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攤余成本

前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇攤余成本范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

攤余成本范文第1篇

關(guān)鍵詞:應(yīng)付債券;攤余成本;市場利率;票面利率;入賬金額;直線法;實際利率法

應(yīng)付債券是企業(yè)依照法定程序發(fā)行、約定在一定期限內(nèi)還本付息的一種有價證券,是企業(yè)因發(fā)行債券籌措資金而形成的一種非流動負(fù)債。企業(yè)發(fā)行的債券可以按不同方式分類:有一次還本債券、分期還本債券、到期一次付息債券、分期付息債券、可轉(zhuǎn)換債券、不可轉(zhuǎn)換債券、抵押債券、信用債券、記名債券、不記名債券。債券的種類不同,其會計處理也不同。其中,一次還本債券是指全部在一個固定的到期日償還本金的債券。不可轉(zhuǎn)換債券是指不能轉(zhuǎn)換為發(fā)行企業(yè)普通股股票的債券。分期付息債券是指每隔一段時間支付一次利息的債券。本文著重談?wù)動嘘P(guān)一次還本、不可轉(zhuǎn)換、分期付息債券后續(xù)計量會計處理的思考。

一、為何要按攤余成本進(jìn)行應(yīng)付債券后續(xù)計量

首先,分期付息債券的發(fā)行與發(fā)行價格、票面利率和實際利率、市場利率有關(guān)。企業(yè)發(fā)行的債券票面利率低于市場利率時,購買者同等條件下一般不愿購買該企業(yè)的債券,而企業(yè)為鼓勵其購買,往往會降低某確定面值的債券的發(fā)行價格,出現(xiàn)發(fā)行價格低于債券面值發(fā)行的情況,即折價發(fā)行。反之,債券票面利率高于市場利率時,發(fā)行價格會高于債券面值,即溢價發(fā)行。

入賬金額是指企業(yè)發(fā)行債券實際收到的價款扣除交易費用后的金額,即債券賬面價值。債券面值代表債券到期時企業(yè)需要償還給債券投資者的本金。二者均為重要的會計信息,所以應(yīng)付債券初始計量金額應(yīng)由面值和入賬金額來反映。然而,在做會計處理時,面值與入賬金額會存在差額,這個差額就計入會計科目“利息調(diào)整”。通過做出的分錄我們發(fā)現(xiàn),“利息調(diào)整”實際上也是籌資成本的一部分,只是在這里我們將它視為廣義的利息看待。同時,從債券發(fā)行的過程和實際的會計核算處理不難看出“應(yīng)付債券―利息調(diào)整”是因為債券在發(fā)行時票面利率和市場利率的不同造成的。

那么,從企業(yè)的角度,當(dāng)我們進(jìn)行應(yīng)付債券后續(xù)計量時,不能單純地以債券面值來確認(rèn)分期利息計入財務(wù)費用,而還應(yīng)該考慮到利息調(diào)整這個部分,即從債券發(fā)行時企業(yè)負(fù)擔(dān)的實際籌資成本考慮。此時,我們就按攤余成本進(jìn)行后續(xù)計量。

二、如何確認(rèn)攤余成本

確認(rèn)攤余成本的兩種方法:直線法和實際利率法。

(一)直線法

按直線法確定攤余成本,就是在不考慮時間價值的情況下,將應(yīng)付債券的初始“利息調(diào)整”總額平均分?jǐn)偟絺胬m(xù)期內(nèi)的各個會計期間。在考慮各期按照票面利率計算得出的應(yīng)付利息的同時還要考慮因支付超額利息而預(yù)先收取的債券溢價金額或者是為支付較低利息而在發(fā)行時少收取的折價金額。

以五年期債券的每年攤銷為例。

【例】甲公司于2008年1月1日以774504元的價格發(fā)行總面值為800000元、票面利率為年利率5%、五年期的債券,用于公司經(jīng)營周轉(zhuǎn)。債券利息在每年12月31日支付。

2008年1月1日發(fā)行時:

借:銀行存款 774504

應(yīng)付債券―利息調(diào)整 25496

貸:應(yīng)付債券―面值 800000

每年攤銷利息調(diào)整借差=25496/5=5099.2(元)

每年票面應(yīng)付利息=800000*5%=40000(元)

2008年12月31日:

1.支付利息。

借:財務(wù)費用 4000

貸:銀行存款 4000

2.攤銷利息調(diào)整。

借:財務(wù)費用 5099.2

貸:應(yīng)付債券-利息調(diào)整 5099.2

此時,應(yīng)付債券賬面價值=800000-25496+5099.2=779603.2(元)

2009年12月31日~2012年12月31日,財務(wù)處理同上,賬面價值分別為:

2009年年末應(yīng)付債券賬面價值=779603.2+5099.2=784702.4(元)

2010年年末應(yīng)付債券賬面價值=784702.4+5099.2=789801.6(元)

2011年年末應(yīng)付債券賬面價值=789801.6+5099.2=794900.8(元)

2012年年末應(yīng)付債券賬面價值=794900.8+5099.2=800000(元)

(二)實際利率法

按實際利率法確定攤余成本,就是將每期利息費用按實際利率乘以期初債券賬面價值,并將其與當(dāng)期票面利息做差,差額作為當(dāng)期應(yīng)攤銷的利息調(diào)整金額。

Step1 計算實際利率

?等邊三角形法?or?插值法?

設(shè)A為n1%,則NPV(A)=面值*(P/F,n1%,年限)+票面利息* (A/F,n1%,年限)-發(fā)行價

設(shè)a為n2%,則NPV(a)=面值*(P/F,n2%,年限)+票面利息*(A/F,n2%,年限)-發(fā)行價

那么,IRR=a+{NPV(a)/(NPV(a)-NPV(A))}*(A-a)

Step2 計算各期利息支出

【例】乙公司于2008年1月1日發(fā)行面值為10000元、利率為10%、五年期的債券,用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營周轉(zhuǎn),規(guī)定每年12月31日付息。該債券發(fā)行價為9400元。

計算實際利率:設(shè)A為10%,則NPV(A)= 590

設(shè)a為12%,則NPV(a)= -130

則IRR=a+{NPV(a)/(NPV(a)-NPV(A))}*(A-a)=11.64%

2008年1月1日債券發(fā)行時:

借:銀行存款 9400

應(yīng)付債券―利息調(diào)整 600

貸:應(yīng)付債券―面值 10000

2008年12月31日:賬面價值= 9400元

利息調(diào)整攤銷=9400*11.64%-1000=94.16

借:財務(wù)費用 1000

貸:銀行存款 1000

借:財務(wù)費用 94.16

貸:應(yīng)付債券―利息調(diào)整 94.16

2009年年末至2012年年末,賬面價值分別為

2009年,賬面價值=9494.16元

利息攤銷=105.12元

2010年,賬面價值= 9599.28元

利息攤銷=117.36元

2011年,賬面價值= 9716.64元

利息攤銷=131.02元

2012年,賬面價值= 10000 元

利息攤銷=152.34元

三、直線法與實際利率法的區(qū)別

第一,從計算方法的角度,采用直線法均攤,其每年攤銷額固定不變。而實際利率法則保持每年收益率不變,以期初賬面價值為基礎(chǔ)進(jìn)行計算。

第二,各期賬面價值反映內(nèi)容不同。采用直線法攤銷,隨著債券發(fā)行時溢價和折價的不同情況,各期賬面價值會呈現(xiàn)逐漸減少或逐漸增加的現(xiàn)象,其數(shù)值隨利息調(diào)整金額的變化而變化。實際利率法各期賬面價值則體現(xiàn)了未來估計現(xiàn)金流量按實際利率折現(xiàn)后的現(xiàn)值。

第三,計算依據(jù)不同。采用直線法計算攤余成本時,以債券發(fā)行時的歷史成本作為原始依據(jù)。而用實際利率法時,我們還將要考慮未來估計的現(xiàn)金流量以及實際利率的大小,從而得以計算每期攤銷的利息調(diào)整額。

第四,采用的方法不同,那么計算的結(jié)果也一定不同。直線法下的結(jié)果相較于實際利率法而言,其差異在于實際利率與票面利率的不同,而實際利率法在計算過程中考慮了貨幣的時間價值。

四、為何現(xiàn)行會計準(zhǔn)則不采用直線法確定應(yīng)付債券攤余成本

由上述分析,直線法和實際利率法之間的差異不僅有計算方式的不同,更有會計計量攤銷方式的不同。直線法各期攤銷額固定不變,投資收益也固定不變,然而隨著利息調(diào)整借差或貸差的攤銷,債券投資成本不斷變化,各期投資收益率也在變化,用直線法攤銷可大大簡化計算,但對企業(yè)決策管理者而言,投資業(yè)務(wù)各期的投資收益率不同,不能正確反映各期經(jīng)營業(yè)績,不利于管理者做投資決策分析。而用實際利率法在處理各期攤銷時,各期的投資收益率保持不變。債券利息調(diào)整借差或貸差攤銷額是票面利息與實際利息的差額,由于債券投資額的變化,各期的投資收益也不斷變化,在票面利息不變但投資收益變化的情況下,攤銷額也隨之變化。采用實際利率法雖計算較復(fù)雜,但能正確反映各期經(jīng)營業(yè)績。

參考文獻(xiàn):

[1]戴德明.財務(wù)會計學(xué)[M].人民大學(xué)出版社,2014.

攤余成本范文第2篇

[例]20×0年1月1日,XYZ公司支付價款1000元(含交易費用)從活躍市場上購入某公司5年期債券,面值1250元,票面年利率4.72%,按年支付利息(即每年59元),本金最后一次支付。合同約定,該債券的發(fā)行方在遇到特定情況時可以將債券贖回,且不需要為提前贖回支付額外款項。XYZ公司在購買該債券時,預(yù)計發(fā)行方不會提前贖回。XYZ公司將購入的該公司債券劃分為持有至到期投資,且不考慮所得稅、減值損失等因素。為此,XYZ公司在初始確認(rèn)時先計算確定該債券的實際利率:

設(shè)該債券的實際利率為r,則可列出如下等式:59(1+r)-1 + 59(1+r)-2+ 59(1+r)-3 + 59(1+r)-4+(59+1250)(1+r)-5 =1000(元),采用插值法,可以計算得出r=10%,由此可編制表1:

首先,XYZ公司20×0年1月1日購入債券時:

借:持有至到期投資――成本 1250

貸:銀行存款 1000

持有至到期投資――利息調(diào)整 250

同時,用“持有至到期投資”的T字賬戶登記購入債券時的發(fā)生額。

持有至到期投資

20×0年1月1日 1250 250

20×0年期初攤余成本 1000 ×10%=100(計入“投資收益”)

20×0年12月31日 41

20×1年期初攤余成本 1041 ×10%=104

20×1年12月31日 45

20×2年期初攤余成本 1086 ×10%=109

20×2年12月31日 50

20×3年期初攤余成本 1136 ×10%=114

20×3年12月31日 55

20×4 年期初攤余成本 1191 最后一年先倒減出利息調(diào)整

20×4年12月31日 59 1250

以20×0年12月31日為例,借方應(yīng)收利息=1250×4.72%=59(元),貸方投資收益=1000×10%=100(元),倒減出“持有至到期投資――利息調(diào)整”的發(fā)生額等于41元,同時將41元登記到總賬戶的借方。這時,可以得出20×0年年末持有至到期投資的賬面價值為1041元,即20×1年年初的攤余成本。剩下三年都是按以上思路,倒減出應(yīng)收利息和投資收益的差額,計入“持有至到期投資――利息調(diào)整”,同時將其發(fā)生額登記到持有至到期投資的總賬戶中。最后一年時,為了調(diào)整尾數(shù),必須先倒減出“持有至到期投資――利息調(diào)整”的發(fā)生額,再根據(jù)應(yīng)收利息算出投資收益的金額。

(1)20×0年12月31日,確認(rèn)實際利息收入、收到票面利息等:

借:應(yīng)收利息 59

持有至到期投資――利息調(diào)整 41

貸:投資收益 100

借:銀行存款 59

貸:應(yīng)收利息 59

(2)20×1年12月31日,確認(rèn)實際利息收入、收到票面利息等:

借:應(yīng)收利息 59

持有至到期投資――利息調(diào)整 45

貸:投資收益 104

借:銀行存款 59

貸:應(yīng)收利息 59

(3)20×2年12月31日,確認(rèn)實際利息收入、收到票面利息等:

借:應(yīng)收利息 59

持有至到期投資――利息調(diào)整 50

貸:投資收益 109

借:銀行存款 59

貸:應(yīng)收利息 59

(4)20×3年12月31日,確認(rèn)實際利息收入、收到票面利息等:

借:應(yīng)收利息 59

持有至到期投資――利息調(diào)整 55

貸:投資收益 114

借:銀行存款 59

貸:應(yīng)收利息 59

(5)20×4年12月31日,確認(rèn)實際利息收入、收到票面利息等:

借:應(yīng)收利息 59

持有至到期投資――利息調(diào)整 59

貸:投資收益 118

借:銀行存款 59

貸:應(yīng)收利息 59

借:銀行存款 1250

貸:持有至到期投資――成本 1250

攤余成本范文第3篇

關(guān)鍵詞:建筑工程行業(yè);預(yù)算與成本控制;研究對策;現(xiàn)在分析

建筑工程作為一個基礎(chǔ)性的工業(yè)行業(yè),任何一個國家的工業(yè)體系都需要建筑其基本的工業(yè)倉房,任何一個國家都需要有生產(chǎn)生活的辦公場所,需要保障經(jīng)濟社會生活的正常運轉(zhuǎn)就需要構(gòu)建起有質(zhì)量體系為支撐的建筑工程體系。建筑工程行業(yè)自古以來就是我國經(jīng)濟體系中重要的一環(huán),隨著我國改革開放激發(fā)了經(jīng)濟發(fā)展的潛能,促進(jìn)廣大普通民眾發(fā)展經(jīng)濟的活力的迸發(fā),也給我國建筑工程行業(yè)注入了新的活力和生命力,極大的提高了我國建筑工程行業(yè)的質(zhì)量和效率。隨著國民收入水平的提高以及以基礎(chǔ)設(shè)施為基礎(chǔ)的建筑工程行業(yè)的飽和,許多建筑工程行業(yè)企業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的市場競爭壓力,白熱化的競爭使得企業(yè)在建筑工程預(yù)算與成本控制中需要傾注更多的心血以削減企業(yè)沒有必要的開支,提高資金的使用效率和水平。

一、建筑工程預(yù)算與工程成本控制基本概況及其主要問題

(一)建筑工程預(yù)算與工程成本控制基本概況

建筑工程作為一國實體經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè),建筑業(yè)能夠有效的推動經(jīng)濟的發(fā)展,有人曾言中國改革開放三十多年以來除了實體工業(yè)的發(fā)展進(jìn)步以外,建筑行業(yè)尤其是房地產(chǎn)在推動中國進(jìn)步與發(fā)展過程中都起到了非常重要的推動作用。建筑工程預(yù)算主要是指通過編制各類會計經(jīng)濟合同或者價格文件對建筑工程項目進(jìn)行事前的測算預(yù)估與確定,具體主要是指在建筑工程施工過程中針對建筑行業(yè)所需要的所有物資及其施工進(jìn)步所進(jìn)行的測算與評估,編制各種類型的合同和經(jīng)濟文件,以達(dá)到對建筑工程行業(yè)的有效控制。按照各種編制方法和原則大致可以將其分為設(shè)計概算、施工圖紙概算以及施工概算等。

成本控制是指一個企業(yè)根據(jù)一定時期內(nèi)企業(yè)所制定的各種經(jīng)濟預(yù)算控制指標(biāo)和目標(biāo),在企業(yè)權(quán)限范圍內(nèi)對其所控制的建筑工程主體的耗費盡可能較低的行為和過程,建筑工程成本控制直接貫穿到建筑施工的全過程之中,體現(xiàn)了建筑工程的質(zhì)量和設(shè)計原理,企業(yè)往往要求既要控制成本更要求質(zhì)量不能因為削減成本而降低建筑工程的安全性和可靠性。建筑工程成本控制需要對影響成本的各個因素和條件采取一些必要的保護性預(yù)防措施,以保障成本的控制能夠達(dá)到即期管理目標(biāo)。

(二)建筑工程預(yù)算管理與成本控制中存在的主要問題剖析

首先是我國在預(yù)算管理與成本控制缺乏法律法規(guī)的規(guī)范和制約、引導(dǎo)作用,建筑工程行業(yè)自律規(guī)章制度不夠健全,缺少必要的自律習(xí)慣和自我約束的內(nèi)在動力。

其次是預(yù)算管理與成本控制在建筑工程各方之間權(quán)責(zé)不夠明晰,職責(zé)不夠明確,各個主體之間推諉扯皮的現(xiàn)象屢禁不止,這一亂象制約了建筑工程行業(yè)的預(yù)算管理與成本控制朝著科學(xué)化、合理化、規(guī)范化的方向發(fā)展。

最后是沒有很好的協(xié)調(diào)施工與預(yù)算管理、成本控制之間的關(guān)系。建筑工程預(yù)算管理與成本控制過程的短期性與建筑工程施工的長期性之間存在不可調(diào)和的矛盾,建筑工程施工過程的長期性主要是因為建筑工程一般都是大型工程,其材質(zhì)結(jié)構(gòu)一般都是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),其干化是一個較長的過程,同時從建筑工程的設(shè)計到物資的準(zhǔn)備、人員的招募等各個環(huán)節(jié)都需要一定的時間才能完成,同時在施工工程中鋼筋、水泥、沙石等價格隨著市場供需狀況隨時都在波動,給預(yù)算的管理和成本的控制帶來極大的不確定性。

二、解決建筑工程行業(yè)中預(yù)算與成本控制問題的措施分析

(一)明晰預(yù)算管理與成本控制的職責(zé),減少企業(yè)之間的推諉扯皮的現(xiàn)象

預(yù)算管理與成本控制隨著我國市場經(jīng)濟體系的不斷健全而日漸成為企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的生命線,成為一個企業(yè)除了技術(shù)條件外的另一大核心競爭力所在。尤其是在成本控制上,成為一個企業(yè)在日漸白熱化經(jīng)濟的市場經(jīng)濟條件下脫引而出的關(guān)鍵之匙,企業(yè)要控制成本、加強預(yù)算管理就必須明晰企業(yè)內(nèi)部管理人員之間的權(quán)責(zé),讓有責(zé)任有權(quán)力管理預(yù)算、控制成本的機構(gòu)和人員能夠更加獨立的依照企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行日常工作,讓其他與建筑工程預(yù)算管理與成本控制沒有直接關(guān)系、沒有權(quán)責(zé)的部門和工作人員能夠安心與自己的工作,提高建筑工程管理層的效率和水平。同時,企業(yè)要優(yōu)化成本控制的權(quán)責(zé)體系就必須要對現(xiàn)階段的考核機制進(jìn)行完善和創(chuàng)新,將預(yù)算管理與成本控制的各個環(huán)節(jié)落實到責(zé)任人,將其業(yè)績直接與其薪金、未來職業(yè)發(fā)展前景相掛鉤,完善績效考核機制可以最大限度的激發(fā)員工的工作積極性,推動建筑工程預(yù)算管理與成本控制制度的建設(shè)與發(fā)展。

(二)制定靈活的預(yù)算與成本控制規(guī)劃,不能“一棒子打死”

建筑工程行業(yè)的施工期一般以年為單位,而一些特大的建筑工程,例如我國的青藏鐵路、三峽工程、鳥巢國家體育館等等工程的工期明顯要長于其他一般性的工業(yè)行業(yè),因而在施工過程中其建筑材料的價格變動較大,往往會隨著時間和市場供需狀況而隨時發(fā)生改變,這些原因客觀上要求企業(yè)在制定預(yù)算管理與成本控制計劃時需要采取更加靈活的財務(wù)安排、計劃措施。靈活多變的預(yù)算管理與成本控制不僅僅可以有效適應(yīng)市場的發(fā)展變化、適應(yīng)建筑工程日在施工工程中出現(xiàn)的問題,更能夠為建筑工程的施工過程中提供一定的財務(wù)參考和物資保障作用,減少資金浪費現(xiàn)象的發(fā)生,提供資源配置的效率。

總之,建筑工程預(yù)算管理與成本控制在我國經(jīng)濟市場化浪潮下日漸成為廣大建筑企業(yè)關(guān)注的焦點所在,隨著我國相關(guān)法律法規(guī)的不斷健全,建筑工程行業(yè)也將迎來新的發(fā)展機遇,也會面臨新的挑戰(zhàn),這需要每一個建筑企業(yè)認(rèn)真科學(xué)的對待建筑工程的預(yù)算與成本控制,提高自己企業(yè)在市場化浪潮中的核心競爭力。

參考文獻(xiàn):

攤余成本范文第4篇

關(guān)鍵詞:建筑;工程經(jīng)濟;預(yù)算;成本;控制

如今健全的市場運行體系,使建筑行業(yè)的經(jīng)營活動越來越規(guī)范,但是也造成了競爭環(huán)境也格外的激烈。為了能夠在新的環(huán)境中占據(jù)主動,建中工程經(jīng)濟預(yù)算和成本控制就成為了企業(yè)獲得發(fā)展動力的重要途徑。作為工程經(jīng)濟預(yù)算和成本控制極其重要的內(nèi)容,采取有效的方式加強預(yù)算和成本管控,企業(yè)能夠用合理方式獲得更大的經(jīng)濟效益。在工程實際中,能夠?qū)こ填A(yù)算和成本造成影響的因素來自于各個方面。工程活動的每個階段和環(huán)節(jié)都存在這種可能,尤其是在施工階段,對于成本和預(yù)算的影響更為嚴(yán)重。只有在這個階段做好管理和控制,才能確保其有效性,從而確保企業(yè)在未來的市場競爭中占據(jù)主動地位。

建筑工程經(jīng)濟預(yù)算與成本控制

(一)建筑工程經(jīng)濟預(yù)算與成本控制在建筑工程中,預(yù)算和成本控制是建筑行業(yè)中所有企業(yè)關(guān)注的重點,通過預(yù)算和成本的控制能夠合理的獲得更大的經(jīng)濟效益,是項目管理的核心內(nèi)容。建筑工程經(jīng)濟預(yù)算和成本控制的目標(biāo)就是通過科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的預(yù)算方式,使企業(yè)獲得更強大的市場經(jīng)營能力,通過這種影響力,獲得更大的經(jīng)濟效益。成本控制和預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性會直接對建筑企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)造成影響,直接企業(yè)的盈利情況造成干擾,如果企業(yè)的建筑成本預(yù)算過少,雖然看起來控制住了建筑企業(yè)的資金投入,使其獲得了更大的利益,但是由于資金投入過少,導(dǎo)致人員配置和機械投入都無法滿足正常的施工要求,最終導(dǎo)致工期延長,從另一角度看,需要投入更多的資金進(jìn)行彌補,總體來說,經(jīng)濟效益并沒有提升,甚至還會出現(xiàn)下降的情況。所以,在建筑工程的預(yù)算和成本控制中,采用科學(xué)的手段,確保預(yù)算的準(zhǔn)確性對于工期的安排和成本的全面控制具有非常重要的意義,是保證工程進(jìn)度、資源分配合理的關(guān)鍵因素。

(二)建筑工程經(jīng)濟預(yù)算與成本控制的作用企業(yè)的建筑預(yù)算計算要依據(jù)企業(yè)的工程定額進(jìn)行,并且參考建筑工程的預(yù)算數(shù)據(jù)。所以,工程經(jīng)濟預(yù)算的結(jié)果可以作為控制建筑工程企業(yè)成本的參考依據(jù)。在實際的工程活動中,從事建筑工程的各個部門要依據(jù)企業(yè)的預(yù)算和成本控制制度,進(jìn)行材料的購買和工程施工作業(yè)的開展。用制度作為預(yù)算和成本的保障,使其被限制在可控范圍[1]。建筑工程企業(yè)還要對人員進(jìn)行管理,人員方面的資金投入是建筑工程成本的主要組成部分,通過合理的配置人員,不斷可以加快工程效率,而且對于節(jié)約成本具有非常明顯的作用,有效提高建筑工程的經(jīng)濟效益。經(jīng)濟性和政策性是建筑工程預(yù)算最為明顯的特征,由于市場因素和國家政策的影響,建筑工程實際成本會產(chǎn)生一定的波動,工程預(yù)算和成本的控制的另一個作用就是將這波動控制在最小范圍內(nèi),從而保證企業(yè)的經(jīng)濟利益。

建筑工程經(jīng)濟預(yù)算和成本控制中存在的問題

(一)相應(yīng)的制度不夠完善隨著行業(yè)的發(fā)展,與其密切相關(guān)的造價預(yù)算和成本管控體系也在逐漸完善,但是由于工程造價的基本特征,導(dǎo)致工程造價的發(fā)展空間并不大,只能通過技術(shù)的引進(jìn)和制度的微調(diào)進(jìn)行一定程度的優(yōu)化[2]。但是,由于建筑工程活動發(fā)展速度過快,預(yù)算和成本控制制度已經(jīng)不能適應(yīng)不斷變化的工程經(jīng)濟活動,這些制度上的不完善,導(dǎo)致了建筑工程經(jīng)濟預(yù)算不準(zhǔn)確,成本控制難度很大。尤其為了應(yīng)對激烈的市場競爭,出現(xiàn)了大量的先進(jìn)工藝和設(shè)備手段,所以在工程預(yù)算的實際工作中,如果缺乏相應(yīng)的參數(shù)和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,就無法完成相應(yīng)的預(yù)算和成本控制工作。嚴(yán)重影響了預(yù)算和成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

(二)質(zhì)量成本管理不夠重視在建筑工程成本控制工作中,很多問題并不是表面數(shù)據(jù)能夠體現(xiàn)。例如在建筑工程質(zhì)量成本的控制工作中,企業(yè)為了大幅度提高工程的質(zhì)量,就需要投入大量的資源和精力,導(dǎo)致工程成本的提高。雖然最后工程質(zhì)量超標(biāo),但是對于企業(yè)的經(jīng)濟利益會造成一定的損害[3]。而一些企業(yè)不重視工程質(zhì)量,一味的減少資金投入,并且加快工程進(jìn)度,導(dǎo)致工程質(zhì)量降低,雖然表面上獲得了極大的經(jīng)濟效益,但是有與維修和后期的處理工作,導(dǎo)致需要投入更大的資金,造成工程實際成本超限。這樣的問題普遍存在與工程項目中,是預(yù)算和成本控制中經(jīng)常出現(xiàn)的問題。

(三)成本控制的局限性建筑工程的施工階段是建筑工程成本控制的關(guān)鍵階段,但是在這一階段中,建筑工程的預(yù)算和成本控制存在很多困難。從事生產(chǎn)的各個部門之間缺少聯(lián)動,從而導(dǎo)致工程成本控制具有一定的局限性[4]。從事工程施工作業(yè)的部門,只關(guān)注工程的施工過程控制,而材料采購部門只關(guān)注與材料的購買問題,導(dǎo)致了在工程實際中部門之間看似各司其職,運轉(zhuǎn)非常有效率,但是由于缺乏共同交流,導(dǎo)致信息不對稱,很多信息滯后導(dǎo)致工作出現(xiàn)返工和作廢的情況,給工程成本的控制造成了巨大的障礙。

建筑工程經(jīng)濟預(yù)算和成本控制的措施

(一)提高預(yù)算工作的管理質(zhì)量在建筑工程施工活動之前,施工企業(yè)要對工程項目進(jìn)行預(yù)算,并且這一工作在工程項目的各個階段都要實施,以保證預(yù)算結(jié)果與建筑工程實際緊密相連,具有即時性和準(zhǔn)確性特點,為工程下部工作開展提供參考依據(jù),保證企業(yè)制定的計劃策略科學(xué)合理。為了達(dá)到這個目的,工程經(jīng)濟預(yù)算工作要進(jìn)行優(yōu)化,選擇更加科學(xué)的方法對預(yù)算工作的開展進(jìn)行指導(dǎo),同時在工程預(yù)算的各個環(huán)節(jié)建立監(jiān)督機制,確保工程預(yù)算情況的據(jù)實性和準(zhǔn)確性。這些措施能夠從一定程度上對預(yù)算工作進(jìn)行有效的監(jiān)管,并且保證預(yù)算結(jié)果更加準(zhǔn)確。例如:在工程項目的立項階段,就要對項目整體進(jìn)行成本預(yù)算,明確項目的整體目標(biāo),在施工的各個階段,依據(jù)工程施工過程中反饋的數(shù)據(jù),在不同的階段開展預(yù)算工作,保證工程總體預(yù)算和階段預(yù)算都在可控范圍之內(nèi)[5]。通過各個環(huán)節(jié)的管理和輔助,能夠有效改善施工企業(yè)內(nèi)部的預(yù)算環(huán)境,使其工作更具指導(dǎo)意義。

(二)提高成本控制的有效性各個環(huán)節(jié)的成本控制對于工程經(jīng)濟預(yù)算具有非常大的影響。所以為了能夠達(dá)到工程預(yù)算目標(biāo),必須對項目的各階段進(jìn)行嚴(yán)格管理,最終使項目的整體造價不會出現(xiàn)太大的波動,達(dá)到控制控制造價的目的。在工程各個階段中,成本控制的主要內(nèi)容就是人員、機械、和材料三個方面的控制,通過對這三個環(huán)節(jié)的把控,就能對項目整體的成本進(jìn)行控制。在人員成本的控制中,首先要考慮的就是人員配置問題,很多企業(yè)為了減少成本,降低人員薪資,減少人員配置,雖然能夠使人員成本投入更好。但是會導(dǎo)致優(yōu)秀的人員缺失和相應(yīng)的人員不足。最終在工程施工活動中不能達(dá)到應(yīng)有的效率和質(zhì)量,從其他方面增加工程的成本,所以人員的配置一定要合理,確保能偶達(dá)到最佳的能效[6]。在機械成本的控制中,要做好機械的調(diào)配,減量減少機械流動過程中造成的費用,并且通過科學(xué)合理的日常保養(yǎng),減少接卸故障的出現(xiàn),從而控制維修成本和造成的工程進(jìn)度滯后成本。材料方面,以材料質(zhì)量為原則的前提下,盡量選擇運距短,價格優(yōu)惠的材料進(jìn)行采購,并且控制好材料的采購數(shù)量,降低運輸和倉儲成本。

(三)建立完善的權(quán)責(zé)制度完善的制度是進(jìn)行工程預(yù)算和成本管控的基礎(chǔ),只有在合理的制度監(jiān)督管理下,工程造價工作和成本管理工作才能夠高效有序的進(jìn)行。所以,要建立更加完善的權(quán)責(zé)制度,明確每個部門的責(zé)任和職權(quán),確保能夠有效的工程預(yù)算工作和成本管理工作進(jìn)行監(jiān)督和輔助[7]。不僅如此,還要加強部門之間的聯(lián)系,防止因為工作開展過于局限,導(dǎo)致整體的效率降低。在不同的部門內(nèi),也要將部門工作內(nèi)容落實到個人,防止因為工作權(quán)責(zé)不清晰導(dǎo)致的窩工和怠工現(xiàn)象。通過不斷完善的權(quán)責(zé)制度,能夠極大程度提供工程預(yù)算和成本管理工作的效率,維護企業(yè)的經(jīng)濟利益。

攤余成本范文第5篇

新的《高等學(xué)校財務(wù)制度》已于2013年1月1日起施行。該制度第六十二規(guī)定:“高等學(xué)校應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際需要,逐步細(xì)化成本核算,開展學(xué)校、院系和專業(yè)的教育總成本和生均成本核算工作。高等學(xué)校成本核算實施細(xì)則有國務(wù)院財政部門會同教育主管部門制定?!钡侥壳盀橹?,核算細(xì)則尚未頒布,也就是說統(tǒng)一規(guī)范的高校教育成本核算辦法還沒有形成。為了在成人高校教育成本核算方面積累經(jīng)驗,給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策和收費調(diào)整提供參考。我們以臺州廣播電視大學(xué)2012學(xué)年教育成本核算為例,將該校的具體做法和初步結(jié)果與同行們進(jìn)行探討。

二、確定核算對象

臺州廣播電視大學(xué)校是一所運用計算機網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星電視等多種教育技術(shù)媒體和多種媒體資源進(jìn)行現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育的綜合性成人大學(xué)。目前臺州廣播電視大學(xué)本級在校生11000余人,累計開設(shè)理、工、文、經(jīng)、法、管等10 大學(xué)科60個本??茖I(yè)。設(shè)有開放學(xué)院、高職學(xué)院、中職學(xué)院、繼續(xù)教育學(xué)院、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、培訓(xùn)學(xué)院等八個辦學(xué)部門,學(xué)生類別有:業(yè)余開放、脫產(chǎn)高職、脫產(chǎn)中專、聯(lián)辦研究生、農(nóng)民大學(xué)生等??梢哉f,電大是辦學(xué)層次最全,有:中專、專科、本科、碩士研究生;學(xué)習(xí)方式最靈活,有:脫產(chǎn)、業(yè)余、課程、網(wǎng)絡(luò);收費標(biāo)準(zhǔn)多,辦學(xué)成本差異大等特點,但最基本的是開放學(xué)院的業(yè)余開放,高職學(xué)院的脫產(chǎn)??疲新殞W(xué)院的脫產(chǎn)中專。于是,我們首先選擇了開放學(xué)院、中職學(xué)院、高職學(xué)院作為成本核算的對象,學(xué)生類別有業(yè)余開放本專科生、脫產(chǎn)成人??坪兔摦a(chǎn)中專。

三、選擇核算周期

比較系統(tǒng)的教育成本核算以前還沒有進(jìn)行過,既沒有現(xiàn)成的資料,又缺乏具體的辦法。如何選擇成本核算周期是面臨的問題之一。按國家規(guī)定,會計核算都是公歷年執(zhí)行的,即1月1日至12月31日;而學(xué)生教育成本的發(fā)生是按學(xué)年的,即9月1日至下年8月31日。根據(jù)臺州廣播電視大學(xué)實際,這次成本核算我們選擇了2011學(xué)年(2011年9月1日―2012年8月31日)為核算周期。

四、制定核算方案

在確定了成本核算對象和周期后,為了有序開展成本核算,我們制定了成本核算方案。主要包括:

1.標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生的折算。由于學(xué)生類別的不同,其教育成本必然不同,間接費用的分?jǐn)偤蜕杀镜挠嬎愣夹枰巡煌瑢W(xué)生折算成標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生。根據(jù)臺州廣播電視大學(xué)主要間接費用負(fù)擔(dān)情況的實際,確定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生折算方法為:成人大?!?”,中?!?”,開放業(yè)余“0.2”。

2.成本分類。為了能夠更好的運用成本核算結(jié)果,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門提供決策參考,我們將成本分為運行成本(變動成本)、部門成本、完全成本。

(1)運行成本。是所核算成本學(xué)生的直接費用,此類費用完全隨著學(xué)生的進(jìn)校而支出,一旦學(xué)生畢業(yè)即停止支出。如學(xué)生管理人員費用,課時酬金,學(xué)生獎助學(xué)金,上繳管理費及按學(xué)生人數(shù)分?jǐn)偟奈飿I(yè)管理費用等。在學(xué)校資源富余的前提下可作為決策的最低成本線。

(2)部門成本。運行成本+部門間接費用(部門人員經(jīng)費、公用經(jīng)費和其他固定費用)。是學(xué)??己瞬块T辦學(xué)效益的依據(jù)。

(3)完全成本。部門成本+行政部門費用分?jǐn)?。是收費標(biāo)準(zhǔn)制定的參考依據(jù)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定固定資產(chǎn)折舊不計入教學(xué)費用,而在事業(yè)支出中列支的其他資本性支出則直接計入當(dāng)期費用。

3.間接費用的分?jǐn)偡椒ā?/p>

(1)人員經(jīng)費按辦學(xué)部門人員經(jīng)費分?jǐn)偂?/p>

(2)公用經(jīng)費中的辦公經(jīng)費、水電費、交通費、差旅費、會議費、培訓(xùn)費、招待費、福利費按辦學(xué)部門教師人數(shù)分?jǐn)偅黄渌k公經(jīng)費按辦學(xué)部門標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生數(shù)分?jǐn)偂?/p>

(3)離退休人員費用和住房公積金等對個人和家庭補助支出按辦學(xué)部門在編老師人數(shù)分?jǐn)偂?/p>

(4)設(shè)備購置等其他資本性支出按標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生人數(shù)分?jǐn)偂?/p>

五、成本計算

1.運行成本

經(jīng)過計算得知,臺州廣播電視大學(xué)2011學(xué)年的生均運行成本數(shù)據(jù)如下:脫產(chǎn)中專1911元,脫產(chǎn)大專2269.39元,開放業(yè)余本專科1449.42元。而同期相對應(yīng)的生均實際收費是:脫產(chǎn)中專2227元,脫產(chǎn)大專3436.08元,開放業(yè)余本專科3220.53元。生均辦學(xué)毛利為:脫產(chǎn)中專(2227-1911)316元,脫產(chǎn)大專(3436.08-2269.39)1166.9元,開放業(yè)余本??疲?220.53-1449.42)1771.11元。

以上數(shù)據(jù)說明,臺州廣播電視大學(xué)辦學(xué)的生均直接毛利依次是:開放業(yè)余1771.11元,脫產(chǎn)大專1166.9元,脫產(chǎn)中專316元。顯然業(yè)余生辦學(xué)效益好于脫產(chǎn)大中專,因此務(wù)必抓住開放業(yè)余這個主業(yè)不放松,同時在辦學(xué)資源許可的前提下,適度招生脫產(chǎn)大專效益也可,脫產(chǎn)中專如果單從效益方面講是要認(rèn)真考慮的,但中??梢詾榇髮]斔痛罅可?,既為大專的穩(wěn)定辦學(xué)提供了條件,又節(jié)省了大量的招生費用,還有很好的社會效益。

2.部門成本:運行成本+部門費用

部門生均成本(運行成本+部門成本)的計算結(jié)果是:脫產(chǎn)中專3324.84元,脫產(chǎn)大專4583.11元,業(yè)余開放2340.10元。生均辦學(xué)毛利分別是:脫產(chǎn)中專(2227-3324.84)虧1097.84元,脫產(chǎn)大專(3436.08-4583.11)虧1147.03元,開放業(yè)余本??疲?220.53-2340.1)盈880.43元。

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