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小區(qū)弱電施工方案范文第1篇

關(guān)鍵詞：民用建筑分類工程造價計價

1.民用建筑的樓房分類

根據(jù)樓層數(shù)的不同，作為民用建筑的樓房通常又劃分為低層建筑（1~3層）、多層建筑（4~6層）、中高層建筑（7~9層）、高層建筑（10~13層或總高度超過24m）和超高層建筑（高度超過100m）等五類；根據(jù)結(jié)構(gòu)用材的類型的不同可分為鋼結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、混合結(jié)構(gòu)和木結(jié)構(gòu)、根據(jù)結(jié)構(gòu)受力和構(gòu)造特點(diǎn)的不同分為承重墻結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、剪力墻式結(jié)構(gòu)、筒式結(jié)構(gòu)和大跨度空間結(jié)構(gòu)。

根據(jù)當(dāng)前民用建筑的樓房設(shè)計、施工方案，普遍分為以下工程：全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)住宅樓、全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)板式小高層住宅樓、全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)板式住宅樓、全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)塔樓、框剪結(jié)構(gòu)住宅樓、框剪結(jié)構(gòu)商住樓、混合結(jié)構(gòu)住宅樓。

2.當(dāng)前民用建筑的各工程及工程項(xiàng)目

全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)住宅樓：包括建筑、裝飾、采暖、給排水（含中水）、消防、通風(fēng)、照明、動力、消防報警、電梯、可視對講、有線電視、電話、防雷接地等十四個專業(yè)。含電梯、消防、通風(fēng)設(shè)備，普通燈具；公共部分粘貼地磚，天棚、墻面刷耐擦洗涂料，普通潔具、噴灑頭。外墻外保溫粘貼聚苯板，泰柏板隔墻，混凝土為預(yù)拌混凝土。

全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)板式小高層住宅樓：包括建筑、裝飾、采暖、給排水（冷水、熱水、中水、排水、雨水）、消防、照明、動力、弱電、電梯、防雷接地等十個專業(yè)。外墻保溫聚苯板隨混凝土澆注，外墻內(nèi)保溫粘貼水泥聚苯板，單層輕質(zhì)陶?；炷翖l板隔墻，雙側(cè)通常采光井，采暖系統(tǒng)為分戶計量，混凝土為預(yù)拌混凝土，不含消防報警、配電箱及多功能戶門。

全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)板式住宅樓：包括建筑、裝飾、給排水（含泵房）、通風(fēng)、照明、動力、弱電、電梯、防雷接地等九個專業(yè)。公共部分粘貼地磚，天棚、墻面刷耐擦洗涂料，本工程采暖用電膜采暖，只做埋管，外窗為落地窗。含消防、居室門、衛(wèi)生潔具，混凝土為預(yù)拌混凝土。

全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)塔樓：包括建筑、裝飾、采暖、給排水、消防、通風(fēng)、照明、動力、弱電、防雷接地等十個專業(yè)。公共部分樓梯間、電梯間地面為水泥砂漿整體面層，天棚、內(nèi)墻面底層刷耐水膩?zhàn)?，面層擦洗涂料。含給排水、消防、通風(fēng)設(shè)備，不含電梯、衛(wèi)生潔具，弱電（電視、電話、綜合布線）只埋管不穿線。混凝土為預(yù)拌混凝土。

框剪結(jié)構(gòu)住宅樓：包括建筑、裝飾、采暖、給排水、消防、通風(fēng)空調(diào)、照明、動力、消防報警、綜合布線、安全防范、有線電視、防雷接地等十三個專業(yè)。含熱交換站、消防、空調(diào)設(shè)備，中高檔衛(wèi)生潔具，普通燈具，外窗為落地窗，不含電梯，居室門。公共部分樓梯間、電梯間地面粘貼地磚，天棚做輕鋼龍骨裝飾石膏板吊頂，外墻外保溫粘貼聚苯板，單層輕質(zhì)陶?；炷翖l板隔墻，混凝土為預(yù)拌混凝土。

框剪結(jié)構(gòu)商住樓：包括建筑、裝飾、給排水（給水、排水、中水、熱水、純凈水）、消防（含消防噴淋系統(tǒng)）、空調(diào)水、照明、動力、弱電、防雷接地、通風(fēng)等十個專業(yè)。外墻外保溫粘貼聚苯板、外墻內(nèi)保溫為水泥聚苯板，增強(qiáng)水泥條板隔墻，外窗為落地窗。本工程不含采暖系統(tǒng)，采用集中空調(diào)采暖，含給排水、通風(fēng)空調(diào)、消防設(shè)備，普通燈具，普通潔具，不含電梯，外墻玻璃幕。混凝土為預(yù)拌混凝土。

混合結(jié)構(gòu)住宅樓：包括建筑、裝飾、采暖、給排水、照明、弱電、防雷接地、等七個專業(yè)。外墻外保溫粘貼聚苯板、外墻內(nèi)保溫粘貼無紙石膏聚苯板復(fù)合板，單層輕質(zhì)陶?；炷翖l板隔墻，陽臺不封閉，弱電只埋管不穿線，不含衛(wèi)生潔具、燈具?；炷翞楝F(xiàn)場攪拌。

3.當(dāng)前民用建筑的各工程及工程項(xiàng)目造價及計價

計算其他各項(xiàng)費(fèi)用、概預(yù)算總造價和單位造價指標(biāo)，編制工料分析表直接費(fèi)匯總后，即可計算其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、計劃利潤和稅金，最后進(jìn)行工程總造價的匯總，一般應(yīng)遵照當(dāng)?shù)刂鞴懿块T規(guī)定的統(tǒng)一計算程序表進(jìn)行?？傇靸r計算出來后，再計算出各單位工程每平方米建筑面積的造價指標(biāo)。

民用建筑的施工方案造價涉及的直接費(fèi)、間接費(fèi)、計劃利潤和稅金等。期工程造價及計價：

樁基工程（如有）：70～100元/平方米；

鋼筋：40～75KG/平方米（多層含量較低、高層含量較高），合160～300元/平方米；砼：0.3～0.5立方/平方米（多層含量較低、高層含量較高)，合100～165元/平方米；砌體工程：60～120元/平方米（多層含量較高、高層含量較低)；

抹灰工程：25～40元/平方米；

外墻工程（包括保溫）：50～100元/平方米（以一般涂料為標(biāo)準(zhǔn)，如為石材或幕墻，則可能高達(dá)300～1000元/平方米；

室內(nèi)水電安裝工程（含消防）：60～120元/平方米（按小區(qū)檔次，多層略低一些）；屋面工程：15～30元/平方米（多層含量較高、高層含量較低)；

門窗工程（不含進(jìn)戶門）：每平方米建筑面積門窗面積約為0.25～0.5平方米(與設(shè)計及是否高檔很大關(guān)系,高檔的比例較大),造價90～300元/平方米，一般為90～150元/平方米，如采用高檔鋁合金門窗，則可能達(dá)到300元/平方米；

土方、進(jìn)戶門、煙道及公共部位裝飾工程：30～150元/平方米（與小區(qū)檔次高低關(guān)系很大，檔次越高，造價越高）；

地下室（如有）：增加造價40～100元/平方米（多層含量較高、高層含量較低)；

電梯工程（如有）：40～200元/平方米，與電梯的檔次、電梯設(shè)置的多少及樓層的多少有很大關(guān)系，一般工程約為100元/平方米；

人工費(fèi)：130～200元/平方米；

室外配套工程：30～300元/平方米，一般約為70～100元/平方米；

模板、支撐、腳手架工程（成本）：70～150元/平方米；

塔吊、人貨電梯、升降機(jī)等各型施工機(jī)械等（約為總造價的5～8%：約60～90元/平方米；

臨時設(shè)施（生活區(qū)、辦公區(qū)、倉庫、道路、現(xiàn)場其它臨時設(shè)施（水、電、排污、形象、生產(chǎn)廠棚與其它生產(chǎn)用房）：30～50元/平方米；

檢測、試驗(yàn)、手續(xù)、交通、交際等費(fèi)用：10～30元/平方米；

承包商管理費(fèi)、資料、勞保、利潤等各種費(fèi)用（約為10%）：以上各項(xiàng)之和*10%=90~180元/平方米；

上交國家各種稅費(fèi)（總造價3.3～3.5%):33～70元/平方米，高檔的可能高達(dá)100元/平方米。

設(shè)計費(fèi)（含前期設(shè)計概念期間費(fèi)用）：15～100元/平方米；

監(jiān)理費(fèi)：3～30元/平方米；

廣告、策劃、銷售費(fèi)：一般30～200元/平方米，高者可達(dá)500元/平方米以上；

土地費(fèi)：一般二線城市市區(qū)（老郊區(qū)地帶）為70～100萬/畝，容積率一般為1.0～2.0，故折算房價為：525～1500元/平方米，市區(qū)中心地帶一般為200 萬元/畝，折算房價為：1500～3000元/平方米，核心區(qū)域可達(dá)300萬元/畝以上，單方土地造價更高；一線城市甚至有高達(dá)20000元/平方米以上的土地單方造價； 三線城市、縣城等土地單方造價較低，一般為100～500元/平方米，也有高達(dá)2000元/平方米以上的情況；

土地稅費(fèi)與前期費(fèi)，一般為土地費(fèi)的15%左右，二線城市一般為100～500元/平方米，各地標(biāo)準(zhǔn)都不一樣。

小區(qū)弱電施工方案范文第2篇

關(guān)鍵詞：綜合管網(wǎng)設(shè)計、施工過程問題、處理辦法

中圖分類號：S611 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、 前言

近年來，我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展使人民生活水平不斷提高，越來越多的家用汽車使住宅區(qū)停車庫的規(guī)模也越來越大，因?yàn)榻ㄔO(shè)單位對投資的限制，以及地下車庫層高低、埋深淺、覆土薄，以上原因?qū)е滦^(qū)室外給水、排水、消防等管道和設(shè)備敷設(shè)空間變得越來越小，施工越來越困難。本文將主要對住宅小區(qū)綜合管網(wǎng)設(shè)計狀況進(jìn)行論述。

二、綜合管網(wǎng)圖紙優(yōu)化設(shè)計

1、合理進(jìn)行管道順序布置

供水管道要避開雨、污水管道,之間水平最小間距≥80cm;垂直間距≥10cm,避免水質(zhì)污染的情況發(fā)生;燃?xì)庖荛_強(qiáng)、弱電管道以及污水管道,與強(qiáng)電水平間距≥100cm，垂直間距≥25cm,與弱電水平間距≥100cm，垂直間距≥15cm,避免燃?xì)庑孤稌r遇電火花爆炸或者燃?xì)忭樦鬯艿佬孤兜阶艏抑械那闆r發(fā)生,而且天熱時污水管道中形成的沼氣容易燃燒,造成安全隱患;由于強(qiáng)電可以產(chǎn)生磁場,會影響弱電信號的,所以弱電避免離強(qiáng)電太近，總之,要合理布置管道順序,通常從建筑物由近及遠(yuǎn)的排列,依次為污水管道、雨水管道、消防給水管道、燃?xì)夤艿?、供水管道、弱電管道、供熱管道、?qiáng)電管道.

2、交叉管道點(diǎn)的標(biāo)高確定

一般標(biāo)高的確定較難,雨污水管道坡度以及井底標(biāo)高設(shè)計較為詳細(xì),但是還必須與現(xiàn)場實(shí)際標(biāo)高復(fù)核,其他管道可按照設(shè)計覆土深度對標(biāo)高和坡度加以確定,在管道交叉時要按照有壓管道讓無壓管道,支管避讓主管道,柔性材料管道讓剛性材料管道的原則。此外，還要清楚支管與主管的連接方式(通常有管頂平接、水面平接、管中平接以及管底平接) ,各種管道交叉時要標(biāo)注下層管道的頂標(biāo)高和上層管道的底標(biāo)高,確保管道交叉時是否相碰。標(biāo)高的調(diào)整是最繁瑣的地方，同樣是優(yōu)化設(shè)計中最難的地方,在對某一個管道標(biāo)高進(jìn)行調(diào)整時,有可能會設(shè)計到其他管道標(biāo)高的調(diào)整,如下圖2。

圖2綜合管網(wǎng)局部交叉點(diǎn)標(biāo)高圖

3、與景觀圖紙相結(jié)合確定各專業(yè)管道平面尺寸

通常原設(shè)計圖紙只有局部斷面圖，而沒有具體平面尺寸,對各個管道平行向的間距加以確定,常常與景觀道路、綠化位置相沖突,還沒有管道交叉時各管道的標(biāo)高,所以要按照你景觀尺寸對綜合管網(wǎng)圖紙進(jìn)行優(yōu)化,盡量防止混凝土路面下無平行管道,道路、景觀小品、臺階、樹池上無井,達(dá)到合理布置的效果。

三、綜合管網(wǎng)施工要點(diǎn)

1、控制各管線的平面位置及立面高度

首先應(yīng)按照圖紙確定各管線的平面位置,由施工單位先放石灰線,在監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收后,才能開挖溝槽,而難點(diǎn)和重點(diǎn)是高程的控制則,所以在溝槽開挖結(jié)束后必須要根據(jù)圖紙設(shè)計高程進(jìn)行復(fù)核,不能大意,為了住宅小區(qū)的美觀, 一般所有管線都埋于地下,互相交錯復(fù)雜,而且空間狹小,稍有差錯就可能出現(xiàn)管道打架的情況發(fā)生,對于交叉點(diǎn)以及平行管道的間距控制除了滿足安全距離要求之外還有一個經(jīng)常被忽視的問題就是某一管道需要進(jìn)行維修時開挖后發(fā)現(xiàn)由于與其他管線的位置關(guān)系影響無法對受損管道進(jìn)行維修要先剝離上層及周邊管道之后才能對目標(biāo)管道進(jìn)行維修這會使得維修成本大幅度提高，所以加強(qiáng)對管線平面位置和立面高程的雙重控制,是保證小區(qū)管網(wǎng)正常有序施工的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)對施工材料及施工環(huán)境的控制

由于室外綜合管網(wǎng)都是隱蔽工程,所有管材,管件、閥門都鋪設(shè)于地下,萬一由于材料質(zhì)量不合格以及施工時間與材料要求適宜施工環(huán)境不符,將可能出現(xiàn)大面積的工程質(zhì)量問題,而且很難修復(fù),有的根本不能維修,所以加強(qiáng)管道施工用的管材、管件、閥門等的質(zhì)量控制,也是控制室外綜合管網(wǎng)工程的重點(diǎn)之一。

某小區(qū)二次供水管道施工使用PE管,所采用的P E管道質(zhì)量不合格,同時由于該工程為趕時間在冬季室外氣溫低于5℃時在沒有其他保溫措施的情況下進(jìn)行施工，小區(qū)交房一年后,二次供水室外管道頻繁爆管,或者滲漏嚴(yán)重,導(dǎo)致小區(qū)內(nèi)二次供水經(jīng)常停斷,給居民生活造成了很大影響,最后開發(fā)商重新委托自來水公司對二次加壓管道進(jìn)行施工,首先要破壞綠化和道路,重新挖溝槽,足足花了兩個多月,才完成二次加壓供水管道的施工,總造價有60萬元之高,當(dāng)初節(jié)省的幾萬元,最后卻花了十幾倍的造價來彌補(bǔ)。由此可見保證材料質(zhì)量并遵守客觀規(guī)律至關(guān)重要。所以要建立材料進(jìn)場驗(yàn)收制度,按批次進(jìn)行抽查,相關(guān)質(zhì)量證明書等資料齊全合格后,才能用于工程中。同時在不適宜施工的季節(jié)不可僅僅為了追求進(jìn)度違背客觀規(guī)律盲目施工。

3、統(tǒng)籌安排小區(qū)各專業(yè)管線的施工順序

安裝工程師要統(tǒng)籌安排小區(qū)各專業(yè)管線的施工順序,針對住宅小區(qū)綜合管網(wǎng)特點(diǎn),以及施工現(xiàn)場條件、工期等要求,做出科學(xué)、合理的施工順序安排,堅持“四讓”原則。即有壓管道讓無壓管道,埋管淺的管道讓埋管深的管道,單管讓雙管,柔性材料管道讓剛性材料管道。對于主干管道可以按照離建筑物由近及遠(yuǎn)的施工順序;一般相鄰管線,在埋設(shè)的高程相同或相近時,最好考慮大開槽的施工方案,不僅能加快施工進(jìn)度,而且不易交叉破壞施工。在小區(qū)道路結(jié)構(gòu)層內(nèi)偏上的管線,最好待道路結(jié)構(gòu)層碾壓成形后, 返挖槽施工,或者對穿過結(jié)構(gòu)層的管線采取保護(hù)措施,一般采取預(yù)留鋼套管等,這樣既能確保道路結(jié)構(gòu)層的碾壓施工及質(zhì)量,又避免了道路碾壓施工對管道施工成果的破壞

4、加強(qiáng)各施工單位協(xié)調(diào), 注意成品保護(hù)

綜合管網(wǎng)施工單位較多,交叉施工頻繁,時常因?yàn)榍捌谑┕こ晒黄茐亩鹗┕挝恢g的糾紛,因此可以隨工程進(jìn)度隨時召開協(xié)調(diào)會,組織協(xié)調(diào)上應(yīng)盡力減少施工單位之間的相互干擾,緩和矛盾。同時應(yīng)加強(qiáng)對已完成施工成果的保護(hù),必要時應(yīng)采取一些臨時性保護(hù)措施。要建立項(xiàng)“誰損壞誰賠償”的制度, 這也是保護(hù)施工成果較為有效的辦法。

5、控制管道的強(qiáng)度和功能性試驗(yàn)

室外綜合管網(wǎng)的強(qiáng)度及功能試驗(yàn)也至關(guān)重要,所以要嚴(yán)格按規(guī)范要求,控制管道的質(zhì)量強(qiáng)度和功能性試驗(yàn),。而且監(jiān)理公司要派遣專人予以負(fù)責(zé),甲方代表工程師也要每次查看具體結(jié)果。常常由于工期緊, 整體系統(tǒng)強(qiáng)度及性能試驗(yàn)不能一次性完成,則可進(jìn)行分段強(qiáng)度和功能性試驗(yàn),保證不遺漏一處。

四、 結(jié)語

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，綜合網(wǎng)管設(shè)計施工過程中面臨著滿足越來越復(fù)雜的功能要求的挑戰(zhàn)，這就要求每一個設(shè)計者以及施工企業(yè)要都不斷積累自身專業(yè)知識，提升自身素質(zhì)，做出保質(zhì)保量的工程，推動社會發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

［1］ 張增好：《住宅小區(qū)綜合管網(wǎng)優(yōu)化設(shè)計及施工要點(diǎn)》，《工程與建設(shè)》， 2010年06期

［2］ 楊國輝：《淺談小區(qū)綜合管網(wǎng)設(shè)計》，《中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)》， 2011年05期

小區(qū)弱電施工方案范文第3篇

關(guān)鍵詞：智能化弱電工程；系統(tǒng)功能；對策。

中圖分類號：TP212.6文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

1 弱電工程的系統(tǒng)功能

電力應(yīng)用大致分為強(qiáng)電和弱電，這主要是按照電力輸送功率的強(qiáng)弱來分的。一般來說，強(qiáng)電主要用于機(jī)器動力的運(yùn)轉(zhuǎn)、照明等，而弱電在智能社區(qū)和酒店等系統(tǒng)中的功能不可忽視。

總體來說，弱電工程在建筑中主要有以下幾種系統(tǒng)功能：電話通信系統(tǒng)、計算機(jī)局域網(wǎng)系統(tǒng)、音樂 / 廣播系統(tǒng)、有線電視信號分配系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、停車場收費(fèi)管理系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)等。

弱電工程要實(shí)現(xiàn)電話通信系統(tǒng)的通信功能，主要是針對三類傳真機(jī)以及可視電話等，利用星形拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，使用三類或三類以上非屏蔽雙絞線來實(shí)現(xiàn)的。這樣使得信號的傳輸頻率在音頻范圍內(nèi)。電話通信系統(tǒng)功能對于弱電工程是不可缺少的，在這個信息為王的時代，人們可以說很多時間都在與通信工具接觸。沒有好的可行的通信系統(tǒng)，一個智能化的弱電系統(tǒng)可以說就不能稱之為智能化， 這是最基本的功能，也是在系統(tǒng)功能中必須做好管理和維護(hù)的。

而計算機(jī)局域網(wǎng)系統(tǒng)則是使用五類或五類以上非屏蔽雙絞線來傳輸數(shù)字信號的，它是實(shí)現(xiàn)辦公室自動化以及各種數(shù)字傳輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)?？梢哉f，局域網(wǎng)不是僅限于辦公室系統(tǒng)的，在小區(qū)、餐廳、酒店、學(xué)校，甚至一個城市，局域網(wǎng)發(fā)揮著越來越大的功能，局域網(wǎng)功能的建設(shè)也越來越受到重視。因此，在智能化弱電系統(tǒng)中，計算機(jī)局域網(wǎng)系統(tǒng)功能就顯得不可忽視。

音樂 / 廣播系統(tǒng)是使用銅芯絕緣導(dǎo)線作為傳輸線，將揚(yáng)聲器安裝在客房、餐廳、商場等地方，可以用來進(jìn)行現(xiàn)場廣播、播放音樂等，它使用的是多路總線結(jié)構(gòu)。一個溫馨的家庭少不了美妙和諧的音樂，一個有秩序、令人陶醉的校園少不了優(yōu)美的旋律和充滿文化氣息的廣播，一個和諧的小區(qū)也少不了音樂和廣播。廣播在給人們提供及時信息以及各種緊急情況等方面也發(fā)揮著很大的作用，也是智能化弱電工程應(yīng)該重視的部分。

智能化弱電工程的有線電視信號分配系統(tǒng)主要是采用分支、分配器進(jìn)行信號分配，將有線電視信號均勻分配到樓內(nèi)的各用戶點(diǎn)，這樣分配的布線是隨建筑物的分布而不同的，而且是樹形結(jié)構(gòu)，這樣布線的主要目的是為了減少信號失真和衰減。

保安監(jiān)控系統(tǒng)則是通過在建筑物的出入口以及一些重要場所安裝攝像機(jī)、防盜探測器等進(jìn)行監(jiān)視并針對異常情況進(jìn)行警報。分為控制信號和視頻信號，在智能社區(qū)，酒店和各種建筑內(nèi)，保安監(jiān)控系統(tǒng)都起著監(jiān)視和提醒的巨大作用，為安定和團(tuán)結(jié)的生活起著保障。

消防報警系統(tǒng)和保安監(jiān)控系統(tǒng)在警報方面有著異曲同工的功能。消防報警系統(tǒng)主要有火災(zāi)警報、消防聯(lián)動系統(tǒng)、消防廣播系統(tǒng)、火警對講系統(tǒng)等組成。在很多情況下，這兩大系統(tǒng)對人生安全有著巨大的作用，是弱電工程不可缺少的安全系統(tǒng)的組成部分。

出入口控制系統(tǒng)主要是針對智能化社區(qū)的弱電工程，主要是通過使用計算機(jī)讀卡器功能，對出入口進(jìn)行監(jiān)視和記錄等。而停車場收費(fèi)管理系統(tǒng)是通過人工或者半自動或者自動的收費(fèi)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)收費(fèi)和控制電動欄桿的啟閉， 這樣的系統(tǒng)在一般的智能社區(qū)和公共場所，起的主要是管理車輛的作用。

對于樓宇自控系統(tǒng)，目前并沒有國際標(biāo)準(zhǔn)，但是，樓宇自控系統(tǒng)主要是對大樓內(nèi)外的各種環(huán)境參數(shù)以及樓內(nèi)各種設(shè)備的工作狀態(tài)進(jìn)行檢測和控制等。以保證設(shè)備的正常合理地運(yùn)行。

當(dāng)然，以上說到的弱電工程的幾大系統(tǒng)功能并不是分開的。一個建筑尤其是智能化社區(qū)，可能只有集中系統(tǒng)，也可能集中系統(tǒng)功能都很完善。隨著技術(shù)的發(fā)展和生活水平的提高，我們對系統(tǒng)功能的要求也在提高。

2 弱電工程系統(tǒng)功能現(xiàn)狀

作為一個發(fā)展中國家，弱電控制技術(shù)在我國起步比較晚，所以在弱電工程的系統(tǒng)功能在現(xiàn)實(shí)生活中還存在著這樣那樣的問題，尤其是在系統(tǒng)功能的管理和維護(hù)方面，這無疑給人們的生活帶來一定的影響。總體來看，主要存在一下問題：

（1）設(shè)計和施工人員專業(yè)素質(zhì)較低。智能化弱電技術(shù)的設(shè)計和施工人員專業(yè)素質(zhì)決定了工程的質(zhì)量。由于弱電智能系統(tǒng)工程所需要的知識涵蓋了機(jī)械電子、自動化控制、通信技術(shù)和建筑技術(shù)等，這就要求從事智能建筑弱電技術(shù)必須具備各方面的知識，能夠在施工過程中結(jié)合工程需要采取合理的處理辦法。然而，我國當(dāng)前從事弱電工程人員相對較少，具備綜合素質(zhì)的人員更少，這就造成了智能建筑弱電工程對人才的需求增加。缺乏高素質(zhì)人才的工程往往難以控制系統(tǒng)工程質(zhì)量，造成由于不能將建筑設(shè)計與施工與網(wǎng)絡(luò)、通信等技術(shù)充分的結(jié)合，出現(xiàn)工程漏洞，造成較大的安全隱患。

（2）建筑設(shè)計缺乏合理指導(dǎo)。隨著現(xiàn)代開發(fā)商對于建筑實(shí)用性的關(guān)注增加，導(dǎo)致設(shè)計師在規(guī)劃智能弱電設(shè)備中重視功能，往往采取盡可能的功能覆蓋面來吸引客戶的關(guān)注。但是，在此過程中就出現(xiàn)了由于不重視相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，使所設(shè)計的智能弱點(diǎn)技術(shù)得不到充分發(fā)揮，大大降低了智能弱電技術(shù)的推廣。并且，建筑設(shè)計缺乏在智能化要求的指導(dǎo)，不能對于所使用的智能弱電工程提出具體的要求，使施工過程中不能貫徹設(shè)計思想。因此，只有建立合理的設(shè)計指導(dǎo)思想，弱電智能化系統(tǒng)工程才能有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

（3）管理維護(hù)缺乏專業(yè)檢測設(shè)備，缺乏專業(yè)的維護(hù)管理人才，弱電系統(tǒng)的管理維護(hù)中缺乏必要的系統(tǒng)性和科學(xué)性。

3 針對弱電工程系統(tǒng)功能現(xiàn)狀的對策

針對弱電工程的系統(tǒng)功能存在的現(xiàn)狀，一些學(xué)者提出了一些建設(shè)性的意見，主要有：

一是構(gòu)建弱電系統(tǒng)的信息化管理，提升弱電系統(tǒng)管理維護(hù)水平。對于弱電系統(tǒng)的管理，不能僅僅依賴于傳統(tǒng)的信息管理，而需要系統(tǒng)的故障檢測系統(tǒng)。要應(yīng)用新的科學(xué)技術(shù)如計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)等來提升弱電系統(tǒng)的信息化管理平臺。

二是完善弱電工程的自動化檢測，提高弱電系統(tǒng)管理維護(hù)效率。通過完善弱電系統(tǒng)的自動檢測和控制功能， 可以提升弱電系統(tǒng)的管理和維護(hù)水平、提高管理維護(hù)效率和水平、降低弱電系統(tǒng)的工作故障發(fā)生的概率。具體而言，可以通過對空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等的完善和控制來提升弱電系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理水平。

三是實(shí)施弱電工程過程化管理，降低弱電系統(tǒng)故障維護(hù)概率。這主要是從加強(qiáng)弱電工程施工管理的角度來降低弱電系統(tǒng)的故障發(fā)生概率，可以從弱電工程施工的前期準(zhǔn)備階段，深化設(shè)計階段，工程安裝階段，調(diào)試、測試及試運(yùn)行階段等四個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行過程化管理。

四是提高設(shè)計規(guī)范，加強(qiáng)智能化設(shè)計水平。設(shè)計階段主要包括功能設(shè)計和施工方案設(shè)計，在此階段決定了建筑弱電智能化系統(tǒng)工程總體方案。為了保證所設(shè)計工程的質(zhì)量，必須保證所設(shè)計功能、使用設(shè)備和設(shè)計方法符合施工合同要求，從用戶的角度客觀評價智能化水平。在所設(shè)計的弱電工程中，要結(jié)合設(shè)計設(shè)備的具體功能制定相應(yīng)的施工內(nèi)容。所提供的智能化設(shè)計內(nèi)容要積極結(jié)合當(dāng)前電子設(shè)備技術(shù)發(fā)展，不斷地引進(jìn)新的智能化設(shè)計方案。此外，要保證所設(shè)計工程的系統(tǒng)功能、信號匹配、施工工序合理性，嚴(yán)格審核施工總體方案，從而保證智能化工程設(shè)計規(guī)范性。

五是做好驗(yàn)收檢驗(yàn)，保證實(shí)施建筑的可靠度。施工過程不可避免的存在失誤，通過驗(yàn)收工作能夠有效地控制工程質(zhì)量，為用戶提供最規(guī)范的智能化弱電設(shè)備。建筑弱電由于受到環(huán)境溫度、濕度和清潔程度的影響，因此在施工過程中的不規(guī)范施工很可能是弱電設(shè)備使用壽命縮減，通過設(shè)備的使用說明，分別驗(yàn)證弱電設(shè)備的工作狀態(tài)。在驗(yàn)收過程中若發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在信號、電壓、電流不穩(wěn)定情況，應(yīng)立即組織技術(shù)和管理人員進(jìn)行分析，分析出現(xiàn)不穩(wěn)定狀況的原因，進(jìn)行返工或者技術(shù)維護(hù)。

六是提高弱電設(shè)備的功能和品質(zhì)，滿足用戶功能需求。在新時期，人們對于居住提出了新的要求，例如拓寬居住環(huán)境、提高居住的安全性和視覺感受等，建筑弱電智能化工程應(yīng)緊密結(jié)合客戶需求，定期開展客戶要求調(diào)查，不斷地推出新的智能化服務(wù)。此外，在提供全方位服務(wù)的過程中應(yīng)注重設(shè)備的可靠度，不斷地提高施工品質(zhì)，維護(hù)人們對弱電設(shè)備的使用感受。

除了上面的六點(diǎn)之外，還可以籠統(tǒng)的提出一些對策。首先，要加強(qiáng)專業(yè)檢測設(shè)備運(yùn)用，這樣對于問題的出現(xiàn)有一個好的預(yù)警；其次，是要有加強(qiáng)弱電系統(tǒng)管理和維護(hù)的從業(yè)人員的專業(yè)性的培養(yǎng)，讓從業(yè)人員能應(yīng)付更大更復(fù)雜的問題；最后，一個具備系統(tǒng)性和科學(xué)性的弱電管理和維護(hù)系統(tǒng)應(yīng)該是有一個完善的計劃和工作流程，有一個齊全的管理系統(tǒng)，定期對弱電系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)檢查，在問題出現(xiàn)之前做好預(yù)警和防范，而不是等問題出現(xiàn)再進(jìn)行亡羊補(bǔ)牢式的維護(hù)，這樣的維護(hù)既會對民眾的生活和工作造成不便，也會對弱電工程的發(fā)展不利。

3 結(jié)語

弱電工程的系統(tǒng)功能在現(xiàn)代可以說是關(guān)系國計民生的一大力量，如果像上文提到的問題，尤其是平時沒有問題是不關(guān)心、小問題小修補(bǔ)、大問題大修補(bǔ)這樣的觀念是不適合長遠(yuǎn)發(fā)展的。本文主要就弱電工程的這些顯而易見的問題提出一些對策性的看法，供相關(guān)人員參考和借鑒。

參考文獻(xiàn)

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[2]何慶華.智能化建筑弱電工程的實(shí)施[J].中國科技信息,2005(17)

小區(qū)弱電施工方案范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)電 安裝 工程管理

中圖分類號：TL372+.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

1工程前期的管理

1.1 圖紙設(shè)計管理

圖紙設(shè)計是建筑施工前期最主要的工作，也是整個建筑施工唯一的參考和指導(dǎo)。建筑工程圖紙設(shè)計工作主要是由建筑投標(biāo)和招標(biāo)兩方面達(dá)成一致的產(chǎn)物，建筑施工者只是在按圖紙執(zhí)行指令。對建筑安裝工程施工管理來說，圖紙設(shè)計管理主要是保證設(shè)計圖紙的完整性,一方面要求設(shè)計圖紙數(shù)量的完整性;另一方面要求設(shè)計圖紙內(nèi)容的完整性。建筑工程施工設(shè)計圖紙,要充分體現(xiàn)施工設(shè)計圖的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性。設(shè)計圖的系統(tǒng)性,要求圖紙是系統(tǒng)的圖紙,系統(tǒng)的圖紙能概略表明各項(xiàng)工程施工的組成系統(tǒng)及聯(lián)系關(guān)系。設(shè)計圖的協(xié)調(diào)性,要求各項(xiàng)工程圖紙之間能相互說明,互為解釋。說明各種設(shè)備、設(shè)施的平面位置、說明各種設(shè)備的工作原理、說明各種原材料的特性、參數(shù)的設(shè)備材料表。各圖紙的標(biāo)注重復(fù)是允許的,但必須保證這些標(biāo)注的協(xié)調(diào)一致,保證各圖紙之間的協(xié)調(diào)一致是高層建筑工程施工設(shè)計的重要方面。建筑工程施工圖紙的有效性,必須在設(shè)計單位的資格證書允許范圍內(nèi)的設(shè)計,這樣才是有效合法的設(shè)計施工圖紙,竣工驗(yàn)收合格后才可成為施工結(jié)算的有效依據(jù)。

1.2 組織管理

建筑機(jī)電安裝工程施工管理中組織管理的重要性是不言而喻的。組織管理的成敗直接關(guān)系著這個工程是否能按時保質(zhì)完成。

為了更好的實(shí)施組織管理，我們應(yīng)該建立以項(xiàng)目責(zé)任制的、具有良好執(zhí)行力的組織團(tuán)隊(duì)，并做好組織管理計劃和責(zé)任分工；根據(jù)實(shí)際情況建立簡潔、暢通的組織溝通渠道，以保證信息的及時、全面、真實(shí)的傳輸和反饋，同時應(yīng)注意合理、及時的解決組織管理中的矛盾沖突和意見分歧；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體總結(jié)分析能力和提高理論水平，以保證組織管理的權(quán)利和義務(wù)落實(shí)。

1.3 合同管理

建筑機(jī)電安裝工程施工合同又稱建筑機(jī)電安裝工程承包合同，簡稱施工合同，是發(fā)包人(建設(shè)單位或總包單位)和承包人(施工單位)之間，為完成商定的建筑機(jī)電安裝工程，明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同的主要目標(biāo)是在規(guī)定的工期之內(nèi)，按規(guī)定的價格完成符合相關(guān)質(zhì)量、規(guī)模和范圍標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目。合同管理就是保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。合同管理的成功與失敗，在工程驗(yàn)收時將必然得到驗(yàn)證。合同管理的好，施工企業(yè)就能選到預(yù)期的效益目標(biāo)，否則，將造成巨大的損失。

為了更好的進(jìn)行合同管理，應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：1、建立符合要求的合同管理系統(tǒng)2、制定完善的、可行的、合理的合同管理制度。3、注重相關(guān)人員合同管理知識水平的提高。4、做好合同簽訂時的管理，為履行合同打好基礎(chǔ)。5、以合同與施工圖紙為基礎(chǔ)編制施工方案。6、做好成本分析和責(zé)任書。7、認(rèn)真履行合同，加強(qiáng)合同履約管理。

2施工中的工程管理

2.1施工過程中技術(shù)的管理

技術(shù)人員必須按照現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審和會審,制訂正確合理的施工方案,施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容:施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同,工期、機(jī)具、費(fèi)用也會不同,因此,正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵。如:廣東省佛山市三水時代城二期小區(qū)地下室機(jī)電綜合管線布置，主要有強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、人防機(jī)電系等綜合管線，在施工前按按合同和圖紙預(yù)算施工總造價約950萬，經(jīng)過一個月的對設(shè)計圖紙和現(xiàn)場勘查制定綜合管線施工方案，按照施工方案的工序施工，確保工藝要求并滿足業(yè)主對地下室凈空要求，同時減少施工造價150萬元，圓滿地完成了施工任務(wù)。

2.2施工過程中質(zhì)量的管理 由于工序質(zhì)量、分項(xiàng)或分部工程的質(zhì)量形成并決定工程的最終質(zhì)量,并且最終質(zhì)量是一次性的,不可更改的。因此,作為大型機(jī)電安裝項(xiàng)目的質(zhì)量管理,必須有一個健全完善的質(zhì)量管理體系,從工程實(shí)體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場和使用等方面,對質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制。因此,有必要成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為主,生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、工長和各分包負(fù)責(zé)人構(gòu)成的質(zhì)量控制管理體系。

3竣工驗(yàn)收及管理

機(jī)電安裝工程項(xiàng)目按工程總承包合同范圍和批準(zhǔn)的設(shè)計文件規(guī)定全部內(nèi)容已建成,由施工單位提出申請,建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收,檢驗(yàn)各分項(xiàng)工程是否達(dá)到設(shè)計要求、工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目工程的設(shè)備能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品;民用建設(shè)項(xiàng)目能夠達(dá)到系統(tǒng)的功能正常使用,在檢查驗(yàn)收合格后,辦理移交手續(xù)。

3.1機(jī)電安裝工程驗(yàn)收的依據(jù)

機(jī)電安裝的竣工驗(yàn)收一般依據(jù):可行性研究報告;施工圖設(shè)計及設(shè)計變更通知書;設(shè)備說明書;國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;主管部門或業(yè)主有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文件;工程總承包合同;建筑安裝工程統(tǒng)計規(guī)定及主管部門關(guān)于工程竣工規(guī)定;涉及進(jìn)口設(shè)備或是引進(jìn)外資的工程,應(yīng)按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時編制項(xiàng)目完成報告。

3.2機(jī)電安裝工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

機(jī)電安裝工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):必須符合合同規(guī)定和實(shí)際文件要求,符合國家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范,工程全部完成,無漏項(xiàng),主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動負(fù)荷調(diào)試合格,形成生產(chǎn)使用的能力或功能;交工資料齊全達(dá)到歸檔要求;生產(chǎn)準(zhǔn)備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要;環(huán)境保護(hù)、勞動安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用;少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實(shí)際規(guī)定的內(nèi)容全部建成,但不影響生產(chǎn);設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)合格,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到設(shè)計預(yù)期要求才能進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

3.3機(jī)電安裝工程竣工結(jié)算管理

機(jī)電安裝工程項(xiàng)目已完工,并已經(jīng)過驗(yàn)收簽證,交工資料已整理匯總完畢并經(jīng)有關(guān)責(zé)任方簽字認(rèn)可;施工圖預(yù)算以及應(yīng)調(diào)整的工程造價已編制完畢;設(shè)計變更等技術(shù)核定單等簽證手續(xù)已辦完;因建設(shè)單位原因造成的人員窩工、機(jī)具閑置、工期延誤等經(jīng)濟(jì)索賠已得到建設(shè)單位認(rèn)可后,項(xiàng)目部即可向工程發(fā)包方進(jìn)行最終的工程價款結(jié)算。發(fā)包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補(bǔ)充協(xié)議,以及國家有關(guān)部門頒發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行竣工決算。

竣工驗(yàn)收階段由建設(shè)單位編制竣工結(jié)算報告,以實(shí)物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計量單位,綜合反映竣工項(xiàng)目從籌建開始到項(xiàng)目竣工交付使用為止的全部建設(shè)費(fèi)、建設(shè)成果和財務(wù)情況的總結(jié)性文件。收集整理和分析有關(guān)依據(jù)資料填寫竣工結(jié)算報表。

4結(jié)束語

綜上所述,機(jī)電安裝工程作為建筑施工項(xiàng)目中一個重要部分,與人民生活和國家發(fā)展息息相關(guān)。提高建筑的舒適性、安全性、高效性,其實(shí)機(jī)電安裝至關(guān)重要。機(jī)電安裝項(xiàng)目管理是一個動態(tài)管理過程,在整個過程中還要對工程材料、設(shè)備采購、特種設(shè)備及作業(yè)、施工機(jī)具、技術(shù)檔案資料,以及回訪保修有大量的數(shù)據(jù)和信息需要處理,這就要求建立計算機(jī)系統(tǒng)及其數(shù)據(jù)庫,以達(dá)到工程管理水平的不斷提高。

參考文獻(xiàn)：

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小區(qū)弱電施工方案范文第5篇

一、定目標(biāo)，遵章守紀(jì)，抓好組織建設(shè)。

1、工程項(xiàng)目部成立后，根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模，公司決定由朱總經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目工程總指揮，主抓項(xiàng)目部的全面工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從組織結(jié)構(gòu)上入手，做好組織建設(shè)工作。項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式，即：根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布，劃分了三個區(qū)域，成立了三個項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作。

2、項(xiàng)目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo)，其中：安全目標(biāo)是：零死亡。進(jìn)度目標(biāo)是：小高層20*年4月31工程竣工，高層20*年11月30日工程竣工，交付使用。質(zhì)量目標(biāo)是：按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求，完成全部的建設(shè)內(nèi)容。

3、目標(biāo)確定后，為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們遵照執(zhí)行指揮部制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度，如：《崗位工作職責(zé)》、《項(xiàng)目例會管理制度》、《設(shè)計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設(shè)計與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》、《文明施工管理辦法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理，行為有約束、管理有依據(jù)，減少了隨意性，增加了責(zé)任感。

二、做好事前控制

1、工期事前控制：

工期目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部要求*州一建施工單位編制工期進(jìn)度計劃，合理的安排施工工期，提報到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后。經(jīng)審批后方可施工。在這個問題上，施工單位的編制、監(jiān)理部及組團(tuán)項(xiàng)目部的審查都不是很認(rèn)真，認(rèn)為沒有必要。后經(jīng)指揮部、項(xiàng)目部、監(jiān)理例會多次召開會議講施工進(jìn)度計劃對工程工期的控制是十分重要的，意義十分重大，使大家提高了認(rèn)識。盡管現(xiàn)場施工計劃不盡人意，我部在三個標(biāo)段相比之下名例前茅，在監(jiān)管中起到了督促推進(jìn)作用。

2、質(zhì)量事前控制：

2.1施工單位在進(jìn)場時，項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場人員資質(zhì)關(guān)，并要求施工單位進(jìn)場管理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式，幢號負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措，對推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工，取得了一定的效果。

2.2質(zhì)量目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計及施工方案。同時對質(zhì)量控制要點(diǎn)，組織幢號負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真掌握，以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的。

2.3工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。同時，在此基礎(chǔ)上，組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位，以標(biāo)段為單位，進(jìn)行圖紙會審，按圖紙會審制度要求，認(rèn)真記錄整理圖紙會審記錄，作為設(shè)計文件的一部分，按記錄內(nèi)容進(jìn)行施工。

2.4對施工中*見的質(zhì)量通病，由施工單位編制施工方案，項(xiàng)目部協(xié)同計劃部認(rèn)真審核，辦理會簽，編寫施工工藝要點(diǎn)并畫出節(jié)點(diǎn)大樣圖、統(tǒng)一了做法，下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位，如：墻體砌筑工程，外墻面磚，內(nèi)墻保溫，屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等，并取得良好的效果。

三、事中控制

1、基礎(chǔ)工程：

1.1本項(xiàng)目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ)，對靜壓管樁基礎(chǔ)，我們收集了大量的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，組織監(jiān)理單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，以便掌握，在施工中監(jiān)督控制。

1.2施工開始后，我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報告，首先進(jìn)行試樁。通過試樁，確定樁長及樁的終壓值，在壓樁過程中，我們同監(jiān)理單位、施工單位一道克服地質(zhì)條件復(fù)雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素，確保壓樁記錄真實(shí)可靠，組團(tuán)項(xiàng)目部及監(jiān)理部派人輪流值班，監(jiān)督檢查，從而保證了壓樁記錄的可靠性。

>1.3在樁基礎(chǔ)施工中，我們按規(guī)范要求，對高層3*、4*、8*、11*、12*五個棟號全部做了單樁承載力試驗(yàn)及小應(yīng)變試驗(yàn)。檢測結(jié)果全部滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求。其結(jié)論：高強(qiáng)靜壓管樁的基礎(chǔ)施工是成功的。

1.4本標(biāo)段有五幢樓這獨(dú)立基礎(chǔ)、筏板條基，在施工時要幢號負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查幾何尺寸，鋼筋間距和需用的鋼筋馬鐙支撐，并做好實(shí)點(diǎn)實(shí)量記錄，對澆筑砼嚴(yán)格把關(guān)，控制水灰比，從而保證基礎(chǔ)工程的質(zhì)量。

2、主體工程

2.1高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ)施工完成后，進(jìn)入了基礎(chǔ)承臺梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段。為了確保上部荷載的正確傳導(dǎo)，項(xiàng)目部總工辦要求各監(jiān)理部、組團(tuán)項(xiàng)目部加強(qiáng)對靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監(jiān)理，保證上述部位的施工，滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范的要求。對不符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求的，必須整改，重新施工。達(dá)到設(shè)計及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，方可進(jìn)入下道工序的施工。經(jīng)過嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收，收到了良好的效果。

2.2在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質(zhì)量，鋼材為甲供材，由材供部通鋼采購，保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進(jìn)場后，由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進(jìn)行復(fù)試。復(fù)試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中，我項(xiàng)目部除進(jìn)行巡檢外，要求監(jiān)理單位及幢號監(jiān)管對關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設(shè)計及規(guī)范要求。通過的嚴(yán)格要求和巡視檢查，嚴(yán)格監(jiān)理，施工單位認(rèn)真按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經(jīng)檢測基本滿足了設(shè)計及規(guī)范要求。根據(jù)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及易發(fā)生的質(zhì)量事故，我們吸取經(jīng)驗(yàn)，采用下發(fā)工程變更通知單的方式，以求問題的解決。例如：陽臺板及梁板相交處的負(fù)筋，施工中經(jīng)*被踩踏，使負(fù)筋位置下移，鋼筋保護(hù)層加大，易發(fā)生板塌落事故。針對這個問題，我們項(xiàng)目部提前預(yù)控，下發(fā)了結(jié)構(gòu)平面布置塑料馬凳的通知。采取這種技術(shù)措施后，保證了鋼筋不下移，鋼筋砼保護(hù)層厚度不變化，經(jīng)主體檢測后證明此措施行之有效。

3、模板工程

模板工程在施工中，施工單位缺乏質(zhì)量意識，不愿意進(jìn)行生產(chǎn)投入，每幢樓號只投資二層模板，這樣造成在澆完上一層模板時，就要拆除下層模板，從而對砼結(jié)構(gòu)造成嚴(yán)重的影響，我部通知監(jiān)理下發(fā)停工通知，立即整改，為了保證砼澆筑后的外觀質(zhì)量及幾何尺寸不發(fā)生變化及變形，我們要求施工單位重新編制拆模方案，明確了在上層結(jié)平澆筑24小時后，商品砼拆模報告合格后，方可拆模，經(jīng)過嚴(yán)格檢查模板的質(zhì)量，模板施工中的嚴(yán)格控制。在主體驗(yàn)收中，基本滿足了觀感質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部非*重視砼的澆筑質(zhì)量，加強(qiáng)平時巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時處理，使得工程質(zhì)量有了很大的提高，同時不重視質(zhì)量的現(xiàn)象得到了有效的遏制。

4、砼工程

施工用的砼，全部為商品砼，為了保證商品砼的質(zhì)量，工程程指揮部從原來施工自購，更改甲供，精選商品砼供應(yīng)商，從而保證了施工質(zhì)量，節(jié)約施工成本，供應(yīng)到施工現(xiàn)場。我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進(jìn)行檢查，防止了不合格的商品砼進(jìn)入施工現(xiàn)場，在施工現(xiàn)場嚴(yán)格檢查砼的坍落度，控制加水施工，采取這些有效的措施后，保證了砼的供應(yīng)質(zhì)量。經(jīng)小高層主體檢測后，砼質(zhì)量全部滿足設(shè)計及砼規(guī)范要求，全部為合格。

5、砌筑工程

為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量，我們抓了如下幾個環(huán)節(jié)：

5.1按設(shè)計及規(guī)范要求，放置墻體拉結(jié)筋。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法，并且是沿墻體通長放置，我們重點(diǎn)檢查植筋是否牢固，在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長放置接結(jié)筋的部位，必須拆除，重新植筋及布筋，此舉，收到了良好的效果。

5.2外墻窗間墻上必須澆筑窗臺梁，如7*樓一層外墻體施工中，施工單位不按方案要求進(jìn)行施工，進(jìn)行先砌后澆，對此現(xiàn)象立即停工整改，對已砌好的窗間墻拆除，待窗臺梁澆好后，方可砌筑，達(dá)到要求為止。通過嚴(yán)格的管理，結(jié)果很奏效，使得施工單位重視起來，減少了其它樓號發(fā)生相似現(xiàn)象，砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高。

5.3在內(nèi)墻砌筑時，墻體與梁相連接部位，為防止墻體沉降、有裂縫出現(xiàn)，砌筑時，不能連續(xù)砌筑到梁下用砂漿填滿，而是要按標(biāo)準(zhǔn)圖集及規(guī)范要求，砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑，待砌筑砂漿有一定的強(qiáng)度及滿足技術(shù)間歇時間后，再用水泥磚斜砌，并用砌筑砂漿填塞密實(shí)。在實(shí)際施工中，有大部分施工單位沒有按要求施工，項(xiàng)目部為此加大了巡視檢查力度，并召開會議，提出嚴(yán)格要求，對凡是沒有按圖集及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工的全部拆除，重新砌筑填塞，不拆除的將停工整改。采取了這一強(qiáng)制措施，內(nèi)墻抹灰后，墻體與梁連接處才能少有裂縫出現(xiàn)。

6、粉飾工程

6.1現(xiàn)在我項(xiàng)目部進(jìn)入內(nèi)墻抹灰工程，只有小高層7*、10*、14*、15*樓進(jìn)入內(nèi)裝飾階段。

6.2內(nèi)墻抹灰最*見的質(zhì)量通病是墻體與梁結(jié)合部易發(fā)生貫通的裂縫，為避免此通病發(fā)生，要求施工單位在結(jié)合部位用鋼網(wǎng)絲網(wǎng)粘貼，并經(jīng)檢查合格后才能進(jìn)入抹灰工序。

6.3為保證內(nèi)墻抹灰的工程質(zhì)量及給以后用戶不遺留隱患，我們協(xié)同監(jiān)理、施工單位進(jìn)行“一房一驗(yàn)”按要求在抹灰前先做好灰餅，彈好樓層控制線，抹灰的工程質(zhì)量得到了保證，更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發(fā)生質(zhì)量問題的可靠保證。

6.4內(nèi)墻內(nèi)保溫做法指揮部、計劃部、材供部正在檢討確定階段。到施工嚴(yán)格按操作工藝進(jìn)行監(jiān)督施工。

7、外墻面磚

為了保證外墻施工要求，在抹灰前，要求施工單位必須把抹灰的基層處理好，砼脹模處必須鑿除，有污染的必須清洗干凈，從上到下掛垂直通線，之后沖筋、貼灰餅，柱梁交接處貼好鋼絲網(wǎng)，經(jīng)驗(yàn)收做好實(shí)點(diǎn)實(shí)量，然后才能開始抹灰，保證墻面的整體平整。在貼面磚前先檢查底層是否有空鼓現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)空鼓及時整改，來保證面磚的的施工質(zhì)量。

8、屋面保溫及防水工程

8.1屋面保溫：采用新型防水材料輕質(zhì)砼找坡。本月份計劃7*、10*、14*、15*小高層準(zhǔn)備進(jìn)入施工。

8.2屋面防水：屋面防水工程是最易發(fā)生滲漏的，是*見的質(zhì)量通病。為防止此類質(zhì)量通病的出現(xiàn)，在總結(jié)其它工程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，要求幢號監(jiān)理員進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理，防水工程施工完畢后進(jìn)行注水，進(jìn)行48小時蓄水試驗(yàn)。直到?jīng)]有漏水點(diǎn)合格為止。

9、鋁鋼窗安裝、防盜門安裝、防火門及管道井門的安裝

9.1目前有四幢小高層進(jìn)入窗安裝，各種門、窗安裝前為防止安裝出現(xiàn)偏差，造成安裝完成后重新調(diào)整困難或不易調(diào)整，安裝分包施工單位不經(jīng)檢查驗(yàn)收就進(jìn)行安裝所造成安裝質(zhì)量缺陷的，由安裝施工單位負(fù)責(zé)自行處理調(diào)整，總包施工單位不積極配合驗(yàn)收工作或驗(yàn)收不合格強(qiáng)行讓安裝施工單位安裝的，造成的質(zhì)量缺陷由總包施工單位負(fù)責(zé)，劃清責(zé)任，為安裝工程打下良好的基礎(chǔ)。

9.2為控制好安裝工程質(zhì)量，保證原材料的產(chǎn)品質(zhì)量是合格的，加工制作的成品是合格品。制作的成品進(jìn)場后，由基礎(chǔ)部做好窗下料嵌好砂漿、來保證窗下口堵補(bǔ)密實(shí)，合格后方可開始安裝。

9.3為防止出現(xiàn)透風(fēng)、結(jié)露、反霜、發(fā)霉、滲水現(xiàn)象的發(fā)生，我們項(xiàng)目部要求現(xiàn)場監(jiān)理加強(qiáng)對發(fā)泡、窗框四周打膠的檢查力度，幢號負(fù)責(zé)人加強(qiáng)了巡檢頻率，發(fā)現(xiàn)不合格的發(fā)泡部位及打膠不合格的窗位，要求施工單位必須清除原發(fā)泡及打膠，重新發(fā)泡和打膠，經(jīng)檢查合格后方可抹灰貼磚施工。

10、安裝工程

10.1我們項(xiàng)目部根據(jù)*小區(qū)安裝工程自身的特點(diǎn)，讓施工單位編制施工方案時，重點(diǎn)突出以下二方面的內(nèi)容：一是施工準(zhǔn)備工作，二是策劃施工活動過程。施工配合多：該工程由多家施工單位同時施工，安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝、室內(nèi)裝飾單位等多家施工隊(duì)伍密切配合，以確保工程施工進(jìn)度和質(zhì)量符合合同規(guī)定的要求。

10.2安裝工程前期施。為提高施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量，加快施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)度，必須加強(qiáng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及總包施工單位四者之間的協(xié)調(diào)工作，并要做到統(tǒng)一步調(diào)，共同做好施工準(zhǔn)備工作。

10．3技術(shù)準(zhǔn)備；項(xiàng)目部專業(yè)人員在尹經(jīng)理帶動下，認(rèn)真熟悉和審查施工圖紙，了解設(shè)計者的意圖，結(jié)合水、電、通風(fēng)與空調(diào)及相關(guān)的弱電施工圖紙，進(jìn)行縱橫比較和聯(lián)系，使水、電、通風(fēng)專業(yè)相結(jié)合、相對照。發(fā)現(xiàn)有不合理或有疑問的地方，及時作好記錄，作為日后圖紙會審的內(nèi)容，并把會審記錄作為資料保存好。了解水、電及通風(fēng)各專業(yè)圖紙上預(yù)留、預(yù)埋的孔洞和管線位置，并結(jié)合土建結(jié)構(gòu)施工圖紙，核對總包單位已留孔洞的標(biāo)高、坐標(biāo)，以保證安裝工程的施工不受孔洞預(yù)留的影響。編制施工圖預(yù)算，列出各分項(xiàng)工程的工作量，并確定安裝工程中各分項(xiàng)工程用料、用工和機(jī)具使用情況，并匯總成表，以便為材料準(zhǔn)備提供可靠的理論依據(jù)。審核安裝工程施工技術(shù)方案，確定采取的技術(shù)措施，保證施工技術(shù)既合理先進(jìn)又能提高施工進(jìn)度，縮短工期。編寫詳細(xì)的安全和技術(shù)方面的交底記錄。交底內(nèi)容應(yīng)具體、明了且具有針對性，以保證安裝工程施工安全和施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。

四、事后控制、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、去粗取精、吸取教訓(xùn)、長足發(fā)展

目前四幢小高層已主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，高層主體結(jié)構(gòu)才完成70但還存在很多問題，需要克服、改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階。

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化各種規(guī)章制度，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度促使所有的管理人員去主動工作，而不是被動工作，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，特別是對新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用等學(xué)習(xí)和掌握，使得自我的知識得到更新。同時學(xué)好工程預(yù)結(jié)算，對施工單位工程量認(rèn)真核對，降低企業(yè)成本。作出貢獻(xiàn)。

3、工程開發(fā)項(xiàng)目確定后，就應(yīng)進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序。加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作，特別是前期、技術(shù)、計劃、甲供物資等準(zhǔn)備工作，做到有備無患、恰好銜接。

4、協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系，特別是與監(jiān)理單位的關(guān)系，如何調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能，實(shí)現(xiàn)“小業(yè)主、大監(jiān)理”的管理模式，是擺在我們面前的大難題和大課題。因?yàn)槟壳暗膶?shí)際情況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平普遍較低，而且責(zé)任心較差，監(jiān)督不到位，監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足，不能滿足工程管理的實(shí)際需要。