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那么,在這個市場背景下,國產(chǎn)葡萄酒是不是迎來了一個搶回市場的契機(jī)呢?國產(chǎn)酒及酒商是否已經(jīng)嗅到這一商機(jī),并在為搶占市場做準(zhǔn)備呢?
國產(chǎn)酒市場低迷
原本以“高富帥”標(biāo)簽在國內(nèi)高端紅酒市場走馬圈地的進(jìn)口葡萄酒,在牢牢控制住這部分市場后,開始向低端市場滲透,以“經(jīng)濟(jì)適用型”的形象與國產(chǎn)酒貼身肉搏,搶占國產(chǎn)品牌賴以生存的中低檔市場。
在這種趨勢的沖擊下,包括國產(chǎn)酒老大張裕在內(nèi)的廠家都感到陣陣寒意。據(jù)該公司最新交出的本年度第三季度財務(wù)報表顯示,該期內(nèi)張??偁I收11.11億元,同比下降16.05%;凈利潤2.42億元,同比下降37.53%。
有消息稱,張裕的產(chǎn)品比往年難賣,經(jīng)銷商在承受品牌壓力的同時,也承受著很大的庫存壓力。有張裕的經(jīng)銷商就公開表示,年關(guān)將至,自己還有上百萬元的壓貨。還有經(jīng)銷商表示因?yàn)橘Y金緊張,完不成年度銷售任務(wù)。
河北石家莊葡萄酒經(jīng)銷商代鴻告訴記者,受經(jīng)濟(jì)不景氣影響,張裕今年的銷量下滑比例約在5%~8%之間。長城方面在近期舉辦的經(jīng)銷商大會上對外宣稱其今年的銷量上升35%。但是代鴻透露,從市場表現(xiàn)上及自己從全國20多家經(jīng)銷商朋友那獲得的信息是,長城的銷量并不理想,較去年肯定是下滑的?!扒耙魂嚫L城的領(lǐng)導(dǎo)聊的時候,他們也只是一笑而過,感覺不如去年?!泵鎸@種市場反應(yīng),張裕、長城等品牌并沒有坐以待斃,早就采取了行動。代鴻介紹稱,長城在去年就開始做進(jìn)口紅酒,張裕今年也開始做了,這也是被市場逼迫下做出的無奈之舉。但是他們這樣做也并無亮點(diǎn),也像傳統(tǒng)的商一樣,只不過他們名頭要大一些,比如張裕叫先鋒國際酒莊。
今年6月底,張裕方面在其公司120周年慶典上高調(diào)宣布,將加大對進(jìn)口葡萄酒業(yè)務(wù)的支持力度,組建先鋒國際酒莊聯(lián)盟在全球招商,尋求“兩條腿”走路,以進(jìn)口葡萄酒業(yè)務(wù)對其自產(chǎn)酒業(yè)務(wù)進(jìn)行補(bǔ)充。
長城品牌的持有者中糧集團(tuán)旗下子公司中國食品相關(guān)負(fù)責(zé)人回復(fù)本報記者時表示,中糧長城葡萄酒通過構(gòu)建“全球酒莊群”為消費(fèi)者提供豐富原產(chǎn)地風(fēng)土的產(chǎn)品,在海外收購智利、法國等知名酒莊,整合新舊世界優(yōu)勢資源,構(gòu)筑橫跨葡萄酒舊世界、新世界、東方世界三大陣營的產(chǎn)區(qū)格局。
分析人士指出,長城不同于張裕,主要是通過收購國外酒莊來實(shí)現(xiàn)將國外紅酒打入國內(nèi)市場。但是這樣變身進(jìn)口紅酒商,是否能為其業(yè)績帶來助力,代鴻比較懷疑。他認(rèn)為,以張裕來講,做進(jìn)口酒業(yè)務(wù)的利潤空間相對比較透明?!拔乙姷降模瑥堅5挠蟹▏?、智利、西班牙等國家的紅酒,經(jīng)銷價從二十七八塊到幾百塊錢的都有,大概有一百多種條碼的酒,目前還在增加,這些酒算不得高端,以二三十塊的酒來說,利潤也就幾塊錢。所以,我認(rèn)為這塊業(yè)務(wù)對其業(yè)績的幫助并不是太大?!?/p>
進(jìn)口酒庫存量巨大
國內(nèi)紅酒市場的低迷,卻迎來了全球葡萄減產(chǎn)導(dǎo)致的全球紅酒供應(yīng)量銳減的機(jī)遇。很多評論指出,這樣就給國產(chǎn)酒搶占市場提供了一個千載難逢的機(jī)遇,國產(chǎn)品牌應(yīng)抓住這一機(jī)遇。對于國產(chǎn)品牌如何借力,上述中國食品負(fù)責(zé)人對記者表示,長城全球酒莊群將繼續(xù)深化“生產(chǎn)型并購”,對于產(chǎn)區(qū)資源獲取的同時,加大國際化投資步伐并把意大利、澳洲、美國、南非的多個酒莊資源列為收購目標(biāo),繼續(xù)囊括全球稀缺產(chǎn)區(qū)資源,而對于行業(yè)的影響則態(tài)度謹(jǐn)慎,表示“不予回應(yīng)”。
同時張裕及長城的代鴻,是全國為數(shù)不多的葡萄酒大經(jīng)銷商之一。他告訴記者,國外葡萄酒的減產(chǎn)對國產(chǎn)品牌的影響并不大,因?yàn)檫M(jìn)口酒的庫存量非常大,并沒有支撐起一個特別明顯的契機(jī),今年一年的產(chǎn)量變化不會很快地在國內(nèi)市場呈現(xiàn)出來。“進(jìn)口酒的量太大了,相當(dāng)可觀,雖然我沒有明確的數(shù)字,但是足以滿足目前中國短期市場的需求,我手里都還有100多萬元的進(jìn)口酒庫存?!?/p>
“國外的葡萄酒在國內(nèi)非常多、也非常雜,但是做出品牌的非常少,明面上認(rèn)可度高的像拉菲這類產(chǎn)品供應(yīng)量非常少?!贝櫧榻B稱,對中國市場沖擊大的是中低端,全球的減產(chǎn)在宏觀上是為國產(chǎn)品牌提供了發(fā)展機(jī)會,但是微觀上講機(jī)會并不大,國產(chǎn)酒開拓市場的動作每年都是持續(xù)不斷的,今年也沒有什么特殊的地方,無非也就是在年底的時候在超市和品鑒會上的動作會大一些。
有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,國產(chǎn)葡萄酒應(yīng)該提高產(chǎn)品質(zhì)量,打造品牌形象,加大中高端市場的開拓,以此來對抗進(jìn)口葡萄酒的沖擊。
【摘要】目的:以探討初產(chǎn)頭位難產(chǎn)的診斷,治療,確定分娩方式和預(yù)防的方法。方法:60例在試產(chǎn)過程中,用頭位分娩評分法進(jìn)行回顧性評分。結(jié)果:出現(xiàn)潛伏期延長9例,活躍期延長或者停滯32例,枕后位或枕橫位出現(xiàn)第二產(chǎn)程延長19例。55例剖宮產(chǎn)結(jié)束分娩,發(fā)生子宮遲緩出血5例,20例經(jīng)陰道助產(chǎn)分娩,發(fā)生子宮遲緩出血3例,胎兒宮內(nèi)窘迫12例。結(jié)論:頭位難產(chǎn)首先出現(xiàn)產(chǎn)程延長,潛伏期延長為難產(chǎn)第一信號;產(chǎn)力在分娩中起主要作用,要及時糾正產(chǎn)力所致的頭位難產(chǎn);積極防治佝僂病,小兒麻痹,孕期注意休息,調(diào)節(jié)飲食,配合一定體力勞動,能降低手術(shù)產(chǎn)率和母嬰并發(fā)癥。
【關(guān)鍵詞】初產(chǎn);頭位;難產(chǎn)
1臨床資料與方法
2010年1月至2012年2月(兩年)我院發(fā)生初產(chǎn)頭位難產(chǎn)中有15例存在明顯頭盆不稱,不宜試產(chǎn),臨產(chǎn)后立即轉(zhuǎn)院行剖產(chǎn)術(shù)。其中有8例產(chǎn)前測量骨盆存在明顯異常(均小骨盆4例),扁平骨盆2例,2例分別為小兒麻痹及先髖后骨盆異常)。4例宮高≥40cm,雙頂徑≥9.6cm,估計胎兒體重>4000g的巨大兒。3例存在不可逆的嚴(yán)重胎頭位置異常(額位1例,前不均傾位1例,頦位1例)。其中60例均在嚴(yán)密觀察產(chǎn)程情況下給予試產(chǎn),并采用頭位分娩評分法進(jìn)行回顧性評分,骨盆與胎兒體重兩項(xiàng)評分之和均37分。
2結(jié)果
2.1產(chǎn)程異常臨床表現(xiàn)60例試產(chǎn)病例中因原發(fā)性宮縮乏力出現(xiàn)潛伏期延長9例,占15.00%。因繼發(fā)性宮縮乏力,胎頭下降及內(nèi)旋轉(zhuǎn)受阻而出現(xiàn)活躍期延長或停滯32例,占53.33%,其中宮頸擴(kuò)張延遲或停滯11例,胎頭下降延緩或停滯伴胎頭位置異常21例,因持續(xù)性枕后位或持續(xù)性枕橫位出現(xiàn)第二產(chǎn)程延長19例,占31.67%。
2.2分娩方式75例頭位難產(chǎn)中,20例為陰道助產(chǎn),其中胎吸助產(chǎn)18例,占24.00%;產(chǎn)鉗助產(chǎn)2例(2例均為胎吸助產(chǎn)失敗后)占2.67%。助產(chǎn)指征為宮縮乏力,第二產(chǎn)程延長或胎兒宮內(nèi)窘迫。剖宮產(chǎn)55例,其中巨大兒,骨盆異常及嚴(yán)重胎頭位置異常所致頭盆不稱15例,占20.00%。潛伏期延長5例,占6.67%?;钴S期延長或停滯伴持續(xù)性枕橫位或枕后位,胎頭下降受阻并出現(xiàn)產(chǎn)瘤及顱骨重疊存在相對性頭盆不稱28例,占37.33%。第二產(chǎn)程延長,伴胎頭位置異常并下降停滯,先露在坐骨棘水平以上7例,占9.30%。
2.3對圍產(chǎn)母兒影響20例陰道助產(chǎn)中,會陰側(cè)切外延伸撕裂4例,發(fā)生子宮遲緩出血3例,出血量>500ml,經(jīng)按摩子宮及注射宮縮素后出血減少。(55例剖宮產(chǎn)中,術(shù)中因?qū)m縮乏力發(fā)生子宮遲緩性出血5例,出血超過700ml,經(jīng)各種止血方法處理后,出血減少。產(chǎn)程中出 現(xiàn)胎兒宮內(nèi)窘迫12例。新生兒Apgar評分>8分55例,4~7分18例,1~3分2例。
3討論
3.1頭位難產(chǎn)的識別 在頭位難產(chǎn)發(fā)生過程中,臨床最早表現(xiàn)為產(chǎn)程延長,60例試產(chǎn)病例中,潛伏期延長9例,活躍期延長32例。產(chǎn)程延長的原因是由于輕度的胎頭位置異常,胎頭不能緊貼及壓迫宮頸而反射性地引起強(qiáng)有力的宮縮?;蛘呤怯捎诋a(chǎn)婦恐懼及過度的精神緊張,臨產(chǎn)后出現(xiàn)原發(fā)性宮縮乏力,不協(xié)調(diào)宮縮導(dǎo)致潛伏期延長。由于潛伏期延長產(chǎn)婦出現(xiàn)體力衰竭,又可發(fā)生繼發(fā)性宮縮乏力,使宮頸口不能如期擴(kuò)張,胎頭下降及內(nèi)旋轉(zhuǎn)發(fā)生困難,而導(dǎo)致活躍期延長或停滯。由此可見,兩者都為頭位難產(chǎn)的早期臨床表現(xiàn),而且潛伏期延長可以認(rèn)為是難產(chǎn)的第一個信號,應(yīng)提高警惕。產(chǎn)程中胎頭下降的急速期是在宮頸口擴(kuò)張的減速階段及第二產(chǎn)程,也就是宮口近開全以后,由于產(chǎn)力異常,增加了胎頭下降和內(nèi)旋轉(zhuǎn)的困難,出現(xiàn)胎頭下降遲緩或停滯,以及胎頭位置持續(xù)處于異常狀態(tài)而出現(xiàn)難產(chǎn),可見胎頭下降遲緩或停滯出現(xiàn)在第一產(chǎn)程末或第二產(chǎn)程中,是頭位難產(chǎn)的較晚期臨床表現(xiàn)。
3.2產(chǎn)力在分娩中的作用決定分娩能否順利完成,取決于產(chǎn)力,產(chǎn)道、胎兒三個主要因素,其中有一個或一個以上因素異常,影響產(chǎn)程進(jìn)展而造成難產(chǎn)。而骨盆及胎兒的大小是不可變的,只有產(chǎn)力具有最大的可能性,因此在頭位分娩中,心須保持良好的產(chǎn)力。由于分娩三要素的相互作用,致產(chǎn)程出現(xiàn)異常,在無頭盆不稱的情況下,及時、合理地加強(qiáng)產(chǎn)力則可在分娩過程中起主要的作用,部份輕度頭盆不稱或輕度胎頭位置異常的病例,在良好的產(chǎn)力作用下,也可難產(chǎn)變順產(chǎn)。分析75例頭位難產(chǎn)有15例因巨大兒,骨盆異常及嚴(yán)重胎頭位置異常,存在明顯頭盆不稱不宜試產(chǎn)而行剖宮產(chǎn),占20.00%。60例試產(chǎn)病例中,因繼發(fā)性宮縮乏力,使活躍期胎頭下降及內(nèi)旋轉(zhuǎn)受阻,出現(xiàn)活躍期延長或停滯伴胎頭位置持續(xù)異常,出現(xiàn)產(chǎn)瘤及顱骨重疊,診斷為相對性頭盆不稱而剖宮產(chǎn)40例,占53.33%。
3.3產(chǎn)力異常所致頭位難產(chǎn)的處理在試產(chǎn)過程中必須始終維持良好的產(chǎn)力,要注意給產(chǎn)婦舒適的待產(chǎn)環(huán)境及有利的待產(chǎn)和分娩體勢,消除思想顧慮和恐懼心理,補(bǔ)充足夠的水份和酸堿平衡失調(diào),保持盆腔臟器空虛,以免妨礙胎頭下降。經(jīng)以上分析,本文體會到在頭位分娩過程中,由于產(chǎn)力,產(chǎn)道、胎兒三大分娩要素相互異常作用,使產(chǎn)程出現(xiàn)異常,因此對三大要素應(yīng)有充分的正確的評估,盡早發(fā)現(xiàn)、適時、合理的處理因產(chǎn)力異常所致的異常產(chǎn)程,避免發(fā)生難產(chǎn)。對原發(fā)性宮縮乏力潛伏期有延長趨勢者,可肌注或靜推安定10mg,讓產(chǎn)婦得到充分休息后,產(chǎn)力多可自然加強(qiáng),產(chǎn)程得以順利進(jìn)展,對活躍期繼發(fā)性宮縮乏力,宮縮不能如期加強(qiáng),可作人工破膜,使胎頭緊貼宮頸引起反射性子宮收縮,同時給予注射安定10mg,以松馳宮頸平滑肌,促進(jìn)子宮頸口擴(kuò)張,遇有宮頸水腫病例宮頸注射阿托品0.5mg,消除水腫。經(jīng)以上處理2小時后宮頸仍不能如期擴(kuò)張(每小時
3.4頭位難產(chǎn)的預(yù)防女性骨盆在25歲以后才完全鈣化定形,年齡越小,病變或姿勢對骨盆形態(tài)的影響越大。因此在女性發(fā)育過程中,應(yīng)保持正常體態(tài),注意先天性髖關(guān)節(jié)脫位及時糾正以免骨盆歪斜,積極防治佝僂病,小兒麻痹等疾病。孕期應(yīng)注意飲食調(diào)節(jié)并配合一定的體力活動,避免胎兒體重過大,對過期妊娠應(yīng)考慮計劃適時分娩,以免胎兒顱骨變硬,顱縫變窄而使胎頭可塑性變小。嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,注意產(chǎn)婦休息、營養(yǎng),維持良好的產(chǎn)力,盡可能糾正胎頭位置異常,以促使克服不利因素,向順產(chǎn)轉(zhuǎn)化或爭取條件經(jīng)陰道助產(chǎn)分娩。對嚴(yán)重的頭盆不稱及胎頭位置異常應(yīng)及早作出診斷,以剖宮產(chǎn)結(jié)束分娩,以免給母嬰帶來危害。
參考文獻(xiàn)
[1]凌羅達(dá),顧美禮.頭位難產(chǎn).重慶出版社,1994.204
【關(guān)鍵詞】 合規(guī)文化;理論闡釋;風(fēng)險防范;企業(yè)倫理
迄今為止,合規(guī)文化仍然缺乏明確的定義,理論上并沒有得到清晰的說明,實(shí)踐中也尚未獲得廣泛的共識。合規(guī)文化的理解分歧,主要源于合規(guī)過程本身極為復(fù)雜,涉及多重關(guān)系和多個面向,并且相互網(wǎng)絡(luò)交織,難于把握?;诖耍疚膶暮弦?guī)的過程分析出發(fā),揭示合規(guī)行為以及存在的各種關(guān)系,從而闡明合規(guī)文化的作用和屬性,并在此基礎(chǔ)上對合規(guī)文化建設(shè)提出構(gòu)想建議。
一、合規(guī)過程
傳統(tǒng)上,對合規(guī)的理解通常局限于符合法律、法規(guī)以及相關(guān)規(guī)章。隨著行業(yè)的發(fā)展,合規(guī)的含義逐步擴(kuò)大。一方面,不僅監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求企業(yè)遵循法律和監(jiān)管規(guī)定,企業(yè)的利益相關(guān)人也要求企業(yè)按照他們所期望的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。另一方面,針對外部監(jiān)管存在的缺陷,企業(yè)自律監(jiān)管的重要性再次提升。于是,一系列的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)章程以及行為準(zhǔn)則等都納入到合規(guī)的范疇當(dāng)中。同時,監(jiān)管模式的改革也對合規(guī)行為提出新的要求。比如在本世紀(jì)初的金融服務(wù)領(lǐng)域,監(jiān)管模式從規(guī)則導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)樵瓌t導(dǎo)向,就使得金融機(jī)構(gòu)的合規(guī)理念大大超越了傳統(tǒng)觀念。原則監(jiān)管模式下,合規(guī)的要求和目標(biāo)擴(kuò)展到遵循一些普遍的社會規(guī)范和基本價值。這樣,合規(guī)行為就蘊(yùn)含了一種道德性,與企業(yè)倫理和企業(yè)的社會責(zé)任相關(guān)聯(lián)。為了實(shí)現(xiàn)最佳的合規(guī)效果,企業(yè)需要培育一種文化,這種文化指引和約束企業(yè)及其員工以合規(guī)的方式實(shí)現(xiàn)預(yù)期利益。由此,合規(guī)文化被提上了議程。
合規(guī)文化產(chǎn)生于合規(guī)行為與過程之中。為了透徹理解合規(guī)文化的作用以及相關(guān)屬性,我們將以合規(guī)過程作為分析和研究的起點(diǎn)。合規(guī)的過程涉及多方主體,包括政府、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、企業(yè)管理者、企業(yè)員工以及所有的利益相關(guān)人。這些主體之間形成了兩種主要關(guān)系:一是企業(yè)與外部環(huán)境,這種環(huán)境試圖影響企業(yè)的行為;二是企業(yè)與內(nèi)部員工,企業(yè)旨在塑造員工的行為。在每一種關(guān)系上,合規(guī)過程都包含三個相繼的步驟,即評估、實(shí)施和內(nèi)化。比如在企業(yè)與利益相關(guān)人之間,企業(yè)做出是否合規(guī)操作的決定之前,將首先按照自身的規(guī)范、目標(biāo)和價值對利益相關(guān)人的要求和期待進(jìn)行評估。其次根據(jù)評估結(jié)果決定是否實(shí)施合規(guī)行為和措施,即采取行動滿足利益相關(guān)人的要求和期待。最后將合規(guī)實(shí)踐和結(jié)果轉(zhuǎn)化為一定程度的行為規(guī)范和價值共識,這種內(nèi)化過程有助于恪守合規(guī)承諾,維持并鞏固合規(guī)意識和信念。
不難發(fā)現(xiàn),在合規(guī)過程中,無論是評估的對象、實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)還是內(nèi)化的結(jié)果都是以規(guī)范和價值的形態(tài)呈現(xiàn)。這就說明,規(guī)范和價值在合規(guī)行為和過程中扮演了極其重要的角色。顯然,規(guī)范和價值是文化的兩個關(guān)鍵性要素。那么,也就是說文化在合規(guī)過程中發(fā)揮著重要作用。因此,我們需要分析文化在合規(guī)過程中到底發(fā)揮了哪些作用,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步探討合規(guī)文化的性質(zhì)和特點(diǎn)。
二、合規(guī)文化的作用
在合規(guī)的過程中,文化發(fā)揮了兩類重要作用:一是約束性作用;二是工具性作用。前者是指合規(guī)文化使得企業(yè)以及管理者傾向于采取合規(guī)操作,從而限制和避免不合規(guī)行為的發(fā)生。后者是指在合規(guī)過程中,合規(guī)文化為企業(yè)員工的合規(guī)行為提供方法和手段。合規(guī)文化的兩種作用既為合規(guī)行為提供了內(nèi)在動力,又為合規(guī)行為提供了操作指引。
合規(guī)文化的約束性作用,與文化的語境性特質(zhì)密切相關(guān)。任何文化都是語境性的,這種語境性在一定程度上限制了人們的思考和行為的范圍。在這一點(diǎn)上,認(rèn)知心理學(xué)特別是“有限理性”模型提供了理論解釋。有限理性理論認(rèn)為,基于各種客觀條件的限制,人們在決策過程中的理性是有限的,所追求的決策結(jié)果是滿意標(biāo)準(zhǔn)而非最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際生活中,決策者感受到外部世界的紛繁復(fù)雜而難于把握,因此往往滿足于較為簡單的方法,憑經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣和慣例行事。對于企業(yè)管理者而言,合規(guī)文化限定了選擇和決策的范圍,使其傾向于滿足與自身現(xiàn)存的企業(yè)規(guī)范和價值相一致的外部要求。另外,新制度主義理論也為合規(guī)行為提供了理論支撐。新制度主義的其中一個觀念是,制度也是一種規(guī)范或規(guī)則,互動是建立在共同理解的基礎(chǔ)之上,如果不遵守這些制度,則將帶來低效率甚至?xí)艿綉吞?。企業(yè)的生存依賴于從外部獲得相應(yīng)的合法性,這些合法性基于企業(yè)可接受的監(jiān)管和規(guī)范壓力,以及可采用的結(jié)構(gòu)、程序和政策等。在具備合法性的基礎(chǔ)上,企業(yè)更容易獲取資源,提高聲譽(yù)以及競爭優(yōu)勢,因此有助于激發(fā)企業(yè)滿足外部要求的積極性。這是促使企業(yè)合規(guī)的原動力。
合規(guī)文化的工具性方面是指,在合規(guī)行為的實(shí)施過程中,文化扮演了實(shí)際控制機(jī)制和手段的角色,從而實(shí)現(xiàn)合規(guī)的結(jié)果。簡單地說,就是合規(guī)文化影響員工合規(guī)的態(tài)度和行為以滿足企業(yè)以及利益相關(guān)人的要求和期待。這種作用的實(shí)現(xiàn)得益于社會化這一過程,社會化的目的在于實(shí)現(xiàn)一種一致性和共同性。某些社會規(guī)范發(fā)展到十分顯著的程度,它們就為人們的行為提供了指引。人們經(jīng)過社會化過程使外在于自己的行為模式、規(guī)范和準(zhǔn)則內(nèi)化為自己的行為標(biāo)準(zhǔn),從而有助于進(jìn)行良好的社會交往。在企業(yè)與員工之間,通過宣傳、教育、指引和溝通,企業(yè)規(guī)范可以被員工內(nèi)化為個人規(guī)范,從而成為員工的行為習(xí)慣和價值追求。另外,隨著企業(yè)管理方式的轉(zhuǎn)變,企業(yè)文化作為一種治理手段的重要性逐漸增強(qiáng)。文化既被看作公司運(yùn)營的強(qiáng)大力量,同時也被認(rèn)為控制和激勵員工行為的有效手段。由此可見,合規(guī)文化將在企業(yè)合規(guī)方面發(fā)揮巨大的作用,并且,合規(guī)文化是利用共享的行為規(guī)范和共同價值作為影響和控制行為的激勵因素,而不僅僅是依賴于對既定規(guī)則的強(qiáng)制執(zhí)行。
三、合規(guī)文化的根本屬性
通過對合規(guī)過程的分析,我們發(fā)現(xiàn)文化發(fā)揮了重要作用。合規(guī)文化的作用集中體現(xiàn)在約束性和工具性兩個方面,這既解釋了合規(guī)的可能性,也闡明了合規(guī)的可行性。接下來,我們需要對合規(guī)文化有一個整體性的把握,分析其性質(zhì)和特點(diǎn),以便為合規(guī)行為提供實(shí)踐上的指引。合規(guī)文化是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程,涉及多個層面和多個角度,相互關(guān)系錯綜復(fù)雜。因此,我們不打算全面列舉合規(guī)文化的所有性質(zhì)和特點(diǎn),而是以合規(guī)過程為基礎(chǔ),結(jié)合合規(guī)文化的作用,從整體上揭示出它的根本屬性。這里不妨概括為合法性、治理性和職責(zé)性三種,以下分而述之。
合法性是合規(guī)的第一要求,也是合規(guī)文化的基本屬性。合法性主要體現(xiàn)于企業(yè)與外部環(huán)境之間的互動關(guān)系上。一方面,企業(yè)必須根據(jù)自身的目標(biāo)和價值,認(rèn)識和評估外部利益相關(guān)人的要求與期待,另一方面,為了從外部獲取合法性以及資源、聲譽(yù)等,企業(yè)必須做出符合外部利益相關(guān)人期望的回應(yīng),并且將之轉(zhuǎn)化為企業(yè)對員工行為的影響。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)實(shí)施合規(guī)行為并進(jìn)一步內(nèi)化為自身的行為習(xí)慣和價值規(guī)范,以實(shí)現(xiàn)合規(guī)效果和預(yù)期利益。在這個過程中,合法性是第一要求。
從根本上說,合規(guī)本身就是要求一種遵循和服從的態(tài)度和行動,合規(guī)文化在合規(guī)過程中的一類重要作用就是約束和限制。因此,合規(guī)文化首先是一種規(guī)制性的文化,包括識別、評估、監(jiān)測、糾正和制裁等一系列規(guī)制行為和措施,以此防范風(fēng)險、確保安全。這種規(guī)制性既來自于法律、規(guī)則和準(zhǔn)則的強(qiáng)制性規(guī)定,也來源于習(xí)慣、信念和道德的倫理性要求。因此,必須強(qiáng)調(diào)的是,這里的“合法性”最好被理解為一種正當(dāng)性。這種正當(dāng)性的要求極為廣泛,既包括傳統(tǒng)的法律、法規(guī),也包括監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行為準(zhǔn)則以及內(nèi)部章程,還包括市場規(guī)則、商業(yè)慣例、職業(yè)倫理以及普遍性的集體道德和社會價值。按照通俗的說法,就是要求做“對”的事情,即合規(guī)行為必須要經(jīng)得起正當(dāng)性評估和檢驗(yàn)。但同時也需要明確,這種合法性又不同于一般的“正當(dāng)性”,因?yàn)樗哂袌?zhí)行力的要求。這種執(zhí)行力不僅僅是道德貶損,更多的表現(xiàn)為紀(jì)律懲戒和法律制裁。如果忽略了這一重要區(qū)別,就容易使制度流于形式,檢查監(jiān)督和責(zé)任追究難以落實(shí),從而妨礙合規(guī)的實(shí)現(xiàn)。
治理性是合規(guī)文化的第二屬性。治理所涉及的是企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)作以及企業(yè)管理者與員工之間的關(guān)系。從合規(guī)過程上看,企業(yè)員工與外部利益相關(guān)人并不發(fā)生直接的關(guān)系,而是經(jīng)由企業(yè)管理者這一中介予以貫通。一般情況下,企業(yè)管理者與員工的關(guān)系由兩個部分構(gòu)成。一是當(dāng)企業(yè)與外部利益相關(guān)人發(fā)生關(guān)系的,企業(yè)管理者需要對利益相關(guān)人的要求和期待做出回應(yīng),并且將其轉(zhuǎn)化為對員工行為的影響。二是企業(yè)尋求自身發(fā)展過程中的內(nèi)部管理,將會對員工提出要求和期待。前者主要屬于風(fēng)險管理的范疇,而后者則屬于企業(yè)治理的范疇。
顯然,合規(guī)風(fēng)險屬于風(fēng)險管理中的重要對象。尤其在金融服務(wù)行業(yè),合規(guī)風(fēng)險具有特殊的危害性,是其他三大風(fēng)險特別是操作風(fēng)險存在和表現(xiàn)的重要誘因,而三大風(fēng)險的存在又使得合規(guī)風(fēng)險更趨復(fù)雜多變而難于禁控,這些都可能給金融服務(wù)行業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失。合規(guī)文化的培育和建設(shè)就是一種針對合規(guī)風(fēng)險的全面、長效的治理方式,因而它的治理性無需贅言。需要注意的是,合規(guī)文化與企業(yè)治理以及企業(yè)文化之間的關(guān)系問題。我們從合規(guī)文化在合規(guī)過程中的工具性作用可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)對員工行為的影響和塑造其實(shí)也是一種企業(yè)治理方式。比如,在基于規(guī)范性的合規(guī)文化下,企業(yè)偏好于依賴社會規(guī)范和共享價值來形塑員工的行為。企業(yè)價值和原則就是以規(guī)范為基礎(chǔ)的控制機(jī)制的典型例證。合規(guī)實(shí)現(xiàn)是基于對規(guī)范和價值的認(rèn)識和內(nèi)化,而不是形式化地達(dá)到合規(guī)結(jié)果。在此情形下,如果企業(yè)的員工們相信合規(guī)行為是他們所期待的,或者相信其他同事會做出同樣的選擇,那么他們會更加樂于遵循和服從于企業(yè)的要求和期待。實(shí)際上,這本身就是企業(yè)治理方式的重要轉(zhuǎn)變。因此,合規(guī)文化屬于企業(yè)文化的重要組成部分,同時也具有企業(yè)治理的特質(zhì)。
職責(zé)性是合規(guī)文化的另一個重要屬性。合規(guī)文化的職責(zé)性是從合法性和治理性中派生出來的必然要求,也是區(qū)別于其他文化的顯著特點(diǎn)。合法性和治理性揭示了合規(guī)文化的兩項(xiàng)重要特質(zhì),即規(guī)制與治理。規(guī)制的目標(biāo)在于防范風(fēng)險、確保安全;治理的主旨在于提高效率、創(chuàng)造價值。為了實(shí)現(xiàn)規(guī)制與治理的目標(biāo),必須要求明確職權(quán),落實(shí)責(zé)任。當(dāng)前,世界范圍內(nèi)存在的不合規(guī)現(xiàn)象,使得企業(yè)特別是金融服務(wù)行業(yè)面臨嚴(yán)重的財產(chǎn)和聲譽(yù)損失風(fēng)險。同時,更為嚴(yán)重的是,企業(yè)管理者以及員工對合規(guī)風(fēng)險仍然缺乏足夠的重視,尤其體現(xiàn)在責(zé)任意識方面。合規(guī)文化建設(shè)就是要求企業(yè)管理者以及員工明確職責(zé)、強(qiáng)化落實(shí)。
合規(guī)文化的職責(zé)性體現(xiàn)在兩個方面。一方面,要求管理者和員工明確分工、各盡其職。合規(guī)文化建設(shè)對企業(yè)管理高層提出了明確要求:合規(guī)應(yīng)從高層做起,企業(yè)高層要以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,率先垂范,身體力行,做合規(guī)工作的堅定組織者和強(qiáng)力推進(jìn)者,從而形成崇尚合規(guī)的正確導(dǎo)向。合規(guī)文化需要從高層來塑造和培育,合規(guī)經(jīng)營機(jī)制需要高層來設(shè)計和完善,合規(guī)監(jiān)督和管理需要高層實(shí)施和執(zhí)行。同時,合規(guī)也并不僅僅是高層或者某個部門的職責(zé),而是企業(yè)所有員工的責(zé)任。因此,還必須具有“人人合規(guī)”和“合規(guī)從我做起”的觀念,讓合規(guī)成為每一位員工的日常習(xí)慣、自覺意識、行為準(zhǔn)則以及價值追求。另一方面,要求在違規(guī)責(zé)任承擔(dān)上嚴(yán)格執(zhí)行,強(qiáng)化落實(shí)。合規(guī)文化建設(shè)要遵循一種責(zé)任約束原則,強(qiáng)化崗位履職要求,形成明確的崗位責(zé)任體系,建立嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制。在從業(yè)過程中,堅持違規(guī)問責(zé)、違規(guī)追究、違規(guī)處罰的管控機(jī)制。由此看來,合規(guī)文化具有很強(qiáng)的職責(zé)性,這是合規(guī)文化區(qū)別于其他文化的一個顯著特點(diǎn)。
四、合規(guī)文化建設(shè)的實(shí)踐指南
如前所述,我們從合規(guī)過程出發(fā),厘清了合規(guī)行為所涉及的各種關(guān)系,揭示了合規(guī)文化的兩類作用,并從整體上闡明了合規(guī)文化的三種根本屬性。自此,我們在理論上對合規(guī)文化有了比較清晰地認(rèn)識和理解。接下來,我們希望根據(jù)理論分析的結(jié)果,對合規(guī)文化建設(shè)提出一些構(gòu)想建議。當(dāng)然,這些構(gòu)想建議不可能涵蓋合規(guī)文化建設(shè)過程中的方方面面。這里提出的是,在堅持一個總綱領(lǐng)的基礎(chǔ)上,遵循四個方向指南。具體而言,這個總綱領(lǐng)就是將合規(guī)文化建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來實(shí)施,四個方向指南則包括了合規(guī)文化建設(shè)環(huán)節(jié)的四個主要方面,即觀念先行、行為跟進(jìn)、制度完善、執(zhí)行保障。為了行文的便利,我們將以農(nóng)村信用社為例,逐一闡述。
當(dāng)前,通過合作制向股份制轉(zhuǎn)軌,部分農(nóng)村信用社逐步改組為農(nóng)村商業(yè)銀行。由此,農(nóng)信社在產(chǎn)權(quán)制度、治理結(jié)構(gòu)、管理體制、經(jīng)營范圍以及服務(wù)功能等方面都將發(fā)生重大變化。其中,一個重要的方面是,農(nóng)信社將作為商業(yè)銀行面臨更加嚴(yán)峻的風(fēng)險挑戰(zhàn),尤其是合規(guī)風(fēng)險。不過,這既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,農(nóng)信社完全可以以這種轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。下面就合規(guī)文化建設(shè)方面,提出四個方向指南。
1、觀念先行
思想決定行動,合規(guī)文化建設(shè)首先要培養(yǎng)觀念和意識。長期以來,我國銀行業(yè)普遍存在重營銷輕管理,重速度輕質(zhì)量,重發(fā)展輕內(nèi)控的陳舊觀念,依法合規(guī)意識比較淡漠,導(dǎo)致部分規(guī)章制度形同虛設(shè)。就農(nóng)信社而言,一部分工作人員仍然存在一種僥幸心理,認(rèn)為只要不違法即可靈活變通處理,正是所謂的“變通”嚴(yán)重?fù)p害了依法合規(guī)的觀念養(yǎng)成。所以,合規(guī)文化建設(shè)必須要培養(yǎng)和樹立三個方面的意識,包括合規(guī)辦事意識、相互監(jiān)督意識和責(zé)任意識。只有在具備這些意識之后,才有可能將合規(guī)落實(shí)在實(shí)際工作中。
2、行動跟進(jìn)
行動決定結(jié)果,合規(guī)效果最終產(chǎn)生于業(yè)務(wù)活動當(dāng)中。合規(guī)從高層做起,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)集體首先要定基調(diào)、當(dāng)表率、做示范。聯(lián)社的經(jīng)營班子是合規(guī)執(zhí)行和操作的重要角色,必須以身作則將合規(guī)落實(shí)到日常經(jīng)營活動當(dāng)中。監(jiān)事長不僅是合規(guī)文化建設(shè)的執(zhí)行者,更重要的是合規(guī)經(jīng)營的監(jiān)督者,在檢查督導(dǎo)和整改落實(shí)上必須積極發(fā)揮作用。另外,基層信用社主任的作用不能忽視。由于地理位置、員工的職業(yè)素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平等原因,基層網(wǎng)點(diǎn)往往是合規(guī)風(fēng)險的多發(fā)地,因而信用社主任的管理和監(jiān)控作用十分重要。最后,就是針對普通員工的大力宣傳、教育和培訓(xùn),做到人人合規(guī),時時合規(guī),事事合規(guī)。
3、制度完善
制度約束行為。合規(guī)的前提要求就是有“規(guī)”可依,這種“規(guī)”不僅是靜態(tài)的規(guī)范,也包括相應(yīng)的機(jī)制和制度。許多合規(guī)風(fēng)險和損失,不是因?yàn)闆]有規(guī)范,而是制度缺陷造成的。人對意識和行為的管控能力是有限的,制度的作用就在于引導(dǎo)和約束肆意的行為。在農(nóng)信社的轉(zhuǎn)軌過程中,許多機(jī)制和制度都尚未建立,已有的機(jī)制之間也沒有形成有效的對接。因此,合規(guī)文化建設(shè)必須要重視制度建設(shè)。比如逐步探索和建立有效的合規(guī)風(fēng)險的識別、評估、監(jiān)測和報告機(jī)制。
4、執(zhí)行保障
合規(guī)的行為與制度只有在得到堅決貫徹和嚴(yán)格執(zhí)行的情況下,合規(guī)效果才能得以實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前,合規(guī)行為屢禁不止,風(fēng)險案件層出不窮,一個重要的原因就在于執(zhí)行得不到保障。執(zhí)行不到位,就使得所有的規(guī)范和制度形同虛設(shè)。因此,合規(guī)文化建設(shè)在注重制度建設(shè)的同時,要積極探索貫徹執(zhí)行和責(zé)任落實(shí)機(jī)制。比如建立有效的合規(guī)評價機(jī)制與績效考核制度,建立履職監(jiān)督檢查機(jī)制,建立嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制,從而確保合規(guī)執(zhí)行力。
不以規(guī)矩,不成方圓。合規(guī)是企業(yè),特別是金融服務(wù)行業(yè)的必然要求,也是一種企業(yè)責(zé)任和價值倫理。顯然,大力推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)對于促使和改進(jìn)企業(yè)依法合規(guī)具有重要的理論和實(shí)踐意義。
【參考文獻(xiàn)】
關(guān)鍵詞:旅游產(chǎn)業(yè);動漫產(chǎn)業(yè);產(chǎn)業(yè)融合
0引言
產(chǎn)業(yè)融合是指原本各自獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)通過相互交叉、滲透的方式使原有產(chǎn)業(yè)邊界逐步模糊或消失進(jìn)而形成新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)的一種動態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。產(chǎn)業(yè)融合是在經(jīng)濟(jì)全球化、高新技術(shù)迅速發(fā)展的大背景下,產(chǎn)業(yè)提高生產(chǎn)率和競爭力的一種發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)組織形式。
學(xué)術(shù)界對產(chǎn)業(yè)融合的關(guān)注始于20世紀(jì)70年代末對數(shù)字技術(shù)革命引發(fā)的信息化時間的觀察。1978年,麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)始人尼古路龐特用三個重疊的圓圈來描述電子計算機(jī)、印刷和廣播業(yè)三者的技術(shù)邊界,認(rèn)為三個圓圈的交叉處(即產(chǎn)業(yè)的交叉處)將成為成長最快、創(chuàng)新最多的領(lǐng)域。日本產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家植草益指出:“產(chǎn)業(yè)融合是指原本屬于不同產(chǎn)業(yè)或市場的產(chǎn)品,由于技術(shù)創(chuàng)新而導(dǎo)致具有相互替代關(guān)系,使兩個產(chǎn)業(yè)或市場中的企業(yè)轉(zhuǎn)為處在競爭關(guān)系中的一種現(xiàn)象”[1]。我國學(xué)者楊穎認(rèn)為,旅游業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的跨界融合則表現(xiàn)在通過相互滲透和交叉后產(chǎn)生一種兼具旅游的特征而又與原有的旅游業(yè)形成既替代又互補(bǔ)的關(guān)系的新型產(chǎn)業(yè)[2]。
湖南省十二五規(guī)劃提出以建設(shè)“四化兩型”作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的目標(biāo)和著力點(diǎn),加快經(jīng)濟(jì)增長由外延擴(kuò)張向內(nèi)涵提升,資源利用由粗放向節(jié)約集約等方式的轉(zhuǎn)變。這一決策客觀要求文化產(chǎn)業(yè)必須結(jié)合四化兩型戰(zhàn)略,通過產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與融合,推進(jìn)湖南大文化產(chǎn)業(yè)的升級發(fā)展。在上述背景下,作為湖南重要的兩大支柱性文化產(chǎn)業(yè)的動漫產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè),在迎來產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展機(jī)遇的同時,還面臨著結(jié)構(gòu)更新,產(chǎn)業(yè)拓寬的創(chuàng)新需求。
作為新型文化傳播產(chǎn)業(yè)形式,動漫具有風(fēng)格活潑、易被大眾接受的信息傳達(dá)特點(diǎn),作為一種文化產(chǎn)業(yè),動漫還具有時尚性和休閑性。鑒于動漫產(chǎn)業(yè)的這兩個特點(diǎn)與旅游文化產(chǎn)業(yè)有著很強(qiáng)的共通性與交互性,因此近年來,旅游行業(yè)開始不斷地吸納動漫產(chǎn)業(yè)中的各種元素,用以開發(fā)出新的下游產(chǎn)業(yè)。動漫介入旅游產(chǎn)業(yè)后,能以自身的特點(diǎn)促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)在動漫游樂園、動漫包裝、動漫紀(jì)念品開發(fā)、動漫文宣等相應(yīng)方面形成發(fā)展亮點(diǎn),動漫在旅游產(chǎn)業(yè)中的積極作用越來越被一些具備前瞻視野的旅游景區(qū)重視,旅游產(chǎn)業(yè)與動漫產(chǎn)業(yè)的結(jié)合顯得越來越密切。
鑒于國內(nèi)將動漫開發(fā)應(yīng)用作為新興的旅游特色開發(fā)手段,已有相關(guān)成功經(jīng)驗(yàn)可供借鑒,同時湖南旅游景區(qū)具有豐富的人文旅游資源,能夠?yàn)閯勇a(chǎn)品開發(fā)提供豐富的題材、形象、背景等創(chuàng)作資源。因此,本文將從產(chǎn)業(yè)融合的視角,分析旅游產(chǎn)業(yè)和動漫產(chǎn)業(yè)的融合互動的現(xiàn)狀及產(chǎn)生的效應(yīng),探尋兩大產(chǎn)業(yè)融合的新機(jī)制。
1旅游產(chǎn)業(yè)與動漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界
旅游產(chǎn)業(yè)是為旅游者的旅游活動創(chuàng)造便利條件并提供其所需商品或服務(wù)的綜合性產(chǎn)業(yè),它是連接旅游者(旅游主體)和旅游資源(旅游客體)的重要紐帶。同其他傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)相比,旅游產(chǎn)業(yè)的定義有兩點(diǎn)明顯的不同之處:(1)旅游產(chǎn)業(yè)的定義是需求取向的定義,而非供給取向的定義,旅游產(chǎn)品的提供是以旅游者為服務(wù)對象;(2)旅游產(chǎn)業(yè)作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè),其界定的標(biāo)準(zhǔn)是服務(wù)對象為旅游者,而不是業(yè)務(wù)或服務(wù)。旅游產(chǎn)業(yè)從目的的角度來看包括五大部門,即旅行社業(yè)、住宿業(yè)、旅游交通、旅游景點(diǎn)、目的地管理部門。
動漫產(chǎn)業(yè)是指以創(chuàng)意為核心,以虛擬卡通形象為視覺符號,以數(shù)碼、多媒體等現(xiàn)代技術(shù)為基礎(chǔ),為消費(fèi)提供包含動畫、漫畫圖書、報刊、電影、電視、音像制品、舞臺劇、網(wǎng)絡(luò)游戲等動漫產(chǎn)品,而對動漫作品進(jìn)行開發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出和銷售等經(jīng)濟(jì)活動的集合。
綜上可見,旅游產(chǎn)業(yè)與動漫產(chǎn)業(yè)的技術(shù)邊界、產(chǎn)品邊界、業(yè)務(wù)以及運(yùn)作邊界十分明確,企業(yè)彼此沒有直接的競爭關(guān)系,因而,也擁有各自的市場邊界。
2旅游產(chǎn)業(yè)與動漫產(chǎn)業(yè)融合互動效應(yīng)分析
作為產(chǎn)業(yè)集成的一種有效形式,融合互動在產(chǎn)業(yè)邊界激發(fā)出全新的產(chǎn)品形成互利共贏的形態(tài)方面具有重大的效應(yīng)。旅游產(chǎn)業(yè)和動漫產(chǎn)業(yè)在融合過程中,生產(chǎn)要素的配置將會得到優(yōu)化,因而對旅游產(chǎn)業(yè)與動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都具有重要的推動作用。
(1)拓展了動漫產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域。在產(chǎn)業(yè)融合的視角下,將動漫應(yīng)用于景區(qū)發(fā)展的研究中,通過其在旅游產(chǎn)業(yè)中的形象塑造、文化傳播、文化保護(hù)、市場營銷方面的應(yīng)用理論,拓展其領(lǐng)域,并為湖南動漫產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)行理論探索,并為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的融合、互動發(fā)展提供理論支持。
(2)深化了旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級理論?;诼糜螛I(yè)自身的升級需要,引入其他產(chǎn)業(yè)因子驅(qū)動創(chuàng)新,對旅游產(chǎn)業(yè)本身的內(nèi)容進(jìn)一步擴(kuò)充,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的依據(jù)提供了新的具體支撐。
(3)拓展了動漫產(chǎn)業(yè)的延展應(yīng)用,突破了動漫固有形態(tài)和狹義產(chǎn)業(yè)內(nèi)容的局限,既對其產(chǎn)業(yè)覆蓋的傳統(tǒng)方面的應(yīng)用進(jìn)行了新的形態(tài)探索,同時又通過對旅游產(chǎn)業(yè)的融合拓展了產(chǎn)業(yè)的外延領(lǐng)域,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出向多領(lǐng)域延展的范式。
(4)構(gòu)建旅游產(chǎn)業(yè)與動漫產(chǎn)業(yè)的互動模式,將動漫技術(shù)、動漫形式和動漫衍生分別應(yīng)用于旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新開發(fā)、旅游文化的展現(xiàn)傳播和旅游價值鏈的拓寬延伸,并同時進(jìn)一步創(chuàng)新了動漫的表現(xiàn)形式和拓展了動漫產(chǎn)業(yè)價值的輻射范圍,實(shí)現(xiàn)兩大產(chǎn)業(yè)的互動融合 。
(5)為湖南旅游產(chǎn)業(yè)與動漫產(chǎn)業(yè)融合探索有效途徑,對于推動湖南旅游市場對動漫特色產(chǎn)品的開發(fā),激發(fā)動漫制作的創(chuàng)新機(jī)制,促進(jìn)湖南旅游產(chǎn)業(yè)的特色發(fā)展有著積極的探索意義。
3旅游產(chǎn)業(yè)與動漫產(chǎn)業(yè)融合的新機(jī)制
旅游產(chǎn)業(yè)和動漫產(chǎn)業(yè)在細(xì)分各自產(chǎn)業(yè)價值鏈上的價值活動的過程中以識別出自身價值活動的優(yōu)劣勢,然后通過技術(shù)手段的創(chuàng)新,打破原有的各自產(chǎn)業(yè)邊界,滲透或延伸至彼此的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)活動領(lǐng)域,通過與d其內(nèi)部價值活動的結(jié)合對兩大產(chǎn)業(yè)價值活動進(jìn)行優(yōu)化重組、 整合以及創(chuàng)新,最終優(yōu)化成涵蓋兩大產(chǎn)業(yè)核心價值活動的新價值鏈,實(shí)現(xiàn)兩大產(chǎn)業(yè)的融合化發(fā)展。
旅游業(yè)與動漫產(chǎn)業(yè)的融合區(qū)別于動漫旅游。動漫旅游是以動漫資源為基礎(chǔ),進(jìn)行深度綜合開發(fā)的新型專題旅游活動。本文所指的旅游產(chǎn)業(yè)與動漫產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是指以旅游業(yè)為基礎(chǔ)、以動漫為手段和表現(xiàn)形式,以文化產(chǎn)業(yè)為內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)開發(fā)與應(yīng)用的過程。
4結(jié)語
旅游產(chǎn)業(yè)與動漫產(chǎn)業(yè)作為湖南省兩大支柱產(chǎn)業(yè)互為補(bǔ)充、相互促進(jìn),將會在融合發(fā)展中打破原有的產(chǎn)業(yè)邊界,改變產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,促進(jìn)產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新,拉動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,從而從根本上推動旅游產(chǎn)業(yè)和動漫產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:新興產(chǎn)業(yè);培育;模式;河南省
中圖分類號:F260 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2013)01-0193-02
河南已處于“十二五”國民經(jīng)濟(jì)規(guī)劃開局的重要年代,無疑通過培育和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)來調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展是重要舉措。雖然,河南新興產(chǎn)業(yè)面臨著很好的發(fā)展機(jī)遇,但是否能夠得到迅速發(fā)展,除了取決于產(chǎn)業(yè)本身的層次高低、產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間大小以及與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)度,還取決于新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式與所采取的對策。模式選擇是否恰當(dāng)是新興產(chǎn)業(yè)能否健康成長的重要關(guān)鍵之一。
一、FDI引資開發(fā)模式
FDI 新興產(chǎn)業(yè)這種生產(chǎn)組織載體正是由于人們對最小化交易成本和減少不確定性的追求而自然衍生出來的更加細(xì)化的勞動分工。尤為重要的,F(xiàn)DI 新興產(chǎn)業(yè)是在這些分工之間的協(xié)作共同產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)聚集外部性基礎(chǔ)上形成的。一般來說,河南省有以下幾種模式可以借鑒,各地方根據(jù)自己具體的情況加以選擇。
一是外資跟進(jìn)扎堆型培育。 它是指當(dāng)?shù)乩昧畠r的勞動力、土地資源和稅收優(yōu)惠等低成本區(qū)位優(yōu)勢吸引前期外資公司的遷入,由于風(fēng)險和前期進(jìn)入的信息成本的減少,繼而引發(fā)后期外資公司的跟進(jìn),致使外資企業(yè)空間扎堆,待規(guī)模達(dá)到較大數(shù)量而產(chǎn)生集聚效應(yīng)。嚴(yán)格來說,這類只強(qiáng)調(diào)數(shù)量而不注重質(zhì)量的外資企業(yè)集聚形成的產(chǎn)業(yè)并不能稱為真正意義上的 FDI 新興產(chǎn)業(yè);二是集群式遷入復(fù)制型培育。 它是指由一批相關(guān)產(chǎn)業(yè)的跨國企業(yè)作為原發(fā)者,通過直接投資在東道國建立和發(fā)展起一個上下游配套較齊全的新興產(chǎn)業(yè),隨著集群的進(jìn)一步發(fā)展,更多相關(guān)產(chǎn)業(yè)的跨國企業(yè)以及本地企業(yè)、當(dāng)?shù)卣凸卜?wù)機(jī)構(gòu)也逐漸沿著該產(chǎn)業(yè)鏈魚貫而入形成的集群共同體;三是外資嫁接參與型培育。 它是指定向引進(jìn)一批具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、甚至已產(chǎn)生集群效應(yīng)的外資項(xiàng)目進(jìn)入當(dāng)?shù)匾呀?jīng)存在的相關(guān)新興產(chǎn)業(yè)區(qū)域。這種模式的運(yùn)行一般與地方技術(shù)的改造、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級相掛鉤,并且通常出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好的地區(qū)。
二、產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)展與延伸模式
對于那些資源及開發(fā)成本尚具有一定優(yōu)勢的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),可采用產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)展與延伸模式發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。通過技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)開發(fā),形成新的產(chǎn)業(yè)鏈,是一條發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新經(jīng)濟(jì)的捷徑。對河南來說,由于技術(shù)創(chuàng)新的能力有限,在運(yùn)用高新技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造時適合采用嫁接的方式,如機(jī)電一體化的技術(shù)改造,就是在傳統(tǒng)機(jī)械技術(shù)工藝的基礎(chǔ)上,嫁接上新興電子控制或自動化技術(shù)。運(yùn)用高新技術(shù)嫁接式改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)領(lǐng)域相當(dāng)廣闊,河南可以選擇有優(yōu)勢的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,利于縮短生產(chǎn)水平同世界先進(jìn)水平的差距,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在改造中發(fā)展成“新興產(chǎn)業(yè)”。
三、以高新區(qū)作為載體的新興產(chǎn)業(yè)培育模式
河南要打造領(lǐng)先的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),除了掌握高科技的產(chǎn)業(yè)核心技術(shù),還要具有自主研發(fā)和優(yōu)化配置的能力,而河南省高新區(qū)將成為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重要載體。今天的河南省高新區(qū),通過集聚大量的創(chuàng)新要素與資源,培養(yǎng)與支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),建立了適宜創(chuàng)新的配套措施,并進(jìn)行制度創(chuàng)新,建立了從技術(shù)研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、企業(yè)孵化與培育到產(chǎn)業(yè)集群,形成了一整套企業(yè)創(chuàng)新促進(jìn)和產(chǎn)業(yè)培育體系。
河南省高新區(qū)要深入研究戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成長和發(fā)展的基本規(guī)律,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)業(yè)試錯和選擇,進(jìn)行聚焦發(fā)展??偨Y(jié)以往新興產(chǎn)業(yè)的形成機(jī)制,不外乎以下四個方面:一是由重大技術(shù)突破而催生的,例如物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、第三代移動通信等;二是產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展與價值鏈分解催生的新業(yè)態(tài),如電子交易、生物CRO等;三是內(nèi)需市場擴(kuò)容和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級相關(guān)的高增長行業(yè),如文化創(chuàng)意、健康管理等;四是由于規(guī)制和環(huán)境變化而必須出現(xiàn)的替代性技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè),如光伏新能源、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)等。河南高新區(qū)要遵循新興產(chǎn)業(yè)形成的總體趨勢,要對選準(zhǔn)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加以鎖定,集中政策資源,傾力打造特色新興產(chǎn)業(yè)集群,塑造在區(qū)域乃至全球的產(chǎn)業(yè)競爭力。
四、新興產(chǎn)業(yè)孵化模式
新興產(chǎn)業(yè)的孵化是通過整合區(qū)域中的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)要素(技術(shù)和市場因子),增加多樣性再創(chuàng),逐步形成了結(jié)構(gòu)化,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)要素的產(chǎn)品化和市場化,從而出現(xiàn)了新興企業(yè)。再通過新興企業(yè)的示范效應(yīng),帶動同類新興企業(yè)的出現(xiàn),進(jìn)一步形成了新興企業(yè)群,自我復(fù)制和擴(kuò)散,促使新興產(chǎn)業(yè)的生成??梢詧D示如下:
在這個模式中,首先要確定優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的核心能力是什么,它是新興產(chǎn)業(yè)培育的根基。而支撐產(chǎn)業(yè)核心能力的的產(chǎn)業(yè)要素則是新興產(chǎn)業(yè)孵化的關(guān)鍵要素,它們的不同組合可能會形成不同的產(chǎn)業(yè)。這些要素在孵化新興產(chǎn)業(yè)時各自形成多樣性,這些多樣性又會組合成多種不確定性,從而我們可以根據(jù)新興產(chǎn)業(yè)的需要從多種組合中確定該新興產(chǎn)業(yè)。
通過對其組合出現(xiàn)的多樣性進(jìn)行模型化整合,并通過產(chǎn)品化和市場化過程,實(shí)現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)要素組合的結(jié)構(gòu)化,從而孵化出新興企業(yè)。通過新興企業(yè)形成的示范效應(yīng)降低其他模仿者的學(xué)習(xí)成本,加快在區(qū)域產(chǎn)業(yè)集聚中形成新興企業(yè)群,進(jìn)而形成新興產(chǎn)業(yè)。
五、新興產(chǎn)業(yè)突破性創(chuàng)新培育模式
近年來,前沿科學(xué)突飛猛進(jìn),新興技術(shù)不斷涌現(xiàn),學(xué)科交叉融合加快,在物質(zhì)科學(xué)、能源科學(xué)、生命科學(xué)、信息科學(xué)等一些重要科技領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)革命性突破的先兆。科學(xué)技術(shù)以前所未有的深度和廣度與經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速融合,日益引領(lǐng)技術(shù)和生產(chǎn)的方向,科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的周期不斷縮短??茖W(xué)技術(shù)已經(jīng)成為推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和引領(lǐng)社會發(fā)展進(jìn)步的根本動力,世界加速進(jìn)入新的創(chuàng)新密集和產(chǎn)業(yè)振興時代。
在市場競爭壓力下,企業(yè)要獲得更大的利潤,必須爭取切入產(chǎn)業(yè)價值鏈的更高端,開辟新的市場。因此,企業(yè)必須摒棄舊的技術(shù)模式,尋求突破性創(chuàng)新。在技術(shù)上成功實(shí)施新突破的企業(yè)進(jìn)入跨越式發(fā)展階段,成為創(chuàng)新型龍頭企業(yè)。在高利潤龍頭企業(yè)的示范作用下,其他企業(yè)樂于采用新技術(shù),技術(shù)得以推廣應(yīng)用,并逐漸聚集從事配套項(xiàng)目的企業(yè),從而產(chǎn)生競爭力強(qiáng)勁的新興產(chǎn)業(yè)。因此,在龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的帶動作用下,產(chǎn)業(yè)鏈條中不同環(huán)節(jié)隨之發(fā)生跟隨性創(chuàng)新,進(jìn)而形成新興產(chǎn)業(yè)的雛形。
總之,新興產(chǎn)業(yè)是在一定時期內(nèi),一定地區(qū)由于新的科研成果、新興技術(shù)的發(fā)明、應(yīng)用或新的市場開拓,而出現(xiàn)的新的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)群體。由于突破性技術(shù)創(chuàng)新是對原有技術(shù)的替代和跨越,企業(yè)的突破性創(chuàng)新常常帶動產(chǎn)品創(chuàng)新、過程創(chuàng)新和組織創(chuàng)新等一系列連鎖反應(yīng),對區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)造成巨大的影響,最終導(dǎo)致該區(qū)域有可能因企業(yè)的突破性創(chuàng)新活動出現(xiàn)更具競爭力的新興產(chǎn)業(yè)。
六、Park模式
所謂“Park”經(jīng)濟(jì),實(shí)際上是一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式,是特定區(qū)域內(nèi),通過合理規(guī)劃、優(yōu)惠的政策和配套服務(wù),形成適宜企業(yè)成長的一個載體,通過對載體內(nèi)主要企業(yè)的培養(yǎng)和扶持,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目、資金、人才、技術(shù)等要素的聚集?!癙ark”,是新型工業(yè)化的先導(dǎo)區(qū)和創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主陣地,同時也應(yīng)是城市化和城市現(xiàn)代化的先行區(qū),其主要特征為以特色產(chǎn)業(yè)集聚,土地占用少,資源消耗低,投入產(chǎn)出高。
這里以無錫市為例。2010年無錫市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)Park 園區(qū)總數(shù)已超過50家,包括了國際科技園(T-Park)、山水城科教產(chǎn)業(yè)園(K-Park)、無錫(國家)工業(yè)設(shè)計園(D-Park)、無錫新區(qū)(國家)軟件園(i-Park)、新區(qū)集成電路設(shè)計園(IC-Park)、馬山生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園(Bio-Park)等。其中,“530”企業(yè)在Park園區(qū)已經(jīng)聚集了1 000家以上,無錫市90%的物聯(lián)網(wǎng)、生物醫(yī)藥研發(fā)、工業(yè)設(shè)計等戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)的企業(yè)都在園區(qū)里面,包括了遠(yuǎn)見風(fēng)能、盛大網(wǎng)絡(luò)、藥明康德、中軟國際、軟通等眾多國內(nèi)外知名企業(yè)。目前,園區(qū)功能日益優(yōu)化,納入統(tǒng)計的27家Park園區(qū)投入使用三創(chuàng)載體面積合計321.2萬平方米,占全市已建成三創(chuàng)載體面積的62%,對于無錫市加快建設(shè)人才特區(qū)、東方硅谷具有重要支持作用。
河南要發(fā)展和培育新興產(chǎn)業(yè)可以借鑒無錫的“Park經(jīng)濟(jì)”,使新興產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展壯大,使之成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的火車頭。河南緊緊抓住國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整機(jī)遇,加快實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高新技術(shù)新興產(chǎn)業(yè)和高端服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,不斷調(diào)優(yōu)、調(diào)高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。河南根據(jù)自身不同的資源稟賦、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、功能特色,走特色化、專業(yè)化、精細(xì)化創(chuàng)新發(fā)展道路,并針對不同類型新興產(chǎn)業(yè)制定不同的考核指標(biāo),以真正實(shí)現(xiàn)分類指導(dǎo),加速“Park”崛起,形成新優(yōu)勢,增創(chuàng)新特色,以此帶動新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展。
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