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年初五,我約了幾個同學(xué)一起去常州書城買書。我們先乘坐公共汽車,經(jīng)過幾番轉(zhuǎn)車,終于來到了書城。書城可真大!進了正門,一眼望去,大大小小的書店整齊地開在走道兩旁,書架上琳瑯滿目的書籍讓我看得眼花繚亂,我仿佛置身于書的海洋中。
我早就想好了要買一些名著盡情欣賞,于是開始有目標(biāo)地搜索起來。我先進了一家離我最近的書店,店面既大又明亮,清新的布置給人整潔舒適的感覺。人們?nèi)齼蓛傻卦跁昀飳ふ易约合胍臅?,一排排書架上放著的書讓人目不暇接。我仔細地看,這一行沒有我要的書,又換下一行,一行又一行,找來找去,始終找不到我要的書。這時,我想:這么多書呢!這樣找太慢了,找到天黑也不一定找得到。于是,我便一目十行,快速尋找,可是,逛了好幾家店都沒有我要的書。我并不灰心,心想:這么大的書城,我就不信找不到我要買的書。堅持就是勝利,繼續(xù)找,一定可以找到的。我又更加認(rèn)真地找起來。功夫不負有心人,找了一會兒,我終于找到了一本我最想買的名著——《簡·愛》。這本書的封面是棕色的,正中央有一幅畫,畫中有一個女人,我猜這一定就是簡·愛了。看著她那純樸的表情,樸素的衣著和癡癡的眼神,我被深深地吸引住了。我知道,一百多年來,無數(shù)人閱讀這本書,有一個同樣的原因——被簡愛的崇高精神和人格魅力所吸引。簡·愛有一句至理名言:“我們是平等的……至少我們通過墳?zāi)蛊降鹊卣镜缴系勖媲啊?rdquo;這句名言激勵著每一個人。我利索地把這本書拿在手中,高興得笑了。
逛的書店越來越多,我卻只找到了一本書,這可怎么行呢?突然,我眼前一亮,我又發(fā)現(xiàn)了一本我想買的名著——《草房子》。封面上,一大堆稻谷旁站著幾個孩童,有說有笑,天真無邪。我隨手翻了幾頁,馬上就被作者所描繪的美景迷住了。于是,我欣然決定買下了它。
隨后,我又買了好幾本書,直到兩只手都快拿不下了。結(jié)完帳,望著手中的一袋書,我的心情特別好,我哼著小曲兒和幾個同學(xué)滿載而歸?;氐郊?,我迫不及待地拿起《簡·愛》看了起來。每到吃飯都要父母不停地叫喚,我這才放下手中的書和父母一起吃飯。吃完飯,我又拿起書,埋頭看起來……
歌德說過:“讀一本好書,就是在和高尚的人談話。”我深深地體會到了其中的含義。年初五買的書讓我春節(jié)期間過得非常充實,非??鞓贰?/p>
新年新氣象,今年的春晚真是好看,很多年輕人加入了小品群,春晚的小品不再依賴本山大叔,爸爸媽媽都說今年的春晚好,正方體的炫麗舞臺有著三D的視覺。姥姥說:“今年就連從來沒上過春晚的畢福劍都表現(xiàn)的這么好,國家真是體貼老百姓呀!”
哥哥說:“今年的鞭炮真響呀,這說明國家監(jiān)管好了,小商小販兒沒有了。”新年的鐘聲快敲響了,5、4、3、2、1,新年快樂。大家放著鞭炮,臉上喜氣洋洋的。
在這里我祝大家新年快樂,萬事大吉。
哈爾濱市道外區(qū)錢塘小學(xué)三年級:付羽卉
2、歡天喜地:形容非常高興。
3、年年有余:生活富足,每年都有多余的財富及食糧。
4、恭賀新禧:恭敬地祝賀新年幸福吉祥如意。賀年的常用語。
去年可口可樂擊敗百事可樂成為九運會的碳酸飲料的獨家贊助商,但是在進行終端生動化建設(shè)的時候遇到了百事可樂如同游擊戰(zhàn)般的強烈反抗,例如在深圳平安足球隊的主場。因為百事可樂是甲A聯(lián)賽的冠名贊助商,而深圳平安足球隊的主場同時也是九運會的賽場,于是就發(fā)生了可口可樂剛把終端生動化設(shè)施布置好不久,百事可樂就把所有可口可樂的終端擺設(shè)換成了自己的現(xiàn)象。因此可口可樂為維護傳播效果,就借此機會向市場推出了容量分別為1.5升和2.25升促銷裝的可口可樂、雪碧和芬達產(chǎn)品。但百事可樂也立刻相應(yīng)地向市場推出相同容量的百事可樂和美年達產(chǎn)品。然而百事可樂推出的產(chǎn)品比可口可樂慢了半個月左右的時間,同時又因為百事可樂終端管理能力比可口可樂相對較弱,當(dāng)百事可樂加量產(chǎn)品在市場銷售的時候,可口可樂第一批的加量產(chǎn)品已經(jīng)差不多銷售完畢。百事可樂的被動跟進,在沒有周詳計劃的情況下就向市場推出了加量產(chǎn)品,造成了原來1.25升和2升產(chǎn)品的積壓,特別是在一些大賣場這現(xiàn)象尤為明顯(廣州百佳超市同時售賣加量和不加量的百事可樂產(chǎn)品,但仍然有相當(dāng)數(shù)量貨期是2001年8月的不加量的百事可樂產(chǎn)品,這情況對可樂這種沖動型消費產(chǎn)品配與百佳超市強大銷售能力來說簡直是不應(yīng)該出現(xiàn)的)??蓸樊a(chǎn)品線拓展的第一戰(zhàn)落下了帷幕,可口可樂取得了階段性的勝利。
因為可口可樂迫于百事可樂加量產(chǎn)品的市場壓力和源于第一批加量產(chǎn)品旺銷的信心,很快就發(fā)動了產(chǎn)品線拓展的第二戰(zhàn)。但可口可樂也正視了百事可樂1.5升產(chǎn)品積壓渠道的情況,就利用新春市場家庭飲料消費量增大的機會,向市場推出2升的加量產(chǎn)品:2.5升的可口可樂、雪碧和芬達,配合具有中國特色的廣告轟炸和強大的終端控制能力,使可口可樂在新春期間達到產(chǎn)品銷售、品牌建設(shè)雙滿分。百事可樂已經(jīng)意識到了在推出加量產(chǎn)品會造成產(chǎn)品在渠道積壓的情況,這次也不再盲目跟進可口可樂的產(chǎn)品線拓展策略,而是通過改進1.25升產(chǎn)品的包裝瓶,使包裝瓶更長、更瘦,并結(jié)合終端的擺設(shè)使消費者感覺到百事可樂的產(chǎn)品也進行了改變;另外,在家庭裝方面,百事可樂則跟進可口可樂的產(chǎn)品線拓展策略,向市場推出2升的加量產(chǎn)品:2.5升的百事可樂、美年達和七喜。 但是,兩樂執(zhí)行產(chǎn)品線拓展的策略是冒險的。首先,兩樂產(chǎn)品線拓展策略在一定程度上模糊了原先很清晰的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在產(chǎn)品線拓展前,易拉罐裝的產(chǎn)品是為了消費者沖動型的消費,目標(biāo)消費者多為青少年;600毫升塑料裝是為了人們運動后的解渴,目標(biāo)消費者多為男性;1.25升裝的是為了家庭的飲用,目標(biāo)消費者多為家庭主婦;2升裝的是為了聚會的消費,目標(biāo)消費者多為聚會的組織者。但是,兩樂在決定將1.25升的產(chǎn)品變成了1.5升,2升產(chǎn)品變成了2.5升時并沒有詳細考慮一些細節(jié)的問題,例如:(1)一般冰箱可以儲藏1.25升的產(chǎn)品,而1.5升卻難以儲藏,家庭主婦在購買時就會產(chǎn)生猶豫;(2)2升產(chǎn)品在斟倒的時候已經(jīng)很難操控,更何況重量更大、瓶身更粗的2.5升產(chǎn)品,于是人們更傾向購買1.5升的產(chǎn)品。這樣就弱化了原來產(chǎn)品結(jié)構(gòu)鮮明的目標(biāo)消費群體指向性,為兩樂制定有效的傳播策略帶來了困難。其次,打破了消費者的購買習(xí)慣,破壞了構(gòu)成忠誠度基礎(chǔ)的消費模式和習(xí)慣,以及使消費者重新做出整個購買決定時面臨風(fēng)險。兩樂產(chǎn)品線拓展策略迫使公司相應(yīng)地向加量產(chǎn)品提供強大的營銷支持,例如新春賀年廣告都是以加量產(chǎn)品為主題,訴求點為“加量不加價”,這與兩樂先前向消費者傳播的品牌形象截然不同,最終是淡化了而不是強化了品牌在消費者心中的形象。在競爭激烈的飲料市場,這樣的做法實質(zhì)上是間接鼓勵消費者進行品牌的轉(zhuǎn)換,那就為其他碳酸飲料或者其他種類的飲料,特別是茶和果汁類飲料提供了機會。再次,增加了渠道的管理難度,增加市場風(fēng)險。
第一、首先推出的1.5升、2.25升和后來推出的2.5升產(chǎn)品都對原先的1.25升和2升產(chǎn)品造成了銷售壓力,特別是兩樂進行“加量不加價”的促銷,在沒有價格差別的情況下更進一步打壓了原來產(chǎn)品的市場,手頭有不加量產(chǎn)品的貨主對兩樂這次的促銷活動怨言甚多,從而導(dǎo)致渠道關(guān)系的緊張。
第二、現(xiàn)在兩樂的加量產(chǎn)品多在一二線的城市銷售,大部分三線城市和一些小城鎮(zhèn)則沒有鋪貨,如果兩樂做不到完善的管理,跨區(qū)竄貨的現(xiàn)象肯定會發(fā)生,這樣就沖擊了原本健康的渠道結(jié)構(gòu),又進一步加劇了渠道關(guān)系的緊張。而且大城市的消費者素質(zhì)較高,對價格敏感程度相對較低,兩樂在這些城市實行“加量不加價”的促銷,效果將不會太明顯。
按需調(diào)高信用額度
持卡人出境,如有大額消費需求時,可事先申請調(diào)高臨時額度。銀行工作人員會根據(jù)客戶平時的用卡情況、還款記錄等給予審批。
莫忘查看短信提醒
銀行為客戶的用卡安全提供了一些防范措施,會將持卡人在境外的每一筆消費和取現(xiàn)交易情況,通過手機短信即時提醒告知,使持卡人能及時掌握賬戶變動情況。同時,有些銀行會就一定時間內(nèi)的頻繁消費、大金額消費等,及時和客戶聯(lián)系確定。所以,持卡人在境外刷卡消費期間,保持通信的暢通也很重要。
妥善保管信用卡
境外使用信用卡消費是不需要密碼的,就算是設(shè)置了消費刷卡密碼的信用卡,在境外(銀聯(lián)線路除外)也同樣不用密碼,所以一定要視同保管現(xiàn)金一樣,保管好信用卡。一旦卡片不慎遺失,要立即致電信用卡24小時服務(wù)熱線掛失。需要提醒的是,持卡人要事先將可以在境外撥打的信用卡24小時服務(wù)熱線記住。
消費注意辦理退稅
國外有些商店購物可以退稅,如用信用卡消費,退稅會直接打到信用卡賬戶上。退稅的方式有現(xiàn)場退稅和事后退稅兩種。辦理現(xiàn)場退稅的前提是持卡人履行該國政府規(guī)定的退稅手續(xù),且信用卡將被作為退稅擔(dān)保工具。
用國際卡還款有選擇
出國游玩歸來,信用卡還款往往牽涉到比較麻煩的購匯換匯過程。不過,開通人民幣自動購匯,就不會出現(xiàn)如此麻煩。在到期還款目前,持卡人將足夠金額的人民幣(人民幣欠款加外幣欠款)存入信用卡賬戶,每次存入的人民幣將自動優(yōu)先用于償還本期對賬單應(yīng)繳外幣欠款,超出部分用于償還人民幣賬戶欠款。對于持卡人而言,一步到位的還款方式更加省心。
新年快到了,除了走親訪友外,旅游過年也是一種時尚。目前不少人把目光盯在了去國外和港澳臺地區(qū)旅游,而且是刷信用卡,這樣只需攜帶少量現(xiàn)金,就可以既瀟灑又安全的玩轉(zhuǎn)海外了。
信用卡旅游活動繽紛多彩
近期,銀行推出的信用卡活動很豐富。
《投資與理財》記者了解發(fā)現(xiàn),建設(shè)銀行針對不同的卡,推出了歐洲、美國、澳洲、東南亞、非洲等多條旅游優(yōu)惠線路,其中,歐洲、美國全境之旅的優(yōu)惠幅度最大,訂購行程每卡立減3DOO元;訂購澳大利亞、澳新、新西蘭南北島等旅游產(chǎn)品的人,享受每卡立減500元的優(yōu)惠。而東南亞之旅優(yōu)惠力度相對小一些,如通過康輝旅游訂航程套餐,享受的每卡立減優(yōu)惠,僅從200元起,通過攜程旅行網(wǎng)預(yù)訂,每單只減100元。
過年旅游,如果想去港澳臺地區(qū),多家銀行的活動可以選擇。
中國銀行規(guī)定,2月28日之前,持卡人全額支付中國國旅總社的港澳自由行旅費,每單可省500元。
交通銀行的活動是,3月31日之前從上海出發(fā),臺灣6天溫泉之旅,優(yōu)惠價4999元/人起;從深圳、廣州出發(fā),臺灣5天溫泉旅,優(yōu)惠價4280元/人起;從北京出發(fā),臺灣8天溫泉旅,優(yōu)惠價8288元/人起,均比市場價便宜200元左右。
工商銀行推出專門針對香港的旅游,將邀請2009年10月至2010年9月期間消費額較高的優(yōu)質(zhì)客戶,攜一位親屬參加3天2晚的香港VIP之旅。持卡人可以享受的服務(wù),有免費香港六星級洲際酒店豪華房一間(兩晚)及特色早餐兩位(兩天);參加大型主題晚會等。
招商銀行的優(yōu)惠是針對機票的。無限信用卡持卡人預(yù)定并成功支付1月1日至2月9日期間往返歐洲商務(wù)艙機票,享受買1送1;白金信用卡持卡人在此期間購?fù)禋W洲商務(wù)艙機票,買2送1。
航空聯(lián)名卡顯優(yōu)勢
旅游愛好者羅先生有很多種航空聯(lián)名卡。“選擇這種卡,主要是刷卡的同時能夠獲積分,換免費機票的感覺挺好的?!绷_先生告訴記者,“節(jié)假日或年末,運氣好的話,還能碰見里程優(yōu)惠活動。”
假期將至,出游高峰讓機票成為緊俏貨,各種航空聯(lián)名卡的優(yōu)勢凸現(xiàn)。
記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),目前,中信銀行推出了刷卡直接送里程的優(yōu)惠項目。中信銀行航空聯(lián)名卡在2月28日之前,在自然月內(nèi)交易滿9筆且每筆滿99元,即可獲得400航空里程,據(jù)了解,這些聯(lián)名卡,平時為15-18元兌換1里程,此次活動相當(dāng)于2.2元積累1里程。