變電站值班員
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變電站值班員范文第1篇
【關鍵詞】變電站；值班員；倒閘操作；預防措施
變電站值班人員是守護電網運行安全和穩(wěn)定的關鍵。變電站的主要設備是變壓器和開關裝置，按其規(guī)模的不同，稱為變電所或者配電室等。變電站是把一些設備加以組裝，用來接通或切斷、調整或改變電壓，在整個電力系統(tǒng)中，變電站是配電和輸電的核心。倒閘是指將設備由一種狀態(tài)轉變?yōu)榱硪环N狀態(tài)的過程，相應的進行的操作就叫做倒閘操作，通過操作斷路器、隔離開關以及對電氣設備進行掛、拆接地線，使設備從一種狀態(tài)轉換為另一種狀態(tài)或者改變了系統(tǒng)的運行方式。以下就變電站值班員倒閘操作的問題與預防措施進行探討分析，旨在保障電網的安全運行。
一.變電站值班員倒閘操作存在的問題
1、設備狀態(tài)存在的問題。變電站中的設備因為長久運行，出現(xiàn)過故障，元件老化，存在缺陷是在所難免的。但是因為設備老化的原因在操作中常見的危害就是機械停滯，操作不能做到位，傳動桿扭斷，開關慢導致光開關爆炸，尤其是在陳舊的設備中，雖然經過多次的改造和維修，但是改造和維修的過程并不徹底，留下了串線的隱患。近年來變電站所采用的都是電氣五防鎖閉回路和危機五防操作系統(tǒng)，這套系統(tǒng)本在操作上就減少了操作失誤。國外引進的設備性能會更加的全面，安全系數也要高很多，但是國內盒子生產的電氣設備主要問題在安裝調試的過程中，因為施工人員的技術問題而導致出錯。
2、值班員自身存在的問題。值班員在倒閘操作的過程中沒有嚴格按照規(guī)定的流程，值班人員只求完成任務不求提高工作的質量，在倒閘操作中常常因為粗心馬虎接錯調度指令，填寫和審核操作票據不夠認真，對設備的編號也會錯誤，操作中出現(xiàn)失誤，未經允許擅自解除五防操作。另外就是變電站值班人員的整體素質比較差，值班員只懂得一些簡單的操作，并不會去仔細分析操作過程中出現(xiàn)的問題，只是盲目的聽從別人的指令進行工作。變電站值班人員的文化水平不高，一般都會憑著經驗進行工作，而專業(yè)技能不高，對于新的設備的操作也不如專業(yè)人員上手快。專業(yè)能力較差的值班員操作風險高，需要及時的強化工作人員的專業(yè)知識，只有具備了雄厚的專業(yè)知識基礎，才能在工作過程中視具體情況來改變工作的策略，提高工作質量。
3、值班員倒閘操作準備不足的問題。電力生產中強調的是安全，要積極的預防安全故障的發(fā)生。變電站值班員進行倒閘操作之前一定要做好十足的準備工作，核實調度令，審核操作的正確與否，認真核對操作設備編號，操作工具的準備，安全用具等都是倒閘操作之前需要準備的。據統(tǒng)計，很多變電站發(fā)生的操作事故都是因為沒有采取有效的控制措施才引起的。沒有采取一定的控制措施而進行倒閘操作存在很大的風險，需要及時的糾正。要嚴格執(zhí)行電氣操作守則中的每一項條款，只要采取了有效的控制措施，值班員倒閘操作失誤就會降低。
二、變電站值班員倒閘操作問題的預防措施
1遵守操作規(guī)定。倒閘操作票的填寫必須嚴格按照調度預發(fā)操作任務的內容，明確操作目的、順序和要求，遵循倒閘操作的相關安全技術要求，結合變電站實際運行方式進行擬寫。任何操作都必須防止帶電合接地裝置、帶接地裝置合閘送電、帶負荷拉合閘刀和誤拉開關造成運行設備意外停電。遠控操作開關和閘刀的狀態(tài)檢查、開關遠近控把手的切換、直接驗電合接地閘刀的操作應單獨擬步；直接驗電并掛接地線、就地操作閘刀并檢查狀態(tài)、測量壓板電壓并投入的操作可并步填寫。
2變壓器操作的預防措施。變壓器投入運行時，電源側充電正常后，才能合負荷側開關，變壓器停用時應最后拉電源側開關。220kV、110kV變壓器停、復役操作時，應先合上各側中性點地刀，待操作完畢再按規(guī)定調整中心點接地方式。經變壓器向220kV、110kV母線充電時，變壓器中性點應接地。變壓器中性點接地方式如需倒換，應按照“先合后拉”的原則進行。三繞組變壓器中、低壓側供電、高壓側開口時，高壓側中性點地刀必須合上。
3線路操作的預防措施。停電時在開關拉開后，先操作負荷側閘刀，后操作電源側閘刀。送電操作則與停電操作順序相反。裝有同期裝置的開關改運行時，同期裝置應投入，若是充電則解同期操作。對線路進行沖擊前重合閘應退出，充電端變壓器中性點應接地。
4旁路操作的預防措施。旁路開關代線路（或主變）開關操作，應包括旁路倒排，使母線接線方式與被代開關一致，合上被代線路（或主變）旁路閘刀，再完成被代開關改狀態(tài)的操作。正常旁路代操作，應優(yōu)先使用旁路開關進行合環(huán)。旁路開關合環(huán)正常，退出被代線路另一套高頻后，將高頻運行方式切至旁路，通道測試正常后投入高頻保護。旁路代通常作為被代間隔設備異常的應急方案，如開關已閉鎖分閘、非全相運行、閘刀或接頭嚴重發(fā)熱等情況，現(xiàn)場應根據實際情況進行處理。
5二次繼電保護、安全自動裝置和相關回路操作的預防措施。二次保護和裝置在投入運行前，應檢查裝置和相關回路正常，“弱電（功能）”壓板不得測量兩端電壓，“強電（出口）”壓板應在測量兩端電壓正常后投入。除主保護單套配置的設備運行時可允許短時退出進行定值區(qū)切換，主保護雙重化配置的運行設備改定值時，必須逐套停用逐套更改；單線供電的變電站或母線，線路本側所有保護均應退出外，其他情況設備正常運行時，保護均不得退出運行。備自投裝置在相關一次設備具備備用電源狀態(tài)時才可投入；備用電源消失或備自投裝置已動作，應先退出。保護裝置本身無工作，但其它設備工作需將保護裝置退出時，改為“信號”狀態(tài)即可。故障錄波器檢修時（通常為改定值或升級），可不改狀態(tài)；故障錄波器本身有故障時，可由運維或檢修人員經調度許可后操作。電壓二次回路并列一般應在一次并列運行方式下進行。異常運行不能并列時，應停用有關保護，以防失壓誤動。差動電流回路操作前，差動保護應改信號；復役時檢查差動不平衡電流在允許范圍內方可投跳。
結束語
電力系統(tǒng)日常工作中最為常見和普遍的一項基本工作就是變電站的倒閘操作工作，與此同時，倒閘操作還是一項較為復雜和繁瑣的工作項目，因此要規(guī)范變電站值班員的倒閘操作。電力是專業(yè)性很強的行業(yè)，要不斷提高變電站值班員的業(yè)務素質和職業(yè)技能，這對促進電力事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展具有十分重要的意義，這也是保障電網穩(wěn)定、可靠的保障。
參考文獻：
[1]王付珍等.變電站倒閘操作風險分析與控制[J]. 安全、健康和環(huán)境，2011（11）
[2]陳映杰.談談變電站倒閘誤操作的原因分析及對策[J]. 科技資訊，2011（05）
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變電站值班員范文第2篇
一、培訓基地概況
基地自2000年開辦以來，求真務實，開拓進取，已成為省內一家特色鮮明、業(yè)績突出，集調度中心、集控站、變電站運行值班員培訓為一體的綜合電力仿真培訓基地。
南京供電公司的“OPEN2000EMS能量管理系統(tǒng)”，于1999年底通過驗收鑒定并投入運行，2000年獲江蘇省電力公司科技進步一等獎。從2000年開始基地利用該系統(tǒng)的調度員仿真培訓系統(tǒng)（DTS），逐步開展培訓各類調度員和變電運行人員，并應用在市公司的反事故演習。
“變電站集中監(jiān)控仿真培訓系統(tǒng)”于2001年正式立項，并于2002年9月通過驗收。依托該系統(tǒng)，2002年10月起正式用于變電站值班員的仿真培訓工作。培訓對象包括220kV、110kV和35kV集控站/變電站值班員。2003年初，后繼項目“地區(qū)電網綜合仿真培訓系統(tǒng)”啟動，該系統(tǒng)于2004年2月開發(fā)完成并通過江蘇省科技廳組織的驗收鑒定。該系統(tǒng)投入使用后，基地的仿真機增加了500kV變電站仿真和調度-變電綜合仿真，培訓對象擴展至500kV變電站值班員。
2009年中心為了更好的適應變電技術的發(fā)展，在原有系統(tǒng)基礎上，提出了系統(tǒng)的升級改造，與中國電科院簽定了增加兩個500kV仿真變電站和兩個220kV仿真變電站三維多媒體坊真系統(tǒng)和500kV及220kV集控站仿真系統(tǒng)，現(xiàn)在已投入培訓使用。到目前為止基地已有500kV、220kV、110kV、35kV變電站仿真及500kV、220kV集中監(jiān)控系統(tǒng)共計13套。
基地現(xiàn)有仿真機房總面積近500平方米，有仿真教學室五間，多媒體教室五間，用于培訓500kV、220kV、110kV、35kV變電站和集控站值班員，一次共可容納200名學員培訓；基地的內部服務器設有提供電力系統(tǒng)知識多媒體學習網站，通過基地內設的百兆網絡，學員在機房可以訪問網站，自助進行一次設備、繼電保護設備、變電運行事故處理、電氣符號查詢等課件的學習。
目前，本仿真培訓基地開展的業(yè)務主要有：500kV、220kV、110kV變電站、集控站值班員的仿真取證和復審培訓和單元制等級工培訓，變電站值班員中級工、高級工、技師技能鑒定，變電運行崗位培訓、公司新進人員、轉崗人員和專業(yè)技術人員培訓，并已舉辦數期省、市公司變電站值班員的崗位技能競賽和市公司迎峰度夏反事故演習。
基地擁有一支經驗豐富、熱心于電力企業(yè)職業(yè)教育培訓的師資隊伍?，F(xiàn)有6名專職指導教師，高級職稱5人、中級職稱1人。同時為了突顯電力系統(tǒng)專業(yè)培訓的特點、滿足企業(yè)培訓工作的需要，基地還從南京供電公司、江蘇省檢修公司、江蘇省電科院及南京工程學院等單位聘請了相關專家作為仿真培訓兼職教師，增強擴大基地師資隊伍。
二、組織機構完善，管理制度健全
為加強對基地各項工作的組織管理，及對教學質量的全面監(jiān)控，基地制定了較為完善的管理制度，有《仿真培訓員工作標準》、《培訓管理手冊》、《仿真培訓項目流程管理細則》等，其中《培訓管理手冊》包含了大量二級文件，如《培訓班管理制度》、《班主任制度》、《教師守則》、《學員守則》、《考場紀律》、《監(jiān)考人員職責》、《仿真機房管理制度》、《考勤制度》和《設備管理制度》等等。
基地設有標準的檔案室，自基地建立之初，所有仿真系統(tǒng)的技術開發(fā)文檔、仿真站相關設備資料、規(guī)程、教案、驗收鑒定資料、各期培訓班學員練習、考卷等資料統(tǒng)一分類歸檔。并利用培訓管理信息系統(tǒng)，對基地的各類管理制度、文件、每期培訓班的計劃、通知、經費、成績、反饋等施行統(tǒng)一電子化管理，實現(xiàn)了培訓管理流程的標準化。
三、培訓教學管理
基地自舉辦仿真培訓以來，十分重視仿真課程的開發(fā)與仿真教學特色的研究。提出了“立足電力需求，培養(yǎng)技能人才”的辦學思想，不斷提高辦學水平和辦學質量，并從以下四個方面著手開展工作，爭創(chuàng)電力行業(yè)仿真培訓優(yōu)秀基地：一是以供電企業(yè)員工能力需求為導向，以職業(yè)能力培養(yǎng)為主線，抓好專業(yè)建設，加強實踐性教學，實現(xiàn)培訓與企業(yè)生產需求接軌；二是建立培訓質量管理體系，設計培訓項目標準流程及系列標準文件，實現(xiàn)對培訓質量的有效控制；三是引導和鼓勵教師投身科研和教學改革，引進新的教學方法和技術，鍛煉教師，并發(fā)揮學員在教育培訓中的作用；四是教學過程向社會開放，加強與電力系統(tǒng)專業(yè)院校的合作關系。
培訓項目流程管理方面，基地嚴格按照《仿真培訓項目流程管理細則》對培訓項目實行的統(tǒng)一、規(guī)范化管理，對培訓項目實施中的：項目下達－培訓需求調查－計劃制定－項目實施過程管理－考試、反饋與統(tǒng)計－資料歸檔幾大環(huán)節(jié)均有明確規(guī)定，實行規(guī)范的管理和控制。確保培訓各個環(huán)節(jié)有序、高效、可控，以達到不斷改進培訓質量，提高學員和送培單位滿意度的目的。
培訓計劃制定按照專業(yè)知識結構和能力要素，并且符合仿真培訓理論和上機培訓所占比例適中的要求，根據培訓對象的不同，制定了500kV、220kV、110kV變電仿真取證及復審培訓，公司新進人員培訓及變電職業(yè)工種等級工（中級工、高級工、技師）能力培訓等多種類型教學計劃模板。在每次具體的培訓開班之前，仿真教師與送培單位部門進行溝通，了解培訓需求，靈活調整培訓內容，制定適應不同對象的具體教學計劃。
培訓實施過程中，教師在按計劃執(zhí)行教學任務的同時，實時收集學員反饋信息，有針對性的進行重點講解。教學過程中，教師承擔了教練、講師、督導三種角色，并根據仿真教學的特點，引導學員在仿真培訓過程中不斷總結和自我學習，激發(fā)學員的參與性和主動性，創(chuàng)造良好的的培訓氛圍。
培訓反饋和改進，每期培訓中教師觀察學員的反映并及時調整培訓內容重點，培訓結束后，每位學員填寫培訓反饋表，反饋內容包括培訓組織安排、教學內容、教師水平、食宿安排等方面，有專人匯總反饋內容并總結培訓效果，反饋匯總后向教師、培訓班各組織者、送培單位培訓結果歸檔。并定期回顧各期培訓反饋數據，繪制各項指標變化曲線，作為采取改進措施的根據。
四、培訓業(yè)績
變電站值班員范文第3篇
你們好！
我叫，周歲，中專文化，助理工程師。年從電廠調到縣電力公司工作，從事過變電運行值班員、變電站電氣設備維護、線路維護等工作。年至年曾擔任公司變電站副站長、站長職務，在變電站管理方面積累了豐富的經驗。參與這次競聘，我愿在求真務實中全面認識自己，在拼搏奉獻中實現(xiàn)人生價值。
本人遵守國家法律法規(guī)，遵守社會公德和職業(yè)道德，堅持四項基本原則，堅持科學技術是第一生產力的思想。本著電力事業(yè)為人民服務的宗旨，在變電站工作了十多年，在變電站電氣設備的維護中積極肯干，還參加了多座變電站的安裝建設。年從電站管理工作后，自己更加努力學習業(yè)務技術知識，提高業(yè)務技能。主持變電站工作期間，積極完成上級領導布置的各項工作任務，通過業(yè)務知識、安全知識競賽等形式提高了變電站值班員的業(yè)務技術水平，增強了安全生產意識。多年的辛勤工作得到上級領導和大家的認可，先后多次被評為先進個人。
我競聘變電站站長一職，希望能得到大家的支持。近年來，我在各位領導的關心指導下，在同志們的支持幫助下，認真履行職責，圓滿完成了公司領導下達的各項工作任務。結合本人基本情況及現(xiàn)職崗位多年的工作經歷，我深深感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。我認為競聘此職位有一定優(yōu)勢：
⒈我熱愛變電運行管理工作，熟悉變電站變電運行管理規(guī)程。
⒉參加多座變電站的安裝建設，熟悉變電站的電氣設備。
⒊具有較強的責任心和敬業(yè)精神。
如果我能競聘上這個職位，我將積極完成公司領導布置的各項工作任務，主要管理設想為：
一、抓好安全生產工作，提高供電保障。
為了提高對用戶的可靠供電，使電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展，變電站應該提高供電可靠性。具體地講，應堅持“安全第一，預防為主”的方針，完善管理體系，制定技術指標考核管理措施，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高設備健康水平，做好預防工作和事故預想以保證設備安全運行。要求運行人員加強設備巡視，提高維護質量，發(fā)現(xiàn)設備隱患及時匯報和處理，使事故消除在萌芽狀態(tài)，保證連續(xù)可靠供電。
二、加強兩票的管理工作。
值班員在接到工作票時，認真審核，發(fā)現(xiàn)有問題時及時指出。有操作任務時，提前做好設備停送電準備工作，縮短操作時間。有多條線路停供電操作時，要求各變電站班長監(jiān)護操作，保證操作任務安全、迅速地完成。
三、加強值班人員學習培訓工作，提高值班人技術水平。
組織變電站的職工有計劃不定時地開展安全生產、業(yè)務技術知識的培訓活動。各變電站開展每月一次的安全生產學習活動，圍繞本站在安全生產工作中存在的問題和設備缺陷認真分析，提出解決的方法和建議，并由安全員做好詳細記錄。通過學習使職工在思想上要有“安全生產重于泰山”的理念，自覺嚴格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》開展各項工作。此外，組織變電站人員到有微機設備的變電站學習，使值班員對新設備有充分的認識和了解，掌握電腦和其它新設備的操作方法，不斷提高業(yè)務技能，為變電站改造后的投運打下良好的基礎。
變電站值班員范文第4篇
關鍵詞：集控站仿真；培訓系統(tǒng)；變電站；升級
一、概述
浙江省電力公司培訓中心浙西220kV集控站仿真培訓系統(tǒng)是2004年省公司科技項目，2006年通過竣工驗收并投入仿真培訓及變電運行技師和高級技師的鑒定考評，具有很好的培訓效果和應用前景。此后，相繼開發(fā)完成了35kV集控站仿真培訓系統(tǒng)和110kV集控站仿真培訓系統(tǒng)，均成為我中心變電運行專業(yè)實訓基地重要組成部分。
至2009年本中心已有三套不同內容、不同功能的仿真培訓系統(tǒng)，其中浙西集控站仿真培訓系統(tǒng)包含2個220kV變電站、1個110kV變電站仿真系統(tǒng)及相關電網仿真、集控仿真，35kV集控站仿真系統(tǒng)包含4個35kV變電站仿真及相關電網仿真、集控仿真，110kV集控站仿真系統(tǒng)包含4個110kV變電站仿真及電網仿真、集控仿真，由于仿真平臺技術的發(fā)展，不同時期完成的項目采用的技術有較大的差異，當時三個系統(tǒng)不能連接起來統(tǒng)一使用。
鑒于系統(tǒng)內多數集控站管轄的變電站數量在10座以上（包括不同電壓等級變電站）。而已建成的220kV、110kV、35kV集控站三套仿真培訓系統(tǒng)，相互獨立不能聯(lián)合運行，在培訓使用方面主要存在以下問題：
（1）培訓模式與現(xiàn)場情況有差異，仿真系統(tǒng)的虛擬電網簡單，變電站數量偏少，使仿真的現(xiàn)場真實性和培訓效果欠佳。
（2）各套系統(tǒng)因開發(fā)時間不同，使用的開發(fā)平臺版本不同，因此操作使用方法、培訓功能存在差異，使教師和學員在培訓過程中略感不適。
（3）三套系統(tǒng)需分別安裝、調試和維護，增加了運行維護工作量。
因此，提出將220kV仿真集控站培訓系統(tǒng)與35kV、110kV仿真集控站培訓系統(tǒng)整合成一套新的220kV仿真集控站培訓系統(tǒng)（即升級版），以提高仿真系統(tǒng)的現(xiàn)場真實性，簡化系統(tǒng)維護工作，進一步適應各類變電運行人員的培訓需求。該項目是浙江省電力公司2009年科技項目，2009年3月啟動，2009年12月仿真系統(tǒng)完成試運行及驗收，同時完成驗收和培訓資料的編寫工作。浙江省電力公司培訓中心為項目的承辦單位，本人也有幸參與此項目的開發(fā)及調試工作。
本方案是以電網為基礎，將三個仿真系統(tǒng)包含的電網連接起來，統(tǒng)一計算和管理，便于老師教學，同時各站還可以在一個電網上進行聯(lián)合反事故演習。
二、設計目標
（1）在保證原有各系統(tǒng)的功能和特色的同時，能實現(xiàn)統(tǒng)一管理的目標。
（2）新系統(tǒng)可以在原有硬件系統(tǒng)順暢運行。
（3）采用基于物理機理的變電站仿真和電網仿真的一體化，可以正確地反映電網和各變電站之間的相互作用、相互影響的關系，可以實現(xiàn)電網生產運行全過程的仿真，提高了整個仿真培訓系統(tǒng)的一致性、真實性和正確性，培訓功能更加完善，可以對變電運行人員進行全方位、全范圍的仿真培訓；
（4） 不同的11個變電站可以在統(tǒng)一電網上進行聯(lián)合培訓。
（5） 仿真系統(tǒng)培訓模式要配置靈活，可以配置多組相同或不同的仿真應用相互獨立、互不干擾地運行。不但配置成多組各自獨立各電壓等級變電站仿真系統(tǒng)，也可以配置成電網、變電站聯(lián)合仿真培訓系統(tǒng)；還可以配置為電網、集控站和變電站聯(lián)合反事故系統(tǒng)；支持多教員臺；可靈活的對學員的操作進行監(jiān)視和控制；
三、 應用功能
新集控站仿真系統(tǒng)是將各電壓等級變電站仿真、變電站綜合自動化系統(tǒng)仿真、電網仿真和教員與學員系統(tǒng)有機結合為一體化的系統(tǒng)，不但實現(xiàn)了電網生產運行過程的全仿真，可以正確反映變電站和電網的相互作用、相互影響，大大提高了整個系統(tǒng)的一致性、真實性和實用性，培訓功能更加完善，可以對運行人員進行全方位的培訓。系統(tǒng)的主要應用功能如下：
（一）培訓運行人員和相關管理人員
⑴ 培訓基本的運行技能
對新運行人員進行上崗培訓，對老運行人員的基本運行能力進行培訓及考核，使其熟悉變電站一二次設備、變電站綜合自動化系統(tǒng)、電網結構、運行方式、電網潮流，掌握基本運行操作及運行規(guī)程。
⑵ 事故分析及處理的培訓
可進行開關、刀閘、變壓器、母線、線路、發(fā)電機組、電容器等各種設備及其相關的故障處理培訓，培訓變電站運行人員發(fā)現(xiàn)事故、異常，依據仿真的電網環(huán)境判斷故障和處理故障，并在訓練結束后對事故進行分析，重放事故發(fā)生和處理的全過程。通過仿真訓練可以使運行人員了解各種事故發(fā)生的現(xiàn)象、原因及變化過程，總結積累處理經驗，增強他們事故處理時的自信心。
⑶ 變電站一次設備正常和特殊巡視訓練
通過變電站一次設備三維交互式漫游巡視系統(tǒng)，實現(xiàn)變電站一次設備的三維重現(xiàn)和虛擬操作，受訓人員感到富有直觀性、形象性，有助于其熟悉了解現(xiàn)場情況，更好地將理論知識與實踐經驗相結合。
⑷ 對于管理人員進行電網及變電站運行的概念性培訓
管理人員通過培訓仿真可以了解電網及變電站的現(xiàn)狀、運行方式、操作規(guī)程及電網和變電站運行的特性。
（二）聯(lián)合反事故演習
本仿真系統(tǒng)可用于研究電網、變電站特點，對薄弱環(huán)節(jié)做好事故預想工作，完善各種事故應對方案，從而提高事故情況下的應對能力，克服以往反事故演習紙上談兵的局限性。仿真電網設置的常見事故及復雜事故發(fā)生后，將引起繼電保護的連鎖動作和電網潮流的變化，并顯示越限設備的報警提示，對此研究后可以總結事故處理經驗，制訂出合理的事故處理預案。做到事前有分析，事后有反饋，切實提高電網安全運行能力。
四、 項目主要創(chuàng)新點
（一） 三套系統(tǒng)整合為一，達到預期設計目的
升級的浙西220kV集控站仿真培訓系統(tǒng)很好地將先期開發(fā)的三套仿真系統(tǒng)整合在一起，使用同一個系統(tǒng)啟動操作界面，十余座變電站可以任意組合、聯(lián)合運行，與現(xiàn)場實際情況更接近，體現(xiàn)了仿真范圍的全面性和多樣性。
（二）融合先進仿真技術，運行可靠性更高
本系統(tǒng)集仿真模型設計、電網暫穩(wěn)態(tài)計算、圖形編輯、虛擬儀器、三維虛擬現(xiàn)實、數據庫管理、計算機網絡等多項先進技術為一體，人機界面友好、畫面精真、現(xiàn)場感極強，特別是解決了不同版本仿真系統(tǒng)間的互通性、實時性、一致性等問題，確保復雜的仿真培訓系統(tǒng)運行的穩(wěn)定與可靠，能夠滿足多人同時操作、運行方式多變、狀況錯綜復雜等的培訓要求。
（三） 培訓功能進一步完善，培訓實用性更強
本系統(tǒng)在保持對各變電站一二次系統(tǒng)的全面仿真功能，提供與現(xiàn)場一致的倒閘操作、設備巡視、異常和事故設置及處理等培訓環(huán)境，具備完善的繼電保護仿真功能（包括人-機對話菜單操作與液晶顯示、事故報告打印、故障錄波圖形顯示與打印等），逼真呈現(xiàn)一次設備異常與故障時的三維影像，按變電站實際情況配置防誤操作閉鎖裝置和系統(tǒng)，使得培訓功能進一步完善，完成能夠滿足生產單位對集控站和變電站運行管理技術、倒閘操作和事故處理技能等培訓的需要，以及滿足變電運行等工種技術等級鑒定和技術比武的需要。
（四） 培訓模式選擇方便，使用操作簡單易學
本系統(tǒng)采用統(tǒng)一操作界面后，可在教員機的統(tǒng)一配置下，將多臺學員設置成整組培訓、分組培訓、單機培訓等幾種模式，合則訓練分工協(xié)作，分則互不影響，運行方式靈活。而且各仿真界面的開啟都采用“一鍵”式，界面中的操作都與現(xiàn)場操作規(guī)范或習慣一致，運行方式改變、異常及故障的設置等也能通過對話框操作鼠標選取，無需輸入命令符號，因此學員很容易掌握。另外還增加了典型事故設置菜單（題庫），方便教員故障設置，有助于提高教學規(guī)范性和統(tǒng)一性。
五、項目應用情況
220kV集控站仿真培訓系統(tǒng)建成后，主要應用于培訓中心220kV及以下變電運行人員仿真取證（復證）培訓；變電站值班員各等級技能鑒定考核；崗位技術技能比武等。
至今，已舉辦220kV變電運行仿真取證（復證）培訓班35期，參加培訓人數達3783人；變電站值班員高級工培訓班25期，參加培訓人數達1479人；變電站值班員技師、高級技師預備班34期，參加培訓人數達1483人。
六、效益分析和推廣應用前景
建成后的新系統(tǒng)，可根據培訓對象的不同，任意組合管轄多電壓等級變電所的集控站，培訓方式多樣化，培訓用途得以拓展，進一步提高培訓中心仿真培訓項目的開發(fā)與實施能力，促進電網的安全運行，具有顯著的社會效益。
220kV集控站仿真培訓系統(tǒng)的建成，進一步完善了培訓中心變電專業(yè)實訓基地建設，本系統(tǒng)可推廣應用于220kV及以下電壓等級的各類變電運行專業(yè)培訓教學、仿真實訓，競賽比武，以提高變電運行人員分析處理變電站設備異常和事故的能力和實際操作技能水平。
七、結束語
綜上所述，本中心集控站仿真培訓新系統(tǒng)設計合理，功能齊全，具有較強的實用性，符合仿真技術的發(fā)展趨勢。它不僅能完整地仿真變電運行生產過程，還能全面地仿真整個系統(tǒng)的異常及事故現(xiàn)象，可以強化變電值班員的技能，為電網的安全運行奠定了基礎，為變電站值班員的技能鑒定提供了較好的技術手段，具有較好的經濟效益和社會效益，滿足集控站實際生產過程培訓的需要。
參考文獻：
[1] 林昌年，楊選懷，袁志雄，等.變電培訓仿真系統(tǒng)[A].1998年全國電力系統(tǒng)自動化學術研討會論文集[C]，1998年8月.
變電站值班員范文第5篇
關鍵詞:設備狀態(tài)巡視；巡視周期；巡視方式；風險分析
中圖分類號:TM631 文獻標識碼:A 文章編號:1009-2374(2011)24-0092-07
本文的目的:通過合理優(yōu)化巡視周期和巡視方
頻率的比較中，可以明顯看出，在南方電網公司規(guī)定式，提高巡視到位率和到位質量，確保電力安全生產范圍內，可以對巡視周期進行一些合理的調整。工作穩(wěn)定開展。
一、確定變電站設備狀態(tài)巡視模式具體方案
(一)現(xiàn)行設備巡視模式分析
1.企業(yè)規(guī)章制度相關規(guī)定。
中國南方電網公司《1lOkV及以上變電站運行管理標準》(QCSG21002-2008)規(guī)定設備巡視周期為:
(1)有人值班變電站日常巡視每日1次，夜間巡視宜每周1次；
(2)無人值班變電站日常巡視每月1～2次，夜問巡視宜每月1次；
(3)電氣設備測溫宜結合設備巡視進行，每月至少1次；
(4)特殊巡視檢查對象、時問和次數，由變電運行班組根據設備的健康狀況、設備的運行工況、氣候情況以及設備狀態(tài)評價綜合結果及時調整。
現(xiàn)行深圳供電局《變電站設備巡回檢查工作標準》(F.02.00.05/Q302-0002-0808-598)規(guī)定設備巡視周期為:
(1)巡維中心主站每日1次。
(2)1lOkV及以上無人值班變電站每4日1次。
(3)采用GIs、COMPASS、PASS、HGIs設備的1lOkV及以上無人值班變電站每6日巡視1次。
將南方電網公司同深圳供電局現(xiàn)行的正常巡視頻率歸算到1個月并進行比較(見圖表1)巡維中心主站的正常巡視頻率與有人值班變電站要求一致，但是無人值班變電站則有較大差距。無人值班GIS站，深圳供電局的正常巡視頻率是南方電網公司規(guī)定的2.5倍；無人值守敞開式變電站，深圳供電局的正常巡視頻率是南方電網公司規(guī)定的3.75倍(見圖表1)。從正常巡視
(2)從統(tǒng)計數據的表格顯示可以看到，巡視業(yè)務占的比重達49％，幾乎是其他三項業(yè)務時問的總和。因此，要挖掘潛力，必須在巡視業(yè)務上進行優(yōu)化。
按照《深圳供電局變電站設備巡回檢查工作標準》規(guī)定的正常巡視周期:巡維中心主站每日1次；110kV及以上無人值班變電站每4日巡視1次；采用GIS、COMPASS、PASS、HGIS設備的110kV及以上無人值班變電站每6日巡視1次。深圳供電局運行專業(yè)全年正常巡視小時數統(tǒng)計如下表3:
從數據可知，如果在保證巡視質量的基礎上，把周期適當的延長，那么總巡視小時數將發(fā)生很大的變化，我們就可以挖掘更多的生產力用于倒閘操作、內部管理、培訓等工作，提升管理水平和員工隊伍整體素質，更有效地推動電力安全生產工作的平穩(wěn)開展。
3.優(yōu)化巡視周期和巡視模式的可行性分析。
(1)國家(行業(yè))標準及設備廠家安裝使用說明書對設備運行的規(guī)定。除《主變壓器運行規(guī)程》、《高壓斷路器運行規(guī)程》的行業(yè)標準對相應設備巡視周期做了一般規(guī)定外，其余國家(行業(yè))標準和設備廠家資料均未對設備巡視周期做明確規(guī)定。所以，調整巡視周期不會受到國家(行業(yè))標準和設備廠家維護要求的制約。
(2)深圳供電局設備巡視周期歷史變化軌跡。從1995年初實行中心站運作模式以來，變電站的巡視周期經歷了以下三個階段的變化:
1995年初～2005年5月，有人值班變電站每日巡視2次；無人值班站每3日巡視1次；
2005年5月～2007年，有人值班變電站每日巡視1次；無人值守的110kV及以上變電站每3日巡視1次；采用GIS、COMPASS、PASS、HGIS設備的110kV及以上無人值班變電站每6日巡視1次；
2007年至今，有人值班變電站每日巡視1次；無人值守的110kV及以上變電站每4日1次；采用GIS、COMPASS、PASS、HGIS設備的11 0kV及以上無人值班變電站每6日巡視1次。
在巡視周期逐步調整的巡視執(zhí)行情況來看，沒有記錄顯示因值班員巡視不到位和因巡視周期過長而造成的設備事故。
(3)從現(xiàn)有設備分析。近幾年，隨著變電站大修技改項目的實施，無油設備逐步減少，新投產變電站均為戶內GIS變電站，采用的設備基本上是可靠性高、缺陷發(fā)生頻率相對較低的GIS、干式等類型的設備，GIS變電站占總站數的64％；
合理運用遠方信號監(jiān)視系統(tǒng)。深圳供電局持續(xù)擴大遠方信號監(jiān)視覆蓋面，并打造可靠性強的傳輸系統(tǒng)，對現(xiàn)場信號的判斷更為全面、及時、準確，為我們進一步調整巡視周期提供了重要的硬件保證和技術保證。
綜上，從國家行業(yè)標準、歷史變化和設備配置這三個方面考慮分析，調整巡視周期，實現(xiàn)設備巡視的細致化、科學化是完全可行的。
(二)巡視優(yōu)化的主要思路和基本方案
1.主要思路。巡視優(yōu)化思路:以日常巡視為主，兼顧特殊巡視的巡視模式――狀態(tài)巡視。
在日常巡視工作中，按照設定的巡視周期對所有變電站設備進行全面正常巡視，同時根據設備健康狀態(tài)、設備運行工況、氣候情況以及設備狀態(tài)評價結果、上級要求以及保供電預案開展特殊巡視，特殊巡視周期一般是動態(tài)的、不固定。通過巡視優(yōu)化，真正做到有側重地對某一或者某部分設備縮短巡視時間(即特殊巡視)，對其運行狀態(tài)進行單獨監(jiān)視，力求改變原來設備巡視檢查偏重普巡而對設備健康狀態(tài)、設備運行工況關注不夠的巡視模式，最終實現(xiàn)巡視有周期、有重點的全方位動態(tài)巡視組合，確保巡視科學性、巡視到位率和高質量。
2.基本方案。
(1)日常巡視。
巡維中心主站每日巡視1次，每星期全面測溫1次，每星期夜巡1次；
無人值班的110kV及以上變電站每15日巡視1次，每月全面測溫1次，每月夜巡1次；
采用GIS、CONPASS、PASS、HGIS設備的110kV及以上無人值班變電站每25日巡視1次，每月全面測溫1次，每月夜巡1次。
(2)特殊巡視。遇有下列情況，由當值值班負責人安排運行人員進行特殊巡視。巡視檢查對象、時問、次數，根據設備健康狀況、設備的運行工況、氣候情況及設備狀態(tài)評價綜合結果及時調整，按有關現(xiàn)場運行規(guī)程規(guī)定及應急預案進行:
有針對性的對GIS、COMPASS、PASS、HGIS變電站的注油設備、漏氣比較頻繁的充氣設備、投產未到1年的GIS、COMPASS、PASS、HGIS變電站，在日常巡視周期內安排1次特殊巡視，周期為15日巡視1次；
根據相關部門每年輸變電設備狀態(tài)評估結果，參照南方電網公司《輸變電設備狀態(tài)評價標準》中因 設備缺陷原因被評估為三、四類狀態(tài)的設備，而又可以通過加強巡視檢查達到監(jiān)視運行工況目的設備開展特殊巡視，周期為4日巡視1次。此部分缺陷主要指:通過值班員眼看、耳聽、鼻聞可以監(jiān)視的設備缺陷，如:注油cT嚴重漏油等；遠方無法監(jiān)視而可以通過現(xiàn)場裝設的儀器儀表監(jiān)視的缺陷，如:從避雷器泄漏電流毫安表觀察泄漏電流值等；可以借助測試設備監(jiān)視的設備缺陷，如:通過紅外線成像儀測試設備溫度、通過鉗形電流表測試主變鐵芯接地電流等。
對設備管理部門在檢修、試驗、定檢時發(fā)現(xiàn)的設備缺陷，而可以通過加強巡視檢查達到監(jiān)視缺陷目的設備開展特殊巡視，周期為4日巡視1次；此部分缺陷主要指:通過值班員眼看、耳聽、鼻聞可以監(jiān)視的設備缺陷，如:注油CT嚴重漏油等；遠方無法監(jiān)視而可以通過現(xiàn)場裝設的儀器儀表監(jiān)視的缺陷，如:從避雷器泄漏電流毫安表觀察泄漏電流值等；可以借助測試設備監(jiān)視的設備缺陷。如:通過紅外線成像儀測試設備溫度、通過鉗形電流表測試主變鐵芯接地電流等。
對巡視設備發(fā)現(xiàn)的未處理的重大缺陷設備，且需通過巡視檢查加強監(jiān)視的設備開展特殊巡視，周期為4日巡視1次。如:注油CT嚴重漏油等；遠方無法監(jiān)視而可以通過現(xiàn)場裝設的儀器儀表監(jiān)視的缺陷，如:從避雷器泄漏電流毫安表觀察泄漏電流值等；可以借助測試設備監(jiān)視的設備缺陷。如:通過紅外線成像儀測試設備溫度、通過鉗形電流表測試主變鐵芯接地電流等。
根據應急預案、保供電方案要求開展特殊巡視；
設備過負荷、或負荷有顯著增加時；
當值調度員通知設備過負荷時，立即安排特殊巡視，其巡視密度根據設備過負荷情況確定；
設備負荷有顯著增加時，由班長視具體情況安排特殊巡視；
特殊運行方式(運行方式較薄弱)時，調度部根據《深圳電網風險管理制度》三星級及以上電網風險的，應對風險涉及重點設備開展特殊巡視，具體要求:
三星級風險巡視周期為3日巡視1次；
四星級風險巡視周期為2日巡視1次；
五星級及以上風險巡視周期為1日巡視1次；
設備新裝、檢修、改造或長期停用后新投入運行時，應根據《變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》規(guī)定開展特殊巡視；
惡劣氣候、事故跳閘和設備運行中有可疑現(xiàn)象時，應開展特殊巡視，具體要求:
有預見性的惡劣氣候，在其來臨前、后應開展特殊巡視；無預見性惡劣氣候，在其過后應開展特殊巡視；
事故跳閘后應立即對事故范圍內一、二次設備開展特殊巡視；
設備運行中有可疑現(xiàn)象時，應開展有針對性的特殊巡視，周期視具體情況由班長根據設備管理部門要求或者實際運行情況確定。
法定節(jié)、假日或上級通知有特殊情況，應根據上級通知要求開展特殊巡視；
根據上級指示或要求加強巡視時，應按照上級要求開展特殊巡視。
注:巡維中心視實際情況縮短巡視周期。
(3)設備(設施)狀態(tài)的專項巡視。
繼電保護和自動裝置連接片投退正確性檢查，每月巡視1次；
每年春季3～5月份開展防鳥害巡視，周期為3日巡視1次；
梅雨(潮濕)季節(jié)(每年12月中旬到下年3月中旬)開展設備防污閃巡視，周期為7日巡視1次。
每季度應全面巡視1次防小動物設施；
每月應全面巡視1次設備標志牌；
每月應全面巡視1次防誤閉鎖裝置；
變電站的接地裝置每季度巡視1次；
變電站的給、排水系統(tǒng)每季度巡視1次。其中地下室的排水系統(tǒng)應參照設備的日常巡視周期。
變電站的構支架每季度巡視1次；
變電站的抽排風系統(tǒng)每季度巡視1次。其中地下室的抽排風系統(tǒng)和空調設備的日常巡視應參照設備的巡視周期；
變電站的照明及動力系統(tǒng)每季度巡視1次；
變電站的建筑物、構筑物(含房屋結構)每季度巡視1次；
變電站的門、窗等附屬設施每季度巡視1次；
消防設施每季度巡視1次(主要監(jiān)督維護保養(yǎng)單位的維護保養(yǎng)質量情況)。
注:巡維中心視實際情況縮短巡視周期。
(三)落實設備狀態(tài)巡視應關注的其他問題
1.獲取設備狀態(tài)評估結果和設備運行健康狀況應協(xié)調的事宜。
設備狀態(tài)評估結果和設備運行健康狀況，是開展特殊巡視的重要依據之一，是防止缺陷設備帶病運行重要手段之一。主要應協(xié)調以下事宜:
(1)設備狀態(tài)評估。根據《深圳供電局設備狀態(tài)檢修管理規(guī)定》的規(guī)定，變電部門每年12月30日前對所管轄變電站設備開展狀態(tài)評估，根據評估結果，形成需要變電站值班員開展特殊巡視的設備清單，由變電部門主管領導批準后執(zhí)行。變電站值班員根據特殊巡視設備清單，按照特殊巡視周期開展巡視。
(2)設備缺陷的報告。變電部門檢修分部將檢修、維護過程中及繼保分部在定檢、維護過程中發(fā)現(xiàn)的需要變電站值班員開展特殊巡視的設備缺陷報告變電部門運行分部，由變電部門運行分部通知巡維中心執(zhí)行。
(3)動態(tài)調整特巡計劃。當設備出現(xiàn)缺陷，有關部門、專業(yè)、班組認為必要開展特殊巡視時，應通過OAK通知變電部門安生分部，由變電部門安生分部組織進行設備狀態(tài)評估，認為確有必要時，通知巡維中心動態(tài)調整特巡計劃，開展特殊巡視。
2.設備狀態(tài)巡視風險控制問題。
(1)日常巡視周期調整可能帶來的信號監(jiān)視風險。在“巡視一般原則”中，新增一條規(guī)定，其內容為:在每次開展特殊巡視和專項巡視時，值班員都應檢查綜合自動化電腦或者控制屏有無異常信號掉牌。以增加異常信號的監(jiān)視頻率，彌補遙信出錯而失去遠方監(jiān)視的可能，降低運行風險。
(2)特巡計劃不合理可能帶來因缺陷引發(fā)事故的風險。站長每月月底負責制定下月有遇見性的特殊巡視計劃，并報變電部門安生分部備案。
(3)日常巡視周期調整可能造成缺陷程度升級引發(fā)事故的風險。在巡視模式調整的過程中，必須高度重視巡視周期調整面臨的因設備缺陷未及時發(fā)現(xiàn)帶來的風險。在此期間，站長在每個星期一需將上星期發(fā)現(xiàn)缺陷的分析報告報部門安全分部。當發(fā)現(xiàn)可能因巡視周期過長引起設備缺陷程度升級造成不能接受的事件必須第一時間向部門安生分部報告，由安全分部組織本部門巡維中心人員和檢修、繼保專業(yè)班組人員分析造成的原因，待研究后決定是否縮短巡視周期。
(4)值班人員可能存在的風險。在調整巡視模式前，巡維中心應組織全站人員宣貫優(yōu)化后的巡視項目、巡視方式及巡視中的注意事項等內容，讓值班員充分了解巡視方案精髓和思想，防止出現(xiàn)使用舊的巡視態(tài)度和思想完成新巡視工作的現(xiàn)象，控制和降低人員因素產生的風險。另外，巡維中心站長必須提前制定日常巡視計劃，動態(tài)制定特殊巡視計劃，讓值班員按照計劃開展巡視工作，減少值班員自我把握巡視計劃可能帶來的巡視不及時的風險。
巡維中心站長、班長、安全員應認真做好巡視中的任務觀察，檢查值班員對巡視內容、巡視路線、缺陷設備的特殊巡視等依從情況，以便及時糾正異常現(xiàn)象，控制因值班人員巡視不到位帶來的風險。
3.實行設備狀態(tài)巡視期間應做好的評價。
(1)巡視周期合理性評價。設備缺陷的發(fā)生可能與設備運行年限、運行環(huán)境、設備類型等有很大關系，巡視周期是否合理，必須結合缺陷來源、缺陷等級等方面具體分析后作出合理評價，以便更好的為后續(xù)推廣應用提供論據支持。
(2)特殊巡視內容劃分合理性評價。設備狀態(tài)巡視的顯著特點是:日常巡視周期調整、特殊巡視內容和專項巡視內容進行了擴充，但是特殊巡視內容劃分的合理性待評價。在此期間，應通過缺陷來源判斷設備缺陷是否應劃入特殊巡視內容而沒有劃入造成未在日常巡視周期內無法發(fā)現(xiàn)的不可接受的設備缺陷，以及結合此類缺陷的密度有多大來評價是否增加特殊巡視內容，使特殊巡視內容符合變電站設備實際情況，實現(xiàn)巡視的科學性和系統(tǒng)性。
(3)優(yōu)化人力資源的評價。巡視對設備缺陷可控、在控的情況下，如果能夠節(jié)約人力資源成本又何樂而不為呢？這才是巡視科學性、系統(tǒng)性的充分體現(xiàn)。所以，巡視優(yōu)化前后人力資源成本對比在人力資源緊缺的今天是有現(xiàn)實意義的。
二、梅林巡維中心設備狀態(tài)巡視實施具體方案
根據梅林巡維中心現(xiàn)管轄20座變電站的一、二次設備類型及梅林巡維中心歷史缺陷分析結果并結合不同變電站設備實際情況，確定梅林巡維中心所轄各變電站的巡視周期，具體為:
(一)正常巡視周期
1.220kV梅林站每日巡視1次；每星期全面測溫1次，每星期夜巡1次。
2.110kV上步站、110kV石廈站及110kV景田站每15日巡視1次；110kV蓮花山站、110kV車公廟站每10日巡視1次；每月全面測溫1次，每月夜巡1次。
3.220kV中航站、220kV皇崗站、220kV濱河站、110kV華強站、110kV蘭崗站、110kV正坑站、1 J0kV竹子林站、110kV農科站、110kV香蜜湖站、110kV崗廈站、110kV田面站、110kV雅苑站、110kV少年宮站及110kV星河站每25日巡視1次；每月全面測溫1次，每月夜巡1次。
(二)特殊巡視安排
1.對以下變電站注油設備、漏氣比較頻繁的充氣設備、投產未到1年的GIS設備的特殊巡視，巡視周期確定為15天。
2.其他須開展特殊巡視的具體巡視方案，由站長根據實際情況負責制定，然后安排值班員開展特殊巡視。
(三)專項巡視安排
設備(設施)狀態(tài)的專項巡視實施原則:在日常巡視周期問隔內安排1次專項巡視，并且將季度工作分解到每月去執(zhí)行。設備(設施)狀態(tài)的專項巡視項目嚴格執(zhí)行《方案》中規(guī)定內容，此處不在累述。
(四)制定巡視計劃執(zhí)行表(以某天巡視計劃為例)
細分每日的巡視工作以及兼顧開展的工作內容，當有特巡需求時，可以由站長或值班長在特巡欄里填寫需開展特巡的變電站。應用該表，每日巡視任務和工作內容一目了然，提高了巡視工作的完整性。
三、梅林巡維中心設備狀態(tài)巡視實施后評價及建議
梅林巡維中心開展3個月設備狀態(tài)巡視以后，根據發(fā)生缺陷統(tǒng)計數據，對《方案》中的評價內容進行了實事求是的評價；同時，也提出相關合理化建議。
(一)巡視周期合理性評價
為了做好日常巡視、特殊巡視等巡視周期合理性評價，將變電站產生缺陷的來源進行細分，并通過統(tǒng)計數據來分析。
經過對上表缺陷統(tǒng)計分析，沒有發(fā)生因日常巡視周期拉長或者日常巡視周期與特殊巡視周期間隔拉長而巡視未及時發(fā)現(xiàn)的缺陷引起不可接受事件；而且，值班員因巡視時問充裕杜絕了以前因巡視時間不足而不到位的情況發(fā)生。因此，《變電站設備狀態(tài)巡視方案》中巡視周期的劃分合理的。
(二)特殊巡視內容合理性評價
經過對上表缺陷統(tǒng)計分析，沒有因在日常巡視間隔期內沒有安排特殊巡視而發(fā)生不可接受的缺陷。所以特殊巡視周內容劃分是合理的。
(三)優(yōu)化人力資源評價
由上表可知，優(yōu)化巡視模式后平均每月有4天時間可以開展相應的培訓工作，不但優(yōu)化了人力資源使用情況，更為提高在職培訓提出了有效地解決辦法。
(四)巡視工作耗時分析
在實行設備狀態(tài)巡視期問，對每一項巡視任務均要求巡視組人員記錄巡視時間，包括實際作業(yè)時間和路程消耗時間。按照預計，實行設備狀態(tài)巡視后，一般每天正常巡視2個站或者3個站，以每天有效工作時間4小時計算，每站每次正常巡視有效時間為2小時/站或者80分鐘/站；巡視優(yōu)化前，每天巡視4個站，每站每次正常巡視有效時問為1小時/站。所以，實行設備狀態(tài)巡視后每站每次正常巡視時間比實行設備狀態(tài)巡視前增加20分鐘或者1小時。實際正常巡視工作耗時如下表所示:
路程消耗時間按照梅林巡維中心管轄站范圍實際情況計算，按照巡視路線計算，變電站間距平均耗時為O.25小時(15分鐘)。
由上表可見，設備狀態(tài)巡視條件下的平均每站有效巡視時間是舊巡視模式下的3倍。在變電站管理實行巡維中心模式的前提下，要提高有效巡視時間，減少每日巡視站數是一條有效辦法，在管轄變電站數量和人員數量不變的情況下，適當拉長巡視周期是實現(xiàn)減少每日巡視站數的根本途徑。通過此途徑，有效減少了路程消耗的時間，為正常巡視提供了充裕的時問基礎。
在實行狀態(tài)巡視后，真正實現(xiàn)了正常巡視普遍查，特殊巡視、專項巡視針對查的目的。由上表的耗時分析可以知道，現(xiàn)在平均每座變電站有2.125小時的有效巡視時間，即127分鐘，完全可以實現(xiàn)對每一保護屏、控制屏、控制柜和重要表計的仔細巡查，并且可以兼顧開展一些如“抄錄避雷器動作次數”和“主變冷卻器定期切換”等定期切換和維護工作。
由于時間的充裕和巡視變電站數量的減少，問接降低了值班員開展巡視工作時的心理壓力，不必為了趕工而應付巡視，同時減少了出現(xiàn)巡視漏項的幾率。
(五)實行設備狀態(tài)巡視前后巡視密度對比
從表中數據可以看出，實行設備狀態(tài)巡視前后巡視總次數是基本持平的。在實行后，根據設備運行狀況開展的狀態(tài)巡視，更有針對性地對設備運行狀況進行監(jiān)控，保證設備的安全運行。
(六)巡視作業(yè)過程風險控制手段的完善
以往使用作業(yè)指導書和任務觀察結合的方法對巡視作業(yè)的過程風險進行控制。本次巡視優(yōu)化試點工作在原有風險控制方法的基礎上，充分運用安全生產風險管理體系的思想，建立健全了一系列與巡視有關的指導性記錄表格，如下表所示:
這一系列指導性表格均按照簡單、實用的原則修編，如“變電站隔離閉鎖系統(tǒng)月度檢查表”所示，首先在“注意”欄里描述填寫表格的規(guī)范要求；在“常見缺陷”欄里，提供標準的缺陷選項，消除因人員理解不統(tǒng)一而導致對缺陷描述的差異；最后是責任人員的分級簽名確認。使用該類型表格，可以作為現(xiàn)場作業(yè)的指導性文件，全面而規(guī)范地提示作業(yè)人員該作業(yè)任務的關鍵點，并為發(fā)現(xiàn)的問題提供記錄和上報的途徑。
工作成員:值班負責人:檢查日期:站長/安全員:
這類指導性表格在現(xiàn)場應用后，經過不斷改進，現(xiàn)已全面涵蓋了作業(yè)任務的關鍵點，從現(xiàn)場作業(yè)指導 的角度，為值班員提供了可依從的作業(yè)規(guī)范；消除了以往憑記憶作業(yè)的不規(guī)范行為；有效提高了值班員工作質量；通過系統(tǒng)記錄，為日后跟進問題提供依據。
(七)監(jiān)督檢查考核機制的完善
按照“PDCA”循環(huán)提升的原則，完善巡視工作的監(jiān)督檢查考核機制。將風險分析、任務觀察與績效考核進行串聯(lián)，建立“點――線――面”的監(jiān)督檢查機制。點:觀察者通過對某些特殊設備、地點或條件進行單獨檢查，考察該項作業(yè)的最近執(zhí)行者的到位情況和作業(yè)質量；線:通過由設備持續(xù)風險分析得出的結果，重點跟進高危害、高風險項目的處理情況；面:定期請不同崗位的人員擔任觀察者，從不同角度對巡視工作的相關規(guī)定、作業(yè)流程以及作業(yè)人員進行觀察，豐富觀察視角。
另外，細化績效考核的數據來源，從巡視次數、巡視到位率、提出的合理化建議及巡視發(fā)現(xiàn)的缺陷總數四方面評價值班員的巡視質量，要求值班員每一項工作都要實現(xiàn)“干必干優(yōu)”的目標。
(八)建議建立“變電站狀態(tài)巡視智能決策系統(tǒng)”
由于設備狀態(tài)巡視計劃由日常巡視、特殊巡視和專項巡視組成；其中，有11種情況需開展特殊巡視，而這1 1種特巡情況由設備健康狀況、運行工況、氣候條件、設備狀態(tài)評價結果、保供電及上級領導指示等決定的；所以，特殊巡視一般是動態(tài)的、不固定的。在開展設備狀態(tài)巡視期間，只能依靠人工跟蹤控制及時將需要開展特殊巡視的變電站及相應設備填入巡視計劃內，大大增加了工作量，并且無法杜絕跟蹤不及時帶來的遲巡視或者漏巡視的風險。
為了更加科學、自動的實現(xiàn)巡視計劃的制定，建議借助科技手段，建立“變電站狀態(tài)巡視智能決策系統(tǒng)”。如:對未處理的重大缺陷設備應開展特殊巡視的，便可以與深圳供電局生產管理系統(tǒng)中缺陷管理鏈接，制定好判斷依據，自動生成未處理的重大缺陷設備的特殊巡視計劃；其他不能與原有系統(tǒng)鏈接的，“變電站狀態(tài)巡視智能決策系統(tǒng)”提供錄入口，然后根據錄入情況自動生產特殊巡視計劃。這樣，高效、科學、自動的決策形成巡視計劃，以改變完全依賴巡視計劃制定者的種種弊端。所以建立“變電站狀態(tài)巡視智能決策系統(tǒng)”是完全有必要的。
四、結語
設備狀態(tài)巡視，強調在對設備狀態(tài)合理判斷的基礎上，以正常巡視為主，靈活開展特殊巡視。通過巡視優(yōu)化，真正做到有側重地對某一或者某部分設備縮短巡視時間，對其運行狀態(tài)進行單獨監(jiān)視，改變原來設備巡視檢查偏重普巡而對設備健康狀態(tài)、設備運行工況關注不夠的巡視模式，實現(xiàn)巡視有周期、有重點的全方位動態(tài)巡視組合，確保巡視科學性、巡視到位率和高質量。
參考文獻
[1]中國南方電網有限責任公司.110kV及以上變電站運行管理標準[s].2008.
