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招聘潛臺(tái)詞范文第1篇

下面的事例并不少見(jiàn)：

營(yíng)銷總監(jiān)：“本月的銷量必須給我超額完成，否則別回來(lái)見(jiàn)我！”

區(qū)域經(jīng)理：“……可是……”

營(yíng)銷總監(jiān)：“沒(méi)有可是，我只要結(jié)果，只要結(jié)果，明白嗎？”

結(jié)果是，銷量沒(méi)有完成，區(qū)域經(jīng)理也果真沒(méi)有再回來(lái)見(jiàn)他，另謀他就了。剩下?tīng)I(yíng)銷總監(jiān)一人收拾爛攤子。

在這個(gè)案例里面，結(jié)果是雙輸?shù)?。區(qū)域經(jīng)理辛辛苦苦開(kāi)拓的市場(chǎng)，沒(méi)有等到結(jié)果，就黯然離去，到新公司還得從頭做起。營(yíng)銷總監(jiān)辛辛苦苦幫下屬培育市場(chǎng)，最后銷量沒(méi)有得到，辛苦培養(yǎng)起來(lái)的人也走了，雞飛蛋打，還得收拾破敗的殘局，重新培育市場(chǎng)，重新招聘新人。

如果當(dāng)時(shí)這位營(yíng)銷總監(jiān)可以柔性一些，這樣的狀況會(huì)怎么樣呢？請(qǐng)看另外一個(gè)案例。

營(yíng)銷總監(jiān)：“本月的銷量必須超額完成，否則我們沒(méi)有臉面面對(duì)公司上上下下！現(xiàn)在你遇到什么問(wèn)題，需要公司和我提供幫助的，先列出來(lái)，我們一起解決?！?/p>

區(qū)域經(jīng)理：“現(xiàn)在最大的難題是，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和終端搞了一個(gè)很有吸引力的聯(lián)合促銷活動(dòng)，拉走了大批的客戶，我需要公司能策劃一場(chǎng)有針對(duì)性地促銷活動(dòng)，把客戶奪回來(lái)?！?/p>

營(yíng)銷總監(jiān)：“針對(duì)這個(gè)促銷活動(dòng)，你明天下班前拿出一個(gè)方案來(lái)，我們研究一下?！?/p>

區(qū)域經(jīng)理高高興興地準(zhǔn)備方案，方案通過(guò)以后，區(qū)域經(jīng)理全力以赴，銷量的完成指日可待，雙贏的結(jié)局出現(xiàn)了。

兩個(gè)案例的不同結(jié)果，顯示出了剛?cè)嵯酀?jì)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的高明之處。“本月的銷量必須超額完成”，潛臺(tái)詞是“你一定要完成任務(wù)”。“否則我們沒(méi)有臉面面對(duì)公司上上下下！”，潛臺(tái)詞是“我和你是一個(gè)戰(zhàn)壕的，完不成任務(wù)對(duì)你對(duì)我都沒(méi)有好處，完不成任務(wù)連我也保不住，更保不住你了，所以一定要完成?！薄艾F(xiàn)在你遇到什么問(wèn)題，需要公司和我提供幫助的，先列出來(lái)，我們一起解決”，潛臺(tái)詞是“任務(wù)雖然很艱巨，但是我和公司會(huì)給予你足夠的支持，你不是孤軍奮戰(zhàn)，你要有信心。” “針對(duì)這個(gè)促銷活動(dòng)，你明天下班前拿出一個(gè)方案來(lái)”，潛臺(tái)詞是“方案是你拿出來(lái)的，如果你再不全力以赴，看你怎么解釋?！眲?cè)嵯酀?jì)，可謂讓下屬“心里暖洋洋的難受”??！暖洋洋的是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，難受的是任務(wù)的艱巨。

那么剛性營(yíng)銷總監(jiān)如何對(duì)下屬實(shí)行柔性管理呢？根據(jù)我個(gè)人多年的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，給出柔性管理的幾條措施，以供大家參考。

1、 第一時(shí)間記住下屬的名字

每一個(gè)下屬都希望受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)與尊重，而記住下屬的名字，其實(shí)就是對(duì)下屬的一種無(wú)形尊重。我在任某公司事業(yè)部總經(jīng)理的時(shí)候，部門(mén)上下30多個(gè)人。走馬上任的第一天上午，我只是簡(jiǎn)單地和每一個(gè)下屬都認(rèn)識(shí)了一下，講了幾句話，就結(jié)束了。中午，到食堂吃飯，我碰到下屬時(shí)，非常熱情地隨口叫出他們的名字，李志剛、趙明亮、邱野……一口氣叫出了十幾個(gè)人的名字，他們都有些欣喜地回應(yīng)著。事后，有一名下屬來(lái)到我的辦公室對(duì)我說(shuō)，“尚總，原本我已經(jīng)打算離開(kāi)這家公司，但現(xiàn)在我決定要繼續(xù)留下來(lái)，真沒(méi)有想到，剛見(jiàn)一面您就記住了我的名字，真讓我感動(dòng)。同時(shí)，我感覺(jué)您真的很職業(yè)和專業(yè)，我相信您會(huì)帶領(lǐng)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)走出目前的低谷的?！?/p>

而事實(shí)上，吃飯前我已經(jīng)捧著員工通訊錄在自己的辦公室里面背了大半個(gè)小時(shí)了。為什么我要這樣做？很多人“空降”到一個(gè)企業(yè)里任高級(jí)主管時(shí)，都希望新官上任先燒它三把火，引人注目一下，同時(shí)震震自己的這幫下屬，我個(gè)人認(rèn)為這種做法有待考究。因?yàn)橐粋€(gè)“空降”到新企業(yè)里的高級(jí)管理人員，即使你一句話不說(shuō)都已經(jīng)夠引人注目的啦！過(guò)于強(qiáng)勢(shì)會(huì)讓下屬的內(nèi)心出現(xiàn)無(wú)意識(shí)的排斥心理，而低調(diào)與職業(yè)表現(xiàn)這種柔性的切入模式才能讓下屬們?cè)诟杏X(jué)上更認(rèn)可我們。下屬因?yàn)樵诟杏X(jué)上認(rèn)可了我們個(gè)人，他才會(huì)無(wú)意識(shí)地繼續(xù)認(rèn)可我們的管理。

2、 對(duì)任務(wù)的整個(gè)完成過(guò)程和有關(guān)人員保持耐心，給下屬源源不絕的信心

一個(gè)新的員工進(jìn)入工作狀態(tài)或者完成一個(gè)銷售任務(wù)，常常需要一段時(shí)間，尤其是在效能型銷售企業(yè)里，由于單筆業(yè)務(wù)的金額在百萬(wàn)以上，跟一個(gè)單常常需要半年左右。在這個(gè)合理的時(shí)間之內(nèi)，作為領(lǐng)導(dǎo)，要保持耐心。因?yàn)橥瓴怀扇蝿?wù)，最著急的其實(shí)是員工本人，他急于在領(lǐng)導(dǎo)面前證明自己的能力，急于獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和信任。此時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的一句肯定，一句勉勵(lì)，能給他戰(zhàn)勝千軍萬(wàn)馬的勇氣。此時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)就是下屬信心的來(lái)源！

當(dāng)然，任務(wù)的完成過(guò)程要在自己的掌握之中，這個(gè)時(shí)間也要在合理的范圍之內(nèi)，一旦憑經(jīng)驗(yàn)判斷遲遲不能完成任務(wù)的原因是員工能力或者其他外部解決不了的原因，應(yīng)及時(shí)更改策略。

招聘潛臺(tái)詞范文第2篇

保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)估計(jì)也覺(jué)察到了這種不堪，也想有點(diǎn)追求，近期一些奇葩型的產(chǎn)品層出不窮。去年8月，中德安聯(lián)推出“中秋賞月險(xiǎn)”，約定對(duì)中秋節(jié)當(dāng)天賞月未成者進(jìn)行賠付。此前，市場(chǎng)上還曾推出“蜜月意外懷孕險(xiǎn)”、“監(jiān)護(hù)人責(zé)任險(xiǎn)”、“雇員忠誠(chéng)險(xiǎn)”等多種以特定身份群體為目標(biāo)的險(xiǎn)種。11月11日“光棍節(jié)”，幾家保險(xiǎn)公司在淘寶開(kāi)賣(mài)“險(xiǎn)”。還沒(méi)完，在年末的12月24日平安夜，平安產(chǎn)險(xiǎn)推出“懷孕險(xiǎn)”，保費(fèi)為50元，如果被保險(xiǎn)人在購(gòu)買(mǎi)懷孕險(xiǎn)之后的3個(gè)月內(nèi)懷孕，可獲得500元的懷孕津貼。

這類“賭大小”般的保險(xiǎn)產(chǎn)品到底有幾人買(mǎi)？查查相關(guān)公司財(cái)務(wù)報(bào)表即可明白。無(wú)非還是通過(guò)噱頭來(lái)擴(kuò)大知名度，炒作的意義大于其實(shí)際價(jià)值，特別是借助互聯(lián)網(wǎng)靠“標(biāo)題黨”來(lái)贏得關(guān)注，還節(jié)約了做廣告的成本。算盤(pán)打得精，但靠這個(gè)就能重樹(shù)業(yè)態(tài)，挽回失去的人心是不可能的。

很多人最初是在“不喜歡營(yíng)銷行為”之后，滑向“不喜歡保險(xiǎn)產(chǎn)品本身”。不良的保險(xiǎn)營(yíng)銷行為影響了大家對(duì)保險(xiǎn)內(nèi)涵和真諦的正確認(rèn)識(shí)。某些電話營(yíng)銷已經(jīng)不是不要臉，而是變態(tài)的程度。不是現(xiàn)在保監(jiān)會(huì)相關(guān)硬性法規(guī)出臺(tái)，不少人即便手機(jī)裝有來(lái)電衛(wèi)士，也架不住人家換號(hào)碼團(tuán)隊(duì)型騷擾。營(yíng)銷無(wú)德只是開(kāi)始，很多人遭遇的“交費(fèi)易、理賠難”的困擾才是更加惡心人的地方，措辭嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)合同條款的背后，體現(xiàn)著與一般民事法律關(guān)系和一般經(jīng)濟(jì)合同不盡相同的保險(xiǎn)基本原理和行業(yè)慣例，這使得投保人往往一開(kāi)始就已處于相對(duì)不利的地位。歸根結(jié)底一句話，話語(yǔ)權(quán)根本就在對(duì)方手里。

招聘潛臺(tái)詞范文第3篇

此文簡(jiǎn)明，文筆挺好，一看就有文科底子。但這不是我薦文的理由。察其言，觀其行，我在王松身上看到可貴的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。細(xì)想，一個(gè)公司的企業(yè)文化的引力波再?gòu)?qiáng)，觸碰到?jīng)]有正常腦回路的員工身上，也是白搭。有科學(xué)家把量子力學(xué)解釋為遙遠(yuǎn)地點(diǎn)的心電感應(yīng)，風(fēng)馬牛不相及的事物也可以構(gòu)成生物場(chǎng)。人不僅可以與自己“一畝三分地”外的東西互聯(lián)互通，還可以據(jù)為己有。人的成長(zhǎng)，從本質(zhì)上說(shuō)是一步又一步的陌生拓展。

每一個(gè)新員工入職，不論你有無(wú)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，常常需要“清空”，進(jìn)入“二次學(xué)習(xí)”，特別要先學(xué)會(huì)公司規(guī)矩，融入企業(yè)文化。明代大儒王陽(yáng)明先生把人心中那種寶貴的自覺(jué)意識(shí)，稱之為“良知”。

有記者問(wèn)我：“作為老板，你最不喜歡什么樣的員工？”我回答“思維懶惰者”。你萌萌噠無(wú)所謂，個(gè)性強(qiáng)沒(méi)關(guān)系，專業(yè)偏也無(wú)妨，但你懶得學(xué)習(xí)就壞了。職涯就是學(xué)路?，F(xiàn)在HR都是“速招聘”，沒(méi)工夫細(xì)細(xì)考察你的“底牌”，但你的“勝任力”通過(guò)實(shí)操節(jié)點(diǎn)“走兩步”就看出來(lái)了：是領(lǐng)導(dǎo)推你走的，還是你主動(dòng)走的？俗話講“萬(wàn)惡懶為首”，我再加一句，“思維惰怠尤為最”。職業(yè)人不論在哪個(gè)企業(yè)，哪個(gè)崗位任職，都要走適配路線。每個(gè)人都是“自主經(jīng)營(yíng)體”。我在德國(guó)考察時(shí)聽(tīng)到一句商界諺語(yǔ)：“主動(dòng)責(zé)任是生命的一半?！庇幸粋€(gè)詞叫“贏者通吃”，我認(rèn)為，“贏”就贏在自覺(jué)進(jìn)取上。從“蒙智”到“睿智”的修煉，是所有入職者夢(mèng)圓職場(chǎng)的必由之路。

我公司像王松這樣的文科生先后有十幾人，大多一畢業(yè)就與原專業(yè)“閃離”了，“轉(zhuǎn)業(yè)”在不知其然的崗位上。與自己狹路相逢，還是隨波逐流，兩種心態(tài)決定兩種命運(yùn)。他們中有的成為經(jīng)營(yíng)或管理崗的佼佼者，有的仍舊是可有可無(wú)的邊緣人，當(dāng)然還有被末位淘汰者。你能不能成為企業(yè)核心骨干成員，取決于學(xué)習(xí)力而非學(xué)歷。同樣是“黃埔生”，也有上戰(zhàn)場(chǎng)尿褲子的。有一種痛點(diǎn)叫出發(fā)點(diǎn)，有一種尊嚴(yán)叫再出發(fā)。從這個(gè)意義上說(shuō)，聰明人會(huì)利用或借助“學(xué)習(xí)型組織”，給自己來(lái)個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，視而不見(jiàn)資源平臺(tái)的人，無(wú)疑是不明智的。

招聘潛臺(tái)詞范文第4篇

人才總量不足，競(jìng)爭(zhēng)激烈

總理的潛臺(tái)詞里一定有“人才取向”?？梢灶A(yù)見(jiàn)的是，我國(guó)核電產(chǎn)業(yè)即將步入波峰期，核電技術(shù)人才需求也出現(xiàn)了“井噴”趨勢(shì)。目前我國(guó)在建的核電機(jī)組有27臺(tái)，裝機(jī)容量2953萬(wàn)千瓦。預(yù)計(jì)到2020年，核電運(yùn)行裝機(jī)容量將達(dá)到4000萬(wàn)千瓦，在建核電容量將達(dá)到1800萬(wàn)千瓦左右。這意味著，核電產(chǎn)業(yè)對(duì)技術(shù)人才的需求每年都將達(dá)到數(shù)千人。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，2015年，國(guó)內(nèi)將有多個(gè)核電項(xiàng)目進(jìn)入啟動(dòng)階段，隨之而來(lái)的卻是各大核電企業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重匱乏的問(wèn)題。如果說(shuō)未來(lái)中國(guó)核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展會(huì)出現(xiàn)瓶頸，人才短缺問(wèn)題便是其中之一。

“才”到用時(shí)方恨少。當(dāng)各大核電企業(yè)競(jìng)相“招兵買(mǎi)馬”時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)相關(guān)專業(yè)人才的供給嚴(yán)重滯后，要招聘有經(jīng)驗(yàn)的核電技術(shù)骨干十分困難，招聘核電專業(yè)應(yīng)屆生也同樣不易。而在高校大擴(kuò)招背景下，核電專業(yè)從來(lái)沒(méi)有大規(guī)模擴(kuò)招過(guò)，國(guó)內(nèi)培養(yǎng)核電專業(yè)技術(shù)人才的高等院校僅有清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué)和哈爾濱工程大學(xué)等幾家，每年畢業(yè)生總?cè)藬?shù)十分有限。即使花大代價(jià)招來(lái)了相關(guān)專業(yè)的應(yīng)屆生，核電企業(yè)也必須將其送往國(guó)內(nèi)外的專業(yè)學(xué)校進(jìn)行繼續(xù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，才能獲得由相關(guān)部門(mén)頒發(fā)的上崗許可證，進(jìn)而才能在新建核電項(xiàng)目中從事相關(guān)工作。于是眾多核電企業(yè)陷入技術(shù)骨干招不來(lái)、招來(lái)的應(yīng)屆生短期內(nèi)又無(wú)法上崗的困境中。眾多核電企業(yè)技術(shù)人才荒短期內(nèi)無(wú)法緩解，并將長(zhǎng)期持續(xù)下去。有些企業(yè)只好用高薪去挖別的企業(yè)的技術(shù)骨干，雖可暫時(shí)緩解一下自己的技術(shù)人才荒，但卻加速了行業(yè)內(nèi)人才非正常外流。

核電技術(shù)人才總量就全國(guó)范圍來(lái)說(shuō)是個(gè)定數(shù)，每年增長(zhǎng)緩慢，企業(yè)之間相互用高薪挖人才，并不會(huì)帶來(lái)核電技術(shù)人才總數(shù)的大幅增長(zhǎng)，卻影響相關(guān)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，令相關(guān)企業(yè)頭痛不已。一位工程院院士曾感言：“中核、中廣核以及國(guó)核技三大核電企業(yè)之間，彼此互相挖墻腳，人才競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，因此中核集團(tuán)的研發(fā)能力也被削弱?！?/p>

產(chǎn)業(yè)低谷期的人才儲(chǔ)備策略

由于受2011年3月日本福島核電站事故的影響，我國(guó)核電產(chǎn)業(yè)以暫停審批的“急剎車(chē)”方式從波峰跌落到波谷，進(jìn)入長(zhǎng)達(dá)4年的停滯期。核電技術(shù)人才需求大減，不少核電企業(yè)大幅壓縮了高校畢業(yè)生的招聘規(guī)模。這也是導(dǎo)致今天核電發(fā)展高峰期遭遇人才瓶頸的重要原因之一。

國(guó)內(nèi)外核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)表明，在核電發(fā)展的波峰期核電企業(yè)自然可順勢(shì)而為，大干一場(chǎng)，賺取豐厚的利潤(rùn)；而在核電發(fā)展的波谷期，對(duì)核電企業(yè)來(lái)說(shuō)最重要的是培養(yǎng)和“儲(chǔ)備”核電技術(shù)人才，如此才能為以后核電波峰期的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

每個(gè)企業(yè)都會(huì)想方設(shè)法地提高員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度，以留住員工特別是骨干員工。而感恩是忠誠(chéng)的前提，正如《三國(guó)演義》中描寫(xiě)曹操曾在關(guān)羽落魄時(shí)收留了他，用上馬贈(zèng)金下馬贈(zèng)銀、三日一小宴五日一大宴的方式大肆拉攏收買(mǎi)關(guān)羽。關(guān)羽感恩戴德，不僅為曹操“斬顏良誅文丑”，日后又在華容道放走了曹操。

產(chǎn)業(yè)波谷期也是高校相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)的波谷期，面臨就業(yè)難的突出問(wèn)題。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在產(chǎn)業(yè)波谷期招聘高校相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生，不僅招聘成本低，更是有充足的時(shí)間完成專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。而對(duì)于畢業(yè)生而言，在其就業(yè)前景不佳時(shí)，企業(yè)克服困難“收留”了他們，并為他們提供技術(shù)培訓(xùn)，雖短期內(nèi)收入不高，但畢竟找到了一份專業(yè)對(duì)口的工作，還可以通過(guò)培訓(xùn)提高技術(shù)水平，他們或多或少都會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生感恩心理，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度也隨之提高，愿意為企業(yè)長(zhǎng)期效力。到了產(chǎn)業(yè)高峰期，即使其他企業(yè)想用高薪來(lái)“挖走”他們，或許能“挖走”少數(shù)人，但多數(shù)人不會(huì)因此心動(dòng)。反過(guò)來(lái)講，即使企業(yè)在產(chǎn)業(yè)波峰期用高薪“挖來(lái)”了人才，但這些人才是為高薪而來(lái)，最終也會(huì)因高薪而去，最后弄得企業(yè)竹籃打水一場(chǎng)空。

企業(yè)在產(chǎn)業(yè)波谷期與企業(yè)效益不好情況下的“養(yǎng)才”策略，雖然會(huì)加大企業(yè)人力成本開(kāi)支，但卻是提高員工忠誠(chéng)度的大好時(shí)機(jī)。這樣在產(chǎn)業(yè)高峰期，企業(yè)一方面不必再花大價(jià)錢(qián)招人與“挖人”，節(jié)省了大量人力開(kāi)支；另一方面，波谷期招聘和儲(chǔ)備技術(shù)人才可在產(chǎn)業(yè)高峰期大顯身手，為企業(yè)創(chuàng)造可觀的利潤(rùn)，不僅可以抵消前期“養(yǎng)才”的成本，更可以讓企業(yè)大賺一筆。正如俗話所說(shuō)：半年不開(kāi)張，開(kāi)張吃三年。所以，核電產(chǎn)業(yè)在波谷期招聘和儲(chǔ)備技術(shù)人才，好處多多，值得提倡。

技術(shù)人才培養(yǎng)無(wú)捷徑

師范專業(yè)畢業(yè)生一畢業(yè)馬上就能上講臺(tái)講課，講得好不好先不說(shuō)，反正能夠講；中文專業(yè)畢業(yè)生一到出版社馬上就能編書(shū)，編得好不好先不管，反正能編……這些都屬于一畢業(yè)就能上手的“速成人才”。但核電產(chǎn)業(yè)是一個(gè)特殊領(lǐng)域，所需理工科畢業(yè)生屬于“慢熱型人才”。理工科類本科生到核電制造、工程企業(yè)或相關(guān)科研院所工作崗位的頭一二年，可能什么也干不了，因?yàn)樗麄儗W(xué)的理論知識(shí)僅是基礎(chǔ)，得靠有經(jīng)驗(yàn)的老同志傳、幫、帶，兩三年后才能逐步獨(dú)立工作，如本人勤奮又有天資，大體上要用10年左右時(shí)間才能成長(zhǎng)為一名技術(shù)骨干。

招聘潛臺(tái)詞范文第5篇

畢業(yè)年，同學(xué)之間的話題少不了找什么樣的工作、去哪里發(fā)展。當(dāng)大家頭頭是道地談著房?jī)r(jià)怎么樣、哪個(gè)城市如何、工資待遇如何、哪個(gè)工作更穩(wěn)定時(shí)，我卻來(lái)一句“我想進(jìn)一個(gè)報(bào)社”。這與大家激昂的論調(diào)、對(duì)未來(lái)的“宏偉”藍(lán)圖似乎不太相符，所以總是換來(lái)一句“為什么”，或者是類似“新聞工作壓力大工資低”這樣的提醒。在大家眼里，考公務(wù)員或者選擇銀行、地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)這些朝氣蓬勃的行業(yè)，是不言而喻的，甚至是一種像“政治正確”一樣的“求職正確”，因?yàn)檫@符合大家的預(yù)期和考量尺度。當(dāng)然，也有同學(xué)聽(tīng)到我的打算后，說(shuō)了句“有理想”，我想潛臺(tái)詞應(yīng)該是“不現(xiàn)實(shí)”。

為了避免過(guò)多的解釋，我以“找一個(gè)差不多的工作”的態(tài)度參與大家對(duì)未來(lái)的規(guī)劃，而心里默默守著一個(gè)不太愿意告訴別人的理想。不過(guò)，在剛開(kāi)始找工作時(shí)，理想漸行漸遠(yuǎn)，而將我自己的理想遮蔽起來(lái)的不是別人，正是我自己，是心里的惶恐和焦慮，以及對(duì)名和利的向往。

去年9月一開(kāi)始，海量的校招信息撲面而來(lái)。突然感覺(jué)平時(shí)離自己很遠(yuǎn)的企業(yè)一下子就觸手可及了。這時(shí)我的想法是，既然我感興趣的行業(yè)還沒(méi)有開(kāi)始校招，那我就先投其他的，保個(gè)底唄。不過(guò)，這一保底，保得沒(méi)有盡頭，看一個(gè)心動(dòng)的就投一個(gè)，被光鮮的標(biāo)簽牽引著，感覺(jué)不投幾個(gè)，就失去了未來(lái)似的。一個(gè)理解我的好友勸我：“既然你想從事新聞行業(yè)，那就安心地等待媒體校招，就算你現(xiàn)在找得再好，反正最后也不會(huì)去?！焙苡械览恚菦](méi)有辦法安心，一是覺(jué)得自己沒(méi)有十足的把握進(jìn)入理想的報(bào)社，二是當(dāng)大家都馬不停蹄地找工作時(shí)，這無(wú)形中形成了一個(gè)緊張的氣氛，而在這氣氛中，如果我停下來(lái)，難免會(huì)焦慮不安?？赡茉谝粋€(gè)群體中，大家不由自主地會(huì)相互比較吧，而且當(dāng)別人來(lái)問(wèn)你找工作情況時(shí)，如果自己一無(wú)所獲，的確感到有點(diǎn)不好意思。并不是所有人都能理解你的堅(jiān)守。

當(dāng)同學(xué)拿到offer時(shí)，雖然并不羨慕，但多少會(huì)有一點(diǎn)壓力。有同學(xué)一天參加兩場(chǎng)或三場(chǎng)面試，每天連軸參加各種宣講會(huì)，包括互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、電子、家電……他說(shuō)，現(xiàn)在找工作那么難，找一個(gè)差不多的就可以了，不跑一跑怎么能找到工作呢？似乎是這樣的，在這個(gè)信念下，他一直跑著。跑，是畢業(yè)生的求職日常，每天都在宣講會(huì)或者去筆試面試的路上。我雖然沒(méi)有像同學(xué)那樣轉(zhuǎn)戰(zhàn)于各個(gè)宣講會(huì)，但內(nèi)心也是焦躁著，多少也參加了一些與目標(biāo)不一致的招聘。只求一個(gè)保底，實(shí)際上這個(gè)保底只是對(duì)自己沒(méi)有意義的安慰罷了，或者只是滿足自己的虛榮而已。

面試的時(shí)候，像其他面試者一樣，我穿上西裝皮鞋，把自己打扮為成熟穩(wěn)重的模樣，內(nèi)心真實(shí)的想法和對(duì)理想的追求也被職業(yè)的裝扮掩蓋了。面試官經(jīng)常問(wèn)的兩個(gè)問(wèn)題是，你的專業(yè)和你選擇的行業(yè)并不是很一致，為什么選擇這個(gè)行業(yè)？你有哪方面的能力？我內(nèi)心的想法當(dāng)然是：“這哪里是我想要從事的行業(yè)？只不過(guò)是想在找到理想工作前給自己保個(gè)底罷了。”可是成熟穩(wěn)重裝扮的我，怎么能將真實(shí)的想法說(shuō)出來(lái)呢？當(dāng)然是絞盡腦汁地把專業(yè)、能力、實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)往崗位上掛，再貼上一些“熱愛(ài)”“踏實(shí)”等看起來(lái)能說(shuō)服人的標(biāo)簽，就能蒙混過(guò)關(guān)了。這些經(jīng)過(guò)加工包裝的回答，雖然有違內(nèi)心，也沒(méi)有新意，但多少還能獲得一些面試官的認(rèn)可。

后來(lái)，拿到了一些企業(yè)的offer，雖然這些企業(yè)都還不錯(cuò)，有些還是所在行業(yè)的佼佼者，但我沒(méi)有一點(diǎn)高興的感覺(jué)，反而更加不安。因?yàn)檫@些行業(yè)跟我的興趣理想相差甚遠(yuǎn)。按照我以前的想法，找工作應(yīng)該像是找對(duì)象，兩有緣人相遇，彼此看上了眼，然后牽手走下去，愿意為對(duì)方付出。而我的求職更像是推銷員，把自己當(dāng)作待價(jià)而沽的商品，貼上漂亮標(biāo)簽，掩飾了真實(shí)的本質(zhì)，著急地尋一個(gè)把自己帶走的買(mǎi)家。這并不是我想要的。面試時(shí)，一位面試官非常善意地提醒，找的第一份工作很大程度上會(huì)決定未來(lái)的職業(yè)路徑，所以應(yīng)該慎重。我深表同意，不過(guò)當(dāng)時(shí)為了通過(guò)面試仍作出了違心的選擇。后來(lái)想想，這樣的選擇是對(duì)雙方的不負(fù)責(zé)。

好在11月一些報(bào)社開(kāi)始了校招，我就專攻報(bào)社招聘，很幸運(yùn)地通過(guò)了兩家報(bào)社的筆試。面試前，老師打來(lái)電話關(guān)心我找工作的情況，當(dāng)她得知我要去報(bào)社面試時(shí)，她開(kāi)玩笑地說(shuō)，“去一個(gè)這么沒(méi)有前途的行業(yè)啊”。玩笑過(guò)后，老師根據(jù)她報(bào)社同學(xué)的情況，給我分析了記者編輯工作的情況。中心思想就是，單位很靠譜，工資也比較靠譜，但工作任務(wù)重、發(fā)展空間有限，不過(guò)支持我的想法。大家的看法很理性也很現(xiàn)實(shí)，對(duì)未來(lái)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，這的確不是最好的選擇，但是內(nèi)心對(duì)新聞的沖動(dòng)，對(duì)正義感的追求，讓我迫不及待地想加入這個(gè)行業(yè)。

不過(guò)情懷歸情懷，興趣歸興趣，這些是個(gè)人選擇的動(dòng)力，但對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō)，人家考慮的當(dāng)然還是實(shí)打?qū)嵉慕?jīng)驗(yàn)和能力。雖然我有過(guò)一些調(diào)查訪談經(jīng)驗(yàn)和作品，但沒(méi)有媒體實(shí)習(xí)經(jīng)歷。在一家報(bào)社終面時(shí)，報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅且?guī)в幸恍┵|(zhì)疑地問(wèn)我：“你說(shuō)你很想從事這個(gè)行業(yè)，但我看你之前并沒(méi)有這方面的實(shí)習(xí)，你是不是沒(méi)做過(guò)這方面的打算呢？”一下子把我問(wèn)住，我如實(shí)地把自己的相關(guān)經(jīng)歷告訴了他。很幸運(yùn)，最后拿到了offer。后來(lái)，又參加了兩家大報(bào)社的招聘，一家筆面試算比較順利，而另一家面試時(shí)，雖然有所準(zhǔn)備，但由于表現(xiàn)緊張，結(jié)果可想而知。所以說(shuō)，找工作靠的不僅是情懷、興趣，還有能力，當(dāng)然臨場(chǎng)表現(xiàn)也很重要。