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退團(tuán)發(fā)言稿范文第1篇

【關(guān)鍵詞】精益六西格瑪；創(chuàng)新創(chuàng)效；推行；發(fā)展

引言

東航青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動，是以青年職工為主體，以創(chuàng)新創(chuàng)效為目的的群眾性實(shí)踐活動；是推動企業(yè)改進(jìn)管理品質(zhì)、優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益的有效措施，是引導(dǎo)青年職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新，在東航改革和發(fā)展中迅速成長的重要途徑，是團(tuán)組織服務(wù)公司安全、服務(wù)、經(jīng)營、效益中心工作的實(shí)際行動。一方面公司正大力推行精益六西格瑪管理，另一方面公司團(tuán)委的一項(xiàng)重點(diǎn)工作就是組織領(lǐng)導(dǎo)青年投身創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目。調(diào)研小組成員作為東航基層團(tuán)組織的一員，正好接觸了這兩項(xiàng)有意義的工作，并投身其中，發(fā)現(xiàn)了這兩項(xiàng)工作有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性和促進(jìn)性，遂進(jìn)行了調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)有其中的特性。

1 創(chuàng)新創(chuàng)效工作要注重精益六西格瑪管理思想

現(xiàn)行的創(chuàng)新創(chuàng)效工作需要融入精益六西格瑪管理思想。黨的十七大提出要“注重培養(yǎng)一線的創(chuàng)新人才，使全社會創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)、各方面創(chuàng)新人才大量涌現(xiàn)。”創(chuàng)新也是我們緊跟世界進(jìn)步潮流，把握時(shí)代脈搏，走在時(shí)代前列的重要前提。“發(fā)展的希望在創(chuàng)新，創(chuàng)新的希望在青年”，共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍，必須堅(jiān)定不移地忠實(shí)地貫徹落實(shí)“十七大”精神，勇?lián)鷦?chuàng)新發(fā)展的偉大歷史任務(wù)。尤其作為東航的基層團(tuán)組織，在公司確立了“三年振興計(jì)劃”后，我們更要以此為契機(jī)，把“三個(gè)代表”重要思想貫穿于青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的始終，解放思想、大膽實(shí)踐，不斷探索研究青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的新思路、新方法，充分發(fā)揮基層團(tuán)組織引導(dǎo)青年創(chuàng)新創(chuàng)效的優(yōu)勢，從而推動?xùn)|航三年振興計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。

2 青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動中存在問題的探討

近幾年來，我們基層團(tuán)組織開展的創(chuàng)新創(chuàng)效活動已經(jīng)充分顯現(xiàn)了其強(qiáng)大的生命力與適應(yīng)力，對于豐富共青團(tuán)的活動內(nèi)容、拓寬團(tuán)的工作領(lǐng)域、提高共青團(tuán)的工作實(shí)效、塑造共青團(tuán)的良好形象起到了積極的推動作用。昆明維修基地團(tuán)委先后以“管理創(chuàng)新”、“服務(wù)創(chuàng)新”、“技術(shù)創(chuàng)新”等活動為載體，調(diào)動廣大青年開動腦筋、積極圍繞安全生產(chǎn)管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。但是，實(shí)踐中我們也明顯地感到，青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動仍然存在著許多問題：

一是部分青年對創(chuàng)新創(chuàng)效活動存在模糊的思想認(rèn)識。一種思想是一味地求新求大將創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。以為只有發(fā)明了什么專利產(chǎn)品才是創(chuàng)新。另一種思想是認(rèn)為創(chuàng)新是技術(shù)人員的事，與“我”關(guān)系不大；“我”的業(yè)務(wù)工作壓力很大，沒有時(shí)間搞創(chuàng)新；我兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作就可以了，搞不搞創(chuàng)新無所謂。

二是青年在創(chuàng)新創(chuàng)效的能力上明顯不足。實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)多數(shù)青年由于崗位技術(shù)的專業(yè)性，限制了他們涉獵其他專業(yè)知識、開動腦筋搞培養(yǎng)創(chuàng)新能力的機(jī)會，他們在本崗的勞作中，僅僅按部就班執(zhí)行好各項(xiàng)操作規(guī)程，這種狹窄的工作、生活空間，使得他們很少去思考新問題，知識掌握欠缺了，面對創(chuàng)新自然是有心無力。

三是各部門、支部一級團(tuán)組織在創(chuàng)新創(chuàng)效活動的組織形式上不夠活躍多樣。近年來，青年的創(chuàng)新創(chuàng)效活動主要局限于“技術(shù)創(chuàng)新”、“崗位技能練兵”活動等載體上，雖然這些活動是我們企業(yè)的主要創(chuàng)新渠道，但這些單一的形式使創(chuàng)新創(chuàng)效活動缺乏群眾性，局限在了少數(shù)技術(shù)人員中，許多普通員工很少能夠在這些活動中占有更多的優(yōu)勢。公司團(tuán)委今年下發(fā)的《東航青年精益六西格瑪創(chuàng)新創(chuàng)效條例》實(shí)施后，適當(dāng)?shù)馗淖兞诉@種情況，但團(tuán)組織依然需要不斷完善這項(xiàng)工程。

四是青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動在機(jī)制上有待健全。對于我們基層團(tuán)委，青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動自開展以來，由于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏，造成我們至今還未能建立起一個(gè)完善的機(jī)制，制約了活動的有效開展。

鑒于以上問題，我們感到必須緊緊抓住公司開展“東航青年精益六西格瑪創(chuàng)新創(chuàng)效”主題活動的契機(jī)，充分學(xué)習(xí)和使用好精益六西格瑪管理中的各項(xiàng)工具，從而不斷地為我們基層團(tuán)組織健全青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動機(jī)制、增強(qiáng)青年創(chuàng)新能力、活躍共青團(tuán)工作、提高共青團(tuán)的自身建設(shè)。

3 創(chuàng)新創(chuàng)效活動應(yīng)該如何樹立創(chuàng)新意識

我們認(rèn)為青年的創(chuàng)新創(chuàng)效活動應(yīng)該從樹立青年的創(chuàng)新意識入手，立足于青年崗位工作實(shí)際，把服務(wù)青年成長成才、不斷提高青年的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力作為團(tuán)的工作重點(diǎn)，逐步建立健全創(chuàng)新創(chuàng)效活動機(jī)制，以形式多樣、切合實(shí)際的有形載體廣泛聯(lián)系發(fā)動組織青年積極投入創(chuàng)新創(chuàng)效活動，從而不斷出新招、創(chuàng)新效。那么，青年的創(chuàng)新創(chuàng)效活動應(yīng)該如何樹立創(chuàng)新意識呢？重點(diǎn)有以下六個(gè)方面做起：

一是強(qiáng)化青年創(chuàng)新意識。當(dāng)前我們東航及東航青年的創(chuàng)新能力明顯不足，我們基層團(tuán)組織要改變這種狀況，就要解放思想、更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)大局觀念，克服因循守舊、封閉式的思想教育模式，在青年的創(chuàng)新意識強(qiáng)化上下功夫，把創(chuàng)新創(chuàng)效活動與青年的思想政治工作相結(jié)合，用先進(jìn)的管理理念武裝青年，使我們的青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動符合先進(jìn)文化的發(fā)展要求。尤其前面提到的青年對“創(chuàng)新”存在的兩種錯(cuò)誤認(rèn)識，我們必須要給予高度重視。

二是提高青年創(chuàng)新能力。我們首先客觀分析昆明維修基地青年的創(chuàng)新能力，大致有兩種情況，一種具備創(chuàng)新的文化水平，但是缺乏創(chuàng)新的思路，過去在昆明維修基地青年創(chuàng)新活動中常常有這樣的怪現(xiàn)象，就是常在技能競賽上獲獎的人往往并不是本單位創(chuàng)新的主角，究其原因，就在于他們沒有把自己所學(xué)有效地轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的產(chǎn)物。而另一種是根本就不具備創(chuàng)新的文化水平，但是頭腦比較靈活。

三是搭建青年創(chuàng)新舞臺。開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動必須關(guān)注青年成長成才，努力為青年搭建施展才華的舞臺。創(chuàng)新型人才是企業(yè)最寶貴的資源，是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的力量源泉。作為共青團(tuán)組織最重要的一項(xiàng)工作就是“育人”。那么在推進(jìn)“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動的過程中，我們不能為活動而活動，應(yīng)該把服務(wù)企業(yè)發(fā)展與服務(wù)青年成長有機(jī)結(jié)合起來。

四是營造青年成才環(huán)境。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，基層團(tuán)組織通過樹立青年成才典型，廣泛宣傳青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的重要意義，來營造良好的環(huán)境，雖然比較老套，但是卻很有效。

五是健全創(chuàng)新活動機(jī)制。成功的事業(yè)呼喚健全的機(jī)制，我們青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動一直以來，還沒來得及形成自己的機(jī)制，因此，我們要想使此項(xiàng)活動程序化、規(guī)范化、有效化，必須把健全完善機(jī)制作為全面深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的重要內(nèi)容，其必然性和合理性主要體現(xiàn)在工作機(jī)制與活動實(shí)踐的辯證關(guān)系上。

六是與團(tuán)建創(chuàng)新互動。團(tuán)建創(chuàng)新是開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的組織保證，精益六西格瑪管理可以推進(jìn)團(tuán)建創(chuàng)新。在今年的團(tuán)干培訓(xùn)班的課程里，特別增加了精益六西格瑪管理培訓(xùn)內(nèi)容，使團(tuán)干對團(tuán)建創(chuàng)新有了新思路新想法。在開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的過程中，團(tuán)建創(chuàng)新與其有著相互影響，相互促進(jìn)的密切關(guān)系，片面強(qiáng)調(diào)和忽視任何一方面都不可取?？梢哉f團(tuán)建創(chuàng)新主要應(yīng)是團(tuán)的運(yùn)行機(jī)制、工作模式的創(chuàng)新。

4 結(jié)語

作為基層團(tuán)組織，要想真正發(fā)揮作用，使團(tuán)的組織能很好地覆蓋團(tuán)員青年，能很好地履行團(tuán)的職能，就必須隨著社會的發(fā)展變化而變化，必須要創(chuàng)新團(tuán)的工作方式。而且團(tuán)建創(chuàng)新要以青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動為紐帶，以“號”、“手”活動為基礎(chǔ)，全方位地動員企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的青年職工，提高青年參與度，擴(kuò)大團(tuán)的影響力。更關(guān)鍵的是，我們必須充分發(fā)揮團(tuán)組織自身貼近青年、了解青年的優(yōu)勢，通過有效的載體為青年成長成才搭建舞臺，以拉開“創(chuàng)新”這一關(guān)系企業(yè)發(fā)展命運(yùn)的序幕。

參考文獻(xiàn)：