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農(nóng)村合作社范文第1篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)村合作社；家庭；收入

中圖分類號(hào)：F276.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

2007年10月，我們組建了《新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村合作社成立的影響因素分析》課題組，隨后這個(gè)課題在東北農(nóng)業(yè)大學(xué)立項(xiàng)成功。我們圍繞這個(gè)課題的研究?jī)?nèi)容進(jìn)行了理論假設(shè)，并在此基礎(chǔ)上設(shè)置了30個(gè)與課題有關(guān)的指標(biāo)，進(jìn)而設(shè)計(jì)出了含有四個(gè)方面共32道題的調(diào)查問卷。

雙岔河鎮(zhèn)雙泉村位于綏棱縣城東北方向45公里處，地處平原，耕地總面積2萬畝，居民555戶，共2，200人，人均收入1，500元左右，村集體收入100萬元/年，有一條水泥板路通往縣城。該村主要種植大豆，有25年的種植歷史，農(nóng)業(yè)收入是村民的主要收入來源。為了更好地了解村民對(duì)于農(nóng)村專業(yè)合作社的看法及成立合作社存在的問題，我們的調(diào)查采用了“訪談+問卷”的形式分層次進(jìn)行。調(diào)查對(duì)象是該村農(nóng)戶，共計(jì)32戶，按照家庭年收入分為四層：第一層為收入在1萬元以下的農(nóng)戶，共計(jì)3戶；第二層為1～2萬元的農(nóng)戶，共計(jì)10戶；第三層為收入在2～6萬元的農(nóng)戶，共計(jì)11戶；第四層為年收入在6萬元以上的農(nóng)戶，共計(jì)8戶，比例為3∶10∶11∶8，基本符合了該村整體的收入分布情況。

一、農(nóng)村合作社成立的影響因素分析

首先要說明的是，雙泉村目前還沒有成立農(nóng)村合作社，但我們認(rèn)為有必要成立。前面也介紹到了該村完全以種植大豆為主，如果該村成立了專業(yè)的大豆合作社，對(duì)大豆生產(chǎn)及銷售的各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效組織和指導(dǎo)，將會(huì)在提高農(nóng)民收入方面發(fā)揮巨大作用。但是，現(xiàn)在該村還沒有成立合作社，根據(jù)調(diào)查有如下一些原因：

（一）當(dāng)?shù)丨h(huán)境方面。政府宣傳不到位，支持力度不夠。我們?cè)谶M(jìn)行實(shí)地考察時(shí)，當(dāng)被問到“是否聽說過‘農(nóng)村合作社’一詞”時(shí)，90%的人把它等同于，經(jīng)過我們解釋之后，了解了新型合作社的原理、運(yùn)行模式、利益分配機(jī)制等具體問題后，仍有近40%的人對(duì)合作社持否定態(tài)度。當(dāng)然，在調(diào)查過程中也有兩戶人對(duì)“農(nóng)業(yè)合作社”有獨(dú)特的見解，他們甚至就該村的具體情況與我們交流，這也讓我們驚訝不已，但是他們只是很少一部分。農(nóng)村合作社不是只為少部分人謀利的組織，而是要為絕大多數(shù)乃至全村人服務(wù)的組織，因而必須要讓其他的多數(shù)人也了解到“農(nóng)村合作社”及其內(nèi)涵。

（二）農(nóng)戶的基本特征情況和其生產(chǎn)經(jīng)營情況對(duì)于參與合作社行為的影響。農(nóng)業(yè)合作社的最小組成單位是家庭，一個(gè)家庭是否加入合作社，我們覺得最主要的因素應(yīng)該有家庭總?cè)丝凇⒖倓趧?dòng)人口、總耕作面積、家庭總收入、農(nóng)業(yè)收入占總收入的比重以及戶主的基本情況，如年齡、性別、文化程度、經(jīng)歷等。

1、家庭總?cè)丝?。我們發(fā)現(xiàn)，家庭總?cè)丝谠蕉?，?duì)農(nóng)業(yè)合作的支持率越高。家庭人口數(shù)目與參加合作社的支持率之間是同向變動(dòng)趨勢(shì)。一個(gè)家庭的人口越多，一方面它與外界環(huán)境發(fā)生的聯(lián)系也就越多，接受信息越廣，外界對(duì)家庭的影響程度也就越大，從而對(duì)其決策的影響也就越大；一方面在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，農(nóng)民已經(jīng)認(rèn)識(shí)到應(yīng)該解放出土地上的非必要人力資源來投入到其他工作中，以獲得更高收益。

2、家庭總勞動(dòng)人口。家庭總勞動(dòng)人口數(shù)量是家庭總?cè)丝跀?shù)中一個(gè)很重要的指標(biāo)，因?yàn)楫?dāng)前我國處于農(nóng)業(yè)不發(fā)達(dá)階段，勞動(dòng)人口對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響是其他要素所無法比擬的，故而需單列出來，農(nóng)業(yè)合作社的本質(zhì)就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的運(yùn)用。如果一個(gè)家庭的勞動(dòng)人口足夠多，對(duì)外源勞動(dòng)力需要很小，那么這個(gè)家庭對(duì)于參加合作社就不會(huì)表現(xiàn)出多大熱情。結(jié)合我們的調(diào)查，也得到了相同結(jié)論。

3、家庭的總耕作面積?？偢髅娣e直接決定了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中所需要的勞動(dòng)力、農(nóng)機(jī)、化肥、農(nóng)藥、灌溉等的數(shù)量。如果耕作面積足夠大，農(nóng)戶自己就足以降低它的生產(chǎn)成本，銷售農(nóng)產(chǎn)品時(shí)，也具有比其他農(nóng)產(chǎn)更大的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。此時(shí)，農(nóng)業(yè)合作社的優(yōu)勢(shì)也沒有表現(xiàn)出來，故而該因素與農(nóng)業(yè)合作社的支持率是倒“U”型分布，如圖1所示。（圖1）

4、家庭年總收入及農(nóng)業(yè)收入占總收入的比重。農(nóng)村家庭的收入主要是靠出售農(nóng)產(chǎn)品獲得，我們?cè)谡{(diào)查時(shí)，全部以毛收入來統(tǒng)計(jì)，也就是說，農(nóng)戶的年收入與農(nóng)產(chǎn)品出售時(shí)的價(jià)格和其總產(chǎn)量成正比。合作社在生產(chǎn)和出售產(chǎn)品時(shí)，能把零散的農(nóng)戶整合起來，使農(nóng)戶能以盡量高的價(jià)格出售。因而收入高的農(nóng)戶因其總產(chǎn)量比較多，對(duì)參加合作社會(huì)有更高的熱情。另外，較高的收入可以使農(nóng)戶有機(jī)會(huì)接觸到更多關(guān)于合作社的信息，從而使他們?cè)谒枷肷细屿`活開放，這也是我們調(diào)查時(shí)真實(shí)感受到的。但是總收入、總產(chǎn)量與總耕地面積在農(nóng)村環(huán)境中是等價(jià)的，也就是說其收入越高，其耕地面積也就越大，當(dāng)其耕地面積大到足夠產(chǎn)生規(guī)模效益時(shí)，其合作意愿就會(huì)降低。故而總收入在6萬元以上這個(gè)層次的支持率略微下降。但是，農(nóng)業(yè)收入所占比例越高的農(nóng)戶就會(huì)越期待產(chǎn)品價(jià)格上升，因而其會(huì)越支持合作社。如果我們使用農(nóng)業(yè)收入占總收入的比重這一指標(biāo)，這種變動(dòng)趨勢(shì)會(huì)更明顯。農(nóng)業(yè)收入占總收入比重較高，對(duì)合作社的支持率越高。這也說明了對(duì)農(nóng)業(yè)收入依賴程度越高，越積極參加合作社。

5、戶主年齡。一般認(rèn)為，年齡與其學(xué)歷呈反向變動(dòng)趨勢(shì)，其越年輕、學(xué)歷越高，接受新生事物和新信息也就越快，也就越能夠理解新型合作社的優(yōu)勢(shì)，其對(duì)合作社的支持率也就越高，反之年齡越大，其理解新型合作社的程度也就越低，合作意愿也就越低。但是，隨著年齡的增長(zhǎng)，其勞動(dòng)能力逐漸降低，也就促使其合作意愿升高，因此戶主年齡與合作社支持率呈“U”型分布。

6、戶主文化程度。由于初中以上文化程度采集樣本不夠，所以忽略其對(duì)該指標(biāo)的影響。統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，戶主文化程度與合作社的支持率呈同向變動(dòng)關(guān)系，文化程度越高，越支持合作社，參與意愿越高。

7、戶主有無外出打工經(jīng)歷。統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，有外出打工經(jīng)歷的戶主，由于接觸過農(nóng)村以外的環(huán)境，信息面廣，對(duì)新信息接受比較快，其對(duì)合作社的支持率明顯高于沒有外出打工經(jīng)歷的戶主。

8、對(duì)現(xiàn)有為農(nóng)服務(wù)組織的滿意度。農(nóng)戶對(duì)現(xiàn)有為農(nóng)服務(wù)組織的不滿意程度越強(qiáng)烈，其參與專業(yè)合作社的意愿就越強(qiáng)。

此外，在實(shí)地調(diào)查的過程中，我們通過與農(nóng)民的親切交談還了解到其他一些情況，如有的農(nóng)民認(rèn)為近兩年大豆價(jià)格波動(dòng)較大（2006年平均1.208元/斤，2007年平均2.15元/斤），收入不穩(wěn)定、種植風(fēng)險(xiǎn)大等問題可以通過加入合作社來解決，也有一些農(nóng)民認(rèn)為加入合作社之后實(shí)行大型機(jī)械化作業(yè)，自家的大量小型農(nóng)機(jī)投入無法實(shí)現(xiàn)價(jià)值，還得負(fù)擔(dān)大型農(nóng)機(jī)費(fèi)用，因此不愿加入合作社，等等。

二、影響因素總結(jié)

通過分析，我們可以得到各指標(biāo)對(duì)于農(nóng)民參與合作社行為的影響作用如下：

1、政府支持、宣傳力度＋

2、家庭總?cè)丝冢?/p>

3、家庭總勞動(dòng)人口＋

4、總耕地面積－

5、轉(zhuǎn)租耕地面積－

6、家庭總收入＋

7、農(nóng)業(yè)收入占總收入的比重＋

8、戶主年齡0

9、戶主文化程度＋

10、戶主外出打工經(jīng)歷＋

11、對(duì)為農(nóng)組織滿意程度－

12、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)＋

13、小型農(nóng)機(jī)投入－

農(nóng)村合作社范文第2篇

關(guān)鍵詞：合作社；資金；技術(shù)；政策；大學(xué)生

中圖分類號(hào)：F832.35 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）10-0-01

一、農(nóng)村合作社發(fā)展資金和技術(shù)支持欠缺制約其發(fā)展

當(dāng)前，農(nóng)村合作社面臨的兩大主要難題，一是資金緊缺問問題，二是缺乏人才問題。

首先是資金問題，當(dāng)前農(nóng)村合作社大部分存在資金需求巨大，而融資渠道相對(duì)匱乏。以遼寧省為例，20007年至2010年，遼寧省農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展迅速，2010年底該省具有法人資格的農(nóng)民專業(yè)合作社7053個(gè)，合作社總數(shù)比《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實(shí)施前增加了4232個(gè)，社員總數(shù)達(dá)到48.2萬戶。截止2010年底，全省有26家縣級(jí)農(nóng)村信用聯(lián)社開辦了農(nóng)民專業(yè)合作社的貸款業(yè)務(wù)，貸款支持了235個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社、社員13192戶，合計(jì)發(fā)放貸款12242筆、金額48476萬元，其中，對(duì)社員發(fā)放貸款40440萬元，占合作社貸款總量的83.43%。合作社為社員及非社員農(nóng)戶代購農(nóng)資達(dá)到355630萬元，合作社銷售農(nóng)產(chǎn)品達(dá)到898000萬元，從合作社流動(dòng)資金占有量來計(jì)算融資需求很大。但是，目前多數(shù)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)只對(duì)合作社社員辦理小額信貸業(yè)務(wù)，而專業(yè)合作社以法人身份獲得貸款比較難，僅為141個(gè)，占合作社總數(shù)的3.33%，金額只有8036萬元，占專業(yè)合作社貸款總量的16.57%，遠(yuǎn)低于合作社社員通過小額信貸形式獲得的貸款數(shù)量。全省農(nóng)村信用社小額信用及聯(lián)保貸款余額為192.6億元，貸款農(nóng)戶數(shù)為137.7萬戶（不含獲得過貸款支持已歸還的農(nóng)戶），貸款農(nóng)戶占農(nóng)村農(nóng)民總戶數(shù)的21.85%，而獲得貸款的合作社社員只占合作社社員總數(shù)的3.01%，對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社及社員的貸款總量明顯不足。在解決資金問題上，一般有兩種途徑，一是靠銀行借貸，二是大戶出資。第一種情況，在很多地區(qū)由于政策落實(shí)不到位，往往導(dǎo)致貸款難現(xiàn)象。第二種情況，大戶出資最后導(dǎo)致的結(jié)果往往是導(dǎo)致一般社員在合作社沒有話語權(quán)，大戶的決策決定一切，最終很可能影響一般社員的利益。

其次，是技術(shù)問題，當(dāng)前我國農(nóng)村的合作社大部分社員都是自帶產(chǎn)業(yè)入社，政府在技術(shù)支持方面往往采取的是不定期開展技術(shù)培訓(xùn)，這種形式的支持對(duì)社員的提升非常有限。當(dāng)前，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，如果不采取先進(jìn)的集約化生產(chǎn)，農(nóng)村合作社的效益必將不足以支撐其繼續(xù)存在發(fā)展。而很多社員入社以后，往往不愿意改變以往的生產(chǎn)方式，或者希望改變卻缺少有力的技術(shù)支持。

二、政府對(duì)農(nóng)村合作社扶持力度不斷加大

首先是稅務(wù)方面，財(cái)政部、國家稅務(wù)總局出臺(tái)了相關(guān)政策，-是合作社成員的產(chǎn)品銷售視同自產(chǎn)自銷；二是增值稅一般納稅人從合作社購買產(chǎn)品可以按照13%進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)抵扣；三是合作社向成員提供農(nóng)資免征增值稅；四是合作社與成員簽訂的產(chǎn)品銷售合同，免征印花稅。第二，在項(xiàng)目方面合作社可作為涉農(nóng)項(xiàng)目逐一單位。第三，各地每年安排一定數(shù)量的政策扶持資金。第四，合作社納入信用評(píng)價(jià)體系之中，給予先評(píng)級(jí)后授信再用信用辦法解決合作社貸款難問題。

其次《農(nóng)民專業(yè)合作社法》不斷的頒布與落實(shí)，第四十九條規(guī)定，國家支持發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的建設(shè)項(xiàng)目，可以委托和安排有條件的有關(guān)農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)施。農(nóng)民專業(yè)合作社作為市場(chǎng)經(jīng)營主體，由于競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力較弱，應(yīng)當(dāng)給予產(chǎn)業(yè)政策支持，把合作社作為實(shí)施國家農(nóng)業(yè)支持保護(hù)體系的重要方面。符合條件的農(nóng)民專業(yè)合作社可以按照政府有關(guān)部門的要求，向項(xiàng)目主管部門提出承擔(dān)項(xiàng)目申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。五十條規(guī)定，中央和地方財(cái)政應(yīng)當(dāng)分別安排資金，支持農(nóng)民專業(yè)合作社開展信息、培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場(chǎng)營銷和技術(shù)推廣等服務(wù)。目前，我國農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)實(shí)力還不強(qiáng)，自我積累能力較弱，給予專業(yè)合作社財(cái)政資金扶持，就是直接扶持農(nóng)民、扶持農(nóng)業(yè)、扶持農(nóng)村。第五十一條規(guī)定，國家政策性金融機(jī)構(gòu)和商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)采取多種形式，為農(nóng)民專業(yè)合作社提供金融服務(wù)。具體支持政策由國務(wù)院規(guī)定。第五十二條規(guī)定，農(nóng)民專業(yè)合作社享受國家規(guī)定的對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通、服務(wù)和其他涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相應(yīng)的稅收優(yōu)惠。支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的其他稅收優(yōu)惠政策，由國務(wù)院規(guī)定。

最后，不斷試驗(yàn)落實(shí)的林權(quán)抵押政策，也為合作社融資開辟了新道路。以浙江慶元為我們調(diào)查專業(yè)合作社是創(chuàng)新竹木合作社，這個(gè)合作社成立于08年9月1日，目前成員有28家農(nóng)戶，其中10家每戶出10萬元，另外18家是以林權(quán)證作為入股的，總資產(chǎn)200多萬。

三、城市就業(yè)難為大學(xué)回農(nóng)村創(chuàng)業(yè)提供了契機(jī)

去年，我國的大學(xué)生畢業(yè)生將近700萬，而簽約率只有四成多，再現(xiàn)就業(yè)難的問題。然后廣大農(nóng)村合作社的發(fā)展卻面臨了一系列的人才技術(shù)短缺的問題，國家也頒布了系列政策鍋里大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和回農(nóng)村發(fā)展，這反面力度只會(huì)越來越大，這在不久的將來不然會(huì)掀起一股大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱潮，為農(nóng)村合作社的發(fā)展創(chuàng)造了一定的契機(jī)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李建軍，劉平，主編.農(nóng)村專業(yè)合作組織發(fā)展[M].中國農(nóng)業(yè)大學(xué)出版社，2010，2.

農(nóng)村合作社范文第3篇

摘 要 農(nóng)村合作社財(cái)務(wù)管理存在制度、資金、監(jiān)督和人才的多方面的原因，正視這些問題才能夠積極找到解決辦法，完善農(nóng)村合作社的管理，推行可持續(xù)發(fā)展。本文針對(duì)農(nóng)村合作社財(cái)務(wù)管理工作存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析，力求在農(nóng)村合作社的建立過程中能夠重視這些問題，盡量規(guī)避，找出解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞 農(nóng)村 合作社 財(cái)務(wù) 問題

一、財(cái)務(wù)制度不健全

第一，農(nóng)村合作社的財(cái)務(wù)制度存在明顯的安全隱患漏洞。完整的財(cái)務(wù)管理制度是沒有資金安全漏洞的，但是目前很多農(nóng)村合作社的財(cái)務(wù)管理工作存在安全漏洞，例如：合作社內(nèi)部很多應(yīng)該分工設(shè)置的財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目存在重合管理的問題，會(huì)計(jì)、出納、審計(jì)等重要環(huán)節(jié)都有重復(fù)管理的問題，導(dǎo)致很多重要資金都能夠通過幾個(gè)人就可以完成非法轉(zhuǎn)移，加上農(nóng)村合作社的資金往往是小筆但是繁多的，對(duì)具體管理也產(chǎn)生了影響。

第二，農(nóng)村合作社對(duì)于合作社的固定資產(chǎn)的管理缺乏約束。從農(nóng)村的具體情況來看，家族式的模式顯著，很多農(nóng)村合作社的管理人員無法阻礙當(dāng)?shù)剞r(nóng)村家族的合作模式，對(duì)于一些小型的固定資產(chǎn)管理缺乏有效的約束機(jī)制。

第三，對(duì)于農(nóng)村合作社的制度建設(shè)必須要強(qiáng)化預(yù)算制度的規(guī)范，但是目前合作社的預(yù)算制度過于簡(jiǎn)單，合作社的長(zhǎng)遠(yuǎn)預(yù)算需要有周期性的規(guī)劃和資金設(shè)計(jì)的預(yù)算，但是這些工作都沒有在合作社內(nèi)廣泛開展起來。

第四，在制度建設(shè)方面，很多合作社沒有按照《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（試行）》的規(guī)定執(zhí)行，這個(gè)試行制度要求合作社應(yīng)根據(jù)本制度規(guī)定和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需要，設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，配備必要的會(huì)計(jì)人員。不具備條件的，也可以本著民主、自愿的原則，委托農(nóng)村經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)或記賬機(jī)構(gòu)記賬、核算。但是，很多農(nóng)村合作社沒有完全按照這個(gè)規(guī)定來執(zhí)行，還是在走著原始的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式，無法走出困局。

二、資金營運(yùn)能力差

第一，合作社的融資困難，很多合作社雖然提供了較強(qiáng)的服務(wù)性，但是相對(duì)于城市大型企業(yè)的支持而言，很多國家銀行和商業(yè)銀行都對(duì)合作社沒有信心，導(dǎo)致借貸問題嚴(yán)重。解決對(duì)策：爭(zhēng)取在合作社黨支部牽頭的情況下，爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的專項(xiàng)擔(dān)?；?，用基金作為社員擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)貸款擔(dān)保，以破解資金短缺的“瓶頸”。同時(shí)，也能夠在專項(xiàng)資金的管理模式下形成品牌效應(yīng)。總之解決融資問題就要嘗試實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售、一體化財(cái)務(wù)管理的模式，解決實(shí)際的融資難問題。

第二，農(nóng)村合作社的資金分配也存在很多問題，合作社還沒有形成全面的股份制模式，自然也就導(dǎo)致股金分紅、股息、利潤(rùn)返還的比例不夠明確，這種隨意利潤(rùn)分配的形式一方面導(dǎo)致了農(nóng)戶的不信任，增加了融資的難度，另一方面也導(dǎo)致了合作社的財(cái)務(wù)管理的隨意性。解決對(duì)策：對(duì)于資金分配管理問題要嘗試進(jìn)行明確的賬目核對(duì)工作。明確的管理是我國農(nóng)村合作社資金分配管理的關(guān)鍵，其主要的財(cái)務(wù)管理模式就是要形成詳細(xì)的股權(quán)計(jì)算，避免出現(xiàn)不平等的問題也避免了財(cái)務(wù)核算與管理的隨意性，失去入股村民的信任。

第三，資金預(yù)算能力較差。解決對(duì)策：要對(duì)經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行明確的預(yù)算。例如：對(duì)于小尾寒羊的飼養(yǎng)問題，要明確預(yù)算期價(jià)格“小尾寒羊價(jià)格（優(yōu)質(zhì)種羊）3-8月齡：羔羊360-1000元、1-2歲懷孕母羊1200-2400元。波爾山羊價(jià)格（優(yōu)質(zhì)種羊）1代220-320元、2-3代280-360元、4-5代400-680元、純種種公羊 2000-3000元。奶山羊：500-820元。”而且要對(duì)預(yù)算過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行合理的財(cái)務(wù)記錄，例如：小尾寒羊的養(yǎng)戶缺乏科學(xué)的喂養(yǎng)方法，飼料浪費(fèi)大，利用效益低，養(yǎng)牛成本高。有的沒有喂養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，出現(xiàn)很多積食病牛，有的還造成死亡等。

三、審計(jì)監(jiān)督形式化

首先，內(nèi)部審計(jì)制度缺失，農(nóng)村合作社的內(nèi)部審計(jì)制度更多的是形式化，很多審計(jì)組織只有兩方面的表現(xiàn)，一方面是完全贊同，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)制度形同虛設(shè)；一方面就是由于利益分配的因素而一味地反對(duì)，導(dǎo)致很多合作社的活動(dòng)無法開展起來。

其次，外部審計(jì)制度缺失，農(nóng)村合作社的外部審計(jì)更多的是要依靠財(cái)務(wù)管理的形成部門，而對(duì)于村民的民主監(jiān)督來講存在很多問題，村務(wù)公開監(jiān)督小組和民主理財(cái)小組人員雖然經(jīng)村民大會(huì)選舉產(chǎn)生，但由于種種原因造成部分人員文化素質(zhì)不高，法制觀念淡薄，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，沒有認(rèn)真履行權(quán)利和義務(wù)。這樣的情況下監(jiān)督管理人員對(duì)財(cái)務(wù)工作基本不了解，平時(shí)只是聽財(cái)務(wù)人員匯報(bào)工作，但并不知道工作過程中存在的弊端，而財(cái)務(wù)人員也可以利用這個(gè)機(jī)會(huì)弄虛作假、謀取私利。

四、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低

農(nóng)村合作社財(cái)務(wù)管理工作開展的過程中也受到了人才因素的影響，財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)較低，很多財(cái)務(wù)管理的實(shí)際工作無法有效開展，例如：“松原市寧江區(qū)大洼農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心”對(duì)某村的財(cái)務(wù)人員調(diào)查發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)人員的選用，一般都是由村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就地任命，沒有經(jīng)過嚴(yán)格的選拔、正規(guī)的培訓(xùn)，在4名會(huì)計(jì)中有2人沒有參加任何會(huì)計(jì)培訓(xùn)，缺乏必要的法律、財(cái)經(jīng)基礎(chǔ)知識(shí)。解決對(duì)策：通過推行會(huì)計(jì)選聘制，各鎮(zhèn)（街道）吸收了一批年輕的、有專業(yè)知識(shí)的會(huì)計(jì)人員，為農(nóng)村財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍注入了新鮮血液，增添了活力，改變了農(nóng)村會(huì)計(jì)人員的年齡結(jié)構(gòu)和素質(zhì)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村會(huì)計(jì)人員的年輕化、專業(yè)化，提高了順德農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍素質(zhì)。另外，有的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)上只能做到“記記賬、打打算盤”，還不能完全適應(yīng)新會(huì)計(jì)法的要求，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的問題，由此可見培養(yǎng)一支高素質(zhì)的財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍，是搞好農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

綜上所述，農(nóng)村合作社財(cái)務(wù)管理存在制度、資金、監(jiān)督和人才的多方面的原因，正視這些問題才能夠積極找到解決辦法，完善農(nóng)村合作社的管理，推行可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 張光涌.當(dāng)前我國農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策研究[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2011（08）.

農(nóng)村合作社范文第4篇

1.農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展中存在的問題

農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展是一種新的摸索過程，在這個(gè)過程中難免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題。從我縣農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展情況來看，主要存在以下幾方面問題：

1.1登記手續(xù)繁瑣、門檻過高

據(jù)調(diào)查，農(nóng)民辦一個(gè)合作社需要在工商、質(zhì)檢、地稅、金融、農(nóng)業(yè)等部門辦理手續(xù)，辦養(yǎng)殖、加工合作社除上述部門外還要到土地、環(huán)保、衛(wèi)生、畜牧、防疫等部門辦理手續(xù)。在辦理手續(xù)時(shí)需要交納的費(fèi)用包括代碼證費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、環(huán)評(píng)費(fèi)、土地占用費(fèi)、刻公章費(fèi)等，手續(xù)比較繁瑣，致使一些合作社望而卻步，挫傷了農(nóng)民創(chuàng)辦合作社的積極性，制約了合作社的發(fā)展。據(jù)了解，相當(dāng)一部分合作社沒有辦理稅務(wù)登記手續(xù)，主要是因?yàn)殚T檻太高，辦起來麻煩，同時(shí)費(fèi)用也高。

1.2宣傳力度不夠

一些基層干部對(duì)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》及登記管理?xiàng)l例的了解還不夠深入，對(duì)國家賦予農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作社組織以法人資格的重要意義認(rèn)識(shí)不足；一些農(nóng)民對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社在政策理解上有偏差，對(duì)合作社的性質(zhì)和運(yùn)行機(jī)制不夠了解，有種種疑問和顧慮；偏遠(yuǎn)和經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)民的市場(chǎng)意識(shí)還不夠強(qiáng)，合作經(jīng)營理念尚未深入人心；加之受我省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期長(zhǎng)，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展時(shí)間短的影響，示范引導(dǎo)作用尚未得到充分發(fā)揮。這些因素在一定程度上制約了農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展步伐。

1.3合作社經(jīng)營者缺乏運(yùn)營知識(shí)

由于大部分合作社的創(chuàng)辦者是鄉(xiāng)村干部，或是農(nóng)村的一些能人，雖有一方面的專長(zhǎng)，但綜合素質(zhì)不高，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)和能力不強(qiáng)，缺乏合作組織的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，缺乏組織管理，協(xié)調(diào)指導(dǎo)，市場(chǎng)營銷和對(duì)外交往的知識(shí)能力，參與者也缺乏必要的合作、經(jīng)營、管理知識(shí)，因此在合作社實(shí)際運(yùn)作中，大部分僅僅停留在生產(chǎn)環(huán)節(jié)和技術(shù)方面的簡(jiǎn)單合作，對(duì)于如何將成員組織起來生產(chǎn)同一標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，以及如何將合作社生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售出去，以及如何使合作社自身發(fā)展壯大等問題考慮較少。

2.農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展中的對(duì)策

農(nóng)民專業(yè)合作社的產(chǎn)生雖然才短短的幾年，但已顯示出了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，對(duì)于加快農(nóng)村土地有序流轉(zhuǎn)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)模化經(jīng)營和區(qū)域化布局，提升農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，增加農(nóng)民收入具有重要意義。針對(duì)其在發(fā)展過程中存在的問題，建議從以下幾個(gè)方面加以解決：

2.1暢通和擴(kuò)大農(nóng)民專業(yè)合作社銷售渠道

配合有關(guān)部門組織開展“農(nóng)超對(duì)接現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，適時(shí)組織有條件的農(nóng)民專業(yè)合作社參加各類農(nóng)產(chǎn)品交易洽談會(huì)、博覽會(huì)、展銷會(huì)等活動(dòng)，支持農(nóng)民專業(yè)合作社與國內(nèi)外超市、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)建立銷售網(wǎng)絡(luò)；引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)設(shè)自己的營銷網(wǎng)站或借助其他網(wǎng)站平臺(tái)開展網(wǎng)絡(luò)營銷，宣傳農(nóng)民專業(yè)合作社的產(chǎn)品和形象，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售渠道，搭建社員之間、合作社與外界之間信息交流的平臺(tái)。穩(wěn)定聯(lián)結(jié)機(jī)制。在發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”的同時(shí)，明確產(chǎn)銷雙方的權(quán)益和責(zé)任，規(guī)范各自的行為，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化。鼓勵(lì)和提倡合作社通過建立風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制，設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金、保護(hù)價(jià)收購等方式與農(nóng)戶建立更緊密的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系。鼓勵(lì)合作社通過吸收農(nóng)戶土地、資金等要素入股形式，形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的利益共同體。創(chuàng)新培育模式。按照“民辦、民管、民受益”的原則，堅(jiān)持因地制宜，分類指導(dǎo)，鼓勵(lì)“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”、“公司+合作社+農(nóng)戶”等多種發(fā)展模式，大力培育一批具有促進(jìn)行業(yè)發(fā)展、保護(hù)行業(yè)合法權(quán)益、增強(qiáng)行業(yè)自律功能的新型新型農(nóng)民專業(yè)合作社。

2.2完善農(nóng)民專業(yè)合作社消費(fèi)維權(quán)工作機(jī)制

開展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)，把農(nóng)民專業(yè)合作社列為農(nóng)資打假保護(hù)的重點(diǎn)，把好農(nóng)資經(jīng)營主體資格和農(nóng)資商品準(zhǔn)入關(guān)，確保廣大農(nóng)民群眾通過農(nóng)民專業(yè)合作社采購優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的放心農(nóng)資產(chǎn)品；嚴(yán)厲查處農(nóng)產(chǎn)品購銷中壓級(jí)壓價(jià)、非法收購、虛假宣傳、商業(yè)欺詐等違法行為，為合作社發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。

2.3加大宣傳力度

當(dāng)前，我省農(nóng)戶對(duì)于農(nóng)民專業(yè)合作社非常了解的比例很低，甚至有一部分農(nóng)戶根本不知道。對(duì)合作社不了解必然會(huì)導(dǎo)致農(nóng)戶沒有產(chǎn)生參與的意愿，所以應(yīng)該從思想上對(duì)農(nóng)民做好引導(dǎo)工作，利用各種形式的宣傳，讓農(nóng)戶深刻地認(rèn)識(shí)到發(fā)展專業(yè)合作社給自己帶來的好處，增強(qiáng)農(nóng)戶的合作意識(shí)，激發(fā)農(nóng)戶的合作動(dòng)機(jī)，創(chuàng)造農(nóng)戶的合作機(jī)會(huì)，啟發(fā)農(nóng)戶的合作實(shí)踐；另外要積極宣傳政府對(duì)合作社的扶持政策，吸引更多的農(nóng)戶來參與合作社的組織建設(shè)。

農(nóng)村合作社范文第5篇

一、支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展壯大，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。

要建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)深化改革和進(jìn)一步發(fā)展的必由之路。是農(nóng)民提高收入的有效途徑，更是將分散經(jīng)營的農(nóng)戶推向市場(chǎng)的橋梁。作為金融支農(nóng)主力軍的農(nóng)村合作銀行，應(yīng)努力增加涉農(nóng)企業(yè)的信貸有效投入。支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展壯大。

支持以農(nóng)產(chǎn)品深加工、設(shè)施農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)為標(biāo)志的農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民增效工程，夯實(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營基礎(chǔ)。在繼續(xù)支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)特別是糧食生產(chǎn)的同時(shí)，農(nóng)村合作銀行應(yīng)按照“支持一種優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，輻射一方百姓”的原則，緊密結(jié)合實(shí)際，大力支持特色農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)。促進(jìn)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。進(jìn)一步增加農(nóng)民的收入。針對(duì)平湖市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，應(yīng)把西甜瓜、蔬菜、蘑菇等特色農(nóng)業(yè)作為信貸扶持對(duì)象，加大信貸投放力度?？煽紤]試辦大額農(nóng)業(yè)信貸業(yè)務(wù)，特別是針對(duì)農(nóng)戶的大額信貸業(yè)務(wù)。

支持開發(fā)訂單農(nóng)業(yè)，發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的鏈條效益。農(nóng)村合作銀行要大力支持訂單農(nóng)業(yè)。建立“公司+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，采取“公司擔(dān)保、聯(lián)合共管、分環(huán)節(jié)投資”的方式進(jìn)行信貸支持，即由公司擔(dān)保，先為一般農(nóng)戶、基地種養(yǎng)大戶提供生產(chǎn)性費(fèi)用貸款；公司收購農(nóng)產(chǎn)品時(shí)，轉(zhuǎn)向?qū)景l(fā)放收購性貸款，及時(shí)收回農(nóng)戶貸款：公司對(duì)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行加工、銷售后，再收回公司貸款。通過這種支持方式，帶動(dòng)科技農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條效益。

支持農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展壯大。近年來，平湖市的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和一些工商企業(yè)紛紛投資開發(fā)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。農(nóng)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，使農(nóng)村土地的集約化經(jīng)營初露端倪，莊園式農(nóng)業(yè)正在形成，是平湖市效益農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)新亮點(diǎn)。農(nóng)村合作銀行應(yīng)積極支持農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展壯大。一是確定信貸支持對(duì)象，加大信貸支持力度。應(yīng)重點(diǎn)支持從事國家或省、市級(jí)確定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)經(jīng)營項(xiàng)目的企業(yè)，在授信額度內(nèi)企業(yè)可隨用隨貸，支持其做大做強(qiáng)。二是區(qū)別不同的對(duì)象，實(shí)行分類扶持。對(duì)輻射力強(qiáng)，經(jīng)營效益好，并能帶動(dòng)農(nóng)戶就業(yè)的涉農(nóng)企業(yè)，在信貸投入、利率優(yōu)惠等方面予以優(yōu)先扶持。

支持農(nóng)民專業(yè)合作社蓬勃興起、健康發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)需求，以及社員的愿望，農(nóng)民專業(yè)合作組織迅速發(fā)展并呈現(xiàn)良好趨勢(shì)，從最初的生產(chǎn)領(lǐng)域合作起步，已逐步向品牌、流通、加工等領(lǐng)域發(fā)展，不僅已成為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和科技推廣的有效主體，而且成為農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)開拓、加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)和品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)的重要力量。目前，平湖市已有43家農(nóng)民專業(yè)合作社，領(lǐng)域涵蓋農(nóng)林牧漁各業(yè)。有不少農(nóng)民專業(yè)合作社先后在上海、杭州、嘉興等地市場(chǎng)建立了直銷窗口，統(tǒng)一包裝，實(shí)行品牌銷售。通過創(chuàng)品牌、樹品牌、強(qiáng)品牌，帶動(dòng)了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模的擴(kuò)大和生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)了產(chǎn)品的銷售和附加值的提高。作為以服務(wù)“三農(nóng)”為己任的農(nóng)村合作銀行應(yīng)該進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)到專業(yè)合作社發(fā)展的巨大潛力和發(fā)展前景，積極研究制訂支持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的實(shí)施細(xì)則，加大對(duì)合作社資金扶持力度，鼓勵(lì)合作社增資擴(kuò)股。針對(duì)合作社初期資本金偏小的現(xiàn)狀，適當(dāng)放寬準(zhǔn)入條件，并通過完善服務(wù)、利率優(yōu)惠、貸款方式靈活多樣等措施，積極扶持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展。

二、支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村生活環(huán)境。

農(nóng)村合作銀行應(yīng)充分利用點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供全方位的金融服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)村生活環(huán)境的改善。要積極參與中小城市和重點(diǎn)鎮(zhèn)、街道、中心村的道路、供水、供電、通訊、住房、廣播電視等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境良好、居住環(huán)境優(yōu)美，促進(jìn)農(nóng)民建設(shè)美好家園。同時(shí)面對(duì)農(nóng)民不斷更新的消費(fèi)觀念，要進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村工商業(yè)、助學(xué)、住房、大件消費(fèi)品等消費(fèi)貸款的投放力度，促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)需求的有效擴(kuò)大，拉動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加快農(nóng)村現(xiàn)代化進(jìn)程。

發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，是加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化進(jìn)程，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要內(nèi)容，更是推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。近幾年來，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)得到了較快的發(fā)展，但是從總體上看其經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀還沒有得到根本的改變。農(nóng)村合作銀行要針對(duì)村級(jí)經(jīng)濟(jì)薄弱、經(jīng)濟(jì)收入來源減少、部分村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)債務(wù)沉重等原因，一方面要對(duì)村經(jīng)濟(jì)合作社貸款利率進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，對(duì)經(jīng)濟(jì)薄弱村的貸款利率通過一定的審批手續(xù)可執(zhí)行基準(zhǔn)利率，從而減少村經(jīng)濟(jì)合作社的利息負(fù)擔(dān)；另一方面，對(duì)村里的呆滯貸款建議政府部門通過農(nóng)村合作銀行上交營業(yè)稅中地方財(cái)政留存部分按一定比例返還給農(nóng)村合作銀行，由農(nóng)村合作銀行予以收回此類呆滯貸款。

四、改進(jìn)貸款方式，改善信貸支農(nóng)服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)民共同富裕。

農(nóng)村合作銀行應(yīng)該進(jìn)一步改進(jìn)貸款方式，改善金融服務(wù)。要簡(jiǎn)化貸款操作手續(xù)，提高服務(wù)效率，建立“三農(nóng)”貸款的綠色通道。努力做好農(nóng)戶小額信用貸款工作，同時(shí)推行支農(nóng)信用卡、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)貸款擔(dān)保貸款等多種貸款方式，努力擴(kuò)大農(nóng)業(yè)貸款總量。對(duì)農(nóng)戶和個(gè)體工商戶貸款，可積極探索實(shí)行經(jīng)營權(quán)抵押等方式，發(fā)揮農(nóng)村合作銀行在新農(nóng)村建設(shè)中的地位和作用，為新農(nóng)村的建設(shè)和發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

五、深入創(chuàng)建農(nóng)村信用工程，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)。

建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是一個(gè)包括物質(zhì)文明和精神文明在內(nèi)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的綜合目標(biāo)。要建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，必須在農(nóng)村廣泛開展塑造新風(fēng)貌活動(dòng)，使農(nóng)民的思想道德、科學(xué)文化素質(zhì)、民主法制觀念在潛移默化中得到提高。因此農(nóng)村合作銀行應(yīng)大力推行以評(píng)定信用戶、信用村鎮(zhèn)為主要內(nèi)容，以農(nóng)村合作銀行為中心，以支農(nóng)信息員為紐帶，以推行貸款證、貸款上柜臺(tái)為重點(diǎn)，具有農(nóng)村合作銀行特色的個(gè)性化和差異化最佳結(jié)合的信貸支農(nóng)信用工程。在促進(jìn)自身業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，激發(fā)廣大農(nóng)民潛在的傳統(tǒng)美德和文明底蘊(yùn)，培育誠實(shí)守信的文明鄉(xiāng)風(fēng)。

六、面向中小企業(yè)，做中小企業(yè)的孵化器和助推器。培育優(yōu)良客戶群體。