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半場無戰(zhàn)事范文第1篇

【關鍵詞】無償機采；血小板；哈爾濱市

【中圖分類號】R331.1+4【文獻標識碼】A【文章編號】1007-8517(2009)10-0126-01

1提高開展無償機采血小板重要性的認識

帶有高額補貼的捐獻機采血小板，會使一部分人受利益的誘惑在獻血咨詢時隱瞞病史，給獻血者和受血者帶來不安全隱患。開展自愿無償捐獻血小板才是確保血液安全的有效途徑。也是全面深入實施《獻血法》的重要措施。同時，捐獻成分血又是當今社會文明進步程度的重要標志。所以，開展無償成分獻血是我們輸血工作者義不容辭的責任。哈爾濱市無償獻血工作一直走在國家前列，為開展無償機采血小板打下了堅實的基礎。血站領導和職工不僅作為無償機采血小板的宣傳者，還紛紛參加機采血小板的自愿捐獻，親身體驗獻成分血的感受，組成了站內(nèi)無償機采血小板的應急隊伍。此舉為社會及全體公民做出了示范。

2加大無償捐獻機采血小板的宣傳力度

無償捐獻機采血小板是一項復雜的社會工作，需要全社會的理解和參與，加大宣傳力度，讓廣大公民認識到捐獻血小板的重要性和科學性，從而自覺地加入到無償捐獻血小板的隊伍中來。只有充足的血源才能保證無償機采血小板工作的順利進行。

3采取多種形式招募無償機采獻血者

3.1電話招募從血站獻血者資料庫中，電話招募無償機采獻血者。

3.2直接動員對來采血車、采血點、站內(nèi)采血室的捐獻全血的獻血者開展面對面的動員、招募。尤其是對來站內(nèi)的捐獻全血的獻血者可以帶到機采室參觀，現(xiàn)場講解有關捐獻血小板的知識，與正在捐獻血小板的獻血者直接對話，取得了良好的效果。

3.3間接動員發(fā)揮已捐獻過機采血小板獻血者的作用，由他們向周圍人員現(xiàn)身說法，逐步擴大機采血小板獻血者的隊伍。

4改善獻血環(huán)境與獻血設備

為給無償機采血小板創(chuàng)造良好的捐獻環(huán)境，血站擴大了機采大廳，增添了全自動采血沙發(fā)床，懸掛的液晶電視，DVD播放機，布置了供人觀賞的樹木盆景，提供了茶點和各種報刊雜志等，營造了溫馨、時尚、人性化的捐血環(huán)境。為了縮短獻血者在血站等候的時間，血站還購置了6臺新一代的血細胞分離機Amicus。設備數(shù)量的增加，使獻血者檢測合格后，就可以立即采集血小板。相同條件的獻血者，用Amics血細胞分離機與用原先CS一3000血細胞分離機相比較，采集時間平均縮短10～15分鐘。另外Amicus血細胞分離機具有單雙針兩種采血模式供獻血者選擇，該機器還有噪音小的特點，保證獻血者在良好的環(huán)境中完成采集過程。

5改變服務理念，開展優(yōu)質(zhì)服務

5.1從自身做起改變觀念開展無償機采工作是直接面向社會各界。這對血站工作人員的素質(zhì)同樣也提出了更高的要求，提高工作人員的素質(zhì)，樹立良好的形象，是開展無償獻血工作的重要保證。

5.2對獻血者予以親關懷，以人為本在做好采集前、采售中服務的同時，我們也高度重視為獻血者采集后的服務。采集結(jié)束，我們?yōu)樗麄兯腿ヒ槐瓬厮?，對于中午不能回家要馬上去工作的捐獻者，我們?yōu)樗麄儨蕚淞宋绮?。根?jù)不同年齡的需求，我們準備了富有人性化的各種獻血紀念品。

6完善機采血小板的規(guī)范化采集模式

由于血小板在體外保存時間短，22℃下保存又存在細菌污染的風險，故一般情況下，血站不備有大量庫存。往往根據(jù)臨床病人的需要現(xiàn)約現(xiàn)采。

7建立固定無償機采獻血者隊伍

為了無償機采血小板工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為了滿足臨床醫(yī)院對機采血小板不斷增長的需要，同時也是為了臨床輸血安全的需要，建立一支固定無償機采獻血者隊伍是最關鍵、最基礎的工作，為此，我們采取了以下措施：①在獻血者捐獻血小板的全過程中，通過我們優(yōu)質(zhì)的服務、熟練的技能、先進的設備和優(yōu)雅的環(huán)境，給每位獻血者創(chuàng)造良好的獻血經(jīng)歷，使之愿意保留為固定無償獻血者；②由于機采血小板對捐獻者的身體條件和心理素質(zhì)要求比捐獻全血要高，所以對固定獻血者要有所選擇；③血小板捐獻者不但捐獻了體內(nèi)珍貴的血液資源，同時也付出了2～3小時的寶貴時間，所以，還必需了解獻血者的工作性質(zhì)是否能配合血站的采集時間；④采用電子表格的形式制作固定無償機采獻血者資料庫，將獻血者詳細信息編入其中，為長期招募無償機采獻血者做好基礎工作；⑤為了保證臨床血小板的供給，我們對固定無償獻血者進行責任感的培養(yǎng)和加強誠信理解。

8加強與臨床用血單位的溝通，建立血小板預約和急診預案制度

半場無戰(zhàn)事范文第2篇

《農(nóng)家書屋》：河南省在農(nóng)家書屋建設方面都做了哪些扎實有序的工作？

來有功：首先我們河南是個人口大省，全省共有行政村48613個，農(nóng)家書屋建設涉及面寬、任務重、要求高，而且河南又是一個經(jīng)濟欠發(fā)達的農(nóng)業(yè)大省，全面推進農(nóng)家書屋工程建設是一項難度大、開拓性強的工作，沒有經(jīng)驗可循。如何建好、用好、管好農(nóng)家書屋這三個問題在我們五年來的建設實踐中得到了答案。我們始終堅持做到合理布局，科學管理，積極引導，使農(nóng)家書屋“建”、“管”、“用”有機結(jié)合，以保證書屋建設工程扎實有序進行。首先，我們從科學制訂年度全省農(nóng)家書屋規(guī)劃方案入手，認真編制年度農(nóng)家書屋出版物目錄，著力抓好年度農(nóng)家書屋工程建設規(guī)劃方案的實施。其次，在建設過程中，我們適時召開全省農(nóng)家書屋工程建設工作會議，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時做好出版物及附屬設施招投標配送工作，確保各年度農(nóng)家書屋建設任務全面落實。第三，注重抓好農(nóng)家書屋的檢查驗收和日常監(jiān)管工作。為保證年度新建農(nóng)家書屋質(zhì)量，省、市、縣三級出版行政管理部門層層建立嚴格的農(nóng)家書屋建設檢查驗收制度，每年組織對新建農(nóng)家書屋進行全面驗收。要求各級農(nóng)家書屋管理部門建立健全各項工作制度和管理制度，積極探索管好用好農(nóng)家書屋的新路子，確保農(nóng)家書屋建好管好用好。同時及時準確地建立填報農(nóng)家書屋工程信息管理系統(tǒng)基本信息。

《農(nóng)家書屋》：在書屋建設過程中，遇到哪些方面的困難？

來有功：一是發(fā)展不平衡。從全省農(nóng)家書屋的建設情況來看，各地發(fā)展不平衡的問題就更為突出，經(jīng)濟條件好的與經(jīng)濟條件差的硬件配套差距較大，這個也是我們著手改善的地方。二是缺乏后續(xù)管理等方面的經(jīng)費。農(nóng)家書屋建設資金只包括購置出版物和相關配套設施的經(jīng)費，缺乏管理經(jīng)費和農(nóng)家書屋管理員的報酬經(jīng)費。三是書屋的規(guī)范管理還不夠規(guī)范。農(nóng)家書屋能否發(fā)揮實際效用，關鍵還在于管理，各個地方的管理員管理水平差距比較大，我們正在與各地的新華書店、圖書館建立協(xié)作關系，讓有經(jīng)驗的工作人員給書屋管理員做培訓。

《農(nóng)家書屋》：針對存在的問題，下一步的工作重點在哪里？

來有功：針對目前存在的這些問題，我們提出了六條整改措施：一是鞏固書屋建設、提升整體水平。加強對農(nóng)家書屋的“回頭看”工作，對存在問題的書屋開展整改工作，進一步提升農(nóng)家書屋整體輻射力、影響力、帶動力。二是充分發(fā)揮補充資金作用，合理更新書屋出版物。農(nóng)家書屋現(xiàn)有出版物配置已經(jīng)遠遠達不到群眾的需求，后期圖書的更新維護一直是我們關注的重點。最近我們正在制定全省農(nóng)家書屋更新出版物目錄，做好今年書屋圖書的補充更新工作。三是重視隊伍建設，加強書屋管理員培訓。建設一支責任心強、熟悉業(yè)務的管理員隊伍，是管好農(nóng)家書屋的關鍵。要求市縣兩級文廣新局每年都要舉辦農(nóng)家書屋管理員業(yè)務培訓班，不斷提高書屋管理員的業(yè)務素質(zhì)。四是、挖掘資源優(yōu)勢，創(chuàng)新活動形式。目前我省部分地區(qū)農(nóng)家書屋積極開展讀書活動，與團委、婦聯(lián)等相關部門相結(jié)合，與農(nóng)村精神文明建設相結(jié)合，以“三下鄉(xiāng)”等活動為契機，充分調(diào)動社會各方面的積極性，引導社會力量支持書屋建設。五是、建立監(jiān)督管理機制，保障書屋良性發(fā)展。要逐級進行監(jiān)督管理，環(huán)環(huán)相扣，層層把控，確保農(nóng)家書屋能夠真正為民所用。