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網(wǎng)吧如何經(jīng)營范文第1篇

很多網(wǎng)吧之所以無法尋找到改善網(wǎng)吧經(jīng)濟效益的良方，一個非常重要的原因就是網(wǎng)吧經(jīng)營者沒有找到正確的方向，更不會借鑒其他行業(yè)的經(jīng)營經(jīng)驗。筆者仔細(xì)研究了一些成功企業(yè)的案例之后發(fā)現(xiàn)，差異化是提高企業(yè)效益的一味良方，網(wǎng)吧也不妨向差異化經(jīng)營要效益。

網(wǎng)吧經(jīng)營中有差異化嗎？

在網(wǎng)吧經(jīng)營環(huán)境中，差異化并不是一種經(jīng)營特色，而是一個過程。所謂差異化，是生產(chǎn)者向市場提供有獨特利益，并取得競爭優(yōu)勢產(chǎn)品的過程及結(jié)果。從差異化的定義可以知道，經(jīng)營特色是差異化的一種具體表現(xiàn)。在網(wǎng)吧經(jīng)營中，如何打造差異化呢？

對于消費者而言，差異化的表現(xiàn)并不僅僅是可以用更低的價格去網(wǎng)吧消費，還可以是更超值的網(wǎng)吧消費。具體來說，網(wǎng)吧經(jīng)營中的差異化可以有多種表現(xiàn)形式，環(huán)境好，服務(wù)好，機器配置好，網(wǎng)速快，這些經(jīng)營特色都是網(wǎng)吧經(jīng)營差異化的具體表現(xiàn)。

眾所周知，不少網(wǎng)吧在經(jīng)營過程中，都在努力打造經(jīng)營特色。在2000年初期網(wǎng)吧發(fā)展時期，很多網(wǎng)吧都在比拼上網(wǎng)速度和裝修。如今，隨意走進(jìn)一家網(wǎng)吧，都能輕易發(fā)現(xiàn)網(wǎng)吧的經(jīng)營特色，要么是別具一格的裝修，要么是超前領(lǐng)先的硬件配置，要么是完善周到的服務(wù)……網(wǎng)吧經(jīng)營者已經(jīng)意識到了差異化經(jīng)營的重要性，并且已經(jīng)將差異化應(yīng)用到日常經(jīng)營中，可是網(wǎng)吧的效益為何不見好轉(zhuǎn)呢？原因非常簡單，現(xiàn)在很多網(wǎng)吧的差異化，并不是真正的差異化。從一些成功企業(yè)的案例中就可以發(fā)現(xiàn)迎合消費者的差異化才能提高企業(yè)效益，也可以尋找到網(wǎng)吧差異化經(jīng)營的精髓。

從成功企業(yè)尋找差異化精髓

放眼望去，成功的企業(yè)比比皆是，可是網(wǎng)吧同行能夠熟悉的企業(yè)卻少之又少。對于中國網(wǎng)吧而言，肯德基和麥當(dāng)勞可以說是一個非常成功的企業(yè)，也是一個網(wǎng)吧人非常了解的成功企業(yè)。下面，我們不妨從肯德基的成功尋找差異化經(jīng)營的精髓。

眾所周知，肯德基是一家快餐企業(yè)，經(jīng)營的主要產(chǎn)品是以漢堡、薯條為代表的快餐食品。而漢堡，薯條，是街邊小攤都有得賣的食品，肯德基如何在激烈的競爭中立于不敗之地的呢？更重要的是，肯德基的漢堡或薯條價格，價格都比較高。按照網(wǎng)吧經(jīng)營者的思維，如此高的價格，應(yīng)該很少有人去肯德基消費。然而，事實卻告訴我們，很多人仍然喜歡去消費昂貴的肯德基去消費，因為不少人每次光臨肯德基時，總能看到火爆的場面，并對此表示驚訝。

肯德基消費昂貴但生意火爆的原因非常簡單，肯德基靠差異化經(jīng)營，贏得了市場，得到了顧客的認(rèn)可。以漢堡這款食品來說，無論是口味，還是新鮮程度，肯德基的漢堡都是街邊小攤，以及一些快餐店無法比擬的，薯條亦是如此。對于肯德基的消費者而言，他們選擇去肯德基消費的理由，就是看中了肯德基食品的口味，以及肯德基的品牌。相比之下，街邊小攤以及其他快餐店的漢堡都是沒有任何品牌的，更沒有任何影響力。

從大環(huán)境來看，肯德基在市場中也有競爭對手，而且是一些實力不裴的競爭對手。具體來說，肯德基的競爭對手有麥當(dāng)勞，德克士等。在競爭對手如林的市場格局中，肯德基和麥當(dāng)勞近乎壟斷了洋快餐市場，這再次說明差異化經(jīng)營對于提高企業(yè)效益的作用。

總的來說，企業(yè)差異化經(jīng)營的精髓，一是在于在同行業(yè)中能夠令自己的顧客感覺到獨一無二的消費，二是其品牌就能將差異化經(jīng)營中淋漓盡致地表現(xiàn)出來。在網(wǎng)吧這個環(huán)境中，在價格戰(zhàn)硝煙四起，配置戰(zhàn)正甘酣的時候，網(wǎng)吧如何開展差異化經(jīng)營呢？

網(wǎng)吧如何開展差異化經(jīng)營？

從肯德基這一經(jīng)典案例中我們可以清楚地知道，低價并不是取悅顧客的唯一武器，迎合消費者消費口味的特色經(jīng)營才是開展差異化經(jīng)營的突破口。經(jīng)歷了十幾年跌宕起伏發(fā)展的中國網(wǎng)吧，如何在有限的價格范圍內(nèi)，尋找適合自己消費群體口味的特色經(jīng)營，并開展差異化經(jīng)營呢？

1、挖掘消費群體的消費口味：肯德基的成功，在于準(zhǔn)確的理解兒童和時尚青年人的飲食口味，并且推出了相應(yīng)的食品。不可否認(rèn)，肯德基的食品種類有數(shù)百種，可是，仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn)，其產(chǎn)品無非是漢堡，冷飲和以薯條為代表的磨牙食品，其原材料也是緊緊圍繞雞肉和牛肉做文章。在網(wǎng)吧這個環(huán)境中，網(wǎng)吧能夠為消費者所能夠提供的服務(wù)，也是緊緊圍繞上網(wǎng)、游戲和影音欣賞進(jìn)行的。

肯德基通過不斷變換產(chǎn)品口味吸引消費者，某些食品在特定的時間內(nèi)并且成為了肯德基的特色，從電視臺的廣告宣傳中就可以看得出來。對于網(wǎng)吧來說，也要學(xué)會挖掘消費群體的消費口味。具體來說，有的消費者喜歡看外國大片，有的喜歡玩《征途》網(wǎng)絡(luò)游戲，這就是消費群體的口味。每家網(wǎng)吧都有自己固定的客戶群體，了解消費群體的消費口味并不難。

2、根據(jù)消費口味打造經(jīng)營特色：對本網(wǎng)吧消費群體的消費口味有了一個透徹的了解之后，網(wǎng)吧就可以根據(jù)消費者的需求，打造自己的網(wǎng)吧經(jīng)營特色，這也是網(wǎng)吧開展特色經(jīng)營的第一步。

小張所在的網(wǎng)吧，其客戶比較喜歡欣賞時髦大片，每當(dāng)推出新的大片，很多顧客總會來網(wǎng)吧問是否下載了該大片。對于這樣的消費群體，小張將時髦大片打造成為自己網(wǎng)吧的特色。平時，小張通過網(wǎng)絡(luò)、VCD零售租賃處，將時髦大片安裝在網(wǎng)吧的影視點播服務(wù)器中。久而久之，所有到小張網(wǎng)吧上網(wǎng)的人都知道該網(wǎng)吧有最時髦的大片，而且能夠在第一時間內(nèi)更新到位，這一特色也為小張網(wǎng)吧帶來回頭客的同時，也為網(wǎng)吧帶來了喜歡時髦大片的新鮮客源。從營銷角度來講，時髦大片已經(jīng)成為小張網(wǎng)吧的特色，可是，這并不意味著時髦大片是小張網(wǎng)吧獨一無二的優(yōu)勢，更不是差異化經(jīng)營的具體表現(xiàn)。要想把時髦大片這一經(jīng)營特色發(fā)展成為差異化經(jīng)營，網(wǎng)吧經(jīng)營者還需要努力。

3、將經(jīng)營特色變成差異化經(jīng)營：網(wǎng)吧早已經(jīng)進(jìn)入了激烈競爭的年代，小張網(wǎng)吧可以將時髦大片打造成為自己的特色，別的網(wǎng)吧可以將時髦大片打造成為自己的特色。在資源相差無幾的情況下，網(wǎng)吧的這種經(jīng)營特色很快將會被競爭對手沖淡。所以，網(wǎng)吧經(jīng)營者必須用一種策略，將經(jīng)營特色變成差異化經(jīng)營。以小張網(wǎng)吧將時髦大片作為打造差異化經(jīng)營的突破點為例，如何才能讓這一經(jīng)營特色無法復(fù)制呢？在版權(quán)硝煙四起的網(wǎng)吧行業(yè)中，小張網(wǎng)吧與一些版權(quán)服務(wù)商達(dá)成了合作關(guān)系，可以為顧客提供獨一無二的片源，而這些時髦的大片，是無法通過互聯(lián)網(wǎng)下載，更無法通過VCD銷售和租賃商店獲取的。

先了解本網(wǎng)吧消費群體的消費口味，然后根據(jù)消費口味打造特色經(jīng)營，并借助自己的優(yōu)勢，以及其他資源，將網(wǎng)吧的特色經(jīng)營，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椴町惢?jīng)營，這就是網(wǎng)吧開展差異化經(jīng)營的道路。一旦網(wǎng)吧與其他競爭對手有了差異，效益自然會變好，這是一個無需懷疑的事實，也是一個無需驗證的真理。不過，網(wǎng)吧在開展差異化經(jīng)營的時候，還需要注意一些事項。

開展差異化經(jīng)營的注意事項

差異化的精髓，一是在于獨一無二。差異化也是有一定壽命的，所以，網(wǎng)吧在開展差異化經(jīng)營的時候，不要一味地死守一條差異化經(jīng)營之路。舉個例子，一家網(wǎng)吧將《跑跑卡丁車》這款網(wǎng)絡(luò)游戲打造成為網(wǎng)吧經(jīng)營特色，借助網(wǎng)游運營商的獨特資源支持，該網(wǎng)吧成為該款游戲愛好者的聚集地?？墒?，《跑跑卡丁車》不會成為該網(wǎng)吧一輩子的差異化，網(wǎng)吧要想向差異化要效益，必須不斷變換差異化經(jīng)營的模式。另外，開展差異化經(jīng)營也需要網(wǎng)吧經(jīng)營者付出一定的成本，不然，網(wǎng)吧怎么能夠打造出獨一無二的差異化經(jīng)營特色呢？在開展差異化經(jīng)營時，一定要評估一下打造差異化經(jīng)營的成本，如果投入超出回報，差異化經(jīng)營就沒有開展的必要了。

網(wǎng)吧如何經(jīng)營范文第2篇

市場競爭就是人力資源競爭

市場競爭的關(guān)鍵來自于人才競爭，來自于人力資源整合的競爭。所以，人力資源管理始終是企業(yè)管理的核心工作之一，尤其是在知識經(jīng)濟、市場經(jīng)濟的今天，企 必須充分開發(fā)員工的潛能，發(fā)揮人力資源的潛能，由此，人力資源競爭就顯得更為重要！

在現(xiàn)代企業(yè)中，對于人力資源的重視，已經(jīng)越來越被普遍認(rèn)同。

從網(wǎng)吧發(fā)展中不難看出，網(wǎng)吧連鎖化、規(guī)范化、企業(yè)化發(fā)展最終將同現(xiàn)有各大中型企業(yè)一樣轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源的競爭。

網(wǎng)吧發(fā)展了10余年，在中國可能沒有哪個行業(yè)如同網(wǎng)吧一樣，歷經(jīng)如此多的坎坷和風(fēng)雨，帶來如此多的關(guān)注、爭議和褒貶，社會的進(jìn)步、經(jīng)濟的發(fā)展，確立了網(wǎng)吧的存在價值和市場地位。同時，也伴隨著行業(yè)的不斷變遷和政策的不斷清晰，加速著網(wǎng)吧連鎖化、企業(yè)化的進(jìn)程。與此同時網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)得到了越來越多行業(yè)的關(guān)注，從與網(wǎng)吧息息相關(guān)的游戲產(chǎn)業(yè)、IT產(chǎn)業(yè)、軟件產(chǎn)業(yè)等逐步延伸開來，也涉及到技術(shù)支持、應(yīng)用內(nèi)容服務(wù)等多個領(lǐng)域。同時，網(wǎng)吧服務(wù)人員、技術(shù)人員、職業(yè)經(jīng)理人等都在不斷的涌現(xiàn)，這也促進(jìn)了網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)鏈不斷的清晰。再此基礎(chǔ)之上，越來越多的企業(yè)主開始轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，逐步意識到人力資源對于網(wǎng)吧經(jīng)營的重要性。

從2003年開始，政策導(dǎo)向從連鎖化、規(guī)?；由斓饺缃竦木W(wǎng)吧需要向企業(yè)化發(fā)展，并提倡建設(shè)健康、文明、綠色網(wǎng)吧等口號，這是網(wǎng)吧行業(yè)政策動向的清晰化；但隨之帶來的卻是愈演愈烈的競爭。從前簡單的以依托硬件、價格競爭為主要手段將逐步向服務(wù)體系、經(jīng)營管理、發(fā)展理念、人才配備等多種競爭格局過度。

簡言之，網(wǎng)吧已逐步從連鎖化逐漸轉(zhuǎn)化為其人力資源的競爭。這是一種趨勢，也是一種發(fā)展的方向。

1.網(wǎng)吧向連鎖化規(guī)范化發(fā)展

大力發(fā)展連鎖網(wǎng)吧，推進(jìn)網(wǎng)吧向規(guī)?；?、連鎖化、集團化發(fā)展，發(fā)揮連鎖網(wǎng)吧在網(wǎng)吧市場中的示范引導(dǎo)作用，擴大連鎖網(wǎng)吧的影響力和主導(dǎo)地位，是我國未來一段時期互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)的發(fā)展方向。

文化部市場司副司長庹祖海指出，從近幾年來全國網(wǎng)吧專項整治工作來看，各地連鎖網(wǎng)吧能夠較好地遵守國家法規(guī)，基本上沒有違規(guī)經(jīng)營問題，也能抵御市場風(fēng)險，能更好地滿足消費者需求，對現(xiàn)有網(wǎng)吧進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力扶植發(fā)展連鎖網(wǎng)吧，勢所必然。庹祖海表示，連鎖網(wǎng)吧將是我國網(wǎng)吧發(fā)展的主要經(jīng)營模式，政府對連鎖網(wǎng)吧發(fā)展給予政策上支持，2004年10月已優(yōu)先放開審批連鎖網(wǎng)吧，鼓勵擁有投資、人才、完善的操作手段的網(wǎng)吧企業(yè)加入連鎖行業(yè)，促進(jìn)快速擴張，對無所作為、不合要求的企業(yè)清理出局。網(wǎng)吧連鎖企業(yè)要有正確的經(jīng)營理念和目標(biāo)，扎扎實實進(jìn)行市場體系建設(shè)，在自身管理上下功夫，搞好門店建設(shè)，不能借政策優(yōu)先搞一時炒作，單純進(jìn)行資本運作，到市場中去撈取一份暴利。連鎖企業(yè)重要的是輸出管理，首先辦好直營店，才能對加盟店有吸引力、號召力，才能更好地引導(dǎo)、規(guī)范網(wǎng)吧市場。

2.管理是連鎖網(wǎng)吧發(fā)展的基礎(chǔ)

網(wǎng)吧連鎖、規(guī)模化發(fā)展無疑是網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢。然而，在過去的幾年里，連鎖網(wǎng)吧發(fā)展的步伐并沒有預(yù)期中快。究其原因是多方面的，網(wǎng)吧連鎖化經(jīng)營關(guān)鍵是要先把管理做好，只有做到管理“連鎖”，把統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)落實到每一個加盟店，才能使整個連鎖網(wǎng)絡(luò)緊而不散，真正發(fā)揮連鎖效應(yīng)，從而實現(xiàn)獲得最大的社會、經(jīng)濟效應(yīng)。在連鎖網(wǎng)吧的經(jīng)營中，管理尤其是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。是否有行之有效的管理是一個網(wǎng)吧生存興衰的決定性因素。一盤散沙的模式注定在競爭日趨激烈的市場中要被淘汰。

由此可見，管理是連鎖網(wǎng)吧發(fā)展必不可少的一個環(huán)節(jié)部分，起著至關(guān)重要的作用。

要管理好連鎖網(wǎng)吧，首先要制定一套專業(yè)、簡單、易復(fù)制的管理模式，接著把這個模式應(yīng)用于每一家店中。連鎖網(wǎng)吧的管理與連鎖快餐、連鎖便利店等行業(yè)的管理模式是基本相通的，只是內(nèi)容不同，而相比連鎖快餐、連鎖便利店等行業(yè)，連鎖網(wǎng)吧的管理又相對簡單，起碼它沒有物流、帳目等過高管理要求，可以快迅的擴展。模式制定后，關(guān)鍵的一步就是執(zhí)行問題，有了管理標(biāo)準(zhǔn)，還要有過硬的執(zhí)行力。總之，連鎖網(wǎng)吧每開一個分店，必須要把既定管理標(biāo)準(zhǔn)都做好，只有按照這種管理模式一步步做好，才能保證每個店的管理水平都是一樣的。形成一種管理模式之后，經(jīng)營就會有章可循。

3.連鎖化網(wǎng)吧之下的人力資源管理

擺在我們面前的一個首要問題：在網(wǎng)吧的經(jīng)營過程中，是不是需要重視對員工的管理。很多網(wǎng)吧經(jīng)營者都是通過自己的經(jīng)驗來對網(wǎng)吧的員工進(jìn)行管理。而先進(jìn)的人力資源管理，是企業(yè)運營中一個非常重要的部分，能不能借鑒并運用到網(wǎng)吧的管理中？在網(wǎng)吧的人員管理中，向來是經(jīng)營者身兼數(shù)職，財務(wù)、管理、營銷一手抓，不論其怎么變化，都沒有形成一種可隨意復(fù)制的系統(tǒng)化模式。網(wǎng)吧的每個工作人員都是一個網(wǎng)吧運營的重要組成部分，各司其職，發(fā)揮著不同的崗位任務(wù)。所以我們認(rèn)為，要經(jīng)營好網(wǎng)吧，就必須在員工的管理上提升一個層次，有一套管理模式。

網(wǎng)吧員工的集合，就是一個工作團隊，通過彼此的緊密協(xié)作來完成既定的工作任務(wù)。對員工的管理，有許多種不同的模式可供經(jīng)營者選擇，每種模式也都有自己的特點。經(jīng)營者可針對自己的情況而定。私營性質(zhì)的網(wǎng)吧經(jīng)營者，可能會聘請一些有相關(guān)方面工作經(jīng)驗的人員來管理，而對于考慮安全和信任等方面的因素則對外來人員有一定芥蒂。早期網(wǎng)吧經(jīng)營者很多都是家族式管理模式，由家族親戚充當(dāng)各個部分的角色。而有公司背景的網(wǎng)吧經(jīng)營者，則會通過既定的招聘，聘請一些專業(yè)人士進(jìn)行管理。

不同的管理模式，會帶來不同的營業(yè)效果。既然在網(wǎng)吧經(jīng)營中對員工的管理是必要的一個環(huán)節(jié)，我們不妨思考一下，目前都有哪些不同的管理方法，而什么樣的管理方法才是最適合自己網(wǎng)吧的，以及如何進(jìn)行管理才能取得最佳效果。

轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路發(fā)揮人力資源

有著5家連鎖網(wǎng)吧的西安紅樹林幸福網(wǎng)吧的經(jīng)理郭棟在四年的網(wǎng)吧經(jīng)營中，一路經(jīng)歷風(fēng)雨坎坷，從最初的單體小規(guī)模網(wǎng)吧到如今繁華地帶的四家連鎖網(wǎng)吧，付出的努力和心血自不用說，其中對于人力資源的管理可謂感觸頗深。如何在網(wǎng)吧林立的西安市區(qū)闖出一條屬于自己的天地，創(chuàng)業(yè)初期，他經(jīng)過了失敗的洗禮，不斷地摸索，他逐漸開始認(rèn)識到，只有摸清競爭對手的狀況，知己知彼，發(fā)揮自己的特長，做出屬于自己的特色，才能占有一席之地。

若想分一杯羹，勢必要有足夠的實力。他在做過附近網(wǎng)吧的調(diào)查之后，詳細(xì)的分析了如何發(fā)揮自己的潛質(zhì)，除了提供給顧客優(yōu)雅的環(huán)境，到位的服務(wù)，過硬的硬件設(shè)施之外，如何才能以絕對的優(yōu)勢區(qū)別于其它網(wǎng)吧，這是面臨的一個重要問題。像其它許多網(wǎng)吧最初的經(jīng)營模式一樣，他也經(jīng)歷了最初的家族式管理模式，請一些熟悉的朋友和親戚幫助管理網(wǎng)吧，大家各司其職，其樂融融，既節(jié)約了人力資源，又保證了網(wǎng)吧經(jīng)營中的信任這一環(huán)節(jié)。然而，隨著事業(yè)的不斷擴大，明顯覺得人手方面不夠。盡管這一肥水不流外人田的模式一定程度上節(jié)約了成本，緩解了人力開支。但若要負(fù)擔(dān)每新開一家連鎖網(wǎng)吧的人力配置，顯然比較吃緊。吸取別人的經(jīng)驗，加上自己靈活的頭腦獨到的見解，他開始招聘一些有經(jīng)驗的網(wǎng)管人員，什么樣的網(wǎng)管才是能夠勝任的，在幾年來的網(wǎng)吧經(jīng)營中，既有成功也有失敗。

去年，他開了自己的第四家連鎖網(wǎng)吧。招聘管理人員自然成了當(dāng)務(wù)之急的事情，回想起自己拓展網(wǎng)吧之初招聘的網(wǎng)管小A，他仍然心有余悸。當(dāng)時正值用人期間，聘用了技術(shù)人員小A，過硬的網(wǎng)吧維護技術(shù)，能夠值夜班，7，8年的網(wǎng)吧工作經(jīng)驗都讓郭棟欣喜不已，放心大膽的把網(wǎng)吧交給他打理。本想著能夠一枕無憂，提高網(wǎng)吧營業(yè)額也指日可待。然而，數(shù)月之后，業(yè)績卻開始慢慢下滑，開始不斷地有顧客流失，網(wǎng)吧內(nèi)其它工作人員也反應(yīng)小A經(jīng)常夜班不見人影，顧客出現(xiàn)問題也無法及時得到解決，由于無人值班，造成設(shè)施被偷的情況屢屢發(fā)生。并且小A仰仗自己是技術(shù)人員對其它員工氣指頤使，時間長了，大家怨聲載道，人心渙散，營業(yè)額更是不斷下滑。

吸取了上次的經(jīng)驗，郭經(jīng)理在這次的招聘管理人員中，不僅看中對方的能力，工作經(jīng)驗，更加注重是否有責(zé)任心這一重要因素。從最初的單體小網(wǎng)吧逐漸擴展到第四家連鎖網(wǎng)吧之后，他逐漸悟出，網(wǎng)吧業(yè)的競爭不僅是做連鎖化更是要在連鎖化下發(fā)揮人力資源的競爭?，F(xiàn)任網(wǎng)吧管理員小D就是他去年經(jīng)過嚴(yán)格的招聘而上任的。因為是新店，所以很多細(xì)節(jié)都需要打理，事無巨細(xì)，小D都親力親為，并且身兼數(shù)職。工作認(rèn)真，對于顧客提出的問題也都能夠及時的幫助解決，閑暇時候更注重和顧客交流，及時了解信息。管理跟上去了，贏得了越來越多的回頭客，營業(yè)額提升的同時，網(wǎng)管跟顧客打成一片，定期舉行一些游戲比賽，根據(jù)顧客的需要他都能及時的反饋意見給郭棟，并且提出自己的新鮮的想法，意見。而郭經(jīng)理也最大限度的發(fā)揮了人力資源這個作用。地處于西安鬧市之中的四家網(wǎng)吧也被他經(jīng)營的有聲有色。

郭棟的成功只是眾多網(wǎng)吧經(jīng)營者中的一個例子，經(jīng)過了失敗，總結(jié)了經(jīng)驗，由此可見轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，找到正確方法，揚長避短不失為一個雙贏的策略，而在這其中，人力資源就顯得尤為重要。

網(wǎng)吧如何經(jīng)營范文第3篇

開幕式：微利時代探尋網(wǎng)吧經(jīng)營出路

在熱烈而友好的氛圍中，開幕式正式開始。如今，黑龍江省的網(wǎng)吧如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。網(wǎng)吧行業(yè)精英在共同見證了網(wǎng)吧行業(yè)在數(shù)量上快速發(fā)展的同時，網(wǎng)吧經(jīng)營者也正在面臨著網(wǎng)吧行業(yè)即將步入微利時代的困擾。本次大會以“規(guī)避無序競爭尋找新的商機”為主題恰恰迎合了廣大網(wǎng)吧經(jīng)營者的發(fā)展需求。廣大網(wǎng)吧業(yè)者來到了會議現(xiàn)場，大家相聚一堂，都是懷著對網(wǎng)吧經(jīng)營的思索和探討的迫切愿望而來。本次會議的主辦方《電腦商情報》及《網(wǎng)吧世界》希望通過本次會議為參會者搭建一個平臺。通過這個平臺，能夠令廣大網(wǎng)吧經(jīng)營者，在行業(yè)競爭的日益激烈下，乘風(fēng)破浪，共迎美好未來。

《電腦商情報》黑龍江分部沈耀濱主任在開幕詞中指出：“目前，黑龍江省已經(jīng)擁有千余家網(wǎng)吧，并且正在向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、主題化和品牌化的方向發(fā)展。網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)的成熟發(fā)展帶動了電信接入商、計算機生產(chǎn)商、游戲廠商等一系列行業(yè)的發(fā)展，成為中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要助推劑。但是，在感受網(wǎng)吧業(yè)所帶來的種種經(jīng)濟價值欣喜的同時，我們也必須正視網(wǎng)吧業(yè)目前所面臨的問題。作為與IT產(chǎn)業(yè)休戚相關(guān)的專業(yè)化傳媒，我們在關(guān)注IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，也看到了網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變化和探索需求。那么網(wǎng)吧如何來求生存、求發(fā)展、求進(jìn)步呢?這將是我們在本次會議上所要交流、探討的問題。為適應(yīng)形勢的發(fā)展，網(wǎng)吧從業(yè)者必須重新思考未來網(wǎng)吧的定位，黑龍江省的網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)也將步入結(jié)構(gòu)優(yōu)化和資源整合時期。在這一時期內(nèi)，那些能夠適時調(diào)整經(jīng)營策略、制定完善管理方案、適應(yīng)網(wǎng)民上網(wǎng)市場需求的網(wǎng)吧將會成為走向新時期的贏家。我們期待每一個網(wǎng)吧都有美好的未來，作為專業(yè)媒體，我們更希望見證在座的各位走向輝煌的每一步?！?/p>

黑龍江省文化廳文化市場稽查總隊張學(xué)彥總隊長在致詞中指出：“這次會議的召開，對貫徹落實國家文化部關(guān)于我國網(wǎng)吧行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，進(jìn)一步推動我省網(wǎng)吧業(yè)的結(jié)構(gòu)化和資源整合，大力實施我省網(wǎng)吧規(guī)?；?、主題化、品牌化發(fā)展戰(zhàn)略，扶持我省優(yōu)秀網(wǎng)吧企業(yè)典型，引導(dǎo)網(wǎng)吧發(fā)展積極向上的網(wǎng)絡(luò)文化，推動我省網(wǎng)吧行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展具有十分重要的意義。網(wǎng)吧作為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息的主要載體及普及體，對信息化進(jìn)程和網(wǎng)絡(luò)文化的普及一直發(fā)揮著十分重要的作用。10余年來，網(wǎng)吧行業(yè)在我省得到了廣大而充分的發(fā)展空間，網(wǎng)吧行業(yè)也越來越受到社會各界的關(guān)注。但受各種主客觀因素的影響，我省近幾年來網(wǎng)吧行業(yè)的發(fā)展也遭遇了行業(yè)發(fā)展的瓶頸。如何突破這些瓶頸，是舉辦這次論壇的初衷?！?/p>

張學(xué)彥總隊長還指出：“在新時代新形勢下，網(wǎng)吧的發(fā)展必須解決好品牌化和規(guī)模化的問題。品牌化，是指必須有全新的發(fā)展理念和先進(jìn)的管理、運營模式，讓人們對網(wǎng)吧形成全新的認(rèn)識；規(guī)模化則指實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，在當(dāng)?shù)叵碛休^高的支持率和認(rèn)知度。只有用全新的發(fā)展理念、全新的運營模式打造出網(wǎng)吧的品牌化，才能吸引廣泛的社會支持率和認(rèn)知度：另一方面，只有在形成一定規(guī)模之后，才能形成更加具有影響力的網(wǎng)吧品牌，這兩者是相輔相成，相互促進(jìn)的關(guān)系。打造網(wǎng)吧的品牌化和規(guī)?；仁蔷W(wǎng)吧運營者的事情，更是整個網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)鏈共同的任務(wù)。我們很高興能夠看到《電腦商情報》與網(wǎng)吧業(yè)界同仁走到一起，共同探討“打造綠色網(wǎng)吧新趨勢，共建網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)新未來”這一主題，用集體的智慧研討網(wǎng)吧的經(jīng)營發(fā)展思路，用交流的模式提升網(wǎng)吧的文化內(nèi)涵，拓展更多更新的應(yīng)用模式和贏利模式。網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展，任重而道遠(yuǎn)；作為文化監(jiān)管單位，我們希望看到網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)能夠發(fā)揮為人們提供更便捷接觸網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，整合資源，向復(fù)合型的經(jīng)營體轉(zhuǎn)變。我們堅信，這次論壇，一定會為政府主管部門、網(wǎng)吧運營商、網(wǎng)吧業(yè)主、IT廠商之間構(gòu)建起一個良好的交流合作平臺；通過這個平臺的交流互動，一定可以推動全省網(wǎng)吧行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。同時，有關(guān)國際知名IT企業(yè)的加盟助陣，也必將為全省網(wǎng)吧行業(yè)帶來先進(jìn)的網(wǎng)吧平臺技術(shù)和解決方案，由此達(dá)到提高網(wǎng)吧運營效率，降低成本的目的?！?/p>

哈爾濱市網(wǎng)吧協(xié)會張明亮副會長代表網(wǎng)吧業(yè)界進(jìn)行了主題演講，他在演講中期待：“網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)正在涉形成新的業(yè)態(tài)，在探索和前進(jìn)中，求創(chuàng)新、求發(fā)展、求進(jìn)步。相對于政府采購、行業(yè)采購所不同的是網(wǎng)吧的采購基本上都是網(wǎng)吧業(yè)主自籌資金，而網(wǎng)吧作為到會的各位負(fù)責(zé)人的經(jīng)營產(chǎn)業(yè)，它的成長浸透了各位到會人士的心血和汗水。如今，哈爾濱的網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從最初的無序化盲目發(fā)展階段進(jìn)入了有序發(fā)展的成熟階段，我們期待用雙手將這個產(chǎn)業(yè)構(gòu)建的更加美好?！?/p>

報告會：共享網(wǎng)吧經(jīng)營戰(zhàn)略

本次會議主辦方進(jìn)行了創(chuàng)新，一改往日會議“說教式”的會議形式，為會議中所有來賓和所有參展單位都有良好而又和諧的交流環(huán)境。會場內(nèi)80％的區(qū)域都是為參展單位和網(wǎng)吧行業(yè)者提供交流、溝通、體驗的互動區(qū)域。同時會議設(shè)立了報告廳，報告廳中的演講內(nèi)容涵蓋技術(shù)、文化、經(jīng)營、管理等方面。

英特爾公司哈爾濱辦事處趙東丹經(jīng)理在報告廳內(nèi)做了網(wǎng)吧解決方案的主題演講。Headplay――視尊公司銷售副總裁Bruce Finman先生向到會人士作了題為“顯示器技術(shù)的進(jìn)步――游戲顯示器”的主題演講。網(wǎng)吧協(xié)會張明亮副會長、Acer公司產(chǎn)品經(jīng)理王少振、恒進(jìn)科技工程師王宗京先生、長城電子顯示器事業(yè)部馬輝經(jīng)理先后為網(wǎng)吧精英作了精彩演講。

報告廳內(nèi)精彩演講掌聲不斷。網(wǎng)吧人士表示：通過聽取報告，獲取了豐富的網(wǎng)吧經(jīng)營經(jīng)驗，很多演講者的話句句說到了網(wǎng)吧業(yè)主的心里，通過聆聽演講，我們學(xué)習(xí)到了一些網(wǎng)吧經(jīng)營戰(zhàn)略、成本控制戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略等經(jīng)營戰(zhàn)略。

趙東丹經(jīng)理在報告中指出：“多年來，英特爾方面一直致力于與 網(wǎng)吧行業(yè)的精誠合作，再為網(wǎng)吧行業(yè)提供良好的解決方案的同時，我們也為網(wǎng)吧行業(yè)提供了良好交流平臺。無論是技術(shù)支持，還是活動支持，英特爾與網(wǎng)吧行業(yè)始終團結(jié)在一起。”

來自美國的視尊公司的銷售副總裁Bruce Finman先生用英文向到會人士進(jìn)行了演講，視尊(北京)電子科技有限公司總經(jīng)理劉峰先生為Bruce Finman先生進(jìn)行了現(xiàn)場翻譯。Bruce Firman先生雖然用英文進(jìn)行了演講，但是科技跨越了國界，他的演講獲得了網(wǎng)吧行業(yè)者的極大關(guān)注，Bruce Finman先生在演講中多次提到的由視尊公司首創(chuàng)的視尊個人影音系統(tǒng)，受到了到會人士一致好評。

在會議的籌備工程中，很多網(wǎng)吧經(jīng)營者都向主辦方表達(dá)出了一個熱切的需求，那就是他們希望團結(jié)在網(wǎng)吧協(xié)會的周圍。希望網(wǎng)吧從業(yè)者能夠擰成一股繩，能夠共同面對社會壓力、輿論壓力等眾多壓力。報告廳內(nèi)網(wǎng)吧協(xié)會的演講非常精彩，張明亮副會長向到會的網(wǎng)吧業(yè)同仁介紹了哈爾濱網(wǎng)吧協(xié)會的工作業(yè)績。同時，他表示：網(wǎng)吧協(xié)會將一如既往的為網(wǎng)吧業(yè)戶做實事、做好事，網(wǎng)吧協(xié)會將會團結(jié)更多的網(wǎng)吧業(yè)者共同為哈爾濱市的網(wǎng)吧行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

Acer公司產(chǎn)品經(jīng)理王少振在向到會人士介紹了液晶顯示器產(chǎn)品的發(fā)展趨勢后，為到會人士講解了如何在網(wǎng)吧經(jīng)營中采用和選購液晶顯示器產(chǎn)品。王少振先生演講中的針對網(wǎng)吧行業(yè)所提出的獨立解決方案，受到了到會人士的廣泛關(guān)注。

如今，黑龍江很多IT企業(yè)已經(jīng)伴隨著網(wǎng)吧行業(yè)的發(fā)展逐步從單一經(jīng)營網(wǎng)吧應(yīng)用產(chǎn)品轉(zhuǎn)型成為集銷售、服務(wù)、技術(shù)、維護等系列資源整合機構(gòu)。哈爾濱恒進(jìn)科技就是專門為網(wǎng)吧行業(yè)提供資源整合服務(wù)的本地企業(yè)，恒進(jìn)科技的工程師王宗京先生也就如何整合網(wǎng)吧資源等話題進(jìn)行了演講。

訊宜公司網(wǎng)吧事業(yè)部總經(jīng)理王景球先生和哈爾濱市新億達(dá)公司總經(jīng)理王海波先生聯(lián)袂為到會者作了精彩報告，令黑龍江的網(wǎng)吧業(yè)者對于精英主板和精英顯卡有了非常全面地了解。他們的演講著重講了產(chǎn)品的服務(wù)這個內(nèi)容正是網(wǎng)吧經(jīng)營者十分關(guān)注的。

長城顯示器的演講，是報告廳內(nèi)的壓軸主題演講，很多黑龍江網(wǎng)吧經(jīng)營者對于顯示器產(chǎn)品的購買投入都很高，不少網(wǎng)吧經(jīng)營者都認(rèn)為：顯示器產(chǎn)品消耗快、投入大。長城顯示器恰恰能夠幫助網(wǎng)吧從業(yè)者解決顯示器投資過大的困擾。同時，長城顯示器所提供的三年免費質(zhì)保令網(wǎng)吧經(jīng)營者感到非常滿意。

展示廳：精彩展示　精彩互動

由于會議改變了大會場小展區(qū)的形式，進(jìn)行了小會場大展區(qū)的嘗試。步入會場的所有來賓，馬上就身臨其境的投入到了一個體驗的海洋中。離會議正式開始還有半個多小時的時間，到會者已經(jīng)與參展者開始了融洽的交流。

開幕式進(jìn)行過程中，參會者一邊觀賞開幕式，一邊徜徉在展示會場中。這種會議形式首次在黑龍江省采用，而輕松、活潑、互動、開放、和諧的交流環(huán)境，令參展單位和到會者均其樂融融。

開幕式結(jié)束后，《電腦商情報》黑龍江分部沈耀濱主任特約嘉賓參觀了展示廳，當(dāng)嘉賓一行來到了視尊公司的展示臺前，黑龍江省文化廳文化市場稽查總隊張學(xué)彥總隊長饒有興趣的體驗了視尊公司的個人影音系統(tǒng)。視尊(北京)電子技術(shù)有限公司銷售總監(jiān)喻政雄先生及其產(chǎn)品中國市場總北京龍盛恒達(dá)科技有限公司總經(jīng)理吳寶明先生為參觀嘉賓親切介紹，并指導(dǎo)嘉賓體驗個人影音系統(tǒng)。

展示廳的另一個亮點是來自哈爾濱的三家著名網(wǎng)吧：多瑙河網(wǎng)吧、花季網(wǎng)吧和部落聯(lián)盟網(wǎng)吧。位于動力區(qū)和平路上的多瑙河網(wǎng)吧是哈爾濱市規(guī)模最大、環(huán)境最為優(yōu)雅的豪華網(wǎng)吧，花季網(wǎng)吧是哈爾濱市最早提出建設(shè)大型網(wǎng)絡(luò)廣場的網(wǎng)吧，同時也是網(wǎng)吧經(jīng)營者關(guān)注度最高的網(wǎng)吧之一。很多網(wǎng)吧經(jīng)營者都希望與多瑙河網(wǎng)吧、花季網(wǎng)吧的有關(guān)人士進(jìn)行溝通交流。部落聯(lián)盟網(wǎng)吧新開張就面臨競爭對手惡性競爭的壓力，了解部落聯(lián)盟網(wǎng)吧所面臨的困擾后，《電腦商情報》積極的撰寫報道，呼吁網(wǎng)吧行業(yè)進(jìn)行合理競爭，同時將上海大茂等成功網(wǎng)吧經(jīng)驗?zāi)贸鰜砼c部落聯(lián)盟網(wǎng)吧分享。如今部落聯(lián)盟網(wǎng)吧已經(jīng)走出了無序競爭的陰影，走向了美好的未來，部落聯(lián)盟網(wǎng)吧的參展令網(wǎng)吧從業(yè)者看到了新的希望。在會上這三個網(wǎng)吧的展示區(qū)內(nèi)體驗網(wǎng)吧配置、交流網(wǎng)吧經(jīng)營經(jīng)驗的人士絡(luò)繹不絕。

訊宜公司與其麾下商聯(lián)袂在展示區(qū)內(nèi)設(shè)置的體驗區(qū)是展示會中最大的，為了給參觀者提供更好的應(yīng)用體驗，他們將剛剛上市和即將上市的新產(chǎn)品帶到了會議現(xiàn)場，這樣一方面了解到精英板卡的市場動態(tài)，另一方面搶先體驗到了精英板卡的新品。

天威公司向網(wǎng)吧經(jīng)營者展示了網(wǎng)吧常用計算機“耗材”產(chǎn)品：鍵盤、鼠標(biāo)、攝像頭、機箱等。大部分的計算機外設(shè)產(chǎn)品對于網(wǎng)吧經(jīng)營來說是消耗品，所以網(wǎng)吧經(jīng)營者對于天威公司的展區(qū)也分外關(guān)注，防水套件等適于網(wǎng)吧使用的產(chǎn)品都受到了參觀者的青睞。

青浪軟件帶來了網(wǎng)吧管理專用軟件，軟件產(chǎn)品歷來是網(wǎng)吧經(jīng)營管理的必備品，青浪軟件,軟件帶來了產(chǎn)品的同時也為軟件用戶帶來服務(wù)咨詢。

恒通興業(yè)公司帶來的DIY服務(wù)器定制產(chǎn)品是頭一次在網(wǎng)吧行業(yè)的展示會上出現(xiàn)，對于服務(wù)器定制很多網(wǎng)吧經(jīng)營者都覺得耳目一新。

金浪科技帶來的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)非常知名，同時金浪科技為參展單位提供了良好的網(wǎng)絡(luò)布線，參會者充分體驗了金浪科技的良好網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)水平。

盛源科技為網(wǎng)吧經(jīng)營者展示了富士康主板；日勝電腦為網(wǎng)吧經(jīng)營者展示了航嘉電源等網(wǎng)吧必備的配件，將服務(wù)做到細(xì)節(jié)中。

網(wǎng)吧加油站向到會者展示了游戲點卡沖值平臺、網(wǎng)維游戲更新平臺、收費軟件、游戲管家等網(wǎng)吧專用管理軟件，同時，網(wǎng)吧加油站的工作人員還就網(wǎng)吧網(wǎng)絡(luò)工程、網(wǎng)吧母盤制作等技術(shù)現(xiàn)場與網(wǎng)吧業(yè)者進(jìn)行了交流。

網(wǎng)吧如何經(jīng)營范文第4篇

張　曉

14部委聯(lián)合“通知”，2007年中國將不增加新網(wǎng)吧，在14部委文件前拿到籌建證的必須在2007年6月30日前完成籌建并開業(yè)!這是今年網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)最敏感的話題，它牽動著中國網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)2007年的一言一行。

從現(xiàn)階段網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展看，完美的網(wǎng)吧經(jīng)營模式還沒有，對于在14部委文件意見下最后一批網(wǎng)吧執(zhí)照的擁有者，如何把網(wǎng)吧的經(jīng)營做的有特色、有競爭力顯得尤為重要。本刊特針對這個影響網(wǎng)吧收益的問題做如下闡述。

現(xiàn)在中國的網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)正處在一個最需要總結(jié)和探索，將經(jīng)營模式推向成熟的階段。對于2007年新獲牌照的網(wǎng)吧，建議在經(jīng)營策略、營銷模式上多下功夫，因為一個好的產(chǎn)品如果沒有完美的營銷方案其結(jié)果也是難以預(yù)見的，中國網(wǎng)吧!0余年發(fā)展的軌跡足以讓我們窺見一些相對成熟的網(wǎng)吧經(jīng)營案例，在此基礎(chǔ)上我們推出本期內(nèi)容，希望對2007年新開網(wǎng)吧的經(jīng)營出一點綿薄之力。

一、網(wǎng)吧經(jīng)營從基礎(chǔ)做起

網(wǎng)吧經(jīng)營從長遠(yuǎn)的競爭能力和現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)狀況而言，應(yīng)做好如下五點：

1、網(wǎng)吧選址和消費群體的調(diào)查

從傳統(tǒng)的作戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)上講如果你能做到天時、地利、人和，那就可以取得戰(zhàn)爭的勝利。也就是說好的經(jīng)營位置將是決定其生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在。網(wǎng)吧作為一個商業(yè)行為下的生意也避免不了優(yōu)勢地理位置對未來經(jīng)營結(jié)果的影響，所以選擇一個好的地理位置開網(wǎng)吧是網(wǎng)吧投資者決定開網(wǎng)吧后最先考慮的問題。

為了更好的說明網(wǎng)吧投資選址的重要性和必需性，下面先對目前國內(nèi)網(wǎng)吧類型做下分析。

a、小網(wǎng)吧在1999年至2001年之前開始經(jīng)營

據(jù)有關(guān)資料顯示這些網(wǎng)吧的管理并不規(guī)范，主要體現(xiàn)為散、亂、差。這種狀況的出現(xiàn)最初是因為網(wǎng)吧作為一種服務(wù)性場所出現(xiàn)時業(yè)主目的單一、政府引導(dǎo)不到位的結(jié)果造成的。這種網(wǎng)吧主要分布在國內(nèi)中小型城市和政府管制不夠嚴(yán)格的地區(qū)。同時這些網(wǎng)吧也是網(wǎng)吧社會問題的始作俑者，因為地方政府的管理和中國傳統(tǒng)人際關(guān)系模式下的原因，這類網(wǎng)吧滋生了腐敗，造成了網(wǎng)吧行業(yè)在未成熟之前就開始了非正當(dāng)競爭的畸形表現(xiàn)。(此類網(wǎng)吧目前主要分布在城市的郊縣和縣級城市。)

b、準(zhǔn)網(wǎng)吧在2001年至2007年開始經(jīng)營

目前國內(nèi)網(wǎng)吧在經(jīng)過一段時間的洗禮和發(fā)展后，形成了以準(zhǔn)網(wǎng)吧為主的行業(yè)格局。準(zhǔn)網(wǎng)吧在環(huán)境和規(guī)模上都較第一種網(wǎng)吧有了很大的提高和改善，主要現(xiàn)狀體現(xiàn)為規(guī)模大、管理相對專業(yè)、上網(wǎng)環(huán)境適中。這些網(wǎng)吧主要分布在高校周邊、和上網(wǎng)群體相對密集的各大省會城市，主要的上網(wǎng)群體以在校大學(xué)生和寫字樓職員為主，其主要提供游戲、網(wǎng)頁瀏覽服務(wù)、聊天、視頻電話等基本的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)內(nèi)容。

c、綜合網(wǎng)吧主要出現(xiàn)在2003年以后

在2003年以后國內(nèi)出現(xiàn)了一些獨樹一幟的網(wǎng)吧，主要以北京的網(wǎng)上游網(wǎng)吧、成都的殷商時代時尚網(wǎng)吧為代表、北京的幸運無限這些超大綜合的網(wǎng)吧，開始了中國網(wǎng)吧單體營業(yè)面積擴張的先河。這種網(wǎng)吧不能用傳統(tǒng)意義上的網(wǎng)吧來定義，他們是集咖啡吧、網(wǎng)吧、多功能包間、數(shù)字影視等于一身的全方位數(shù)字娛樂場所，同時也是IT業(yè)界軟、硬件產(chǎn)品展示的窗口，專業(yè)電子競技的舞臺。

d、概念網(wǎng)吧

以網(wǎng)絡(luò)為主題的休閑場所，舒適、自由、方便、快捷、靈活的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和休閑內(nèi)容，利用互聯(lián)網(wǎng)的互動性搭建的現(xiàn)實平臺。而其裝修的格局與目前韓日網(wǎng)吧相近。目前這種網(wǎng)吧在國內(nèi)很少見，但其小而精的特點，必將成為中國未來網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)的主要構(gòu)成形式。

對于上述的小網(wǎng)吧現(xiàn)階段主要存在于中國的縣市級城市，這類網(wǎng)吧選址應(yīng)遵循靠近商業(yè)密集地，避開政府嚴(yán)格要求的中小學(xué)集中區(qū)。因為商業(yè)密集人口流動性比較大，交通比較便利。再者考慮縣級城市治安問題難以保證，而商業(yè)區(qū)相對較好，這樣考慮可以減少上網(wǎng)顧客安全顧慮。

對于準(zhǔn)網(wǎng)吧而言，要采取避開商業(yè)集中地，開進(jìn)高校區(qū)和居民集中區(qū)的選址原則。這類網(wǎng)吧從數(shù)量和規(guī)模上看是目前國內(nèi)最普遍、最流行的一種網(wǎng)吧形式，在全國的各線城市都有，我們這里已一線城市為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行闡述。

從消費水平和消費習(xí)慣上分析，中國一線城市的消費是比較成熟的，而網(wǎng)吧消費目前是一種相對底層的消費行業(yè)，也就是說網(wǎng)吧的消費群體都屬于非消費性的自主需求消費人群。那我們把網(wǎng)吧開在以自主需求消費為主體的高校區(qū)、社區(qū)集中地就順理成章了。

對于綜合網(wǎng)吧而言，以北京為例主要開在高校、小區(qū)、商業(yè)區(qū)的交匯處，這樣的網(wǎng)吧在定位上有比較明顯的特性。第一、這類網(wǎng)吧在滿足大眾上網(wǎng)群體后引入了部分真正意義的消費群體(白領(lǐng)上班族、職業(yè)玩家、商務(wù)消費群等)：第二、加入了網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)容的業(yè)務(wù)(網(wǎng)絡(luò)游戲、玩家體驗、硬件體驗中心、產(chǎn)品展示、網(wǎng)友聚會等)：

概念網(wǎng)吧在目前國內(nèi)還沒有真正的出現(xiàn)，而這類網(wǎng)吧的選址主要考慮在商業(yè)聚集地、白領(lǐng)出沒區(qū)和交通便利的各種地段。而小而精是概念網(wǎng)吧的最大特征。

小結(jié)：網(wǎng)吧選址是一個需要根據(jù)投資預(yù)算、消費構(gòu)成調(diào)查、地區(qū)消費水平來確定的。

2、網(wǎng)吧規(guī)模和類型定位

“開多大的網(wǎng)吧比較合適，是不是要把所有的地方都放置營業(yè)設(shè)備”這些一直是網(wǎng)吧投資者比較頭痛的事，畢竟大家開網(wǎng)吧的目的是為了賺錢，如果由于投資決策失誤導(dǎo)致成本無法按預(yù)期收回，那就得不償失了。

投資網(wǎng)吧前一定要根據(jù)網(wǎng)吧的選址、城市的消費水平、地區(qū)網(wǎng)民的數(shù)量、目前網(wǎng)吧的數(shù)量等數(shù)據(jù)來決定您的網(wǎng)吧開多大，開成什么樣的類型。如果你這些數(shù)據(jù)都進(jìn)行了了解和分析，那么再決定您的網(wǎng)吧定位就顯得得心應(yīng)手了。

網(wǎng)吧規(guī)模和類型定位可依據(jù)上面的網(wǎng)吧分類標(biāo)準(zhǔn)來確定；為了更好的顯示本部分內(nèi)容不空洞特列舉一個概念網(wǎng)吧案例，供大家參考：

概念網(wǎng)吧建設(shè)說明

一、提出項目原因

隨著網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)的日趨成熟，單一的網(wǎng)吧服務(wù)結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能滿足市場需求，概念網(wǎng)吧作為一種全新、綜合、休閑的以網(wǎng)絡(luò)為基準(zhǔn)的服務(wù)方式是眾多高消費群體(白領(lǐng)、差旅、商務(wù)、聚會、網(wǎng)聚、名人、時尚青年)勢必成為網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)成熟的標(biāo)志。

二、項目運作可行性(北京作為全國政治、經(jīng)濟、文化、教育的中心)

1．互聯(lián)網(wǎng)消費群體高于其他城市；

2．眾多網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)選擇北京作為其產(chǎn)品推廣的城市，其多方面的推廣活動需要網(wǎng)吧作為媒介，而綜合的網(wǎng)吧場所是游戲公司最先考慮的因素。

3．眾多商務(wù)、白領(lǐng)、名人日常休閑生活對互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的需求。

4．會員制消費在北京已經(jīng)初具規(guī)模，網(wǎng)吧消費會員制時代已經(jīng)成熟。

5．定制式消費在現(xiàn)代商務(wù)成為必然，概念網(wǎng)吧可以引入這種成型的消費模式。

三、項目介紹

1．概念網(wǎng)吧建設(shè)宗旨：倡導(dǎo)全新上網(wǎng)概念、樹立文明產(chǎn)業(yè)形象、引領(lǐng)網(wǎng)吧行業(yè)發(fā)展的時尚潮流。

2．定位與總體目標(biāo)：CBD地區(qū)京城商務(wù)白領(lǐng)聚集地、網(wǎng)絡(luò)游戲北京地推首選場所。

3．概念網(wǎng)吧規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度

第一步基礎(chǔ)建設(shè)：選址CBD、商業(yè)繁華街區(qū)、寫字樓集中區(qū)、高檔小區(qū)周邊。

第二步品牌建設(shè)：全新概念，多元化經(jīng)營、名人效應(yīng)、倡導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)娛樂休閑會所式消費模式。

第三步服務(wù)內(nèi)容多元化：定制式消費、會員消費、大客戶消費、自助式消費。

四、概念網(wǎng)吧結(jié)構(gòu)和功能板塊介紹

1．概念網(wǎng)吧介紹：倡導(dǎo)引導(dǎo)消費，追求網(wǎng)絡(luò)時尚文化，多元化內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)休閑會所。

2．功能區(qū)域：

1．)賽事活動區(qū)

2．)商務(wù)上網(wǎng)休閑區(qū)

3．)職業(yè)競技訓(xùn)練區(qū)

4．)私密空間

5．)空間自由寬大的VIP房

6．)靈活多變的定制服務(wù)專用區(qū)域

7．)功能強大的網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)區(qū)

8．)墻式玻璃產(chǎn)品展示

9．)專業(yè)的概念體驗店專用區(qū)

10．)西式茶餐廳

3．設(shè)備選購：當(dāng)前主流以上設(shè)備配置，以便保證高速網(wǎng)絡(luò)和終端環(huán)境。

4．家具選購：集休閑網(wǎng)、絡(luò)辦、辦公、餐飲于一體的四維家具，同時顧及時尚與適用的完美結(jié)合。

5．裝修風(fēng)格：現(xiàn)代、時尚、流線感超強的多元設(shè)計元素。

6．網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：有線與無線共同使用，保證多變靈活的多種消費方式。

7．經(jīng)營理念：以人為本、倡導(dǎo)引導(dǎo)消費，用職業(yè)的商業(yè)操守保證網(wǎng)吧最大利益點發(fā)展。

8．獨創(chuàng)內(nèi)容：

1．)終端設(shè)備集中式管理，服務(wù)營業(yè)區(qū)域無主機。

2．)定制式消費倡導(dǎo)名人效應(yīng)，滿足商務(wù)網(wǎng)絡(luò)需求。

3．)半開放式會員制經(jīng)營理念

4．)縮小非單機流水收入的比率

5．)大客戶式網(wǎng)吧增值業(yè)務(wù)團體和網(wǎng)吧基本運營分離

概念網(wǎng)吧作為一種以網(wǎng)絡(luò)為主要表現(xiàn)形式的體閑場所，其市場潛力大于其他形式的單個網(wǎng)吧，他的產(chǎn)業(yè)影響力行業(yè)導(dǎo)向作用、奢華的投入決定了它社會地位；對于網(wǎng)吧發(fā)展規(guī)律兩言他是網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)成熟的標(biāo)志，這也是各大連鎖高投入開直營概念店的主要原因。

3、投資成本和運營成本的務(wù)實性

網(wǎng)吧投資成本要想按預(yù)期周期回收，好的投資預(yù)算和務(wù)實的運營成本控制就顯得很重要。首先，在微利的網(wǎng)吧時資網(wǎng)吧要從如下幾點做起：

1)房租占投資比率不得高于30％，最佳比率為20％至25％之間；

2)運營成本控制在網(wǎng)吧利潤的40％內(nèi)，最佳狀態(tài)為20％至33％；3)采用網(wǎng)吧桌子無折舊的成熟案例(福建人采用的鐵結(jié)構(gòu)電腦桌)；

4)設(shè)備投資不追求最高端而采取最適用的策略；

5)避免超大規(guī)模網(wǎng)吧投資，因為上座率永遠(yuǎn)受規(guī)模大小制約，而網(wǎng)吧設(shè)備更新的固定周期是不變的。

6)高價執(zhí)照選擇要考慮成本總數(shù)，一般不要超過15％；

作為網(wǎng)吧投資的重要部分，錢的多少直接影響投資回報期的長短，這里不想給大家太多的定性建議，因為網(wǎng)吧行業(yè)的不確定因素實在太多!

4、從開始就做好多樣經(jīng)營、多元收益的準(zhǔn)備

如果在網(wǎng)吧建設(shè)初期能更多地考慮網(wǎng)吧未來發(fā)展的趨勢，是最好的投資；理念。網(wǎng)吧多樣經(jīng)營是未來的必然，如何在最后的一批新增網(wǎng)吧中脫穎而；出，將是所有投資者向往的結(jié)果。

首先我們從多元經(jīng)營、多元收益；這兩個的實現(xiàn)方式說起。多樣經(jīng)營一般指在網(wǎng)吧現(xiàn)有經(jīng)營內(nèi)容和服務(wù)方式上加入更多的適合網(wǎng)吧經(jīng)營的內(nèi)容或產(chǎn)品，就目前的而言，主要包括網(wǎng)游活動場地出租、電子競技賽事承接和自主組織、網(wǎng)吧產(chǎn)品展示窗體、網(wǎng)吧廣告、網(wǎng)吧門票制、在線電子商務(wù)物流系統(tǒng)等，這些多樣的經(jīng)營和多元的收益模式，大多需要人、物、裝修方式上的配合。所以如何在網(wǎng)吧建設(shè)初期就考慮這些網(wǎng)吧后續(xù)發(fā)展和增加內(nèi)容的需求，就顯得尤為必要。

下面針對這部分特點做一些分析：

1)在裝修成本可以接受的前提下，把沒有利用起的空間做成玻璃或其他形式的展示位；

2)預(yù)留海報張貼位和營業(yè)場所頂部掛件位；

3)如果空間允許網(wǎng)吧地理位置又好，最好采用多功能擺放區(qū)，這樣如果有活動就可以很靈活的利用并賺取銀子；

4)采用網(wǎng)吧推廣費用較多的品牌PC，這樣第一可以保證質(zhì)量和售后，第二可以有較多的機會讓其贊助網(wǎng)吧活動的經(jīng)費和獎品。

多樣經(jīng)營、多元收益這是網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)發(fā)展和走向成熟的必然，如何在新一輪的網(wǎng)吧競爭中立于不敗，并走到最后才是目的。

5、網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)唯一可以做成熟的就是技術(shù)

說網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)不成熟沒有人反駁，因為這是事實。但就是這個不成熟的產(chǎn)業(yè)有一樣是可以做成熟的部分，那就是技術(shù)。IT的先進(jìn)性足以滿足現(xiàn)階段網(wǎng)吧行業(yè)的任何需求，再加上國內(nèi)的網(wǎng)民有效率不是很高的前提，把網(wǎng)吧經(jīng)營過程中的技術(shù)做到成熟是輕而易舉的事。

其實我們把網(wǎng)吧技術(shù)做成熟的目的是要控制網(wǎng)吧的運營成本，因為在以前國內(nèi)的網(wǎng)吧經(jīng)營過程中技術(shù)運營成本是很高的，而現(xiàn)階段，這種現(xiàn)象還有，但如果你是新開網(wǎng)吧，這個問題是可以避免的。

由于網(wǎng)吧從業(yè)人員的流動性比較頻繁，那么在選擇網(wǎng)吧的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備時，特別是選擇路由器的時候，最好使用硬路由，因為軟路由對技術(shù)網(wǎng)管的依賴性比較強。

網(wǎng)吧視頻內(nèi)容最好采用性價比較好的成熟公司做，因為電影已經(jīng)構(gòu)成了網(wǎng)吧服務(wù)內(nèi)容的主要部分，特別是女性的網(wǎng)吧族。如果選擇不好的網(wǎng)吧電影提供商會直接影響你的生意，畢竟用了再換是不可取的經(jīng)營方式，另外影視作品的版權(quán)問題也一定要注意，不要因為省錢給自己惹上官司。

游戲一直是網(wǎng)吧賴以生存的基本服務(wù)內(nèi)容，選擇一款易用、速度好、更新快、售后有保障的網(wǎng)吧網(wǎng)絡(luò)游戲更新系統(tǒng)是必不可少的。就這項技術(shù)而言同類產(chǎn)品的技術(shù)大同小異，選擇的關(guān)鍵看價格、易用性。因為價格影響網(wǎng)吧運營成本，易用性直接考慮因素就是網(wǎng)吧從業(yè)人員的流動性無法保障，如果易用可以避免以前經(jīng)常出現(xiàn)的來一個技術(shù)換一套方法的現(xiàn)象。

網(wǎng)吧技術(shù)的成熟是網(wǎng)吧微利時代比較容易實現(xiàn)，并保障網(wǎng)吧運營成本降低和保持的一項重要內(nèi)容。

小結(jié)：從網(wǎng)吧的基礎(chǔ)建設(shè)看好多的方面是可以借鑒前車之轍的，而這些被行業(yè)逐步明朗的方式方法卻可以對我們的經(jīng)營起到一定的作用，特別是新開網(wǎng)吧的投資者。

二、開業(yè)決定網(wǎng)吧業(yè)主經(jīng)營信心的前提

做完了基本的準(zhǔn)備工作，下面就是開業(yè)了。從以往的經(jīng)營中我們不難了解到大多數(shù)網(wǎng)吧在開業(yè)的3個月內(nèi)是屬于一個顧客養(yǎng)成階段，這是常規(guī)。但如果做好各方面的基礎(chǔ)工作和營銷方案，這個養(yǎng)成期是可以縮短或計算為零的。就此我們出如下10個方面教您如何做開業(yè)營銷。

1、網(wǎng)吧開業(yè)前的宣傳是一個必不可少的環(huán)節(jié)

網(wǎng)吧的開業(yè)是一個關(guān)系網(wǎng)吧未來經(jīng)營結(jié)果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，好的開始可以給大家鼓勵和信心。所以做好網(wǎng)吧開業(yè)的宣傳是很必要的。

從網(wǎng)吧宣傳來說，主要包括兩個方面的內(nèi)容即開業(yè)前期宣傳和開業(yè)期宣傳，下面就這兩個方面逐一說明。網(wǎng)吧開業(yè)前的宣傳

網(wǎng)吧開業(yè)前宣傳主要是宣傳網(wǎng)吧的開業(yè)；

采取方式：

1、傳單發(fā)放式

這種看似通俗的方式其實是一種比較有效的方式，這里主要講宣傳單的設(shè)計和內(nèi)容設(shè)計。首先網(wǎng)吧開業(yè)傳單的形式可以采用卡式和16開單頁式兩種。

卡式：把網(wǎng)吧開業(yè)信息(網(wǎng)吧地址、電話、開業(yè)日期、優(yōu)惠活動、獎品名稱、網(wǎng)吧優(yōu)勢等)設(shè)計在一張通用會員卡上，最好把這張卡設(shè)計成帶日歷功能的卡片，因為這樣顧客會長久保存，對潛在客戶的培養(yǎng)比較有效。同時可以在卡上注明憑本卡享受開業(yè)期間免費的字樣，具體的促銷方式可以根據(jù)網(wǎng)吧實際情況定。

16開單頁式：內(nèi)容同上，介質(zhì)不同。

開業(yè)期宣傳

開業(yè)期宣傳主要是通過開業(yè)來宣傳網(wǎng)吧，并達(dá)到區(qū)域內(nèi)一定的影響效果，吸引更多的顧客來網(wǎng)吧消費。

這部分宣傳的內(nèi)容包括網(wǎng)吧會員卡方案、優(yōu)惠政策、未來活動等信息，利用這些內(nèi)容。宣傳的渠道可以采用網(wǎng)吧內(nèi)醒目位置張貼海報、店內(nèi)廣播系統(tǒng)的語音廣告、發(fā)放活動宣傳頁等形式。

無論采用上述任何一種形式，關(guān)鍵是要在開業(yè)前15天內(nèi)就做完宣傳單的發(fā)放工作，可以在15天內(nèi)分天定量、逐步擴大范圍的形式來完成這項任務(wù)。

2、聯(lián)合網(wǎng)吧相關(guān)公司開展活動

聯(lián)合游戲公司或者硬件采購企業(yè)組織針對網(wǎng)吧開業(yè)的專項活動，這種方法需借助第一種的方式來達(dá)到目的，但這部分可以重點提及網(wǎng)吧活動的獎品設(shè)置和活動內(nèi)容。

3、公示法

在開業(yè)的前1至2個月間把網(wǎng)吧的戶外廣告牌設(shè)立到位，讓附近的上網(wǎng)族和準(zhǔn)上網(wǎng)族提前知道你的網(wǎng)吧。

在臨近開業(yè)前的15天內(nèi)，在網(wǎng)吧門口的顯要位置擺放含網(wǎng)吧活動、開業(yè)時間、招聘、會員卡優(yōu)惠方案、設(shè)備配置等內(nèi)容的易拉寶、海報或其他形式的宣傳指示標(biāo)志。

網(wǎng)吧開業(yè)宣傳的形式有很多，而且可以根據(jù)自身的特色進(jìn)行設(shè)計，但本案談到的幾項內(nèi)容是必不可少的。也可借鑒其他行業(yè)的開業(yè)模式，這里不多列舉。

2、網(wǎng)吧會員卡發(fā)行方式和方法。直接決定您的投資成本回收是否前置

會員卡的發(fā)行是網(wǎng)吧行業(yè)比較成熟的一種經(jīng)營技巧這里不多陳述他的作用和功能，但為了更好地為未來的網(wǎng)吧業(yè)主提供比較有適用價值的參考資料，特列舉會員卡案例，供大家選擇。

節(jié)日卡系列

情人節(jié)：玫瑰之約卡

美麗浪漫的節(jié)日，讓無數(shù)少男少女向往的節(jié)日，本網(wǎng)吧特推出情人節(jié)：玫瑰之約會員卡，本卡具備如下功能：

1、本卡在2月1日至2月13日之間預(yù)定發(fā)售，2月14日當(dāng)天領(lǐng)取會員卡實卡。

2、本卡發(fā)放當(dāng)天，每位預(yù)約者都可得到一支浪漫之都紅色玫瑰。

3、本卡的卡號同時參加2月14日當(dāng)天的浪漫之約抽獎活動，獎品如下：(根據(jù)網(wǎng)吧情況而設(shè)，此處略去)。

4、本卡最大獎項為藍(lán)色妖姬玫瑰一支。

5、預(yù)定本會員卡者，可享受本店情人節(jié)玫瑰預(yù)定，價格1元／支。

6、本會員卡售價為30元，同時享受本店消費8.8折優(yōu)惠，有效期333天。

7、本卡最終解釋權(quán)歸本網(wǎng)吧。

愚人節(jié)：美麗奇跡卡

一個充滿搞怪的節(jié)日，但人與人之間真摯的情意，被別樣的體現(xiàn)。本網(wǎng)吧為了紀(jì)念這個節(jié)日，同時也為了增加節(jié)日氣氛，特推出愚人節(jié)美麗奇跡卡，詳細(xì)如下：

1、凡本網(wǎng)吧現(xiàn)有會員均可加10元錢升級為愚人節(jié)美麗奇跡卡。

2、非本網(wǎng)吧會員者，花20元即可得到美麗奇跡卡。

3、愚人節(jié)當(dāng)天本店將會在升級和新辦理的愚人節(jié)美麗奇跡卡中采用機選方式抽取10名奇跡卡號。

4、10個奇跡會員將得到如下神秘、美麗、奇跡的禮品(禮品各網(wǎng)吧自行設(shè)置)。

5、新老美麗奇跡會員卡擁有者將享受全年230天(周六、周日除外)，每天上午1小時免費待遇。

6、升級會員在原會員卡的功能上再增加本案第五條的權(quán)利。

7、本卡最終解釋權(quán)歸本網(wǎng)吧。

五一節(jié)：完美勞動卡

五一勞動節(jié)一個光榮的節(jié)日，本網(wǎng)吧在此期間特推出完美勞動卡。詳細(xì)如下：

1、本卡擁有1年本網(wǎng)吧魔獸時間游戲點卡23元／張(30元面值的在線直存卡)的權(quán)利。

2、本卡享受從5月1日到6月1日間，每天上午1 2點前兩小時免費權(quán)利。

3、本卡售價為30元每張。

4、本卡除本案的兩項優(yōu)惠政策外不享受其他優(yōu)惠，特此說明。

5、本卡銷售時間為5月1日A5月8日間，過期不再銷售。

6、本卡最終解釋權(quán)歸本網(wǎng)吧。

六一節(jié)：綠色通道卡

六一兒童節(jié)一個充滿童真節(jié)日，在互聯(lián)網(wǎng)改變?nèi)藗兩畹臅r候，孩子們不能自由進(jìn)入網(wǎng)吧在中國成為了事實，如何讓孩子在互聯(lián)網(wǎng)的時代接受網(wǎng)絡(luò)的便捷和教育。

本網(wǎng)吧特在2007年6月1日至6月10日間，經(jīng)主管部門的協(xié)助特開辟六一節(jié)綠色網(wǎng)絡(luò)通道。本網(wǎng)吧專門為這個特殊的節(jié)日提供綠色上網(wǎng)環(huán)境，20立區(qū)域網(wǎng)絡(luò)終端。

綠色通道特點：

1、專業(yè)軟件公司為本次活動制定了綠色系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)方案。

2、100款適合開發(fā)兒童智力和腦力的游戲全新上線。

3、市重點幼兒園教師親自陪孩子過節(jié)，教孩子如何使用互聯(lián)網(wǎng)。

本卡詳細(xì)說明：

1、本卡售價50元每張。

2、本卡銷售期限5月15日到6月1日。

3、本卡限量發(fā)行共計300張。

4、本卡權(quán)利，1日到10日期間，累計30小時免費。

5、本卡最終解釋權(quán)歸本網(wǎng)吧。

國慶節(jié)：國慶紀(jì)念卡

國慶節(jié)一個舉國歡慶的節(jié)日，本網(wǎng)吧為了增加節(jié)日氣氛，同時為了回饋各界新老顧客對本店的厚愛，特推出國慶紀(jì)念卡。詳細(xì)如下：

1、本卡售價100元／張。

2、本卡有效期1∞天。

3、本卡享受每天任意兩小時免費。

4、本卡限量發(fā)行200張。

5、本卡發(fā)行時間10月1日至10月10日。

6、本卡最終解釋權(quán)歸本網(wǎng)吧。店慶系列紀(jì)念卡

2007年8月6日是本網(wǎng)吧開業(yè)1周年紀(jì)念日，本店為了回饋給位新老顧客的支持，在店慶期間的8個店慶活動日內(nèi)，特發(fā)行店慶紀(jì)念卡，詳細(xì)如下：

1、本卡售價100元／張。

2、發(fā)行總量共計500張。

3、發(fā)行時間8月6日至8月11日。

4、本卡享受本店如下優(yōu)惠政策：

A、全年365天上午12點前任意兩小時免費。

B、全年每小時88折優(yōu)惠。

C、國慶期間(10日前)全場不限時6折優(yōu)惠。

D、憑卡號參加店慶抽獎活動，贏取店慶大獎。

5、本卡最終解釋權(quán)歸本網(wǎng)吧。

店慶免費卡

2007年8月6日是本網(wǎng)吧開業(yè)1周年紀(jì)念日，本店為了回饋各位新老顧客的支持，在店慶期間的8個店慶活動日內(nèi)，特發(fā)行店慶免費卡，詳細(xì)如下：

1、本卡售價365元／張。

2、發(fā)行總量共計300張。

3、發(fā)行時間8月6日至8月11日。

4、本卡享受本店如下免費政策：

A、全年365天上午12點前任意三小時免費。

B、全年365天全天任意兩小時免費。

C、以上兩項可自行選擇一項，本店計費系統(tǒng)將根據(jù)時間自動完成使用記錄。

5、本卡最終解釋權(quán)歸本網(wǎng)吧。

店慶聯(lián)名卡

2007年8月6日是本網(wǎng)吧開業(yè)1周年紀(jì)念日，本店為了回饋給位新老顧客的支持，在店慶期間的8個店慶活動日內(nèi)，特發(fā)行店慶聯(lián)名卡，詳細(xì)如下：

1、本卡售價200元／張。

2、本卡發(fā)行總量500張。

3、發(fā)行時間8月6日至8月11日。

4、本卡具備本市30家麥當(dāng)勞網(wǎng)吧專版優(yōu)惠卷功能。

5、本卡享受本店如下優(yōu)惠政策：

a)全年每小時88折優(yōu)惠。

b)國慶期間(10日前)全場不限時6折優(yōu)惠。

c)憑卡號參加店慶抽獎活動，贏取店慶大獎。

6、本卡最終解釋權(quán)歸本網(wǎng)吧。促銷卡系列

情侶卡

美麗的愛情需要兩個心心相映的關(guān)愛和呵護，情侶一個邁入結(jié)婚殿堂特殊階段，為了美麗的愛情得到延續(xù)，本網(wǎng)吧全國首次推行情侶會員卡。詳細(xì)如下：

1、本卡兩卡一號，表示心心相映。

2、兩卡支持同時使用，結(jié)賬按一個使用者實際費用收取。

3、辦理本卡及本網(wǎng)吧情侶T恤2件。

4、本卡發(fā)行價288元／張。

5、本卡不支持非登記人兩卡同時使用。

6、本卡最終解釋權(quán)歸本網(wǎng)吧。

生日卡

人人都有生日，每個人在生日的時候都會叫上些許朋友出來為自己慶祝，為了體現(xiàn)本網(wǎng)吧多樣的經(jīng)營路線，本網(wǎng)吧特推出生日卡。詳細(xì)如下：

1、本卡號碼采用顧客提供的生日號碼＋網(wǎng)吧代碼段構(gòu)成。

2、本卡具備全年88折優(yōu)惠功能。

3、本卡售價為200元／張。

4、本卡有效期為1年。

5、本卡圖案可以根據(jù)顧客要求和提供印制。

6、本卡具備生日尾數(shù)免費功能(例如：1978年6月12日，你就可以享受全年累計12天*3小時／次的免費機會)。

7、如果您的生日為6日前，那么你將享受6天內(nèi)88小時的免費。

網(wǎng)吧會員卡的發(fā)行數(shù)量如果達(dá)到一定量的時候，是可以讓網(wǎng)吧投資成本回收前置的最有效方法之一。

在2005年北京一家網(wǎng)吧的店慶月內(nèi)，會員卡的發(fā)行量創(chuàng)下了12000張的紀(jì)錄，而整個會員卡發(fā)行所得的現(xiàn)金流達(dá)到了59萬人民幣的驚人數(shù)字。

網(wǎng)吧會員卡發(fā)行技巧

提前宣傳：在會員卡發(fā)行前用一個月來宣傳網(wǎng)吧預(yù)發(fā)行會員卡的價格、功能、優(yōu)惠比率等信息。

限期發(fā)售：在宣傳期規(guī)定本次會員卡發(fā)行的限期時間。(比如：5月1日至5月10日)

多種卡同時推出：同時推出多種功能和價格的卡，讓那些本沒有購買打算的顧客自己作比較，并達(dá)到購買的結(jié)果(就像同樣的產(chǎn)品在超市里好多規(guī)格、價格、促銷就是因為把所有的對比信息都讓看的一清二楚，讓你自己感覺某種產(chǎn)品很便宜，于是你無意中就買了，這是一種引導(dǎo)消費的模式，比較成熟用在網(wǎng)吧會員卡的發(fā)行上也是比較可行的)。

固定區(qū)域內(nèi)聯(lián)盟卡：和附近的商戶聯(lián)盟發(fā)行一卡多用的功能卡，就像餐飲聯(lián)盟卡一樣，在聯(lián)盟旗下的所有門店吃飯都可以享受打折優(yōu)惠。

和游戲公司聯(lián)合發(fā)行：每款游戲都要做網(wǎng)吧推廣，那么少不了推廣的物料和禮品，借助這個機會把它和會員卡綁定到一起銷售，從而達(dá)到事半功倍的效果。

小結(jié)：網(wǎng)吧會員卡的發(fā)行是一個商業(yè)營銷的技巧，利用好會員卡的發(fā)行將會給我們的網(wǎng)吧經(jīng)營帶來意想不到的收獲。

3、活動：―個網(wǎng)吧開業(yè)慣用的、有效的可拷貝經(jīng)驗

網(wǎng)吧的活動是網(wǎng)吧行業(yè)現(xiàn)在比較通用的一種網(wǎng)吧人氣提升方式，但總結(jié)網(wǎng)吧活動的特點感覺有很多不足。首先，大部分網(wǎng)吧活動都是迎合游戲公司的地區(qū)推廣，網(wǎng)吧自主的網(wǎng)絡(luò)游戲活動少得可憐。再者，網(wǎng)吧的所謂活動其實大部分都是以包機為主，實際的價值和意義幾乎為零。

出于以上考慮，在網(wǎng)吧開業(yè)的時候可采用如下幾種方式來實現(xiàn)網(wǎng)吧活動的多元化和自主化，同時達(dá)到正真為網(wǎng)吧帶了收效。

1)承辦具有影響力的電子競技

把開業(yè)定在類似于WCG這樣的地區(qū)賽事日期，這樣一來減少了網(wǎng)吧開業(yè)推廣期的人氣培養(yǎng)階段。類似于WCG這樣的賽事參賽人員和觀眾一般會達(dá)到300人左右／小時，對于一個剛開業(yè)的網(wǎng)吧即使不收任何的場地費用也可以做。畢竟省去了自行推廣的種種不便因素。

2)聯(lián)合地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)游戲地推公司組織針對你網(wǎng)吧開業(yè)的自主活動(以當(dāng)前流行的網(wǎng)絡(luò)游戲為標(biāo)準(zhǔn))

好多游戲公司對網(wǎng)吧的推廣也是絞盡腦汁，他們也很希望網(wǎng)吧給他們個方案，然后他們來配合網(wǎng)吧來完成活動。

3)組織網(wǎng)吧開業(yè)游戲活動月

如果你的網(wǎng)吧夠規(guī)模，你完全可以針對多款游戲開展網(wǎng)吧開業(yè)游戲活動月，每天一場不同游戲的活動，讓游戲公司提供禮品贊助，網(wǎng)吧提供廉價或者免費上機，這樣可以用雙重的免費給網(wǎng)吧消費者，只要你的宣傳跟得上，肯定可以吸引很多的顧客走進(jìn)你的網(wǎng)吧。再者新開網(wǎng)吧無論從環(huán)境、設(shè)備性能、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境都具備競爭的能力。

同時在游戲活動月中讓多家游戲公司在官方論壇和網(wǎng)站上刊登活動的指定網(wǎng)吧地址，對網(wǎng)吧的宣傳也是很好的形式。

4)開業(yè)十天10至20元門票無限玩

為了更快地讓新開業(yè)的網(wǎng)吧步入零等待運營狀態(tài)，可以采用開業(yè)10元門票制。

總之網(wǎng)吧開業(yè)的活動可以根據(jù)自己的資源來組織各種形式的活動，但有點需要說明自主形式的活動比第三方強加的活動結(jié)果要更有效果，因為一個是根據(jù)基礎(chǔ)做活動，一個是按照要求做活動，兩者的區(qū)別不說大家也明白。

4、定價：一個需要技巧才能有好結(jié)果的決策性難題

說到網(wǎng)吧開業(yè)，就難免要涉及到網(wǎng)吧價格的制定，這個沒有什么可以具體說明的，但有幾點問題值得注意：

A、根據(jù)地區(qū)價格慣例制定合理的會員價格和普通價格；

B、針對上午非主要經(jīng)營時段進(jìn)行靈活的價格政策；

C、根據(jù)地區(qū)消費群體構(gòu)成確定包夜價格；

D、不要發(fā)行無底價會員卡

網(wǎng)吧價格制定采取比較靈活的價格模式和多樣性是保證各時段客流大比率的先決條件，但周邊同行價格的 參考是必須考慮的，價格戰(zhàn)的出現(xiàn)必將帶來新的網(wǎng)吧經(jīng)營危機。

5、增值從開始就重視才是硬道理

說網(wǎng)吧增值，這里不作過多的分析，因為行業(yè)的不成熟使得網(wǎng)吧增值無從談起，但一些基本的網(wǎng)吧增值是可以做的。選擇價格好的游戲點卡銷售平臺，和大的網(wǎng)吧飲料銷售商簽訂利好的專銷合同；為有需求的網(wǎng)吧推廣活動張貼海報，展示產(chǎn)品；提供網(wǎng)絡(luò)游戲周邊產(chǎn)品的買賣；和良好的快餐公司建立帶賣快餐業(yè)務(wù)等等。

網(wǎng)吧增值是一個產(chǎn)業(yè)的價值，和那些比較成熟的網(wǎng)吧聯(lián)盟建立聯(lián)盟關(guān)系把聯(lián)盟下的增值業(yè)務(wù)引入網(wǎng)吧達(dá)到收益是網(wǎng)吧已開業(yè)就必須考慮的問題。

6、建立完善的管理制度，讓你的網(wǎng)吧經(jīng)營變得事半功倍

一個好的網(wǎng)吧經(jīng)營結(jié)果必須有一個比較完善的管理團隊，就目前網(wǎng)吧的管理而言，可以拷貝的經(jīng)驗實在是少之又少，那么如何從網(wǎng)吧管理角度中提升網(wǎng)吧經(jīng)營的質(zhì)量和收益，一直以來是行業(yè)苦苦尋找的結(jié)果。

為了更好地為6月30開業(yè)的網(wǎng)吧業(yè)主提供實用的網(wǎng)吧經(jīng)營管理內(nèi)容，本部分內(nèi)容采用目錄的方式給大家呈現(xiàn)部分網(wǎng)吧管理的一些觀點。網(wǎng)吧經(jīng)營管理目錄表：

一、人事管理方式

1．選：招聘要求：

(1)有基本電腦知識的認(rèn)知

(2)了解服務(wù)行業(yè)特性

(3)能適應(yīng)輪班制度

(4)具有相關(guān)經(jīng)驗

2．訓(xùn)：培訓(xùn)

3．用：考核、規(guī)章

(1)分職級考核

(2)每月進(jìn)行考核

(3)按考核結(jié)果轉(zhuǎn)正、升遷

4．留：發(fā)展

(1)提供進(jìn)修條件

(2)提供發(fā)展空間

(3)不定期進(jìn)行各專業(yè)技能強化訓(xùn)練

二、技術(shù)管理

(1)定期殺毒

(2)定期除塵

(3)備用品及時補充

(4)壞件及時維修

(5)設(shè)備保持安全庫存量

(6)經(jīng)常做市場比價

(7)了解市場發(fā)展趨勢

(8)控制成本

(9)制定采購流程

三、營運管理

(1)制定營運計劃

(2)依達(dá)成狀況考核干部績效

(3)發(fā)展規(guī)劃：長期、中期、短期

(4)數(shù)據(jù)統(tǒng)計

(5)營運分析

(6)了解營收趨勢

四、制定標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊

(1)各崗位例行工作

(2)檢查

(3)交接

(4)接待流程

結(jié)語：網(wǎng)吧經(jīng)營的中心是市場，是目標(biāo)顧客。網(wǎng)吧必須關(guān)注市場，以市場為導(dǎo)向，圍繞市場開展工作。網(wǎng)吧以市場為中心就是要遵循市場規(guī)律，做好市場調(diào)查，了解市場需求，不能靠主觀臆測進(jìn)行經(jīng)營，而要隨市場變化及時調(diào)整經(jīng)營策略，有目的地開展網(wǎng)吧經(jīng)營活動。

新網(wǎng)吧如何提高人氣

陳俏文

2007的6月30日對于大家來說是一個十分平常的日子，但這一天對于在2月15日前通過審批的網(wǎng)吧來說意義重大。因為在6月30日之前未完成籌建工作，那么通過審批的新網(wǎng)吧將一律拿不到“準(zhǔn)生證”――《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》。這使得一家家新網(wǎng)吧都趕在6月30前建成開業(yè)，這樣一來又導(dǎo)致本來競爭就激烈的網(wǎng)吧市場火藥味更濃。特別是新開的網(wǎng)吧，如何才能獲得旺盛的人氣呢7就這一問題，我想談?wù)剛€人的看法：

一、充分發(fā)掘宣傳載體，助網(wǎng)吧聲名遠(yuǎn)播

已經(jīng)在經(jīng)營中的網(wǎng)吧，日積月累地在網(wǎng)民中形成了一定的名氣，也抓住了大批的固定網(wǎng)民。這給新開的網(wǎng)吧增加了壓力，畢竟網(wǎng)民的數(shù)量是基本不變的。要想使網(wǎng)民到新開的網(wǎng)吧來上網(wǎng)，首先得讓他們知道新網(wǎng)吧的存在，最好的是手段就是宣傳，它可以在短期內(nèi)達(dá)到使網(wǎng)吧聲名遠(yuǎn)播的效果。具體可以從以下幾個方面考慮：

1、充分利用高校，社區(qū)的公告欄

公告欄本身的作用就是為大家提供信息的，而高校、社區(qū)的公告欄更是具有無限的人氣，網(wǎng)吧業(yè)主可以充分利用。在網(wǎng)吧即將開業(yè)的時候，到這些地方先張貼開業(yè)公告，將開業(yè)的喜訊和所組織的優(yōu)惠活動傳遞給大家，使大家獲得這一信息，這才有可能使他們產(chǎn)生到網(wǎng)吧去走走、看看、玩玩的思想，人氣也因此得到提升。

在設(shè)計公告的時候，如果能夠?qū)⒐孀龅脛e致一些，更吸引入一些，那么取得的效果也將更好。比如紙張的顏色、文字的顏色、配上一些圖片等，這些有助于增加廣告效果。

2、利用三輪車、出租車進(jìn)行流動宣傳

這一種宣傳方式最大的優(yōu)勢便是它的流動性，三輪車、出租車走到哪里，廣告也就做到哪里了。我們可以請廣告公司設(shè)計一些即時貼的宣傳畫，尺寸也不需要太大，適合三輪車、出租車的廣告位置即可。一張長方形宣傳畫的費用不到二十元，而請三輪車、出租車貼這些宣傳畫進(jìn)行宣傳的費用更低，一包煙或兩瓶可樂就可以談成了。對于三輪車、出租車來講，他們來講不需要有任何額外的支出，而且如果宣傳畫做得好，還能夠吸引乘客的目光呢。

還有一種流動宣傳就是直接做幾個大的廣告牌，將三輪車四周圍起來，無論哪個面都可以看到宣傳畫。然后將之停放在熱鬧的地方，比如：公園的門口、高校學(xué)生放學(xué)的路口等。廣告雖然不動，但是這些地方人流量特別大，所產(chǎn)生的廣告效果也是十分明顯的。

3、利用一傳十、十傳百的效應(yīng)

要想產(chǎn)生這種效應(yīng)必須要做到兩點：第一是網(wǎng)吧要有亮點，值得別人稱道；第二是有人做這個“一”。其實這兩點對于新開的網(wǎng)吧并不難，我們可以選擇最突出的一個亮點進(jìn)行宣傳，比如：某網(wǎng)吧居然是清一色的19液晶喲，看上去很爽，而且聽說開業(yè)有優(yōu)惠。至于一傳十中那第一個人，可是自己網(wǎng)吧工作人員，讓他們可以自己向親朋好友宣傳，通過親友再擴散出去。如果在大學(xué)周圍，可以請熟悉的大學(xué)生這樣去做，或者給點費用請大學(xué)生去宣傳，這樣做的效果也是實實在在的。

現(xiàn)在是競爭的年代，必須充分地利用宣傳的手段，將自己最有魅力的地方展現(xiàn)給大家，才會使得網(wǎng)吧高朋滿座。

二、宣傳工作要緊扣“新”，吸引網(wǎng)民

新開業(yè)的網(wǎng)吧什么都是新的，這也是吸引網(wǎng)吧的最重要的因素。在宣傳的過程中，我們網(wǎng)吧業(yè)主應(yīng)該有意識的進(jìn)行這方面的突出強調(diào)，使網(wǎng)民對網(wǎng)吧留下深刻的印象。

1、新的名字

起名是一門學(xué)問，對于網(wǎng)吧更是如此。容易記、有磁性的名字住住更容易吸引網(wǎng)民慕名而來。因此在宣傳的時候，可以從網(wǎng)吧的名字上做做文章，挖掘出能夠吸引網(wǎng)民的新意出來。比如：一家名為“E網(wǎng)情深”的網(wǎng)吧，在宣傳的時候打的標(biāo)語是“到E網(wǎng)情深上網(wǎng)聊天，感受我們真情的服務(wù)，肯定會使你對本網(wǎng)吧一往情深”。名字好記，再拉攏與網(wǎng)民的感情，何愁沒有人氣。

2、新的環(huán)境

新開業(yè)的網(wǎng)吧在環(huán)境上肯定比老網(wǎng)吧更加的舒適、清爽，因此是宣傳時候的一大亮點。在宣傳的時候，最好能夠印上網(wǎng)吧的實景圖片，這樣的宣傳比那一行文字更有感染力，使網(wǎng)民產(chǎn)生到此體驗的沖動。

3、新的配置

19寸液晶顯示器、雙核CPU、獨 立顯卡、名牌鍵鼠等配置已經(jīng)被廣大網(wǎng)吧業(yè)主所接受，使網(wǎng)吧的檔次明顯高于老網(wǎng)吧。在宣傳的時候，將這些高端配置寫在宣傳畫上，將成為最吸引網(wǎng)民眼球的字眼。作為一個網(wǎng)民，誰不想在同樣的消費標(biāo)準(zhǔn)下，享受更高端的配置、更流暢的游戲呢。

抓住網(wǎng)民喜新厭舊的心理進(jìn)行針對性地宣傳，才會取得事半功倍的效果。

三、開展形式多樣的活動，留住網(wǎng)民

通過前期的宣傳，在網(wǎng)吧開業(yè)的時候人氣肯定很旺，但如何將這種旺盛的人氣一直維持下去呢7這還是需要我們網(wǎng)吧業(yè)主動動腦筋的，這里提供幾個方面供大家參考。

1、“免費體驗”燒旺人氣

新開的網(wǎng)吧憑借舒適的上網(wǎng)環(huán)境、高端的設(shè)備配置，而成為眾多網(wǎng)民上網(wǎng)的首選。在這種情況下，如果再開展一個“免費體驗”活動，一定可以助人氣更上一層樓。我們可以利用每天早上的8點到10點實施免費上網(wǎng)計劃，本來在這個時間上網(wǎng)的人就不多，通過免費計劃可以迅速拉升起這段時間的人氣。到了十點以后實行收費上網(wǎng)，那些正在游戲中或者喜歡上這里的網(wǎng)民會離開嗎?肯定不會，因為到哪里上網(wǎng)都是收費的，而且從硬件到軟件比較起來，還是新開的網(wǎng)吧更有優(yōu)勢。這些實質(zhì)性的不同，網(wǎng)民看在眼里，心里都有數(shù)的。

“免費體驗”是一招吸引人氣的手段，在分析了當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)吧經(jīng)常規(guī)律的情況下，可以根據(jù)實際情況而靈活對待。如果本城網(wǎng)吧早上的人氣就是很旺，那么我們可以給免費體驗活動定結(jié)束的時間；如果本城網(wǎng)吧在上午上座率都很低的話，那這個免費體驗計劃可以一直實施下去。因為實實在在的人氣，將有助于打響網(wǎng)吧的牌子，還可以使網(wǎng)吧從十點后維持很高的上座率，從而增加全天的營業(yè)收入。

2、新會員“你充值，我就送”

會員制是網(wǎng)吧固定客源的一種有效手段，也是維持網(wǎng)吧收入穩(wěn)定的有力保障，因此新開業(yè)的網(wǎng)吧要迅速吸納一批網(wǎng)民成為網(wǎng)吧的會員。

我們可以開展一個新會員“你充值，我就送”的活動，針對新辦理會員充值三十元的網(wǎng)民，我們可以贈送三個小時的上網(wǎng)時間：充五十元贈送六小時的上網(wǎng)時間；充值一百元贈送十五個小時的上網(wǎng)時間?；蛘邔τ诔渲禂?shù)額比較大的網(wǎng)民，在獎勵一定免費上網(wǎng)時間的基本之上再贈送一些禮品。通過這種手段來激發(fā)廣大網(wǎng)民成為網(wǎng)吧的會員，讓他們享受到優(yōu)惠上網(wǎng)的同時，使網(wǎng)吧的收入也逐漸穩(wěn)定下來。

此外，我們還可以學(xué)一學(xué)游戲推廣的方法，對介紹朋友到網(wǎng)吧辦理會員并充值三十元以上的網(wǎng)民，除了他的朋友享受上述的優(yōu)惠外，還另外贈送2小時上網(wǎng)時間給介紹人。雖然這點時間網(wǎng)民不會太在意，但這起碼說明了網(wǎng)吧對網(wǎng)民的人文關(guān)懷呀。當(dāng)他們他們感受到這一點后，再和朋友上網(wǎng)肯定會首選這兒，因為本網(wǎng)吧已經(jīng)深入人心了。

3、網(wǎng)民消費就抽獎

開業(yè)之際搞一個抽獎活動是商家常用的促銷手段之一，對于網(wǎng)吧而言，完全可以將之借鑒過來，通過抽獎的誘惑使網(wǎng)民熱衷于在本網(wǎng)吧消費。

我們可以在宣傳的時候傳達(dá)這樣一個信息：在開業(yè)一周之內(nèi)，凡一次性上網(wǎng)消費5元的用戶，可以參與抽獎。將于某月日公開抽獎產(chǎn)生三名幸運者，他們將各得到188元紅包一個和禮品一份。這個信息里的實際一些數(shù)據(jù)，可以根據(jù)網(wǎng)吧的規(guī)模和當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況進(jìn)行變動，用最低的投放取得最大的廣告效果。

信息后，網(wǎng)民都會進(jìn)行對比思考的：網(wǎng)吧是相同的收費標(biāo)準(zhǔn)，而新開的這家網(wǎng)吧條件更好，還有這樣一個活動，去試試也沒有什么損失。這樣一來，網(wǎng)吧的人氣就是自然上升了。

最終成為幸運者的人高興，沒成為幸運者的人為他人高興，大家其樂融融，網(wǎng)吧也就深深地留在了每個人的心里。

4、組織一次游戲競技活動。

一次充滿激情的游戲競技活動，不僅可以確立網(wǎng)吧在網(wǎng)民以目中的地位，還有利于網(wǎng)吧形成一種濃厚的游戲氛圍，成為眾多游戲愛好者的樂園。

我們可以選擇紅警、CS等流行游戲中的一種組織一次活動，在前面的開業(yè)公告的活動里可以再加上一條：本網(wǎng)吧將在幾月幾日舉行一場CS爭霸賽，到時采用單循環(huán)決出前三名，分別獎勵人民幣300元、200元、100元。

活動的舉辦好像花了幾百元費用，但是大家有沒有算過這樣一筆賬。游戲比賽在本網(wǎng)吧舉行，這些游戲愛好者肯定會選擇在本網(wǎng)吧進(jìn)行練習(xí)，而除了比賽時免費外，其他時間上網(wǎng)、游戲是照收錢的。這樣一算下來，因為這場競技活動而增加的收入肯定不止600元。更何況我這里只是個設(shè)想，每個網(wǎng)吧可以根據(jù)實際情況再作調(diào)整，那無論是人氣，還是經(jīng)濟效益就更好了。

網(wǎng)吧如何經(jīng)營范文第5篇

劉先生的兒子劉輝(化名)曾經(jīng)是個品學(xué)兼優(yōu)的好孩子，初二的時候一次考試的意外失誤讓他第一次感到了挫折，從此心灰意冷，開始迷戀上了網(wǎng)游繼而越陷越深，最后發(fā)展到夜不歸宿。

慶幸的是，最后劉輝得到一家叫做陽光心靈計劃的心理糾正機構(gòu)的幫助，成功地戒除了網(wǎng)癮。但這一事件在劉先生心里留下了一道揮之不去的陰影。

類似的故事在當(dāng)今中國的一些家庭也在上演著。對于這些家長來說，把網(wǎng)吧徹底取締是最好的解決辦法。但是在21世紀(jì)的社會中，怎么能離得開網(wǎng)絡(luò)呢?

網(wǎng)吧的經(jīng)營者們也感受到了來自社會的巨大壓力，開始改變網(wǎng)吧的稱呼?！半娮娱営[室”、“網(wǎng)絡(luò)會所”等別稱陸續(xù)出現(xiàn)在街頭，但實質(zhì)上它們還是普通的網(wǎng)吧。

網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)進(jìn)入微利時代

2007年元月的最后兩天，山東地區(qū)規(guī)模最大、直接影響最廣的網(wǎng)吧業(yè)主交流會――首屆泉城網(wǎng)絡(luò)文化博覽會在濟南國際會展中心開幕。這場主題為“提升行業(yè)形象，構(gòu)建和諧市場”的網(wǎng)吧盛會被業(yè)內(nèi)人士寄予厚望，主辦方更是把它提升到山東網(wǎng)吧發(fā)展史上具有里程碑意義的高度，希望借此為“山東網(wǎng)吧的發(fā)展提供一個新的起點和契機”。

濟南市文化局提供的數(shù)據(jù)顯示，目前濟南市辦理了牌照的網(wǎng)吧在800家左右，雖然尚有部分正在申請牌照的業(yè)主加入，但總體數(shù)量將保持平穩(wěn)。從全國來看，經(jīng)過幾年的整頓和治理，尤其是暫緩辦理網(wǎng)吧經(jīng)營許可證，使得網(wǎng)吧的總量在平穩(wěn)中還有所減少。業(yè)內(nèi)人士的分析是，無論是從年營業(yè)收入、納稅額、從業(yè)人員數(shù)量，還是從吸納的網(wǎng)民數(shù)量上看，當(dāng)前的網(wǎng)吧行業(yè)已不再是一個“差、亂、小”的行當(dāng)，而正逐漸成為一個產(chǎn)業(yè)，一個IT產(chǎn)業(yè)鏈不可或缺的終端環(huán)節(jié)。數(shù)量的相對穩(wěn)定，標(biāo)志著一個產(chǎn)業(yè)的成熟，中國的網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)已經(jīng)來到產(chǎn)業(yè)提升的門檻。

“網(wǎng)博會”的熱鬧場面也在印證著這種判斷。展會上，大到網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商為網(wǎng)吧量身定做的全方位解決方案和一體化增值服務(wù)，小到網(wǎng)吧專用的迷你小音響和專業(yè)攝像頭，以網(wǎng)吧經(jīng)營為核心的相關(guān)行業(yè)正在形成，并向精細(xì)化、專業(yè)化的方面發(fā)展。而標(biāo)志著網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)品牌化和規(guī)?；木W(wǎng)吧連鎖更是在展會上大出風(fēng)頭，在濟南某大型網(wǎng)吧連鎖企業(yè)的攤位前，咨詢者和意向加盟者絡(luò)繹不絕。

產(chǎn)業(yè)提升的呼聲也得到了國家相關(guān)政策的助力。2005年7月，文化部文化市場發(fā)展中心正式成立網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)提升計劃辦公室，并推出網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)提升計劃。計劃針對目前國內(nèi)網(wǎng)吧行業(yè)現(xiàn)狀，網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域共同制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范整個行業(yè)的發(fā)展。通過市場手段規(guī)范行業(yè)行為，打擊違規(guī)行為，幫助并扶持網(wǎng)吧連鎖建立全新的經(jīng)營理念、經(jīng)營業(yè)務(wù)模式、豐富網(wǎng)吧經(jīng)營內(nèi)容，提供諸多服務(wù)于網(wǎng)吧的服務(wù)內(nèi)容，促使網(wǎng)絡(luò)文化內(nèi)容與網(wǎng)吧渠道互相促進(jìn)、互相提升。時隔一年，《網(wǎng)吧專用計算機應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》頒布，從“節(jié)能”、“環(huán)?！焙汀鞍踩比齻€方面對網(wǎng)吧電腦提出了要求，標(biāo)準(zhǔn)的出臺不僅讓網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)提升計劃再度升溫，而且引發(fā)了包括英特爾、AMD、聯(lián)想、清華同方等九家Pc廠商的極大興趣，紛紛爭搶每年幾百億的市場蛋糕。

然而，產(chǎn)業(yè)的成熟也意味著該行業(yè)微利時代的到來。隨著網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，行業(yè)競爭也隨即進(jìn)入加劇期。網(wǎng)吧設(shè)備更新?lián)Q代的加快，采購成本增加，使網(wǎng)吧經(jīng)營的壓力越來越大。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，要想真正把網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)提升一個高度，除了有關(guān)政府部門的監(jiān)管外，更需要多方合作構(gòu)建和諧網(wǎng)吧生態(tài)鏈，而這也是網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。作為終端實施者和直接受益者的連鎖網(wǎng)吧，應(yīng)該獲得方案提供商包括管理、資金、運營、品牌等全方位的支持，實行規(guī)?；?、連鎖化發(fā)展，它對于方案提供商的支持則主要體現(xiàn)在為PC廠商提供最具價值的市場需求信息，促進(jìn)市場銷售。同時，通過連鎖網(wǎng)吧對產(chǎn)品供應(yīng)商網(wǎng)吧整體解決方案的實際應(yīng)用，形成理論與實踐的有效結(jié)合，可進(jìn)一步提高解決方案的適用性。

去妖魔化路徑

品牌化、規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化，連鎖化，這12個字，既是網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)擺脫目前困境的現(xiàn)實路徑，也是糾正人們對其妖魔化形象的惟一可能。

業(yè)內(nèi)人士解釋說，品牌化、規(guī)模化、連鎖化是指通過市場的手段進(jìn)行行業(yè)整合，最終以良好的形象和雄厚的實力來提升網(wǎng)吧的競爭力；而標(biāo)準(zhǔn)化則是通過《網(wǎng)吧專用計算機應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》等非強制性措施來激勵網(wǎng)吧業(yè)主改善硬件設(shè)施，從而提升贏利能力。

目前濟南網(wǎng)吧市場已經(jīng)有數(shù)家大型連鎖公司跑馬圈地，其中濟南本土公司愛書人網(wǎng)苑文化有限公司已經(jīng)圈有山東省內(nèi)實體網(wǎng)吧700余家，擁有連鎖計算機8萬余臺。并與500余家網(wǎng)絡(luò)外網(wǎng)吧建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。來自山東濰坊的萬佳網(wǎng)絡(luò)則以“萬佳網(wǎng)絡(luò)文化園”為連鎖品牌，以增值服務(wù)為重點，在全省大規(guī)模擴張，目前他們已在省內(nèi)15市發(fā)展連鎖店3000余家，計算機設(shè)備18萬臺，成為目前國內(nèi)最大的網(wǎng)吧運營商。另外一家頗具實力的中魯時空網(wǎng)吧連鎖來自青島，目前在山東省已發(fā)展直營連鎖門店650余家，主要分布在青島、濟南、威海、泰安、臨沂等市。據(jù)中魯時空相關(guān)人士介紹，在山東省網(wǎng)吧連鎖業(yè)中，中魯時空是直營連鎖門店數(shù)量最多、規(guī)模最大、機器配置最高的一家。

據(jù)了解，截至目前，山東省文化廳共批準(zhǔn)8家網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營企業(yè)，實際運營的就是以上3家。這3家網(wǎng)吧連鎖企業(yè)所占的市場份額不過15%，而在全國，網(wǎng)吧連鎖企業(yè)所占的市場份額更低，只有區(qū)區(qū)5%。由此可見，網(wǎng)吧市場離規(guī)?；B鎖化的目標(biāo)尚有很大的距離，更談不上品牌化。

2002年出臺的《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理條例》中，嚴(yán)格規(guī)定了“禁止未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧”，但在實際操作中，由于監(jiān)管的難度，這一規(guī)定在執(zhí)行中大打了折扣。于是一些地方監(jiān)管部門用一些相對容易操作的方式來加強監(jiān)管。2005年初，濟南市網(wǎng)絡(luò)文化監(jiān)管平臺開始啟用，這個平臺可以把全市700多家網(wǎng)吧里任何一臺電腦上正在運行的信息顯示出來，從而加強了對超時經(jīng)營、玩違法網(wǎng)絡(luò)游戲等行為的監(jiān)控。今年濟南市文化局還準(zhǔn)備在市內(nèi)個別區(qū)試行設(shè)置網(wǎng)吧未成年人專區(qū)，將對網(wǎng)上游戲、黃色網(wǎng)站以及一些不適宜未成年人的網(wǎng)站進(jìn)行控制，并適當(dāng)增設(shè)對孩子有益的學(xué)習(xí)內(nèi)容。國家新聞出版總署也在2005年起就著手組織網(wǎng)絡(luò)游戲防沉迷系統(tǒng)的研發(fā)應(yīng)用工作，并制定出了《網(wǎng)絡(luò)游戲防沉迷系統(tǒng)》開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，獲得了盛大、網(wǎng)易、金山等網(wǎng)絡(luò)游戲運營商的積極支持和參與。

新修訂的《未成年人保護法》將從2007年6月1日起正式實施，再次明確了未成年人不得進(jìn)入網(wǎng)吧、不得在中小學(xué)校園周邊開設(shè)網(wǎng)吧的規(guī)定，同時也規(guī)定了違反這條法律規(guī)定的法律責(zé)任。這將進(jìn)一步壓縮那些以學(xué)生群體為主要消費者的單體網(wǎng)吧的生存空間。而對于連鎖網(wǎng)吧企業(yè)來說則是一個機會。有關(guān)人士呼吁，網(wǎng)吧監(jiān)管部門應(yīng)該借貫徹《未成年人

保護法》的契機，進(jìn)一步探索網(wǎng)吧監(jiān)管的可操作性，加大監(jiān)管力度，這不但是對未成年人的負(fù)責(zé)，也是對整個網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)的負(fù)責(zé)。

一個網(wǎng)吧老板的聲音

請不要用那樣的眼光看著我

被訪者：網(wǎng)吧經(jīng)營者老K

采訪人：馬宏偉

對于把網(wǎng)吧妖魔化的觀點，我舉雙手反對。

我是濟南一家網(wǎng)吧的經(jīng)營者，同時也是山大路上一家規(guī)模中等的電腦公司的部門經(jīng)理?？偟膩碚f，這幾年開網(wǎng)吧的經(jīng)驗，可以用一句話概括經(jīng)營網(wǎng)吧其實就是經(jīng)營人品。

準(zhǔn)確來說，我應(yīng)該是一個兼職的網(wǎng)吧老板，因為我的第一職業(yè)是電腦公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理，只有在業(yè)余的時間來照顧一下我的網(wǎng)吧。

回顧一下我這幾年的網(wǎng)吧生涯，感想諸多。我3年前與一個女同學(xué)合伙經(jīng)營這家網(wǎng)吧，起初我們用20臺機器開業(yè)，發(fā)展到今天的100臺機器，經(jīng)營業(yè)績雖然算不上優(yōu)秀，但勉強過得去。目前，在很多網(wǎng)吧老板認(rèn)為網(wǎng)吧前景不太好的情況下，我已經(jīng)決定收購一家經(jīng)營不善的網(wǎng)吧，重新開張。我在電腦公司已經(jīng)交了辭呈，專心致力于網(wǎng)吧的經(jīng)營和管理。

網(wǎng)吧數(shù)量的大量增加，上網(wǎng)價格從暴利恢復(fù)到合理，這樣使網(wǎng)吧的利潤大打折扣。如何保證在合理上網(wǎng)價格的情況下，獲得最大的利潤，是我們經(jīng)營者必須考慮的一個問題。我們可以根據(jù)自己的實際情況，大力挖掘網(wǎng)吧的潛力，開展多種經(jīng)營。我們大力發(fā)掘網(wǎng)絡(luò)的作用，為一些小型企業(yè)做網(wǎng)站建設(shè)，并負(fù)責(zé)管理，每月可以有一定的收入，收入也就是等于一名技術(shù)員的工資。

對于網(wǎng)吧的現(xiàn)狀，我個人認(rèn)為正在走向規(guī)范和成熟。網(wǎng)吧這個行業(yè)產(chǎn)生以后，前期由于缺乏管理，先后出現(xiàn)了北京藍(lán)極速事件、重慶學(xué)生臥軌自殺等事件，促使政府對網(wǎng)吧的監(jiān)管力度不斷加強。網(wǎng)吧老板最關(guān)心的兩條規(guī)定，一條是網(wǎng)吧拒絕未成年人入內(nèi)，另外一條是網(wǎng)吧的營業(yè)時間不能超過晚上十二時。

對于這兩條規(guī)定，我是這樣做的，網(wǎng)吧里絕對禁止未成年人入內(nèi)。我不接納未成年人，一個是考慮到網(wǎng)吧主管部門的規(guī)定，更重要的是考慮到，如果我把主要的客源都搞成未成年人，那學(xué)生開學(xué)后，如何保證網(wǎng)吧的利潤7晚上超時營業(yè)，我一向不贊成，我曾經(jīng)計算過，每月通宵營業(yè)的收入與開支持平，而且容易丟失東西。從網(wǎng)吧開業(yè)到現(xiàn)在，我還沒有開過通宵。