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沈浩先進事跡范文第1篇

太湖這幾年工作提升很快，每年都有新變化、新亮點、新突破，然而跳出太湖看太湖，前有標(biāo)桿后有追兵，縣域發(fā)展的硬件和軟件亟需更新，為此要想獲得突破式、彎道趕超式發(fā)展，干部的素質(zhì)就是決定因素和關(guān)鍵因素，因此我們必須以“沈浩精神”為師，努力形成“人人想干事、人人爭干事、人人能干事、人人干成事”的濃厚氛圍，從而不斷適應(yīng)新常態(tài)、謀求新發(fā)展、實現(xiàn)新突破、創(chuàng)造新業(yè)績。

中國的農(nóng)村千千萬，為什么小崗村這么出名?當(dāng)年，小崗村帶頭人一起按手印，決定搞包干，拉開了農(nóng)村改革的序幕，改革開放就是群眾發(fā)明的，從農(nóng)村起步的，幾任總書記都來過小崗村，三十多年前來過小崗村，現(xiàn)在還惦記著，說明基層是個大舞臺，是個出人才的地方，沈浩同志就是榜樣，他從省里工作愿意到農(nóng)村去，并且扎根下去，比如：他剛?cè)バ彺逡粋€多月，就把全村108戶跑了兩遍，摸清了小崗的家底……這種榜樣是很鮮活的，很具體的，是能看得見摸得著的?？h以下基層干部長期生活在一線、發(fā)展在一線、矛盾在一線，直接與老百姓打交道，當(dāng)然會遇到各種各樣突出的問題，但正是如此，我們的黨員干部更要身在農(nóng)村、心在農(nóng)村、服務(wù)在農(nóng)村、扎根在農(nóng)村。同志在《之江新語》一書中就說過“越是艱苦環(huán)境，越能磨練干部品質(zhì)”，韓非子也說過：“宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍”正是這個道理。黨的十以來，中央把推進新型城鎮(zhèn)化放在更加突出的位置，作出了一系列安排部署，可以說基層的發(fā)展又有了新的機遇和挑戰(zhàn)，為此我們必須像沈浩同志一樣做一株青松，成為一名“青松”，以昂揚之姿，樸實之態(tài)，接地氣，搭天線，有泥土味，有人情味，有心、有力、有行的為人民群眾服務(wù)。真正為群眾做了實事、好事的，并且把實事辦好，好事辦實的干部，群眾是滿意的，是喜歡的，是擁護的，小崗村村民按下手印不讓沈浩同志離開就是鮮明的例子。

2014年《人民日報》有一則評論，提出改革發(fā)展需要“獅子型”干部。所謂“獅子型”干部，典型的特征就是擁有謀事創(chuàng)業(yè)的實干精神，敢想敢干、敢為人先的擔(dān)當(dāng)精神，敢抓敢管、敢于沖上前去的犧牲精神，讓“獅子統(tǒng)帥的綿羊部隊，能夠打敗綿羊統(tǒng)帥的獅子部隊?！鄙蚝凭途邆溥@種獅子型品格，他以振興小崗為己任，帶領(lǐng)村兩委一班人，多次外出學(xué)習(xí)考察，尋找差距，在面對阻力時，他能夠獨當(dāng)一面解決復(fù)雜問題，在面對發(fā)展方向時，他能厘清千頭萬緒的改革任務(wù)，實現(xiàn)統(tǒng)一干群思想，最后制定出科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃，找到了一條適合小崗村的正確發(fā)展之路，實現(xiàn)了“為官一任，造福一方”?！罢_的事，正確的干，不干是最大的失誤，不闖是最大的冒險—安慶市委書記虞愛華”?？h域發(fā)展是正確的事情，那就必須大膽的干，努力的干，想方設(shè)法的干，一方面步子要大，另一方面步子要穩(wěn)，真正以咬定青山不放松的發(fā)展態(tài)度，逢山開路，遇河架橋，不亂折騰，無雜念，無雜音，橫下一條心，十年磨一劍，蠻拼的精神去給太湖招商引資，去做大太湖經(jīng)濟總量，去發(fā)展太湖新型產(chǎn)業(yè)，去擴大太湖城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模，去營造太湖旅游發(fā)展嶄新形象，去努力趕超大別山區(qū)其他兄弟縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

總理在“兩會”中外記者招待會上，對反腐倡廉的表態(tài)擲地有聲：“為官發(fā)財，應(yīng)當(dāng)兩道。既然擔(dān)任了公職，為公眾服務(wù)，就要斷掉發(fā)財?shù)哪钕??！泵總€人都有選擇職業(yè)的自由，你可以選擇從政，也可以選擇經(jīng)商，但不能選擇通過從政來發(fā)不義之財。同志在第一批縣委書記座談會時候提出“四個心”—心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒。這理應(yīng)成為全體黨員干部共同的心中戒條。焦裕祿同志是心中有他人唯獨沒有他自己，沈浩同志是心中有著老百姓，心里裝著百姓家的柴米油鹽。所以我們必須學(xué)習(xí)他們?nèi)娜鉃槿嗣穹?wù)的思想，不謀私利，不徇私情，不泄私憤，不圖虛名，不出風(fēng)頭，不計得失，不爭權(quán)、不爭利、不爭名，埋頭苦干，克己奉公，爭創(chuàng)佳績。

沈浩先進事跡范文第2篇

素質(zhì)一流團結(jié)奉獻

辦公室現(xiàn)有工作人員9名，平均年齡32歲，全部具有大專以上學(xué)歷，其中本科學(xué)歷7人。辦公室工作千頭萬緒，且有許許多多苦差事，有時甚至還吃力不討好。但大家能吃虧，愿吃虧，敢想事，會干事。每當(dāng)被誤解，遭埋怨，受委屈，大家總是寬宏大量，毫不計較。用辦公室老同志郭西亮的話說，“辦公室工作苦一點，累一點，但是辦公室人氣旺，關(guān)系好，干起來還是樂呵呵的！”工作中，大家相互支持、相互配合、相互補位，生活上互相關(guān)心、互相照顧、互相幫助，真正做到團結(jié)一致，和睦相處。

每周五下午是規(guī)定的學(xué)習(xí)時間。通過學(xué)習(xí)，全體成員政治立場堅定，大局全局意識牢固，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。同時，為了提升服務(wù)質(zhì)量，辦公室在人手緊、工作忙的情況下，仍然選派兩人參加北京大學(xué)遠程教育，組織15人次參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。通過職業(yè)道德教育、專業(yè)知識學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，全體成員整體素質(zhì)明顯提升，工作效率明顯提高。

辦公室負責(zé)包村扶貧工作，去年扶貧村送來10斤茶葉，以示感謝，被辦公室婉言謝絕。檔案室擴建，廠家為得到辦公室“照顧”，送來3000元給大家吃飯，當(dāng)場被拒絕。

近幾年來，辦公室先后有4人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，原辦公室文秘被上調(diào)市中院，另一位同志又于去年借調(diào)到市中院?，F(xiàn)辦公室主任在兩年內(nèi)，又從一名普通干警提拔為黨組成員。

管理一流規(guī)范有序

為確保全院工作年終考評進入全市乃至全省、全國先進行列，實現(xiàn)“爭先進位”的目標(biāo)，辦公室積極做好參謀部工作。堅持以制度管人，以制度建院，以制度強院的理念，在廣泛征求全院各部門意見和建議，借鑒其他兄弟法院先進的做法的基礎(chǔ)上，率先在全市法院推行廉政保證金制度，并制定車輛管理等二十五項制度。并組織學(xué)習(xí)，監(jiān)督落實。

x區(qū)法院訴訟收費、檔案管理均由辦公室統(tǒng)一管理。為此，辦公室除制定財務(wù)、檔案管理等制度外，還將收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、查閱檔案須知、保密制度等制成圖表，公布上墻。同時，還積極協(xié)助其他庭、室、局，將相關(guān)制度、訴訟程序等公示上墻，并率先在全市法院系統(tǒng)推行以電子顯示屏公開開庭時間、地點、合議庭成員或獨任審判員等內(nèi)容，真正實現(xiàn)“陽光作業(yè)”。

為了提高案件質(zhì)量，辦公室大膽向院黨組提出了“大立案、精審判、重執(zhí)行、嚴(yán)監(jiān)督”的建議，構(gòu)建四個中心監(jiān)督機制：在立案庭建立以案件流程管理為中心的監(jiān)管機制；在審監(jiān)庭建立以案件質(zhì)量評查為中心的監(jiān)管機制；在紀(jì)檢監(jiān)察室建立以查處違法辦案和實行錯案責(zé)任追究為中心的監(jiān)管機制；在辦公室、政工科建立以崗位目標(biāo)考核為中心的監(jiān)管機制。針對往年車輛管理混亂，用油量大的現(xiàn)象，辦公室及時制定制度，并成立車輛安全小組，每月定期檢查車輛安全,通報情況，僅1—5月份節(jié)約汽油費3萬余元。

服務(wù)一流內(nèi)外兼顧

對內(nèi)，辦公室立足本職工作，堅持四個服務(wù)宗旨，即為審判工作服務(wù)，為基層法庭服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為機關(guān)干警服務(wù)。實際工作中牢固樹立服務(wù)意識，為審判工作提供強有力的后勤保障，確保全院審判工作有條不紊地進行。充分發(fā)揮參謀部作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的信息，提出合理化的建議，為全院建設(shè)提供建設(shè)性意見。在生活上，想干警之所想，急干警之所急，實行人性化服務(wù)，如組織車輛接送干警上下班，為干警配偶送生日蛋糕，慰問干警軍屬，關(guān)心干警生活，切實解決干警后顧之憂。

對外，開展“五個一”活動。每星期對青少年緩刑犯進行幫教一次；每季度開展一次法律咨詢；每個月開展一次法律知識講座；每星期開展一次夜間巡邏活動；每半年組織一次扶貧濟困獻愛心活動。創(chuàng)“六無”社區(qū)。積極響應(yīng)區(qū)委提出的“法官走進社區(qū)、共建平安社區(qū)”的號召，開展無偷盜、無吸毒、無越級上訪、無網(wǎng)上逃犯、無青少年重新犯罪、無“”頑固分子等創(chuàng)“六無”社區(qū)活動。同時，開展“串百家門、知百家情、解百家憂”的扶貧幫困活動。對全區(qū)22名緩刑、勞教釋放人員情況摸底登記造冊，從工作、生活上真心實意地關(guān)心他們，解決他們的實際困難，促使他們早日改過自新，成為社會有用之人。

業(yè)績一流碩果累累

沈浩先進事跡范文第3篇

縣委書記貫徹學(xué)習(xí)沈浩精神暨推進第三批學(xué)習(xí)實踐活動電視電話會上的講話

今天電視電話會是一個學(xué)習(xí)部署會，簡短而重要，它又是一次黨性教育會。我就貫徹講三點意見：

第一，再掀學(xué)習(xí)沈浩精神熱潮。首先要搞清楚什么是沈浩精神，請學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組、組織部解決幾件事，第一送學(xué)習(xí)資料，第二看專題片，第三組織一次集中學(xué)習(xí)，第四組織一次查找、查差活動，這些都是規(guī)定動作。關(guān)于沈浩精神的內(nèi)涵，省市都有通稿，各級領(lǐng)導(dǎo)、各級組織要搞清楚什么是沈浩精神。聽了報告我們心里都感覺到熱血沸騰，都感覺到受教育。剛才領(lǐng)導(dǎo)同志不是說了嗎，對照“三個想一想”，我們除了落實王書記、韓書記強調(diào)的做好規(guī)定題以外，××的自選題在什么地方？這個自選題就是沈浩精神和我們身邊的事情結(jié)合起來，讓大家好消化，好理解，好接收。學(xué)沈浩精神就應(yīng)該做到立黨為公，執(zhí)法為民，就是贏得人民群眾的尊重，努力做群眾離不開的好干部，這是幾個必定的題目。另外，學(xué)習(xí)沈浩精神要立一系列的載體。怎么把這引向深入呢，就要立載體。剛才韓書記強調(diào)了，縣里面是謀發(fā)展，爭上游，創(chuàng)一流；基層是強班子，講奉獻，富一方；企業(yè)是敢創(chuàng)本文來源：文秘站 業(yè)，創(chuàng)大業(yè)，比貢獻；兩新組織是比干勁，比業(yè)績，比成績。今天會很短暫，但全部都是要點，我們以后也要學(xué)習(xí)這種工作作風(fēng)。韓書記還強調(diào)，怎么把學(xué)習(xí)當(dāng)作一面鏡子來找差距，我們縣委也好，各個單位也好，各個部門也好，每個人都要對照鏡子，給自己畫什么樣的相。這是第一個，要掌握沈浩精神，了解沈浩精神，學(xué)透沈浩精神。

第二，對第二批、第三批，尤其是對第三批實踐活動再一次回頭看。學(xué)沈浩，找差距，精神學(xué)了什么；問題查找準(zhǔn)不準(zhǔn)；有沒有整改，改沒改到位，要圍繞這三個問題，分三個層級往下推。第一，系統(tǒng)分類查。金山書記講了，醫(yī)改解決“貴”的問題，解決“難”的問題，還有教育、兩新組織、其他類型的等等，要分系統(tǒng)下去查。第二，學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組查，查一查推進情況，要把握、推進載體和面上的情況。第三，各級黨組、黨委自覺查。要落實這“三查”，通過“三查”推動學(xué)習(xí)實踐活動。

第三，貫徹落實今天的電視電話會要做到兩個結(jié)合。學(xué)沈浩要與貫徹剛剛閉幕的縣委全委會精神相結(jié)合，要與第三批整改落實、鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐成果相結(jié)合。學(xué)沈浩精神，活動辦還有個任務(wù)，就是把省、市委領(lǐng)導(dǎo)講話和交流發(fā)言材料整理下發(fā)（特別是烏衣白廟大隊書記講的，學(xué)習(xí)沈浩不怕苦不怕累，不圖名不圖利，不畏難不退縮，不滿足不停步）。今天的會議既是省市會議的落實會貫徹會，也是學(xué)習(xí)沈浩精神，推進全委會工作再落實的動員會。二是學(xué)習(xí)沈浩精神要與第三批整改相結(jié)合。第一，要有具體安排。第二，要形成濃厚氛圍，由宣傳部與學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組策劃。第三，各級各地要有專人抓。省市主要領(lǐng)導(dǎo)同志強調(diào)，不搞形式主義，不停留在口頭上。第四，做到兩個結(jié)合要樹標(biāo)桿，見行動。不僅僅是學(xué)沈浩、找差距、見行動，還要見實效。鎮(zhèn)要樹什么標(biāo)桿，學(xué)校樹什么標(biāo)桿，村樹什么標(biāo)桿，醫(yī)院樹什么標(biāo)桿，等等，列出清單來，一道一道發(fā)下去。最后一點是學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組和宣傳部要加大對沈浩事跡的宣傳，包括公益廣告等等。要設(shè)計宣傳載體，包括在下派干部中，在全縣干部中大力弘揚學(xué)沈浩精神當(dāng)好帶頭人，辦好自身事，加快××新發(fā)展。

沈浩先進事跡范文第4篇

2004年，當(dāng)政策出臺時，好友極力勸阻，沈浩執(zhí)意從財政廳下到小崗村，欲在小崗村這個平臺上干一番事業(yè)。初到小崗，路泥濘，車?yán)@行，民無禮，挖苦他是到小崗升官、鍍金。面對村民的挖苦和懷疑，他從容大度，自信，承諾在小崗長期干下去。從此，為發(fā)展小崗，他挨家挨戶走訪村民，了解村中情況，并虛心向長輩請教。著手工作初期，他遇到重重困難。楊德福等人霸占集體財產(chǎn)，趾高氣揚，多次威脅他，但是沈書記秉著“辦事秉公執(zhí)法，不徇私枉法”的信念，將楊德福告上法庭并獲得勝訴，贏得了村民的第一次認可和歡呼。為此，他遭到楊德福等人的毆打，但他無怨無悔，默默忍受疼痛，對妻子從來只是報喜不報憂。他對自己說“小崗村這個地方很復(fù)雜，但是我不怕,我愿在這個熔爐里鍛煉，在鍛煉中升華。家中老母無人照顧，女兒因得不到父愛，而成績下降。我不圖名不圖利，受累受苦，有時連一個愉快的心情都沒有。你是***員，是第一書記，肩負著組織的重托，領(lǐng)導(dǎo)的信任，群眾的期盼。只能盡心盡力好好工作，把小崗發(fā)展起來，讓小崗人富起來?！边@一席話，是發(fā)自他內(nèi)心的告白，越是艱苦的工作，越是責(zé)任重大，他越是堅持不懈，以一名***員的身份嚴(yán)格要求自己，腳踏實地，科學(xué)務(wù)實，情系小崗，一心為小崗謀發(fā)展。只有在悠悠黑夜里，他百忙中擠出點時間思念妻女，一種相思兩地愁，與家人分居兩地三年是多么心酸的事情！

小崗村在沈浩手中慢慢發(fā)生變化，公路修了，新房建了，莊稼豐收了，村民富了，村民團結(jié)了，對沈浩的態(tài)度不再是懷疑和嘲笑，而是在贊揚和認可。三年任期滿了，小崗村民在二十八年后再一次按下紅手印，為了挽留沈浩繼續(xù)留在小崗。一個個紅手印，印在紙上，更印在他的心上；一個個紅手印，是一顆顆村民火熱的心??！他的付出得到了村民的心。為了這些手印，他在小崗又是三年，更加努力工作，常常燈影月影相伴，不辜負小崗人民的期望。為了小崗?fù)ɑ疖?，他更是上下奔波，他敢想敢干，架橋先斬后奏，取得最終的成功，為小崗的發(fā)展致富開辟了又一條新路。

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三年又過去了，他的成就全國有目共睹，在總結(jié)自己的體驗時，他說：“很多人都能做，但沒做，我做了?！眲e人不愿意做的事情，他卻做了，而且做得非常成功。因為他是有著堅定信念的***員，腳踏實地工作，關(guān)心群眾，依靠群眾，全心全意為群眾的***員。

2012年他病倒在小崗的崗位上，再也沒有站起來。他不是小崗的兒子，他的骨灰卻葬在小崗的土地里。他是小崗的親人。他“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，一生為人民。

沈浩先進事跡范文第5篇

對待人民賦予權(quán)力上始終保持敬畏之心，對待黨和國家事業(yè)上始終保持進取之心。對待個人名利地位上始終保持平常之心

各級黨員干部要深入學(xué)習(xí)楊善洲同志、沈浩同志的先進事跡和崇高精神，同志最近強調(diào)。對待黨和國家事業(yè)上始終保持進取之心，對待人民賦予的權(quán)力上始終保持敬畏之心，對待個人名利地位上始終保持平常之心，

也是引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部如何做人為官的深刻警示。改革發(fā)展穩(wěn)定中充分發(fā)揮先鋒模范作用。這“三心”各級領(lǐng)導(dǎo)干部如何正確對待事業(yè)、權(quán)力和個人名利地位的鮮明標(biāo)準(zhǔn)。

處于風(fēng)口浪尖，領(lǐng)導(dǎo)干部在事業(yè)的興與衰、決策的得與失、個人的進與退等方面。經(jīng)常起到示范和定音的作用。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部能否做到始終保持進取之心、敬畏之心、平常之心，黨和國家事業(yè)是否順利推進、科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略能否化為壯麗現(xiàn)實的關(guān)鍵。

由大而小、相互關(guān)聯(lián)，事業(yè)、權(quán)力和名利三要素。領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀、人生觀、價值觀的集中反映。對待事業(yè)、權(quán)力和名利地位上，保持這“三心”領(lǐng)導(dǎo)干部黨性原則的具體體現(xiàn)，也是對干部個人品德修養(yǎng)的一個檢驗。作為掌握權(quán)力運行的官員，如果在事業(yè)上缺乏進取之心，甘當(dāng)撞鐘和尚，不可能開拓創(chuàng)新的實際上也是對人民賦予權(quán)力的褻瀆。始終保持事業(yè)上的進取之心，勇于開拓、敢于擔(dān)當(dāng)，這是領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力、履行職責(zé)的基本要求。正如同志曾經(jīng)指出的看一個領(lǐng)導(dǎo)干部，很重要的看有沒有責(zé)任感，有沒有擔(dān)當(dāng)精神。

領(lǐng)導(dǎo)干部如果不能正確對待個人名利、始終保持平常之心，同樣地。不可能正確行使權(quán)力的也不可能始終保持事業(yè)上的進取之心。

國正處于“十二五”開局之時，當(dāng)前。改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展已經(jīng)到攻堅破難的關(guān)鍵階段，國際經(jīng)濟社會環(huán)境的復(fù)雜多變也給我發(fā)展提出了更多挑戰(zhàn)?？梢哉f，未來發(fā)展的道路是不可能始終風(fēng)和日麗的有時可能會出現(xiàn)我很難設(shè)想的困難。這樣的形勢下，提醒領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持事業(yè)上的進取之心，比任何時候都顯得重要。只有保持進取之心，知難而進，知不足而學(xué)，主動作為，才能勇往直前，戰(zhàn)勝前進道路上的任何挑戰(zhàn)。

必然要行使權(quán)力；而權(quán)力是一把雙刃劍，領(lǐng)導(dǎo)干部在開拓事業(yè)時。一旦“劍走偏鋒”必然造成危害。因此，強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部對待人民賦予的權(quán)力上始終保持敬畏之心，與強調(diào)事業(yè)上保持進取之心同等重要。舉頭三尺有神明”保持敬畏與保持進取是領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使權(quán)力的兩個必要前提。領(lǐng)導(dǎo)干部在行使權(quán)力過程中，如果缺乏敬畏之心，就很有可能專斷濫權(quán)，膽大妄為，使權(quán)力滑入偏軌，最終釀成災(zāi)禍。

用權(quán)上則要謹慎，領(lǐng)導(dǎo)干部工作上要大膽。常懷敬畏之心、戒懼之意，自覺接受紀(jì)律和法律的約束”唯其如此，才能確保權(quán)力始終在正確軌道上運行，真正做到執(zhí)政為民。

有七情六欲，領(lǐng)導(dǎo)干部是人民群眾中的一員。也同樣有日常生活煩惱、個人利益得失。同時，領(lǐng)導(dǎo)干部又是掌握權(quán)力的特殊一員，容易受到追名逐利者的滋擾和利誘。因此，對待個人名利地位上，能否保持一顆平常之心，把功名利祿看淡些，把事業(yè)責(zé)任看重些，自覺抵制各種誘惑，尤顯可貴。從某種意義看，平常心與進取心、敬畏心一樣重要，保證領(lǐng)導(dǎo)干部在任何情況下都能正確履行職責(zé)、自覺實踐宗旨的前提。

領(lǐng)導(dǎo)干部在事業(yè)發(fā)展的道路上，誠如月有陰晴圓缺。不可能總是順風(fēng)順?biāo)袝r也會遇到挫折、委屈乃至失敗。此時，心態(tài)的平衡非常重要。如果心態(tài)失衡，甚至認為組織上虧待了自己，就極有可能出現(xiàn)行為失范，以致把權(quán)力化為謀取個人私利的工具。病菌往往從人體虛弱的時候入侵。近年來屢屢為社會所議論的領(lǐng)導(dǎo)干部多個時段易發(fā)腐敗現(xiàn)象，從側(cè)面印證了這一點。