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無法長大范文第1篇

大家晚上好！

今晚很榮幸能夠作為學生代表為我系五四表彰和學風建設大會發(fā)言，而此時我的心情更是無比激動。

在此，請允許我代表軌道系的全體同學向辛勤培育我們的全體領導、老師致以最崇高的敬意和誠摯的感謝！

送走溫暖如水的春，迎來熱情似火的夏，回憶過去的一個學期，我們班在系黨總支的領導下，在全班同學的共同努力下，積極參與學院和系部舉辦的各類團學活動，例如：校運會、迎新晚會、春運志愿服務、五四合唱比賽等，并且都取得了不錯的成績。今天我們班級能獲得“特稱團支部”的榮譽稱號，非常感謝學院和系部對我們努力的肯定。

自從學院開展學風建設以來，在系部黨總支的正確統(tǒng)籌、領導下，我們嚴格要求，在學風建設上沒有辜負領導和老師的期望。在考勤方面，班級建立了針對考勤的相互監(jiān)督、提醒制度，在這一制度的影響下我們班的“全勤率”越來越高，遲到、曠課現(xiàn)象幾乎沒有，為樹立良好的學風打下基礎；在有效利用課余時間方面，在班委和宿舍長的組織下，在部分同學的積極帶領下，大家形成了良好的晚修習慣，增強了班級的學習氛圍；最后，通過整個學風建設的整頓，我們班全體同學的儀容儀表有了很大的提高，宿舍區(qū)更是杜絕了白色污染，大家都能按時熄燈，絕不晚歸，養(yǎng)成了良好的生活習慣，提高了我們的內(nèi)在修養(yǎng)，真正做到了：勤學善思，礪能篤行！

今天的成績見證了昨天的努力，明天的輝煌仍需今朝的拼搏，在座的各位同學，我們是學院的未來和希望，只有用我們辛勤的汗水，才能鑄就我們燦爛的明天。當前，我們學院正處在“迎評估創(chuàng)示范”的關鍵時刻，這是全體廣鐵人的大事，作為學生的我們，在未來的時間里，將繼續(xù)發(fā)揚和鞏固學風建設取得的成果，養(yǎng)成良好的生活作風，努力學習，掌握好專業(yè)知識和技能，創(chuàng)新每一天！

無法長大范文第2篇

“十三五”時期，是江口縣實現(xiàn)彎道取直、后發(fā)趕超的加速期和全面脫貧攻堅、全面建成小康社會的決勝期。全縣將按照“四個全面”和守底線、走新路、奔小康總要求，堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，緊緊圍繞貴州省委、銅仁市委戰(zhàn)略部署，深入實施“一業(yè)帶三化、三化促一業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，全力抓好大扶貧、大數(shù)據(jù)“兩大戰(zhàn)略”行動，推進大生態(tài)、大健康、大文化“三大跨越”工程，統(tǒng)籌推進經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明和黨的建設，確保同步全面建成小康社會。

抓好“兩大戰(zhàn)略”行動

確保全面小康同步實現(xiàn)

全力抓好大扶貧戰(zhàn)略行動。認真抓好脫貧攻堅工作，確保2020年全縣貧困村全部出列，貧困人口全部脫貧，實現(xiàn)“兩不愁、三保障”。依托大數(shù)據(jù)，建好扶貧云，精準識別、動態(tài)監(jiān)管貧困對象，做到底數(shù)清、情況明；圍繞同步小康創(chuàng)建，充分調(diào)動各級干部脫貧攻堅的首創(chuàng)精神，積極探索“飛地扶貧”，積極開展旅游扶貧、金融扶貧；強化項目、資金、人才、社會等各類扶貧資源整合，形成“黨委主責、政府主抓、干部主幫、基層主推、社會主扶”的脫貧攻堅強大合力；深入實施“33668”扶貧攻堅計劃， 以“五個一批、十項行動”為抓手，統(tǒng)籌打好產(chǎn)業(yè)扶貧、易地搬遷扶貧、生態(tài)扶貧、基礎設施建設、教育醫(yī)療脫貧、社會保障兜底脫貧攻堅戰(zhàn)，努力把江口建成全市、全省、全國精準脫貧示范縣。

全力抓好大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動。加快信息化建設步伐，切實抓好“信息基礎設施建設三年會戰(zhàn)”，打通信息網(wǎng)絡“最后一公里”，實現(xiàn)無線網(wǎng)絡全覆蓋；加快發(fā)展以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)村電商為重點的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，加快智慧旅游、智慧城市、智慧民生、智能交通、智慧物流、智慧管理、電子政務、電子商務的“云上江口”建設，建成全省智慧旅游示范縣和國家電商扶貧示范縣。

推進“三大跨越”工程

實現(xiàn)彎道取直后發(fā)趕超

大力實施大生態(tài)跨越工程。全力推進生態(tài)建設，深入推進綠色江口行動計劃，積極開展退耕還林、封山育林、人工造林，積極申創(chuàng)大頂山、黃牯山省級自然保護區(qū)，構建綠色生態(tài)廊道；加快太平河、閔孝河、車壩河、桃映河流域綜合治理，構建流域生態(tài)屏障；加強大氣、土壤、固體廢物污染防治和污水、垃圾處理體系建設，讓江口天更藍、地更綠、水更清、氣更凈，確保森林覆蓋率達到75%，集中式飲用水源地水質(zhì)100%達標，建成國家級生態(tài)縣。大力發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)，抓好花海、果海、茶海、竹?！八暮！苯ㄔO，推進生態(tài)建設與經(jīng)濟建設融合發(fā)展，努力發(fā)揮綠水青山的生態(tài)效益、經(jīng)濟效益、社會效益。

大力實施大健康跨越工程。堅持綠色發(fā)展理念，依托得天獨厚生態(tài)優(yōu)勢，緊緊圍繞“醫(yī)、養(yǎng)、健、游”四大領域和“看得健康、玩得健康、吃得健康、睡得健康、心靈健康”五大理念，依托“山泉、礦泉、冷泉、溫泉”做足水文章，把水產(chǎn)業(yè)做大做強；以梵凈山營養(yǎng)大健康產(chǎn)業(yè)為重點，大力發(fā)展以生態(tài)療養(yǎng)、度假休閑、健康飲食、健康服務、保健養(yǎng)生、山地戶外運動為主的大健康產(chǎn)業(yè)，努力把江口建成營養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)示范縣。

大力實施大文化跨越工程。深入實施文化建設工程，不斷滿足人民群眾精神文化需求，促進文化大繁榮、大發(fā)展。加強核心價值體系建設，努力形成“愛國、誠信、友愛、創(chuàng)新、奉獻”的價值取向和社會風尚；大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，挖掘傳承弘揚佛教文化、生態(tài)文化、民族文化、紅色文化，突出抓好梵凈山彌勒文化園建設，引進一批文化企業(yè)、實施一批文化項目、開發(fā)一批文化產(chǎn)品、保護一批文化古跡，提升和打造一批文化品牌，積極培育構建具有地域特色的文化市場體系。實施文體廣電惠民工程，努力構建城鄉(xiāng)一體化公共文化服務網(wǎng)絡體系。

實施“一業(yè)帶三化”戰(zhàn)略

推動縣域經(jīng)濟大發(fā)展

千方百計做強大旅游。依托梵凈山特色旅游資源，打造江口旅游升級版。大力發(fā)展“旅游+”全域旅游，推動旅游與多產(chǎn)業(yè)深度融合，豐富以避暑休閑、溫泉度假、健康養(yǎng)生、山地戶外、科普探險、修心養(yǎng)性為主的旅游新業(yè)態(tài)，不斷形成多元化旅游產(chǎn)品體系；打造一批鄉(xiāng)村旅游示范點，推進鄉(xiāng)村旅游提質(zhì)增效；加快智慧旅游步伐，推進“互聯(lián)網(wǎng)+”旅游平臺建設，充分利用新技術、新媒體、新手段，拓寬旅游宣傳營銷渠道；抓好特色工藝品、特色食品、紫袍玉等旅游商品開發(fā)，打造具有當?shù)靥厣穆糜紊唐菲放疲苿勇糜紊唐樊a(chǎn)業(yè)化。力爭到2020年實現(xiàn)年接待游客1200萬人次，旅游總收入突破100億元。創(chuàng)建國家5A級景區(qū)2個、4A級景區(qū)5個、3A級景區(qū)10個，真正把梵凈山建成生態(tài)佛教旅游勝地，把江口建成國際知名、國內(nèi)一流的營養(yǎng)健康+休閑度假旅游目的地。

千方百計做特新型工業(yè)。按照“一園兩翼”工業(yè)發(fā)展布局，以工業(yè)“三年大攻堅”和“百千萬工程”為抓手，依托凱德特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，大力發(fā)展以綠色生態(tài)為導向的新型工業(yè)，大力發(fā)展以紫袍玉、大理石等為主的石材加工業(yè)，大力實施民營經(jīng)濟三年倍增計劃，加快電商發(fā)展，推動園區(qū)提檔升級，努力走出一條“小而特、小而精、小而優(yōu)”的工業(yè)發(fā)展新路，力爭“十三五”期間二產(chǎn)年均增長17%以上。

千方百計做優(yōu)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。圍繞“大健康”“大旅游”新業(yè)態(tài)，大力發(fā)展生態(tài)茶、精品果蔬、中藥材、生態(tài)畜牧業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。按照“以旅帶農(nóng)、以農(nóng)促旅”發(fā)展思路，以農(nóng)業(yè)園區(qū)為載體，“三個萬元”工程為抓手，做大縣級農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)模，提升省級農(nóng)業(yè)園區(qū)實力，創(chuàng)建國家級農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，努力走出一條現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。力爭“十三五”期間一產(chǎn)年均增長7%，確保糧經(jīng)比達到20∶80，建成精品水果示范縣、生態(tài)畜牧重點縣和名優(yōu)茶生產(chǎn)縣。

千方百計做美城鎮(zhèn)建設。堅持“梵凈江口?佛光之城”城市形象定位和“景城融合、產(chǎn)城一體、教城互動”城市發(fā)展理念不動搖，加快推進舊城棚改區(qū)改造；繼續(xù)建成一批骨干路網(wǎng)、建設一批高檔住宅小區(qū)、建成一批城市配套設施，不斷提升城市品位；著力推進凱德新區(qū)建設，不斷擴大縣城規(guī)模；大力實施智慧縣城、綠色縣城建設，讓江口縣城既是景點景區(qū)，又是梵凈山旅游服務區(qū)；加快建成太平省級示范小城鎮(zhèn)，加快推進7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色小城鎮(zhèn)建設，深入推進“四在農(nóng)家?美麗鄉(xiāng)村”建設，努力使農(nóng)村集中建房點既是美麗鄉(xiāng)村示范點，又是鄉(xiāng)村旅游景區(qū)接待點。

提升“五大重點”領域

全面筑牢科學發(fā)展根基

大力推進基礎設施提升，實現(xiàn)交通網(wǎng)絡、水利體系、能源信息不斷完善。加強高鐵、高速公路、快速干道建設；加強對內(nèi)無障礙交通建設，全面構建外聯(lián)內(nèi)暢交通體系，實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)高速（高鐵）路、村村柏油路、組組硬化路、寨寨連戶路；堅持“三位一體”綜合規(guī)劃，以車壩河、白沙等骨干水源工程建設為重點，形成布局合理水庫群，切實構建生活生產(chǎn)用水安全保障體系；著力推進能源和信息基礎建設，加快骨干輸變電站建設，推進電網(wǎng)升級改造，電網(wǎng)可靠性進一步增強。加快新能源、新信息技術應用，推進節(jié)約化、智能化發(fā)展。

大力推進民主法制建設，實現(xiàn)黨的領導、基層民主、依法治縣有機統(tǒng)一。充分發(fā)揮黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領導核心作用，全力支持縣人大、縣政府、縣政協(xié)依法履職；支持統(tǒng)戰(zhàn)、派、無黨派人士、工商聯(lián)履行職能；加強武裝工作，支持工會、共青團、婦聯(lián)等人民團體依法按章程開展工作；加強對審判、檢察工作的領導，積極發(fā)揮司法公正對社會公正的引領作用；深入推進依法治縣、依法行政，扎實抓好“七五”普法，促進法治理念更加深入人心。

大力推進民生社會事業(yè)，實現(xiàn)富民增收、公共服務、平安和諧統(tǒng)籌發(fā)展。堅持把人民對美好生活的向往作為我們的奮斗目標，努力實現(xiàn)學有優(yōu)教、勞有多得、病有良醫(yī)、老有贍養(yǎng)、住有宜居、社會和諧。多渠道推動富民增收，確保到2020年，城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均可支配收入實現(xiàn)倍增。多舉措完善社會保障，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)社會保障體系建設，實現(xiàn)社會保障全覆蓋。大力度發(fā)展社會事業(yè)，全方位創(chuàng)新社會管理。繼續(xù)深化“平安江口”建設和社會管理綜合治理，不斷提升人民群眾的安全感、滿意度和幸福感。

無法長大范文第3篇

這次會議是縣委、縣政府決定召開的一次重要會議。會議的主要任務是深入貫徹市委、市政府及市軍分區(qū)全委擴大會議精神，加強黨對武裝工作的領導，切實提高我縣國防后備力量建設的質(zhì)量和層次。會上縣委常委、人武部政委劉新軍同志宣讀了表彰2011年度全縣武裝工作先進單位和先進個人的決定，并對2012年民兵政治工作進行部署。人武部張大庸部長總結(jié)了2011年全縣武裝工作，部署了今年工作任務，我完全同意，大家要結(jié)合實際，抓好貫徹落實。下面，就進一步加強全縣武裝工作，我強調(diào)四點意見：

一、圍繞縣域經(jīng)濟抓好武裝工作

人武部門在軍地關系上充分發(fā)揮著橋梁紐帶作用，縣人武部門要按照“項目富縣、產(chǎn)業(yè)富民”發(fā)展思路，在招商引資、搶險救急、扶貧幫困、維護穩(wěn)定等各項工作中爭當先鋒，為縣域經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。按照省委、省政府和省軍區(qū)下發(fā)的《黑龍江省關于加強“五聯(lián)”建設的意見》的文件要求，積極推進基層聯(lián)訓、聯(lián)防、聯(lián)保、聯(lián)建、聯(lián)戰(zhàn)工作的落實，努力把軍地力量整合起來，把各系統(tǒng)功能發(fā)揮出來，不斷提高軍地聯(lián)合遂行應急、應戰(zhàn)任務的能力。堅持“戰(zhàn)時能應戰(zhàn)”、“平時能應急”的原則，充分發(fā)揮民兵隊伍組織嚴密、紀律性強、突擊力強的特點，在防汛抗旱、搶險救災等急難險重任務中打頭陣、挑重擔，確保在關鍵時刻能夠收得攏、沖得上、打得贏。全力保護好人民群眾的生命財產(chǎn)安全，為創(chuàng)建“平安泰來”做出積極貢獻。

二、圍繞加強領導抓好武裝工作

國防后備力量建設實行的是上級軍事機關和同級地方黨委、政府雙重領導體制，各級黨委、政府在任何時候，任何情況下都不能丟掉黨管武裝的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持把武裝工作納入工作規(guī)劃，納入任期目標，納入本地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃，切實增強做好武裝工作的政治責任感和緊迫感。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每年至少要召開一次議軍會議，深入細致地研究和部署本區(qū)域內(nèi)武裝工作重大問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記作為基層武裝部第一書記和民兵營的教導員，要切實負起責任，做到不任虛職、不掛虛銜，把武裝工作放在與經(jīng)濟工作同等重要的位置，切實在“把方向、抓大事、辦實事、解難題”上狠下功夫，真正做到議軍不走過場、研究武裝工作不流于形式。

三、圍繞創(chuàng)新思維抓好武裝工作

名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要牢固樹立“當一任班子，負幾代責任思想”，扎實抓好武裝工作的創(chuàng)新發(fā)展。堅持用創(chuàng)新的視野、創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的精神，解決好深層次的矛盾和重大問題。目前，隨著政治、經(jīng)濟體制改革的不斷深入，民兵和征兵工作遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)。獨生子女多、上大學的多、打工的多等特點，致使民兵編組難、抽人訓練難、開展活動難、兵員征集難等問題越來越突出，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和武裝部門要堅持調(diào)查研究、科學決策，保證兵源數(shù)量及質(zhì)量?；鶎游溲b部要不斷研究武裝工作面臨的新情況、新問題，建立健全行政手段和法律手段相結(jié)合的管理辦法和制度，確保民兵在關鍵時候召得回、收得攏、拉得出、起作用，適應平時和戰(zhàn)時遂行任務的需要。

四、圍繞提升素質(zhì)抓好武裝工作

無法長大范文第4篇

故障現(xiàn)象

一輛2007款一汽大眾1.8TSI邁騰轎車，發(fā)動機代碼為BYJ，在行駛里程達到90，OOOkm左右后，出現(xiàn)故障燈間隙性常亮現(xiàn)象。與車主溝通后得知，該故障燈點亮后，如果發(fā)動機熄火后再啟動，則故障燈就會熄滅，但一段時間后故障燈又會點亮，并且已經(jīng)針對此故障進行過多次維修，但故障仍舊沒有排除。

故障診斷與排除

接車后，先查看點亮的故障燈，發(fā)現(xiàn)是尾氣排放警告燈常亮。然后使用KT600故障診斷儀讀取故障碼，故障碼為P2015，其含義為“進氣歧管風門位置／運行控制傳感器不可靠信號，PS／偶發(fā)”。在執(zhí)行清除故障碼程序后，故障碼消失且尾氣排放警告燈熄滅。重新運行發(fā)動機后，尾氣排放警告燈不亮也沒有故障碼。進行路試時，當使發(fā)動機運行在3500—4000RPM左右時，故障碼就會重現(xiàn)，但是由于發(fā)動機運行時間較短尚未符合尾氣排放警告燈報警條件，因此尾氣排放警告燈未被點亮，同時發(fā)動機運行過程中也沒有明顯的異常表現(xiàn)，加速和行駛性能均正常。

根據(jù)診斷方法中的“代碼優(yōu)先”原則，先針對此故障碼進行故障排除。使發(fā)動機處于怠速狀態(tài)，讀取發(fā)動機數(shù)據(jù)流，輸入組號“142”，發(fā)現(xiàn)進氣歧管風門位置為“9.6%”，匹配狀態(tài)為“故障”。通過對實測數(shù)據(jù)與標準數(shù)據(jù)的對比分析（表1），初步判斷系統(tǒng)電路短路或斷路故障的可能性很小，考慮到用戶之前進行過維修且更換過進氣歧管風門位置傳感器與進氣歧管，因此懷疑是否是由于沒有對新元件進行匹配而導致此故障的產(chǎn)生。接著使用KT600進行發(fā)動機控制單元和進氣歧管風門傳感器的匹配。在匹配過程中需要注意，首先確保蓄電池電壓高于13.72V，并在發(fā)動機怠速運行的狀態(tài)下進行匹配；其次匹配中進氣歧管風門的實際開度會不斷變大；最后需要將點火開關關閉50s，等待匹配自動完成。匹配完成后，重新檢查數(shù)據(jù)流，進氣歧管風門位置仍為“9.6%”，這是不正常的。

仔細研究該系統(tǒng)工作原理(圖1、圖2)，發(fā)動機控制單元根據(jù)車輛與發(fā)動機的運行情況，適時地驅(qū)動進氣歧管風門電磁閥，使其接通進氣歧管風門轉(zhuǎn)換真空罐與真空源的連接，真空罐在真空吸力的作用下，克服內(nèi)部阻力，通過拉桿來拉動一根上面安裝進氣風門的軸，由于拉桿與軸是偏心連接，因此風門能夠轉(zhuǎn)動至所需的位置。進氣歧管風門位置傳感器檢測風門的實際位置，并將信號傳輸給發(fā)動機控制單元，實現(xiàn)時刻檢測系統(tǒng)運行狀態(tài)的閉環(huán)控制系統(tǒng)。

通過對整個系統(tǒng)的分析，可能導致該 故障的可能有：(1)進氣歧管風門位置傳感器及其線路故障；(2)進氣歧管風門轉(zhuǎn)換真空罐損壞；(3)進氣歧管風門電磁閥及其線路故障；(4)進氣歧管風門機械故障；(5)發(fā)動機控制單元和進氣歧管風門傳感器沒有匹配；(6)真空管路泄露故障；(7)發(fā)動機控制單元損壞等。

考慮到進氣歧管風門位置傳感器與進氣歧管才更換不久，損壞的可能性很小。因此決定先檢查進氣歧管風門位置傳感器和進氣歧管風門電磁閥及其線路（圖3）。風門位置傳感器供電靜態(tài)電壓測量，結(jié)果為正常的5V，接地也是正常的，用真空槍測試進氣歧管風門真空罐（圖4），也沒有發(fā)現(xiàn)泄漏的跡象。進一步分析，如果控制風門位置傳感器的風門電磁閥泄漏，也會造成風門位置傳感器的信號不正確，但發(fā)動機控制單元檢測傳感器會有不正確的電壓而點亮故障燈，而經(jīng)過檢查也排除了這個可能性，檢測結(jié)果如表2所示。

雖然上述檢查結(jié)果均為正常，但是卻在拆下機油濾清器檢測進氣歧管風門位置傳感器電路的過程中發(fā)現(xiàn)進氣歧管風門位置傳感器插頭與機油濾清器底座距離過近，且已經(jīng)影響到了插頭的插拔，這是不正常的（圖5）。拆下進氣歧管，對進氣歧管做進一步檢查，發(fā)現(xiàn)該進氣歧管總成很新，內(nèi)部幾乎沒有積碳，同時發(fā)現(xiàn)該進氣歧管總成中的進氣風門在處于關閉位置時，不能完全關閉（圖6），這也是不正常的。正常狀態(tài)應該為在拆掉機油濾清器后，濾清器底座不會影響到插頭的插拔；進氣風門在處于關閉位置時，應該完全關閉。至此，也就解釋了在對發(fā)動機控制單元和進氣歧管風門傳感器進行過匹配后，數(shù)據(jù)項進氣歧管風門位置仍為“9.6%”而不在正常值范圍內(nèi)的原因所在。

考慮到客戶之前曾經(jīng)更換過進氣歧管總成，所以懷疑新的歧管總成不是原廠配件。好在客戶保留了先前更換下來的舊配件，因此決定將舊的歧管總成再安裝回去，在安裝過程中刻意留意了進氣風門在關閉狀態(tài)時的位置是處于完全關閉狀態(tài)；將歧管總裝安裝完畢后，濾清器底座不會影響到進氣翻板位置傳感器插頭的插拔。至此以為故障完全排除，可在接下來的修復后檢查中，當發(fā)動機運行在3500—4000r/min左右時，故障碼仍1日會重現(xiàn)，而數(shù)據(jù)流項目的進氣歧管風門實際位置變?yōu)椤?3.92%”（圖7）。但是隨著發(fā)動機轉(zhuǎn)速和節(jié)氣門開度快速變化，進氣歧管風門實際位置的數(shù)據(jù)偶爾能又變回到正常值范圍。經(jīng)過幾次測試，發(fā)現(xiàn)只要實際位置的數(shù)據(jù)一為“23.92%”左右且變化不動，此故障碼就重現(xiàn)，而有時由于急松油門，歧管真空度突然變大，使得有足夠的吸力能把進氣翻板拉回到正常位置，使得故障碼變成偶發(fā)性質(zhì)。為了驗證，再次拆下舊的歧管總成，發(fā)現(xiàn)進氣風門處積炭嚴重（圖8），用手推動風門拉桿，發(fā)現(xiàn)在一個特定位置會卡住，這也就說明了數(shù)據(jù)流會固定在一個特定值上的故障點所在。

對舊的進氣歧管總成進行清潔，清潔完畢后，進氣翻板轉(zhuǎn)動靈活無卡滯。將其安裝會發(fā)動機上，發(fā)動機控制單元和進氣歧管風門傳感器進行過匹配，匹配成功（圖9），進氣歧管風門實際位置變?yōu)椤癘”。運行發(fā)動機，對故障碼與異常數(shù)據(jù)流進行檢查，故障碼P2015消失，在怠速狀態(tài)時，進氣歧管風門實際位置變?yōu)椤?.96%”，且隨著發(fā)動機轉(zhuǎn)速和負荷的變化，也能正常變化，不會再固定在某個數(shù)值不變(圖10)。故障徹底排除。

維修小結(jié)

在當今缸內(nèi)直噴發(fā)動機越來越多地被應用到車輛上時，就對維修技術人員的專業(yè)理論知識提出了更高的要求，只有在對被修車輛的技術狀況充分掌握的情況下，才不會只用簡單的部件更換維修法來維修車輛；其次，新技術的廣泛應用，也使得車主和維修技術人員需要對車輛進行及時的養(yǎng)護，避免“積勞成疾”產(chǎn)生故障；最后，在維修作業(yè)中也會經(jīng)常遇到，因為更換的配件有質(zhì)量問題，導致維修診斷過程中會陷入“死胡同”，影響到了正確的診斷思路。

無法長大范文第5篇

今天，我們在這里召開年業(yè)務發(fā)展表彰大會，這是我們實行公司化運營化的首次表彰大會，也是新形勢下開創(chuàng)澤州通信新局面的誓師動員大會，它對于我們?nèi)w員工進一步認清形勢、振奮精神、鼓足干勁，圓滿完成今年的各項工作任務將具有重要意義。在這里，我首先預祝大會圓滿成功。

本次會議的主要議題有：回顧年上半年以來的各項工作經(jīng)驗和取得的成績、表彰在業(yè)務發(fā)展中成績優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的先進集體和個人、確定我公司在下一步新形勢下的努力方向。以下，受大會委托，由我做年上半年業(yè)務發(fā)展總結(jié)發(fā)言。，全國公務員共同天地

上半年以來，在市公司“外拓市場增效益、內(nèi)抓管理強實力，提升企業(yè)綜合實力”的思路指導下，我公司堅持以發(fā)展為第一要務、對內(nèi)推行剛性管理，對外開展創(chuàng)新經(jīng)營，各項業(yè)務均取得了較好成績。

回顧上半年的業(yè)務發(fā)展，主要有以下三個特點：

一是總體經(jīng)營）成績突出。

截止到上半年底，我公司固定電話完成部，占年計劃的％。絕對數(shù)、完成任務比例排名全市第一。

來電顯示完成部，占年計劃的％；絕對數(shù)排名全市第一。

寬帶業(yè)務完成戶，占年計劃的％。

業(yè)務收入完成萬元，完成年計劃的％，較上年同期增幅％，絕對值增加萬元。

從這組數(shù)字上可以看出：盡管今年市場競爭激烈、發(fā)展困難重重，而且又遇上了“非典”的影響。但就是在這種情況下，我們?nèi)匀槐３至藘晌粩?shù)的增長幅度，這是相當難能可貴的。

二是管理支撐效果明顯。

今年以來，為做業(yè)務經(jīng)營的后臺支撐，我公司著重進行了三項制度改革：一是提高了一線支局長、營業(yè)員、線務員的工資待遇；二是全面實行了管理人員包片制度，把機關和支局連結(jié)成為一個發(fā)展整體；三是實行了風險抵押金制度，全面增強了公司中層管理人員的責任心。半年來，公司管理人員經(jīng)常深入到基層檢查，并根據(jù)支局的實際困難，共同商討解決辦法，工作方法和工作作風有了很大改觀?！皺C關服務一線、后臺支撐前臺”的意識得到了加強。這些工作，都為我公司的業(yè)務發(fā)展提供了思想、組織和人員上的保障。

三是經(jīng)營水平、營銷能力明顯提高。

一季度，我公司立足“早”字快動手，通過調(diào)拔、盤活利舊等手段合理集中用戶板、號源等資源，重點滿足有效益、有競爭和需求旺盛的地區(qū)。迅速開發(fā)了兩節(jié)市場，一季度完成固定電話部、來電顯示部，分別占計劃任務的％、％，實現(xiàn)了首季開門紅。二季度遭遇“非典”后，我公司一手抓防非、一手促發(fā)展，在保證安全的前提下，將個支局化整為零，因時制宜、因地制宜地開展“電話預約、服務上門、消毒入戶”的“非?！睜I銷活動，再次取得了突破性進展。二季度完成固定電話放裝部，占到了全年計劃任務的％。

在業(yè)務發(fā)展過程中，各經(jīng)營單位的新舉措、新思路和新做法不斷，形成了“百花齊放、百舸爭流”的大好發(fā)展局面。像川底支局，上半年累計發(fā)展來顯示部，占年計劃的％，，全國公務員共同天地實現(xiàn)了一年任務半年完。大箕支局張建偉同志積極組織員工上門清收話費，話費回收率達到％，奪得了公司第一名。這些先進單位和他們的先進經(jīng)驗都是我們應當學習和發(fā)揚的！