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生產(chǎn)部經(jīng)理助理主要崗位職責(zé):
1、根據(jù)生產(chǎn)部工作任務(wù),編制車間生產(chǎn)計劃,并組織有序生產(chǎn),確保按時完成車間排產(chǎn)任務(wù);
2、加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本,控制廢品率;
3、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);
4、保證生產(chǎn)單據(jù)填寫的準(zhǔn)確、規(guī)范、及時、完整;
5、保證所有操作按照操作規(guī)程進(jìn)行;
生產(chǎn)部經(jīng)理助理主要工作內(nèi)容:
1根據(jù)銷售部要貨計劃、車間生產(chǎn)能力及總經(jīng)理意見,負(fù)責(zé)組織安排編制公司年度、月度生產(chǎn)計劃。
2負(fù)責(zé)組織制訂物料消耗定額和各種生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
3按照公司年度、月度生產(chǎn)計劃的要求組織車間貫徹施實,及時掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。
4負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作,定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議,組織衡生產(chǎn),加強定額管理、降低消耗,提高勞動生產(chǎn)率,嚴(yán)格按品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期限、安全等要求完成生產(chǎn)任務(wù)。
5根據(jù)國家和上級主管部門頒布的有關(guān)規(guī)定,制定公司安全生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,并組織各部門制訂安全技術(shù)組織措施計劃及不安全隱患的改進(jìn)措施,并監(jiān)督檢查。
6負(fù)責(zé)對各種設(shè)備事故、工傷、傷亡事故、急性中毒事故以及環(huán)境污染事故的調(diào)查處理,并制訂改進(jìn)措施計劃。
生產(chǎn)總經(jīng)理助理具體的工作內(nèi)容:
一. 每日根據(jù)生產(chǎn)部生產(chǎn)過程中遇到的各類問題及時與相關(guān)部門溝通,并及時將信息反饋到生產(chǎn)相關(guān)部門。
二.定期根據(jù)庫房報表,核實庫存不足的物料,及時根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)進(jìn)度,計劃性的集中請購,并跟蹤請購的物料的回料,和請購的物料的跟催。
三.協(xié)助市場部人員發(fā)機器配件,對機器配件物料名稱以及該物料有無庫存,或者該物料發(fā)貨之后是否影響生產(chǎn)進(jìn)行審核并協(xié)調(diào)庫房以及相關(guān)部門幫助其備料。
四.完成上級安排的其他工作。
五.負(fù)責(zé)根據(jù)目前生產(chǎn)部進(jìn)度,除開發(fā)外,及時下發(fā)生產(chǎn)鈑金、精加工訂單。
助理與秘書的區(qū)別
秘書和助理的區(qū)別秘書一般是負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)務(wù)和日常雜務(wù),一般不參與管理上的事情。助理是一般總經(jīng)理不在時,助理可以代其履行職責(zé)。秘書的定義,秘書是指以全面處理信息和事物的方式直接輔助領(lǐng)導(dǎo)者(或雇主)實施管理的人員。
該定義可從3個角度來理解。
1.秘書服務(wù)的根本對象是領(lǐng)導(dǎo)者。
2.秘書活動的基本方式是處理信息和事務(wù)。
3.秘書活動的根本性質(zhì)是輔。
秘書實務(wù)的含義:秘書工作者通過具體操作,直接作用于實際事和物的過程。
秘書和助理是兩個不同的職位,區(qū)別在于:
1、秘書相對助理來說,更多的是文職方面的事務(wù)多些,如為領(lǐng)導(dǎo)寫文章,處理往來信函,等等;
2、助理相對秘書來說,更多的是行政方面的事務(wù)多些,如處理行政事務(wù),尤其在領(lǐng)導(dǎo)出差、開會等不在的時候,有權(quán)處理、決定行政事務(wù),而秘書就不能;
3、秘書的職責(zé)就是對領(lǐng)導(dǎo)上傳下達(dá),助理也有此項功能,但是有些場合助理可以直接處理這些上傳下達(dá)的事項。秘書的服務(wù)對象主要是領(lǐng)導(dǎo)者,助理的服務(wù)對象是公司助理是高于部門經(jīng)理低于總經(jīng)理的一個職位,他有一定的決策權(quán),但是秘書就是簡單的文職工作,只有服從上級命令的義務(wù). 助理、秘書與文員在本質(zhì)上都是秘書,只不過是它們從事的秘書工作側(cè)重點有所不同。
一般來說,秘書工作大致可分為abcd四個層次,最上層a部分工作是指參與企業(yè)經(jīng)營決策、協(xié)調(diào)與各方面的關(guān)系、陪同上司出席各種商務(wù)活動和負(fù)責(zé)秘書部門的管理等工作;b部分工作包括上司辦公室的管理、負(fù)責(zé)文件起草、信息收集、日程管理、上司出差準(zhǔn)備等工作;c部分工作包括為上司接打電話、接待客人、收發(fā)郵件等工作;最底層d部分工作主要足負(fù)責(zé)辦公用品管理、安檢、衛(wèi)生等行政后勤工作。 在大多數(shù)公司,負(fù)責(zé)a部分工作的一般是由辦公室主任這類的人,a類工作實際上屬于企業(yè)管理的范疇,不是嚴(yán)格意義上的秘書工作同樣,d部分的工作也不是嚴(yán)格意義的秘書工作,它屬于行政后勤工作的范圍。
因此,秘書工作的核心是b和c這兩部分。 我國目前對助理、秘書和文員這幾種職位沒有進(jìn)行嚴(yán)格的區(qū)分,不過,種分類可以看出,所謂助理就是負(fù)責(zé)a和b兩部分工作的人;所謂秘書就是負(fù)責(zé)b和c兩部分工作的人;而前臺或文員就是負(fù)責(zé)c和d兩部分工作的人。
總經(jīng)理秘書崗位說明
工作內(nèi)容:
1.負(fù)責(zé)起草公司年度工作總結(jié)報告及總經(jīng)理講話稿。
2.負(fù)責(zé)起草公司股東人和董事會的會議材料。
3.負(fù)責(zé)公司其它重要會議記錄及會議紀(jì)要的整理。
4.負(fù)責(zé)公司文件的起草、打印、登記和存檔工作。
5.負(fù)責(zé)公司印章及總經(jīng)理簽章的刻制和使用管理。
6.定期編輯《公司通訊》。
7.協(xié)助辦公室主任做好公司來賓的接待工作。
8.完成總經(jīng)理和辦公室主任交辦的其他工作。
權(quán)限與責(zé)任:
1.權(quán)限: 有權(quán)參加或列席公司內(nèi)部的各項會議。 有權(quán)了解公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的進(jìn)展情況。
2.責(zé)任: 對公司宣傳報道的信息失真負(fù)相應(yīng)的行政責(zé)任。 對公司文件及印章管理不善造成的問題負(fù)相應(yīng)的行政責(zé)任。 對工作內(nèi)容不能保守秘密,給公司造成損失負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任和行政責(zé)任。
總經(jīng)理助理崗位說明
一、基本資料
崗位名稱:總經(jīng)理助理
直接上級:總經(jīng)理
二、工作描述
本崗位工作目標(biāo): 協(xié)助總經(jīng)理完成內(nèi)部管理工作、外部聯(lián)絡(luò)。參與企業(yè)文化建設(shè)。
工作職責(zé) 時間百分比、發(fā)生頻率、職責(zé)、任務(wù)
職責(zé)一:輔助總經(jīng)理完成公司制度建設(shè)、工作、任務(wù),組織協(xié)調(diào)起草、修改公司管理制度,提交總經(jīng)理和經(jīng)理會討論,并記錄決議,形成最終制度,下發(fā)公司相關(guān)人員 負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實情況 組織起草公司其他重要文件,提交總經(jīng)理和經(jīng)理會討論。
職責(zé)二:參與經(jīng)理會、工作、任務(wù),負(fù)責(zé)安排并參加經(jīng)理會、重大業(yè)務(wù)會議,并負(fù)責(zé)記錄,形成報告交總經(jīng)理審批 負(fù)責(zé)督辦、檢查經(jīng)理會決議的執(zhí)行情況,并及時向總經(jīng)理或經(jīng)理會通報。
職責(zé)三:公司內(nèi)部信息溝通與協(xié)調(diào)、工作、任務(wù),負(fù)責(zé)及時掌握和了解公司各方面統(tǒng)計數(shù)據(jù)和內(nèi)部動態(tài),定期提供公司工作簡報 負(fù)責(zé)組織各部門的信息傳遞工作,保證各部門信息溝通順暢 負(fù)責(zé)組織辦公室文件、資料、檔案的保管和定期歸檔工作。
職責(zé)四:在總經(jīng)理的授權(quán)下,代表總經(jīng)理完成公司對外宣傳與外聯(lián)工作。
個人簡歷模板:人事總監(jiān) 個人信息姓名:*** 性別:女 出生日期:70后
居住地:北京 工作年限:10年以上 電子郵件:********
自我評價豐富的人力資源理論與操作實踐經(jīng)驗,對人力資源規(guī)劃與配置、績效管理平臺、薪酬管理與統(tǒng)籌、員工發(fā)展管理、能力評鑒等經(jīng)驗豐富,善于結(jié)合企業(yè)實際制訂可持續(xù)發(fā)展的推行方案;具有良好溝通能力、團(tuán)隊合作精神、解決問題的能力和領(lǐng)導(dǎo)力;具有豐富的企業(yè)文化塑造,素質(zhì)提升和員工關(guān)系管理經(jīng)驗,熟悉雇傭政策和程序;具有戰(zhàn)略、策略化思維,在企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)策略、組織發(fā)展與組織診斷、管理和文化變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、人力資本開發(fā)、運營等方面具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗;穩(wěn)重、實干、敬業(yè)。
求職意向工作性質(zhì):全職
希望行業(yè):廣告;環(huán)保;文字媒體/出版;多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司
目標(biāo)地點:北京
期望薪水:面議
目標(biāo)職能:人事總監(jiān);總監(jiān);總裁助理/總經(jīng)理助理
工作經(jīng)驗2008/3--至今:北京****廣告?zhèn)髅接邢薰?少于50人) 所屬行業(yè):廣告 人力資源部——人力資源總監(jiān)兼總經(jīng)理助理1、崗位簡述:
公司規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行;公司文化的建設(shè)和傳播;制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;對公司績效管理制訂評價政策,組織實施績效管理;負(fù)責(zé)人力資源的招聘、培訓(xùn)、管理等工作;
2、崗位職責(zé):(該職位較長期穩(wěn)定的工作職責(zé),)
1)公司規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行,制度的完善和建設(shè);
2)公司文化的建設(shè)和傳播;
3)參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;
4)組織實施績效管理;對各部門的績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制,并不斷完善體系內(nèi)容;
5)負(fù)責(zé)人力資源的招聘、培訓(xùn)、管理等工作;根據(jù)各部門人員需求情況,提出內(nèi)?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇髖浞槳?,经总经理审批后实施,促进人凿^撓嘔渲茫?/p>6)負(fù)責(zé)處理公司的勞動用工關(guān)系,搞好員工的薪酬和福利,組織提薪評審和晉升評審,執(zhí)行公司福利政策,辦理社會保障福利;
7)員工思想溝通,員工前景設(shè)計,了解員工動態(tài)并及時提交情況匯報;
8)公司合同的評審運作程序的監(jiān)控,合同的整理、保管、編號、存檔及跟蹤工作;
9)公司日常行政管理,預(yù)算管理、辦公設(shè)備、固定資產(chǎn)等管理;
10)指導(dǎo)部門內(nèi)員工工作,并對其進(jìn)行目標(biāo)和業(yè)績管理。
3、總經(jīng)理助理職責(zé):
1)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。
2)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。
3)協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。
4)協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策。
5)做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、。
6)簽批經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)的文件和公司費用;
7)領(lǐng)導(dǎo)下屬完成年度管理目標(biāo)和總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。
匯報對象:總經(jīng)理
下屬人數(shù):5
2004/3--2008/3:北京****科技有限公司(50-150人) 所屬行業(yè):環(huán)?!∪肆π姓俊偙O(jiān)所就職的企業(yè)為一家民營企業(yè),主營環(huán)保設(shè)備,根據(jù)企業(yè)準(zhǔn)備股份制改造的戰(zhàn)略,完成了以下工作:
1.根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略方向,合理調(diào)整組織結(jié)構(gòu);
2.優(yōu)化人員配置,幫助企業(yè)制定科學(xué)、合理的工作流程和標(biāo)準(zhǔn);
3.完善企業(yè)規(guī)章制度,最大程度減少企業(yè)用人風(fēng)險,降低成本;
4.制定績效考核體系,針對制造型企業(yè)的特點,以營銷職系、生產(chǎn)職系、管理職系制定績效考核方案并監(jiān)督實施,在實際的操作中取得了一定的效果;
5.完善企業(yè)薪酬福利制度,建立激勵機制,增強了員工對企業(yè)的忠誠度。
2000/4--2004/2:北京****信息技術(shù)發(fā)展有限公司(50-150人) 所屬行業(yè):貿(mào)易/進(jìn)出口 總務(wù)課(財務(wù)+行政人事)——總監(jiān)1.日常賬務(wù)處理工作;
負(fù)責(zé)編制財務(wù)報表、并按要求進(jìn)行財務(wù)資料整理、分析、納稅申報;帳務(wù)、結(jié)算及會計核算,填制和審核會計憑證,登記明細(xì)帳和總帳;公司固定資產(chǎn)的財務(wù)管理;各項會計核算工作的組織、分配、管理與實施;審核、合并公司財務(wù)報表,確保其準(zhǔn)確性;協(xié)助完成內(nèi)外部各類審計工作等。
2.負(fù)責(zé)建立和完善企業(yè)人力資源管理體系,使企業(yè)的人事管理制度化、流程化和系統(tǒng)化,并維護(hù)和監(jiān)督其實施;
完成了公司內(nèi)部定崗定編工作、部門職責(zé)及崗位說明書的編制工作;控制人力資源成本、合理配置人力資源;拓寬人才招聘渠道,并負(fù)責(zé)實施人才招聘工作;組織員工崗前培訓(xùn)、技能培訓(xùn),有效提高員工基礎(chǔ)素質(zhì);制訂績效考核方案,提高了員工工作的積極性;負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè),提高員工對個人價值和公司價值相統(tǒng)一的認(rèn)知和認(rèn)同;負(fù)責(zé)部門年度預(yù)算;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作及負(fù)責(zé)與政府機構(gòu)的協(xié)調(diào)和溝通并與之保持良好的關(guān)系。
匯報對象:總裁
直接下屬:部門經(jīng)理
下屬人數(shù):6人
離職/轉(zhuǎn)崗原因:日方投資人退出中國
經(jīng)歷公司成立、運營、分公司設(shè)立、業(yè)務(wù)高峰期、業(yè)務(wù)低潮期的人員配置管理,財務(wù)行政開支的管理、分公司管理等。帶領(lǐng)團(tuán)隊團(tuán)結(jié)一致克服困難收獲成果。
批注:“帶領(lǐng)團(tuán)隊團(tuán)結(jié)一致克服困難收獲成果?!苯ㄗh類似這樣虛無的描述還是不要出現(xiàn)了,多一些實際一點的案例和數(shù)字總結(jié)的成果,效果會更好一些。
1995/8--1999/12:****審計師事務(wù)所(50-150人) 所屬行業(yè):會計/審計 審計部——審計經(jīng)理/主管審計工作內(nèi)容:會計報表審計、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、改制審計、離任審計、決算審計、清產(chǎn)核資審計、清算審計、收支審計、司法鑒證、其他審計。
教育經(jīng)歷2000/6--2002/3對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)投資經(jīng)濟(jì)管理碩士
培訓(xùn)經(jīng)歷2005/11--2006/1:勞動社會保障部——人力資源面試考官中級
一、加強學(xué)習(xí),自覺提高個人素質(zhì)
首先,自覺加強政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。我積極參加公司組織的各項學(xué)習(xí)活動,并注重自學(xué),利用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)了十八屆四中全會關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力的決定。十召開后,我積極學(xué)習(xí)黨的新思想,吸取十的精神力量,全面按照十提出的新要求,進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),保證了自己在思想上和黨保持一致性,強化了廉潔自律的自覺性。
其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。通過辦公室實務(wù)的學(xué)習(xí),使我了解了辦公室管理工作的內(nèi)涵,提高了辦公室實務(wù)的處理能力,為我更好的投入工作打下了良好基。
二、踏實肯干,努力做好各項工作
作為總經(jīng)理助理,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置,就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執(zhí)行看屬“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“者”的地位。這一年來,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成科室的各項日常工作,期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面:
1、在實際工作中我始終堅持:為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“決定”;服務(wù)到位但不干預(yù)。自覺維護(hù)同事之間的團(tuán)結(jié),在工作中盡職盡責(zé),不越權(quán),不越位,嚴(yán)格要求自己,作一個為人誠懇、忠于職守,勤于職守、勝任職責(zé)的總經(jīng)理助理,全面完成了總公司的各項經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。
2、為發(fā)揮好參謀助手作用,真正為公司和員工辦一些實事,在實際工作中采取不同的方式了解公司的情況,傾聽各部領(lǐng)導(dǎo)和員工的建議,圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和實際情況,及時組織員工制定并完成勞動競賽,在公司組織開展的“人人成為‘經(jīng)營者’”培訓(xùn)活動中,積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號召,按照上級的指示和安排,讓活動得到有序的進(jìn)行。
3、在出納工作方面,我堅持的做法是:1、先辦主要工作、后辦次要事項,先急后緩;2、先辦上級和外來的,后辦內(nèi)部的;但總的原則,承辦的每一項工作和事情,都必須做到向公司負(fù)責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),向員工負(fù)責(zé)。堅持認(rèn)真做好各類費用的收繳工作,按時收取房租費,水電費,做好房屋租賃情況的統(tǒng)計工作。
2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。
3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,請示總經(jīng)理閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。
5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策。
6、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、。
7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報。
8、受總經(jīng)理委托協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作關(guān)系。
9、協(xié)助總經(jīng)理對半成品、成品相關(guān)性能的測試。
10、協(xié)助銷售主管跟蹤訂單生產(chǎn)進(jìn)度,同時將訂單信息報告總經(jīng)理。
11、對原材料進(jìn)倉測試驗收進(jìn)行復(fù)核。
12、每日收集生產(chǎn)進(jìn)度報表,匯總傳總經(jīng)理審核。
13、總經(jīng)理或其它職能部門臨時交付的工作。
把工作性質(zhì)定性為:參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)。
半年來,在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,努力完成本職工作、責(zé)任目標(biāo)和“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
半年來的工作實踐使我認(rèn)識到,作為一個助理,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識所處的位置。就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執(zhí)行看屬“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生兼職或者越位,何況所要協(xié)調(diào)工作的對象是公司各部負(fù)責(zé)人,所以在實際工作中我的做法只能是:為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)上級工作。只有把“位置”認(rèn)準(zhǔn),把工作性質(zhì)搞清,自覺維護(hù)干部之間的團(tuán)結(jié),在工作中盡職盡責(zé),不越權(quán),不越位,嚴(yán)格要求自己,作一個為人誠懇、忠于職守,勤于職守、勝任職責(zé)的總經(jīng)理助理。催辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一,雖然初次接觸化工行業(yè),對此行業(yè)專業(yè)的知識從零開始,但各部同事都給予了我很大的支持,自已也努力在短時期內(nèi)提高專業(yè)知識水平,力爭做到對工作主動催辦和協(xié)調(diào),對上級起到參謀的作用,承上啟下,溝通左右,協(xié)調(diào)各方,因此半年來的工作相對還比較順利。
為發(fā)揮好參謀助手作用,真正為公司和員工辦一些實事,在實際工作中采取不同的方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,傾聽各部領(lǐng)導(dǎo)和員工的建議,圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營實際,及時向總經(jīng)理反映。
承辦工作是主要工作之一,有來自總經(jīng)理、各部負(fù)責(zé)人,也有來自外部的,但主要是來自公司各部的事宜,還有些日常事務(wù)性工作,可以說是較瑣碎的,如何處理和承辦好每一項工作,我堅持的做法:一是先辦主要工作、后辦次要事項,先急后緩;二是先辦上級和外來的,后辦內(nèi)部的;但總的原則,承辦的每一項工作和事情,都必須做到向公司負(fù)責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),向員工負(fù)責(zé)。
為了提高全廠人員的思想素質(zhì)和工作作風(fēng),一是按總經(jīng)理要求采取培訓(xùn)方式進(jìn)行教育和引導(dǎo),使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神,樹立榮譽感,使大家感到能在海華工作是一種榮譽。二是配合各部管理干部堅持各項制度的落實,增強個人責(zé)任感;三是努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,對公司產(chǎn)品所需原材料、生產(chǎn)流程、產(chǎn)品性能等有了初步的認(rèn)識。
雖然作了一些應(yīng)該作的工作,這與總 總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和各部同仁的大力支持是密不可分的,但作為總經(jīng)理的助理,工作上還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,問題也還不少,主要表現(xiàn)在:
1、調(diào)查研究還不夠深入,有些情況沒有及時地掌握,以致為總經(jīng)理參謀還不到位。
2、對本公司產(chǎn)品的專業(yè)知識不夠,在產(chǎn)品開發(fā)、品質(zhì)保證、流程改進(jìn)等方面沒有起到參謀作用。