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俄羅斯海豚音范文第1篇

關(guān)鍵詞:海豚音;嘯音;咽音;關(guān)閉;異能

在過(guò)去的幾個(gè)世紀(jì)里,中國(guó)人似乎對(duì)“海豚音”這一名詞聞所未聞。但自從張靚穎一曲翻唱的《loving you》在全國(guó)激起“海豚風(fēng)暴”后,國(guó)人便開始關(guān)注“海豚音”,越來(lái)越多的人受張靚穎成名的啟發(fā),開始練習(xí)“海豚音”。加之近幾年,頻繁出現(xiàn)在我國(guó)各大晚會(huì)上的俄羅斯男歌手Vitas的演唱,使我們聆聽到了如天籟般的美妙高音。從此女生模仿張靚穎,男生模仿Vitas,忽然間“海豚音”似乎成了年輕人熱捧的對(duì)象,已經(jīng)有越來(lái)越多的人能將其真正運(yùn)用到歌曲演唱當(dāng)中了。同時(shí)我還發(fā)現(xiàn),如今在拜師學(xué)習(xí)聲樂(lè)的學(xué)生中,要求學(xué)習(xí)“海豚音”的也不乏其人。

從聲樂(lè)角度講,“海豚音”不應(yīng)算是一個(gè)科學(xué)名詞,應(yīng)算是對(duì)聲音效果的修辭,其修飾的對(duì)象就是超高頻的音。它與咽管音、腦后音、胸聲、頭聲這類的所謂術(shù)語(yǔ)是完全不同的概念。據(jù)說(shuō),海豚能發(fā)出2000―100000Hz的多種波長(zhǎng)的高頻超聲波。這種超高頻聲波是人類難以發(fā)出來(lái)的,因此有人用“海豚音”來(lái)形容音頻極高,音高也極高的音,并非是人所發(fā)出的音真的達(dá)到了海豚那樣高頻的聲波。

如今,“海豚音”一詞如此盛行,不少聲樂(lè)界人士已開始認(rèn)真研究“海豚音”是否具有科學(xué)性。“咽音、嘯聲、哨聲、假聲、超高音、半混半嘯聲、異能……”大量似是而非的名詞層出不窮,對(duì)此,他們提出了各自不同的觀點(diǎn),給“海豚音”也下了不同的定義。

一些人認(rèn)為:“海豚音”就是意大利美聲唱法中的“嘯音”。事實(shí)上,真正唱到很高的音,都需要把聲帶縮短、變薄來(lái)唱。特別是到了c3以上的音,就算發(fā)方法正確也得把聲帶吹開來(lái)發(fā)。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候音太高了,聲帶張力跟不上。不過(guò)這個(gè)時(shí)候由于聲帶張的還是很緊,邊緣又變的很薄,吹開的洞也就很小,發(fā)的聲音還不是很假,美聲把這個(gè)叫“嘯音”。用這種方法發(fā)聲,不但咬字常常不清楚。而且對(duì)聲帶是很有害的,長(zhǎng)期用這種方法的人容易聲帶長(zhǎng)小節(jié)。美聲唱法中男聲一般最多到c3,就是這個(gè)原因。他們對(duì)c3以上的“嘯音”都是不用的,并不是他們唱不了那么高。至于美聲花腔女高音另當(dāng)別論,她們可以用到b3左右。所以西洋花腔女高音的聲帶小節(jié)的特別多。通常比較正確的,就算用到嘯聲也都是真聲的嘯聲。這種聲音雖然也要把聲帶吹開,但吹開的洞不大。再加上把會(huì)厭打開往后貼上咽壁形成和聲帶被吹開的洞一樣大的發(fā)音管。這時(shí)聲帶雖然被吹開,但本身還是在震動(dòng)發(fā)音。旋動(dòng)喉室發(fā)的音不是特別厲害,音質(zhì)還是比較堅(jiān)強(qiáng)。通?；ㄇ慌叱揭粲蜃罡卟糠志褪怯眠@種方法。但總的來(lái)說(shuō),比較真聲這種方法還是對(duì)聲帶傷害比較大,一般男生很少用到。

另一些人認(rèn)為:海豚音正確的學(xué)名應(yīng)該叫做“咽音”。咽音常用于聲樂(lè)方面,尤其是意大利的聲樂(lè)家常使用。而咽音對(duì)于喉嚨、聲帶有極大的幫助,有極高的治療效果,尤其是對(duì)那些聲帶受損被人家說(shuō)一輩子都沒辦法恢復(fù)的人。這是因?yàn)橐话阄覀冊(cè)诟璩獣r(shí),都會(huì)對(duì)喉嚨、聲帶有一定的消耗和損害,而咽音卻是把丹田的氣緩緩流經(jīng)聲帶,對(duì)聲帶卻是一種按摩效果,對(duì)聲帶、喉嚨完全不會(huì)有任何消耗,很簡(jiǎn)單,就是正確的咽音發(fā)聲完全不會(huì)令喉結(jié)震動(dòng),這就是不損耗的原因,咽音簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō),它是一種可以超越假音極限的高音。咽音是每個(gè)人都能夠?qū)W會(huì)的,但是因?yàn)闀?huì)咽音的老師并多,很多人就是因?yàn)樽孕袑W(xué)習(xí)咽音,而把喉嚨唱壞了。

還有一種說(shuō)法:他們認(rèn)為在發(fā)一個(gè)聲音的時(shí)候,需要聲帶向內(nèi)閉合至一個(gè)似閉非閉的狀態(tài),也就是留下一個(gè)縫隙(肉眼看不到,用喉鏡才能看到)。這個(gè)時(shí)候氣息通過(guò)縫隙的話,聲帶由于本身的張力而產(chǎn)生振動(dòng),就發(fā)出了一個(gè)聲音。我們平時(shí)說(shuō)話的情況下聲帶基本上只有最前端的那一小部分是完全閉住的,這樣在唱歌的時(shí)候一般來(lái)說(shuō)上高音時(shí)比較困難的,只能靠喊。為什么那些高音好的歌手可以持續(xù)高音不累?就是用了關(guān)閉大部分聲帶這個(gè)技術(shù)的緣故。這個(gè)技術(shù)有個(gè)大家很熟的名字――混聲,有了混聲就有了一定的高音。但這個(gè)距離海豚音還是有一段距離的。如果要唱“海豚音”應(yīng)該在混聲的基礎(chǔ)上,將閉合的部分加大,使發(fā)聲的部分成為一個(gè)“點(diǎn)”,然后再把這個(gè)點(diǎn)用關(guān)閉進(jìn)一步縮小,這樣就會(huì)出現(xiàn)類似或就是“海豚音”的音色了。海豚音與假聲的不同之處就在于,假聲是把發(fā)平時(shí)說(shuō)話狀態(tài)下的聲帶前端完全閉合的那一小部分打開,整個(gè)聲帶發(fā)生邊緣振動(dòng)的產(chǎn)物。持此觀點(diǎn)的人還認(rèn)為:咽管能吹出的聲音和c3以上的音能用真聲唱都是不可能的。

另有一種看法:個(gè)人先天的條件對(duì)能否唱“海豚音”起到?jīng)Q定作用。由于天生的生理構(gòu)造不一樣,所以發(fā)海豚音時(shí)歌者根本不費(fèi)力,無(wú)論多高都很自如,且還能做到吐詞和表現(xiàn)很多花腔、滑音、轉(zhuǎn)音和顫音的技巧,這點(diǎn)在Mariah Carey的作品中有很多體現(xiàn),而美聲的咽音到一定音高就很難在吐詞。海豚音相比咽音更虛,更飄,像是吹出來(lái)的。他們認(rèn)為,“海豚音”和聲帶的關(guān)系不大,不帶動(dòng)聲帶,所以大家可以看出,Mariah Carey經(jīng)過(guò)15年的演唱,本嗓和假嗓有所退化,顯得更為沙啞,但是海豚音幾乎不變,一樣高亢明亮,這就是一個(gè)很好的例子來(lái)說(shuō)明,海豚音應(yīng)該是人天生的一種異能。試想,如果靠練習(xí)就可以練出海豚音的話,那為什么美聲經(jīng)過(guò)了這么多年發(fā)展還沒有突破女高音音高到F6的說(shuō)法,也從來(lái)沒聽到哪個(gè)女高音展現(xiàn)過(guò)過(guò)人高音。如果按照正確的發(fā)聲方法來(lái)練習(xí),咽音是每個(gè)人都能學(xué)會(huì)的,并且是可以達(dá)到普遍的音高的,甚至某些嗓子很好的人可以更高。但是要達(dá)到“海豚音”的高度,對(duì)于一般人來(lái)說(shuō)是不可能的,因?yàn)槟愕臈l件就決定了不能發(fā)海豚音,所以千萬(wàn)不要自己亂喊。就好比,人要和魚比游泳,是永遠(yuǎn)不可能比得過(guò)的。不要把咽音和海豚音混為一談。否則你在拼命模仿的同時(shí),其實(shí)是在毀了你自己的嗓子。至少,目前來(lái)說(shuō),還沒有哪種聲音的音高超越海豚音。大家把它理解為特異功能,也許更好一點(diǎn)。

由此看來(lái),對(duì)“海豚音”的解釋、定義十分之多,爭(zhēng)議也很大,看似又各有各的道理。如果真的以海豚的音域來(lái)作為定義的話,就是音頻在2000-100000Hz之間的聲音,經(jīng)考證,2000赫茲以上最接近的那個(gè)音是鋼琴上的c4,也就是說(shuō)要唱到c4以上才能稱作是“海豚音”,從這個(gè)定義上講,張靚穎在《loving you》中唱到的最高音離c4還有一定的距離,不能稱之為“海豚音”。而Vitas和Mariah Carey曾唱過(guò)高于c4的最高音,因此可稱作“海豚音”。就本人而言,我認(rèn)為一個(gè)聲音的特質(zhì)用語(yǔ)言來(lái)描述也許是做不到完全準(zhǔn)確的,所以一般的定義方法可能并不適用于“海豚音”?！昂ｋ嘁簟奔热淮嬖?就必然有它的發(fā)聲原理,至于是否科學(xué),還有待于研究和考證?！昂ｋ嘁簟惫倘幻烂睢?dòng)聽,但我們應(yīng)該把它看做是個(gè)性的體現(xiàn),因此要因人而宜。在沒有考證以上哪一種觀點(diǎn)是最正確、最科學(xué)之前,不要盲目地練習(xí)“海豚音”,我們可以去欣賞,但千萬(wàn)不要把它作為你學(xué)習(xí)聲樂(lè)的目的和檢驗(yàn)歌唱水平的唯一標(biāo)準(zhǔn),更不要硬來(lái),應(yīng)該量力而行。特別是即將從事聲樂(lè)表演專業(yè)的人,一定要謹(jǐn)慎練習(xí),從基礎(chǔ)訓(xùn)練開始,運(yùn)用經(jīng)科學(xué)驗(yàn)證了的發(fā)聲方法練習(xí)演唱高音,這樣你的機(jī)能會(huì)不斷得到強(qiáng)化,聲帶會(huì)得一定到保護(hù)。也許有朝一日,在條件、技巧兼?zhèn)鋾r(shí),對(duì)你來(lái)說(shuō)“海豚音”可能就不是那么望塵莫及了。

參考文獻(xiàn)

[1]沈湘:沈湘聲樂(lè)教學(xué)藝術(shù)[M].上海:上海音樂(lè)出版社,1998 .

俄羅斯海豚音范文第2篇

2002年，心雷設(shè)計(jì)(THRAY DESIGN)工作室在大顯集團(tuán)的投資下成立。2006年初，公司戰(zhàn)略規(guī)劃需要將手機(jī)開發(fā)部門戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移到深圳，公司正式成立，開始了創(chuàng)業(yè)擴(kuò)張之路。2008年，公司快速成長(zhǎng)，被授予中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)高成長(zhǎng)企業(yè)100強(qiáng)，2009年，公司再次被授予中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。心雷設(shè)計(jì)的奇跡，離不開“駱歡”這個(gè)靈魂人物的不斷探索。駱歡，心雷設(shè)計(jì)董事長(zhǎng)，中國(guó)設(shè)計(jì)業(yè)十大杰出青年，武漢工程大學(xué)客座教授，廣東“省長(zhǎng)杯”評(píng)委，他于2002年畢業(yè)于沈陽(yáng)航空航天大學(xué)(原沈陽(yáng)航空工業(yè)學(xué)院)工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)，當(dāng)時(shí)很多城市都不知道什么是工業(yè)設(shè)計(jì)。進(jìn)入大連大顯公司的駱歡很快脫穎而出，在2003年舉辦了當(dāng)時(shí)業(yè)界非常轟動(dòng)的“釋放‘激情’，創(chuàng)造無(wú)限未來(lái)”的大顯手機(jī)設(shè)計(jì)大賽，在2004年成為大顯集團(tuán)技術(shù)中心設(shè)計(jì)總監(jiān)，在2006年，由于大顯公司戰(zhàn)略部署，駱歡來(lái)到了深圳，開始了設(shè)計(jì)公司創(chuàng)業(yè)之路。當(dāng)初幻想能“造飛機(jī)”的毛頭小子后來(lái)成了業(yè)界有名的“手機(jī)大王”。

快，是心雷設(shè)計(jì)的商標(biāo)；駱歡，是心雷設(shè)計(jì)的靈魂。和他交談，你所感受到的，不僅僅是大男孩的張狂激情，企業(yè)老總的睿智謀略，更多的是學(xué)者的艱辛探索?！澳壳埃袊?guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)尚沒有定型的商業(yè)模式，而且非常不成熟，心雷設(shè)計(jì)正不斷的探索和試驗(yàn)新的適合中國(guó)本土的商業(yè)模式。”駱歡簡(jiǎn)單的一句話對(duì)自己的企業(yè)做了總結(jié)。盡管心雷設(shè)計(jì)在業(yè)界幾乎成了成長(zhǎng)最快的標(biāo)桿，名副其實(shí)的黑馬，然而駱歡認(rèn)為，中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀很難，普遍面臨的問(wèn)題還是生存問(wèn)題：企業(yè)，先活下來(lái)才有機(jī)會(huì)。每天，都有很多工業(yè)設(shè)計(jì)公司成立，也都有很多工業(yè)設(shè)計(jì)公司倒閉。目前在國(guó)內(nèi)還存在著這樣的現(xiàn)象：國(guó)內(nèi)的大品牌還是愿意找外國(guó)公司設(shè)計(jì)，即使付出高于國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師幾十倍的設(shè)計(jì)費(fèi)。在中國(guó)，這些問(wèn)題都很嚴(yán)重，非常迫切，光靠設(shè)計(jì)公司、工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)自己解決是非常艱難，迫切的需要像工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)這樣的社會(huì)公益組織來(lái)添一把力，把工業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、消耗工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)、原材料等整個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈團(tuán)結(jié)起來(lái)，而不是工業(yè)設(shè)計(jì)界自?shī)首詷?lè)。所慶幸的是，在政府的組織下，特別是深圳這個(gè)前沿城市，這種產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作已經(jīng)有所萌芽。

也許是這種行業(yè)憂患意識(shí)，也許是這種以“做全球設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)者”為目標(biāo)的夢(mèng)想，也就是這種獨(dú)特犀利的視角，也許是這種不斷探索的創(chuàng)新精神，在短短的幾年，心雷設(shè)計(jì)成長(zhǎng)為擁有近百人的專業(yè)化國(guó)際設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，而且與全球多個(gè)品牌企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴、設(shè)計(jì)項(xiàng)目涵蓋通信、數(shù)碼、醫(yī)療、家電和個(gè)人家居等多種產(chǎn)業(yè)范疇。心雷設(shè)計(jì)，懷抱著“做全球設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)者”的夢(mèng)想，秉承“讓產(chǎn)品感動(dòng)生活”的核心觀點(diǎn)，在全球工業(yè)設(shè)計(jì)舞臺(tái)上創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)的銷售奇跡。

項(xiàng)目名稱：優(yōu)美海豚音樂(lè)手機(jī)

項(xiàng)目服務(wù)時(shí)間：2007年

產(chǎn)品獨(dú)特性或先進(jìn)性：以俄羅斯海豚音王子Vitas為背景故事，將“海豚音”作為手機(jī)故事的鏈接點(diǎn)，提取“海豚”主要線條特征進(jìn)行仿生設(shè)計(jì)。

客戶方獲益：此案例讓客戶成功輸入給HYUNDAI，首單就獲得了10萬(wàn)臺(tái)訂單，而且利潤(rùn)空間同比提升了5倍。

項(xiàng)目評(píng)估：這是心雷第一次先提出概念設(shè)想，然后由相關(guān)供應(yīng)鏈支持開發(fā)出的產(chǎn)品(當(dāng)時(shí)傳統(tǒng)的方式還是研發(fā)公司先給出產(chǎn)品定義和產(chǎn)品主板框架，然后設(shè)計(jì)師按照研發(fā)指定的方式進(jìn)行外觀設(shè)計(jì))。先由設(shè)計(jì)公司提出概念設(shè)想，然后相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)，這種模式顛覆當(dāng)時(shí)手機(jī)行業(yè)慣用程序并獲得了市場(chǎng)肯定，這是我們心雷設(shè)計(jì)由傳統(tǒng)的被動(dòng)接受外觀設(shè)計(jì)指令到主動(dòng)提供策略的標(biāo)志性事件。

項(xiàng)目名稱：伊吉思EGS手機(jī)

項(xiàng)目服務(wù)時(shí)間：2008年

產(chǎn)品獨(dú)特性或先進(jìn)性：配合第一款以MINI為主要特征，將音樂(lè)、飾品與手機(jī)產(chǎn)品結(jié)合在一起，搭載wolfson專業(yè)音樂(lè)芯片，給消費(fèi)者帶來(lái)極好的娛樂(lè)體驗(yàn)。

客戶方獲益：此案例在金融危機(jī)的背景下，讓客戶成功從抄襲、模仿為主要特征的企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，該案例不僅成功塑造了品牌形象，同時(shí)讓客戶收益頗豐。此項(xiàng)目曾被中央1臺(tái)《共同關(guān)注》、中央2臺(tái)《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》頭條關(guān)注、深圳衛(wèi)視等欄目持續(xù)報(bào)道。

項(xiàng)目評(píng)估：這又是心雷的又一次轉(zhuǎn)型，我們不僅提供品牌策略和產(chǎn)品策略，我們更對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行了管理，從產(chǎn)品創(chuàng)意提出到產(chǎn)品上市，我們提供了全套策略，對(duì)產(chǎn)品開發(fā)的全過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)管，才讓我們最初的創(chuàng)意設(shè)想得到完美的體現(xiàn)。這次案例我們心雷設(shè)計(jì)以工業(yè)設(shè)計(jì)為核心，垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈，為客戶提供一站式解決方案的模式可行性得到了驗(yàn)證。

項(xiàng)目名稱：心雷KISSU手機(jī)

項(xiàng)目服務(wù)時(shí)間：2010年

產(chǎn)品獨(dú)特性或先進(jìn)性：從品牌塑造角度引入了動(dòng)漫形象MISS KISS，從她的個(gè)性塑造希望能體現(xiàn)心雷品牌的性格主張：自信、自我、時(shí)尚。

客戶方獲益：該項(xiàng)目獲得國(guó)家總理視察與肯定，深圳市委書記、市長(zhǎng)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，同時(shí)該款手機(jī)被深圳博物館收藏。

項(xiàng)目評(píng)估：這是心雷第一次全面介入品牌塑造、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)鏈管理和產(chǎn)品銷售的案例。此產(chǎn)品從創(chuàng)意概念提出到最終產(chǎn)品上市，歷經(jīng)了265個(gè)日夜，無(wú)數(shù)次修改、測(cè)試與用戶反饋，在同樣大小體積上實(shí)現(xiàn)了雙卡雙待。

DESIGN vs.　駱歡

DESIGN：心雷的發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個(gè)階段?

駱歡：第一階段：從吃“皇糧”到“討飯吃”。從本來(lái)吃“皇糧”的一群設(shè)計(jì)師突然轉(zhuǎn)變到向市場(chǎng)“討飯吃”，這個(gè)經(jīng)歷讓我一輩子都難忘。因?yàn)檫@種轉(zhuǎn)變對(duì)我們來(lái)講挑戰(zhàn)太大了，以前在大顯公司，我們只需要對(duì)設(shè)計(jì)公司“指手畫腳”，可是突然間身份來(lái)了180度的轉(zhuǎn)彎，我們將會(huì)被別人“指手畫腳”。全體設(shè)計(jì)師的在不到半年的時(shí)間內(nèi)心智都成功轉(zhuǎn)型，這是我們最難熬，也最值得懷念，更值得驕傲的第一階段。

第二階段：從單一設(shè)計(jì)到整體設(shè)計(jì)咨詢的轉(zhuǎn)變。從為客戶提供單一的外觀和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)同行的不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)加劇，我們產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力突然問(wèn)優(yōu)勢(shì)不明顯，所以我們開始了自我們創(chuàng)業(yè)以來(lái)第一次轉(zhuǎn)型，就是除了產(chǎn)品設(shè)計(jì)之外，我們需要解決客戶的品牌形象構(gòu)建、產(chǎn)品開發(fā)策略甚至產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理，這對(duì)我們是巨大的挑戰(zhàn)：畢竟從單一設(shè)計(jì)到整體策略的推進(jìn)，客戶如果項(xiàng)目不成功，我們將再?zèng)]有任何借口和退路。EGS品牌建設(shè)和第一款產(chǎn)品“alittle”的市場(chǎng)成功，是我們整體設(shè)計(jì)咨詢轉(zhuǎn)型的標(biāo)志性事件。

第三階段：探索新的工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展模式。作為工業(yè)設(shè)計(jì)為主體的服務(wù)業(yè)公司，我們?nèi)绾尾拍茏屛覀兊脑O(shè)計(jì)價(jià)值得到社會(huì)和企業(yè)的認(rèn)可?如何才能像蘋果公司一樣去開發(fā)出具有顛覆性的產(chǎn)品?如何才能通過(guò)有效的手段切實(shí)幫助“中國(guó)制造”真正意義上走向“中國(guó)創(chuàng)造”?這些問(wèn)題好像我們目前的設(shè)計(jì)咨詢模式再中國(guó)這個(gè)土壤 上都解決不了。所以我在帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)在再一次進(jìn)行戰(zhàn)略大調(diào)整，希望能找到一條符合中國(guó)國(guó)情的工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展模式，希望我們能將設(shè)計(jì)價(jià)值可以有個(gè)更好的衡量標(biāo)準(zhǔn)，希望我們也能融入資本市場(chǎng)去獲得更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。

DESIGN：在公司發(fā)展過(guò)程中遇到過(guò)的哪些困難?如何解決的?

駱歡：在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，每個(gè)階段都會(huì)遇到每個(gè)階段的困難。在剛開始，我們面臨的是資金、客戶的問(wèn)題。資金，在那個(gè)時(shí)候，幾乎無(wú)法解決，我們只能用一個(gè)夢(mèng)想去留住從大顯帶出來(lái)的團(tuán)隊(duì)，他們以前畢竟在大顯過(guò)做著安逸的生活，大企業(yè)背景，可卻突然面臨進(jìn)入到一個(gè)私人的小設(shè)計(jì)公司，同時(shí)還要靠自己在市場(chǎng)去分得一杯羹，這個(gè)沒有什么辦法，只有靠自己的人格魅力和美好的夢(mèng)想來(lái)留住大家?？蛻粼谀莻€(gè)階段也是個(gè)很大的問(wèn)題，我們從大連而來(lái)，不知道深圳是什么樣子，更不知道深圳的客戶在那里，如何去跟客戶洽談。解決這個(gè)問(wèn)題唯一的辦法，就只能多跑、多談，然后回到家多閉門思過(guò)，想想哪里失敗了，就這樣走過(guò)來(lái)了。

發(fā)展了一段時(shí)間，后來(lái)我們面臨的是人才和管理的問(wèn)題。在深圳站穩(wěn)了腳，也逐漸吸引了一些大客戶跟我們合作，這時(shí)候資金和客戶都不缺了，對(duì)人才的渴求和管理問(wèn)題又凸現(xiàn)出來(lái)。

現(xiàn)在，我們面臨的是人才、資金和管理等全方面的壓力。我們需要更進(jìn)一步擴(kuò)大我們的經(jīng)營(yíng)，需要繼續(xù)探索可持續(xù)發(fā)展的工業(yè)設(shè)計(jì)模式，也需要從我們熟悉的行業(yè)向新的行業(yè)發(fā)起攻擊，那么我們面臨多方面的壓力，資金、管理尤其是高級(jí)人才，職業(yè)經(jīng)理人的加入都對(duì)我們是很大的考驗(yàn)。

DESIGN：在與企業(yè)的合作中，制約雙方合作的主要障礙是什么?對(duì)解決這些問(wèn)題有什么建議?

駱歡：最大障礙來(lái)自大部分中小型企業(yè)的創(chuàng)新和設(shè)計(jì)意識(shí)。絕大部分企業(yè)家習(xí)慣了ODM的模式，不愿意也不敢去嘗試創(chuàng)新、去開發(fā)出一些有戰(zhàn)略性的產(chǎn)品，這對(duì)我們來(lái)講是最大的挑戰(zhàn)；另外一方面，是他們對(duì)中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)的誤解，絕大部分企業(yè)認(rèn)為工業(yè)設(shè)計(jì)就是外觀設(shè)計(jì)和工程設(shè)計(jì)，其實(shí)他們不了解工業(yè)設(shè)計(jì)更需要解決的問(wèn)題是要解決在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間開發(fā)出恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品策略。

DESIGN：心雷未來(lái)三到五年的主要發(fā)展戰(zhàn)略及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是怎樣的?

駱歡：三年目標(biāo)：希望探索出一條適合中國(guó)國(guó)情的工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展模式。

五年目標(biāo)：希望能將心雷工業(yè)設(shè)計(jì)這種發(fā)展的模式得到資本市場(chǎng)的肯定。

長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)：能通過(guò)我們心雷工業(yè)設(shè)計(jì)的能力帶領(lǐng)中國(guó)“中國(guó)制造型”代工企業(yè)成功升級(jí)為“中國(guó)創(chuàng)造型”品牌企業(yè)。

DESIGN：中國(guó)未來(lái)哪幾個(gè)方面的設(shè)計(jì)服務(wù)將大大提升品牌價(jià)值?

駱歡：品牌文化塑造、廣告設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)和包裝設(shè)計(jì)都大有發(fā)展前途，這些設(shè)計(jì)對(duì)品牌價(jià)值的提升很有幫助。

DESIGN：在行業(yè)中，誰(shuí)是你的目標(biāo)和榜樣?

駱歡：我們行業(yè)發(fā)展，尤其是在中國(guó)，還很不規(guī)范，我希望我們的設(shè)計(jì)咨詢有一天能趕得上麥肯錫，產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)能力能趕上蘋果，他們都是讓我們值得非常尊敬的企業(yè)。

項(xiàng)目名稱：廣東工業(yè)設(shè)計(jì)城整體形象設(shè)計(jì)

項(xiàng)目服務(wù)時(shí)間：2010年