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為了加強(qiáng)行政管理部備用金的管理,提高資金利用效率,有效控制資金占用,特制定本制度。
第一條、備用金定義
備用金是行政部工作人員用作集團(tuán)總裁辦公室費(fèi)用、日常辦公用品開支、外聯(lián)費(fèi)用、文件印制費(fèi)、車輛管理費(fèi)用、快遞費(fèi)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的其他費(fèi)用等用途的資金。
第二條、備用金分類
1、 行政管理日常備用金;
2、 行政管理外聯(lián)備用金;
3、 車輛管理備用金;
第二條、備用金的管理要求:
1.行政管理日常備用金帳戶由專人(即:備用金管理員)負(fù)責(zé),實(shí)行專帳管理。行政部各工作人員需將備用金使用情況報(bào)備用金管理員備案。
2.車輛管理備用金由車管人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理和賬務(wù)處理;
3.備用金帳戶的收支記錄應(yīng)于每月25日?qǐng)?bào)行政管理部總經(jīng)理和總經(jīng)理助理審核。
第三條、備用金的支出范圍:
1.日常辦公用品開支;
2.外聯(lián)費(fèi)用;
3.文件印制費(fèi);
4.車輛年檢費(fèi)用;
5.快遞費(fèi);
6.餐費(fèi),不超出15元/餐;
7.晚10:00至早7:00的交通費(fèi);
8.因公務(wù)出車產(chǎn)生的過路費(fèi)、過橋費(fèi)和停車費(fèi);
9.其他得到批準(zhǔn)的支出;
第四條、備用金的使用程序:
1.行政管理部工作人員(即借款人)需預(yù)支備用金時(shí),應(yīng)填寫“借支單”,按規(guī)定的格式內(nèi)容填寫借款日期、借款人、借款用途和借款金額等事項(xiàng),經(jīng)行政管理部總經(jīng)理和總經(jīng)理助理審核并簽字同意后,方可借支備用金。
2.借款人完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在三日內(nèi)到備用金專管員處,填寫好“報(bào)銷單”的各項(xiàng)規(guī)定內(nèi)容,依財(cái)務(wù)部要求的規(guī)范格式粘貼票據(jù),并經(jīng)行政管理部經(jīng)理助理和總經(jīng)理審批后,再將“報(bào)銷單”返回備用金專管員處,專管員審核無誤后,辦理報(bào)銷手續(xù)。
3.借款人辦理報(bào)銷手續(xù)時(shí),備用金專管員應(yīng)查閱“備用金”臺(tái)賬,查明報(bào)銷人員原借款金額,對(duì)報(bào)銷的超支款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)付現(xiàn)退還本人,對(duì)報(bào)銷后低于備用金金額款項(xiàng)的,應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款。
4.備用金專管員設(shè)立備用金登記簿,記錄支出情況,每月25日應(yīng)匯總清理備用金帳戶,并將備用金帳戶的收支情況報(bào)行政管理部領(lǐng)導(dǎo)備查。
5.借用備用金的人員應(yīng)于借款后一周內(nèi)沖賬,對(duì)無故拖延者,備用金專管員發(fā)出催辦通知后還不辦理,備用金專管員可通知人力資源部和財(cái)務(wù)部將從下月起直接從借款人獎(jiǎng)金中抵扣,不再另行通知。
6.因公務(wù)出行的車輛在行駛過程中,因不可抗力需更換汽車零配件和加油時(shí),駕駛員需得到行政管理部負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)后,方可執(zhí)行。
第五條、備用金的報(bào)銷程序
1.備用金實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷的管理方式。
本刊征得作者同意予以翻譯和發(fā)表,作者對(duì)譯文免責(zé)。
關(guān)鍵詞:宏觀經(jīng)濟(jì) 黃金 儲(chǔ)備 中央銀行 風(fēng)險(xiǎn)管理
中圖分類號(hào):F830.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-1770(2010)011-07-05
一、外匯儲(chǔ)備中的戰(zhàn)略資產(chǎn)配置
戰(zhàn)略資產(chǎn)配置是指投資者確定單個(gè)資產(chǎn)在資產(chǎn)組合中的長期持有比例,以達(dá)到資產(chǎn)組合經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后收益最大化的目的。央行的實(shí)際資產(chǎn)組合會(huì)與此不同,在一些情況下,需要考慮央行投資指引對(duì)資產(chǎn)組合的限制、銀行的策略觀點(diǎn)、銀行的流動(dòng)性需求等因素。本文的分析僅關(guān)注基礎(chǔ)的戰(zhàn)略配置。
本文運(yùn)用投資組合優(yōu)化模型探討在典型的新興或發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體央行的資產(chǎn)組合中增加黃金,是否有助于擴(kuò)大這些央行的效率邊界、增加其經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的收益率。選擇新興和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體是因?yàn)樽鳛榻鸨疚缓筒祭最D森林體系的產(chǎn)物,大多數(shù)發(fā)達(dá)國家央行已經(jīng)在資產(chǎn)組合中大量配置了黃金。
(一)數(shù)據(jù)選擇
任何分析的第一步在于定義“典型”的資產(chǎn)組合。國際貨幣基金組織公布的官方外匯儲(chǔ)備數(shù)據(jù)提供了關(guān)于新興和發(fā)展中國家外匯儲(chǔ)備的幣種構(gòu)成情況。2009年第4季度,這些國家外匯儲(chǔ)備中58%為美元資產(chǎn),31%為歐元資產(chǎn),6%為英鎊資產(chǎn),2%為日元資產(chǎn),3%為其他貨幣資產(chǎn)。如圖1所示。
在確定了哪些貨幣為儲(chǔ)備資產(chǎn)的常用貨幣之后,我們將識(shí)別各類幣種中的不同資產(chǎn)種類,并盡可能地使之與發(fā)展中和新興市場(chǎng)央行的實(shí)際投資情況相吻合。數(shù)據(jù)來源多種多樣,包括:美國財(cái)政數(shù)據(jù)、由國外官方機(jī)構(gòu)持有的美國證券數(shù)據(jù)、各國央行的投資指引、作者與工業(yè)專家的交流所得等。
因?yàn)樾枰脷v史數(shù)據(jù)作為預(yù)期回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)的輸入變量,我們要求每種細(xì)分資產(chǎn)的數(shù)據(jù)有足夠長的時(shí)間序列以避免階段性因素的影響。換句話說,所選時(shí)期不應(yīng)是任何一種資產(chǎn)的單一牛市或熊市。這對(duì)歷史數(shù)據(jù)的要求更提高了一步,包括過去15年的實(shí)際回報(bào)率和標(biāo)準(zhǔn)差的最終數(shù)據(jù)選擇,列示于表1中。
初看起來以上結(jié)果不能為黃金用作儲(chǔ)備提供有力證據(jù):黃金具有最高的月度年化收益率,但風(fēng)險(xiǎn)最大,由于央行大多是風(fēng)險(xiǎn)回避型的,對(duì)后者可能較為敏感。另外,1994年到2010年對(duì)黃金特別有利(由于其他一些數(shù)據(jù)缺乏足夠長的時(shí)間序列,我們不能從更早期開始分析),因?yàn)榘?001年以來黃金市場(chǎng)的長期牛市。
但經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后收益率并不只是由收益率和波動(dòng)性所決定,資產(chǎn)之間的相互作用,即協(xié)方差對(duì)此也有影響。從這方面來看,黃金對(duì)于分散風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化資產(chǎn)組合極為有效,因?yàn)辄S金與任何一種其他資產(chǎn)的相關(guān)性非常低。黃金價(jià)格由其特有的供求情況所決定。
(二)優(yōu)化器
下一步將運(yùn)用投資組合優(yōu)化器來研究黃金與其他資產(chǎn)的低協(xié)方差能否抵消其較高的波動(dòng)性對(duì)資產(chǎn)組合表現(xiàn)的負(fù)面影響。我們利用投資組合優(yōu)化器中的重樣本有效優(yōu)化(RE)技術(shù)來完成該分析?,F(xiàn)代資產(chǎn)組合理論奠基者引入,哈里?馬科維茨承認(rèn)RE優(yōu)化器比古典的均值-方差優(yōu)化更有效率、更穩(wěn)健。馬科維茨創(chuàng)立的均值-方差技術(shù)盡管在理論上有重大突破,但在實(shí)際運(yùn)用中有較大的局限性。如果對(duì)自己的風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)預(yù)期有100%的把握,古典均值-方差優(yōu)化可以提供最好的解決方案,但現(xiàn)實(shí)中這種確定性并不存在。在RE優(yōu)化中,最優(yōu)資產(chǎn)組合代表了圍繞目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的大量模擬資產(chǎn)組合的平均值。雖然預(yù)期的效率邊界會(huì)低于古典均值-方差中的數(shù)據(jù),但效率邊界上的信心水平提高了,結(jié)果更穩(wěn)定、最優(yōu)資產(chǎn)組合更為可信。
(三)輸入變量和約束條件
我們使用表1中的長期歷史平均值作為輸入變量,獲得預(yù)期回報(bào)與標(biāo)準(zhǔn)差。第一個(gè)約束條件是將黃金預(yù)期回報(bào)降至4%,與1974年以來的表現(xiàn)一致。這是為了對(duì)黃金的收益率采取盡可能保守的估計(jì),避免因使用長期牛市的數(shù)據(jù)可能招來的批評(píng)。選擇1974年這個(gè)時(shí)點(diǎn),是因?yàn)樵?971年尼克松關(guān)閉黃金窗口后,1974年視為黃金價(jià)格新一輪波動(dòng)的起點(diǎn)。
第二個(gè)約束條件是將美國政府機(jī)構(gòu)債券的投資上限設(shè)定為25%。這是因?yàn)槌跏嫉膬?yōu)化運(yùn)算顯示,投資者對(duì)美國政府機(jī)構(gòu)債券配置比對(duì)美國國債的配置大的多,因?yàn)閮煞N資產(chǎn)的回報(bào)相近,但政府機(jī)構(gòu)債券的標(biāo)準(zhǔn)差較小。但是,這與我們所知的央行對(duì)這些資產(chǎn)的實(shí)際配置情況以及各債券發(fā)行數(shù)量情況不符。
(四)計(jì)算結(jié)果
優(yōu)化器接著圍繞這些輸入變量進(jìn)行了1000次模擬運(yùn)算。每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)水平上的效率邊界和最優(yōu)資產(chǎn)設(shè)置見圖3。圖4描繪了效率邊界上的每種最優(yōu)資產(chǎn)組合中各種資產(chǎn)種類的配置情況,它會(huì)隨風(fēng)險(xiǎn)偏好的不同而變化。表3列舉了其中的一些組合。隨著風(fēng)險(xiǎn)容忍度的增加,黃金的配置比例直線上升。例如,預(yù)期年度波動(dòng)為8.3%,黃金的配置比例為29%。我們假設(shè)央行是風(fēng)險(xiǎn)厭惡型的,因而黃金的戰(zhàn)略配置要遠(yuǎn)低于此。對(duì)于5%的風(fēng)險(xiǎn)容忍度,銀行的配置范圍在2.4%-8.5%。
該結(jié)果并非是對(duì)央行資產(chǎn)配置的建議,因?yàn)檠胄械膶?shí)際資產(chǎn)組合因其風(fēng)險(xiǎn)和收益預(yù)期、約束條件不同而與圖例會(huì)有不同。例如,銀行可能會(huì)因?yàn)閾?dān)心未來美元走弱,希望減少美元資產(chǎn)比例,或因?yàn)闅W債危機(jī)而減少債券的配置。此外,我們使用的是基礎(chǔ)貨幣方法,貨幣和個(gè)別資產(chǎn)構(gòu)成的決定相似,一些央行可能事先決定希望持有的各種貨幣的數(shù)量,然后對(duì)各種貨幣的資產(chǎn)組合進(jìn)行優(yōu)化。該圖示只是作為討論的開始。
資產(chǎn)組合中已有黃金的新興和發(fā)展中國家,其配置在實(shí)際中差別較大。央行對(duì)黃金的配置需求取決于多因素,包括投資政策目標(biāo)指引、現(xiàn)有資產(chǎn)組合、風(fēng)險(xiǎn)容忍度、對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的策略判斷、流動(dòng)性需求等。
二、黃金有助于規(guī)避當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
央行會(huì)希望在戰(zhàn)略配置中引入策略配置以規(guī)避其可能面臨的經(jīng)濟(jì)下滑風(fēng)險(xiǎn)。這種策略選擇取決于央行所處的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,并隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而變化。
歐洲債務(wù)危機(jī)是當(dāng)前(2010年中)儲(chǔ)備管理者面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)。金融危機(jī)中對(duì)金融部門的救助、一攬子刺激政策和低稅率,以及經(jīng)濟(jì)衰退,這些事件都對(duì)西方國家公共財(cái)政造成重大負(fù)面影響。國際貨幣基金組織2010年4月全球經(jīng)濟(jì)展望顯示,發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的財(cái)政赤字在2009年達(dá)到GDP的9%,公共債務(wù)達(dá)到GDP的90%,見圖6。大量發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的信用評(píng)級(jí)出現(xiàn)下降,希臘的信用評(píng)級(jí)由2009年12月A-降到2010年4月BB+。希臘危機(jī)更是令歐盟和IMF最高時(shí)提供了7500億英鎊的援助。
公共財(cái)政的前景仍然較為嚴(yán)峻。全球復(fù)蘇嚴(yán)重依賴于貨幣和財(cái)政刺激,因而財(cái)政狀況不可能很快得到改善。國際貨幣基金組織估計(jì)基于當(dāng)前政策,發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)債務(wù)/GDP在2014年將超過100%,比危機(jī)前高35個(gè)百分點(diǎn)。因此,政府債券的發(fā)行在未來幾年仍可能保持歷史高位,政府評(píng)級(jí)可能會(huì)進(jìn)一步下降。
不難理解這種情況下為何黃金的表現(xiàn)特別出色。新興市場(chǎng)和發(fā)展國家央行制定的投資指引經(jīng)常將其外匯儲(chǔ)備的投資局限于一些核心資產(chǎn),如存款、高質(zhì)量政府債務(wù)、準(zhǔn)政府票據(jù)和特別提款權(quán)。當(dāng)政府債務(wù)評(píng)級(jí)降至投資級(jí)以下時(shí),央行的投資選擇范圍將減少,傳染風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)降低相似資產(chǎn)的吸引力。大部分央行不會(huì)簡單地投資于股票實(shí)施資產(chǎn)多樣化。黃金沒有交易對(duì)手和信用風(fēng)險(xiǎn),是一個(gè)廣為接受的儲(chǔ)備資產(chǎn),在當(dāng)前環(huán)境下尤其具有吸引力。
另外還存在如何償付援助的問題。一些償付是通過簡單地印刷貨幣實(shí)現(xiàn),貨幣供應(yīng)增長在一些國家特別高,如果未能有效和及時(shí)地執(zhí)行退出戰(zhàn)略,未來存在通脹的風(fēng)險(xiǎn)。黃金是唯一能夠?yàn)槿蚪邮艿呢泿?,其供?yīng)不會(huì)受決策者的影響:黃金發(fā)行的增加來自于新的礦產(chǎn)產(chǎn)出,其產(chǎn)量在過去10年中呈現(xiàn)較為平緩的趨勢(shì)。
世界黃金協(xié)會(huì)分析了貨幣供應(yīng)量和黃金之間的數(shù)量關(guān)系,發(fā)現(xiàn)美國貨幣供應(yīng)量1%的變化,在6個(gè)月后對(duì)黃金價(jià)格有0.9%的影響;印度和歐洲貨幣供應(yīng)量1%的變化,在6個(gè)月以后對(duì)黃金價(jià)格的影響分別為0.7%、0.5%。
黃金還具有長期抵御通脹的名聲,這是由Roy教授于1970年代提出,并在他之后的著作中得到確認(rèn)。如圖7所示,黃金價(jià)格與美國消費(fèi)價(jià)格指數(shù)變動(dòng)之間有很大的相關(guān)性。
突如其來的“負(fù)面消息”對(duì)短期到中期的金融市場(chǎng)有主導(dǎo)性影響作用。黃金每當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)可以充當(dāng)資金避難所的角色,
這已有大量的文獻(xiàn)報(bào)道,證據(jù)詳實(shí),而黃金在本次金融危機(jī)中的表現(xiàn)再次提供了很好的證據(jù)。較少為人所知的是黃金在溫和的負(fù)面消息事件中同樣表現(xiàn)良好。國際貨幣基金組織近期的研究報(bào)告指出:黃金價(jià)格對(duì)美國和歐元區(qū)定期申明(如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)指標(biāo)或利率決議)的反應(yīng)與黃金作為資金避難所的角色和價(jià)格貯藏的傳統(tǒng)職能相一致,這一發(fā)現(xiàn)對(duì)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)高度不確定環(huán)境下儲(chǔ)備管理者尤為有用。
減少美元資產(chǎn)頭寸。央行可能希望對(duì)美元資產(chǎn)的配置設(shè)限。美元是發(fā)達(dá)國家和新興市場(chǎng)體的核心儲(chǔ)備貨幣,在當(dāng)前儲(chǔ)備貨幣組合中,發(fā)達(dá)國家66%的儲(chǔ)備資產(chǎn)和發(fā)展中國家58%的儲(chǔ)備資產(chǎn)為美元。有人擔(dān)心寬松的貨幣和財(cái)政政策可能引發(fā)新一輪美元貶值。美元僅在近期有所起色(2010年上半年),因?yàn)闅W洲經(jīng)濟(jì)情況更差。一些決策者――主要來自中國和俄羅斯――對(duì)美元儲(chǔ)備貨幣的地位提出質(zhì)疑,呼吁更多地使用國際貨幣基金組織的特別提款權(quán)。
黃金與美元走勢(shì)在長期中呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)關(guān)系,使之可以成為美元走弱的避風(fēng)港。有很多理由解釋為什么黃金會(huì)與美元走勢(shì)相反。第一,黃金以美元標(biāo)價(jià),在其他情況不變的情況下,貨幣走弱將使以其標(biāo)價(jià)的商品價(jià)格上漲。第二,黃金在歷史中曾經(jīng)充當(dāng)貨幣,因而在貨幣供應(yīng)增加,出現(xiàn)高通脹或高通脹預(yù)期時(shí),黃金將成為有吸引力的保值手段。第三,美元貶值(其他貨幣升值)將降低美元區(qū)以外投資者的黃金購買價(jià)格,有助于增加黃金需求。最后,美元貶值增加了海外冶煉黃金的成本,以及在冶煉過程中所消耗的其他商品的成本,使黃金價(jià)格上升。
三、黃金具有較強(qiáng)的流動(dòng)性
因需要考慮投資組合的流動(dòng)性,儲(chǔ)備管理者的投資決策因此變得更為復(fù)雜。管理者需要投資高質(zhì)量資產(chǎn),以便在市場(chǎng)衰退時(shí)隨時(shí)予以出售。投資組合要能夠在多數(shù)國內(nèi)和國際市場(chǎng)面臨嚴(yán)重的流動(dòng)性壓力等特別有挑戰(zhàn)性的金融經(jīng)濟(jì)環(huán)境下運(yùn)行良好。
本輪金融危機(jī)清晰地演繹了資產(chǎn)投資組合面臨的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。儲(chǔ)備管理者原以為許多市場(chǎng)是深度的、具有流動(dòng)性,事實(shí)卻是相反,資產(chǎn)只能以較大的折扣加以銷售。對(duì)于AAA評(píng)級(jí)的資產(chǎn)也是如此:信貸評(píng)級(jí)被證明對(duì)流動(dòng)性沒有指導(dǎo)作用。許多央行不得不依賴于與其他央行,主要是美聯(lián)儲(chǔ)的雙邊貨幣協(xié)議。
黃金市場(chǎng)在整個(gè)危機(jī)過程中,即使其他市場(chǎng)面臨壓力的情況下仍能保持良好的流動(dòng)性。這反映了黃金市場(chǎng)的深度和廣度,以及一些投資者表現(xiàn)出的安全投資轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。
(一)黃金市場(chǎng)規(guī)模較大
由于黃金不易損耗,所有貯藏的黃金仍然存在:在固定收入市場(chǎng)中,黃金相當(dāng)于永遠(yuǎn)沒有到期日的債券。黃金市場(chǎng)與債券市場(chǎng)的比較存在明顯困難。衡量黃金發(fā)行量的最好指標(biāo)或許是個(gè)人和官方部門合計(jì)擁有的黃金價(jià)值。黃金礦業(yè)服務(wù)有限公司(GFMS)預(yù)計(jì)2009年有58500噸,或價(jià)值20630億美元。黃金市場(chǎng)規(guī)模較大,比意大利以外任何一個(gè)歐洲票據(jù)市場(chǎng)都要大;大于英國的金邊市場(chǎng);高于近年較受儲(chǔ)備管理者關(guān)注的澳大利亞和挪威等小型政府債券市場(chǎng)。見圖8。
對(duì)貿(mào)易量的比較存在類似的困難。事實(shí)上,這種比較因?yàn)辄S金貿(mào)易渠道較多而變得復(fù)雜化。但是,可以得到一些基本結(jié)論。
大部分的黃金貿(mào)易在全球場(chǎng)外交易市場(chǎng)圍繞貯藏在倫敦的黃金而實(shí)現(xiàn)。倫敦金銀市場(chǎng)協(xié)會(huì),全球場(chǎng)外交易市場(chǎng)的活躍交易商代表,預(yù)計(jì)2009年每天從一個(gè)倫敦賬戶轉(zhuǎn)到另一個(gè)倫敦賬戶中的黃金凈轉(zhuǎn)移量為199億美元。實(shí)際貿(mào)易量可能比這個(gè)高的多。
交易商預(yù)計(jì)實(shí)際的日成交量至少是該數(shù)量的3倍,甚至可高至8倍。這使得用倫敦的黃金儲(chǔ)備清算的全球場(chǎng)外交易市場(chǎng)的貿(mào)易量在590億美元-1590億美元之間。與優(yōu)化器中其他資產(chǎn)進(jìn)行比較,黃金市場(chǎng)相比英國金邊市場(chǎng)和德國債券市場(chǎng)更有流動(dòng)性,但小于日本政府債券和美國國債。見表4。
實(shí)際上,考慮到相當(dāng)數(shù)量的場(chǎng)外交易在倫敦之外進(jìn)行,在全球各交易所交易的黃金衍生產(chǎn)品,全球黃金交易量更高。
(二)供求方范圍廣泛
黃金的流動(dòng)性因?yàn)橘徺I者和供應(yīng)者范圍廣泛而得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。與金融資產(chǎn)不同,黃金市場(chǎng)的需求不只有投資需求。黃金具有廣泛買賣者,有不同的貿(mào)易動(dòng)機(jī),對(duì)價(jià)格波動(dòng)有不同的反應(yīng)。
在2009年之前的5年,61%的需求來自珠寶部門、27%來自投資者、12%來自工業(yè)。黃金擁有范圍廣泛的購買者,包括印度的珠寶生產(chǎn)者、亞洲的電子廠商、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、零售需求者、養(yǎng)老金機(jī)構(gòu)和央行等。
對(duì)黃金的投資需求動(dòng)機(jī)同樣也存在不同。一些投資者購買黃金作為長期戰(zhàn)略資產(chǎn),一些作為對(duì)抗通脹或美元貶值的保值手段,一些作為避風(fēng)港,其他投資者出于對(duì)黃金市場(chǎng)策略看法。
黃金的供應(yīng)途徑同樣多樣。黃金供應(yīng)來自于新開發(fā)的礦產(chǎn)、央行儲(chǔ)備的凈流動(dòng)、黃金的再回收等。在2009年前5年,59%的供應(yīng)來自新開發(fā)、10%來自凈官方儲(chǔ)備銷售、31%來自制成品,主要是新興市場(chǎng)的珠寶的再利用。
黃金供應(yīng)受許多因素的影響,礦產(chǎn)開發(fā)的長期時(shí)滯意味著其僅受一些年以后黃金價(jià)格的影響,也受過去開發(fā)、提煉成本和地理因素的影響。黃金的回收量受價(jià)格、東道國的價(jià)格波動(dòng)情況和經(jīng)濟(jì)狀況的影響。官方交易凈額取決于央行的儲(chǔ)備決策。
(三)安全投資轉(zhuǎn)移的傾向
黃金在金融市場(chǎng)危機(jī)期間有充當(dāng)避風(fēng)港的歷史經(jīng)驗(yàn),這主要是因?yàn)辄S金沒有信用風(fēng)險(xiǎn),價(jià)值不會(huì)因常用的危機(jī)治理政策而削弱,以量化寬松政策為例,該政策會(huì)造成通貨膨脹以及貨幣貶值。
2007年-2009年的銀行危機(jī)就是一個(gè)很好的案例。黃金價(jià)格在2007年6月信貸風(fēng)險(xiǎn)開始時(shí)到2009年6月世界經(jīng)濟(jì)走出危機(jī)時(shí),以美元標(biāo)價(jià)上升了43%,同期主要政府債券的收益率為3%-9%。見圖9。
這也說明黃金價(jià)格并非不受金融危機(jī)的影響,當(dāng)其他市場(chǎng)存在壓力時(shí),對(duì)現(xiàn)金的巨大需求將影響黃金價(jià)格。在2008年第2季度和當(dāng)年11月12日之間,黃金價(jià)格從每盎司925.4美元降到每盎司712.3美元。
作者簡介:
南特莉?丹珀絲特(Natalie Dempster) 世界黃金協(xié)會(huì)政府事務(wù)主管
清洗和消毒是食品加工過程中的常規(guī)步驟。食品加工設(shè)備如果不能徹底清洗和消毒就會(huì)造成病原和腐敗微生物,外源物,以及過敏源的污染從而導(dǎo)致疾病發(fā)生,對(duì)人民生命和健康造成直接危害,導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品召回造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)影響甚至破產(chǎn)。干凈衛(wèi)生的設(shè)備設(shè)計(jì)不僅能夠使清潔工作變得容易而且能夠降低潛在的食品安全風(fēng)險(xiǎn),這也是HACCP和SSOP中的重要考慮因素。對(duì)設(shè)備的要求來說,食品企業(yè)期待長期的使用壽命和最大的投入產(chǎn)出,設(shè)備旦投入生產(chǎn),再進(jìn)行改造更新往往就變得困難的多。因此,在設(shè)備最初的設(shè)計(jì)階段,就必須從設(shè)計(jì)的基本原理和要求出發(fā),在保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)降低食品污染的可能性。
2001年,由于李斯特菌所造成的疾病流行對(duì)肉類企業(yè)的生產(chǎn)造成了嚴(yán)重的影響。食品安全已經(jīng)變成了整個(gè)肉類企業(yè)共同面臨的迫切問題。美國肉類協(xié)會(huì)聯(lián)合9個(gè)主要肉類企業(yè)的食品安全專家組成了設(shè)備設(shè)計(jì)工作組(EDTF)經(jīng)過1年多時(shí)問的討論最終確定了以下10個(gè)設(shè)備設(shè)計(jì)的原理:
(1)設(shè)備必須能夠清洗到能接受的微生物水平;(2)設(shè)備材料必須要和食品企業(yè)的產(chǎn)品、環(huán)境、清洗和消毒劑,以及工具有良好的兼容性:(3)不使用工具的前提下,能觸及到內(nèi)部進(jìn)行檢查、維修、清洗和消毒:(4)不能聚集食品殘?jiān)鸵后w,設(shè)備應(yīng)該有自行排水機(jī)制使液體及時(shí)排走,而不造成細(xì)菌的滋生;(5)空心部位必須完全密封,滾筒和框架上的空心部位必須完全去除或者永久密封:(6)無微生物生存的空問,設(shè)備部件應(yīng)無凹坑、裂縫、腐蝕、凹槽、開放的接縫、縫隙、搭接接縫、凸出壁架、纖維棉線、螺栓鉚釘和死角等;(7)在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中不造成微生物的進(jìn)入和生長:(8)設(shè)備要有防護(hù)罩,且防護(hù)罩必須有角度,保證不能有液體等滲入;(9)設(shè)備必須要和工廠內(nèi)部的其他體系配套,比如電、蒸汽、水、空氣;(10)要有驗(yàn)證過的清洗和消毒步驟。
在此基礎(chǔ)上還制訂了設(shè)備的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和列表清單,對(duì)食品企業(yè)在購買設(shè)備時(shí)提供了審核的具體內(nèi)容和定量的評(píng)價(jià)。美國肉類協(xié)會(huì)的設(shè)備設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和原理現(xiàn)在已經(jīng)被食品工業(yè)界廣泛采用。食品加工設(shè)備制造商也按照這個(gè)原理和工具來進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)加工,安裝和維修。
英特樂公司推出的傳送設(shè)備完全符合美國肉類協(xié)會(huì)的設(shè)備設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和原理,其在國際上傳送帶研究和生產(chǎn)領(lǐng)域始終處于領(lǐng)先地位。產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員和食品安全團(tuán)隊(duì)密切合作,在材料選擇,傳送帶類型,框架設(shè)計(jì),清洗消毒方法和步驟等方面都完全遵照以上設(shè)備設(shè)計(jì)的原則和標(biāo)準(zhǔn)。在傳送帶和傳送機(jī)的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)中建立了套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和指南。塑料模塊傳送帶經(jīng)過30多年的摸索實(shí)踐,研制了無縫隙少鉸鏈(合頁)的新型塑料模塊,推出了全封閉連續(xù)熱塑料ThermoDrive傳送帶。傳送機(jī)的設(shè)計(jì)按照簡單,開架式的原則,同時(shí)提供了相應(yīng)的清洗和消毒技術(shù)及方法。英特樂公司的產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于食品加工的各領(lǐng)域和生產(chǎn)加工線。
【關(guān)鍵詞】 小兒 逆行 指背筋膜皮瓣
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【摘要】 [目的]探討指背筋膜皮瓣逆行修復(fù)小兒外傷同一手指的中末節(jié)掌、背側(cè)缺損及指端缺損臨床應(yīng)用。[方法]自2005年6月-2008年6月,對(duì)56例(共62指)手指外傷致皮膚缺損的患者均采用指背筋膜皮瓣旋轉(zhuǎn)160°~180°逆行移轉(zhuǎn)修復(fù)。[結(jié)果]術(shù)后指背筋膜皮瓣均成活,經(jīng)3~6個(gè)月隨訪,患者手指功能、外觀良好。吻合指背神經(jīng)皮瓣感覺恢復(fù)良好,兩點(diǎn)辨別覺4~8 mm。[結(jié)論]該術(shù)式操作簡單、療程短、成功率高,皮瓣血運(yùn)可靠,柔軟耐磨,患者痛苦小。對(duì)多指遠(yuǎn)端同時(shí)缺損的修復(fù)其優(yōu)越性尤為明顯。
【關(guān)鍵詞】 小兒 逆行 指背筋膜皮瓣
手外傷中皮膚軟組織缺損是常見病、多發(fā)病,小兒亦不少見。自2005年6月-2008年6月,本科對(duì)56例(62指)手指外傷,采用指背筋膜皮瓣逆行旋轉(zhuǎn)修復(fù)手部皮膚軟組織缺損,取得良好療效。
1 資料與方法
1.1 一般資料
本組共56例(62指),其中男36例,女20例;年齡2~16歲,平均9歲。擠壓傷25例、撕脫傷16例、切割傷15例;食指24例,中指26例,環(huán)指8例,小指4例。23例(27指)指端缺損,4例末節(jié)背側(cè)甲床缺損,20例(22指)末節(jié)指腹缺損,7例中遠(yuǎn)節(jié)背側(cè)皮膚缺損,2例中遠(yuǎn)節(jié)掌側(cè)皮膚缺損。
1.2 皮瓣的設(shè)計(jì)與手術(shù)方法
皮瓣設(shè)計(jì)(圖1):(1)首先確定皮瓣的蒂部,遠(yuǎn)指間關(guān)節(jié)以近背側(cè)或近指間關(guān)節(jié)以近背側(cè)均可為皮瓣的蒂部;(2)以指背中外1/2交界處為筋膜蒂的軸心線, 中間不超過指背正中線,側(cè)方不超過側(cè)中線;(3)皮瓣的解剖平面在腱周組織淺層,皮瓣大小較創(chuàng)面大2~3 mm,最大不超過3.5 cm×1.8 cm;(4)筋膜蒂的邊界不應(yīng)超過側(cè)正中線,蒂寬0.8~1.2 cm, 保留0.3~0.5 cm皮蒂,長寬比例不超過3.2∶1。
1.3 手術(shù)方法
臂叢麻醉或靜脈復(fù)合麻醉,驅(qū)血后扎止血帶,徹底清創(chuàng),按上圖設(shè)計(jì)皮膚切口,切開真皮全層,沿真皮下向兩側(cè)游離,將所要切取筋膜蒂范圍內(nèi)的較粗大的指背靜脈縫扎, 以阻斷靜脈回流。切開皮瓣近端全層達(dá)腱周組織淺層,將皮瓣向遠(yuǎn)端自腱周組織淺層剝離至蒂部,側(cè)方沿指固有動(dòng)脈背側(cè)游離,經(jīng)蒂部向供區(qū)近端切開,將皮瓣旋轉(zhuǎn)160°~180°移轉(zhuǎn)至受區(qū),如果是指腹缺損,找出指背神經(jīng),將其盡可能向近端游離后切斷,指背神經(jīng)與創(chuàng)面指神經(jīng)斷端吻合,蒂部切口結(jié)合皮蒂直接縫合,供區(qū)創(chuàng)面取前臂內(nèi)側(cè)皮膚移植全厚皮片(圖2)。
2 結(jié) 果
術(shù)后皮瓣全部成活。其中有8例皮瓣術(shù)后出現(xiàn)水皰,3例皮瓣瘀血。隨訪6~12個(gè)月,平均9個(gè)月,手指外觀滿意,彈性正常;吻合指背神經(jīng)皮瓣感覺恢復(fù)良好,兩點(diǎn)辨別覺4~8 mm,基本恢復(fù)感覺。未吻合神經(jīng)的皮瓣兩點(diǎn)辨別覺為9~12 mm,觸痛及放電感減弱或消失。手指外觀滿意,保留了手指的功能長度,手功能按生活活動(dòng)能力(ability of daily living,adl)評(píng)價(jià),60指正常,2指輕度障礙。
3 討 論
兒童外傷性手指皮膚缺損處理方法較成人要困難得多。由于手的特殊功能,臨床上要求盡量保留傷指的長度。外傷引起手指掌側(cè)軟組織缺損伴肌腱、骨組織外露的修復(fù)方法較多,如v-y推進(jìn)皮瓣、鄰指皮瓣、指動(dòng)脈島狀皮瓣、大魚際橈側(cè)帶蒂筋膜皮瓣、腹部帶蒂皮瓣[1]等。
與以上傳統(tǒng)的皮膚軟組織缺損的修復(fù)方法相比,指背筋膜皮瓣,特別是吻合指神經(jīng)指背筋膜皮瓣具有如下特點(diǎn):(1)不犧牲一側(cè)指固有神經(jīng)及動(dòng)脈,不影響供區(qū)感覺功能及血供;(2)皮瓣可切取范圍較大,可適用于手指掌側(cè)及背側(cè)較大面積的缺損,并可同時(shí)解決多指外傷所致的皮膚缺損;(3)神經(jīng)、血管位置恒定,解剖容易,手術(shù)操作簡便,皮瓣成活率高,適合基層醫(yī)院推廣;(4)手術(shù)一次成形,不需外固定,無需二次斷蒂,療程短;(5)供區(qū)與受區(qū)皮膚色澤、質(zhì)地、厚度及組織結(jié)構(gòu)相近,術(shù)后外形豐滿美觀;(6)皮瓣可攜帶神經(jīng),與創(chuàng)面指固有神經(jīng)吻合,感覺恢復(fù)良好,不易凍傷、燙傷;(7)術(shù)后可以早期功能鍛煉,有利于指關(guān)節(jié)、掌指關(guān)節(jié)的功能恢復(fù)。
手部2~5指的2條指掌側(cè)固有動(dòng)脈在近側(cè)指間關(guān)節(jié)和遠(yuǎn)側(cè)指間關(guān)節(jié)水平發(fā)出恒定分支。這些分支與鄰近的指動(dòng)脈背側(cè)支相吻合并與指背神經(jīng)的伴行動(dòng)脈、指背動(dòng)脈以及指背靜脈形成豐富的血管網(wǎng)[2]。指背筋膜皮瓣就是以指掌側(cè)固有動(dòng)脈在近側(cè)指間關(guān)節(jié)和遠(yuǎn)側(cè)指間關(guān)節(jié)水平發(fā)出的恒定分支為供血點(diǎn), 以指背筋膜內(nèi)的血管網(wǎng)為血流通道而設(shè)計(jì)順行或逆行皮瓣。皮瓣的靜脈回流通過豐富的指背靜脈網(wǎng)和靜脈弓反流于指掌側(cè)靜脈。皮瓣支配神經(jīng)為指神經(jīng)背側(cè)支,支配同側(cè)中、遠(yuǎn)指節(jié)背側(cè)皮膚,該神經(jīng)位置恒定,解剖容易,自近節(jié)指骨基底掌側(cè)部向近端指間關(guān)節(jié)背外側(cè)做一連線, 即為其體表投影。手指近節(jié)背側(cè)的皮膚則為橈神經(jīng)或尺神經(jīng)末端感覺支支配。
筆者利用患者拒絕再植的手指做鏡下解剖,游離出一側(cè)指動(dòng)脈至遠(yuǎn)側(cè)指間關(guān)節(jié)近0.3 cm, 結(jié)扎指動(dòng)脈掌側(cè)及背側(cè)的分支,于遠(yuǎn)指間關(guān)節(jié)以遠(yuǎn)0.3 cm游離出指動(dòng)脈并結(jié)扎遠(yuǎn)端及其分支,用5 ml注射器將稀釋的美蘭注射液自指動(dòng)脈近端注入, 結(jié)果發(fā)現(xiàn)美蘭注射液自遠(yuǎn)側(cè)指間關(guān)節(jié)周圍組織大量滲出。此實(shí)驗(yàn)證明指動(dòng)脈在遠(yuǎn)側(cè)指間關(guān)節(jié)有廣泛的分支。分別將手指中節(jié)中段及遠(yuǎn)指間關(guān)節(jié)處的皮膚軟組織作組織切片(圖3)。從組織切片可以看出指間關(guān)節(jié)處的組織筋膜內(nèi)包含較多的小動(dòng)脈及靜脈,指背筋膜皮瓣可以以指間關(guān)節(jié)組織內(nèi)豐富的動(dòng)脈吻合網(wǎng)提供供血, 以指背靜脈為回流通道,保證指背筋膜皮瓣的存活。但是指背筋膜皮瓣不含軸形血管,其蒂部的灌注壓是有限的,通過激光多普勒血流計(jì)對(duì)筋膜皮瓣的測(cè)定認(rèn)為,相對(duì)值為30%處是皮瓣成活的臨界值[3],皮瓣遠(yuǎn)端血流值降低,術(shù)后導(dǎo)致皮瓣遠(yuǎn)端壞死,說明超過臨界值30%的皮瓣組織尚有一定血流量,且逐漸降低,如果血流量在一定時(shí)間內(nèi)得不到加強(qiáng),將會(huì)導(dǎo)致皮瓣壞死。而未能得到皮瓣蒂部血流灌注的皮瓣遠(yuǎn)端,由于術(shù)后單純依靠基部血供獲得營養(yǎng),血流量相對(duì)不足,其愈后出現(xiàn)水泡、花斑及瘢痕愈合。
應(yīng)用逆行指背筋膜皮瓣手術(shù)要點(diǎn) (1)清創(chuàng)需徹底,傷口感染會(huì)導(dǎo)致轉(zhuǎn)移的皮瓣難以成活;(2)合并指骨骨折者,先固定骨折端,視具體情況采取克氏針交叉固定或貫穿髓腔固定;(3)筋膜蒂的邊界不應(yīng)超過側(cè)正中線,長寬比例不超過3.2∶1。皮瓣的血管通過軟組織與其相連,盡量多帶指動(dòng)脈背側(cè)軟組織,是皮瓣成活的關(guān)鍵;(4)掀起皮瓣時(shí),盡量不損傷伸指肌腱腱周膜,以免影響供區(qū)植皮成活;(5)皮瓣轉(zhuǎn)位采取開放式,皮下隧道雖可減少手部損傷,但易壓迫皮瓣蒂部,影響血供;故應(yīng)在皮瓣蒂部保留0.3~0.5 cm皮條, 以增加通道容積,減少對(duì)蒂部的壓迫;(6)神經(jīng)、血管(無論是主干或者側(cè)支)的分離及吻合均應(yīng)在顯微鏡下仔細(xì)操作,一旦損傷,即使進(jìn)行修補(bǔ),也會(huì)嚴(yán)重影響術(shù)后效果;(7)如有指間關(guān)節(jié)處的皮膚軟組織損傷時(shí)不能選用指背筋膜瓣修復(fù)。(8)出現(xiàn)血管危象后應(yīng)及時(shí)拆除蒂部縫合線,引出積血以利于靜脈回流,并應(yīng)用抗痙攣藥物改善動(dòng)脈供血及靜脈回流。
【參考文獻(xiàn)】
[1]王澍寰主編.手外科學(xué)[m].北京:人民衛(wèi)生出版社,2005.
[2]bragasilva j,kuyven cr,fallopa f,et al.a(chǎn)nanatomical study of the doasal cutaneous ranches of the digital arteries[j].j hand surg,2002,27:577-579.
關(guān)鍵詞:瘦客戶端理念;發(fā)展模式;環(huán)保高效節(jié)能;京津冀一體化
在實(shí)際生活中,我們將瘦客戶端定義為是以超強(qiáng)節(jié)約成本的能力、環(huán)保能力,超強(qiáng)的兼容性、實(shí)用性為優(yōu)勢(shì),以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為媒介,以整合、傳送信息,方便生產(chǎn)生活為目的的信息處理系統(tǒng)中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。
在日常生活中,移動(dòng)電話就是瘦客戶端理念在信息通訊行業(yè)的成功運(yùn)用。通過移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的支持,我們購買的不再是電話網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)數(shù)據(jù)的所有權(quán),而購買其使用權(quán)。
除此之外,基于瘦客戶端理念的管理模式還可以在土地資源管理,人力資源管理、水資源管理、林業(yè)資源管理、交通資源管理等諸多領(lǐng)域發(fā)揮積極作用。
一、將瘦客戶端理念應(yīng)用于土地資源管理
1.京津冀地區(qū)土地資源利用中出現(xiàn)的問題
在農(nóng)業(yè)用地方面,各行業(yè)的發(fā)展致使與農(nóng)爭地的矛盾十分突出,耕地急劇減少,耕地在面積減少的情況下還存在閑置。在工業(yè)用地方面,部分工業(yè)用地的閑置率較高,工業(yè)土地單位利用率低。
2.將瘦客戶端理念用于京津冀地區(qū)土地資源管理的優(yōu)勢(shì)
在農(nóng)業(yè)用地方面,通過瘦客戶端理念,使耕地更加集中統(tǒng)一調(diào)配資源,形成家庭農(nóng)場(chǎng),使農(nóng)場(chǎng)主可以合理化經(jīng)營。
在工業(yè)用地方面的應(yīng)用:實(shí)行用地總量限制,通過限制土地供應(yīng)量,改變工業(yè)用地外延擴(kuò)張式的發(fā)展模式;各工廠要遵從產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)在規(guī)律,積極促進(jìn)企業(yè)集聚和功能整合,提高土地容納度。
居住用地方面通過瘦客戶端理念,盡可能實(shí)現(xiàn)居住集中化,使河北地區(qū)的空余房量得到利用,同時(shí)減緩北京、天津地區(qū)的住房壓力。
二、將瘦客戶端理念應(yīng)用于水資源管理
1.京津冀地區(qū)水資源利用中出現(xiàn)的問題
隨著社會(huì)的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人口的持續(xù)增長,人類對(duì)水資源的數(shù)量以及質(zhì)量上的需求也日益增加,然而水資源的污染問題卻越來越嚴(yán)重。目前省內(nèi)水資源情況如圖一,此時(shí)可通過利用瘦客戶端系統(tǒng)對(duì)水資源進(jìn)行統(tǒng)一控制調(diào)配,保護(hù)水資源的可持續(xù)發(fā)展。
2.將瘦客戶端理念用于京津冀地區(qū)水資源管理的優(yōu)勢(shì)
瘦客戶端理念在工業(yè)上的應(yīng)用:在工業(yè)上可以運(yùn)用瘦客戶端理念統(tǒng)一控制系統(tǒng),在企業(yè)內(nèi)部建立健全的用水管理體系,在保證關(guān)鍵部門供水量的前提下,提高水資源的重復(fù)利用率。
瘦客戶端理念在生活中的應(yīng)用:通過瘦客戶端理念對(duì)水資源進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整和控制,采用集約化理念,從總體上綜合考慮地表水與地下水、水質(zhì)與水量的管理,集中凈化廢水,然后再次通過瘦客戶端控制系統(tǒng)對(duì)處理過的凈水進(jìn)行二次甚至多次利用。
瘦客戶端理念對(duì)農(nóng)業(yè)的影響:利用瘦客戶端先進(jìn)管理理念建立水資源統(tǒng)籌配備體系,可以對(duì)農(nóng)業(yè)用水進(jìn)行合理調(diào)用配置,調(diào)整用水結(jié)構(gòu)與格局,嚴(yán)格控制地下水的開采,同時(shí)合理利用地表水,降低水資源的耗用量,提高水資源的重復(fù)利用率,使全省平均作物水分生產(chǎn)效率提高5個(gè)-7個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與水資源協(xié)調(diào)發(fā)展,修復(fù)水資源生態(tài)環(huán)境。
應(yīng)用基于瘦客戶端理念管理模式對(duì)于我國水資源的保護(hù)和利用具有很好的效果,我們將利用了基于瘦客戶端理念的發(fā)展模式對(duì)我省水資源的影響做了前后對(duì)比,如圖1和圖2所示:
圖1
圖2
三、將瘦客戶端理念應(yīng)用于森林資源管理
1.京津冀地區(qū)森林資源利用中出現(xiàn)的問題
河北省是一個(gè)少林省份,森林覆蓋率僅是19.48%,森林資源排位量屬下游,全省人均有林地面積是全國人均的1/2。
2.將瘦客戶端理念用于京津冀地區(qū)森林資源管理的優(yōu)勢(shì)
運(yùn)用瘦客戶端理念在全省范圍內(nèi)按照全局一體化的管理模式對(duì)森林資源進(jìn)行統(tǒng)一管理,整合省內(nèi)森林覆蓋率,建立起覆蓋全省的森林統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理體系,統(tǒng)一培育和發(fā)展森林資源,協(xié)調(diào)好農(nóng)業(yè)和林業(yè)的發(fā)展。并再次運(yùn)用瘦客戶端理念按照生態(tài)化、協(xié)調(diào)化原則對(duì)森林資源的利用進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整和配置。
四、將瘦客戶端理念應(yīng)用于人力資源與社會(huì)保障方面
1.京津冀地區(qū)人力資源與社會(huì)保障利用中出現(xiàn)的問題
現(xiàn)代企業(yè)在員工招聘、激勵(lì)、培訓(xùn)、解聘等方面都會(huì)付出巨大成本,甚至?xí)龉潭ㄙY產(chǎn)投資。我國的社會(huì)保障體系中由于社區(qū)化,造成工作效率低,人力物力成本浪費(fèi)等不良情況出現(xiàn)。利用瘦客戶端管理理念實(shí)現(xiàn)人力資源、社會(huì)保障的合理配備。
2.將瘦客戶端理念用于京津冀地區(qū)人力資源管理與社會(huì)保障的優(yōu)勢(shì)
(1)瘦客戶端理念在人力資源管理方面的應(yīng)用
人力資源庫是瘦客戶端管理理念在人力資源管理方面的具體體現(xiàn)。對(duì)于人事檔案的管理而言,目前大部分省份人才檔案中心使用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行人才檔案的管理工作,而這種管理方法復(fù)雜低效、成本較高,并且紙質(zhì)檔案的保存難度和空間占用大??绲貐^(qū)查詢?nèi)瞬艡n案難。應(yīng)用瘦客戶端的管理理念,將人才紙質(zhì)檔案電子化,集中管理各地人才檔案數(shù)據(jù),打造人力資源信息平臺(tái),提高檔案管理的便捷性和安全性。
通過中心人力資源庫的管理模式,人力資源高層可以整體把握各分公司的人力情況,公司管理人員定期調(diào)查行業(yè)動(dòng)態(tài)和對(duì)在崗員工量化評(píng)估,實(shí)現(xiàn)最合適的人員調(diào)動(dòng),提高人力資源利用率。
(2)瘦客戶端理念在社會(huì)保障管理方面的應(yīng)用
目前我國社會(huì)保障體制管理較為分散,各部門不完全統(tǒng)一協(xié)調(diào),造成管理成本較高的現(xiàn)象。
針對(duì)這些問題,應(yīng)用瘦客戶端管理理念精簡基層布局,將分散改為形成集成化的社會(huì)保障信息庫以及相應(yīng)管理平臺(tái),可以很大程度上降低社保體系運(yùn)行成本,保證優(yōu)質(zhì)高效均等的社會(huì)保障服務(wù)。
五、將瘦客戶端理念應(yīng)用于交通方面
1.京津冀地區(qū)交通中出現(xiàn)的問題
隨著京津冀一體化的發(fā)展,人民生活水平的提高,節(jié)假日高速路擁堵現(xiàn)象頻發(fā),尤其出入京津都要經(jīng)過河北,這樣就使得河北的交通位置尤為重要。
2.將瘦客戶端理念用于京津冀地區(qū)交通的優(yōu)勢(shì)
河北省與京津地區(qū)接壤,無論是京港澳、京承等進(jìn)出北京的高速還是進(jìn)出天津的京津塘、唐津高速都需要經(jīng)過河北,所以河北的交通狀況與北京、天津密切聯(lián)系。我們可以使用瘦客戶端,中央控制、集中調(diào)度河北與北京地區(qū)交通。
基于瘦客戶端理念管理模式能夠有效地加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)不同地區(qū)間協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展并為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入新的活力。在京津冀一體化的背景下,可以在諸多領(lǐng)域內(nèi)應(yīng)用基于瘦客戶端的管理模式,這樣就可以很好地解決河北的污染問題,同時(shí)有利于提高資源利用率,減少資源的閑置,擴(kuò)大京津冀地區(qū)環(huán)境容量和生態(tài)空間,且可以在中心統(tǒng)一管理和調(diào)配下促進(jìn)區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)交流與資源共享,促進(jìn)京津冀三地的協(xié)調(diào)發(fā)展。
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