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頭發(fā)護(hù)理范文第1篇

2、使用免洗洗發(fā)露產(chǎn)品，化學(xué)染發(fā)劑會(huì)讓頭發(fā)變得脆弱易斷，使用免洗洗發(fā)露可以更好地保護(hù)受損的發(fā)質(zhì)。如果必須要洗，洗發(fā)時(shí)也要注意水溫，盡量避免用太熱的水，水溫太高會(huì)使頭發(fā)表面的毛鱗片脫落，顏色也會(huì)隨之流失。

3、慎用加熱工具，在使用諸如吹風(fēng)機(jī)、卷發(fā)棒或直發(fā)器之前，記得要先用抗熱護(hù)發(fā)產(chǎn)品。這類(lèi)產(chǎn)品接觸熱量后會(huì)被激活，從而在發(fā)絲上形成保護(hù)膜。先取少量產(chǎn)品涂在發(fā)梢上，然后用梳子將其梳勻。如果頭發(fā)必須快速吹干，可以先將頭發(fā)涂抹一層免洗護(hù)發(fā)素，然后再用低檔熱風(fēng)和風(fēng)速將頭發(fā)慢慢吹至半干，最后在頭發(fā)上涂抹發(fā)乳。

4、使用保濕噴霧，染后的頭發(fā)會(huì)變得干枯易斷，建議經(jīng)常使用閃亮噴霧來(lái)提升發(fā)絲的光澤，可以為秀發(fā)補(bǔ)充水分并形成一層保護(hù)膜。你也可以選用一些養(yǎng)發(fā)膜或者精油產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行染后護(hù)理。

頭發(fā)護(hù)理范文第2篇

1、首先，把頭發(fā)徹底洗凈;其次，略微擦干頭發(fā)后。將發(fā)膜均勻地抹在頭發(fā)上，此時(shí)切忌讓發(fā)膜直接接觸頭皮，最好在距離發(fā)根5厘米處涂抹;然后用保鮮膜或者浴帽包裹頭發(fā)5~10分鐘;最后，用少量水將發(fā)膜乳化，再?gòu)氐浊逑锤蓛簟?/p>

2、做發(fā)膜可以在洗澡時(shí)同時(shí)進(jìn)行，失洗頭，上好發(fā)膜，再洗澡，洗澡的時(shí)間正好讓發(fā)膜發(fā)揮作用。此外浴室熱騰騰的蒸汽或冬天浴霸的熱度也有利于發(fā)膜發(fā)揮作用。

3、發(fā)膜要用在護(hù)發(fā)素之前，很多人使用發(fā)膜之后就不再使用護(hù)發(fā)素，其實(shí)這也是不對(duì)的，發(fā)膜的功效是為頭發(fā)增加營(yíng)養(yǎng)，當(dāng)頭發(fā)得到了充足的營(yíng)養(yǎng)之后，一定要使用護(hù)發(fā)素，護(hù)發(fā)素的作用是讓頭發(fā)的毛鱗片自動(dòng)閉合，這樣會(huì)把發(fā)膜小的營(yíng)養(yǎng)很好地保留住，防止?fàn)I養(yǎng)流失。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

頭發(fā)護(hù)理范文第3篇

1、頻率：有的人為了保證頭發(fā)的干爽，經(jīng)常洗頭發(fā)，其實(shí)頭發(fā)不能洗得太勤，一般在2-5天洗一次即可，如果洗得太勤，會(huì)讓頭發(fā)變得暗淡，另外，洗發(fā)水盡量不要選用堿性強(qiáng)的洗發(fā)水。

2、頭皮：清洗頭發(fā)，不僅僅是洗頭發(fā)，還有頭皮，因?yàn)轭^皮的干凈會(huì)影響你頭發(fā)的質(zhì)量，洗頭發(fā)的時(shí)候，按摩頭皮，不要使勁抓撓頭皮，會(huì)加劇掉頭發(fā)，水溫要正好。

3、護(hù)理：洗后的護(hù)理也很重要，尤其是長(zhǎng)發(fā)，清洗后將護(hù)發(fā)素輕輕抹在發(fā)梢上，不要使用太多護(hù)發(fā)素，如果總是掉頭發(fā)很多，可以多按摩一會(huì)，15分鐘后用冷水將頭發(fā)沖洗。

4、梳頭：選擇防止靜電的頭發(fā)，然后從頭皮開(kāi)始梳理，梳子也要經(jīng)常清洗，如果梳子有污垢，會(huì)影響到頭皮，從而出現(xiàn)頭皮發(fā)癢等問(wèn)題，如果頭發(fā)疏通不暢，千萬(wàn)不要硬拽。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

頭發(fā)護(hù)理范文第4篇

【關(guān)鍵詞】　小兒；頭皮靜脈；輸液；方法；護(hù)理

1 　一般資料

本組178例患兒采用頭皮靜脈穿刺輸液，年齡0-2歲136例，2-5歲42例，最小的1天，平均1.8歲。病種以小兒腹瀉和呼吸道感染居多。

2 　小兒頭皮靜脈輸液的方法

2.1　操作前的準(zhǔn)備

2.1.1　操作前護(hù)士的心理準(zhǔn)備：小兒靜脈輸液中 ，護(hù)士的心理素質(zhì)尤為重要，直接關(guān)系到靜脈穿刺的成功率。因此護(hù)士必須培養(yǎng)穩(wěn)定的積極進(jìn)取的心理，善于調(diào)節(jié)情緒，以鎮(zhèn)靜果斷的態(tài)度，完成每一次操作； 同時(shí)要練就過(guò)硬的操作技能，技術(shù)好自己的信心就強(qiáng)，操作時(shí)越沉著、冷靜，成功率就越高。

2.1.2　患兒及家長(zhǎng)的準(zhǔn)備：操作前跟家長(zhǎng)做好解釋工作，取得家長(zhǎng)的配合，對(duì)患兒進(jìn)行必要的安撫、哄逗，通過(guò)轉(zhuǎn)移話(huà)題，分散注意力，緩解緊張排斥的情緒，使患兒及時(shí)進(jìn)入良好的穿刺狀態(tài)。

2.1.3　光線(xiàn)的準(zhǔn)備：光線(xiàn)的明亮及照射角度，直接影響穿刺的成功率。光線(xiàn)太強(qiáng)瞳孔縮小，光線(xiàn)太弱瞳孔增大，明亮的自然光線(xiàn)是最理想的光線(xiàn)，靜脈顯得清晰，操作者眼睛不易疲勞。若是陰暗的環(huán)境，使用的燈光既要明亮又要柔和，燈管高度要適宜，既不傷眼睛又不堵影，便于操作。

2.1.4　穿刺準(zhǔn)備：穿刺前備藥，撕膠布，備好長(zhǎng)膠布條，膠布條長(zhǎng)度根據(jù)小兒頭圍而定。所有準(zhǔn)備工作就緒，再讓小兒躺在桌上，以免小兒過(guò)早哭鬧，導(dǎo)致皮膚發(fā)紅，滿(mǎn)頭大汗，影響穿刺視野。

2.2　操作方法

2.2.1　正確選擇穿刺部位及血管：選擇粗、直、有彈性、血流量相對(duì)豐富，位置易固定的血管進(jìn)行穿刺。一般頭皮正中或顳部靜脈為首選[1]。然后選擇耳后靜脈，因?yàn)槎筝斠翰缓萌∨P位，并且不容易固定，穿刺后針頭容易被擦脫。選擇血管時(shí)盡量選擇自己較熟悉、有把握的血管，以提高穿刺成功率。確定穿刺血管后，必要時(shí)剃去局部頭發(fā)，避免多處剃發(fā)影響美觀(guān)。

2.2.2　穿刺的方法：患兒家屬在患兒一側(cè)，將患兒頭部在枕頭上放穩(wěn)，矚家屬固定好患兒頭部、雙膝及手肘部，操作者在患兒頭部一側(cè)，用酒精棉簽消毒穿刺點(diǎn)及其周?chē)２僮髡咦笫值哪粗负褪持阜珠_(kāi)固定血管穿刺點(diǎn)兩端，控制進(jìn)針?biāo)俣仁切红o脈穿刺成功的關(guān)鍵[2]。針頭斜面向上與皮膚呈10°-15°角進(jìn)入皮膚后，根據(jù)血管粗細(xì)、曲直，在皮膚內(nèi)潛行0.5-1cm,緩慢進(jìn)入血管，見(jiàn)回血后即停止進(jìn)針。

2.3　穿刺針的固定：在穿刺好后，應(yīng)強(qiáng)調(diào)針頭的固定處理，第1塊膠布固定針翼及針柄，第2塊膠布交差固定針柄，第3塊膠布順頭皮針軟管的自然彎曲固定，以免針頭翹起。輸液針頭固定好后,將患兒及家長(zhǎng)安置坐好, 可采用喂奶的姿勢(shì)抱患兒，按需要調(diào)整滴數(shù),指導(dǎo)家長(zhǎng)看護(hù)好患兒,不要碰撞針頭處和拉扯輸液管,同時(shí)加強(qiáng)巡視,密切觀(guān)察病情和輸液部位的反應(yīng), 以便及時(shí)采取措施，保證輸液的順利進(jìn)行。

2.4　拔針?lè)椒ǎ狠斠和戤叞吾槙r(shí),在無(wú)頭發(fā)處先將最后一條膠布撕斷,然后逐層撕開(kāi)膠布, 將消毒棉球放在穿刺部位，沿進(jìn)針?lè)较蜇Q行按壓住進(jìn)皮膚和進(jìn)血管的兩個(gè)針眼,并指導(dǎo)家長(zhǎng)按壓時(shí)間5分鐘左右,這樣可防止因按壓方法不正確和時(shí)間不夠而導(dǎo)致皮下淤血,同時(shí)保護(hù)了血管。

3　需注意的問(wèn)題

3.1　在靜滴含鉀溶液時(shí)，會(huì)引起刺激性疼痛，大環(huán)內(nèi)脂類(lèi)藥物容易引起胃腸道反應(yīng)，導(dǎo)致患兒躁動(dòng)不安，針頭易移位脫出、液體外滲。因此，此類(lèi)藥物最好放在最后一組液體中靜滴，以免反復(fù)穿刺[3]。

3.2　如需留置輸液，如無(wú)靜脈炎發(fā)生，留置針一般可留置7d，留置期間注意檢查固定是否牢固，如有松動(dòng)及時(shí)固定好，一般頭部在輸液結(jié)束后，可帶頭網(wǎng)保護(hù)，以免患兒抓撓針頭[4]。留置針周?chē)⒁獗３智鍧?、干燥，預(yù)防感染。觀(guān)察穿刺血管有無(wú)紅腫、滲出，如有異常應(yīng)及時(shí)給予相應(yīng)處理。

3.3　輸液時(shí)應(yīng)注意無(wú)菌觀(guān)念，認(rèn)真做好患兒局部皮膚清潔，睡眠時(shí)防止異物壓迫穿刺血管并防止穿刺針脫出。如出汗較多時(shí)，及時(shí)更換敷貼。

4　提高護(hù)士的心理素質(zhì)

4.1　護(hù)士不僅要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能，還要具有良好的心理素質(zhì)，護(hù)士自身情緒的穩(wěn)定對(duì)病人情緒起著潛移默化的影響，每位護(hù)士熱情大方，舉止得體，態(tài)度和藹，操作認(rèn)真，這無(wú)形給病人及家屬一種心理安撫，使其增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病的信心。

4.2 　護(hù)士要提高自身修養(yǎng)，理解家屬心情，患兒哭鬧時(shí)，家長(zhǎng)心情緊張，心疼孩子，遇事易沖動(dòng)，護(hù)士要用自己博大的愛(ài)心和寬容心，理解和寬容患兒家長(zhǎng)的過(guò)分語(yǔ)言及行為，用溫和的語(yǔ)言化解家長(zhǎng)的不安情緒。

4.3　 護(hù)士要有高度的責(zé)任感 ，建立高度的責(zé)任感有利于護(hù)士在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，有利于提高護(hù)士的業(yè)務(wù)技術(shù)，提高靜脈穿刺的成功率。

參考文獻(xiàn)

[1]張立新，李興霞.小兒靜脈留置針輸液的護(hù)理.齊魯護(hù)理雜志， 2005,11（11）：1697.

[2]張小群,范麗鳳,賈愛(ài)琴.淺靜脈顯露方法和穿刺速度對(duì)成功的影響[J].中國(guó)實(shí)用護(hù)理雜志,2004,20(1):2-3.

[3]穆乃娟，房美玲，李淑芳.小兒頭皮靜脈穿刺及輸液的護(hù)理體會(huì).基層醫(yī)學(xué)論壇， 2005,9（6）：539.

頭發(fā)護(hù)理范文第5篇

傳統(tǒng)企業(yè)困境并非因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)

帶領(lǐng)千億美的轉(zhuǎn)型的方洪波，是演講嘉賓中唯一來(lái)自制造業(yè)企業(yè)的，正因如此，他一上臺(tái)就以自嘲開(kāi)場(chǎng)：“只有我來(lái)自傳統(tǒng)制造企業(yè)，他們是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?！?/p>

方洪波的三個(gè)觀(guān)點(diǎn)清晰直白：一是不認(rèn)為傳統(tǒng)企業(yè)面臨困境，如果你認(rèn)為有困境，即使沒(méi)有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，你也已經(jīng)進(jìn)入困境；二是傳統(tǒng)制造業(yè)依然大有可為，根本出路在于創(chuàng)新，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；三是應(yīng)對(duì)新時(shí)代，既要轉(zhuǎn)型，又要?jiǎng)?chuàng)新。

他認(rèn)為，傳統(tǒng)企業(yè)如果陷入困境，并非因?yàn)槠涫莻鹘y(tǒng)企業(yè)，而是因?yàn)槿匀还淌貍鹘y(tǒng)思維和方法去應(yīng)對(duì)新時(shí)代：“傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一手要抓轉(zhuǎn)型，一手要抓創(chuàng)新。在企業(yè)盈利的前提下，投資資金在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和勞動(dòng)生產(chǎn)率上?！?/p>

方洪波透露，美的在海外市場(chǎng)增幅有限的情況下，今年勞動(dòng)生產(chǎn)率提高幅度超過(guò)人工成本上漲，2015年上半年，美的支付給員工的所有薪酬獎(jiǎng)金是61億元人民幣，估計(jì)全年支出會(huì)超過(guò)100億元；但員工從2012年的19.6萬(wàn)人降低到了10.5萬(wàn)人。

“美的現(xiàn)在一手抓轉(zhuǎn)型，一手抓創(chuàng)新。今年上半年，美的盈利接近90億元，我們沒(méi)有投資土地和廠(chǎng)房，這筆錢(qián)怎么花？顯然要投到技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新上?！狈胶椴ū硎?，提升收入和盈利能力，才有創(chuàng)新的基礎(chǔ)?！凹译娦袠I(yè)發(fā)展空間巨大，有人的地方就有市場(chǎng)。沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)依然會(huì)到來(lái)，家電市場(chǎng)的機(jī)會(huì)很多。未來(lái)家電企業(yè)會(huì)越來(lái)越少，我們?cè)趺闯蔀閮H剩下的那幾家之一，這就是美的接下來(lái)幾年要做的。”

“互聯(lián)網(wǎng)＋”核心是要連接

當(dāng)日，奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎也站在了“互聯(lián)網(wǎng)”高峰論壇的講臺(tái)上。在他看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是創(chuàng)新，關(guān)鍵是如何建立連接?！拔覀儜?yīng)該把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成一種思想，想辦法改造產(chǎn)品，而不是把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成一個(gè)傳播銷(xiāo)售的平臺(tái)，‘互聯(lián)網(wǎng)＋’的主語(yǔ)應(yīng)是互聯(lián)網(wǎng)才對(duì)。”

“廣東是制造業(yè)大省，產(chǎn)業(yè)鏈有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，制造企業(yè)要想方設(shè)法賦予產(chǎn)品一些新的用戶(hù)體驗(yàn)，要在智能化、互聯(lián)網(wǎng)化方面下工夫。”周鴻祎說(shuō)。

“建立連接才是互聯(lián)網(wǎng)的核心。很多企業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)做宣傳、賣(mài)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算，但均是將互聯(lián)網(wǎng)作為戰(zhàn)術(shù)，對(duì)原有生產(chǎn)、商業(yè)模式并沒(méi)有帶來(lái)質(zhì)的改變，而只是改良。這不是真正的‘互聯(lián)網(wǎng)＋’，而只是互聯(lián)網(wǎng)?！敝茗櫟t認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)＋”應(yīng)是利用互聯(lián)網(wǎng)思想，改造產(chǎn)品體驗(yàn)，將賣(mài)給客戶(hù)的商品變成與客戶(hù)連接的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，將一次性的銷(xiāo)售行為轉(zhuǎn)化為持續(xù)連接，可持續(xù)提供后續(xù)服務(wù)的行為；“互聯(lián)網(wǎng)＋”制造業(yè)對(duì)廣東、佛山有著巨大機(jī)會(huì)，中小企業(yè)如何進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)＋”，更現(xiàn)實(shí)的方法是制造智能產(chǎn)品。

“互聯(lián)網(wǎng)＋”實(shí)質(zhì)就是數(shù)據(jù)化

“大數(shù)據(jù)是一切智能化的基礎(chǔ)和土壤，善于收集、使用并分析數(shù)據(jù)，才是抓住‘互聯(lián)網(wǎng)＋’時(shí)代‘牛鼻子’?！痹苑鹕阶鳛槠饰霭咐摹稊?shù)據(jù)之巔》一書(shū)作者、阿里巴巴資深副總裁涂子沛在論壇上表示，“阿里巴巴最初是一個(gè)電商平臺(tái)，傳統(tǒng)企業(yè)每一件電器賣(mài)到哪一個(gè)地方是不知道的，但是在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上是知道的，因此阿里就通過(guò)電商平臺(tái)和終端用戶(hù)之間建立了聯(lián)系，就有了數(shù)據(jù)?！卑⒗镆罁?jù)平臺(tái)上交易留下的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，就可以了解商家的整體交易情況、資金營(yíng)收情況，就可以給商家發(fā)放貸款，“所以我們推出了阿里小貸，阿里就從電商平臺(tái)變成了一個(gè)金融平臺(tái)，幾分鐘就可以發(fā)放一筆貸款?！?/p>