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特崗教師轉(zhuǎn)正個人總結(jié)

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特崗教師轉(zhuǎn)正個人總結(jié)

特崗教師轉(zhuǎn)正個人總結(jié)范文第1篇

我于xxxx年xx月通過第一批“特崗計劃” ,來到xx省xx縣xx鎮(zhèn)xx中學工作。三年來,在校領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持下,我成功地實現(xiàn)了從學生到老師的轉(zhuǎn)變,工作中自身得到了多方面的鍛煉,能力得到全面的提升,思想認識也有了極大的提高。教師是一份神圣的工作,我非常熱愛這個職業(yè),并以此為榮。以此我向領(lǐng)導申請轉(zhuǎn)正,希望成為一名真正的教師。

一、教學方面:

我來到學校后迅速熟悉常規(guī)教學方式、方法,對備課、上課、作業(yè)布置安排等常規(guī)工作進行了認真的實踐,并在實踐之中注意查缺補漏,遇到自己無法解決的教學問題就積極向教學經(jīng)驗豐富的同事們請教,努力做到課前準備好、課中講解透、課后督促檢查嚴。課堂上力求貼近學生生活,最大限度地運用自己的所學知識,激發(fā)學生的學習興趣,培養(yǎng)學生的實踐能力。課后積極和同事們探討教學中遇到的問題,努力尋找解決方法,使自己的教學能力得到不斷的進步和提高。

三年以來,我一直配合團領(lǐng)導,處理學校團委的常規(guī)工作,工作中我求實嚴謹、認真負責,很好的完成了團委的常規(guī)工作;我完成過數(shù)學、信息技術(shù)、體育、美術(shù)等學科教學并取得較好的成績;完成過班主任工作。在工作中,始終嚴格要求自己,認真鉆研教材,按我校實際,教學中運用多種教學方法,調(diào)動學生學習的積極性、主動性,活躍課堂氣氛,提高教學質(zhì)量。并認真寫好教學計劃和教學總結(jié),認真學習教學大綱。努力做到“教書”和“育人”,學生的能力得到了全面發(fā)展,素質(zhì)得到全面提升。

二、個人素養(yǎng)方面:

在這三年里,我熱愛本職工作,遵紀守法,團結(jié)同事,服從安排,堅守工作崗位,圓滿地完成了自身的工作任務。以實際行動,,以黨的教育理論方針為指導,為人師表,解放思想,開拓進取,創(chuàng)新改進工作方法。工作中堅持面向全體學生,以人為本,培優(yōu)轉(zhuǎn)差,師生和諧,共同進步。注重自身的業(yè)務培訓和提高,自費進修完了《漢語言文學》專業(yè)的本科段學習和《繼續(xù)教育》學習,以及有關(guān)最新的法律法規(guī)知識和教研動態(tài),并有機地貫徹到教育教學活動中去,使學生在學習書本知識的同時,增加了自我安全和公共安全意識,心存居安思危、防患于未然和胸懷祖國,面向世界的理念

特崗教師轉(zhuǎn)正個人總結(jié)范文第2篇

一、基本情況

付灣小學屬張集中心小學小學,位于師崗鎮(zhèn)與乍嶇鎮(zhèn)交界處,學校共有4個教學班,學生159人,教師8人,服務半徑1.5公里,在教師隊伍中,50歲以上教師6人,教師平均年齡51歲,在學歷上,大專1人,中師畢業(yè)1人,高中以下學歷6人,民師轉(zhuǎn)正6人。

(一)學校發(fā)展的優(yōu)勢:

1、學校的教師隊伍,勤奮敬業(yè),積極向上,合作競爭、樂于奉獻。

2、學校教師學習意識增強,研究能力逐步提高,專業(yè)素養(yǎng)有一定提升。

3、村委對學校工作的支持力度很大,在一定程度上對學校的發(fā)展工作有一定的貢獻。

(二)存在的問題

1、學校管理存在的問題:

(1)注重上級任務,上級要求做什么,學校也就做什么,沒有自己的思考。以完成上級檢查的任務為主,如計劃、方案、備課、作業(yè)、教材使用、考試評價,教學量化比較,硬件設施等。

(2)重視教師的使用,輕視教師的培養(yǎng)。強化了教師業(yè)績的考核,淡化了教師專業(yè)的引領(lǐng)。

(3)學校管理中存在重計劃、輕落實、重總結(jié)的現(xiàn)象。

(4)學校管理沒有科學的管理制度,有點懶散化。

(4)特色不鮮明。

2、校本教研存在的問題:

(1)教師自身問題研究意識不強,教師不愿意把時間和精力花在這上面,把教研當成是額外的包袱,但求能夠交差,應對檢查,不想真正投入,認真研究。

(2)自我反思,同伴互助和專業(yè)引領(lǐng)存在誤區(qū)。

(3)教研組的職能作用尚未充分發(fā)揮。

(4)課改的理論沒能真正用到課堂上。

3、教師隊伍中存在的問題:

(1)教師心理壓力較大。

(2)教師大部分年齡過于偏大,教師業(yè)務素質(zhì)偏低,對新課改的應用不到位。

(3)工作消極,職業(yè)倦怠,進取精神不強。表現(xiàn)在對工作要求不高,無遠大工作目標,自身成長愿望不迫切。

(4)重成績而輕成長,教師看重自己的教學成績的高低,對個人的成長沒有長足的目標。

4、學生課業(yè)負擔存在的問題:

(1學校的學生生活不夠豐富多彩。

(2機械低效作業(yè)給學生帶來負擔。

(3課堂教學有效性不高。

(4)學生不能有效的自主學習。教師的引導效果不好。

5、課堂教學存在的問題:

(1)學生主動學習欲望不強。

(2)學生主動參與學習的人數(shù)少。

(3)以教代學,教師主宰著課堂

(4)把聽懂當學會,“課上懂,課下懵”。

(5)以講解代思維。

(6)把講完當學完。

(7)把滿堂問當課改。

二、辦學指導思想與目標

(一)辦學的指導思想

以科學發(fā)展觀為指導,以“學校自主發(fā)展推進年”活動為載體,實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,“變教師要我做為我要做”,“變學生要我學為我要學”,“變班子成員要為我要干”。突出:“我們的學校我們作主”,“我們的成長我們設計”,“我們的學習我們自主”。

(二)學校辦學理念

先育自己再育人

(三)管理理念

管理出實效,管理出特色,管理出特教,管理出特生

(四)、三年辦學目標

1辦學總體目標

以現(xiàn)代教育理論為引領(lǐng),實施“學校發(fā)展計劃”課題為載體,建立現(xiàn)代學校管理機制,全面實施素質(zhì)教育。經(jīng)過三年的努力,解決學校管理、校本教研、教師隊伍、學生課業(yè)負擔、課堂教學存在的問題。使學校成為一所特色鮮明,整體優(yōu)化,良師鮮見,教育教學質(zhì)量上乘的農(nóng)村優(yōu)質(zhì)學校。

2分年度工作目標

第一年(200年)

(一)解決問題

1、學校管理存在的問題:

(1)注重上級任務,上級要求做什么,學校也就做什么,沒有自己的思考。以完成上級檢查的任務為主,如計劃、方案、備課、作業(yè)、教材使用、考試評價,教學量化比較,硬件設施等。

(2)重視教師的使用,輕視教師的培養(yǎng)。強化了教師業(yè)績的考核,淡化了教師專業(yè)的引領(lǐng)。

2、校本教研存在的問題:

(1)教師自身問題研究意識不強,教師不愿意把時間和精力花在這上面,把教研當成是額外的包袱,但求能夠交差,應對檢查,不想真正投入,認真研究。

3、教師隊伍中存在的問題:

(1)工作消極,職業(yè)倦怠,進取精神不強。表現(xiàn)在對工作要求不高,無遠大工作目標,自身成長愿望不迫切。

(2)重成績而輕成長,教師看重自己的教學成績的高低,對個人的成長沒有長足的目標。

4、學生課業(yè)負擔存在的問題:

(1)機械低效作業(yè)給學生帶來負擔。

(2)學校的學生生活不夠豐富多彩。

5、課堂教學存在的問題:

(1)學生主動學習欲望不強。

(2)學生主動參與學習的人數(shù)少。

(3)以教代學,教師主宰著課堂

(二)方法措施

1)、校園建設

(1)前院學校大門問題督促村委盡快解決。

(2)后院學生活動場地硬化綠化

(3)對學校處室進行規(guī)范布置。

2)、教師專業(yè)成長

(1)教師學會課題研究,了解常用的研究方法。

(2)教師規(guī)劃個人成長計劃。

(3)做好學校師德典范的選拔工作。

(4)做好教師行為規(guī)范的典范工作。

3)、學生素質(zhì)提高

(1)實施陽光體育活動

(2)實施學習和行為常規(guī)的訓練。

(3)運用班會課培養(yǎng)學生的情商。

(4)開齊開全課程,減輕學生過重課業(yè)負擔。(作業(yè)控制在規(guī)定時間內(nèi))

4)、特色工作

(1)班級文化的創(chuàng)建。

(2)多元快樂評價的修訂完善。

(3)班會課程的開發(fā)。

5)、課堂教學

(1)開展“課標、課堂”校本教研。

(2)以解讀教材為主線,提高課堂教學實效性。

(3)加強教師對課標的理解和熟練運用。

第二學年(2010學年度)

(一)解決問題

1、學校管理存在的問題:

(1)學校管理中存在重計劃、輕落實、重總結(jié)的現(xiàn)象。

(2)教師心理壓力較大,忽視教師的心理輔導。

2、校本教研存在的問題:

(1)自我反思,同伴互助和專業(yè)引領(lǐng)存在誤區(qū)。

(2)教研組的職能作用尚未充分發(fā)揮。

3、教師隊伍中存在的問題:

(1)隊伍不穩(wěn)定,流動過于頻繁。

(2)教師心理壓力較大。

4、學生課業(yè)負擔存在的問題:

(1)機械低效作業(yè)給學生帶來負擔。

(2)課堂教學有效性不高。

5、課堂教學存在的問題:

(1)把聽懂當學會,“課上懂,課下懵”。

(2)以講解代思維。

(二)方法措施

1)、校園建設

(1)重建學校大門和幼兒園活動場地,對前院進行硬化綠化。

(2)對班級內(nèi)部墻壁進行粉刷。

2)、教師專業(yè)成長

(1)引導教師繼續(xù)學習新課標。

(2)繼續(xù)加強教師基本功的練習。

(3)教師實施個人的成長計劃。

(4)利用遠教資源培訓老師的業(yè)務素質(zhì)。

3)、學生素質(zhì)

(1)堅持實施陽光體育活動。

(2)堅持學生規(guī)范教育的研究。

(3)學生能同教師、學生交流。

(4)學生的生活、學習有一定規(guī)律,能按自己的計劃去做。

(5)開齊開全課程,減輕學生課業(yè)負擔。

4)、科研工作

(1)樹立一個市級教研課題,并爭取能夠結(jié)題。

5)、特色工作

(1)班級文化有品味

(2)多元快樂評價全面實施。

(3)班會課程初稿形成。

6)、課堂教學

(1)“課標、課堂”有成果案例。

(2)每級有研讀教材案例。

(3)課堂“學會會學”模式有自己的初步特色。

第三學年(2011年度)

(一)解決問題

1、學校管理存在的問題:

(1)特色不鮮明

2、校本教研存在的問題:

(1)教研組的職能作用尚未充分發(fā)揮。

3、教師隊伍中存在的問題:

(1)教師素質(zhì)偏低,結(jié)構(gòu)不合理。

4、課堂教學存在的問題:

(1)把講完當學完。

(2)把滿堂問當課改。

(二)方法措施

1)、校園建設

(1)爭取資金,建起基本標準的幼兒園,打到幼兒園與徹底獨立管理。

(2)對學校的校園文化進行合理設計,達到高品質(zhì)、有品位、有特色。

(3)在校外爭取地,設計標準化操場。

(4)對原廁所進行改造,達到規(guī)定標準。

2)、教師專業(yè)成長

(1)推出縣極優(yōu)質(zhì)課教師。

(2)對教師個人成長計劃進行督導跟蹤。

(3)學校每學年能培養(yǎng)一名校級骨干教師。

(4)向課堂40分鐘要質(zhì)量

3)、學生素質(zhì)

(1)陽光體育活動步入常態(tài)化。

(2)學生能自己合理分配好自己的時間。

(3)學生德、智、體、美、勞得到全面發(fā)展。

(4)開齊開全課程,學生無課業(yè)負擔。

(5)解決問題①不會與教師、同學交流。②不會感恩。③沒有理想信念。

4)、科研工作

(1)每位教師熟練研究課題的研究和進行模式。

(2)加強教研課題的研發(fā)。

5)、特色工作

(1)班級文化創(chuàng)出特色。

(2)多元評價全面推廣。

(3)班會課程熟練運用。

6)、課堂教學

(1)“課標、課堂”形成本校特色。