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區(qū)政府安委辦主任、安監(jiān)局局長(zhǎng)朱加民同志在會(huì)議上傳達(dá)學(xué)習(xí)了省長(zhǎng)王三運(yùn)在省安委會(huì)第一次全體會(huì)議上的講話(huà)精神;通報(bào)
了我市黟縣黃山杉森木業(yè)有限公司、祁門(mén)縣綠洲人造扳有限公司兩起火災(zāi)事故;傳達(dá)了市委辦公廳、市政府辦公廳《關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前持續(xù)陰雨期間各項(xiàng)安全防范工作的緊急通知》;會(huì)議部署了我區(qū)全國(guó)“兩會(huì)”期間和春季安全生產(chǎn)工作。
局、陽(yáng)湖鎮(zhèn)、老街辦事處、區(qū)公安分局、衛(wèi)生局、公安消防大隊(duì)、城建辦、水利局、林業(yè)局等匯報(bào)了春節(jié)期間的安全工作,分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),已著手部署落實(shí)春季安全生產(chǎn)工作,并做了表態(tài)發(fā)言。
2012年,我區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”(宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)治理)和“三項(xiàng)建設(shè)”(安全生產(chǎn)法制體制建設(shè),安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)和安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè))各項(xiàng)工作措施要求,認(rèn)真履行綜合監(jiān)管、指導(dǎo)協(xié)調(diào)的職能,確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)盧邦生就市委、市政府對(duì)屯溪區(qū)提出的“三個(gè)高于”的要求。和屯溪加快建設(shè)現(xiàn)代國(guó)際旅游城市“首善之區(qū)”,實(shí)施大開(kāi)放、大建設(shè)、大發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,安全生產(chǎn)工作任務(wù)越來(lái)越重,責(zé)任也越來(lái)越大,在完成各項(xiàng)任務(wù),落實(shí)各項(xiàng)工作的同時(shí),始終要將安全生產(chǎn)保障工作首要位置,對(duì)此強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)要求:
1、對(duì)安全生產(chǎn)和工作的認(rèn)識(shí)要再提高。
2、各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度、措施要再完善。
監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文一會(huì)議名稱(chēng):監(jiān)理例會(huì)
會(huì)議時(shí)間:xxxx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn):公安廳特偵隊(duì)會(huì)議室
參加人員:建設(shè)單位:
監(jiān)理單位:) 相應(yīng)單位人員
施工單位: 主持人:
會(huì)議內(nèi)容:
一、上次會(huì)議決議落實(shí)情況(由監(jiān)理單位針對(duì)上次會(huì)議紀(jì)要詢(xún)問(wèn)與會(huì)各方完成落實(shí)情況,并記錄)。
二、施工單位(總結(jié)上周工程情況,介紹本周工程計(jì)劃,均需描述安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問(wèn)題等,這些內(nèi)容在會(huì)議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹,會(huì)議要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理參加并介紹)。
三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況,并對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問(wèn)題等提出監(jiān)理要求,最后由總監(jiān)總結(jié)、補(bǔ)充介紹)。
四、建設(shè)單位(由各負(fù)責(zé)工程師(含工程總監(jiān))回復(fù)施工協(xié)調(diào)問(wèn)題、評(píng)述,并提要求)。
五、會(huì)議決議(由總監(jiān)理工程師對(duì)照上述問(wèn)題總結(jié)并形成決議)。
監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文二時(shí)間:20**年**月**日上午10:00
地點(diǎn):x工地項(xiàng)目部辦公室
會(huì)議主題:檢查上周例會(huì)問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排
會(huì)議主持: 王x
會(huì)議內(nèi)容:
施工單位:
一標(biāo)段:結(jié)合上周計(jì)劃各樓號(hào)都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#樓的施工人員上班不及時(shí)。需要強(qiáng)調(diào)的是在監(jiān)理方驗(yàn)筋時(shí)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有水電工值班;預(yù)制板安裝時(shí)水電工不在場(chǎng)導(dǎo)致預(yù)制板將線管壓破,水電工的工作沒(méi)有做到位。
二標(biāo)段:上周計(jì)劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計(jì)劃,17#樓一方面是進(jìn)度慢,另一方面是木工人員沒(méi)有確定??傮w上說(shuō)施工人員缺乏,技術(shù)管理有待提高。
三標(biāo)段:23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計(jì)劃能夠完成。
監(jiān)理單位:
一、 安全方面
1:在任何情況下,項(xiàng)目部必須把安全工作放在第一位,安全科長(zhǎng)加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止,必要時(shí)采取罰款措施。
2:質(zhì)檢站安全整改通知回復(fù)單沒(méi)有附帶照片,監(jiān)理方將不予簽字認(rèn)可。
3:施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全工作不到位,現(xiàn)場(chǎng)只有北區(qū)水罐旁設(shè)有一消防設(shè)施并且設(shè)施簡(jiǎn)單不符合消防要求。
4:外架沒(méi)有升至工作面一定高度,部分樓號(hào)仍舊未搭設(shè)安全通道。
5:施工現(xiàn)場(chǎng)用電不按照規(guī)范進(jìn)行,線路布置凌亂,存在安全隱患。
6:下午三點(diǎn)監(jiān)理方和項(xiàng)目部有關(guān)人員將對(duì)所有樓號(hào)進(jìn)行安全大檢查,主要針對(duì)外架搭設(shè)、施工電梯、現(xiàn)場(chǎng)用電、安全通道等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
二、質(zhì)量方面
1:1#、16#樓下周在進(jìn)行一層加氣塊砌筑之前,必須先做錨拉筋的拉拔實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行砌筑。
2:施工單位與實(shí)驗(yàn)室結(jié)合在粉刷之前確定實(shí)驗(yàn)室對(duì)混凝土的回彈位置。
3:16#樓的樓梯休息平臺(tái)在澆筑混凝土?xí)r技術(shù)人員及施工人員不負(fù)責(zé)任模板支撐破壞,至使大量混凝土落入下層休息平臺(tái)處。
4:16#樓四層頂、17#樓三層頂預(yù)制板縫未加筋,其中有些板縫中的混凝土已經(jīng)達(dá)到終凝狀態(tài)還未進(jìn)行加筋,項(xiàng)目部應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改。
5:16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層?xùn)|單元未進(jìn)行報(bào)驗(yàn)就私自進(jìn)行混凝土澆筑,此種現(xiàn)象嚴(yán)重違反施工程序,監(jiān)理部將按照有關(guān)規(guī)定對(duì)你單位進(jìn)行處罰。
6:冬季即將來(lái)臨,施工過(guò)程中要注意保溫防護(hù),特別是內(nèi)粉所需的水泥砂漿要用溫水?dāng)嚢?。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問(wèn)題。
7:技術(shù)員要嚴(yán)格按照抹灰配合比進(jìn)行,當(dāng)日抹灰必須當(dāng)日用完,不得隔日再使用。
三、進(jìn)度方面
1:周計(jì)劃重復(fù)落空,能在12月31日內(nèi)封頂?shù)闹挥?8#樓有希望。對(duì)此項(xiàng)目部應(yīng)采取有效措施,合理安排施工進(jìn)度。
2:北區(qū)六棟樓沒(méi)有一棟能夠按照施工計(jì)劃完成的,嚴(yán)重影響整體施工進(jìn)度。
3:冬季施工項(xiàng)目部要注意安撫施工人員,及時(shí)了解工人所需,解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中,不影響施工進(jìn)度。
監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文三會(huì)議時(shí)間:20xx年2月5日上午9:00 星期二 第2次監(jiān)理例會(huì) 會(huì)議地點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部會(huì)議室
會(huì)議主持人:檀柱
會(huì)議記錄人:江若瓊
參加人員:(詳見(jiàn)會(huì)議簽到表)
會(huì)議主題:關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)春節(jié)安排工作
會(huì)議紀(jì)要主要內(nèi)容如下
一、施工單位作出以下發(fā)言:
1:加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全意識(shí)。
2:施工圖紙不齊全,希望建設(shè)單位盡快補(bǔ)充,完善圖紙
3:施工班組中,各帶班人員需要領(lǐng)導(dǎo)好施工人員做好質(zhì)量工作,安全工作
二、建設(shè)單位作出以下發(fā)言:
1:施工單位需要按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工,遇到工作困難需要找監(jiān)理部門(mén)和建設(shè)部門(mén)協(xié)調(diào)施工
2:根據(jù)工期要求結(jié)合目前實(shí)際情況,根本無(wú)法保證施工工期,
要求及時(shí)增加施工人員,特別模板工人不足嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。
3:要求施工單位各個(gè)班組相互配合,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工,指定專(zhuān)業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)指定工作。
三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言:
1:要求施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽。
2:施工臨時(shí)用電必須專(zhuān)人負(fù)責(zé),現(xiàn)場(chǎng)用電線路布置不規(guī)范,電壓器及配電箱附近雜草垃圾應(yīng)及時(shí)清理。嚴(yán)禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。
3:認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查,積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4:春節(jié)后開(kāi)工項(xiàng)目部安全管理人員要迅速進(jìn)入正常工作狀態(tài),安全生產(chǎn)管理人員要始終堅(jiān)持安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理的方針,不能等到造成了事故亡羊補(bǔ)牢,到那時(shí)就悔之晚矣。復(fù)工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任單位應(yīng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認(rèn)真開(kāi)展一次全面的安全隱患排查:檢查施工現(xiàn)場(chǎng)圍
墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患,消防器材設(shè)施配備是否符合規(guī)定要求;臨時(shí)施工用電,線路架設(shè)是否符合要求、線路是否老化、漏電保護(hù)器是否失靈、配電箱、開(kāi)關(guān)箱等是否滿(mǎn)足用電規(guī)范要求;機(jī)械的各種限位保險(xiǎn)裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象;腳手架、模板支撐體系是否嚴(yán)格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護(hù)是否存在安全漏洞或
不足之處。確保節(jié)后開(kāi)工之前各項(xiàng)安全防護(hù)措施落到實(shí)處,不留死角。項(xiàng)目部、各家分包隊(duì)伍要對(duì)檢查出的隱患逐條登記,并安排足夠的經(jīng)費(fèi),制定整改措施安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),對(duì)查出隱患進(jìn)行整改,整改完后要報(bào)監(jiān)理等單位復(fù)查,合格后方可開(kāi)工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施,才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài),確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開(kāi)好局、起好步。
5:制定節(jié)日期間的巡查情況,安排人員對(duì)工地進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查,并做好安全檢查記錄。
6:節(jié)前務(wù)必要切斷施工現(xiàn)場(chǎng)所有的臨時(shí)用電,避免隱患發(fā)生
安徽恒信建設(shè)監(jiān)理有限公司
20xx年2月5日
如果你曾不幸做過(guò)很糟糕的決定或者經(jīng)歷了一些事故,“后悔”無(wú)疑會(huì)成為你最親密的伙伴。然而這位“朋友”卻很難相處,不僅總給你帶來(lái)指責(zé)的語(yǔ)言和低迷的情緒,還能改變你,讓你變得更矛盾,固執(zhí)并且脆弱——固執(zhí)可能會(huì)導(dǎo)致苦楚,脆弱可能給你造成永遠(yuǎn)無(wú)法愈合的傷口。
“后悔”可能成為你最大的敵人,卻也可以成為你的導(dǎo)師,你才是唯一決定它身份的人。
好在有“過(guò)去”和“現(xiàn)在”兩個(gè)時(shí)間區(qū)域,可以把后悔的潛在能力轉(zhuǎn)化為治愈而不是破壞。此刻我們所決定做的事情能決定它的后果。試著從改變過(guò)去開(kāi)始:過(guò)去是以記憶存在,是一段大腦的故事,雖然已經(jīng)發(fā)生的事件我們不能改變,但在我們記憶里的關(guān)于它們的故事卻可以。按照順序或多或少?lài)L試一下,做出改變,或許補(bǔ)丁能夠保護(hù)你的未來(lái)。
小標(biāo):直面過(guò)去
一味想著“這不該發(fā)生”、“我不該這樣做?!保粫?huì)陷入抵抗現(xiàn)實(shí)的掙扎中。大多數(shù)人花很多時(shí)間和精力去假設(shè)毫無(wú)意義的事情:憤怒地不停重復(fù)著前任不該就這樣離開(kāi)、父母不該這樣過(guò)于寵愛(ài)小孩子、老板不該在高溫下還讓他們穿著滑稽的制服……然后就會(huì)萌生出“要是當(dāng)時(shí)……就好了”的念頭。
這些都是徒勞的后悔。人們用它來(lái)作為持續(xù)不幸的借口,逃避恐懼或者困難,而不是用一種客觀積極的方式來(lái)講述這段過(guò)去。既然它已經(jīng)發(fā)生了,那么抱怨又有什么意義?如果想要變得快樂(lè),請(qǐng)把故事中的“不該……”去掉,然后繼續(xù)往前走。
小標(biāo):記錄悲傷和憤怒的緣由
人類(lèi)的4種最基本的情緒是——悲傷、瘋狂、快樂(lè)和恐懼。后悔的處境可能包含了巨大悲傷和一些憤怒情緒,例如“我的父親在我出生前就去世了,這該死的命運(yùn)!”又或者包含巨大憤怒和一小部分悲傷,例如“為什么我會(huì)找這個(gè)生手剪頭發(fā)!”但我們大部分會(huì)本能的否認(rèn)其中的某些情緒,比如憤恨、羞愧,否認(rèn)只會(huì)讓你陷入苦楚、徒勞的后悔中。
現(xiàn)在不妨想一件讓你后悔的事情,然后來(lái)填寫(xiě)下面這句話(huà):“我因?yàn)開(kāi)__而感到難過(guò)?!敝貜?fù)寫(xiě)這段話(huà)直到寫(xiě)出與之相關(guān)的某件后悔的事。舉個(gè)例子,如果你后悔的是自己得了關(guān)節(jié)炎,就寫(xiě):“我因?yàn)殛幱晏彀l(fā)病而難過(guò)”,“我因?yàn)椴荒茉僭诙齑┒倘苟y過(guò)”,“我因?yàn)樯畈槐憷y過(guò)”。
之后來(lái)寫(xiě)另一個(gè)清單,用“我因?yàn)開(kāi)____而感到氣憤?!遍_(kāi)頭,逐條記載憤怒的原因,不管是否荒謬。等寫(xiě)完悲傷和憤怒的清單,就可以進(jìn)入到第三階段,嘗試如何從這兩者所造成的徒勞后悔中找出有意義的事。記得,這個(gè)方法有效的同時(shí)很可能會(huì)讓你難受,因?yàn)樽叱鐾纯嗟姆椒ň褪嵌冗^(guò)它。
小標(biāo):僅僅遺憾失去的
傷心是當(dāng)人們失去某個(gè)重要東西時(shí)最直接的反應(yīng),比如失去一個(gè)夢(mèng)想,一筆財(cái)富,一次機(jī)會(huì)。大量悲傷情緒一波波向你襲來(lái)雖然令人害怕,但久而久之這種情緒會(huì)從一塊巨石變成手里的鵝卵石,再變成鞋子里的小石子,最后化為烏有。倒不是因?yàn)榄h(huán)境變化,而是因?yàn)槟阍絹?lái)越堅(jiān)強(qiáng),能毫不費(fèi)力面對(duì)一切。當(dāng)你看到別人得到你所失去的東西時(shí),不再悲傷,而是為他們感到高興——或許你會(huì)暗自感激環(huán)境讓你變得越來(lái)越包容。
小標(biāo):重拾夢(mèng)想
一位運(yùn)動(dòng)員此生最大的遺憾是傷痛讓她不能參加比賽,當(dāng)被問(wèn)道這次錯(cuò)失的機(jī)會(huì)讓她失去了什么,她答道:“榮譽(yù)、比賽和關(guān)注?!比欢炒萎?dāng)她闡述失去的這些時(shí),突然發(fā)現(xiàn)自己對(duì)電視臺(tái)工作頗有興趣,這份工作能給予她失去東西的彌補(bǔ)?,F(xiàn)在她對(duì)生活很滿(mǎn)意,失去比賽的遺憾反而成為人生的跳板。
小標(biāo):一切都源于愛(ài)
有句歌詞這樣唱的,“為愛(ài)所做的一切我從不會(huì)感到后悔?!痹囍貞涥P(guān)于后悔的所有事件,你可能發(fā)現(xiàn)它們中的任何主因都不是單純出自于愛(ài),而是基于恐懼所做出的決定。做決定的動(dòng)機(jī)是愛(ài)和恐懼的結(jié)合體,但出于完全恐懼,會(huì)讓人感到煩躁和后悔。
會(huì)議紀(jì)要是用于記載、傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)的公文。它不同于會(huì)議記錄,對(duì)企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體都適用。下面是小編為你帶來(lái)的小公司會(huì)議紀(jì)要范文,歡迎參閱。
小公司會(huì)議紀(jì)要范文1一、會(huì)議時(shí)間:____年__月__日__:__
二、會(huì)議地點(diǎn):__項(xiàng)目會(huì)議室
三、會(huì)議內(nèi)容:__月__日開(kāi)業(yè)前物質(zhì)采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)
四、與會(huì)單位和人員:(詳見(jiàn)本次會(huì)議簽到表)
五、會(huì)議主持:__
六、紀(jì)要整理:__
會(huì)議內(nèi)容:
__月__日酒店開(kāi)業(yè)在即,為確保材料、物資供應(yīng)能滿(mǎn)足酒店開(kāi)業(yè)要求,并解決酒店物質(zhì)采購(gòu)及各專(zhuān)業(yè)單位在施工過(guò)程中產(chǎn)生的關(guān)于甲指甲供材料采購(gòu)及三方合同方面的問(wèn)題,項(xiàng)目部邀請(qǐng)采購(gòu)部、酒店籌建辦、裝修設(shè)計(jì)院、綠化部、集團(tuán)家居中心、物業(yè)管理公司及相關(guān)施工單位召開(kāi)本次酒店開(kāi)業(yè)前物質(zhì)采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)議。
一、本次協(xié)調(diào)會(huì)議對(duì)采購(gòu)流程做了深入的討論,以下為會(huì)議明確的流程:
1.室內(nèi)家私、飾品、臺(tái)燈:裝修設(shè)計(jì)院下單(抄送項(xiàng)目部)采購(gòu)部采購(gòu)設(shè)計(jì)指導(dǎo)廠家布置
2.酒店客戶(hù)消耗品、辦公設(shè)備、廣告、銘牌等:酒店籌建辦下單采購(gòu)部采購(gòu)廠家安裝。
3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金:酒店籌建辦下單采購(gòu)部采購(gòu)廠家安裝。
4.室內(nèi)園林綠化類(lèi):綠化部下單采購(gòu)部采購(gòu)綠化部現(xiàn)場(chǎng)布置。
5.室外園林構(gòu)件類(lèi):綠化部提供清單項(xiàng)目部下單采購(gòu)部采購(gòu)廠家現(xiàn)場(chǎng)安裝。
6.機(jī)電設(shè)備、吊燈、壁燈:機(jī)電下單采購(gòu)部采購(gòu)機(jī)電安裝。
7.營(yíng)銷(xiāo)方面需要的物品由營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)直接下單給采購(gòu)部。
8.物業(yè)是單獨(dú)的系統(tǒng),需要的物品直接由物業(yè)下單給采購(gòu)。
二、采購(gòu)部明確了各類(lèi)物資下單時(shí)間、到貨時(shí)間相關(guān)要求。
由于集團(tuán)采購(gòu)部采購(gòu)量大,針對(duì)酒店__月__日開(kāi)業(yè)的物資采購(gòu),采購(gòu)部制定了物質(zhì)下單到貨時(shí)間表,各部門(mén)應(yīng)根據(jù)物資所需的生產(chǎn)周期提前一定的時(shí)間下單,并提前書(shū)面通知到場(chǎng)時(shí)間,以便采購(gòu)部安排物流配送。
附:《酒店物品下單到貨時(shí)間表》
三、各部門(mén)、施工單位提出的問(wèn)題
1.機(jī)電:空調(diào)、水泵、配電箱、潔具、燈具、開(kāi)關(guān)面板、筒燈、射燈采購(gòu)單已經(jīng)發(fā)到了采購(gòu)部,希望采購(gòu)部要求廠家及時(shí)生產(chǎn),多催促?gòu)S家的生產(chǎn)進(jìn)度及到貨時(shí)間。
2.設(shè)計(jì)院:由于浴缸在陽(yáng)臺(tái)位置布置不適合,決定將客房陽(yáng)臺(tái)浴缸取消,陽(yáng)臺(tái)地面燈具取消,相關(guān)內(nèi)容的采購(gòu)應(yīng)停止。
明天會(huì)發(fā)設(shè)計(jì)修改聯(lián)系單。
3.項(xiàng)目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開(kāi)放時(shí)間表,請(qǐng)酒店籌建辦結(jié)合酒店開(kāi)業(yè)的整體效果制定時(shí)間表,開(kāi)展相關(guān)的招商、裝飾、開(kāi)放工作。
酒店籌建辦:最遲__月__日會(huì)回復(fù)項(xiàng)目部
4.項(xiàng)目部:酒店開(kāi)業(yè)倒記時(shí)廣告牌及游艇碼頭方案請(qǐng)營(yíng)銷(xiāo)中心盡快跟蹤落實(shí)施方案,酒店開(kāi)業(yè)前的宣傳、活動(dòng)等所需的物資采購(gòu)及場(chǎng)地布置應(yīng)和采購(gòu)部、酒店籌建辦溝通協(xié)調(diào)好。
營(yíng)銷(xiāo)中心:方案還未最終,方案確定后會(huì)第一時(shí)間通報(bào)項(xiàng)目部。
四、作物質(zhì)采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)總結(jié)及提示
___酒店__月__日開(kāi)業(yè)對(duì)于公司及整個(gè)項(xiàng)目銷(xiāo)售都至關(guān)重要,在年會(huì)上__總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時(shí)開(kāi)業(yè)。公司相關(guān)的各部門(mén)及參建單位必須認(rèn)識(shí)到__酒店的重要性及緊迫性,酒店__月__日開(kāi)業(yè)這是必須完成的任務(wù)!
酒店的準(zhǔn)時(shí)開(kāi)業(yè)對(duì)于物資到位要求很高,各部門(mén)必須認(rèn)真梳理絕對(duì)不能漏項(xiàng),并需提前和采購(gòu)部聯(lián)系,特別對(duì)于大批量采購(gòu)需要了解廠家的生產(chǎn)能力是否滿(mǎn)足要求,對(duì)于大型設(shè)備采購(gòu)需要考慮到安裝調(diào)試時(shí)間,是否需要提前安裝管道、設(shè)備基礎(chǔ)等。倉(cāng)庫(kù)管理需針對(duì)酒店物質(zhì)大批、集中到場(chǎng)的特點(diǎn)安排好人員及存放場(chǎng)地,做好收、發(fā)、登記、存放工作。
附:《酒店物品下單到貨時(shí)間表》《酒店物資采購(gòu)梳理》
以上內(nèi)容如各單位收文24小時(shí)內(nèi)如未提出異議將視為同意本會(huì)議紀(jì)要。
____年__月__日
___項(xiàng)目部
小公司會(huì)議紀(jì)要范文2議題:強(qiáng)調(diào)節(jié)后收心整紀(jì)工作,傳達(dá)1月28日市安監(jiān)局收心整紀(jì)安全工作專(zhuān)題會(huì)議精神,部署公司節(jié)后安全管理工作
時(shí)間:20__年1月29日
地點(diǎn):公司生產(chǎn)樓二樓會(huì)議室
參加人員:各生產(chǎn)廠主管安全工作的負(fù)責(zé)人、保衛(wèi)部車(chē)輛管理工作負(fù)責(zé)人、集團(tuán)公司安全總監(jiān)兼安全環(huán)保部部長(zhǎng)、安全環(huán)保部所有成員
主持人:胡昌順
記錄人:劉義
主要內(nèi)容:
穆興凱:
一、總結(jié)節(jié)日放假期間安全工作
1、節(jié)日期間,公司生產(chǎn)平穩(wěn),各單位嚴(yán)格落實(shí)節(jié)前1月18日安全環(huán)保例會(huì)相關(guān)要求,勞動(dòng)紀(jì)律保持很好,各項(xiàng)特種作業(yè)做到了升級(jí)管理,各生產(chǎn)廠、車(chē)間帶班、值班人員都能按時(shí)到崗,保證了生產(chǎn)安全。
2、安環(huán)部在1月26日(正月初四)對(duì)公司內(nèi)九大分廠三十六個(gè)重要裝置及要害崗位與各種班組記錄進(jìn)行了檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出了具體要求,并通過(guò)公司OA網(wǎng)下發(fā)了通報(bào)。
各單位要回去對(duì)照通報(bào),對(duì)和本單位有關(guān)的內(nèi)容落實(shí)整改。
二、傳達(dá)市安監(jiān)局1月28日關(guān)于節(jié)后收心整紀(jì)安全工作專(zhuān)題會(huì)議內(nèi)容
1、節(jié)日期間,我市發(fā)生兩起交通事故,其中一起為較大事故,因兩車(chē)相撞,造成5人死亡;另外有一起翻車(chē)事故,造成2人當(dāng)場(chǎng)死亡;
2、針對(duì)上述事故,市安監(jiān)局對(duì)我市內(nèi)各主要生產(chǎn)企業(yè)提出三點(diǎn)要求:一是加強(qiáng)節(jié)后收心整紀(jì)工作,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,保證安全生產(chǎn);
其次是加強(qiáng)企業(yè)隱患排查治理工作,尤其是黑化集團(tuán)公司是我市危險(xiǎn)化學(xué)品大型生產(chǎn)企業(yè),必須不折不扣地將隱患排查工作堅(jiān)持下去、落實(shí)到人;三是加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律管理,杜絕一切酒后上崗等違紀(jì)現(xiàn)象,將打擊“三違”深入持久地進(jìn)行下去。
三、對(duì)各生產(chǎn)單位提出下一步具體工作要求
1、各分廠要在會(huì)后,組織召開(kāi)一次關(guān)于節(jié)后收心整紀(jì)安全會(huì)議,將分廠、車(chē)間、班組的節(jié)后收心工作作為近期工作重點(diǎn),并傳達(dá)到每一位員工。
2、各單位(分廠、車(chē)間)要繼續(xù)落實(shí)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度,帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)夜間要參加班組交接班會(huì)議,以全面掌控夜班生產(chǎn)情況。
3、農(nóng)歷正月內(nèi),各單位的一切特種作業(yè),繼續(xù)實(shí)行升級(jí)管理,安環(huán)部每天都有專(zhuān)人24小時(shí)值班,各單位有特種作業(yè)要及時(shí)上報(bào),保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有專(zhuān)人跟蹤服務(wù);
4、加強(qiáng)室外作業(yè)和巡檢路線的安全管理,保障夜間安全照明的完好;各管廊、管架、管線及設(shè)備、作業(yè)區(qū)域內(nèi)的積冰必須做到日產(chǎn)日清,不能做到日產(chǎn)日清的,必須采取防護(hù)措施并設(shè)警示燈;
5、加強(qiáng)節(jié)后勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕一切酒后上崗、脫崗、漏崗現(xiàn)象;
6、強(qiáng)化班組安全管理,開(kāi)好交接班會(huì)議,要求每個(gè)班組都要保證會(huì)議質(zhì)量,按照交接班制度的“十交”“五不交”要求填寫(xiě)完整的交接班記錄,各分廠、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)或安全員要定期檢查簽字;
7、各分廠要加強(qiáng)隱患排查,保證每日一次安全檢查,安環(huán)部每周至少對(duì)全公司進(jìn)行兩次檢查,確保重點(diǎn)裝置及要害崗位檢查到位,不留死角;
8、公司對(duì)各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員進(jìn)行一次安全培訓(xùn),重點(diǎn)內(nèi)容是七大禁令;
9、加強(qiáng)?;芳坝卸居泻ξ锲返膸?kù)房管理,危化品裝車(chē)管理,重點(diǎn)是氨庫(kù)、醇庫(kù)、硝銨庫(kù)、雙氧水、焦油罐區(qū)等,要落實(shí)安全責(zé)任人,保證庫(kù)區(qū)各種作業(yè)及成品安全管理。
10、加強(qiáng)公司內(nèi)吊裝作業(yè)管理,夜間吊車(chē)作業(yè)必須要上報(bào)安環(huán)部,保證由專(zhuān)人全程服務(wù)、指導(dǎo)。
小公司會(huì)議紀(jì)要范文3主題:__部部門(mén)收心會(huì)
會(huì)議時(shí)間:__月__日16:00-17:00
會(huì)議地點(diǎn):__部辦公室
參會(huì)人員:
主持:
會(huì)議記錄:
會(huì)議內(nèi)容:
一、__部全年任務(wù)分析,提煉月度重點(diǎn)任務(wù):
主入口景觀工程,百花園景觀工程,濕地景觀工程,10幢小會(huì)所,大會(huì)所周邊景觀工程開(kāi)工。園林養(yǎng)護(hù)
公司成立流程報(bào)批。在項(xiàng)目地景觀工程開(kāi)工前,事先做好景觀工程準(zhǔn)備工作,有計(jì)劃地安排好月度工作,景觀工程硬、軟景工作落實(shí)到每個(gè)人。
二、___負(fù)責(zé)項(xiàng)目地景觀工程軟景工作:
景觀工程開(kāi)工,負(fù)責(zé)景觀軟景各項(xiàng)工作,種植土的質(zhì)量控制,種植土回填到位,苗木進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,苗木品種,質(zhì)量,規(guī)格是否合格,苗木放樣種植位置是否正確,種植前的準(zhǔn)備工作監(jiān)督(包括挖穴大小,深度,種植前苗木修剪等),種植后澆水,養(yǎng)護(hù)等問(wèn)題的監(jiān)督、景觀工程時(shí)間進(jìn)度的控制。
三、___負(fù)責(zé)項(xiàng)目地景觀工程硬景工程:
硬景材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,硬景基礎(chǔ)與鋪裝質(zhì)量要求進(jìn)行監(jiān)督,景觀工程時(shí)間進(jìn)度的控制。
四、黃龍濤危機(jī)分析:種植土質(zhì)量不過(guò)關(guān),種植土回填不到位,苗木質(zhì)量不過(guò)關(guān),規(guī)格不過(guò)關(guān),種植后出現(xiàn)死苗等問(wèn)題;解決辦法:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提前向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)、提出解決方法、要求嚴(yán)格按照景觀工程施工圖紙施工,控制種植土深度,種植土的質(zhì)量,喬木、灌木規(guī)格及質(zhì)量把關(guān),控制喬木、灌木種植的深度及種植前的適當(dāng)修剪,提高存活率不影響美觀。
景觀工程開(kāi)工,負(fù)責(zé)景觀軟景各項(xiàng)工作,種植土的質(zhì)量控制,種植土回填到位,苗木進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,苗木品種,質(zhì)量,規(guī)格是否合格,苗木放樣種植位置是否正確,種植前的準(zhǔn)備工作監(jiān)督(包括挖穴大小,深度,種植前苗木修剪等),種植后澆水,養(yǎng)護(hù)等問(wèn)題的監(jiān)督、景觀工程時(shí)間進(jìn)度的控制。
六、部門(mén)負(fù)責(zé)人:(標(biāo)準(zhǔn)和要求)
1、希望在新的一年里,認(rèn)真、主動(dòng)做好景觀部每一項(xiàng)工作,在景觀工程沒(méi)有開(kāi)工前,認(rèn)真準(zhǔn)備、熟悉景觀工程圖紙、做到事先控制。
2、學(xué)習(xí)園林工程相關(guān)質(zhì)量管理、流程管理。
3、學(xué)習(xí)景觀軟景專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
4、配合部門(mén)負(fù)責(zé)人各項(xiàng)工作。
格式:1.會(huì)議概況:名稱(chēng)、議程、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員等。
2.議定事項(xiàng)(常用語(yǔ):"會(huì)議認(rèn)為"、"與會(huì)者指出"、"會(huì)議決定"、"會(huì)議要求"等)可分條列出。
3.最后要簽名、日期。
_________________________________________________________________
范例1:
合資經(jīng)營(yíng)XXX產(chǎn)品洽談紀(jì)要
洽談人員:
甲方:XX省國(guó)際信托投資公司總經(jīng)理XX,XXX廠廠長(zhǎng)XXX
乙方:XX國(guó)(地區(qū))XX有限公司經(jīng)理XXX先生
一、乙雙方代表于X年X月X日在XX市,經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,對(duì)在中國(guó)XX省XX市建立合資經(jīng)營(yíng)企業(yè),生產(chǎn)XX產(chǎn)品均感興趣,現(xiàn)將雙方意向紀(jì)要如下:
二、甲、乙雙方愿意共同投資,在中國(guó)XX省XX市建立合資經(jīng)營(yíng)企業(yè),生產(chǎn)XX產(chǎn)品,在中國(guó)境內(nèi)外銷(xiāo)售。
三、甲方擬以土地使用權(quán)、廠房、輔助設(shè)備和人民幣等作為投資;乙方擬以外匯資金、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和技術(shù)作為投資。
四、甲、乙雙方將進(jìn)一步做好準(zhǔn)備,提出合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的方案,在X個(gè)月內(nèi)寄給對(duì)方進(jìn)行研究。擬于X年X月X日甲、乙雙方將派代表在XX市進(jìn)行洽談,確定合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的初步方案,為進(jìn)行可行性研究做好準(zhǔn)備。
甲方:
XX省國(guó)際信托投資公司
代表簽字:
XXXX廠
代表簽字:
乙方:
XX國(guó)(地區(qū))XXX有限公司
代表簽字:XXX
_______________________________________________________________
范例2:
談判紀(jì)要
談判時(shí)間:X年X月X日
談判地點(diǎn):**
談判雙方:英國(guó)XX公司(甲方)
中國(guó)XX公司(乙方)
談判人員:甲方:船舶經(jīng)紀(jì)人史XX
乙方:代表萬(wàn)XX
談判內(nèi)容:舊船有債務(wù)怎么辦
乙方(買(mǎi)方)提出:根據(jù)可靠消息,這艘船現(xiàn)有債務(wù),船已被債主扣壓。大約欠油款70萬(wàn)美元,靠港費(fèi)50萬(wàn)美元,這與合同第九條不符,所以不能宣布合同生效。
甲方(賣(mài)方)提出:這想必是船主的債務(wù)與本船無(wú)關(guān),同意了解并解決其中的問(wèn)題,向乙方提供港務(wù)局批準(zhǔn)放船的各種文件。
經(jīng)過(guò)協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn):為防止債主在公??鄞?,交船時(shí)賣(mài)方向買(mǎi)方提供合法賣(mài)契,船進(jìn)入中國(guó)領(lǐng)海時(shí)(大約交船后35天)買(mǎi)方付款。
甲方:英國(guó)XX公司船舶經(jīng)紀(jì)人史XX
會(huì)議管理制度 會(huì)議主持 會(huì)議心得體會(huì) 會(huì)議策劃總結(jié) 會(huì)議系統(tǒng)方案 會(huì)議匯報(bào)材料 會(huì)議情況總結(jié) 會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)方案 會(huì)議交流材料 紀(jì)律教育問(wèn)題 新時(shí)代教育價(jià)值觀