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踢出一個未來范文第1篇

【關(guān)鍵詞】累計期權(quán)；公平失衡；套期保值

一、引言

當(dāng)前通貨膨脹下的負(fù)利率，股票價格下行風(fēng)險不確定性催促投資者尋求兼顧風(fēng)險控制與高收益的金融投資產(chǎn)品，來實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。同時境外的投資機(jī)構(gòu)也積極地向個人和企業(yè)推銷各種金融衍生品。期權(quán)即買方（Buyer）支付給賣方（Writer）一筆期權(quán)費用后，賣方賦予買方于將來某一特定日期或者將來某一特定日期之前的任何時間，按照事先約定的執(zhí)行價格（Strike Price）買進(jìn)或者賣出某種資產(chǎn)的權(quán)利[1]。隨著采購、銷售全球化網(wǎng)絡(luò)的逐步形成，越來越多的企業(yè)參與到國際貿(mào)易分工中，以外幣為計價基礎(chǔ)的應(yīng)收賬款，應(yīng)付賬款由于匯率的不利變動而遭受到外匯兌換損失。通過對未來一段時間內(nèi)的匯率走勢模擬分析，確立匯率的走勢（即看漲或是看跌），從而鎖定一個期望價格作為到期的執(zhí)行價格（Strike Price），再根據(jù)到期日標(biāo)的資產(chǎn)的市場價格進(jìn)行選擇性的執(zhí)行來避免外匯風(fēng)險。2008年隨著中信泰富金融衍生品的近百億港元的投資巨虧，累計期權(quán)開始進(jìn)入人們的視野，之后國內(nèi)媒體更是爆出香港外資銀行向國內(nèi)個人出售累計期權(quán)引發(fā)過億的虧損，引發(fā)了投資者的重點關(guān)注。

二、公平失衡分析

KODA（Knock Out Discount Accumulator），被翻譯稱為“累計期權(quán)”或“累計認(rèn)購期權(quán)”，是一種以股票、貴金屬、外匯為投資標(biāo)的金融衍生產(chǎn)品。Accumulator是一種通過合約的形式買賣標(biāo)的資產(chǎn)（股票、外匯或其他商品）的金融衍生品，通常沒有標(biāo)準(zhǔn)化合約，金融機(jī)構(gòu)通常為投資者量身定做合約條款通過場外交易完成，一般期限長達(dá)1年。在累計期權(quán)合約中通常設(shè)立執(zhí)行價格（Strike Price），踢出價（Knock Out Price）也稱取消價，上漲空間內(nèi)的標(biāo)的資產(chǎn)的購買數(shù)量，和杠杠倍數(shù)等核心指標(biāo)。但是KODA的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計決定了投資人與金融機(jī)構(gòu)之間收益與風(fēng)險承擔(dān)的不對稱性。

（一）盈利區(qū)間鎖定，虧損區(qū)間無限

累計期權(quán)投資的規(guī)則市價與執(zhí)行價格的之間的差額，大致可以分為兩個區(qū)域。對于投資者有利的區(qū)域――市價大于執(zhí)行價格，對投資者不利的區(qū)域，即為市價低于執(zhí)行價格。但是二者區(qū)域的設(shè)置并非對等。由于引入的踢出價限制了投資者盈利空間，因而投資者的盈利是有限制的，一旦標(biāo)的資產(chǎn)的價格超過了合約中所設(shè)置的取消價，投資者的對手方有權(quán)強(qiáng)行進(jìn)行平倉，終止合約。而作為投資者的虧損區(qū)，投資者沒有權(quán)利設(shè)置止損額。兩個區(qū)域內(nèi)的價格關(guān)系如圖1所示。

根據(jù)目前所披露的部分累計期權(quán)合約來看，通常的合約的設(shè)計者將標(biāo)的資產(chǎn)的市價扣除一定的折讓后作為執(zhí)行價格，折扣的幅度在10%～20%之間，所以不具備專業(yè)金融知識的投資者通常聽信銀行的推銷，認(rèn)為購買的是打折股票，從而吸引到一部分注重短期逐利的投資者。但是如果一旦掛鉤的資產(chǎn)價格上升到踢出價，作為投資者的對手方有權(quán)將合約終止。在投資者的虧損區(qū)間即掛鉤資產(chǎn)的市價低于執(zhí)行價格時，投資者必須按照執(zhí)行價格買入合約中所規(guī)定的標(biāo)的資產(chǎn)。從整個投資規(guī)則來看，累計期權(quán)是由兩種期權(quán)構(gòu)成的組合交易。即投資者買入掛鉤資產(chǎn)的看漲期權(quán)，同時賣出看跌期權(quán)[2]。在投資者盈利區(qū)間內(nèi)，投資者的收益為市價與執(zhí)行價格之差。但是由于合約中規(guī)定當(dāng)掛鉤資產(chǎn)價格低于執(zhí)行價格時，對手方相當(dāng)于獲得一份買入售權(quán)（即多頭的看跌期權(quán)），而投資者是賣出售權(quán)，則必須向?qū)κ址桨凑請?zhí)行價格買入規(guī)定數(shù)量的標(biāo)的資產(chǎn)。顯而易見，投資者只能獲得有限的收益而承擔(dān)無限的風(fēng)險。

（二）累計期權(quán)“非期權(quán)化”

累計期權(quán)作為期權(quán)的衍生品，部分合約的設(shè)置其實已經(jīng)背離了期權(quán)――僅行駛權(quán)利不履行義務(wù)的根本屬性。在盈利區(qū)間，相當(dāng)于投資者買入看漲期權(quán)，投資者行駛權(quán)利獲得價差。標(biāo)準(zhǔn)的看漲期權(quán)，投資者無需履行按照執(zhí)行價格在標(biāo)的資產(chǎn)價格下挫的期間買入資產(chǎn)的義務(wù)。累計期權(quán)結(jié)構(gòu)中的看漲期權(quán)是不完整的，只承認(rèn)了標(biāo)的資產(chǎn)市價超過執(zhí)行價格這段價格區(qū)間的權(quán)利，卻否認(rèn)了標(biāo)的資產(chǎn)價格小于執(zhí)行價格的不予認(rèn)購的權(quán)利。由于累計期權(quán)是結(jié)構(gòu)性期權(quán)，要求投資者賣出看跌期權(quán)，同時對手方買入看跌期權(quán)，這樣對手方可以強(qiáng)行讓投資者購入實際已經(jīng)貶值的標(biāo)的資產(chǎn)。由于累計期權(quán)中雜糅了多頭看漲與空頭看跌兩種期權(quán)，從總體上放大大了看漲期權(quán)買入者的風(fēng)險，即在資產(chǎn)價格下降區(qū)間賦予了義務(wù)，承擔(dān)了風(fēng)險，但是在合約中并沒有給予投資者相應(yīng)的補(bǔ)償。

（三）標(biāo)的資產(chǎn)購買杠杠化

標(biāo)的資產(chǎn)購買的杠桿倍數(shù)，通常指的是看跌期權(quán)的賣出者在虧損期間買入標(biāo)的資產(chǎn)的數(shù)量與看漲期權(quán)投資者在盈利區(qū)間買入標(biāo)的資產(chǎn)的數(shù)量之比，通常是2～4倍，即累計期權(quán)的投資者當(dāng)獲利的時候被限制購買數(shù)量，虧損時要求加倍購買數(shù)量，進(jìn)一步放大了投資者的風(fēng)險。如果將累計期權(quán)作為套期保值工具的話，那么在標(biāo)的資產(chǎn)價格下行區(qū)間套期保值投資者認(rèn)購數(shù)量將超越實際的需求量，這部分超出的認(rèn)購量是不以套期保值為目的，是純粹的投機(jī)[3]。以中信泰富2008年投資的以美元兌換澳元為掛鉤資產(chǎn)的累計期權(quán)為例，中信泰富在澳大利亞投資了鐵礦石項目，在整個項目的25年期限內(nèi)，每年至少投入10億澳元，其中涉及到大型設(shè)備的應(yīng)付賬款需以澳幣進(jìn)行結(jié)算，因此中信泰富在整個25年的項目期限內(nèi)對于澳幣有強(qiáng)勁的需求。為了降低澳元的升值影響，提前鎖定匯率，中信泰富與多家外資銀行簽訂了以1澳幣兌換0.87美元為執(zhí)行價格，對沖未來澳元升值的預(yù)期。合約中明確規(guī)定，當(dāng)澳幣兌美元的匯率超出了0.87時，中信泰富每日的認(rèn)購數(shù)量是有限制的，同時為市價設(shè)定了踢出價，在數(shù)量和價格兩個方面同時設(shè)立了上限。但是在利潤虧損區(qū)間，多家外資銀行為中信泰富設(shè)置了2.5倍的認(rèn)購數(shù)量的交易杠杠，同時在價格上并沒有設(shè)置止損區(qū)間。交易數(shù)量呈2.5倍上漲，價格損失被無限放大。中信泰富累計期權(quán)建立之初，澳幣兌換美元的市價匯率約為0.96，明顯銀行給予中信泰富一個當(dāng)前市價的9.38%的折扣，按照一般累計期權(quán)合約的3%～5%的上漲空間，其踢出價在0.989～1.008這個區(qū)間，為其方便計算，暫且將踢出價設(shè)置為1，同時賦予投資者當(dāng)價格有利時，每月買進(jìn)1000萬澳元。當(dāng)匯率跌破9.6時，投資者需按杠杠系數(shù)2.5倍用美元認(rèn)購澳幣，即每月需購入25000萬澳幣。合約開始結(jié)算時間：2008年10月15日。到期時間：2010年9月，總計24個月。當(dāng)匯率小于0.87時，澳幣每跌一分，則中信泰富的損失將達(dá)到600萬美金（0.01*25000000*24）。而澳幣每升一分，中信泰富所獲得的收益是240萬美金（0.01*10000000*24），雙方的收益明顯不對等。同時由于設(shè)置了上漲的限制，那么每份期權(quán)合約，中信泰富所能獲得的最大的收益是3840萬美金[（1-0.87）*10000000*24]，而當(dāng)匯率跌破的空間是無窮大的，且認(rèn)購數(shù)量會被放大2.5倍，同時隨著以美元認(rèn)購澳幣數(shù)量的增加，大大的超過了每年10億澳幣的需求量，最后衍化成2008年10月20日中信泰富公告澳元累計認(rèn)購期權(quán)合約公允價值損失約147億港元；11月14日中信泰富公告，稱中信集團(tuán)將提供總額為15億美元（約116億港元）的備用信貸，用于重組外匯衍生品合同的部分債務(wù)義務(wù)，中信泰富將發(fā)行等值的可換股債券，用來替換上述備用信貸。

（四）標(biāo)的資產(chǎn)價格波動信息不對稱

從投資方角度來看，累計期權(quán)與一般期權(quán)的盈利與否從根本上來看，取決與標(biāo)的資產(chǎn)的波動方向與投資者的預(yù)期是否一致。而累計期權(quán)從定價到對沖機(jī)制都很復(fù)雜，一般投資者在信息不對稱以及專業(yè)知識匱乏的前提下，很難模擬計算得出標(biāo)的資產(chǎn)未來的波動率以及方向。2008年，香港匯豐，渣打，花旗，荷蘭銀行向內(nèi)地多名富翁“打折股票”的理財產(chǎn)品，實為以香港恒生指數(shù)中的藍(lán)籌股為標(biāo)的資產(chǎn)的累計期權(quán)。隨著2008年全球金融危機(jī)的襲擊，股市潰敗，但是投資人還必須按照合約中的價格來認(rèn)購相應(yīng)數(shù)量的股票。其實在期權(quán)的訂立之初，投資者受到打折的利誘，殊不知后面隱藏了無限的風(fēng)險。但是作為個體跟本不具備演示未來股價波動率以及方向的能力，大多數(shù)的金融機(jī)構(gòu)在2008年之前已經(jīng)預(yù)測到股市災(zāi)難，其實是做空股票，這些個體的投資者成為被宰殺的對象，導(dǎo)致了上百億港元的損失。同樣中信泰富對于澳幣與美元的匯率的預(yù)測發(fā)生了偏差，沒有估計到澳幣的貶值。

不難發(fā)現(xiàn)這些銀行在累計期權(quán)的期限設(shè)置上正好契合了標(biāo)的資產(chǎn)價格剛開始上漲，然后急速下跌的波動規(guī)律，從而對于累計期權(quán)的交易幾乎是屢試不爽，而普通的投資者只有被宰殺的結(jié)局。從以上的兩個案例，不難發(fā)現(xiàn)，無論是大陸投資者的巨虧還是中信泰富的投資失利，他們累計期權(quán)交易的對手方都是投資銀行或者商業(yè)銀行。他們通過復(fù)雜數(shù)學(xué)模型模擬風(fēng)險，加上對國際經(jīng)濟(jì)形勢有較為準(zhǔn)確預(yù)判，將預(yù)先具有高概率下跌的資產(chǎn)打包成具有折扣的金融產(chǎn)品，面對這樣的交易對手，投資者逢賭必輸。同時累計期權(quán)的銷售人員并沒有將產(chǎn)品內(nèi)部結(jié)構(gòu)，以及風(fēng)險向投資者披露完整，上百頁的全英文合約投資者更是不可能逐字逐細(xì)讀，鑒于外資銀行良好的客戶信譽(yù)，遂其相信“打折股票”的謊言，整個過程雙方的信息地位明顯不對稱。

三、對策建議

（一）適當(dāng)改變產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)

累計期權(quán)所暴露出的投資者收益與風(fēng)險的不對稱，嚴(yán)重危害了交易雙方的公平市場地位。由于銀行有權(quán)利鎖定損失即投資者的利益，那么投資者也應(yīng)該具有在標(biāo)的資產(chǎn)價格下降時止損的空間，這樣雙方的利潤與虧損空間都在一個有限的范圍內(nèi)。同時不應(yīng)該設(shè)置過大的交易杠杠倍數(shù)，2～4倍的交易杠桿明顯放大了總價風(fēng)險。

（二）完善監(jiān)管規(guī)則維護(hù)交易公平性

2009年5月，在實行理財產(chǎn)品監(jiān)管備案制方式一年半以后，5月上旬，銀監(jiān)會辦公廳以銀監(jiān)辦發(fā)[2009]172號行文向各大商業(yè)銀行下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)報告管理有關(guān)問題的通知》，明確指出商業(yè)銀行個人理財產(chǎn)品發(fā)行前10日必須上報監(jiān)管層，備案制改為審批制。但是作為監(jiān)管者，還需進(jìn)一步完善審批程序以及審批內(nèi)容。對于這種非平等性的金融衍生品，應(yīng)讓金融設(shè)計者提供壓力測試以及標(biāo)的資產(chǎn)的模擬化的波動率，并將此作為審批與備案的重要程序。

（三）強(qiáng)化投資人內(nèi)部風(fēng)險管理

2009年7月1日正式實施的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，以及08年國資委要求央企建立專門的風(fēng)險控制部門，無不昭示著風(fēng)險控制在金融衍生產(chǎn)品日趨復(fù)雜化的形勢下的必要性。嚴(yán)格實行公司內(nèi)部金融衍生品的批準(zhǔn)，審核程序，對于重大的金融項目應(yīng)上報董事會進(jìn)行決議。同時可以引入第三方的風(fēng)險咨詢機(jī)構(gòu)，評估金融產(chǎn)品的定價與收益，避免雙方交易的信息不對稱。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳傳興.國際金融管理[M].上海:上海外語教育出版社,2007.

[2]丁洪.中信泰富外匯衍生品投資虧損案例分析與啟示[J].南方金融,2009(3):29-31.

踢出一個未來范文第2篇

人總是有缺陷的，不是嗎？“是的，世界上沒有完美的人，完美的不是人而是神。”《失落的一角》告訴了我。

“有一只球”它失去了一角，所以不快樂，而且滾得很慢，但可以停下來和蟲兒說說話，或者聞聞花香，有時候超過一只甲蟲，有時候甲蟲又超過它。它一生中最快樂的時光莫過于蝴蝶在它的頭上歇腳……但當(dāng)他找到那一角后，卻已經(jīng)不能享受以上的美好，因為它完整后滾得太快了。

那一刻，我真正明白了缺陷與完美的終極定義　。其實缺陷根本就是純正的完美，而完美也是絕對的缺陷，我們會贊嘆孫悟空的神通廣大，無所不能，完美無比，但卻讓唐僧諄諄教誨“生矣何安死矣何苦”方大徹大悟。我們又或許聽過這樣一個故事，有一個孩子痛失左手，去學(xué)摔跤時，教練只教他一招，使得他連勝幾局，而那一招的致使缺點就是捉住左手。這難道還不能算上是缺陷嗎？但看起來卻是那么完美。

失去一角，但快樂，得到一角，但不快樂，這里面所包含著的真諦，清楚而又讓人迷茫。做為一個人，不應(yīng)該失去自信而自卑，其實自己的缺陷很可能就是完美的化身。我以前總覺得自己比不上人家，后來終于發(fā)現(xiàn)了自己身上的優(yōu)點，從此以后，我不再為別人而嘆氣，因為我就是我！獨一無二的自己，活出一個未來（搬用劉德華《踢出一個未來》呵呵），活出自己的精彩。在自己面前發(fā)揮出最完美的一面：我能行！

踢出一個未來范文第3篇

“呱----呱”一只漆黑的大烏鴉從高空滑翔而下，血紅的雙眼里閃爍著絕望與哀怨：“人類還我家來！”

“歡迎來到3890年最后生命之水拍賣會，咯…?？?rdquo;一個讓人毛骨悚然的聲音響了起來，我抬頭一看，原來是拍賣會主持者杰森開始報幕了，他長得可真嚇人啊，臘黃是他的膚色，全身又灰又臟，整個人瘦得如一張隨風(fēng)飄蕩的紙片，寬大的西服反成了他最大的累贅，兩只布滿血絲的大眼嵌在深深凹下去的眼窩中，只見他清了清他的公鴨噪子又說：“現(xiàn)在，讓大家掌聲請出世上最后的生命之源！”一陣隆重的音樂響過之后，一瓶純凈水緩緩從地下升起，它純凈透明，里面沒有一絲雜質(zhì)。“啊，水！真美！”“是啊，是啊。”人們在下面議論紛紛。這時，一個瘦弱的身影閃了進(jìn)來，干枯如雜草般的頭發(fā)高高蓬起，蒼白的面孔沒有一絲血色，無神的雙眼里透著焦急的光：“給我點水，救救我孩子吧，救救我孩子吧！”孩子是個男孩，全身滾燙，小臉兒憋得通紅，呼吸困難，煩躁不安。“切，給你水，我們怎么辦?。?rdquo;杰森的一只腳重重地踹在了那位母親的胸膛，母親一下被踢出好幾米遠(yuǎn)，倒在地上，輕輕地著，掙扎著從地上奮力爬起，一抹鮮血從她的口中流了出來，兩行滾燙的淚水從她的雙眼中流出，“撲通”一聲，母親重重的跪在了地上：“孩子快死了，求求你們發(fā)發(fā)慈悲吧，哪怕一滴都行??！”“不行，不能給她，趕她走！”人群中一個尖細(xì)的聲音響起，千萬包垃圾，如同雨點般地落在那位可憐的母親身上，母親小心地護(hù)著大哭大鬧的孩子，絕望的啟求著：“救救孩子吧”，“30億！”“31億！”純凈水叫價聲連綿起伏，越來越高。

冷酷的叫價聲，悲痛的啟求聲，惡毒的叫罵聲……。這是我們的未來嗎？

踢出一個未來范文第4篇

【關(guān)鍵詞】青少年 足球教學(xué)訓(xùn)練 意識 培養(yǎng)

1.前言

意識在現(xiàn)代球類運動教學(xué)、訓(xùn)練與比賽中具有十分重要的作用，本文的目的在于闡述意識在足球教學(xué)訓(xùn)練中的作用，從而重視加強(qiáng)意識培養(yǎng)和充分發(fā)揮意識在足球教學(xué)訓(xùn)練中作用的問題。

2.研究對象與方法：

2.1研究對象：洛陽師范學(xué)院 體育學(xué)院 足球普修及專選班學(xué)生

2.2研究方法：（1）文獻(xiàn)資料法 查閱大量有關(guān)的文獻(xiàn)資料，借鑒成功的經(jīng)驗，取長補(bǔ)短

（2）訪談法 走訪本校的專家及部分選課的大學(xué)生

（3）問卷調(diào)查法 向體育教育專業(yè)的學(xué)生發(fā)放問卷

（4）課堂參與法 觀察洛陽師范學(xué)院足球課堂教學(xué)情況及教師和學(xué)生的表現(xiàn)

3.分析與討論：

通過給洛陽師范學(xué)院體育學(xué)院足球普修、專選班學(xué)生發(fā)放調(diào)查問卷（問卷見附件），主要調(diào)查學(xué)生對意識在足球教學(xué)訓(xùn)練中對思維、技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)、足球文化、足球價值的作用的重視程度。調(diào)查結(jié)果：

結(jié)果顯示，師生對意識在足球教學(xué)訓(xùn)練中有關(guān)方面的作用的重視程度不同。

3.1意識在足球教學(xué)思維能力培養(yǎng)中的作用

在足球教學(xué)訓(xùn)練中，不管教練員還是足球隊員，要想正確思考足球方面的問題，首先必須樹立正確思維的意識，樹立正確思維的根本途徑就是要掌握正確合理的思維方法。

例如，足球教學(xué)訓(xùn)練中的踢弧線地滾球，要使踢出的球向右劃弧，根據(jù)力學(xué)原理，就要思考使向前踢出的球順時針旋轉(zhuǎn)才能達(dá)到目的。如果不顧實際情況和力學(xué)原理，當(dāng)右前方有對手時或使球逆時針旋轉(zhuǎn)就不能達(dá)到目的，甚至適得其反。由此可見，在足球教學(xué)訓(xùn)練中，教練員與隊員首先樹立正確思維的意識對思考和解決教學(xué)訓(xùn)練中的問題起著多么至關(guān)重要的作用。

3.2意識在足球技術(shù)訓(xùn)練中的作用

“足球意識的好壞決定著技術(shù)能力的高低?！痹谧闱虮荣愔?，任何一個技術(shù)動作都是有目的的、有意識的行動，并且每一個技術(shù)動作都是在第一信號系統(tǒng)和第二信號系統(tǒng)相互作用的基礎(chǔ)上，在第二信號系統(tǒng)的控制下完成的，尤其是在技術(shù)動作的形成過程中，需要有意識地對所學(xué)的技術(shù)動作形成清晰的表象和正確的概念，同時還應(yīng)分析技術(shù)動作的優(yōu)劣，以完善技術(shù)動作，而這一切都是與人的意識分不開的。

總之，在足球教學(xué)訓(xùn)練中，教練員要運用多種方法盡可能使足球意識發(fā)揮出應(yīng)有的作用，從而增強(qiáng)足球技術(shù)訓(xùn)練的計劃性和目的性，避免技術(shù)訓(xùn)練的盲目性，繼而使足球意識更充分指導(dǎo)和服務(wù)足球技術(shù)訓(xùn)練，使足球技術(shù)訓(xùn)練達(dá)到盡可能大的效果。

3.3意識在足球戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練中的作用

戰(zhàn)術(shù)意識水平的高低，最直觀地表現(xiàn)為臨場的技戰(zhàn)術(shù)行動的選擇能力，這是評定運動員意識水平的又一重要標(biāo)準(zhǔn)。以盤帶球過人技術(shù)而言，在十三、十四屆世界杯足球錦標(biāo)賽上，以馬拉多納為代表的一批杰出的世界級著名球星，都表演了極精彩的突破過人技術(shù)，而他們所采用的過人技術(shù)都是些最基本的過人技術(shù)。因此，要充分發(fā)揮運動員的戰(zhàn)術(shù)意識的作用，就要不斷提高運動員技戰(zhàn)術(shù)行動的選擇能力，要求隊員們在訓(xùn)練和比賽中注意觀察和分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗，訓(xùn)練時從實際出發(fā)，加強(qiáng)基本技戰(zhàn)術(shù)的訓(xùn)練，杜絕那些不切實際的華而不實的花梢動作。

3.4意識在足球文化教育中的作用

“不能否認(rèn)中國足球文化水平較低，學(xué)識不足的現(xiàn)實?！币訌?qiáng)對青少年足球文化教育，就須培養(yǎng)他們接受足球文化教育的意識。如巴西足球隊能夠在世界杯比賽上多次奪冠，原來他們除重視足球技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練外，他們還重視足球文化的作用，以至使足球精神發(fā)揚到巴西整個社會，整個社會都關(guān)注足球。如果我們中國足球隊也學(xué)習(xí)和發(fā)揚足球精神，自然也就培養(yǎng)了青少年要求接受足球文化教育的意識，從而起到推動足球文化教育的作用；反過來使足球文化教育更好的服務(wù)于足球教學(xué)訓(xùn)練，以更大的提高教學(xué)效果。

4.結(jié)論與建議

當(dāng)我們在足球教學(xué)訓(xùn)練中利用意識的能動作用時，既要看到各具體作用的不同，又要掌握各具體作用的聯(lián)系。結(jié)合本國足球隊客觀情況有選擇的吸取別國經(jīng)驗，并發(fā)展的應(yīng)用別國經(jīng)驗才能使“國足”不斷的進(jìn)步，從而也不斷地推動國家體育事業(yè)的發(fā)展，并豐富國家的物質(zhì)和精神文明。

在當(dāng)代中國沒有足球的發(fā)展，中國的體育事業(yè)是不完整的，但不加強(qiáng)足球意識的培養(yǎng)以及沒有足球意識作用的提高，就沒有中國足球的發(fā)展。

所以，我們需要把意識的培養(yǎng)努力貫穿于足球教學(xué)訓(xùn)練的整個過程，相信中國足球的未來會很美好！

參考文獻(xiàn)

[1]《現(xiàn)代足球理念》谷明昌 著，序言5頁[M].北京：北京體育大學(xué)出版社，2005

踢出一個未來范文第5篇

Sarah終于收到了亞太地區(qū)總裁Tony對候選人J錄用事宜的確認(rèn)郵件,于是打電話給J,準(zhǔn)備恭喜他成為最后的勝利者時,沒想到J卻給她來個當(dāng)頭一棒,由于Sarah公司的聘書遲遲未到,他已經(jīng)等不及了,已在另一家500強(qiáng)公司入職。Sarah4個月的努力一下子就付諸東流了。

鏡頭2

Susan的部門又被銷售部、市場部和技術(shù)部投訴了,之前招的幾個應(yīng)屆畢業(yè)生工作不夠半年就走了一大半,而替技術(shù)部門招的那兩個技術(shù)人員根本不像他們在簡歷和面試時表現(xiàn)出來的那么專業(yè),根本無法達(dá)到崗位要求。但Susan感到很委屈,現(xiàn)在很多職場新人和一些職場老油條非常善于在簡歷和面試?yán)镒骷?求職技巧高超,HR們經(jīng)常會被糊弄過去。

鏡頭3

Elaine今天跟項目管理一部總監(jiān)Man吵了一架,Man總是批評她效率太慢,看人不準(zhǔn),總是沒找到他們部門要的人。Elaine帶著惡劣的心情,下午去為Man部門招聘一個項目經(jīng)理,但她發(fā)現(xiàn)面試的這個候選人簡直就是Man的翻版,也是那樣咄咄逼人,一樣對事物認(rèn)知主觀而且強(qiáng)勢?？紤]到以后自己有可能又要多面對一個Man,Elaine決定把這個人從復(fù)試名單中剔除出去,絕對不能給自己再受罪的機(jī)會。

點評:

求職者總是對掌控生殺大權(quán)的HR們恨得牙齒癢癢,但實際上HR們也不容易,他們在很多企業(yè)尤其是跨國企業(yè)的地位并不高,很多時候需要按照各部門提出的要求去大海撈針尋找目標(biāo)人物。然而要招到合適的人選,對HR們來說也是一個不小的挑戰(zhàn)。除了要承擔(dān)時間的壓力,還要面對與用人部門間的磕碰,于是HR們在面試新人時難免會帶著負(fù)面情緒,而應(yīng)聘者若不幸剛好撞到這個節(jié)骨眼上,就往往成為了錯殺的對象。