì)起反作用，恒大地產(chǎn)的形象對(duì)于快消品的消費(fèi)者來說形象是暴利的，而恒大足球的所帶來的關(guān)聯(lián)作用將是巨大的，恒大足球畢竟還是屬于聯(lián)賽體制下的廣州恒大，隨著聯(lián)賽的開展各地區(qū)的球迷的抵制效應(yīng)將會(huì)很明顯。

市場(chǎng)上教育消費(fèi)需要投入是巨大的，恒大冰泉教育投入巨資進(jìn)行廣告宣傳教育，飲用好水對(duì)人們健康的重要性，促使消費(fèi)者考慮飲用水升級(jí)，這次大規(guī)模的廣告推廣和市場(chǎng)教育對(duì)其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中高端水的生產(chǎn)廠家來說是一個(gè)機(jī)會(huì)，如何抓住這次機(jī)會(huì)進(jìn)行差異化市場(chǎng)營(yíng)銷，精準(zhǔn)性的把高端水送到目標(biāo)客戶群體中，筆者認(rèn)為，從三個(gè)方面進(jìn)行發(fā)力：

1.在目前三公消費(fèi)禁止，酒水消費(fèi)疲軟的情況下，可以從餐飲酒樓渠道發(fā)力，針對(duì)酒水消費(fèi)制定玻璃瓶包裝，引導(dǎo)消費(fèi)者從酒向礦泉水轉(zhuǎn)變。