前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇建筑施工規(guī)范范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

建筑施工規(guī)范范文第1篇

1、控制目標(biāo)

（1）死亡、重傷、人為機(jī)械事故為零；

（2）年輕傷亡率低于8‰；

（3）無食物中毒；表彰當(dāng)年安全生產(chǎn)文明施工管理先進(jìn)集體與個(gè)人。

2、機(jī)構(gòu)人員

（1）建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，書記、執(zhí)法經(jīng)理為副組長，分包隊(duì)長、工長、技術(shù)人員、安全人員等為成員，組成的現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

（2）執(zhí)法監(jiān)督部下設(shè)安全組：設(shè)組長一人（安全人員按以下要求設(shè)置）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的管理和檢查。 12萬平方米以下的工程設(shè)專職安全員1名； 22―6萬平方米的工程設(shè)專職安全員2名； 36―10萬平方米的工程設(shè)專職安全員3名； 410萬平方米以上的工程設(shè)專職安全員4名；

（3）施工現(xiàn)場根據(jù)工程大小配備2-5人組成安全整改隊(duì)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全問題的整改。

（4）分包管理：分包單位100-300人必須有專職安全員一名；300-500人必須有專職安全員兩名，每天到執(zhí)法監(jiān)督部由執(zhí)法部長統(tǒng)一進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理。

（5）班組長、分包專業(yè)隊(duì)長是兼職安全員，負(fù)責(zé)本作業(yè)班組工人的健康和安全，負(fù)責(zé)消除本作業(yè)區(qū)的安全隱患，對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)管理人員及各職能部門安全生產(chǎn)的責(zé)任，保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全和健康，特制定本責(zé)任制。 本責(zé)任制由公司安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，各級(jí)、各部門、各項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施。各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任如下：

（一）公司經(jīng)理責(zé)任

1、認(rèn)真徹執(zhí)行國家和各省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期研究安全工作，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃。建立健全本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)罰辦法。

3、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。

4、領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理部門或人員的監(jiān)督檢查工作。

5、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員，做好重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作和監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

（二）公司生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任

1、對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助分公司經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

2、組織實(shí)施本企業(yè)中、長期、年度、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及施工組織設(shè)計(jì)。

3、參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃。

4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊(duì)長的培訓(xùn)、考核與審查工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。

6、認(rèn)真聽取

（三）公司技術(shù)經(jīng)理責(zé)任

1、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助公司經(jīng)理做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計(jì)劃時(shí)，要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案。

3、組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查是否具備安全技術(shù)措施及其可行性， 并提出決定性意見。

4、 領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)公關(guān)活動(dòng)，確定勞動(dòng)保護(hù)研究項(xiàng)目，并組織鑒定驗(yàn)收。

5、對(duì)本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其使用和實(shí)施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，重大項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作。

6、參加傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。

7、貫徹實(shí)施“一圖九表”現(xiàn)場管理法及業(yè)內(nèi)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。參與文明施工安全檢查，監(jiān)督現(xiàn)場文明安全管理。

（四）安全部門責(zé)任

1、積極貫徹和宣傳上級(jí)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查公司范圍內(nèi)責(zé)任制的執(zhí)行情況。

2、制定定期安全工作計(jì)劃和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)和檢查。制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)審查企業(yè)內(nèi)部的安全操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、對(duì)廣大職工進(jìn)行安全教育，參加特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核，簽發(fā)合格證。

5、開展危險(xiǎn)預(yù)知教育活動(dòng)，逐級(jí)建立定期的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。監(jiān)督檢查公司每月一次、項(xiàng)目經(jīng)理部每周一次、班組每日一次。

建筑施工規(guī)范范文第2篇

【關(guān)鍵詞】建筑；施工圖；AUTOCAD；制圖標(biāo)準(zhǔn)

一、引言

施工圖設(shè)計(jì)作為建設(shè)實(shí)施環(huán)節(jié)的起始點(diǎn)，它直接影響到工程造價(jià)部門中以圖紙為計(jì)算依據(jù)的工程計(jì)量環(huán)節(jié)，如果在使用CAD軟件繪制施工圖時(shí)，做一些規(guī)范和約定，在算量軟件中進(jìn)行數(shù)據(jù)共享，有效地利用這些設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，就能使工程計(jì)量這個(gè)繁瑣的過程變得更加快捷和準(zhǔn)確，下面就如何規(guī)范使用CAD繪制建筑施工圖的問題進(jìn)行一些探索與分析。

二、問題與分析

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部于2010年8月18日頒布了《房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB/T50001-2010》和《建筑結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn)GB/T 50105-2010》，并于2011年3月開始實(shí)施，在《房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB/T 50001-2010》中增加了“計(jì)算機(jī)制圖文件、計(jì)算機(jī)制圖圖層和計(jì)算機(jī)制圖規(guī)則”等新內(nèi)容，但目前在實(shí)施中還存在兩方面的問題，一是設(shè)計(jì)人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致別的設(shè)計(jì)部門、業(yè)主單位、施工單位、監(jiān)理單位在使用CAD圖紙時(shí)，存在諸多不便；二是沒有從工程造價(jià)角度去考慮CAD數(shù)據(jù)共享問題，廣大造價(jià)人員在算量軟件中導(dǎo)入識(shí)別CAD施工圖時(shí)，還存在一些問題，現(xiàn)將上述兩方面的問題進(jìn)行分析。

第一，CAD中使用字體樣式?jīng)]有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一，不同的設(shè)計(jì)院以及設(shè)計(jì)人員會(huì)根據(jù)自己的喜好選擇不同的CAD字體樣式，其他人員也必須安裝這種字體，否則打開這個(gè)CAD文件時(shí)，文字內(nèi)容顯示不完整或顯示為亂碼，這樣既不利于同行之間或者相關(guān)業(yè)務(wù)單位之間的交流與溝通，也不利于與工程造價(jià)算量軟件之間進(jìn)行數(shù)據(jù)共享，這就為信息交流與溝通造成不便，也降低了工作效率，增加溝通成本，算量軟件也不能識(shí)別出這些丟失的信息，同樣，施工方、監(jiān)理單位以及凡是需要使用該CAD電子圖的人員都都會(huì)面臨這個(gè)問題。

第二，在《房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB/T50001-2010》中“13.0.1中規(guī)定：圖層命名應(yīng)符合下列規(guī)定：“圖層可根據(jù)不同的用途、設(shè)計(jì)階段、屬性和使用對(duì)象等進(jìn)行組織，但在工程上應(yīng)具有明確的邏輯關(guān)系，便于識(shí)別、記憶、軟件操作和檢索；”并且在附錄B-3和B-4中給出了常用建筑專業(yè)圖層名稱列表。但實(shí)際上目前圖層的組織和使用仍不規(guī)范。

第一種情況，多種構(gòu)件類型共用同一圖層。在CAD制圖中，圖層是一種特殊透明的“畫板”，圖層可以控制線條的顏色、線寬、樣式等，繪制復(fù)雜圖形使用“圖層”可以提高我們繪圖的準(zhǔn)確性和修改的便捷性，在建筑繪圖中，由于建筑構(gòu)件種類和個(gè)數(shù)繁多，位置交錯(cuò)復(fù)雜，為每種構(gòu)件類型分別建立圖層并按照所建立的分類圖層來繪制和編輯圖形，已經(jīng)成為一種非常必要的基礎(chǔ)操作，同時(shí)算量軟件對(duì)這些按照?qǐng)D層分類的建筑構(gòu)件進(jìn)行批量提取和識(shí)別，能大大提高算量軟件識(shí)別建筑構(gòu)件的準(zhǔn)確性，從而提高算量軟件的建模效率，但現(xiàn)在很多設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)工作中對(duì)圖層的組織和使用往往隨意性比較大，使用同一種圖層來繪制不同的建筑構(gòu)件，在CAD圖中，所有建筑構(gòu)件圖元均是由某個(gè)圖層下的CAD線構(gòu)成，它們有自己的顏色、線寬和樣式等屬性，算量軟件在提取和識(shí)別圖紙中的CAD線時(shí)，通常是按照?qǐng)D層進(jìn)行批量處理的，這就導(dǎo)致算量軟件在提取和識(shí)別設(shè)計(jì)圖中的建筑構(gòu)件時(shí)，找不到完整的構(gòu)件CAD線，產(chǎn)生識(shí)別錯(cuò)誤。

第二種情況，一種構(gòu)件類型使用多種圖層。這和上述第一種情況道理類似，如果設(shè)計(jì)人員建立圖層時(shí)，圖層種類數(shù)量不與構(gòu)件類型種類數(shù)匹配，而是采用一對(duì)多模式，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員繪圖可能會(huì)“便捷”一些，但是預(yù)算算量軟件在識(shí)別圖紙信息時(shí)，就會(huì)張冠李戴，把本該屬于這種構(gòu)件的CAD線識(shí)別成另外一種構(gòu)件的CAD線，這樣導(dǎo)致兩種構(gòu)件都識(shí)別不正確，雖然可以采用手動(dòng)識(shí)別方式一條線一條線地識(shí)別補(bǔ)救，效率會(huì)非常低，這樣也就失去了采用CAD識(shí)別方式建模的意義了。

第三，標(biāo)注尺寸與實(shí)際CAD測量尺寸不相符，沒有一個(gè)一致的繪圖比例，任意標(biāo)注，算量軟件在導(dǎo)入這些CAD圖紙時(shí)，數(shù)據(jù)就會(huì)識(shí)別錯(cuò)誤，因?yàn)樗懔寇浖淖R(shí)別原理是根據(jù)設(shè)計(jì)人員所繪制的CAD線進(jìn)行構(gòu)件類型判斷（當(dāng)然這當(dāng)中需要人工去判斷構(gòu)件類型，然后通過軟件功能去批量執(zhí)行這種命令），然后對(duì)所繪制的CAD線進(jìn)行長度測量，而測量出來的實(shí)際尺寸卻不是圖紙標(biāo)注的尺寸，這樣所引發(fā)的計(jì)算就發(fā)生一連串的錯(cuò)誤，顯然也失去了數(shù)據(jù)共享應(yīng)有的價(jià)值，而修改這些錯(cuò)誤會(huì)很花時(shí)間。

三、解決方案

出現(xiàn)上述問題的原因是，雖然國家在2011年頒布實(shí)施了新的《建筑結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn)GB/T 50105-2010》和《房屋建筑統(tǒng)一制圖標(biāo)準(zhǔn)GB/T 50001-2010》，但很多設(shè)計(jì)單位以及設(shè)計(jì)人員還沒有嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行，相關(guān)單位和部門需要繼續(xù)加強(qiáng)宣傳和管理力度，制定制圖質(zhì)量考核辦法，嚴(yán)格按照兩個(gè)國家頒布的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制圖，另外對(duì)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)增加或強(qiáng)化以下內(nèi)容：

第一，針對(duì)字體樣式使用，建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)；

第二，圖層組織和使用，強(qiáng)化嚴(yán)格區(qū)分圖層，圖層不能相互混用，甚至可以將《房屋建筑統(tǒng)一制圖標(biāo)準(zhǔn)GB/T 50001-2010》中附錄B-3、B-4列為標(biāo)準(zhǔn)條款；

第三，標(biāo)注尺寸嚴(yán)格按照繪制比例進(jìn)行標(biāo)注，不得隨意繪制，隨意標(biāo)注；圖紙中圖樣的測量長度應(yīng)與標(biāo)注數(shù)字一致。（注：在《房屋建筑統(tǒng)一制圖標(biāo)準(zhǔn)GB/T 50001-2010》中第11.2.1條規(guī)定“圖樣上的尺寸，應(yīng)以尺寸數(shù)字為準(zhǔn)，不得從圖上直接量取”，本條款并沒有考慮制圖軟件和算量軟件之間進(jìn)行數(shù)據(jù)交換的情況）

第四，圖上構(gòu)件涉及到文字或尺寸標(biāo)注的位置，用統(tǒng)一的規(guī)則進(jìn)行表示，比如引出線的位置以及長度，并對(duì)標(biāo)注注寫的位置進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定；

第五，繪制每一個(gè)構(gòu)件均要有完整連續(xù)的CAD線、填充等信息；

四、結(jié)論

規(guī)范計(jì)算機(jī)CAD制圖標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真加以貫徹執(zhí)行，這不僅可以提高建筑行業(yè)的信息化水平，也能提高設(shè)計(jì)、施工、造價(jià)等單位的工作質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造了效益的同時(shí)，也提高了從業(yè)人員的工作效率。雖然規(guī)范和嚴(yán)格執(zhí)行CAD制圖標(biāo)準(zhǔn)，看似會(huì)增加設(shè)計(jì)人員的工作量，但是作為處于上游工作鏈中的設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員來說，其設(shè)計(jì)成果會(huì)直接影響到對(duì)下游業(yè)務(wù)單位的相關(guān)工作，為推動(dòng)整個(gè)建筑行業(yè)的建筑信息化進(jìn)程，做這樣的工作是很有價(jià)值的。

參考資料

[1]《建筑結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn)GB/T 50105- 2010》

[2]《房屋建筑統(tǒng)一制圖標(biāo)準(zhǔn)GB/T 50001-2010》

[3]《廣聯(lián)達(dá)鋼筋抽樣軟件GGJ2009/圖形算量軟件GCL2008操作說明》

建筑施工規(guī)范范文第3篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全；

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

0引言

建筑工程施工作為安全事故的頻發(fā)與多發(fā)領(lǐng)域，也是我國推進(jìn)行業(yè)領(lǐng)域安全整治工作重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)。由于部分建筑工程施工企業(yè)對(duì)于安全管理工作重視不足，項(xiàng)目建設(shè)過程中“重建設(shè)、輕安全”的思想較為嚴(yán)重，一些建筑施工作業(yè)危險(xiǎn)源與安全隱患得不到有效控制，再加上部分能施工作業(yè)技術(shù)作業(yè)人員安全意識(shí)不足，導(dǎo)致建筑工程施工安全事故時(shí)有發(fā)生，造成了嚴(yán)重的人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失。在嚴(yán)峻的建筑施工安全態(tài)勢下，強(qiáng)化建筑工程施工安全管理，通過規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理，制定完善的安全施工作業(yè)方案，已經(jīng)成為建筑工程施工項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，這對(duì)于確保建筑工程施工建設(shè)順利開展也具有重要的作用。

1建筑工程施工作業(yè)常見安全事故分析

建筑工程施工由于高空作業(yè)較多、露天施工作業(yè)內(nèi)容多、立體交叉施工作業(yè)多、施工作業(yè)人員密集以及用電、機(jī)械設(shè)備較多，因此，施工現(xiàn)場安全隱患較多，一些施工安全事故時(shí)有發(fā)生，常見的安全事故類型主要有以下幾方面：

（1）物體打擊傷害。物體打擊傷害主要是在施工現(xiàn)場作業(yè)人員被空中落物、滾動(dòng)物體、施工器具、硬物或者是碎屑與破片飛濺所造成的人身傷害事故，造成物體打擊傷害事故的發(fā)生，一方面是由于施工現(xiàn)場管理混亂、布置不合理造成，另一方面也與施工現(xiàn)場作業(yè)人員缺乏必要的安全防護(hù)設(shè)施有關(guān)。

（2）高空墜落。高空墜落主要是由于施工作業(yè)現(xiàn)場缺乏臨邊防護(hù)以及施工作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄所造成的，施工腳手架、垂直運(yùn)輸設(shè)備、洞口、電梯口、樓面、屋頂、高臺(tái)等位置由于踩空、拖帶、滑落、翹翻或者是失衡造成的高空墜落安全事故。

（3）機(jī)械傷害。機(jī)械傷害主要是在施工現(xiàn)場由于機(jī)械設(shè)備行走、轉(zhuǎn)動(dòng)、碰撞、失穩(wěn)傾覆或者是由于機(jī)械設(shè)備缺乏防護(hù)、制動(dòng)失靈與違章操作等原因造成的。

（4）吊裝設(shè)備安全事故。吊裝設(shè)備安全事故主要是由于吊裝設(shè)備出現(xiàn)折臂、脫鉤、失衡、傾翻、變形、斷繩或者是由于操作不當(dāng)、加固支撐失效等原因造成施工現(xiàn)場出現(xiàn)碰撞、擠壓、拖拽或者是砸落等安全事故發(fā)生。

（5）觸電事故。觸電事故主要是由于施工作業(yè)現(xiàn)場導(dǎo)電物體搭觸高壓線、電纜斷頭、用電設(shè)備漏電、雷擊、電閘箱與控制箱接地保護(hù)不良以及其他人為或者是自然因素造成的漏電安全事故。

（6）坍塌事故。坍塌事故主要發(fā)生于建筑工程施工中的基坑坑壁、臨建設(shè)施、腳手架、支撐、建筑物墻體，由于設(shè)計(jì)不合理或者是施工作業(yè)方式不當(dāng)造成的傾倒與坍塌等安全事故。

（7）火災(zāi)與爆破事故?；馂?zāi)主要是施工作業(yè)現(xiàn)場電器電線、違章用火、雷擊、電氣焊等原因造成的火災(zāi)安全事故。爆破事故則是由于在建筑工程施工現(xiàn)場由于工程爆破措施不當(dāng)、雷管炸藥等爆炸物資管理不當(dāng)或者是瞎炮處理不當(dāng)所產(chǎn)生的安全事故。

（8）其他安全事故。其他安全事故則主要是建筑工程施工現(xiàn)場的高壓、涉水、高溫、大風(fēng)或者是降雨等惡劣施工條件下的施工作業(yè)所造成的人員安全事故。

2建筑工程施工現(xiàn)場安全管理問題分析

（1）建筑工程施工現(xiàn)場安全管理機(jī)制不健全。由于一些施工管理部門對(duì)于建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理重視不足，在施工組織計(jì)劃中沒有制定完善的安全專項(xiàng)施工方案，導(dǎo)致安全施工作業(yè)缺乏指導(dǎo)，特別是針對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜問題，沒有做好全面的現(xiàn)場布置與優(yōu)化，很容易造成施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生。

（2）建筑施工作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄。由于建筑工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員較多，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理單位、施工單位技術(shù)人員以及施工隊(duì)伍，來自不同的單位，缺乏統(tǒng)一的管理，再加上如果在建筑工程施工作業(yè)之前沒有系統(tǒng)的安全技術(shù)交底，缺乏安全管理與自我保護(hù)意識(shí)，因此安全事故頻發(fā)。

（3）施工現(xiàn)場缺乏有效的安全監(jiān)管。一些建筑工程施工現(xiàn)場缺乏有效的安全監(jiān)管，一些施工現(xiàn)場的安全事故隱患問題得不到及時(shí)的糾正，在施工作業(yè)過程中也缺乏安全技術(shù)人員的管理，容易由于施工監(jiān)管的缺失對(duì)建筑工程施工安全管理造成不良的影響。

3建筑工程施工安全規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化管理策略

（1）完善建筑工程施工現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。首先在建筑工程施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，單獨(dú)成立專門的施工安全管理機(jī)構(gòu)，由具有一定施工經(jīng)驗(yàn)與安全管理資質(zhì)的人員負(fù)責(zé)進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全管理工作。施工作業(yè)安全管理部門應(yīng)該配合施工技術(shù)部門，共同制定施工組織計(jì)劃，重點(diǎn)針對(duì)與安全管理關(guān)系較大的基坑工程、土方施工、模板工程、吊裝工程、腳手架施工、用水用電以及爆破作業(yè)等制定相應(yīng)的安全專項(xiàng)施工方案。同時(shí)，落實(shí)建筑工程施工現(xiàn)場安全管理制度，以明確的制度責(zé)任管理方式，促使施工作業(yè)現(xiàn)場相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)相關(guān)制度規(guī)定，確保建筑工程施工作業(yè)安全順利實(shí)施開展。

（2）實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)范化。對(duì)于建筑工程施工而言，重點(diǎn)是做好施工現(xiàn)場的安全防護(hù)與管理。對(duì)于施工現(xiàn)場的原材料，在完成質(zhì)量檢測驗(yàn)收后，應(yīng)該根據(jù)施工現(xiàn)場具體布置要求，合理的進(jìn)行堆放，做到原材料、半成品以及預(yù)制構(gòu)件的有序堆放。同時(shí)對(duì)于施工現(xiàn)場的臨邊設(shè)施、用電設(shè)備、鋼筋或者是其他構(gòu)件加工場地，應(yīng)該設(shè)置全面的安全警示牌以及安全管理說明。對(duì)于進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場的技術(shù)人員或者是管理人員必須做好全面的安全防護(hù)，同時(shí)對(duì)于高空作業(yè)、腳手架搭設(shè)、模板施工，應(yīng)該采取系安全帶、增加防護(hù)欄桿、設(shè)置安全網(wǎng)以及增加安全擋板等措施確保施工作業(yè)的安全。此外，還應(yīng)該針對(duì)施工現(xiàn)場的作業(yè)機(jī)械設(shè)備，尤其是大型的運(yùn)輸、吊裝、混凝土泵送等設(shè)備，做好安全維護(hù)管理。通過施工現(xiàn)場的安全管理，防范整個(gè)施工階段安全事故的發(fā)生。

（3）做好人員管理，強(qiáng)化安全監(jiān)督。首先應(yīng)該針對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場安全管理，在施工作業(yè)實(shí)施開始前，對(duì)相關(guān)參與人員進(jìn)行系統(tǒng)全面的安全教育培訓(xùn)，重點(diǎn)在安全施工作業(yè)技術(shù)以及事故控制與自救方面，通過培訓(xùn)促使施工作業(yè)技術(shù)人員能夠嚴(yán)格按照施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，同時(shí)在安全事故發(fā)生階段能夠及時(shí)的自救。此外，應(yīng)該進(jìn)一步加大建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理制度，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及施工作業(yè)單位，分層次通過現(xiàn)場動(dòng)態(tài)跟蹤管理，總結(jié)施工現(xiàn)場的各種安全事故隱患，通過及時(shí)整改防范安全作業(yè)事故的發(fā)生。

結(jié)語

建筑工程施工作業(yè)由于空間狹窄、環(huán)境復(fù)雜、人員機(jī)械密集、施工作業(yè)工序環(huán)節(jié)較多，因此建筑工程施工安全隱患問題較多。建筑工程施工安全管理部門應(yīng)該針對(duì)建筑工程施工作業(yè)的特點(diǎn)以及安全管理存在的問題，通過完善安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與制度建設(shè)，強(qiáng)化安全施工作業(yè)教育培訓(xùn)與監(jiān)督檢查等措施，提高建筑工程施工安全管理水平，確保建筑工程施工作業(yè)的安全順利完成。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙正宏，鄭霞.運(yùn)用現(xiàn)代事故理論提高事故管理水平[J].現(xiàn)代職業(yè)安全，2002（9）：34.

建筑施工規(guī)范范文第4篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工質(zhì)量;規(guī)范化管理;業(yè)主方

1.建筑工程施工質(zhì)量規(guī)范化管理的重要性

隨著建筑工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，占用的社會(huì)資源和自然資源越來越多，吸引的建設(shè)資金逐年增加，對(duì)建筑工程施工工法的合理性和復(fù)雜性、施工質(zhì)量的可靠性要求正變的越來越高?？茖W(xué)規(guī)范的對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行管理，不僅有助于建設(shè)單位和施工單位控制建筑工程的全過程，節(jié)約工程造價(jià)，減少施工成本，把有限的資金投放到其他需要開展的工程項(xiàng)目中去，同時(shí)，有助于優(yōu)化資源使用結(jié)構(gòu)，減少資源浪費(fèi)，保障建筑工程的施工質(zhì)量。

2.建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題

建筑工程在我國的建設(shè)投入正逐年增加，但由于我國目前普遍粗放式的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局和重量不重質(zhì)的觀念的影響，導(dǎo)致我國目前建筑工程施工質(zhì)量管理還存在諸多問題【1】。首先是重視的意識(shí)不足，各參建單位項(xiàng)目人員往往只重視本單位職能范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作，而缺少緊密的溝通聯(lián)系，對(duì)施工質(zhì)量管理工作缺乏高度的責(zé)任感和警覺性。其次，管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不足也是導(dǎo)致質(zhì)量管理達(dá)不到預(yù)期要求的重要原因。當(dāng)前，一線施工人員多數(shù)是由進(jìn)城的農(nóng)民工組成，他們受教育程度普遍不高，缺乏相關(guān)的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，質(zhì)量管理人員同樣如是，或是由踏入社會(huì)不久的大學(xué)生擔(dān)當(dāng)，他們?nèi)狈?shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，往往不能正確判斷質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，從而不能有效的建筑工程質(zhì)量進(jìn)行管理。最后，施工質(zhì)量檢驗(yàn)手段和工器具的匱乏也是質(zhì)量管理存在的問題之一。我國目前的建筑工程施工一味的追求新技術(shù)、新工藝，而忽視了對(duì)相關(guān)檢驗(yàn)手段和工器具的研發(fā)，導(dǎo)致建筑工程施工存在諸多隱患。

3建筑工程參建方施工質(zhì)量的規(guī)范化管理

3.1 業(yè)主方的質(zhì)量管理

業(yè)主是整個(gè)建筑工程的投資方和運(yùn)營方，合格的建筑工程質(zhì)量有助于建筑工程預(yù)期收益的順利實(shí)現(xiàn)。業(yè)主方規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)的全壽命周期和使用周期，并選擇合格的設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位從事相關(guān)職能工作，約束設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位的行為。同時(shí)，對(duì)技術(shù)規(guī)范要求的必須由專家評(píng)審的重大技術(shù)方案、設(shè)計(jì)文件等及時(shí)組織專家進(jìn)行評(píng)審，并要求施工單位遵照施工。做好相關(guān)施工準(zhǔn)備工作，及時(shí)按設(shè)計(jì)要求完成相關(guān)建筑材料的招標(biāo)采購工作，做好業(yè)主方的合同管理和信息管理工作，與設(shè)計(jì)、施工以及監(jiān)理各方聯(lián)系暢通。派往建筑施工場地的業(yè)主代表應(yīng) 了解工程建設(shè)的全過程及各階段的施工內(nèi)容和任務(wù)，有能力對(duì)工程現(xiàn)場突發(fā)的一些情況進(jìn)行應(yīng)急處置并反饋上報(bào)。

業(yè)主方的質(zhì)量管理應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主，堅(jiān)持以人為核心，堅(jiān)持職業(yè)道德。堅(jiān)持預(yù)防為主，就是對(duì)工程施工中可能因業(yè)主或施工原因造成的施工困難事先做好預(yù)案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決辦法【2】，處理不了的要及時(shí)向更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。堅(jiān)持以人為核心，就是在項(xiàng)目施工中充分保障人的權(quán)益，充分發(fā)揮人的工作能力和主觀能動(dòng)性。同時(shí)，業(yè)主方也應(yīng)最大限度的利用施工機(jī)械來代替人的操作，以免人的主觀因素對(duì)施工質(zhì)量造成不良影響。堅(jiān)持職業(yè)道德，就是業(yè)主方在施工質(zhì)量管理中，不惡意壓縮施工周期，不惡意克扣工程建設(shè)資金，不拖延建設(shè)資金撥付，不做有違業(yè)主方職業(yè)道德的事。

3.2監(jiān)理方質(zhì)量管理

監(jiān)理方作為業(yè)主方派駐在工程建設(shè)場地全程監(jiān)督評(píng)價(jià)施工過程的參建一方，對(duì)保證工程建設(shè)質(zhì)量具有不可推卸的責(zé)任。為了使監(jiān)理行為達(dá)到預(yù)期效果，監(jiān)理方可從多方面對(duì)監(jiān)理工作統(tǒng)一布置。首先，應(yīng)按實(shí)際編制監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理大綱以及相關(guān)質(zhì)量保證措施和預(yù)案，對(duì)監(jiān)理人員簽訂監(jiān)理任務(wù)書，落實(shí)監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任制，明確工作流程和職能分工。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員職業(yè)道德的考核和培訓(xùn)，一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員存在吃拿卡要等不良作風(fēng)，立即清退責(zé)任人員。其次，采取經(jīng)濟(jì)手段對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制。工程量的確認(rèn)、工程款的撥付等均需要項(xiàng)目監(jiān)理簽字確認(rèn)，因此，經(jīng)濟(jì)手段是保障施工質(zhì)量的有效手段。對(duì)于不合格的施工內(nèi)容應(yīng)及時(shí)要求施工單位返工檢修，直至達(dá)到工程質(zhì)量要求為止，對(duì)因此造成的工期延誤和費(fèi)用損失不予承認(rèn)。最后，技術(shù)措施也是監(jiān)理單位質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。監(jiān)理單位根據(jù)施工措施編制監(jiān)理方案，監(jiān)理人員應(yīng)熟知施工內(nèi)容、相關(guān)工藝工法及合格標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于復(fù)雜的施工項(xiàng)目單獨(dú)編制監(jiān)理預(yù)案，并分析其科學(xué)性、合理性，對(duì)于不合常規(guī)的施工方法應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)和施工單位求證，以保證建筑工程的施工質(zhì)量【3】。

3.3施工方的質(zhì)量管理

施工方是建設(shè)項(xiàng)目由立項(xiàng)規(guī)劃到投產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)施階段，施工方的質(zhì)量管理工作貫穿工程施工前、施工中以及施工完成后的全過程。施工方在工程施工前，應(yīng)做好相關(guān)施工準(zhǔn)備工作。組織抽調(diào)一批符合項(xiàng)目建設(shè)需要的人員組建項(xiàng)目部，熟悉施工場地，與設(shè)計(jì)單位對(duì)接，研讀技術(shù)資料及設(shè)計(jì)圖紙，分析施工的重難點(diǎn)及安全隱患，編制預(yù)案。聯(lián)系所需機(jī)械設(shè)備、材料物資供應(yīng)情況，在業(yè)主方開工令下達(dá)后，能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)場，完成施工前準(zhǔn)備工作。施工中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場人、材、機(jī)械設(shè)備等管理，對(duì)特種作業(yè)人員、關(guān)鍵崗位做好技術(shù)培訓(xùn)工作，持證上崗。將設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場施工環(huán)境、作業(yè)條件詳細(xì)核對(duì)，了解設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝。同時(shí)，對(duì)圖紙中出現(xiàn)的錯(cuò)漏、差異及時(shí)與設(shè)計(jì)單位協(xié)商，以便于更科學(xué)合理的組織施工。項(xiàng)目施工完成后，應(yīng)及時(shí)向業(yè)主單位申請(qǐng)工程驗(yàn)收，同時(shí)，做好建設(shè)合同、竣工資料等的完善以便向建設(shè)單位和檔案部門移交，并對(duì)建筑工程一些不影響結(jié)構(gòu)安全的部位進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)差，做好對(duì)已完工程的保護(hù)工作。

結(jié) 語

應(yīng)使建筑工程項(xiàng)目參建各方牢固樹立全壽命周期質(zhì)量管理的理念，堅(jiān)持用質(zhì)量說話。在項(xiàng)目開展前、開展中和驗(yàn)收階段均應(yīng)不斷完善，改進(jìn)質(zhì)量管理，務(wù)求是建筑工程施工向著節(jié)約、高效、環(huán)保的方向發(fā)展，不斷完善施工質(zhì)量管理體系。我國目前有大量的已建工程和在建工程，部分已建工程由于缺乏質(zhì)量管理和控制，已出現(xiàn)了一定的安全隱患，我們應(yīng)引以為戒。項(xiàng)目參建各方應(yīng)從自身做起，加大質(zhì)量管控力度，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]倪航. 建筑工程施工質(zhì)量管理與控制[J].中國新技術(shù)產(chǎn)品，2011.

建筑施工規(guī)范范文第5篇

關(guān)鍵詞:工程量清單 索賠 變更 規(guī)范化

中圖分類號(hào):F270文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1007-3973 (2010) 05-039-01

為適應(yīng)我國建筑市場發(fā)展 ,建設(shè)部于2003年制定頒發(fā)了《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,并于同年7月1日起實(shí)施。2008年7月,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部了新版《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,新規(guī)范無論從深度還是從廣度上都發(fā)生了很大變化,新規(guī)范內(nèi)容更加綜合系統(tǒng),體系更加完整,涉及到了工程造價(jià)管理的整個(gè)過程。本文試圖總結(jié)新清單規(guī)范的變化,并就2008 新清單規(guī)范的應(yīng)用給建筑行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)做以探討。

1新清單的變化

1.1應(yīng)用范圍更加廣泛

由技術(shù)規(guī)范向管理規(guī)范轉(zhuǎn)變,更加體現(xiàn)全過程造價(jià)管理。2003版清單規(guī)范側(cè)重于工程量清單計(jì)價(jià)技術(shù),工程量清單計(jì)價(jià)章節(jié)基本就是工程量清單招投標(biāo)模式下的工程量清單計(jì)價(jià)行為的技術(shù)規(guī)范。新版規(guī)范的工程量清單計(jì)價(jià)章節(jié)除包含工程量清單計(jì)價(jià)技術(shù)外,同時(shí)增加了招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)款的約定、工程計(jì)量與價(jià)款支付、索賠與現(xiàn)場簽證、工程價(jià)款調(diào)整、竣工結(jié)算、工程計(jì)價(jià)爭議處理等諸多新內(nèi)容與規(guī)定,涵蓋了從招投標(biāo)開始至竣工結(jié)算為止的施工全過程工程計(jì)價(jià)技術(shù)與管理。

1.2新清單規(guī)范內(nèi)容更加合理和具體,避免合同執(zhí)行過程理解錯(cuò)誤

新增了對(duì)項(xiàng)目特征的定義,即“構(gòu)成分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目、措施項(xiàng)目自身價(jià)值的本質(zhì)特征”。從而為更準(zhǔn)確的組價(jià)提供了依據(jù)。又如“招標(biāo)文件中的工程量清單標(biāo)明的工程量是投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的共同基礎(chǔ),竣工結(jié)算的工程數(shù)量按發(fā)、承包雙方在合同中約定應(yīng)予以計(jì)量且實(shí)際完成的工程量確定”。這一新增強(qiáng)制性條款規(guī)定了工程量清單在招標(biāo)階段的作用以及在竣工結(jié)算階段工程量確定的原則,說明了工程量清單所列工程量只是施工圖工程量,是同一口徑下所有投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),而建設(shè)工程結(jié)算工程量則是在施工合同約定下,經(jīng)發(fā)包方及承包方共同認(rèn)可的實(shí)際完成的工程量。

1.3新清單規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)劃分更加詳細(xì)

原《規(guī)范》對(duì)于清單計(jì)價(jià)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)劃分不清,使承發(fā)包雙方責(zé)任不明。新清單規(guī)范規(guī)定材料價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)宜控制在5%以內(nèi),施工機(jī)械使用費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)可控制在 10%以內(nèi),超過者予以調(diào)整;新規(guī)范中把原來措施項(xiàng)目中含有的混凝土、鋼筋混凝土模板及支架,腳手架去掉;把原有的環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工、臨時(shí)設(shè)施 四項(xiàng)合并為“安全文明施工”且統(tǒng)一計(jì)價(jià),不做競爭性要求;施工排水降水拆分為兩項(xiàng);新增“冬雨季施工” ,“地上地下設(shè)施,建筑物的臨時(shí)保護(hù)設(shè)施”兩項(xiàng)。

2新清單計(jì)價(jià)規(guī)范對(duì)于建筑企業(yè)的影響及對(duì)策

2.1招投單位

首先要求招標(biāo)人員熟悉掌握新清單規(guī)范規(guī)定;新規(guī)范提高了項(xiàng)目特征描述的能力,這要求造價(jià)人員應(yīng)全面了解或掌握工程項(xiàng)目中影響工程造價(jià)的各種因素,以及市場風(fēng)險(xiǎn)因素,才能把握好從招投標(biāo)至施工全過程中的各個(gè)造價(jià)計(jì)價(jià)控制環(huán)節(jié)。其次,沒有了標(biāo)的,取而代之的是投標(biāo)控制價(jià),評(píng)標(biāo)時(shí)投標(biāo)報(bào)價(jià)不能夠超過招標(biāo)控制價(jià),否則廢標(biāo)處理。這在很大程度起到防止“圍標(biāo)”、“陪標(biāo)”、“串標(biāo)” 的作用。最后措施費(fèi)中環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工、臨時(shí)設(shè)施四項(xiàng)合并為“安全文明施工”且統(tǒng)一計(jì)價(jià),且不具競爭性要求。這就要求施工企業(yè)在招投標(biāo)階段需要更加重視研究投標(biāo)項(xiàng)目實(shí)際情況,更加重視施工現(xiàn)場消耗量的積累。對(duì)于管理規(guī)范的企業(yè)編制出企業(yè)定額,并以此作為投標(biāo)報(bào)價(jià)依據(jù)者必將更具優(yōu)勢。

2.2施工企業(yè)

(1)加強(qiáng)成本管理

新清單規(guī)范的推廣對(duì)于整個(gè)建筑市場更加規(guī)范,在當(dāng)前建筑市場買方市場的前提下,建筑企業(yè)想獲取較高利潤,必須加強(qiáng)現(xiàn)場成本管理。新清單綜合性更加明顯,對(duì)于每一個(gè)分部分項(xiàng)的價(jià)格都體現(xiàn)了較強(qiáng)的綜合性,這對(duì)于施工企業(yè)的成本管理有很大的促進(jìn)作用,為成本核算提供依據(jù),限額領(lǐng)料提供依據(jù),為兩算對(duì)比提供依據(jù)。而且對(duì)于安全措施費(fèi)、文明措施費(fèi)等不再做競爭性的要求,必將要求施工企業(yè)更加注重成本管理。

(2)由于新清單不再是計(jì)量價(jià)格的規(guī)范,而且涉及到了合同的執(zhí)行以及建設(shè)結(jié)束合同的執(zhí)行,所以建筑施工企業(yè)可以通過低價(jià)競爭策略爭取中標(biāo),獲得工程項(xiàng)目,同時(shí)建筑施工企業(yè)必須針對(duì)當(dāng)前建設(shè)市場情況,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以防范。具體要做到在投標(biāo)前對(duì)業(yè)主的資信、資金到位、財(cái)務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營狀況做認(rèn)真調(diào)查,要科學(xué)地預(yù)測和分析工程承包風(fēng)險(xiǎn),并制定避險(xiǎn)對(duì)策,在合同洽談時(shí)要對(duì)合同主要條款如工程結(jié)算方式、造價(jià)包括的內(nèi)容、政策性調(diào)整、工程進(jìn)度款支付和索賠等進(jìn)行認(rèn)真分析研究,界定清楚,明確風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)人。

(3)注重合同管理

新清單規(guī)范不僅適用于國有資產(chǎn)投資項(xiàng)目,而且對(duì)于非國有資產(chǎn)投資項(xiàng)目的部分條款也同時(shí)適用。這就要求施工企業(yè)嚴(yán)格合同管理制度。注重合同內(nèi)價(jià)格,有效期等相關(guān)約定。比如工程價(jià)款的調(diào)整,工程計(jì)量和價(jià)款支付、索賠與現(xiàn)場簽證、竣工結(jié)算以及工程造價(jià)爭議處理等。

2.3造價(jià)咨詢行業(yè)

新清單規(guī)范共有12條涉及工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu),工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu),工程師和造價(jià)員的責(zé)任和權(quán)利,要求造價(jià)人員編制投標(biāo)控制價(jià),要求造價(jià)師審核決算價(jià)格。這些規(guī)定將有效提高工程造價(jià)咨詢行業(yè)及相關(guān)機(jī)構(gòu)及人員的地位,同時(shí)責(zé)任也將更大。新規(guī)范下,招標(biāo)控制價(jià)隨同招標(biāo)文件編制,這要求造價(jià)人員必須快速準(zhǔn)確編制相關(guān)文件,而且也必須熟悉清單計(jì)價(jià)和施工特點(diǎn),對(duì)于編制人員的業(yè)務(wù)能力要求更高、更廣。