前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇周易易經(jīng)范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

周易易經(jīng)范文第1篇

1、《周易》和《易經(jīng)》是一本書，《周易》即《易經(jīng)》。

2、《周易》又稱《易經(jīng)》，分為經(jīng)部和傳部，經(jīng)部之原名就為《周易》，是對(duì)四百五十卦易卦典型象義的揭示和相應(yīng)吉兇的判斷，而傳部含《文言》、《彖傳》上下、《象傳》上下、《系辭傳》上下、《說卦傳》、《序卦傳》、《雜卦傳》，共七種十篇，稱之為“十翼”，是孔門弟子對(duì)《周易》經(jīng)文的注解和對(duì)筮占原理、功用等方面的論述。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

周易易經(jīng)范文第2篇

1、周易屬于易經(jīng)，二者沒有區(qū)別。

2、《周易》名稱由來：《周易》又稱《易經(jīng)》，分為經(jīng)部和傳部，經(jīng)部之原名就為《周易》，是對(duì)四百五十卦易卦典型象義的揭示和相應(yīng)吉兇的判斷。

3、《易經(jīng)》被譽(yù)為諸經(jīng)之首大道之源，是中華傳統(tǒng)文化的總綱領(lǐng)，蘊(yùn)涵著樸素深刻的自然法則和和諧辨證思想，是中華民族五千年智慧的結(jié)晶。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

周易易經(jīng)范文第3篇

平臺(tái) iOS

上鏡理由 Twitter起名源于“鳥鳴”，意為“短、頻、快”，而由Twitter平臺(tái)建筑出來的Tumblr大概就是修飾過的“鳥鳴”。鳥鳴，清雅、空靈、幽婉，確實(shí)好聽，可是叫聲多了，就雜了，只能用唧唧咋咋來形容了。相比鳥鳴而言，更具有實(shí)體感的飛鴿“Dove box”，除了聲音之外，還有羽毛、肢體、嘴、眼睛等等，鐘情于社交的朋友不妨一試。

米絡(luò)甜甜圈V1.0.2

平臺(tái) iOS

上鏡理由 甜甜圈是一個(gè)神奇的生活互動(dòng)工具，讓你可以與任何地點(diǎn)的人群直接免費(fèi)對(duì)話！說出你想的，分享你有的，更有各種達(dá)人為你指點(diǎn)生活的樂趣。語音視頻文字圖片音樂，各種強(qiáng)大的聊天分享功能，讓你與生活更貼近。

K歌達(dá)人V2.2

平臺(tái) iOS

上鏡理由 手機(jī)上的K歌神器K歌達(dá)人近日又有更新放出，新版本添加了達(dá)人專區(qū)模塊；修改已知BUG，增加程序穩(wěn)定性。完美版配備獨(dú)家一鍵美音功能，所有歌曲全部解鎖無任何廣告，獨(dú)樂樂不如眾樂樂,趕緊呼朋喚友來K歌吧！

尖峰食客V2.0

平臺(tái) Android

上鏡理由 尖峰食客是一款

免費(fèi)的專注于餐飲行業(yè)等位叫號(hào)的功能應(yīng)用軟件，是您合理安排自身時(shí)間就餐的有利工具。獲得多家餐廳排隊(duì)等位信息及其實(shí)時(shí)變動(dòng)情況，用戶可以在程序中輸入自身在餐廳所獲得的等位號(hào)碼，以觀察隨時(shí)變化的等位狀態(tài)，獲得免費(fèi)的號(hào)碼到位推送提醒。

桌面魔術(shù)師V1.4.2

平臺(tái) Android

上鏡理由 凌亂繁多的快捷方式是否正在充斥著你的手機(jī)桌面？就讓桌面魔術(shù)師還原你桌面的干凈簡(jiǎn)潔，炫酷快捷吧！通過本應(yīng)用用戶可以根據(jù)自己的喜好選擇常用軟件以畫廊的形式顯示在桌面頂部，從而釋放桌面空間，讓快捷方式都到垃圾桶去吧。此外，還可以用它進(jìn)行應(yīng)用程序管理。

酷盤V2.0

周易易經(jīng)范文第4篇

編者按：陳一舟和張朝陽、丁磊等幾乎同時(shí)登上中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)舞臺(tái)，但卻是最晚迎來人生的高峰。當(dāng)他敲響人人在紐交所的上市鐘，立刻創(chuàng)下數(shù)項(xiàng)記錄：成為首家上市的社交網(wǎng)絡(luò)概念股;掛牌首日市值曾一度高達(dá)70多億美元，僅次于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭。公司上市后，陳一舟去了一家二手店買了塊手表，作為自己奮斗12年的獎(jiǎng)勵(lì)。他說，如果公司是一本書的話，就把前言部分寫完了，之后就是繼續(xù)淡定做事，一頁一頁的譜寫公司未來30年的篇章。

“十年終于修成正果。”搜狐CEO張朝陽曾在電話中如此恭賀他。他的成功印證了只要手里有好牌，成功是早晚的事。在他看來，創(chuàng)業(yè)成功有三要素：堅(jiān)持、謙虛和警惕失敗。他認(rèn)為，與其每天花大把時(shí)間去琢磨如何追求成功，不如留出10%的時(shí)間來考慮如何避免失敗，這樣的會(huì)成功的概念會(huì)高好幾倍。

以下為陳一舟的經(jīng)典語錄部分整理：

1、我要說，成功的第一個(gè)條件就是堅(jiān)持。要成功，就要把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甩在后面，而這一點(diǎn)上有時(shí)候就是靠時(shí)間來“耗著”，等別人沒有耐性、堅(jiān)持不下去了、自亂陣腳了，找別的、更大、更時(shí)髦的領(lǐng)域去了，那么你很有可能就是堅(jiān)持到最后的勝利者。——摘自陳一舟在寬帶基金年會(huì)上發(fā)表的演講

2、成功是小概率事件，來之不易。取得階段性勝利后，在對(duì)市場(chǎng)和公司自身能力的判斷時(shí)特別容易失誤，這個(gè)時(shí)候，一定要“夾著尾巴做人”，千萬不能得意，因?yàn)閯倮臅r(shí)候，失敗就在不遠(yuǎn)處等著你。——摘自陳一舟在寬帶基金年會(huì)上發(fā)表的演講

3、一個(gè)創(chuàng)業(yè)者有兩種方法提高成功機(jī)率：一是不斷地做正確的事情增加成功率，二就是避免錯(cuò)誤的事情降低失敗率。成功既然是很難的事，與其強(qiáng)行去提高一個(gè)小概率事件的幾率，有時(shí)不如把失敗的可能性降低。既然我們知道互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失敗的概率是90%，而且只有那么幾種辦法導(dǎo)致失敗，那如果能夠想辦法把它降到80%甚至70%，就相當(dāng)于把成功的概率增加2到3倍!——摘自陳一舟在寬帶基金年會(huì)上發(fā)表的演講

4、成功好比一個(gè)棒球運(yùn)動(dòng)員面前以光速飛過來的棒球，不容易打個(gè)正著;失敗是一天到晚都緩慢飄到眼前的氣球，容易識(shí)別，也容易打到。如果關(guān)注氣球，把所有的氣球都打光了，剩下的就都是棒球了，水平再差，不斷的打，有一天某個(gè)棒球也會(huì)被你擊中。——摘自陳一舟在寬帶基金年會(huì)上發(fā)表的演講

5、要在無線互聯(lián)網(wǎng)上做事情，特別是能持續(xù)的事業(yè)，好比在流沙上構(gòu)筑壁壘，難度相當(dāng)大。但是，每次計(jì)算平臺(tái)的改變和遷徙，都會(huì)產(chǎn)生巨大的機(jī)會(huì)：對(duì)小公司，VC，是好事;對(duì)大公司，一般說來是壞事。大公司最怕的就是革命，好比恐龍害怕溫度的改變。無線互聯(lián)網(wǎng)上未來成功的新公司，如果只能用一個(gè)形容詞來形容，就是“快”。在流沙上，只有蜥蜴才能存活;在湍流里，快魚吃慢魚。——摘自8月18日陳一舟個(gè)人微博

6、現(xiàn)在有一個(gè)最大的趨勢(shì)，所有人都看到了，我也沒有什么獨(dú)特的看法——無線互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)。過五年后，50%的互聯(lián)網(wǎng)用戶通過視頻手機(jī)來上網(wǎng)。那個(gè)時(shí)代的巨大改變，對(duì)現(xiàn)有大公司來說，一半以上都可以消亡了，也會(huì)有新公司崛起。（經(jīng)典語錄 ）產(chǎn)生一塊錢新的價(jià)值，要干掉十塊錢老的價(jià)值，這是一個(gè)負(fù)和的東西，不是零和游戲。當(dāng)然，這是比較悲觀的看法。樂觀的看法是，損失一塊錢老價(jià)值會(huì)產(chǎn)生一塊錢新價(jià)值，總消費(fèi)會(huì)增加，但純利不會(huì)太多。——摘自陳一舟接受經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)采訪談互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)大趨勢(shì)

7、從我的角度來說，我是在1999年那輪沖浪中倒下的，后來我站起來了，接著沖浪，站到現(xiàn)在。我們的危機(jī)感還是很強(qiáng)的，如果浪停了怎么辦?或者是你的技術(shù)比較差，真的被其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手踢下去了怎么辦?從這個(gè)角度來說，我覺得永遠(yuǎn)要對(duì)新崛起的產(chǎn)品和公司保持一種足夠的尊敬和畏懼，長(zhǎng)江后浪推前浪，在我們這個(gè)行業(yè)里持續(xù)不斷的動(dòng)力是非常強(qiáng)的。——摘自陳一舟接受經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)訪談

8、如果問對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)怎么看，我覺得是此起彼伏、逐步上升的過程。就像煮湯一樣，一下子這個(gè)地方鼓起來，一下子那個(gè)地方起來，水平面逐步往上漲，十年前的泡和十年后鼓起來的肯定不一樣。要想成為一個(gè)長(zhǎng)壽的互聯(lián)網(wǎng)公司，我深刻的認(rèn)識(shí)到比成為一個(gè)長(zhǎng)壽的銀行不知道要難多少倍。我們正好選擇了這么一個(gè)難事，沒辦法，只有做下去。——摘自陳一舟接受經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)訪談

9、在思考為什么要上微博，和SNS滿足的需求區(qū)別是什么?總結(jié)了一下：SNS，人人網(wǎng)滿足的需求是“認(rèn)同”，幾乎每個(gè)人都需要認(rèn)同，這種認(rèn)同大多是從周圍的朋友和家人來。微博滿足的人類需要是“影響”。人群中的少數(shù)人永遠(yuǎn)需要影響人群中的多數(shù)人，他們對(duì)被影響的人沒有特別要求說是熟人。——摘自2010年9月3日陳一舟個(gè)人微博

10、創(chuàng)業(yè)幫們還是有機(jī)會(huì)的，只是門檻比以前高了不少，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有非常理性的思維，近乎神奇的團(tuán)隊(duì)組合，以及超強(qiáng)的執(zhí)行能力。否則，不容易成功，也不應(yīng)該成功。年青的創(chuàng)業(yè)幫們，永遠(yuǎn)記住，當(dāng)你跑的很歡的時(shí)候，第一代互聯(lián)網(wǎng)的老同志們那炯炯有神，永遠(yuǎn)不知疲憊的大眼睛，正在盯著你呢。知道這點(diǎn)，你們會(huì)跑的更快，是好事。——摘自陳一舟2010年在“創(chuàng)業(yè)邦”年會(huì)上的演講

11、要知道一樣?xùn)|西想做長(zhǎng)久，就不可能增長(zhǎng)太快。長(zhǎng)得快又能長(zhǎng)期存在的事情輪不到你來做，別人肯定早就做了。天上從來沒砸下過餡餅，我頭上從來沒有過，每個(gè)都是我接了半天才接住的，而且不是餡餅，是小湯包。——摘自人人網(wǎng)陳一舟的蛻變一報(bào)道

12、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司到國(guó)外上市，說實(shí)話不是太容易的事情。換個(gè)角度說，如果中國(guó)允許全世界所有的公司來中國(guó)上市，一下來了10家越南公司，都說著不太流利的中國(guó)話，還介紹說增長(zhǎng)都超過10%，可能你還是不會(huì)放心，會(huì)想中國(guó)公司不也挺好么。——摘自陳一舟建言上市新貴：不看股票悶頭干活一報(bào)道

13、求伯君性格比較自由，CEO是個(gè)苦差事，CEO是天底下最苦的差事——摘自陳一舟談求伯君退休

周易易經(jīng)范文第5篇

一年一戲，普契尼三連發(fā)

由于眾所周知的原因，廣州大劇院在推出《蝴蝶夫人》時(shí)宣傳工作十分低調(diào)，這部講述日本藝妓巧巧桑凄美愛情故事的歌劇一時(shí)間變得敏感而曖昧。然而，當(dāng)9月23日該劇最后一場(chǎng)演出落幕時(shí)，藝術(shù)的魅力卻化解了人們的一切顧慮。

《蝴蝶夫人》已經(jīng)是廣州大劇院成立三年來推出的第三部歌劇，2010年劇院以普契尼在中國(guó)最有影響力的歌劇《圖蘭朵》揭開帷幕，并邀請(qǐng)年逾八旬的明星級(jí)指揮家洛林·馬澤爾擔(dān)綱指揮。當(dāng)年《紐約時(shí)報(bào)》曾稱中國(guó)歌劇的發(fā)展進(jìn)入了繁榮期，并認(rèn)為以北京國(guó)家大劇院為代表的制作機(jī)構(gòu)，讓這門藝術(shù)在國(guó)內(nèi)呈現(xiàn)出了井噴式發(fā)展的趨勢(shì)。

然而，由于運(yùn)營(yíng)資金有限，廣州大劇院無法像國(guó)家大劇院那樣斥重金自主制作歌劇劇目，更無法常年推出歌劇演出。相比于國(guó)家大劇院，廣州大劇院顯然無法在歌劇制作數(shù)量和規(guī)模上與之抗衡，藝術(shù)水準(zhǔn)則成為他們唯一的突破口。但至少在廣州大劇院領(lǐng)導(dǎo)層看來，以馬澤爾為核心的《圖蘭朵》的演出并不理想。然而廣州大劇院的思路并沒有改變，2011年5月廣州大劇院卷土重來，推出了普契尼的另一力作《托斯卡》，當(dāng)今最權(quán)威意大利歌劇指揮家丹尼爾·歐倫（Daniel Oren）領(lǐng)銜一批深具實(shí)力的國(guó)際歌唱家，獻(xiàn)上了一次真摯感人的演出。

對(duì)于連續(xù)三年選擇普契尼歌劇為上演對(duì)象，廣州大劇院的解釋是普契尼歌劇的旋律優(yōu)美，色彩豐富，而且故事通俗易懂，并有十分濃烈的情感張力。劇院工作人員講過一個(gè)有趣的故事，去年《托斯卡》排演期間，指揮家歐倫有一次去酒店附近手機(jī)賣場(chǎng)購物，為了感謝為他打折的店員，他表示要請(qǐng)對(duì)方看歌劇，然而店員卻從來不知道歌劇為何物?？梢妼?duì)于歌劇普及程度并不高的廣州來說，普契尼確實(shí)是不錯(cuò)的選擇，而《蝴蝶夫人》是廣州大劇院普契尼計(jì)劃的最后一部。

明格拉唯一的歌劇制作

于是，由已故電影導(dǎo)演安東尼·明格拉（Anthony Minghella）2005年為英國(guó)國(guó)家歌劇院執(zhí)導(dǎo)的該劇進(jìn)入了廣州大劇院的視野，而以演唱該劇見長(zhǎng)的中國(guó)女高音和慧也出現(xiàn)在了此次演出陣容中，指揮家歐倫的藝術(shù)水準(zhǔn)在前一年的《托斯卡》中深得觀眾好評(píng)，自然也成為指揮今年《蝴蝶夫人》的不二人選。

9月21日是明格拉版“蝴蝶”首度在亞洲亮相，廣州觀眾以包容的姿態(tài)迎接了這一猶如藝術(shù)品般精美的制作。雖然該版本此前在歐美上演時(shí)遭受爭(zhēng)議，但作為一部具備極端形式感的歌劇制作，其天馬行空般的想像力、顯著的美學(xué)熱忱給人留下了無比深刻的印象，從兩幕開始的舞蹈嵌入，到交錯(cuò)運(yùn)動(dòng)的屏風(fēng)，以及對(duì)玩偶的使用莫不如此。

導(dǎo)演明格拉似乎在證明，繁復(fù)的舞美與華麗的舞臺(tái)效果并不成正比關(guān)系，在主要布景完全固定的情形下，生動(dòng)的舞臺(tái)語言同樣可以幻化成形式感的盛宴。他在很大程度上借鑒了現(xiàn)代舞蹈領(lǐng)域的諸多元素，重時(shí)間輕空間，重情緒輕情節(jié)，而對(duì)舞臺(tái)的建構(gòu)也有小劇場(chǎng)戲劇的傾向，僅僅以數(shù)塊移動(dòng)的屏風(fēng)便制造了酒館、巧巧桑家的多個(gè)場(chǎng)景，并以類似電影中無縫剪輯的方式幫助人物和道具實(shí)現(xiàn)進(jìn)出，讓整個(gè)舞臺(tái)保持著豐沛的流動(dòng)感。

同時(shí)，與《蝴蝶夫人》慣常東方式的清淡素雅有所不同，明格拉所選擇的色彩銳意、豐滿且奔放，那一巨大條狀成為整個(gè)舞臺(tái)最重要的視覺資源，甚至大大顛覆了該劇的固有本色，從而造成了全新的舞臺(tái)體驗(yàn)。著名設(shè)計(jì)師韓楓所提供的服裝同樣具備著張揚(yáng)與瑰麗的氣質(zhì)，當(dāng)?shù)谝荒簧碇挪屎头难輪T陪同巧巧桑并排亮相時(shí)，觀眾簡(jiǎn)直如置身于時(shí)裝秀場(chǎng)一般。

而作為全劇無可爭(zhēng)議的焦點(diǎn)，當(dāng)一個(gè)形制枯槁、面如土色的玩偶在三位黑衣人的控制下出場(chǎng)時(shí)，幾乎吸引了所有人的目光，而它細(xì)膩的“表演”則有理由讓人凝神諦視。很大程度上，這件猶如畸胎般的玩偶與靚麗的舞臺(tái)形成了強(qiáng)烈的反差，投射出巧巧桑的慘淡處境，而在以往的很多版本中，巧巧桑的孩子都是由一位金發(fā)兒童扮演，但明格拉的玩偶卻帶來了極富震撼性的效果。

如果說由于相對(duì)平庸的舞美制作，讓2011年的《托斯卡》留有些許遺憾的話，那么此次明格拉版本的“蝴蝶”卻讓遺憾變成了廣州大劇院最引以為豪的成就。

最頂級(jí)音樂表現(xiàn)

與令人奪目的舞臺(tái)遙相輝映，指揮家歐倫所領(lǐng)銜的音樂陣容繼去年《托斯卡》后再度大獲全勝，在他那猶如魔力般的指揮下，首次演奏該劇的深圳交響樂團(tuán)奉獻(xiàn)了精彩至極的演奏。中國(guó)女高音和慧在《假面舞會(huì)》、《阿依達(dá)》后，年內(nèi)第三次在國(guó)內(nèi)舞臺(tái)亮相，并再度無可辯駁地成為了絕對(duì)的明星。精湛的技巧讓她對(duì)巧巧桑一角的塑造游刃有余，自由馳騁，其纖細(xì)敏銳的嗓音對(duì)幾乎每一句唱詞都進(jìn)行著全力的刻畫。

如果不是形象有所欠缺，以及演技上有所局限，與和慧配戲的意大利男高音法比奧·薩托里（Fabio Sartori）絕對(duì)可以躋身當(dāng)今一線重抒情男高音行列，其雄健而富有光澤的嗓音讓他至少在演唱層面完全勝任了平克頓一角。難能可貴的是，他與和慧在第一幕愛情二重唱時(shí)，二人的聲音緊密交織，翱翔在樂隊(duì)豐滿的管弦樂肌體上，產(chǎn)生了美妙的共振效應(yīng)。

在B組中擔(dān)綱巧巧桑一角的是美國(guó)老牌女高音辛西婭·勞倫斯，上世紀(jì)90年代曾經(jīng)活躍于美國(guó)大都會(huì)歌劇的舞臺(tái)?？上r(shí)過境遷，勞倫斯從聲音的質(zhì)感到演唱技巧上都流露出衰退的征兆，不過她仍然卓有成效地調(diào)配自己有限的嗓音資源，并且憑借出色的表演在第二幕創(chuàng)造了較為感人的舞臺(tái)瞬間。美國(guó)男高音亞當(dāng)·迪赫爾有著A組薩托里所不具備的英俊與高大形象，但同樣他的嗓音與后者相比有所差距。

來自立陶宛國(guó)家歌劇院的女中音拉伊瑪·約奴提特?fù)?dān)綱了鈴木的全部場(chǎng)次，她的國(guó)際演出生涯并不顯赫，但依然提供了良好的演唱表現(xiàn)。他的同胞朱扎帕迪斯飾演了一位氣質(zhì)不俗的夏普萊斯，而他的嗓音比A組中意大利男中音卡羅爾·斯楚利更為穩(wěn)健和優(yōu)雅。