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祖逖聞雞起舞范文第1篇

無(wú)邊界組織是通用電氣的前任CEO杰克?韋爾奇首創(chuàng)的一個(gè)概念。他提出無(wú)邊界公司應(yīng)該將各個(gè)職能部門之間的障礙全部消除，工程、生產(chǎn)、營(yíng)銷以及其他部門之間能夠自由流通，完全透明。在無(wú)邊界公司里，“國(guó)內(nèi)”或者“國(guó)外”業(yè)務(wù)將沒(méi)有區(qū)別。一個(gè)“無(wú)邊界”的公司，將把圍墻推倒，讓供貨商和用戶成為一個(gè)單一過(guò)程的組成部分，還要推倒那些不易看見(jiàn)的種族和性別藩籬，它要求把團(tuán)隊(duì)的位置放在個(gè)人的前面。它將不再僅僅獎(jiǎng)勵(lì)千里馬，而且要獎(jiǎng)勵(lì)伯樂(lè)，獎(jiǎng)勵(lì)那些甄別、發(fā)現(xiàn)、發(fā)展和完善了好主意的人。其結(jié)果是鼓勵(lì)公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與他們的團(tuán)隊(duì)一起分享榮譽(yù)而不是獨(dú)占。無(wú)邊界的公司還將向其他公司的好經(jīng)驗(yàn)好主意敞開(kāi)大門。無(wú)邊界組織原理是受生物學(xué)的啟發(fā)，認(rèn)為企業(yè)組織就像生物有機(jī)體一樣，存在各種隔膜使之具有外形或界定。雖然生物體的這些隔膜有足夠的結(jié)構(gòu)和強(qiáng)度，但是并不妨礙食物、血液、氧氣、化學(xué)物質(zhì)暢通無(wú)阻地穿過(guò)。無(wú)邊界組織原理認(rèn)為，信息、資源、構(gòu)想及能量也應(yīng)該能夠快速便捷地穿越企業(yè)的“隔膜”，這樣，雖然企業(yè)各部分的職能和邊界仍舊存在，仍舊有權(quán)高任重的領(lǐng)導(dǎo)，有特殊職能技術(shù)的員土，有承上啟下的中層領(lǐng)導(dǎo)者，但組織作為一個(gè)整體的功能，卻可能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)各個(gè)組成部分的功能。

二、無(wú)邊界組織的內(nèi)涵

無(wú)邊界組織的內(nèi)涵主要有以下幾個(gè)方面：

1.無(wú)邊界組織可以是超組織形式。無(wú)邊界組織有時(shí)可以是企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)或幾個(gè)部門，有時(shí)可能是超越單一企業(yè)和其它相關(guān)企業(yè)共同組成松散的多企業(yè)聯(lián)合體。凡是存在邊界模糊化和滲透性強(qiáng)情況的組織都可稱為無(wú)邊界組織。

2.無(wú)邊界組織并非對(duì)所有邊界的絕對(duì)否定。無(wú)邊界組織并不是沒(méi)有邊界的組織，而是邊界模糊性和滲透性強(qiáng)的組織。

3.邊界的模糊性使無(wú)邊界組織更易于信息、資源及能量的滲透擴(kuò)散。無(wú)邊界組織將傳統(tǒng)組織中的剛性邊界模糊化，這種模糊化的邊界既能將各成員區(qū)分，又能夠使信息、資源、構(gòu)想及能量快捷便利地在各成員之間流動(dòng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作在組織中順利展開(kāi)和完成，從而使組織作為一個(gè)整體的功能己遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)各個(gè)組成部分的功能。

4.無(wú)邊界組織強(qiáng)調(diào)速度、彈性、整合和創(chuàng)新。無(wú)邊界組織根據(jù)外部環(huán)境的變化快速做出反應(yīng)；員工做彈性的工作，經(jīng)常的變換工作和崗位，持續(xù)的學(xué)習(xí)新技能；依據(jù)特定的需要，整合不同的員工和部門，更加強(qiáng)調(diào)流程，而不是單獨(dú)的專業(yè)化；無(wú)邊界組織還形成機(jī)制、培養(yǎng)氛圍以鼓勵(lì)創(chuàng)新和變革。

5.無(wú)邊界組織的形式具有不固定性和多樣性。無(wú)邊界組織邊界的多樣性決定了它形式的多樣性和不固定性。它可以根據(jù)實(shí)際需要減少管理層形成扁平化組織；它可以根據(jù)特定的目的將職能部門以某種特定的方式重新匯合，形成多功能團(tuán)隊(duì)；它可以與供應(yīng)商、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者、合作者等外部組織形成基于合作伙伴關(guān)系的各種跨組織形式；它還可以根據(jù)不同需要形成不同類型的跨國(guó)界的組織形式。

三、構(gòu)建無(wú)邊界組織面臨的困境

構(gòu)建無(wú)邊界組織就是要打破企業(yè)的四種邊界：垂直邊界、水平邊界、外部邊界和地理邊界。

1.打破垂直邊界面臨的問(wèn)題。垂直邊界主要是傳統(tǒng)的金字塔式組織結(jié)構(gòu)引起的內(nèi)部等級(jí)制度，組織按各自的職權(quán)劃分為層層的機(jī)構(gòu)，各個(gè)機(jī)構(gòu)都界定了不同的職責(zé)、職位和職權(quán)。建立無(wú)邊界模式則是要突破僵化的定位，從某種程度上撇開(kāi)權(quán)威與地位，職位讓位于能力，大家群策群力，采用一種團(tuán)隊(duì)模式，只要是有利于企業(yè)發(fā)展的建議都會(huì)受到重視和采納。打破垂直邊界要求企業(yè)有嚴(yán)密的扁平的層級(jí)管理制度，這樣才能使信息和資源按照一定的規(guī)則流通，各項(xiàng)任務(wù)得以完成，從而達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)，無(wú)邊界是在熟悉嚴(yán)格的層級(jí)管理的基礎(chǔ)上得以實(shí)施的，只有熟悉邊界的人才可能去突破邊界。因此，構(gòu)建無(wú)邊界組織對(duì)企業(yè)本身的管理制度提出了較高的要求。

2.打破水平邊界面臨的問(wèn)題。水平邊界主要是指企業(yè)按各個(gè)組成部分的職能不同而劃分成的不同的職能部門，由于各職能部門都依據(jù)自身的特點(diǎn)行事，往往與其它部門發(fā)生矛盾和沖突。打破水平邊界一般要轉(zhuǎn)變組織成員的工作意識(shí)和工作習(xí)慣。這需要通過(guò)不斷的深入的培訓(xùn)和教育使員工主要靠自身的意識(shí)、責(zé)任感和義務(wù)，來(lái)完成任務(wù)和工作，站在公司利益角度做事，這是對(duì)員工傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)和工作方法的一種轉(zhuǎn)變。

3.打破外部邊界面臨的問(wèn)題。外部邊界指企業(yè)的供應(yīng)商、顧客、政府機(jī)構(gòu)與社區(qū)等外部環(huán)境的分隔界限。外部邊界會(huì)造成效力分散，使企業(yè)與外界間產(chǎn)生不必要的隔閡與敵對(duì)。這些邊界在傳統(tǒng)企業(yè)中徑渭分明，使大多數(shù)企業(yè)與外部環(huán)境之間形成一種內(nèi)外有別的關(guān)系。打破外部邊界意味著讓供應(yīng)商和顧客成為一個(gè)系統(tǒng)的組成部分，真正做到為顧客服務(wù)，形成融洽和諧的外部環(huán)境和良好的公共關(guān)系。這本身是一種理想的合作關(guān)系，但這需要不同類型組織的共同努力。

4.打破國(guó)際邊界面臨的問(wèn)題。地理邊界或稱國(guó)際邊界，它是區(qū)分文化、國(guó)家、市場(chǎng)的界限。邊界的存在往往使得新方法新思想局限于某國(guó)之一角而難以傳播，整個(gè)公司不能充分學(xué)習(xí)他人之經(jīng)驗(yàn)，不利于企業(yè)的成功。伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái)，企業(yè)的地理邊界將會(huì)慢慢被打破，不同國(guó)家的企業(yè)相互學(xué)習(xí)，跨國(guó)公司慢慢的與當(dāng)?shù)匚幕嗳诤?。這就要求企業(yè)和各國(guó)政府不斷學(xué)習(xí)和交流來(lái)共同打破國(guó)際邊界，這是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)而又艱巨的工程。綜上所述，無(wú)邊界就是要打破各個(gè)邊界之間的障礙，使信息和資源能夠得到最佳配置，使企業(yè)系統(tǒng)能夠達(dá)到最佳狀態(tài)。打破各種邊界會(huì)遇到許許多多困難，歸根結(jié)底是組織成員思想的禁錮，因此，無(wú)邊界管理木質(zhì)上也是一種人本管理的模式，它把員工從嚴(yán)格的等級(jí)制度中解放出來(lái)，真正尊重員工的價(jià)值，使他們能夠最大限度地發(fā)揮自己的聰明才智。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊敏杰:創(chuàng)新型企業(yè)如何構(gòu)建扁平化無(wú)邊界組織結(jié)構(gòu)[J].商業(yè)研究，2003

祖逖聞雞起舞范文第2篇

【關(guān)鍵詞】無(wú)墊鐵；安裝工藝；600MW汽輪發(fā)電機(jī)組

以往汽輪發(fā)電機(jī)組采用的是有墊鐵安裝工藝，但在實(shí)踐過(guò)程中，逐漸發(fā)現(xiàn)有著較多的問(wèn)題和缺點(diǎn)，安裝難度較大，并且不利于調(diào)整，時(shí)間久后，墊鐵還容易受到腐蝕，這樣會(huì)嚴(yán)重影響到機(jī)組的安全運(yùn)行。針對(duì)這種情況，大部分汽輪機(jī)廠商已經(jīng)將無(wú)墊鐵安裝工藝應(yīng)用到600MW汽輪發(fā)電機(jī)組中來(lái)。

1 無(wú)墊鐵安裝與有墊鐵安裝的比較

一是有墊鐵安裝法：這種安裝方法比較的傳統(tǒng)，主要是將墊鐵放置于設(shè)備底座同基礎(chǔ)表面年，以便調(diào)整設(shè)備標(biāo)高和水平，向基礎(chǔ)傳遞設(shè)備重量和載荷，并且將一定的空隙留置于設(shè)備底面和基礎(chǔ)平面之間，這樣二次灌漿工序就可以順利進(jìn)行。但是這種方法存在著很多的去誒單，因?yàn)槎喂酀{層只可以對(duì)墊鐵進(jìn)行保護(hù)，但是卻無(wú)法承受低荷載，并且墊鐵有著十分粗糙的表面，那么接觸效果較差。墊鐵效果有著不均勻的壓力，那么就不容易維持基礎(chǔ)和設(shè)備的安裝精度。如果有動(dòng)負(fù)荷產(chǎn)生于設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，就會(huì)有永久性變形發(fā)生于墊鐵中，影響到安裝精度。

二是無(wú)墊鐵安裝法：目前，在機(jī)械設(shè)備安裝領(lǐng)域內(nèi)，已經(jīng)開(kāi)始廣泛應(yīng)用這種新型的安裝技術(shù)。主要是利用斜鐵器、千斤頂以及其他的工具來(lái)調(diào)整設(shè)備的水平和標(biāo)高，之后利用混凝土來(lái)進(jìn)行二次灌漿工序，完成了養(yǎng)護(hù)工作之后，拆除斜鐵器、千斤頂?shù)龋⑶已a(bǔ)灌這部分空間。采用無(wú)墊鐵安裝技術(shù)，可以對(duì)有墊鐵安裝技術(shù)中存在的問(wèn)題進(jìn)行有效解決，并且還具有其他的優(yōu)點(diǎn)，設(shè)備底座可以牢固的粘結(jié)基礎(chǔ)，因此基礎(chǔ)部門就有著較為均勻的受力，設(shè)備安裝的穩(wěn)定性也可以得到保證。

2 600MW汽輪發(fā)電機(jī)組無(wú)墊鐵安裝工藝

一是對(duì)混凝土的基礎(chǔ)表面進(jìn)行鑿毛時(shí)，需要鑿掉混凝土基礎(chǔ)中的不穩(wěn)定層，測(cè)量并校準(zhǔn)汽輪機(jī)的中心高度和所鑿基礎(chǔ)的標(biāo)高，保證所鑿基礎(chǔ)的穩(wěn)固性，并嚴(yán)格控制其平均粗糙度，基本在20毫米左右。

二是要清理鑿毛之后混凝土基礎(chǔ)的表面，將灰塵、鑿屑等清理干凈。

三是在制作和安裝灌漿模盒時(shí)，需要依據(jù)基架厚度、頂部設(shè)計(jì)標(biāo)高以及基礎(chǔ)混凝土鑿毛后的標(biāo)高來(lái)計(jì)算水泥墊塊大致高度，在加工模盒時(shí)，將這些數(shù)據(jù)作為參考，并且要充分考慮基架的高度；結(jié)合汽輪機(jī)廠提供的水泥墊塊分布圖，合理定位基礎(chǔ)混凝土表面的水泥墊塊，按照所劃定的位置來(lái)安裝各個(gè)灌漿模盒，使用灰漿對(duì)模盒進(jìn)行密封和固定，測(cè)量同側(cè)基架首尾地腳螺栓的標(biāo)高，做好標(biāo)記，標(biāo)記處用線連接起來(lái)以便統(tǒng)一調(diào)整模盒高度。使用雙面膠粘貼基架和灌漿模盒之間的接觸處，用角尺測(cè)量，確定雙面膠需要粘貼的層數(shù)和高度，通常雙面膠厚度達(dá)到4層左右。

四是在基架就位之前，需要認(rèn)真清洗基架底面，同時(shí)將基架底部螺釘調(diào)整至最大高度。由于螺釘與混凝土是點(diǎn)接觸，可能會(huì)使基架的調(diào)整受到影響，所以需要加工小墊塊置放在混凝土和調(diào)整螺栓之間，以方便基架的找平工作。要用砂漿來(lái)固定墊塊底部。

五是調(diào)整基架的標(biāo)高及水平，在調(diào)整的過(guò)程中，可以使用水連通管、水準(zhǔn)儀以及百分表等儀器儀表。其中，使用水準(zhǔn)儀來(lái)測(cè)量基架的標(biāo)高，使用合像水平儀來(lái)調(diào)整單塊基架的水平，而基架同非基架間相對(duì)標(biāo)高的找平工序則需要通過(guò)水連通管和百分表來(lái)配合完成。

六是要保養(yǎng)好混凝土基礎(chǔ)面，因?yàn)榛炷粱A(chǔ)有著較強(qiáng)的吸水性，因此在灌注灌漿料之前，需要對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行噴水保養(yǎng)，控制時(shí)間為一天左右，在養(yǎng)護(hù)期間，要保證其有足夠的濕潤(rùn)度。另外，在灌漿料灌注前，要使用壓縮空氣和抹布去除掉混凝土基礎(chǔ)表面的游離水，保證沒(méi)有油、灰塵或者其他物質(zhì)等粘附于模板以及螺栓孔中。

七是使用攪拌機(jī)來(lái)攪拌灌漿料。攪拌時(shí)，需要依據(jù)準(zhǔn)備加入灌漿料的重量，然后利用量杯來(lái)量好需要加入的水，在提桶中加入百分之八十的水量，倒入灌漿料，進(jìn)行充分的攪拌。在攪拌的過(guò)程中，向桶內(nèi)加入剩余的水，經(jīng)過(guò)九十秒的攪拌之后，灰漿就變得均勻和穩(wěn)定。每隔30秒，就需要變換攪拌機(jī)的開(kāi)關(guān)，這樣可以將灰漿中的空氣有效地排放出來(lái)?；覞{進(jìn)行灌注時(shí)，首層灌注需要連續(xù)進(jìn)行，要保證灌注灰漿的水平性。通常情況下，在首層灌注后的30分鐘左右，再進(jìn)行第二層灌注，一直到出口和澆筑口都溢出了灰漿為止。養(yǎng)護(hù)水泥灰漿時(shí)，需要嚴(yán)格控制它的溫度和模板溫度，同時(shí)在澆筑口和溢出口的灰漿上敷設(shè)一層塑料薄膜用以隔離空氣。灌漿后第三天，可以拆除基架，結(jié)合相關(guān)養(yǎng)護(hù)要求，需要松開(kāi)基架地腳螺栓螺母，再吊開(kāi)基架。拆除基架之后，需要繼續(xù)養(yǎng)護(hù)已經(jīng)硬化的水泥墊塊。

八是養(yǎng)護(hù)期滿三天之后，就需要將模板給拆除掉；在模板拆除的過(guò)程中，利用鉛錘對(duì)臺(tái)班上表面及側(cè)表面進(jìn)行輕輕的敲擊，臺(tái)板松動(dòng)之后，將臺(tái)板和模板給移除掉，然后仔細(xì)清理灰漿墊塊周圍的無(wú)用灰漿，利用濕布來(lái)蓋上墊塊；將水分灑在墊塊和基礎(chǔ)上，促使其達(dá)到飽和狀態(tài)，并且維持一周的濕潤(rùn)狀態(tài)，在拆卸的過(guò)程中，不能夠?qū)⑼饬κ┘拥焦酀{墊塊上。另外，還需要做好灌漿層的檢查工作，對(duì)灌漿層和基礎(chǔ)表面的附著力進(jìn)行檢查，并且利用鉛錘來(lái)進(jìn)行錘擊檢查，如果有脫層或者粘結(jié)不良的問(wèn)題存在于灌漿層和基礎(chǔ)之間，那么就需要將灌漿層給鑿掉，并且重新進(jìn)行灌漿。其次是接觸檢查，利用銼刀或者角磨機(jī)來(lái)對(duì)墊塊的銳邊進(jìn)行倒角，然后對(duì)臺(tái)班和墊塊的接觸情況進(jìn)行檢查，一般在檢查過(guò)程中，將涂紅丹粉的方法應(yīng)用過(guò)來(lái)，要控制接觸面積在百分之八十以上，并且足夠的均勻，如果有著太多的氣泡，或者混凝土灌實(shí)程度不符合要求，那么就需要砸掉存在著缺陷的混凝土墊塊，之后重新澆灌。

3 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)上文的分析我們可以得知，隨著時(shí)代的發(fā)展，如今已經(jīng)開(kāi)始廣泛地將無(wú)墊鐵安裝技術(shù)應(yīng)用到600MW汽輪發(fā)電機(jī)組安裝中，這是因?yàn)槠渚哂幸幌盗械膬?yōu)勢(shì)。在具體的實(shí)踐過(guò)程中，需要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的要求和規(guī)定來(lái)進(jìn)行，控制每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，保證600MW汽輪發(fā)電機(jī)組的正常穩(wěn)定運(yùn)行。本文簡(jiǎn)要分析了600MW汽輪發(fā)電機(jī)組無(wú)墊鐵安裝技術(shù)，希望可以提供一些有價(jià)值的參考意見(jiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱瑞斌.柳州電廠2*200MW汽輪發(fā)電機(jī)組安裝中無(wú)墊鐵施工新工藝的應(yīng)用[J].廣西電力建設(shè)科技信息,2002(1).

[2]褚振輝.中小型汽輪發(fā)電機(jī)組安裝技術(shù)[J].化工建設(shè)工程,2003(6).

祖逖聞雞起舞范文第3篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)重組 財(cái)務(wù)管理 問(wèn)題 對(duì)策

一、存在的問(wèn)題及形成的原因

（一）財(cái)務(wù)管理理念陳舊，視野不夠開(kāi)闊

受傳統(tǒng)觀念影響，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、乃至財(cái)務(wù)人員自身，都認(rèn)為“財(cái)務(wù)管理工作是財(cái)務(wù)部門和財(cái)會(huì)人員的事”，財(cái)務(wù)管理局限于財(cái)務(wù)部門核算這個(gè)環(huán)節(jié)，這種觀念缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念。真正的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理不僅僅是財(cái)務(wù)部門的事，應(yīng)該是涵蓋單位領(lǐng)導(dǎo)、各層管理人員、直至基層員工全體的，涉及整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全過(guò)程的，是個(gè)十分重要的管理工具，要從企業(yè)系統(tǒng)的角度納入戰(zhàn)略管理，而非局限在“核算收支、審查票據(jù)是否合規(guī)”的初級(jí)層面，僅僅當(dāng)作純粹的計(jì)量和核算工具。

我們現(xiàn)在的財(cái)務(wù)管理，往往是業(yè)務(wù)已經(jīng)辦完、或者項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)工，才想到讓財(cái)務(wù)部門進(jìn)行“財(cái)務(wù)管理”，業(yè)務(wù)已經(jīng)既成事實(shí)。財(cái)務(wù)部門只能是事后的入賬核算而已。即使是不合理、不合規(guī)、不符合單位利益和遠(yuǎn)景戰(zhàn)略的，也只能“入賬核算”，不然就可能成為其他部門的“有意刁難者”和領(lǐng)導(dǎo)眼中的“辦事不力者”。

（二）內(nèi)部控制管理體制不夠健全，制度執(zhí)行力較差

加強(qiáng)企業(yè)管理的重中之重就是財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制。就目前企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的狀態(tài)來(lái)看，存在著很多隱性問(wèn)題。一是內(nèi)部控制環(huán)境基礎(chǔ)薄弱。二是企業(yè)內(nèi)部控制制度在執(zhí)行過(guò)程中缺乏有效的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。

1、橫向比較

企業(yè)有沒(méi)有執(zhí)行內(nèi)部控制制度，不同企業(yè)執(zhí)行的內(nèi)部控制制度的效果有什么差別，對(duì)這些執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估和處理等，都缺乏一個(gè)合理的監(jiān)督機(jī)制，從而使企業(yè)執(zhí)行內(nèi)部控制制度可有可無(wú)、可好可壞，難以真正實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)管理水平的作用。

2、縱向比較

同一項(xiàng)內(nèi)控制度，不同部門、不同崗位、不同人員執(zhí)行程度都不一樣。一般而言，財(cái)務(wù)部門執(zhí)行意識(shí)較強(qiáng)，其他部門執(zhí)行力度就要差很多；對(duì)一般員工的監(jiān)督較多，而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的監(jiān)督往往流于形式，存在“燈下黑”、“自己的刀削不到自己的把”、“刑不上大夫”現(xiàn)象，其作用不能充分有效發(fā)揮。

（三）預(yù)算編制不科學(xué)，預(yù)算執(zhí)行缺乏剛性

主要表現(xiàn)在：一是預(yù)算編制隨意性強(qiáng)。企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算沒(méi)有緊緊圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略要求和發(fā)展規(guī)劃，相當(dāng)一部分單位往往是領(lǐng)導(dǎo)拍拍腦門，財(cái)務(wù)部門按領(lǐng)導(dǎo)拍腦門的思路就把預(yù)算編制了，造成預(yù)算收支的部分內(nèi)容缺乏詳細(xì)的調(diào)查研究，產(chǎn)生了較大的不確定性。在維修、基本建設(shè)投資、支付應(yīng)付款等方面表現(xiàn)尤為突出，這些項(xiàng)目預(yù)算在編制時(shí)，大多依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)年初意愿簡(jiǎn)單預(yù)計(jì)，預(yù)算執(zhí)行時(shí)變動(dòng)較大，使預(yù)算編制的準(zhǔn)確性大打折扣。二是預(yù)算編制的參與性差。預(yù)算編制時(shí)，企業(yè)其他業(yè)務(wù)部門和人員很少參與，往往只是財(cái)務(wù)部門在編制，導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，責(zé)任不清、互相推諉、相互扯皮。三是預(yù)算執(zhí)行情況分析不力。在預(yù)算執(zhí)行情況分析中，相關(guān)部門缺乏主動(dòng)性與配合意識(shí)，片面地認(rèn)為預(yù)算分析是財(cái)務(wù)部門的事，而財(cái)務(wù)部門又不能及時(shí)了解到具體的情況，結(jié)果只停留在簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)指標(biāo)比較分析上，揭示的往往是表面現(xiàn)象，沒(méi)有深入剖析深層次原因，不能做到有效控制。四是預(yù)算執(zhí)行隨意性大。預(yù)算執(zhí)行的剛性約束力不強(qiáng)，擅自改變資金用途現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響了預(yù)算管理的嚴(yán)肅性，也弱化了預(yù)算約束的剛性。五是預(yù)算變更隨意、形同虛設(shè)。企業(yè)的各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)因相關(guān)需要，要求企業(yè)變更預(yù)算現(xiàn)象十分突出，在檢查指導(dǎo)過(guò)程中，沒(méi)能從企業(yè)全面發(fā)展和管理的角度出發(fā)，不考慮企業(yè)科學(xué)和可持續(xù)發(fā)展的要求，不考慮企業(yè)實(shí)際承受能力的大小，要求企業(yè)大上快干達(dá)標(biāo)增速，使企業(yè)迫于壓力，無(wú)法嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，形成“年初有預(yù)算，年中隨意變，年末推倒重算”的混亂局面。出現(xiàn)這種情況的主要原因在于部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)預(yù)算管理不夠重視，沒(méi)有將全面預(yù)算管理提到重要日程，預(yù)算編制、執(zhí)行憑主觀意志，導(dǎo)致編制的預(yù)算在編制到執(zhí)行都出現(xiàn)嚴(yán)重脫節(jié)，偏差較大。

（四）負(fù)債總額居高不下，企業(yè)面臨巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

高額的負(fù)債已成為企業(yè)發(fā)展的沉重包袱，而且負(fù)債總額出現(xiàn)了持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)，已形成過(guò)度負(fù)債經(jīng)營(yíng)，部分企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率已達(dá)90%以上，面臨著巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（五）資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理脫節(jié)，資產(chǎn)處置程序不合規(guī)現(xiàn)象屢有發(fā)生

一是對(duì)資產(chǎn)的使用和管理缺乏責(zé)任感。有的單位重錢輕物，重購(gòu)置輕管理的現(xiàn)象較為突出，忽視資產(chǎn)的合理配置；只重視重新購(gòu)建資產(chǎn)，而忽視發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的效用，且資產(chǎn)配置的標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高、規(guī)模越來(lái)越大，造成部分資產(chǎn)閑置，購(gòu)、管、用相脫節(jié)，降低了資產(chǎn)使用效率。二是資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理脫節(jié)。主要體現(xiàn)在：新建的固定資產(chǎn)雖已使用，但因資金缺口等原因未能及時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，財(cái)務(wù)上沒(méi)有辦理資產(chǎn)入賬手續(xù)，未納入單位固定資產(chǎn)管理，致使資產(chǎn)游離于賬外；將改建、擴(kuò)建時(shí)發(fā)生的費(fèi)用直接列入支出，沒(méi)有形成固定資產(chǎn)價(jià)值，造成資產(chǎn)價(jià)值不實(shí)，甚至有單位資產(chǎn)管理人員或財(cái)務(wù)人員資產(chǎn)盤點(diǎn)不及時(shí)，既不了解會(huì)計(jì)賬上資產(chǎn)的存量情況，也不了解資產(chǎn)實(shí)際使用情況，造成家底不清、賬實(shí)不符。三是資產(chǎn)實(shí)物管理不到位。一些單位將閑置的資產(chǎn)出租創(chuàng)收，沒(méi)有進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，租金制訂不合理；另外，還存在著出租收入不及時(shí)入賬、長(zhǎng)期被拖欠不能及時(shí)催交、坐收坐支的現(xiàn)象。還有些單位重建設(shè)輕管理，重使用輕維護(hù)，使部分資產(chǎn)耗損嚴(yán)重，沒(méi)有充分發(fā)揮其預(yù)期使用效益，甚至一些分散使用資產(chǎn)丟失、非正常損壞無(wú)人追究，不得不提前報(bào)廢。

二、解決問(wèn)題的思路和措施

經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)越重要，所以，我們要認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，科學(xué)分析并予以合理地解決。

（一）更新“五種”理念，充分重視財(cái)務(wù)管理

一是樹(shù)立學(xué)習(xí)理念。通過(guò)多渠道的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，幫助廣大領(lǐng)導(dǎo)者補(bǔ)充和更新財(cái)務(wù)管理知識(shí)，拓展對(duì)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)，從而利于把財(cái)務(wù)管理工作滲透到企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和組織管理的各個(gè)層面中，真正理解并建立事前、事中、事后的內(nèi)控體系和財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，層層推進(jìn)，讓學(xué)習(xí)的理念深入人心，逐漸形成一種文化。二是樹(shù)立科學(xué)發(fā)展理念。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是必然趨勢(shì)，但科學(xué)的做法，應(yīng)該是又好又快，好快之間，好字當(dāng)先，首先強(qiáng)調(diào)的是好，其次才是快，要以戰(zhàn)略長(zhǎng)遠(yuǎn)目光考慮發(fā)展，特別是對(duì)內(nèi)的公益性投資上，要對(duì)投資規(guī)模、資金結(jié)構(gòu)、建設(shè)周期以及資金來(lái)源等進(jìn)行科學(xué)的籌劃與部署，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)及建成后經(jīng)營(yíng)過(guò)程中將要發(fā)生的現(xiàn)金流量都要進(jìn)行全面的預(yù)測(cè)，防止倉(cāng)促上馬，要綜合考慮社會(huì)發(fā)展和企業(yè)效益，不能一味圖大圖好，片面追求發(fā)展速度，不顧客觀條件和自身能力。三是樹(shù)立人本理念。要重視人的發(fā)展和管理，這也是現(xiàn)代管理的基本趨勢(shì)，因?yàn)槠髽I(yè)的每項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)都是由人發(fā)起、操作和管理的，其成效如何主要取決于人的知識(shí)、智慧和努力程度。因此，在財(cái)務(wù)管理中要樹(shù)立“以人為本”的思想，揚(yáng)棄“以物為中心”的觀念，要理解人、尊重人，為財(cái)會(huì)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)多創(chuàng)造條件、創(chuàng)造好條件，以充分調(diào)動(dòng)員工科學(xué)理財(cái)?shù)姆e極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。四是樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理理念。及時(shí)快速地對(duì)環(huán)境變化帶來(lái)的不確定因素進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，有預(yù)見(jiàn)地采取各種應(yīng)對(duì)措施，使可能蒙受的損失降到最低限度，提高自身抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。企業(yè)必須加強(qiáng)以現(xiàn)金流量預(yù)算為主的短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，在保證財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，及時(shí)足額的增補(bǔ)企業(yè)的自有資金，壯大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提高企業(yè)抗擊財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。五是樹(shù)立制度化管理理念。要“一切按制度辦事”，制度化管理使企業(yè)的決策從根本上排斥一言堂，排斥沒(méi)有科學(xué)依據(jù)的決策，企業(yè)的決策過(guò)程必須程序化、透明化，決策必須要有科學(xué)依據(jù)，決策的結(jié)果必須要經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)和市場(chǎng)的考驗(yàn)，決策人必須對(duì)決策結(jié)果承擔(dān)責(zé)任，在最大程度上減少?zèng)Q策失誤。制度化管理必須從領(lǐng)導(dǎo)層抓起，如果制度只是擺設(shè)，那么其他管理就很難真正推行到位，也就很難真正獲得期望的執(zhí)行力。

（二）細(xì)化預(yù)算編制，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行的剛性

一是領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。編制預(yù)算時(shí)要召開(kāi)預(yù)算管理委員會(huì)（或類似機(jī)構(gòu)）會(huì)議，企業(yè)按預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過(guò)的預(yù)算方案組織財(cái)務(wù)部門和各業(yè)務(wù)部門共同編制預(yù)算，定準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目，細(xì)化預(yù)算支出。二是根據(jù)新的市場(chǎng)環(huán)境推行零基預(yù)算。進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，制定詳細(xì)的定額標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)預(yù)算編制依據(jù)，努力提高預(yù)算編制的完整性和科學(xué)性；三是加強(qiáng)項(xiàng)目支出預(yù)算管理的基礎(chǔ)工作。做準(zhǔn)項(xiàng)目主體工程預(yù)算（差額控制在10%以內(nèi)），做到早謀劃、早部署、早安排、早落實(shí) ，杜絕未經(jīng)科學(xué)論證、憑主觀估計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)意愿任意調(diào)整現(xiàn)象的發(fā)生；四是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。在預(yù)算編制時(shí)就要謀劃預(yù)算的執(zhí)行工作，做到預(yù)算編制和執(zhí)行“一盤棋”，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行的剛性；五是強(qiáng)化對(duì)預(yù)算執(zhí)行的考核。對(duì)預(yù)算編制不準(zhǔn)確、預(yù)算執(zhí)行中串項(xiàng)擠占、隨意調(diào)整支出項(xiàng)目等現(xiàn)象納入對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考評(píng)，強(qiáng)化預(yù)算的約束力。

（三）適度控制基建投資規(guī)模，逐步降低企業(yè)負(fù)債率

企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身財(cái)力，壓縮基建投資規(guī)模，制定長(zhǎng)期還貸計(jì)劃，逐年償還貸款，逐步使企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率降到合理的水平，使企業(yè)財(cái)務(wù)狀況得到根本好轉(zhuǎn)。

（四）多渠道籌集資金，緩解資金短缺的壓力

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都會(huì)面臨著巨大的資金需求，資金緊張的狀況短時(shí)間內(nèi)難以緩解。因此，籌資工作仍是財(cái)務(wù)工作的重中之重。一是盡量利用土地優(yōu)勢(shì)或置換的辦法招商引資，避免企業(yè)投入大量貨幣資金；二是與各金融機(jī)構(gòu)積極溝通，選擇利率低、期限長(zhǎng)、手續(xù)簡(jiǎn)便的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資，盡快落實(shí)各項(xiàng)貸款；三是將化解債務(wù)工作納入財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算，限定在一定期限內(nèi)基本化解各單位逾期和到期債務(wù)，使現(xiàn)有債務(wù)規(guī)模降低到一個(gè)合理的水平，建立起結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能合理、規(guī)模適度、良性運(yùn)行的債務(wù)體系和控制約束機(jī)制，確保債務(wù)良性運(yùn)行。

祖逖聞雞起舞范文第4篇

[關(guān)鍵詞]科技情報(bào)組織科技情報(bào)研究和服務(wù)信息權(quán)益

[分類號(hào)]G351

隨著我國(guó)科技事業(yè)的發(fā)展，科技情報(bào)研究與服務(wù)也受到越來(lái)越多的重視，越來(lái)越多的科技情報(bào)機(jī)構(gòu)開(kāi)始將其所完成的情報(bào)研究成果出版或公開(kāi)，向公眾開(kāi)放。在這一過(guò)程中，科技情報(bào)成果成為一種信息資源，擁有了相應(yīng)的信息權(quán)益。而科技情報(bào)組織作為這一資源的主要生產(chǎn)者，也相應(yīng)享有其信息權(quán)益。但是，由于科技情報(bào)研究和服務(wù)過(guò)程中還涉及到其他的參與者和權(quán)益主體，因此會(huì)對(duì)科技情報(bào)組織實(shí)現(xiàn)其所擁有的信息權(quán)益造成一定的障礙，進(jìn)而導(dǎo)致科技情報(bào)成果的傳播和利用受到限制。從科技情報(bào)研究和服務(wù)的過(guò)程出發(fā)，明確科技情報(bào)組織的信息權(quán)益的同時(shí)，理順與其他主體之間的權(quán)益關(guān)系，將有利于促進(jìn)科技情報(bào)成果發(fā)揮最大的社會(huì)價(jià)值。

1　科技情報(bào)研究及其成果服務(wù)過(guò)程中的信息活動(dòng)和權(quán)益主體

1.1　基本的信息活動(dòng)

科技情報(bào)研究，也可以稱為科技情報(bào)分析研究工作，主要是科技情報(bào)人員在廣泛的情報(bào)源中收集盡可能全面的情報(bào)資料和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用理論研究的方法，對(duì)收集到的情報(bào)資料進(jìn)行分析鑒別、綜合歸納、判斷推理等邏輯思維程序，進(jìn)行去粗取精、去偽存真、由表及里、由此及彼的研究加工，編寫出可以供領(lǐng)導(dǎo)和科技人員借鑒和參考的情報(bào)成果報(bào)告…。而科技情報(bào)成果服務(wù)主要是指與科技情報(bào)機(jī)構(gòu)完成科技情報(bào)研究之后所形成的科技情報(bào)成果分發(fā)、傳播和推廣等相關(guān)的信息成果服務(wù)活動(dòng)。根據(jù)這一定義，科技情報(bào)研究及其服務(wù)過(guò)程可以轉(zhuǎn)化為一個(gè)開(kāi)放環(huán)境下的通過(guò)信息棧進(jìn)行信息傳遞的模型，并由此得出其全過(guò)程是由信息資源采集利用、情報(bào)信息生產(chǎn)和情報(bào)信息傳遞三類基本的信息活動(dòng)構(gòu)成(見(jiàn)圖1)。

其中信息資源的采集利用主要是指科技情報(bào)組織根據(jù)確定的研究課題采集相關(guān)的各種科技信息資源，并對(duì)其進(jìn)行整理、提煉和分析研究；情報(bào)信息的生產(chǎn)活動(dòng)主要是指科技情報(bào)組織所完成的一系列的信息增值創(chuàng)造過(guò)程，經(jīng)過(guò)確定研究選題、制定研究計(jì)劃、收集調(diào)查信息、分析研究、報(bào)告撰寫、成果提交等步驟，科技情報(bào)組織對(duì)與課題相關(guān)的科技信息資源進(jìn)行有針對(duì)性的收集和研究，最終完成分析研究成果；情報(bào)信息的傳遞活動(dòng)主要是指科技情報(bào)組織所開(kāi)展的科技情報(bào)研究成果的信息傳遞服務(wù)，包括對(duì)成果的內(nèi)部管理和外部傳播。

1.2　相關(guān)的權(quán)益主體

在這一過(guò)程中，除了貫穿始終的科技情報(bào)組織之外，還涉及到其他的相關(guān)權(quán)益主體。他們以不同的形式參與其中，并對(duì)科技情報(bào)組織所擁有的各項(xiàng)信息權(quán)益造成不同程度的影響。

?與信息資源采集利用相關(guān)的權(quán)益主體。主要是指科技情報(bào)組織所利用的科技信息資源的所有者。這些所有者既包括了信息資源的直接生產(chǎn)者，如科研機(jī)構(gòu)和技術(shù)開(kāi)發(fā)組織，負(fù)責(zé)科研管理的政府部門和機(jī)構(gòu)，關(guān)注科技發(fā)展和評(píng)估研究的第三方咨詢或是研究機(jī)構(gòu)，同時(shí)也包括與科技信息資源流通和再利用相關(guān)的傳播者和再生產(chǎn)者，如商業(yè)性學(xué)術(shù)出版機(jī)構(gòu)、各種數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)商、二次文獻(xiàn)開(kāi)發(fā)的相關(guān)信息服務(wù)機(jī)構(gòu)等。作為科技信息資源的所有者，他們都不同程度地享有其所生產(chǎn)或是傳播信息資源的所有權(quán)，具有授權(quán)他人使用其所擁有信息的權(quán)利。他們與科技情報(bào)組織之間因組織對(duì)這些資源的采集和使用而產(chǎn)生了相應(yīng)的權(quán)益關(guān)系。

?與情報(bào)信息生產(chǎn)相關(guān)的權(quán)益主體。主要是指直接參與到科技情報(bào)研究過(guò)程的不同參與主體。這其中既包括組織內(nèi)部的員工，同時(shí)也包括了出資用戶、組織外部的領(lǐng)域?qū)＜业?。這些人員在科技情報(bào)研究過(guò)程中付出了相應(yīng)的勞動(dòng)，甚至是科技情報(bào)成果的直接完成者，由此其對(duì)科技情報(bào)研究成果也存在著一定的信息權(quán)利，科技情報(bào)組織需要維護(hù)他們作為科技情報(bào)成果的直接參與者的精神權(quán)益和經(jīng)濟(jì)權(quán)益。

?與情報(bào)信息傳播相關(guān)的權(quán)益主體。主要是指情報(bào)研究成果的傳播者和使用者，如各類出版機(jī)構(gòu)、圖書館等公共信息傳播機(jī)構(gòu)、定題用戶和公共用戶。有些用戶作為課題的提出者和資助者，也應(yīng)當(dāng)享有這些成果的信息權(quán)益，有權(quán)利處理或是準(zhǔn)許他人處理這些成果。同時(shí)，在科技情報(bào)組織通過(guò)公開(kāi)方式將科技情報(bào)成果傳播于社會(huì)之中時(shí)，需要向傳播者讓渡一部分的信息權(quán)益以獲得更好的傳播效果，并向公眾開(kāi)放其成果的部分使用權(quán)，以便實(shí)現(xiàn)科技情報(bào)成果作為一種科技信息資源的社會(huì)價(jià)值。

以上這些活動(dòng)中的權(quán)益主體，雖然在參與科技情報(bào)研究和服務(wù)的方式程度上各有不同，但是都有與科技情報(bào)組織同時(shí)分享科技情報(bào)成果所形成的信息權(quán)益的可能性，因而科技情報(bào)組織必須處理而由此產(chǎn)生的相關(guān)權(quán)益問(wèn)題。

2　科技情報(bào)組織的信息權(quán)益

科技情報(bào)組織作為科技情報(bào)研究和服務(wù)過(guò)程中最重要的參與主體，是整個(gè)過(guò)程的核心權(quán)益主體。其所擁有的信息權(quán)益會(huì)因其在這三類信息活動(dòng)中所進(jìn)行的信息活動(dòng)不同，扮演著不同的角色而存在多項(xiàng)信息權(quán)益。

2.1　信息采集利用過(guò)程中的信息獲取權(quán)和信息使用權(quán)

在這一過(guò)程中，科技情報(bào)組織是大量科技信息資源的收集者和使用者。作為使用者，科技情報(bào)組織依法享有獲得政府信息、科技成果信息、有關(guān)科技組織和人員的信息、公共信息機(jī)構(gòu)的信息以及法律規(guī)定應(yīng)予公開(kāi)的一切信息的權(quán)利，即信息獲取權(quán)。而作為使用者，科技情報(bào)組織則可以有條件地對(duì)所獲取的各種科技信息資源進(jìn)行加工處理和傳播的權(quán)利，即信息使用權(quán)。這兩項(xiàng)權(quán)利均屬于信息使用者的基本權(quán)利，也是信息再生產(chǎn)和再創(chuàng)造的前提，對(duì)于信息所有者而言，則是實(shí)現(xiàn)其信息資源真正價(jià)值的最終途徑。z．2信息增值創(chuàng)造過(guò)程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán) 科技情報(bào)研究的過(guò)程是一種信息增值的信息活動(dòng)，因此科技情報(bào)成果是一種帶有創(chuàng)造性的智力成果，其自身也擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。根據(jù)相關(guān)法律，科技情報(bào)成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)由精神權(quán)利和經(jīng)濟(jì)權(quán)利組成。精神權(quán)利主要是指參與科技情報(bào)研究的主體因其情報(bào)研究過(guò)程中對(duì)于信息的創(chuàng)作、記錄而產(chǎn)生的名譽(yù)方面的權(quán)利，包括發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、保護(hù)作品完整性和修改權(quán)；經(jīng)濟(jì)權(quán)利主要是指參與科技情報(bào)研究的主體對(duì)科技情報(bào)成果所享有的經(jīng)濟(jì)利益的權(quán)利，表現(xiàn)為有占有、使用方面的權(quán)益以及可以通過(guò)允許他人使用信息從而獲得一定收益的權(quán)利，包括與傳播相關(guān)的復(fù)制權(quán)、發(fā)行權(quán)和信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)以及與使用相關(guān)的改編權(quán)、翻譯權(quán)和匯編權(quán)等。而科技情報(bào)組織是科技情報(bào)成果的主要?jiǎng)?chuàng)造者或生產(chǎn)者，因此也應(yīng)當(dāng)擁有科技情報(bào)成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

2.3　科技情報(bào)成果服務(wù)過(guò)程中的信息管理權(quán)和服務(wù)權(quán)

信息管理權(quán)主要是指對(duì)科技情報(bào)成果本身的維護(hù)、保存、復(fù)制、整理等權(quán)利，其體現(xiàn)在紙質(zhì)成果上具體是指對(duì)實(shí)體的控制權(quán)，而針對(duì)數(shù)字形式的成果，主要體現(xiàn)為OAIs(開(kāi)放檔案信息系統(tǒng)參考模型)提供的數(shù)字資源長(zhǎng)期保存模式規(guī)范框架和DREL(數(shù)字權(quán)益描述語(yǔ)言)中所描述的文件管理權(quán)，如文件管理權(quán)、數(shù)據(jù)處理權(quán)、配置權(quán)等具體權(quán)利。而信息服務(wù)權(quán)則是指通過(guò)各種傳播方式和手段向公眾提供獲取科技情報(bào)成果的權(quán)利。這兩項(xiàng)權(quán)利也與科技情報(bào)成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)直接相關(guān)，是其中一部分權(quán)利的具體體現(xiàn)。

以上提到的三個(gè)過(guò)程中的不同信息權(quán)益，彼此之間有著相互的聯(lián)系，科技信息資源的信息獲取權(quán)是科技情報(bào)組織行使信息使用權(quán)的前提，而所取得的科技信息資源的使用權(quán)則直接影響到新產(chǎn)生的信息――科技情報(bào)成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)定，也會(huì)直接影響科技情報(bào)成果的信息服務(wù)權(quán)的范圍，進(jìn)而影響到對(duì)于成果的信息產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。

3　與科技情報(bào)組織相關(guān)的信息權(quán)益問(wèn)題

3.1　信息采集利用過(guò)程中的信息權(quán)益問(wèn)題

3.1.1　獲取權(quán)的實(shí)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)科技信息資源的獲取方式及其自身的類型不同，可分為以下4種情況：

?通過(guò)自行調(diào)查記錄的信息資源。自行調(diào)查記錄的信息主要是指科技情報(bào)人員通過(guò)實(shí)地調(diào)查的方式，直接記錄的某些科技領(lǐng)域的實(shí)物信息或是采用問(wèn)卷方式所獲取的各種課題相關(guān)的信息或數(shù)據(jù)?？萍记閳?bào)人員在進(jìn)行這種信息調(diào)查時(shí)，通常需要直接深入實(shí)地調(diào)查，因而需要得到被調(diào)查機(jī)構(gòu)或是人員的同意，在得到對(duì)方同意的前提下，科技情報(bào)人員作為這些信息的記錄者，通常情況下可以隨意處置這些信息或數(shù)據(jù)。

?通過(guò)購(gòu)買方式或是信息服務(wù)機(jī)構(gòu)獲取的信息資源。這部分信息資源主要為正式出版物，以公開(kāi)發(fā)行的科技專著、科技期刊以及各種科技文獻(xiàn)或統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)為主?？萍记閳?bào)組織通過(guò)購(gòu)買信息資源或成為信息服務(wù)機(jī)構(gòu)用戶，即可實(shí)現(xiàn)信息的獲取權(quán)和使用權(quán)。但是，其在行使這些權(quán)利時(shí)，必須依法遵守資源擁有者或是信息服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)信息資源獲取途徑及使用方式規(guī)定。

?通過(guò)索取或交換信息資源。這部分信息資源主要是指非公開(kāi)出版和非公開(kāi)的信息資源。這兩類信息資源也被稱為灰色文獻(xiàn)和黑色文獻(xiàn)，而與之相對(duì)應(yīng)的公開(kāi)出版的則被稱為白色文獻(xiàn)。灰色文獻(xiàn)主要是指那些由各級(jí)政府部門、學(xué)術(shù)團(tuán)體以及工商部門以印刷品形式產(chǎn)生的文獻(xiàn)，是不受商業(yè)發(fā)行人控制的文獻(xiàn)”]．如學(xué)位論文、科技報(bào)告、會(huì)議論文、政策、標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)印本等。這些資源同公開(kāi)出版的信息資源一樣，也受到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，只是因?yàn)闄C(jī)構(gòu)內(nèi)部限制或是內(nèi)容本身的一些原因使得這些資源的所有者并沒(méi)有通過(guò)出版方式公開(kāi)這些信息。而黑色文獻(xiàn)則主要是指因不正式出版、發(fā)行范圍狹窄、內(nèi)容保密的文獻(xiàn)。科技情報(bào)人員獲取時(shí)，必須得到信息所有者許可或根據(jù)信息資源本身所帶有的獲取和使用規(guī)定加以利用。

?免費(fèi)方式獲取的信息資源。免費(fèi)獲取的信息資源則主要是指通過(guò)贈(zèng)閱的方式所獲得的書籍、期刊等紙質(zhì)信息以及通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)所獲取的開(kāi)放獲取的學(xué)術(shù)資源和各種公共信息資源。對(duì)于這些信息資源，科技情報(bào)組織可以直接行使信息獲取權(quán)，無(wú)需再向所有者提出申請(qǐng)。但是依然要區(qū)分不受知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的公共資源和其他受到保護(hù)的信息資源，以便在使用時(shí)遵從相關(guān)規(guī)定。

3.1.2　使用權(quán)的取得問(wèn)題 由于不同的信息處理方式會(huì)對(duì)信息使用權(quán)的取得方式產(chǎn)生不同的影響，因此分為以下三種情況進(jìn)行討論：

?參考或是引用方式。參考是指科技情報(bào)人員在課題研究的分析研究方法或是內(nèi)容組織等方面借鑒已有相關(guān)課題的調(diào)研報(bào)告所采用的方法或是內(nèi)容組織結(jié)構(gòu)，或是借鑒了其主要思想或基本觀點(diǎn)。引用則是指科技情報(bào)人員根據(jù)課題的需要，從各類情報(bào)源中，尤其是科技期刊、調(diào)查報(bào)告和政府報(bào)告中，摘挑出對(duì)課題研究具有支持作用的信息，這其中既包括文字也包括數(shù)據(jù)和公式等。采用這兩種信息處理方式時(shí)，科技情報(bào)人員必須要尊重相關(guān)信息生產(chǎn)者所擁有的信息權(quán)益，考慮到信息生產(chǎn)者的優(yōu)先發(fā)表權(quán)問(wèn)題。

?數(shù)據(jù)分析方式。數(shù)據(jù)分析是定量研究方法中基本原理，在科技情報(bào)人員使用相關(guān)的定量研究方法對(duì)課題進(jìn)行研究時(shí)，必然涉及到數(shù)據(jù)的收集、整理和分析。除了實(shí)地調(diào)查數(shù)據(jù)以外，其他的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)自于各種商業(yè)或公益性數(shù)據(jù)庫(kù)。這種信息處理方式會(huì)直接涉及到與這些數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)中復(fù)制權(quán)以及下載和復(fù)制的問(wèn)題。

?轉(zhuǎn)載、摘編和翻譯收集到的各類信息資源。轉(zhuǎn)載主要是指在公開(kāi)出版的報(bào)刊形式的科技情報(bào)成果中直接刊登或是翻譯后刊登出各種科技期刊或是相關(guān)報(bào)紙上所刊登出的有關(guān)于科技情報(bào)技術(shù)成果、動(dòng)向、經(jīng)驗(yàn)、消息、動(dòng)態(tài)等信息。摘編則是指摘錄和編輯各類科技情報(bào)源中有關(guān)的信息，匯集后以反映各種科技發(fā)展成果和動(dòng)向。翻譯則分為選譯和全譯，主要是將國(guó)外的信息資源翻譯為本國(guó)文字，便于用戶的閱讀和使用。依照知識(shí)產(chǎn)權(quán)法和相關(guān)法律的規(guī)定，這三種信息加工方式會(huì)直接涉及到受保護(hù)的信息的復(fù)制權(quán)、傳播權(quán)，修改權(quán)、保護(hù)作品完整性以及匯編權(quán)和翻譯權(quán)等問(wèn)題。

3.2　信息增值創(chuàng)造過(guò)程中的信息權(quán)益問(wèn)題

3.2.1 科技情報(bào)成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲取問(wèn)題科技情報(bào)成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取問(wèn)題，會(huì)因科技情報(bào)成果在信息增值創(chuàng)造的過(guò)程中所采用的具體的研究方法和步驟不同而有著很大的區(qū)別。根據(jù)用戶對(duì)科技情報(bào)不同層次的需求，科技情報(bào)成果分為報(bào)道類和研究類兩大類。

報(bào)道類科技情報(bào)成果主要是指對(duì)國(guó)內(nèi)外科學(xué)技術(shù)成果、動(dòng)向、經(jīng)驗(yàn)、消息、動(dòng)態(tài)等進(jìn)行選擇性報(bào)道以供國(guó)內(nèi)管理人員和科研技術(shù)人員參考。這類成果通常采用轉(zhuǎn)載、摘編和翻譯等信息處理和加工方式，因此其知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)定很大程度上依賴于所使用的科技信息資源自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況。此類科技情報(bào)成果作為這些信息資源的衍生物，必須尊重原有信息資源所有者的信息權(quán)益。因此，知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取首先要得到所使用信息所有者的授權(quán)。

研究類科技情報(bào)成果主要是指通過(guò)文獻(xiàn)綜述或是數(shù)據(jù)分析等方法陳述該課題的歷史沿革、當(dāng)期狀況以及發(fā)展趨勢(shì)，甚至結(jié)合國(guó)情提出評(píng)價(jià)和建議等，形成研究報(bào)告。這類成果通常采取以參考、引用和數(shù)據(jù)分析為主的邏輯思維和定量分析的信息處理方式，屬于一種基于信息的消化吸收之后的深層次創(chuàng)造性活動(dòng)。因此，與報(bào)道類科技情報(bào)成果相比，研究類成果在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)定方面較少受到所使用的科技信息資源的限制，可以直接獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

3.2.2　科技情報(bào)成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬和體現(xiàn)科技情報(bào)成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬和體現(xiàn)的問(wèn)題可以分為以下三個(gè)方面：直接反映參與者名譽(yù)的署名權(quán)、與參與者名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益均相關(guān)的信息傳播權(quán)益和信息使用權(quán)益：

?署名權(quán)的歸屬和體現(xiàn)問(wèn)題。署名權(quán)是體現(xiàn)其精神權(quán)益最重要的方式之一。通過(guò)作品中署名，可以表明智力成果的創(chuàng)造者或是所有者。不同類型的科技

情報(bào)成果，署名方式也是多種多樣。除了在成果封面的署名以外，科技情報(bào)研究報(bào)告中還會(huì)在前言、致謝和后記等部分說(shuō)明科技情報(bào)成果的研究和撰寫過(guò)程。這些也是對(duì)參與者的精神權(quán)益的一種書面體現(xiàn)。問(wèn)題主要集中以下幾個(gè)方面：如何認(rèn)定參與者的具體工作的價(jià)值；是否給予參與者署名，以何種方式進(jìn)行署名；是否需要在科技情報(bào)成果的內(nèi)容中記錄不同參與者的工作。

?傳播權(quán)益歸屬和體現(xiàn)問(wèn)題。傳播權(quán)益包括發(fā)表權(quán)、復(fù)制權(quán)、發(fā)行權(quán)和信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)等，與成果傳播相關(guān)的利益。科技情報(bào)成果的傳播是其價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要方式，并由此可以獲得相應(yīng)的社會(huì)評(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)利益。由于參與主體多樣，所承擔(dān)的責(zé)任不同，各個(gè)主體需要根據(jù)相關(guān)法律和規(guī)定協(xié)商解決傳播權(quán)益的歸屬問(wèn)題。問(wèn)題具體表現(xiàn)為：哪些參與主體擁有這些信息傳播權(quán)益，如決定科技情報(bào)成果是否可以公開(kāi)，是否可以發(fā)表，甚至發(fā)表的方式和時(shí)間，以及科技情報(bào)成果是否可以在網(wǎng)絡(luò)上傳播，傳播的形式如何等，還有如何在各個(gè)參與主體中分配其傳播所帶來(lái)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)收益。

?使用權(quán)益歸屬和體現(xiàn)問(wèn)題：使用權(quán)益包括修改權(quán)、改編權(quán)、匯編權(quán)、翻譯權(quán)以及作品完整性權(quán)等與成果使用相關(guān)的權(quán)益?？萍记閳?bào)成果作為一種科技信息資源，不僅可以支持決策，同時(shí)也可以支持其他科技情報(bào)研究或是滿足大眾的信息需求。與傳播權(quán)益類似，參與主體同樣會(huì)因?yàn)樗鶕?dān)負(fù)的不同責(zé)任而需要根據(jù)相關(guān)法律和規(guī)定協(xié)商解決使用權(quán)權(quán)益的歸屬問(wèn)題。問(wèn)題具體表現(xiàn)為：哪些主體可以對(duì)科技情報(bào)成果內(nèi)容進(jìn)行修改，是否可以將其中的部分內(nèi)容直接匯編人其他的文獻(xiàn)中，是否可以將其中的部分內(nèi)容進(jìn)行修改后再發(fā)表等。

3.3　科技情報(bào)成果服務(wù)過(guò)程中的信息權(quán)益問(wèn)題

3.3.1 管理權(quán)與服務(wù)權(quán)的獲取問(wèn)題科技情報(bào)組織作為服務(wù)提供方所享有的管理權(quán)和服務(wù)權(quán)屬于科技情報(bào)成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)中的一部分，涉及到對(duì)成果的占有、支配和處理，需要根據(jù)科技情報(bào)成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的情況進(jìn)行具體分析判斷，也就是要根據(jù)科技情報(bào)成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲取以及歸屬情況進(jìn)行分類處理。

?知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲取。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲取在前文中已經(jīng)提到，根據(jù)不同的科技情報(bào)成果類型進(jìn)行了分類討論。根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等法律的規(guī)定，當(dāng)科技情報(bào)成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)依附于所使用的科技信息資源時(shí)，必須要先取得資源所有者的使用授權(quán)才具備其獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這樣科技情報(bào)組織才能有權(quán)利實(shí)行管理權(quán)和服務(wù)權(quán)，進(jìn)而有可能將其向公眾開(kāi)放。

?知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬。在科技情報(bào)成果享有獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)之后，還要根據(jù)科技情報(bào)研究課題的來(lái)源不同，對(duì)科技情報(bào)組織所享有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)范圍進(jìn)行認(rèn)定。由于科技情報(bào)組織所完成的科技情報(bào)研究多是定向的課題型研究，課題的來(lái)源往往也是研究經(jīng)費(fèi)的來(lái)源。而按照知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)法律規(guī)定，出資者作為委托方同樣有權(quán)享受成果的部分甚至是全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也包括管理權(quán)和服務(wù)權(quán)。因此問(wèn)題主要表現(xiàn)為：科技情報(bào)組織與課題提供方或出資方如何劃分科技情報(bào)成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬，雙方在科技情報(bào)成果的處置范圍如何。

3.3.2　管理權(quán)和服務(wù)權(quán)的使用問(wèn)題 當(dāng)科技情報(bào)組織獲得對(duì)成果的管理權(quán)和服務(wù)權(quán)后，必須要在可控的范圍內(nèi)提供適當(dāng)?shù)姆?wù)，并維護(hù)成果的完整性以及資源所有者所擁有的其他權(quán)利，因此存在建設(shè)管理規(guī)范和服務(wù)范圍等相關(guān)問(wèn)題。

?建立管理制度?？萍记閳?bào)組織需要對(duì)科技情報(bào)成果的管理制定相應(yīng)的規(guī)章制度，要嚴(yán)格控制科技情報(bào)成果的在自身機(jī)構(gòu)內(nèi)的流通范圍和使用方式，防止某些與國(guó)家或是機(jī)構(gòu)相關(guān)的科技情報(bào)成果意外流出，或是被隨意使用。

?明確服務(wù)范圍。在選擇服務(wù)方式時(shí)，需要根據(jù)科技情報(bào)成果自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況不同，選擇適當(dāng)?shù)姆?wù)傳播方式。對(duì)于科技情報(bào)組織未獲得全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成果，必須要征求相關(guān)權(quán)益主體的授權(quán)或是許可，而不能直接公開(kāi)給公眾。而對(duì)于除此之外的其他科技情報(bào)成果，科技情報(bào)組織可以積極將其開(kāi)放，滿足公眾對(duì)于此類信息資源的需求。

?選擇服務(wù)方式?？萍记閳?bào)組織可以將能夠公開(kāi)的科技情報(bào)成果通過(guò)不同的服務(wù)方式加以傳播。這其中既需要考慮傳播的效果，也同時(shí)需要考慮傳播過(guò)程中知識(shí)產(chǎn)權(quán)的部分轉(zhuǎn)移。例如當(dāng)采用圖書或期刊等正式出版的服務(wù)形式時(shí)，必須要將科技情報(bào)成果的復(fù)制權(quán)和傳播權(quán)轉(zhuǎn)移給相關(guān)的出版機(jī)構(gòu)，并會(huì)對(duì)此后成果的公開(kāi)傳播造成一定的影響。

?設(shè)置限制條件?？萍记閳?bào)組織在向各類用戶，尤其是社會(huì)公眾公開(kāi)提供科技情報(bào)成果時(shí)，為避免因?yàn)榉?wù)方式不當(dāng)而使得科技情報(bào)成果出現(xiàn)侵權(quán)或是被侵權(quán)的信息權(quán)益問(wèn)題，有權(quán)利在服務(wù)過(guò)程中采取一定的技術(shù)或是行政手段對(duì)科技情報(bào)成果的服務(wù)加以限制，以便保護(hù)科技情報(bào)成果相關(guān)者的權(quán)益，如科技情報(bào)成果的內(nèi)部發(fā)行，采取各種技術(shù)手段保護(hù)數(shù)字資源的署名權(quán)、保護(hù)作品完整性、保護(hù)版權(quán)管理信息、保證數(shù)據(jù)不被惡意修改和下載。

祖逖聞雞起舞范文第5篇

人生，猶如一條荊棘密布、暗礁叢生的曲折的路，然而，只要你朝著自己的目標(biāo)不斷努力，就一定會(huì)獲得成功。

舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子吧：大家應(yīng)該都聽(tīng)過(guò)“聞雞起舞”的故事，這個(gè)故事講的是晉代的祖逖是個(gè)胸懷坦蕩、具有遠(yuǎn)大抱負(fù)的人?？伤r(shí)候卻是個(gè)不愛(ài)讀書的淘氣孩子。進(jìn)入青年時(shí)代，他意識(shí)到自己知識(shí)的貧乏，深感不讀書無(wú)以報(bào)效國(guó)家，于是就發(fā)奮讀起書來(lái)。他廣泛閱讀書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)歷史，于是就發(fā)奮讀起書來(lái)。從中汲取了豐富的知識(shí)，學(xué)問(wèn)大有長(zhǎng)進(jìn)。他曾幾次進(jìn)出京都洛陽(yáng)，接觸過(guò)他的人都說(shuō)，祖逖是個(gè)能輔佐帝王治理國(guó)家的人才。祖逖24歲的時(shí)候，曾有人推薦他去做官司，他沒(méi)有答應(yīng)，仍然不懈地努力讀書。后來(lái)，祖逖和幼時(shí)的好友劉琨一同擔(dān)任司州主簿。他與劉琨感情深厚，不僅常常同床而臥，同被而眠，而且還有著共同的遠(yuǎn)大理想：建功立業(yè)，復(fù)興晉國(guó)，成為國(guó)家的棟梁之才。一次，半夜里祖逖在睡夢(mèng)中聽(tīng)到公雞的鳴叫聲，他把劉琨叫醒后，對(duì)他說(shuō)：“別人都認(rèn)為半夜聽(tīng)見(jiàn)雞叫不吉利，我偏不這樣想，咱們干脆以后聽(tīng)見(jiàn)雞叫就起床練劍如何？”劉琨欣然同意。于是他們每天雞叫后就起床練劍，劍光飛舞，劍聲鏗鏘。春去冬來(lái)，寒來(lái)暑往，從不間斷。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的刻苦學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，他們終于成為能文能武的全才，既能寫得一手好文章，又能帶兵打勝仗。祖逖被封為鎮(zhèn)西將軍，實(shí)現(xiàn)了他報(bào)效國(guó)家的愿望；劉琨做了都督，兼管并、冀、幽三州的軍事，也充分發(fā)揮了他的文才武略。

我在生活中，也有過(guò)“功夫不負(fù)有心人”的經(jīng)歷。去年八月，正是北京奧運(yùn)會(huì)隆重舉行的日子，而我卻在苦練小提琴，因?yàn)?月9日我就要去考級(jí)了，從去年二月開(kāi)始，我就犧牲了周末的時(shí)間，苦練小提琴。練啊練啊練，普通的音階練了半年，終于，我的五級(jí)考試通過(guò)了，還獲得了五級(jí)良好的證書呢。考完級(jí)后，我感嘆了一句：“真是功夫不負(fù)有心人啊！”

其實(shí)，不管是祖逖聞雞起舞，還是我苦練小提琴，都要下功夫，正是功夫不負(fù)有心人，只要我認(rèn)真、執(zhí)著地去做了，就一定會(huì)取得成功。我相信只要我努力，就一定會(huì)在人生這條路上越走越成功。