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就國際貿(mào)易專業(yè)學(xué)生的校外實(shí)訓(xùn)而言,校外實(shí)訓(xùn)基地的質(zhì)量,不光影響實(shí)訓(xùn)的效果,有時(shí)甚至還決定實(shí)訓(xùn)是否能夠順利展開,所以對校外實(shí)訓(xùn)基地展開必要的遴選,無疑是非常有必要的。首先,在遴選對象的性質(zhì)方面,既然是接納國際貿(mào)易專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行實(shí)訓(xùn),那就意味著并非所有性質(zhì)的單位都可以,必須有針對性地選擇有外貿(mào)業(yè)務(wù)的單位,確保在最初意義上的“對口”;其次,在遴選對象的規(guī)模方面,由于對外貿(mào)易的特殊性,如與外商的談判、商檢、報(bào)關(guān)、租船訂艙、結(jié)匯等環(huán)節(jié)并不適合大量學(xué)生一起實(shí)訓(xùn),多數(shù)外貿(mào)企業(yè)接納學(xué)生的人數(shù)相當(dāng)有限,因此同等條件下選擇外貿(mào)業(yè)務(wù)規(guī)模較大者,是解決這一問題的良方;再次,在遴選對象的接納意愿方面,考慮到學(xué)生實(shí)訓(xùn)可能給校外基地造成的一系列影響,有些接納意愿本就不強(qiáng)的單位可能中止或減少環(huán)節(jié),使得實(shí)訓(xùn)效果大打折扣,所以必須在遴選時(shí)充分知曉相關(guān)單位的接納意愿,從中剔除含有勉強(qiáng)接納可能的單位。
二、校外指導(dǎo)老師要高配
既然是國際貿(mào)易專業(yè)學(xué)生走出校門去實(shí)訓(xùn),那么,就需要作為實(shí)訓(xùn)基地的相應(yīng)單位提供配套的指導(dǎo)老師,而從確保學(xué)生在校外基地有人帶領(lǐng)并訓(xùn)有所獲角度來說,更有必要高標(biāo)準(zhǔn)配備校外指導(dǎo)老師。第一,國際貿(mào)易專業(yè)的學(xué)生之所以走出學(xué)校展開實(shí)訓(xùn),目的就在于獲取相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這便要求校外指導(dǎo)老師應(yīng)是從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)的一線工作人員,避免由沒有進(jìn)出口業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的人充任;第二,如果再慮及學(xué)生提升實(shí)際操作能力的需要,那么在首選一線工作人員的前提下,還應(yīng)盡量挑選較為系統(tǒng)掌握國際貿(mào)易基本知識(shí)和技能,熟悉當(dāng)下國際貿(mào)易規(guī)則和慣例的業(yè)務(wù)員,確保盡可能地在實(shí)訓(xùn)中給學(xué)生以相對的專業(yè)指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生消除學(xué)無所用之感;最后,校外指導(dǎo)老師不僅要對學(xué)生進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)和進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程的講解,同時(shí)還要能和學(xué)生共同處理相關(guān)的進(jìn)出口業(yè)務(wù),如商務(wù)談判、簽訂合同、制單跟單、辦理貨運(yùn)甚至處理可能出現(xiàn)的一些糾紛,從而提高學(xué)生的外貿(mào)業(yè)務(wù)處理能力。
三、校內(nèi)教師角色要拓展
為了確保國際貿(mào)易專業(yè)教學(xué)中校外實(shí)訓(xùn)的安全、高效展開,學(xué)生的校內(nèi)任課教師必然要通過恰當(dāng)形式擔(dān)負(fù)起相應(yīng)責(zé)任,但既然不再是課堂上進(jìn)行理論教學(xué),那么校內(nèi)任課教師角色的轉(zhuǎn)變和拓展非常重要。一則要做一個(gè)好的管理者,學(xué)生走出校門進(jìn)行實(shí)訓(xùn),就必須有相應(yīng)的校外實(shí)訓(xùn)規(guī)則,并且,組織學(xué)生到校外實(shí)訓(xùn)基地的任課教師也必須按實(shí)訓(xùn)規(guī)則對學(xué)生進(jìn)行管理,以此保證實(shí)訓(xùn)的秩序;二則要做一個(gè)好的協(xié)調(diào)者,實(shí)訓(xùn)基地的現(xiàn)場教學(xué)主要由校外指導(dǎo)老師負(fù)責(zé),但校外指導(dǎo)老師卻又不具備校內(nèi)教師的相關(guān)職能,因此組織學(xué)生外出實(shí)訓(xùn)的校內(nèi)教師必須充當(dāng)好協(xié)調(diào)者的角色,努力協(xié)調(diào)好校外指導(dǎo)老師與學(xué)生在教和學(xué)等方面的關(guān)系;三則要做一個(gè)好的學(xué)習(xí)者,在學(xué)生展開校外基地實(shí)訓(xùn)的過程中,作為組織者的校內(nèi)任課教師也應(yīng)該利用機(jī)會(huì)充實(shí)自我,特別是多向基地指導(dǎo)老師學(xué)習(xí)國際貿(mào)易的實(shí)踐知識(shí),彌補(bǔ)知識(shí)結(jié)構(gòu)上重理論輕實(shí)踐的缺陷。
四、校外實(shí)訓(xùn)內(nèi)容要精到
學(xué)生到校外基地展開實(shí)訓(xùn),根本目的還在于學(xué)知識(shí)、驗(yàn)真理,只不過是采取了與課堂理論學(xué)習(xí)不同的實(shí)踐方法,以圖在實(shí)踐中加深對課堂知識(shí)的理解,因此校外實(shí)訓(xùn)內(nèi)容的確定不能隨意化,而是要做到精到且有現(xiàn)實(shí)針對性。一是正視學(xué)生的基本角色,合理安排學(xué)生在校外基地的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容,即學(xué)生不是打工的,諸如端茶倒水之類的打雜活,偶爾可以請學(xué)生為之,但絕不能作為主要內(nèi)容,校外基地實(shí)訓(xùn)內(nèi)容必須緊扣國際貿(mào)易的專業(yè)性質(zhì);二是校外基地實(shí)訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該基于課堂的理論教學(xué),不能因?yàn)閷?shí)際操作與課堂所學(xué)理論間的差異,就試圖使實(shí)訓(xùn)內(nèi)容純粹以校外基地為樣板,從而導(dǎo)致實(shí)訓(xùn)背離其初衷,甚至讓學(xué)生產(chǎn)生理論無用之感;三是校外基地實(shí)訓(xùn)應(yīng)服務(wù)于提升學(xué)生按流程動(dòng)手的能力,因此在內(nèi)容上必須具有現(xiàn)實(shí)針對性,具體實(shí)訓(xùn)內(nèi)容要從最初的產(chǎn)品知識(shí)的認(rèn)識(shí),到商務(wù)談判、外貿(mào)函電業(yè)務(wù)的處理,再到單證制作、跟單、辦理貨運(yùn)和保險(xiǎn)、報(bào)關(guān)和商檢、結(jié)匯、退稅等流程展開,從而加深學(xué)生對理論知識(shí)理解的同時(shí),更能勝任未來從事的工作。
五、校外實(shí)訓(xùn)過程要嚴(yán)整
要確保校外實(shí)訓(xùn)的效率,不僅取決于校外實(shí)訓(xùn)內(nèi)容的精到,還需要對實(shí)訓(xùn)過程進(jìn)行嚴(yán)格地計(jì)劃安排和監(jiān)督。首先,對實(shí)訓(xùn)過程要進(jìn)行計(jì)劃安排,如實(shí)訓(xùn)時(shí)間的長短,實(shí)訓(xùn)內(nèi)容的制定,實(shí)訓(xùn)考核的標(biāo)準(zhǔn)等,在每個(gè)時(shí)間段,實(shí)訓(xùn)哪些內(nèi)容要事先做好計(jì)劃安排;其次,合理安排實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容,對外貿(mào)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)訓(xùn)要進(jìn)行合理的安排,使學(xué)生能在有限的實(shí)訓(xùn)時(shí)間內(nèi)盡可能對整個(gè)流程有個(gè)全面的認(rèn)識(shí),另外,國際貿(mào)易專業(yè)的實(shí)訓(xùn)不僅要使學(xué)生對外貿(mào)流程有全面和深入的了解,同時(shí)對企業(yè)產(chǎn)品知識(shí)的了解亦很重要,因?yàn)檫@往往是學(xué)校的理論教學(xué)中所無法涉及的,因此,實(shí)訓(xùn)過程中要合理安排兩者的時(shí)間,使學(xué)生加深理解在學(xué)校所學(xué)知識(shí)的同時(shí),亦能學(xué)到課本之外的知識(shí);最后,要避免形式,校外指導(dǎo)老師和校內(nèi)指導(dǎo)教師要全程監(jiān)督學(xué)生的整個(gè)實(shí)訓(xùn)過程,嚴(yán)格按照實(shí)訓(xùn)的計(jì)劃安排進(jìn)行實(shí)訓(xùn),使學(xué)生能充分利用實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì)提升自身的業(yè)務(wù)水平,要非最終流于形式。
六、校外實(shí)訓(xùn)考核要多元
【關(guān)鍵詞】中職;流動(dòng)性實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn);管理模式
中國分類號(hào):G718.5
一、落后地區(qū)中職學(xué)生現(xiàn)狀
由于傳統(tǒng)觀念及普通高中的連年擴(kuò)招,中職學(xué)生的綜合素質(zhì)每況愈下。絕大部分學(xué)生是因?yàn)閷W(xué)習(xí)成績差,又沒有達(dá)到打工的年齡而被迫選擇就讀中職。厭學(xué)和缺乏自信是他們的標(biāo)識(shí)。家長也認(rèn)為讀中職只是為了讓孩子養(yǎng)大身子,并不對孩子抱有學(xué)習(xí)成果的期盼。因此很多學(xué)生在學(xué)校是混日子,提不起學(xué)習(xí)興趣,文化知識(shí)和專業(yè)技能都非常薄弱。
二、落后地區(qū)中職學(xué)生流動(dòng)性實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的重要性與迫切性
根據(jù)市場用工報(bào)告,發(fā)展中國家當(dāng)前最缺的是技術(shù)型和技能型人才。這就要求學(xué)校教育要順應(yīng)市場人才需求而做出相應(yīng)的調(diào)整。中職教育中,實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)是一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié),構(gòu)建完善的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)機(jī)制也是職業(yè)教育取得成功的一個(gè)亮點(diǎn)。實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)可分為校內(nèi)和校外兩種方式。校內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)要求學(xué)校有較高的實(shí)驗(yàn)室配置和功能齊備的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)場地,而在經(jīng)濟(jì)相對落后的地區(qū),設(shè)施設(shè)備比較陳舊,不能完全滿足學(xué)生的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的需要。校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),很多中職學(xué)校采用把學(xué)生送往工廠的方法,這樣一來,學(xué)生只是充當(dāng)流水生產(chǎn)線上的一員,從事的只是簡單重復(fù)的機(jī)械動(dòng)作,技術(shù)含量不高,又得不到專業(yè)老師的及時(shí)指導(dǎo),甚至跟學(xué)生自己所學(xué)的專業(yè)根本對不上口,學(xué)生的專業(yè)技能水平并不能得到提升。針對這一現(xiàn)狀,我們學(xué)校對流動(dòng)性實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)進(jìn)行了探索,并進(jìn)行了有益的嘗試?;镜淖龇ň褪亲寣W(xué)生深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)或社區(qū),把學(xué)生分成若干個(gè)小組,每組分派專業(yè)教師指導(dǎo),利用專業(yè)知識(shí)和技能為周邊群眾解決實(shí)際問題。比如電子電器專業(yè)的學(xué)生幫助群眾修理電器,計(jì)算機(jī)專業(yè)的學(xué)生給群眾進(jìn)行電腦維修、調(diào)試和技術(shù)咨詢等。這樣做取得了一些成效,一是讓學(xué)生的動(dòng)手能力得到了提升,二是學(xué)生的專業(yè)知識(shí)得到了鞏固和加強(qiáng),三是學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣提高了,四是在一定程度上消除了人們對職業(yè)教育的成見。
三、流動(dòng)性實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的特點(diǎn)
校外流動(dòng)性實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)不同于課堂教學(xué),主要體現(xiàn)為自主性、分散性的特點(diǎn)。一方面,流動(dòng)性實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)在時(shí)間,地點(diǎn),學(xué)生組織,教師管理,實(shí)習(xí)內(nèi)容等方面有著很大的靈活性和可調(diào)整性。另一方面,由于流動(dòng)性實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)是在鄉(xiāng)村或社區(qū)開展,如果工作做得不細(xì),組織不嚴(yán)密,學(xué)生在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)過程中有可能會(huì)顯得散漫或忙亂,從而使實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)流于形式而得不到實(shí)效。
因此我們要不斷改進(jìn)流動(dòng)性實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的管理方式,有效監(jiān)控存在的不確定因素,探討出最適合校外流動(dòng)性實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的管理模式。
四、流動(dòng)性實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)管理模式探討
為了對中職學(xué)生流動(dòng)性實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)過程進(jìn)行有效管理,取得良好的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)效果,必須對流動(dòng)性實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的管理過程和管理流程進(jìn)行規(guī)范化。
1、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)的確定
調(diào)查組的教師深入周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,遴選出適合學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的地點(diǎn),然后根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度以及天氣情況確定實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)時(shí)間。
2、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)班級人員的確定
選定中職二年級某專業(yè)的某一個(gè)班級,班主任對學(xué)生做好思想工作,確定參加實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的人員。
3、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)人員的分組及指導(dǎo)教師的確定
把要參加實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的學(xué)生按照成績稍好的跟成績較差的互相搭配的原則,每三人為一個(gè)小組,選出小組長,每三個(gè)小組為一個(gè)大組,選出大組長。每一個(gè)小組獨(dú)立完成實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容,有什么疑難問題,交所屬大組一起商量解決,再解決不了的,尋求專業(yè)教師的指導(dǎo)和幫助。組長要負(fù)責(zé)本組學(xué)生的管理,大組長問責(zé)小組長,小組長管理好本組成員。每兩個(gè)大組配備一名專業(yè)指導(dǎo)教師,實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)過程中及時(shí)幫助學(xué)生解決專業(yè)技能方面的問題;每兩個(gè)大組配備一名生活指導(dǎo)教師,負(fù)責(zé)解決專業(yè)技能以外的問題,并維持實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)過程中學(xué)生紀(jì)律,保障實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)順利有效的進(jìn)行。
4、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容的確定
學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)前調(diào)查組教師提交調(diào)查報(bào)告,專業(yè)教師根據(jù)報(bào)告上群眾的需要(比如群眾的家用電器是哪些方面出了問題需要維修),推斷可能會(huì)用到哪些專業(yè)技能,對學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)前的針對性突擊培訓(xùn),大致確定實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容,避免學(xué)生在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)過程中慌亂。
5、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的總結(jié)與獎(jiǎng)勵(lì)
每一次校外流動(dòng)性實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)完以后,要求每位學(xué)生交一份實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì),要求每個(gè)大組交一份實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)總結(jié),并且開班會(huì)交流實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)指導(dǎo)教師根據(jù)每一次實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的情況,評選出優(yōu)秀個(gè)人和優(yōu)秀小組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過經(jīng)驗(yàn)交流,讓每一位學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),避免在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)過程中走過場,應(yīng)付了事。通過獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)學(xué)生以更高的熱情和更認(rèn)真的態(tài)度參與到實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中,獲得更大的進(jìn)步。
6、建立學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)檔案
關(guān)鍵詞:高職;計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè);實(shí)訓(xùn)
一、引言
實(shí)訓(xùn)在計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)中占有非常重要的地位。很多高職院校為了培養(yǎng)滿足社會(huì)需求的人才,將人才培養(yǎng)目標(biāo)定位為以培養(yǎng)就業(yè)能力為關(guān)鍵,以提高學(xué)生專業(yè)技能和崗位應(yīng)用能力為重點(diǎn)。而這些目標(biāo)的真正落實(shí),都離不開實(shí)訓(xùn)這一環(huán)節(jié)的良好實(shí)施。本文以北京吉利大學(xué)信息工程學(xué)院高職計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)為例,探討實(shí)訓(xùn)模式改革中存在的問題和解決思路。
二、原有實(shí)訓(xùn)模式存在的問題
北京吉利大學(xué)信息工程學(xué)院開設(shè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)已有十年時(shí)間,在這期間對本專業(yè)
人才的培養(yǎng)方式和實(shí)訓(xùn)計(jì)劃做過多次較大的調(diào)整和修改,但是實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)和實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式仍然存在很多問題,還沒有形成自有的特色。我院高職計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)的實(shí)訓(xùn)模式主要存在以下幾方面的問題:
(一)校外實(shí)訓(xùn)基地不多且利用不足
我院現(xiàn)有6個(gè)校外實(shí)訓(xùn)基地,其中只有1個(gè)基地是超過3年的長期穩(wěn)定基地,每年共可吸納實(shí)習(xí)生約100人,這相比于我院年平均畢業(yè)400人的規(guī)模是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以滿足需求的。
另外,學(xué)校與現(xiàn)有校外實(shí)訓(xùn)基地的聯(lián)系僅限于提供學(xué)生為企業(yè)服務(wù),并在實(shí)習(xí)開始之前組織和支持企業(yè)對學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)校主要充當(dāng)一個(gè)溝通者的角色,對學(xué)生在企業(yè)實(shí)訓(xùn)期間的成長過程了解不夠,而企業(yè)對學(xué)校的人才培養(yǎng)方案和教學(xué)設(shè)計(jì)參與不足,學(xué)生在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)期間缺乏足夠的有針對性的培養(yǎng)和關(guān)注。
(二)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)教學(xué)與實(shí)際工作過程脫節(jié)
由于目前校外實(shí)訓(xùn)基地?cái)?shù)量不足,大部分學(xué)生的實(shí)訓(xùn)階段都要在學(xué)校完成,由專職教師負(fù)責(zé)指導(dǎo)。校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)很多還是主要滿足驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)的需要,與能力培養(yǎng)、崗位需求、實(shí)際工作過程相脫節(jié)。這就使得實(shí)訓(xùn)的作用難以真正發(fā)揮,培養(yǎng)的仍然是“會(huì)此實(shí)驗(yàn)、不會(huì)彼工作”的學(xué)生。
(三)師資隊(duì)伍的不足
校內(nèi)教師大多缺乏設(shè)計(jì)和實(shí)施基于工作過程實(shí)訓(xùn)課程的能力,而校外企業(yè)專家又無暇顧
及學(xué)校教育,這就使得高職“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè)異常困難。校內(nèi)教師一方面是受學(xué)科教育影響太多,很多教師仍然存在思路上的局限,對高職實(shí)訓(xùn)教學(xué)認(rèn)識(shí)不足;另一方面是缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),在開展實(shí)訓(xùn)教學(xué)時(shí)會(huì)遇到“巧婦難為無米之炊”的困難。
三、實(shí)訓(xùn)模式的改革目標(biāo)
北京吉利大學(xué)的教學(xué)改革的目標(biāo)是:以培養(yǎng)和提高學(xué)生就業(yè)競爭力為核心,提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。根據(jù)學(xué)?!芭囵B(yǎng)高級應(yīng)用型、技能型人才”的定位,為進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,學(xué)校經(jīng)研究決定實(shí)施“就業(yè)導(dǎo)向教育模式”,其思想精髓是:就業(yè)導(dǎo)向、強(qiáng)化通能、注重應(yīng)用、品格發(fā)展。高職教育是要為社會(huì)培養(yǎng)復(fù)合型應(yīng)用人才,培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力,使學(xué)生做到“做中學(xué)、學(xué)中做”。因此,要求在讓學(xué)生掌握理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,還要以市場和就業(yè)為導(dǎo)向,注重對社會(huì)實(shí)踐知識(shí)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用;要與產(chǎn)業(yè)單位緊密合作開展教學(xué),使學(xué)生所學(xué)知識(shí)與上崗就業(yè)所需技能完全接軌;要強(qiáng)化學(xué)生通用能力的培養(yǎng),使學(xué)生能夠適應(yīng)未來社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化;要加強(qiáng)學(xué)生道德教育與職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練,使學(xué)生養(yǎng)成良好的品格,成為守法、誠信、有社會(huì)責(zé)任感、有團(tuán)隊(duì)精神和勇于進(jìn)取的公民和專業(yè)人才。
計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)的實(shí)訓(xùn)模式分校內(nèi)實(shí)訓(xùn)和校外實(shí)訓(xùn)兩部分,校內(nèi)實(shí)訓(xùn)要引入企業(yè)元素,要設(shè)計(jì)和實(shí)施基于工作過程的、面向工作崗位的實(shí)訓(xùn)課。校外實(shí)訓(xùn)要在原有學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)模式的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)學(xué)校與企業(yè)的聯(lián)系。
四、具體的實(shí)現(xiàn)方法和思路
(一)校外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)
校外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)方面,學(xué)校要積極挖掘企業(yè)對實(shí)習(xí)生的真正需求,考慮企業(yè)利益,爭取在雙贏的前提下,擴(kuò)充基地?cái)?shù)目。對已建立的實(shí)訓(xùn)基地,學(xué)校要加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系,學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間,學(xué)校要定期收集和反饋學(xué)生培養(yǎng)情況,與企業(yè)商定共同為學(xué)生負(fù)責(zé),同時(shí)幫助學(xué)生更好地為企業(yè)服務(wù)。另外,學(xué)校專職教師要與企業(yè)專家建立聯(lián)系,在參與校外實(shí)訓(xùn)基地的過程中,積極與企業(yè)溝通,在企業(yè)的指導(dǎo)和幫助下自愿為學(xué)生提供企業(yè)所需培訓(xùn),與此同時(shí)也提高自身實(shí)踐工作能力,并逐步創(chuàng)造與企業(yè)無縫對接的機(jī)會(huì),從而創(chuàng)造機(jī)會(huì)將自身培養(yǎng)成為雙師型人才。
(二)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)課的改革
校內(nèi)實(shí)訓(xùn)課由校內(nèi)教師承擔(dān),教師自身能力和素質(zhì)的提高是首要的,這主要包括對高職實(shí)訓(xùn)的正確認(rèn)識(shí)和實(shí)踐能力的提高。學(xué)院要通過培訓(xùn)、論壇、競賽和指標(biāo)性任務(wù)管理等方式來建設(shè)師資隊(duì)伍。
教師在設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)課時(shí),應(yīng)結(jié)合學(xué)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),有針對性地設(shè)計(jì)相關(guān)環(huán)節(jié)或活動(dòng)進(jìn)行教育,也應(yīng)注意實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)與其他教學(xué)環(huán)節(jié)的銜接。實(shí)訓(xùn)課可以破除傳統(tǒng)的學(xué)科壁壘,以工作過程為主線,綜合運(yùn)用多門課程的知識(shí)。
在實(shí)訓(xùn)課的實(shí)施過程中,教師要注意學(xué)生在實(shí)訓(xùn)課上的心理特征,及時(shí)關(guān)注學(xué)生的動(dòng)態(tài)并適當(dāng)調(diào)整實(shí)訓(xùn)課的實(shí)施方式。同時(shí),也要保證任務(wù)目標(biāo)的明確性,不要為了迎合學(xué)生的興趣而隨意刪減原本安排好的任務(wù)。
在制定實(shí)訓(xùn)課的評價(jià)和考核體系時(shí),絕不“一張卷子走天下”,要根據(jù)實(shí)際情況,靈活設(shè)置評價(jià)方式,不僅要考查學(xué)生的某項(xiàng)實(shí)踐技能,同時(shí)也要關(guān)注學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)。
五、總結(jié)
實(shí)訓(xùn)是提高高職教學(xué)質(zhì)量的重要一環(huán)。如前所述,在加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)建設(shè)方面,要注意兩方面的問題:校外實(shí)訓(xùn)要加強(qiáng)教師與企業(yè)的聯(lián)系,提高對學(xué)生培養(yǎng)過程的關(guān)注;校內(nèi)實(shí)訓(xùn)要加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),注重實(shí)訓(xùn)文化的營造,改善實(shí)訓(xùn)課的實(shí)施方式。兩個(gè)方面相輔相成,互相促進(jìn),通過落實(shí)這兩方面的工作,能夠極大地促進(jìn)達(dá)成計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):
[1] 姜大源.工作過程導(dǎo)向的高職課程開發(fā)探索與實(shí)踐: 國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)課程開發(fā)案例匯編[M].北京: 高等教育出版社.2008.
國內(nèi)許多高職院校在課程建設(shè)、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地等有不錯(cuò)的基礎(chǔ),因這些工作多在學(xué)校內(nèi)部進(jìn)行,管理和操作較為容易,而開展校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)工作受到多因素的制約,探討校外實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行機(jī)制的研究也不多。因?yàn)樾M鈱?shí)訓(xùn)基地的運(yùn)作缺乏管理機(jī)制的保障,大多只是簽協(xié)議;另外有些院校不能為企業(yè)提供多方位的人才和技術(shù)服務(wù),企業(yè)投入后沒有較好的收益,因此沒有積極性來支撐校企合作的持續(xù)開展,甚至最后不愿繼續(xù)合作,不能發(fā)揮企業(yè)作為校外實(shí)訓(xùn)基地的正常功效[1]。
2校外實(shí)習(xí)基地的建設(shè)現(xiàn)狀
廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院通信工程監(jiān)理專業(yè)八年的建設(shè)過程中,與通信行業(yè)企業(yè)緊密合作,共建了一些校外實(shí)習(xí)基地,校企合作基礎(chǔ)較好。學(xué)生入學(xué)后很快就能體會(huì)到專業(yè)知識(shí)與通信行業(yè)最新技術(shù)的結(jié)合,因此學(xué)生畢業(yè)后得到用人單位好評。據(jù)麥可思2012年數(shù)據(jù)顯示,通信工程監(jiān)理專業(yè)學(xué)生的薪酬以及對母校滿意度均名列前茅。但是校外實(shí)訓(xùn)基地的發(fā)展也遇到了瓶頸,主要表現(xiàn)在以下四方面:(1)專業(yè)通信設(shè)備投入資金多,企業(yè)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備不足。通信工程監(jiān)理專業(yè)在平時(shí)教學(xué)過程中,課程體系里有較多專業(yè)課,比如通信工程監(jiān)理實(shí)務(wù)、通信工程質(zhì)量控制、通信工程項(xiàng)目管理等,必須到通信施工現(xiàn)場授課,因此對校外實(shí)訓(xùn)基地的需求量大。但除了合作辦學(xué)的達(dá)安公司,其它合作的通信企業(yè)數(shù)量較少而且熱情不高。找到適合的校企人才培養(yǎng)模式,共建校外實(shí)訓(xùn)基地,把校企合作形式挖深、擴(kuò)寬到解決實(shí)訓(xùn)條件、師資共享、課程改革等,保證學(xué)生、學(xué)校與企業(yè)“三贏”的良性發(fā)展成為了難題[2]。(2)很多大中型通信企業(yè)適合作為校外實(shí)訓(xùn)基地,但是對人才培養(yǎng)模式不了解,而且校企雙方管理模式和機(jī)制各有不同;因此校方如何引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行校企合作,以及達(dá)成雙方適用的管理機(jī)制來規(guī)范校企合作,成為校外實(shí)訓(xùn)基地需要解決的迫切問題。(3)德國、澳大利亞等發(fā)達(dá)國家的校外實(shí)訓(xùn)基地管理機(jī)制非常成熟,但是未必適合我國的高校,因此國外的校外基地建設(shè)實(shí)踐我們不能生搬硬套。(4)國內(nèi)高職院校校外實(shí)訓(xùn)基地的開拓與管理通常帶有“任務(wù)性質(zhì)”,建設(shè)缺乏系統(tǒng)性、規(guī)劃性[3]。
3通信工程監(jiān)理專業(yè)校外實(shí)訓(xùn)基地
建設(shè)的模式與機(jī)制的策略3.1設(shè)計(jì)并實(shí)施基于“校企共建,共建共管”的通信行業(yè)人才培訓(xùn)基地在廣泛而深入的企業(yè)調(diào)研基礎(chǔ)上,廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院積極與通信項(xiàng)目管理龍頭企業(yè)廣東達(dá)安項(xiàng)目管理股份有限公司合作共建通信行業(yè)培訓(xùn)基地,引入企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制和師資,并把企業(yè)的崗位培訓(xùn)轉(zhuǎn)移到學(xué)校內(nèi),學(xué)生在校園就可以提前了解企業(yè)的用人需求;為了保證合作的長期良性進(jìn)行,通過簽訂詳細(xì)的校企合作協(xié)議來保障校企合作的良好效果,制定詳細(xì)的實(shí)施方案及保障制度來保證共同培養(yǎng)專業(yè)知識(shí)豐富、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)充足的通信工程監(jiān)理專業(yè)人才[4]。這樣,既節(jié)約企業(yè)人力資源成本,廣受企業(yè)的歡迎,也提高學(xué)生的就業(yè)競爭力。該校外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)成果成為通信專業(yè)群的共享資源,為行業(yè)的培訓(xùn)和發(fā)展提供更好的經(jīng)驗(yàn)。3.2開拓優(yōu)質(zhì)的校外實(shí)訓(xùn)基地近幾年廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院積極舉辦通信工程監(jiān)理國培班、通信企業(yè)培訓(xùn)、工信部通信行業(yè)年會(huì)、走訪知名通信工程項(xiàng)目管理企業(yè)等方式與行業(yè)對接,指定專業(yè)教研室主任負(fù)責(zé)校外實(shí)訓(xùn)基地的日常管理工作,讓校企交流更有效,同時(shí)對擬建立實(shí)訓(xùn)基地的企業(yè)進(jìn)行考查評估,選擇技術(shù)對口、管理較好的企業(yè),增加了更多優(yōu)質(zhì)校外培訓(xùn)基地,如廣東公誠、廣東電信規(guī)劃咨詢設(shè)計(jì)有限公司等知名企業(yè),既擴(kuò)大專業(yè)影響力,開拓通信工程監(jiān)理人才培養(yǎng)基地,彌補(bǔ)校內(nèi)通信實(shí)訓(xùn)基地的不足,同時(shí)解決企業(yè)對監(jiān)理人才的需求,還提高學(xué)生就業(yè)競爭力。3.3建章立制,保證校企合作的規(guī)范化和制度化廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院聘請廣東省通管局、廣東省通信協(xié)會(huì)、廣東達(dá)安項(xiàng)目管理股份有限公司、中國電信廣州分公司等有關(guān)專家組成專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì),全力發(fā)揮通信行業(yè)協(xié)會(huì)和通信企業(yè)的優(yōu)勢,定期召開主題會(huì)議,讓他們參與審議專業(yè)的教學(xué)設(shè)計(jì)和課程設(shè)置等工作,與學(xué)校教學(xué)過程緊密結(jié)合,對通信工程監(jiān)理專業(yè)的實(shí)訓(xùn)、新技術(shù),新方法等方面進(jìn)行開發(fā)和監(jiān)督,比如修訂人才培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn)、資源庫、考核體系等[5],保證通信工程監(jiān)理專業(yè)建設(shè)與行業(yè)發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí),還建立行業(yè)、企業(yè)、學(xué)?!叭灰惑w“的合作模式,搭建校企合作組織架構(gòu),制定并完善管理制度,保證校企合作的規(guī)范化和制度化[6],如學(xué)生入學(xué)有《達(dá)安新生獎(jiǎng)學(xué)金制度》,專業(yè)實(shí)習(xí)有《專業(yè)認(rèn)知實(shí)踐制度》,寒暑假有《學(xué)生假期企業(yè)實(shí)踐管理制度》,頂崗實(shí)習(xí)階段有《學(xué)生員工管理制度》,并簽訂《頂崗實(shí)習(xí)三方協(xié)議》,保證校企生三方權(quán)益,這一套完整的管理制度體系的實(shí)施與運(yùn)行,將校外實(shí)訓(xùn)基地的功能用制度來規(guī)范和細(xì)化,取得了較好的管理效果[7]。其他如《企業(yè)工程師兼課制度》、《專任教師企業(yè)實(shí)踐制度》等,在校企合作中不斷完善管理制度,建設(shè)良好而長效的運(yùn)作機(jī)制,為創(chuàng)新和改革通信監(jiān)理專業(yè)人才培養(yǎng)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。3.4開發(fā)與改革實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,加強(qiáng)專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)在通信市場需求調(diào)研的基礎(chǔ)上,針對廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院通信工程監(jiān)理專業(yè)課程的特色和實(shí)訓(xùn)條件情況,以校外實(shí)訓(xùn)基地為平臺(tái),組織企業(yè)專家、專業(yè)教師共同進(jìn)行項(xiàng)目導(dǎo)向的實(shí)訓(xùn)課程開發(fā)和資源庫建設(shè)[8]。我校與廣東達(dá)安深度合作,合作期間該專業(yè)獲得中央財(cái)政支持項(xiàng)目,共建國家級精品課程1門,國家級精品資源共享課程1門,廣東省教改項(xiàng)目3項(xiàng),共同開發(fā)工學(xué)結(jié)合特色教材《通信工程監(jiān)理實(shí)務(wù)》等3本,還共同開發(fā)了《通信工程實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書》、《通信工程管線實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書》、《3G移動(dòng)平臺(tái)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書》等配套實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書。共同開發(fā)的《通信工程項(xiàng)目管理實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)》已引入企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目管理系統(tǒng),建立一套適合高職的以技能培養(yǎng)為中心的教學(xué)體系,并以此帶動(dòng)通信技術(shù)、移動(dòng)通信等專業(yè)群的課程改革[9]。
4總結(jié)
關(guān)鍵詞:校企合作 建設(shè) 校外實(shí)訓(xùn)基地 實(shí)踐 思考
南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院與蘇寧電器股份有限公司從2009年開始開展校企合作,建設(shè)緊密型校外實(shí)訓(xùn)基地。雙方簽署了合作協(xié)議,合作培養(yǎng)訂單式維修工程師人才。蘇寧電器在學(xué)院舉辦“蘇寧維修工程師班”,簡稱“蘇寧”班?!疤K寧”班招生對象主要面向我院電子信息工程系應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)二年級學(xué)生,從2008級、2009級連續(xù)招收了2屆。學(xué)員利用雙休日、節(jié)假日,通過為期一年的專業(yè)培訓(xùn)和校外實(shí)踐鍛煉,完成“蘇寧班”的培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)與技能訓(xùn)練,第三年在蘇寧電器頂崗實(shí)習(xí),經(jīng)考核合格后,被錄用為蘇寧電器售后維修工程師,在蘇寧電器就業(yè)。與蘇寧電器合作建設(shè)緊密型校外實(shí)訓(xùn)基地,取得了成功的經(jīng)驗(yàn),主要有以下幾方面。
一、成立校企合作組織機(jī)構(gòu)
《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》指出:“加強(qiáng)雙師型教師隊(duì)伍和實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),提升職業(yè)教育基礎(chǔ)能力。校企雙方高度重視實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),簽訂校企合作協(xié)議,明確各自的權(quán)利和義務(wù),成立校企合作組織機(jī)構(gòu)”。蘇寧電器成立專門的校企合作管理機(jī)構(gòu),有專人負(fù)責(zé)安排校外實(shí)訓(xùn)基地學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)工作。學(xué)院成立了校企合作辦公室,負(fù)責(zé)與企業(yè)協(xié)調(diào)、解決學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)中出現(xiàn)的各種問題,對學(xué)生工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)給予宏觀指導(dǎo)。校企雙方共同派人參加緊密型校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組, 定期開展合作交流,構(gòu)建合作發(fā)展規(guī)劃,并在此框架內(nèi)制定一系列切實(shí)可行的建設(shè)措施,及時(shí)了解雙方需求,在生產(chǎn)、教學(xué)、科研、培養(yǎng)等方面開展更廣泛、長期、穩(wěn)定、密切的合作。系部成立校企合作領(lǐng)導(dǎo)小組,專業(yè)教研室在系部領(lǐng)導(dǎo)下積極參與校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),有專門的教師具體負(fù)責(zé)學(xué)生的工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)工作。
二、構(gòu)建校企合作人才培養(yǎng)平臺(tái)
校企雙方簽訂的校企合作協(xié)議中,明確學(xué)校在企業(yè)建立教師工作站,構(gòu)建校企合作人才培養(yǎng)平臺(tái)。蘇寧電器負(fù)責(zé)提供工作站場地,每年學(xué)校選派3至5人到教師工作站工作。結(jié)合學(xué)生在企業(yè)的頂崗實(shí)習(xí)安排,蘇寧電器負(fù)責(zé)對教師工作站的實(shí)踐崗位、實(shí)踐時(shí)間和實(shí)踐地點(diǎn)進(jìn)行安排,明確具體的工作任務(wù)和要求。選派素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的員工對實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)。教師根據(jù)蘇寧電器分配的工作任務(wù),有計(jì)劃的進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。在教師工作站階段性實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束后,蘇寧電器對教師實(shí)踐的表現(xiàn)和成效進(jìn)行評價(jià)并反饋至學(xué)校。教師工作站的教師,根據(jù)蘇寧電器行業(yè)的特點(diǎn),在五一、暑期、十一、元旦期間,對到蘇寧電器頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)指導(dǎo)和管理。教師在教師工作站階段性實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束后,進(jìn)行實(shí)踐鍛煉總結(jié),把實(shí)踐活動(dòng)的收獲和改進(jìn)建議及時(shí)反饋給蘇寧電器。
三、加強(qiáng)雙師型教師隊(duì)伍建設(shè)
高質(zhì)量的雙師型教師隊(duì)伍是校外實(shí)訓(xùn)基地發(fā)揮其功能的必備條件,教師豐富的實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和熟練的動(dòng)手操作能力是提高實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)水平、快速提升學(xué)生實(shí)踐技能的直接保證。現(xiàn)在高職院校專業(yè)教師大多數(shù)是從學(xué)校到學(xué)校,普遍缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),課堂教學(xué)講書本理論較多,講實(shí)際應(yīng)用較少,又不全面了解學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)的情況,難以指導(dǎo)好學(xué)生的實(shí)習(xí)和畢業(yè)論文,勢必影響到教學(xué)質(zhì)量。校企合作建設(shè)校外實(shí)尋訓(xùn)基地為高職院校加強(qiáng)與企業(yè)密切合作,有計(jì)劃地選派教師到合作企業(yè)生產(chǎn)第一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉創(chuàng)造了有利的條件。學(xué)院支持專業(yè)教師按計(jì)劃定期到蘇寧電器各部門進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,在實(shí)際工作場景中通過參與生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)等實(shí)踐,了解新工藝,學(xué)習(xí)新技術(shù)。在科技研發(fā)推廣和技術(shù)服務(wù)中,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充實(shí)專業(yè)知識(shí),可以為企業(yè)解決實(shí)際問題。選派教師到合作企業(yè)鍛煉,這是提高高職院校應(yīng)用性、技能型人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。
四、積極開展課題研究,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式
1、積極開展課題研究,促進(jìn)校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。
為了促進(jìn)校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),提高“蘇寧班”人才培養(yǎng)質(zhì)量,我們確定了研究課題,成立了課題組,召開了課題研究小組會(huì)議,確定研究計(jì)劃,進(jìn)行了分工,明確了課題組成員各自承擔(dān)的研究任務(wù),積極進(jìn)行課題申報(bào)。江蘇省高等教育學(xué)會(huì)“十二五”高等教育科學(xué)研究規(guī)劃課題:“校企合作培養(yǎng)售后維修工程師人才模式的研究與實(shí)踐”已成功獲得立項(xiàng),課題組按計(jì)劃積極開展課題研究工作,爭取取得好的經(jīng)驗(yàn)和成果,促進(jìn)緊密型校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。
2、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。
目前社會(huì)上從事家電維修的人員水平參次不齊,很多維修人員是臨時(shí)招聘來的,缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)。售后服務(wù)、維修工程師已成社會(huì)緊缺人才,需求量非常大。與蘇寧電器合作建立緊密型校外實(shí)訓(xùn)基地,充分發(fā)揮企業(yè)的信息優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、設(shè)備和場地優(yōu)勢,促進(jìn)工學(xué)結(jié)合、校企合作的開展,訂單培養(yǎng)社會(huì)緊缺的售后維修工程師人才。企業(yè)有最新的市場信息,合作雙方根據(jù)市場新信息,以就業(yè)為導(dǎo)向,共同研究、及時(shí)調(diào)整專業(yè)課程設(shè)置、培養(yǎng)目標(biāo),以適應(yīng)市場的需求。企業(yè)聚集著一大批生產(chǎn)、服務(wù)一線的技術(shù)人員和能工巧匠。新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù),正是通過他們提供給市場,為顧客服務(wù)。企業(yè)以生產(chǎn)車間、場地、設(shè)施、設(shè)備作為學(xué)生的實(shí)習(xí)基地,學(xué)生可以經(jīng)常到實(shí)習(xí)基地實(shí)習(xí)鍛煉,包括畢業(yè)前的綜合實(shí)習(xí),是提高學(xué)生職業(yè)素質(zhì)和能力的重要條件。與蘇寧電器合作共建緊密型校外實(shí)訓(xùn)基地,蘇寧電器進(jìn)校辦維修工程師班,派專家和技術(shù)人員給學(xué)生授課,學(xué)生到蘇寧電器校外實(shí)訓(xùn)基地頂崗實(shí)習(xí),畢業(yè)后在蘇寧電器就業(yè),創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,加快人才培養(yǎng),滿足企業(yè)對人才的需求,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),促進(jìn)了高校畢業(yè)生就業(yè)。
五、加強(qiáng)制度建設(shè),促進(jìn)緊密型校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)
加強(qiáng)制度建設(shè),通過制定《校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)管理辦法》、《教師指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)組織實(shí)施辦法》、《校外實(shí)踐訓(xùn)練考核辦法》、《學(xué)生參加校外頂崗實(shí)習(xí)管理辦法》等,以制度建設(shè),促進(jìn)緊密型校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。通過制度為校企合作、工學(xué)結(jié)合搭建一個(gè)可操作的平臺(tái),為工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展和運(yùn)行的有序化提供保障。
南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院與蘇寧電器開展校企合作,建設(shè)緊密型校外實(shí)訓(xùn)基地,合作培養(yǎng)訂單式維修工程師人才,取得了顯著成效。我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問題,認(rèn)真解決,創(chuàng)新校企合作的新路子,促進(jìn)緊密型校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。實(shí)現(xiàn)以需促學(xué),學(xué)以致用,為企業(yè)培養(yǎng)真正留得住、用得上、上手快、素質(zhì)高的高技能應(yīng)用型人才,為促進(jìn)高等職業(yè)技術(shù)教育的改革和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
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