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把握機(jī)會(huì)范文第1篇

機(jī)會(huì)，顧名思義，就是指機(jī)遇，時(shí)機(jī)。這通常都是人們?nèi)〉贸晒Φ囊粋€(gè)必不可缺的重要因素。缺少了機(jī)會(huì)，人生就很難成就自己的事業(yè)，實(shí)現(xiàn)自己的夢想。

——題記

從小，我就常聽大人的談話中有“把握機(jī)會(huì)”一詞。當(dāng)時(shí)，我對“機(jī)會(huì)”一詞含義的理解并不完全。我總以為機(jī)會(huì)就是單單的運(yùn)氣，更天真的幻想著自己有朝一日能夠脫離學(xué)習(xí)的苦海，憑借著向神靈祈求的赤誠，得到地完美的運(yùn)氣，從而享受“不勞而獲”的勝利果實(shí)。然而隨著年齡的增長，我的知識(shí)也在不斷的增長?；叵肫甬?dāng)年那近似幼稚的天真幻想，不禁苦笑不已。

我對“機(jī)會(huì)”一詞的認(rèn)識(shí)，是來自于一本課外書中的故事。那故事講了一個(gè)生意剛剛破產(chǎn)的商人，用最后的積蓄從朋友那盡夠了一小批西服，準(zhǔn)備在非洲出售。可是，到了那兒后，他卻意外的發(fā)現(xiàn)那兒的人都是不穿西服的。但是他卻沒有就此放棄，反而在當(dāng)?shù)刈饬艘粋€(gè)房子住了下來，他每天都走訪居民，推銷他的服飾。最終，他的西服全部出售，而且是供不應(yīng)求。于是，他找回了商人的自信，放棄了原本輕生的念頭，成為了當(dāng)?shù)刂纳倘恕＿@則故事，一直激勵(lì)著我，它讓我讀懂了“機(jī)會(huì)”并不單單只是運(yùn)氣。而是要有敏銳的眼光，迅捷的行動(dòng)和堅(jiān)持不懈的毅力。只有這樣，才能把握那似流星般的機(jī)會(huì)，成就人生輝煌而光榮的一頁。

如果說機(jī)會(huì)是流水，那么把握機(jī)會(huì)就好像是攔河大壩將它攔截下來；如果說機(jī)會(huì)是星星，那么把握機(jī)會(huì)就好像是寧靜的夜空把它包容在內(nèi)；如果說機(jī)會(huì)是書本，那么把握機(jī)會(huì)就好像是發(fā)奮讀書的少年用它實(shí)現(xiàn)心中的夢想。

把握機(jī)會(huì)范文第2篇

看了前面的報(bào)道，相信大家對“弈趣杯”上海圍棋團(tuán)體賽有了個(gè)大概的了解。誠然，“弈趣杯”沒有全國業(yè)余大賽那么激烈，但去更貼近真正的業(yè)余比賽，更具有趣味性，盡管只是一個(gè)友誼性質(zhì)的賽事，但參賽隊(duì)員水平卻不低，這盤棋的對局雙方黑方胡子真是近年來活躍在全國業(yè)余棋界的知名業(yè)余高手，各位讀者朋友應(yīng)該非常熟悉了，而黑方趙漢卿來自河北，近年在上海展露頭角，也是一名頗具實(shí)力的新銳棋手，下面我們一起來研究他們的實(shí)戰(zhàn)。

[第一譜1―27]

黑1、3、5的中國流是胡子真6段喜歡的布局，他對此布局所演變的種種變化有著深刻而又獨(dú)特的理解。黑11、13組合是常見的邊上定式，在近幾年來的棋譜中出現(xiàn)的頻率很高。

白16是布局階段的重大疑問手，被黑17擋下無淪實(shí)地還是厚薄都相差太大。白16應(yīng)該如參考圖一，白1拐厚實(shí)，黑2跳，白3再蓋住，以下黑棋盡管可以厚實(shí)地拐住白棋，但白棋可以搶到白7、白9兩個(gè)超級(jí)大場，白棋充分。黑8如果搶占9位的大場，白棋A位飛出，白棋從容。

黑17擋下后，白18飛出盡管看上去也很充分，但白棋棋型太薄，必須顧慮被沖擊的隱患。

參考圖二，白1很有虎補(bǔ)的心情，在黑棋形成外勢的情況下，這個(gè)原本就很大的大場急速升級(jí)，變成了急所。但可惜，黑2鎮(zhèn)也是個(gè)超級(jí)大場，白3無奈，如果不補(bǔ)的話，黑A位的沖擊實(shí)在太嚴(yán)厲。以下大致黑搶占4位絕好點(diǎn)，白5掛人。如此也為一局，盡管仍然是白棋不容樂觀，但筆者偏向于選擇此圖。

實(shí)戰(zhàn)白22為了照應(yīng)上邊的弱點(diǎn)，只得把巨大的左上拱手相讓，在這一帶變化中，我們也可以看出圍棋的一個(gè)棋理：有時(shí)，鼓足勇氣仗著自己力量大，下了一步過分手，高手卻不急于沖擊，只是慢慢做準(zhǔn)備工作，你不得不一直提防著，剛才賺到的一點(diǎn)利益很快就被消磨得一干二凈，這也是棋理中常常提到的本手的重要性，因?yàn)椋瑖迨抢硇缘?。白棋在布局中的被?dòng)完全是因?yàn)榘?6的緣故，一直需要防守參考圖二A位的沖擊，導(dǎo)致行棋子效不高。

黑23、25價(jià)值巨大，非但把白棋20目的角變成了自己的小10目，而且白棋沒有安定，黑棋中央一隊(duì)子有了用武之地。

黑29疑問，給了白棋機(jī)會(huì)。局后胡子真說這盤棋他下得很放松，有意嘗試一些“有趣”的下法。應(yīng)該如參考圖三1位虎，攫取實(shí)地，如此白棋左上一隊(duì)子很無聊，非但沒有實(shí)地，而且沒有完全安定，將來一旦黑棋征子有利，A位斷就是災(zāi)難性的打擊。

白30當(dāng)然斷，至黑37已經(jīng)是必然的進(jìn)行，此時(shí)白面臨選擇。

[第二譜38―52]

白38失機(jī)，過于參照棋譜了。在此局面下，應(yīng)該如參考圖四冷靜地吃住左上黑棋，這已經(jīng)不是一點(diǎn)目數(shù)的問題，而是有關(guān)根據(jù)地的必爭之地。更何況，本身目數(shù)就有20多目的出入。白棋吃下黑角后，黑棋上邊一隊(duì)子毫無發(fā)揮之感。同樣黑棋左下的掛角也很困惑，如果A位掛，無疑太重復(fù)。如果B位掛，黑棋沒有根據(jù)地，將來還要被攻擊，甚至還有被纏繞攻擊的可能性。總之，白38失去了一次很好的扭轉(zhuǎn)局勢機(jī)會(huì)。

黑43如果讓我下的話，我估計(jì)會(huì)在左邊一帶大跳一個(gè)，逼著白棋在上邊做活定型，然后想辦法收刮。胡子真的棋比較有想法，黑43飛是想通過保留跳與白棋做活的變化，將來在厚實(shí)的情況下，直接攻殺白棋，是更追求效率的一手。但讓白44先動(dòng)手，也存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)。

黑45沖擊是黑方一直瞄著的進(jìn)攻點(diǎn)，白44脫先后，這一帶的戰(zhàn)斗直接決定了勝負(fù)。

黑47緩手，在現(xiàn)代圍棋中，在刺刀見紅的戰(zhàn)斗中絕不允許半點(diǎn)手軟。黑47當(dāng)如參考圖五的黑1像匕首一樣白棋的心臟，白棋如2位扳粘選擇妥協(xié)，至黑7，黑棋收獲頗豐，可以滿意。參考圖六白棋2位小尖是最兇猛的反擊，但黑棋7位斷的殺傷力更恐怖，白棋崩潰。

白48過分，應(yīng)該如參考圖七1位拐，黑2分?jǐn)鄷r(shí)，白先在3位靠騰挪，黑棋難辦，黑棋如果走4位，白棋沖斷黑棋，黑棋兩子無法動(dòng)彈。黑棋如果反擊，被白棋4位扳，黑棋損失不小。也就是說白48如果拐，則黑棋很難獲得理想的戰(zhàn)果，那么白棋44搶到的一手就顯得很有價(jià)值。

實(shí)戰(zhàn)黑51拐斷后，白棋由于自身棋型太薄，再于52位靠的沖擊力已經(jīng)大減。

[第三譜53―179]

黑53、55連環(huán)手筋，白陷入被動(dòng)，轉(zhuǎn)換在所難免。

黑59是胡子真非常后悔的一手，我和他在討論此局時(shí)，他一再強(qiáng)調(diào)對這手棋的不滿，他想在定型時(shí)便宜一下，卻忽略了白棋最簡單的反擊，黑棋59當(dāng)然應(yīng)該簡單在60位接，如此，白棋棋型很難整理，黑棋優(yōu)勢明顯。實(shí)戰(zhàn)白60沖，形成轉(zhuǎn)換，白棋完全卸去了包袱，形勢不明。黑棋67完全是硬著頭皮吃上去的，明知道味道極惡，但也沒有辦法了。白70俗手，應(yīng)該直接在72位爬，這對眼型差別很大，如此的話，黑棋只能選擇參考圖八的轉(zhuǎn)換，白棋不錯(cuò)。

白76再度失機(jī)，此時(shí)如參考圖九白1位夾試應(yīng)手，時(shí)機(jī)絕好，黑棋如果2位應(yīng)，白棋將馬上引爆劫爭，利用上邊的劫材將黑棋打爆，黑棋很難有花兩手棋就將左上白棋全部殲滅的信心。黑棋如果參考圖十2位妥協(xié)，那么黑棋右上一手棋將無法凈活，與實(shí)戰(zhàn)有天壤之別。

白78是最后的敗著，白棋此時(shí)只能如參考圖十一，1、3扳以苦肉計(jì)延氣，然后先手做活白棋后，搶到17位的斷，如此盡管形勢依然不利，但戰(zhàn)線尚長。但在過程中，黑12、黑16很有可能置右上或上邊于不顧，搶先強(qiáng)攻左上白棋，白棋很有風(fēng)險(xiǎn)。盡管都不利于白棋，但也是白棋惟一可以周旋的變化圖了。

黑83是冷靜的好手，黑棋多了一個(gè)雙活的選擇。

把握機(jī)會(huì)范文第3篇

——題記

從小，我就常聽大人的談話中有“把握機(jī)會(huì)”一詞。當(dāng)時(shí)，我對“機(jī)會(huì)”一詞含義的理解并不完全。我總以為機(jī)會(huì)就是單單的運(yùn)氣，更天真的幻想著自己有朝一日能夠脫離學(xué)習(xí)的苦海，憑借著向神靈祈求的赤誠，得到地完美的運(yùn)氣，從而享受“不勞而獲”的勝利果實(shí)。然而隨著年齡的增長，我的知識(shí)也在不斷的增長?；叵肫甬?dāng)年那近似幼稚的天真幻想，不禁苦笑不已。

我對“機(jī)會(huì)”一詞的認(rèn)識(shí)，是來自于一本課外書中的故事。那故事講了一個(gè)生意剛剛破產(chǎn)的商人，用最后的積蓄從朋友那盡夠了一小批西服，準(zhǔn)備在非洲出售?？墒牵搅四莾汉?，他卻意外的發(fā)現(xiàn)那兒的人都是不穿西服的。但是他卻沒有就此放棄，反而在當(dāng)?shù)刈饬艘粋€(gè)房子住了下來，他每天都走訪居民，推銷他的服飾。最終，他的西服全部出售，而且是供不應(yīng)求。于是，他找回了商人的自信，放棄了原本輕生的念頭，成為了當(dāng)?shù)刂纳倘?。這則故事，一直激勵(lì)著我，它讓我讀懂了“機(jī)會(huì)”并不單單只是運(yùn)氣。而是要有敏銳的眼光，迅捷的行動(dòng)和堅(jiān)持不懈的毅力。只有這樣，才能把握那似流星般的機(jī)會(huì)，成就人生輝煌而光榮的一頁。

如果說機(jī)會(huì)是流水，那么把握機(jī)會(huì)就好像是攔河大壩將它攔截下來；如果說機(jī)會(huì)是星星，那么把握機(jī)會(huì)就好像是寧靜的夜空把它包容在內(nèi)；如果說機(jī)會(huì)是書本，那么把握機(jī)會(huì)就好像是發(fā)奮讀書的少年用它實(shí)現(xiàn)心中的夢想。

把握機(jī)會(huì)范文第4篇

信息技術(shù)推動(dòng)增長

在中小企業(yè)中，積極采用新技術(shù)和強(qiáng)勁的業(yè)績表現(xiàn)之間存在明顯的相關(guān)性，但這只是一個(gè)方面。技術(shù)先鋒企業(yè)能從它們所采用的技術(shù)工具中獲得多方面的裨益。技術(shù)先鋒企業(yè)利用信息技術(shù)來推動(dòng)增長主要有五種方式。

第一，技術(shù)先鋒企業(yè)不斷接觸新市場并與其客戶和員工進(jìn)行合作?；谛畔⒓夹g(shù)的合作方式是它們與大型企業(yè)進(jìn)行競爭的關(guān)鍵所在。它們使用基于云技術(shù)的通訊工具與世界各地的客戶、供應(yīng)商以及員工進(jìn)行聯(lián)系、協(xié)調(diào)與合作。無論是在發(fā)達(dá)市場還是新興市場中，擁有海外客戶的技術(shù)先鋒企業(yè)數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于技術(shù)落后企業(yè)。信息技術(shù)還能幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化辦公，這一做法有利于吸引人才。

第二，技術(shù)先鋒企業(yè)從云技術(shù)的可擴(kuò)展性與靈活性中獲利。互聯(lián)網(wǎng)使全球各地的中小企業(yè)有能力不受地域限制地與其他企業(yè)進(jìn)行競爭。云技術(shù)為其帶來了隨用隨付型技術(shù)能力，使之能與任何規(guī)模的企業(yè)一爭高下。這不僅適用于信息技術(shù)采購，也可以應(yīng)用到市場進(jìn)入成本。能隨心運(yùn)用這些資源的企業(yè)無需在海外開設(shè)新辦事處或新工廠，即可獲得所需的能力和客戶資源。

第三，技術(shù)先鋒企業(yè)以創(chuàng)新的方式運(yùn)用信息技術(shù)，以此來提升運(yùn)營效率。技術(shù)先鋒企業(yè)不僅在采用最新技術(shù)方面一馬當(dāng)先，同時(shí)也會(huì)以創(chuàng)新的方式來運(yùn)用現(xiàn)有的IT工具。在這個(gè)數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)飛速增長的時(shí)代，領(lǐng)先的中小企業(yè)利用軟件來迅速處理各類信息并從中創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值。隨著網(wǎng)絡(luò)信息量的迅猛增加，數(shù)據(jù)規(guī)模正不斷擴(kuò)大，能否更有效地管理人員和數(shù)據(jù)，將成為企業(yè)競爭中日益重要的因素。

第四，技術(shù)先鋒企業(yè)善于創(chuàng)新、嘗試和利用以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的商業(yè)模式。隨著云解決方案和服務(wù)的不斷普及，中小企業(yè)將可以利用一系列更廣泛的技術(shù)工具，而且只需極少的前期投資即可對這些工具進(jìn)行試驗(yàn)和創(chuàng)新。

第五，技術(shù)先鋒企業(yè)以更明智的方法采用信息技術(shù)、為投入創(chuàng)造更高的回報(bào)。技術(shù)先鋒企業(yè)致力于通過技術(shù)投資創(chuàng)造積極成效，進(jìn)而推動(dòng)公司加速增長。但在企業(yè)日益壯大的過程中，它們的信息技術(shù)開支并不一定會(huì)隨之增長。更確切地說，它們會(huì)選擇使用更新、成本效益更高、支付模式更靈活的信息技術(shù)工具。

技術(shù)發(fā)展增加就業(yè)機(jī)遇

調(diào)查顯示，美國、德國、中國、印度和巴西五國中小企業(yè)的技術(shù)應(yīng)用情況及其業(yè)績表現(xiàn)呈正相關(guān)，這一聯(lián)系值得政策制定者關(guān)注。這五個(gè)國家技術(shù)先鋒企業(yè)與落后企業(yè)之間的業(yè)績增長差距表明，有效地運(yùn)用信息技術(shù)是中小企業(yè)取得全面成功的重要因素之一，而在全球大多數(shù)國家，這些企業(yè)均對其經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著舉足輕重的關(guān)鍵作用。在這五個(gè)國家中，技術(shù)先鋒企業(yè)的收入增長明顯快于GDP增長。如果更多的中小企業(yè)能夠提升業(yè)績表現(xiàn)，那么將有望創(chuàng)造出高達(dá)7700億美元的額外綜合收益并帶來620萬個(gè)新增工作崗位。

每一個(gè)國家都會(huì)因更多的本地中小企業(yè)成為技術(shù)先鋒而受益匪淺，但具體的影響則因不同的發(fā)達(dá)市場和新興市場而異。在美國，幫助更多中小企業(yè)達(dá)到技術(shù)先鋒企業(yè)的業(yè)績水平能為當(dāng)前遲緩的經(jīng)濟(jì)增速提供助力。若能提升美國技術(shù)落后企業(yè)和追隨企業(yè)的增長速度，將有望帶來約3600億美元的收入增長。美國的中小企業(yè)還能帶來超過200萬個(gè)新增工作崗位，這對2012年僅增加了210萬個(gè)工作崗位的美國經(jīng)濟(jì)而言，將是一筆巨大的財(cái)富。而在中國，如果更多的中國中小企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)與技術(shù)先鋒企業(yè)相當(dāng)?shù)臉I(yè)績表現(xiàn)，那么將對中國經(jīng)濟(jì)的未來發(fā)展帶來巨大的推動(dòng)作用。盡管在中國，中小企業(yè)技術(shù)應(yīng)用和工作崗位增長之間的相互聯(lián)系并不那么明顯，但如果一部分中小企業(yè)能夠達(dá)到像本國技術(shù)先鋒企業(yè)那樣的業(yè)績水平，估計(jì)將帶來高達(dá)900億美元的收入增長。

快速行動(dòng)帶來競爭優(yōu)勢

把握機(jī)會(huì)范文第5篇

大地給了小草茁壯生長的機(jī)會(huì)

天空給了鳥兒自由飛翔的機(jī)會(huì)

學(xué)校給了我們放飛夢想的機(jī)會(huì)

古希臘哲學(xué)家蘇格拉底曾經(jīng)說過：“欲左右天下者必先左右自己。”把握機(jī)會(huì)亦是如此。機(jī)會(huì)要自己把握，當(dāng)我們面對機(jī)會(huì)時(shí)，不要看他人的給予，而要看自己的把握。

愛因斯坦的老師沒有給他上學(xué)的機(jī)會(huì)，可是他卻把握住了能自學(xué)的機(jī)會(huì)，靠自學(xué)終于走上了探索科學(xué)的道路，成為人們熟知的科學(xué)家；貝多芬晚年耳朵沒有給他接著創(chuàng)作的機(jī)會(huì)，可是他卻不肯放棄，用腦子里經(jīng)常徘徊的那幾個(gè)音符，又創(chuàng)造出了一些動(dòng)聽的樂曲；金子沒有給希爾頓發(fā)現(xiàn)它的機(jī)會(huì)，但是希爾頓卻沒有自此一蹶不振，反而開起了旅店，這也為他日后在酒店業(yè)的成功奠定了基礎(chǔ)。縱觀中外這些成功的人士，他們都是靠自己的把握，抓住了機(jī)會(huì)，從而獲得成功。

中國首富李嘉誠想必人人都知道吧。他的成功在于對時(shí)機(jī)的把握。改革開放初期，社會(huì)還相對落后，土地也沒有現(xiàn)在這樣的“寸土必爭”。但就是在這樣的環(huán)境下，李嘉誠把握住了商機(jī)，在自己并不富裕的情況下借巨款購買了大量的地皮。這樣的舉動(dòng)需要多大的勇氣和智慧啊。也正是這次常人想都不敢想的投資使他發(fā)家起業(yè)，成為了亞洲地產(chǎn)大亨。