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企業(yè)制度匯編范文第1篇

關(guān)鍵詞：制度環(huán)境；多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；企業(yè)家社會(huì)資本

中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1008-4428（2017）02-27 -02

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快，跨國(guó)企業(yè)的數(shù)量飛速增長(zhǎng)，企業(yè)在實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)，需要考慮不同國(guó)家在制度環(huán)境方面的差異。尤其是一些發(fā)達(dá)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的企業(yè)，在向發(fā)展中國(guó)家拓展的同時(shí)，需要面臨更為多變的制度環(huán)境，這主要是因?yàn)樾屡d經(jīng)濟(jì)體在制度轉(zhuǎn)型過程中，制度環(huán)境的變化迅速?？鐕?guó)企業(yè)的興起迫使戰(zhàn)略研究者們更多地考慮國(guó)際間制度環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)跨國(guó)發(fā)展的影響，并將理論廣泛應(yīng)用于企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)及創(chuàng)新等領(lǐng)域。

在制度環(huán)境理論研究發(fā)展進(jìn)程中，世界范圍內(nèi)的制度環(huán)境也在不斷發(fā)生變化。以“金磚五國(guó)”為代表的新興經(jīng)濟(jì)體在世界經(jīng)濟(jì)中所起的作用越來越大，影響越來越深，而這些國(guó)家的企業(yè)戰(zhàn)略行為與發(fā)達(dá)國(guó)家存在明顯差異，這一現(xiàn)象引起了大量學(xué)者的研究興趣，使得對(duì)新興經(jīng)濟(jì)體中企業(yè)戰(zhàn)略行為的相關(guān)研究不斷深入。

一、概念界定

（一）制度環(huán)境

Meyer & Scott（1983）給制度環(huán)境下了定義，他們認(rèn)為，制度環(huán)境是指“組織為了從環(huán)境中取得合法性與支持，必須遵守的規(guī)則與必要條件”。此外Scott還提出“制度化的信仰體系、規(guī)則和角色是個(gè)體和組織賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)”。

（二）多元化戰(zhàn)略

最早的關(guān)于多元化問題的討論，應(yīng)該追溯到Coase在1937年提出的關(guān)于企業(yè)邊界的相關(guān)問題。Ansoff也曾在1957年從企業(yè)成長(zhǎng)的角度提出“多元化是公司發(fā)展到一定階段，為尋求長(zhǎng)期發(fā)展而采取的成長(zhǎng)擴(kuò)張”。Penrose（1959）指出，“多元化是企業(yè)在基本保留老產(chǎn)品生產(chǎn)線的情況下，擴(kuò)張其生產(chǎn)活動(dòng)，開展若干新產(chǎn)品的生產(chǎn)”。Gort（1962）認(rèn)為“多元化是單個(gè)企業(yè)服務(wù)的不同性質(zhì)市場(chǎng)數(shù)量的增加”。此后，學(xué)者們從不同視角對(duì)多元化概念進(jìn)行深入研究和解讀，使得多元化這一概念包含了多方面的涵義。Rumelt（1974）從公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品領(lǐng)域的動(dòng)態(tài)擴(kuò)張對(duì)多元化概念進(jìn)行了定義，認(rèn)為多元化是公司一種市場(chǎng)活動(dòng)，即公司進(jìn)入以前沒有進(jìn)入的新市場(chǎng)的活動(dòng)，包括公司進(jìn)入全新的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)、引入了新的產(chǎn)品線等。Hill & Hoskisson（1997）認(rèn)為公司可以通過不同方向（垂直方向、水平方向、復(fù)合式方法）的整合方式實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益。劉孟飛，張曉嵐，張超（2012）認(rèn)為，各個(gè)公司的形成的多元化在實(shí)質(zhì)上沒有什么大的區(qū)別，公司的多元化實(shí)現(xiàn)的是公司的經(jīng)營(yíng)的范圍的擴(kuò)大和公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的渠道的增加。

（三）企業(yè)家社會(huì)資本

在國(guó)外文獻(xiàn)中，企業(yè)家社會(huì)資本的概念涉及較少，國(guó)外學(xué)者使用較多的是企業(yè)家社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。Yli Renko H.（2001）等人分別從企業(yè)內(nèi)部管理和外部交往兩個(gè)角度對(duì)企業(yè)家社會(huì)資本進(jìn)行研究。他們指出，企業(yè)家社會(huì)資本在內(nèi)部管理中，主要作用在于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部合作，提高企業(yè)內(nèi)部信任度，構(gòu)建良好內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理氛圍，從而提高企業(yè)凝聚力；而在對(duì)外交往^程，企業(yè)家社會(huì)資本是企業(yè)家通過自身已有的或潛在的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)獲取所需資源的能力。Wesdund（2003）等認(rèn)為，企業(yè)家社會(huì)資本應(yīng)廣泛應(yīng)用于發(fā)現(xiàn)新方法、創(chuàng)立企業(yè)并解決社會(huì)問題。

二、理論綜述

（一）制度環(huán)境對(duì)企業(yè)多元化戰(zhàn)略的影響

Peng（1994），方軍雄（2007）研究發(fā)現(xiàn)，就國(guó)有企業(yè)而言，一方面，由于國(guó)有控股企業(yè)與政府的聯(lián)系較為密切，企業(yè)在資源約束方面較為寬松，尤其是國(guó)家掌控的限制性資源方面，國(guó)有企業(yè)與非國(guó)有企業(yè)相比往往有十分明顯的優(yōu)勢(shì)。但在另一方面，國(guó)有企業(yè)雖然享有區(qū)域內(nèi)的政策優(yōu)惠和資金、資源等方面的支持，但當(dāng)?shù)氐募鹊美嬉踩菀讓?dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生路徑依賴與行為惰性，多元化動(dòng)機(jī)逐步降低。Tan（2002）提出，國(guó)有企業(yè)在享受政府多方面優(yōu)惠的同時(shí)，其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)也從追求利潤(rùn)最大化向多種經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)變，需要同時(shí)考慮企業(yè)實(shí)際控制人的政治要求和社會(huì)目標(biāo)，如降低失業(yè)率等。從目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，大部分國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要承擔(dān)地方財(cái)政收入的部分壓力，因此，地方政府出于多方面的需求，通過提供大量的優(yōu)越條件的方式，將國(guó)有企業(yè)留在本地，并輔助其在本地發(fā)展。

Guillen（2000）， Chang & Hong（2000）等學(xué)者的研究表明，政府對(duì)企業(yè)的支持（授權(quán)、政策支持、直接投資等）有助于刺激企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，從而幫助企業(yè)提高多元化程度。陳志軍，薛光紅（2010）的研究表明，國(guó)有控股比例高的企業(yè)集團(tuán)，相對(duì)其他企業(yè)來說，擁有更為豐富的戰(zhàn)略性資源，因此實(shí)行多元化戰(zhàn)略的意愿更為強(qiáng)烈。

殷瑾（2009）著力于探究制度環(huán)境對(duì)企業(yè)多元化戰(zhàn)略行為的影響機(jī)制。從上市公司的實(shí)證研究中發(fā)現(xiàn)，在中國(guó)制度環(huán)境影響下，民營(yíng)企業(yè)比國(guó)有企業(yè)的多元化程度更高，制度環(huán)境對(duì)中國(guó)企業(yè)的多元化程度有著顯著影響。于克信和謝佩洪（2011）提出了中國(guó)企業(yè)多元化領(lǐng)域內(nèi)基于制度基礎(chǔ)的范式“制度―行為―績(jī)效”為新的分析框架，為企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期發(fā)展給出了建議。

（二）企業(yè)家社會(huì)資本的調(diào)節(jié)作用

1.制度環(huán)境與企業(yè)家社會(huì)資本

石秀印（1998）認(rèn)為，企業(yè)家是將企業(yè)與外部制度環(huán)境進(jìn)行銜接的關(guān)鍵要素，企業(yè)發(fā)展所需的資源可以通過企業(yè)家社會(huì)資本進(jìn)行獲取，企業(yè)家可以通過自身已有的或潛在的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)將企業(yè)內(nèi)外部連接成為一個(gè)整體，從而為企業(yè)提供其所需的各種資源。李璐璐（1995）在其研究中提出，在正式制度沒有發(fā)展完善的外部環(huán)境中，企業(yè)行為缺乏正式制度約束，因此，人們?cè)谶M(jìn)行利益活動(dòng)時(shí)，需要尋求某種正式制度的替代物，用來彌補(bǔ)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度不健全所帶來的困難和風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而建立并維持利益相關(guān)者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，乃至整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)交往所必需的規(guī)則或規(guī)范。這時(shí)，最容易獲得的替代物即為非正式制度約束。

有關(guān)制度環(huán)境與企業(yè)家社會(huì)資本之間關(guān)系的探討，不同學(xué)者也有其各自的見解。邊燕杰和丘海雄（2000）認(rèn)為正在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期的中國(guó)，在信息獲取、交換等方面，由于完善的市場(chǎng)性制度尚未完善，企業(yè)會(huì)更多地利用企業(yè)家社會(huì)資本來獲取和使用信息。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步建立和完善，企業(yè)家社會(huì)資本的作用會(huì)相應(yīng)減弱。

2.多元化戰(zhàn)略與企業(yè)家社會(huì)資本

Hambrick & Mason在1984年修正了之前將企業(yè)戰(zhàn)略制定與決策者的特性隔離開來的研究假定，提出高階梯隊(duì)理論，隨后的部分研究以人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征作為企業(yè)家認(rèn)知的替代變量，研究其與多元化戰(zhàn)略的關(guān)系。隨著社會(huì)資本理論研究領(lǐng)域的不斷拓展，其與戰(zhàn)略管理理論的聯(lián)系逐步加深，尤其是體現(xiàn)企業(yè)家個(gè)體異質(zhì)性特征的相關(guān)研究，在戰(zhàn)略管理領(lǐng)域中開始受到關(guān)注，并且已經(jīng)取得了一定成果。

張書軍，李新春（2007）認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)的多元化決策，會(huì)受到企I家通過其社會(huì)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)員資源的影響。巫景飛等（2008）從社會(huì)資本理論的角度出發(fā)，對(duì)公司高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與多元化戰(zhàn)略之間的關(guān)系進(jìn)行研究。陳傳明，孫俊華（2008）綜合高階理論和資源基礎(chǔ)理論兩種視角，將嵌入企業(yè)家社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中的資源分為信息、知識(shí)和通用資源，分析企業(yè)家社會(huì)資本對(duì)多元化戰(zhàn)略的影響。

三、結(jié)語

通過文獻(xiàn)回顧，本文發(fā)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)家社會(huì)資本的實(shí)證研究主要集中民營(yíng)企業(yè)，而對(duì)我國(guó)的傳統(tǒng)行業(yè)研究較少。由于行業(yè)間多元化經(jīng)營(yíng)有很大的差別，所以當(dāng)前的研究成果對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)來說適用性較低。同時(shí)，在我國(guó)，對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)尤其是制造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成員的選擇很大程度上依賴于行政形式，這最終導(dǎo)致企業(yè)家社會(huì)資本會(huì)影響企業(yè)的戰(zhàn)略制定。我們可以通過研究企業(yè)家社會(huì)資本對(duì)于公司戰(zhàn)略的影響，來選聘和培育適合企業(yè)實(shí)際情況的企業(yè)家，以此優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)營(yíng)效率，進(jìn)而提高制造企業(yè)效益。

參考文獻(xiàn)：

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企業(yè)制度匯編范文第2篇

各位xxxxxxxxx：

您們好！

現(xiàn)在已是XX年12月18日的凌晨，在二十年的今天，一個(gè)業(yè)績(jī)后來被載入中國(guó)拍賣行業(yè)發(fā)展歷史的拍賣企業(yè)——上海拍賣行有限責(zé)任公司誕生了。二十年風(fēng)雨，二十年的歷程....“槌響不息”！

作為全國(guó)知名拍賣企業(yè)的國(guó)家注冊(cè)拍賣師，我僅以個(gè)人的名義誠(chéng)摯地邀請(qǐng)各方友人，于XX年12月18日的下午歡聚上拍公司，參加上拍成立20周年慶典！您的光臨將令我不勝榮幸！

18日我負(fù)責(zé)一樓大廳的接待工作和文藝演出的座位安排，整個(gè)慶典活動(dòng)公司辦公室等相關(guān)部門進(jìn)行了長(zhǎng)期的策劃和安排，慶典活動(dòng)至少有五大看點(diǎn)：

一、公司辦公大樓重新裝修一新，外觀裝飾增加了新的標(biāo)識(shí)，內(nèi)部新增了展示廳，拍賣廳等諸多活動(dòng)區(qū)域。

二、編印了《槌響不息～20年》新的企業(yè)介紹圖冊(cè)，編印了《春華秋實(shí)》員工文集、《企業(yè)制度匯編》等書籍。

三、秋季藝術(shù)品拍賣，征集了一批玉器、瓷器、珠寶、鐘表、書畫、郵票等藝術(shù)精品，可以令喜愛收藏的您一飽眼福。

四、直觀了解上拍發(fā)展歷史?？梢酝ㄟ^展列的實(shí)物和照片，詳細(xì)的了解上拍公司20年來的成長(zhǎng)經(jīng)歷，了解上拍的企業(yè)文化和發(fā)展規(guī)模。

五、文藝演出精彩紛呈，由上影著名演員梁波羅、趙靜主持的文藝晚會(huì)，匯集了歌曲、舞蹈、相聲等多種藝術(shù)形式，壓軸的明星是滬上的著名笑星毛猛達(dá)、陳國(guó)慶。

其中的亮點(diǎn)是上拍女員工的傾情奉獻(xiàn)－－舞蹈《彩虹》。

二：

時(shí)光荏苒，歲月崢嶸。XX年4月，陜西金水河人造板有限公司將走過十周年的難忘歷程，在此，我們謹(jǐn)向長(zhǎng)期以來關(guān)心、支持公司建設(shè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友致以最誠(chéng)摯的感謝和崇高的敬意！

十年砥礪春華秋實(shí)，歲月如歌譜寫華章。十年來，金水河公司本著做大做強(qiáng)企業(yè)的強(qiáng)烈使命，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需要，積極進(jìn)行變革與創(chuàng)新，在市場(chǎng)的磨礪中逐步發(fā)展，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大。歷經(jīng)十年砥礪奮進(jìn)，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有員工100余人，廠房占地30余畝，年產(chǎn)飾面板300萬張的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。

企業(yè)制度匯編范文第3篇

天津城建集團(tuán)堅(jiān)持以黨委中心組為平臺(tái)，學(xué)理論、轉(zhuǎn)觀念、議大事、謀全局、出思路，確保把對(duì)上級(jí)精神、先進(jìn)理念、政策法規(guī)的學(xué)習(xí)把握轉(zhuǎn)化為思想引領(lǐng)、政治把關(guān)和組織保證的根本舉措，走出一條用思想先行帶動(dòng)百億集團(tuán)高水平建設(shè)的發(fā)展之路。

一、緊盯國(guó)家政策加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷把發(fā)展理念轉(zhuǎn)化為決策思路

1.結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)研判國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，引領(lǐng)集團(tuán)盯住國(guó)家投資意向決策。集團(tuán)黨委中心組成員堅(jiān)持帶著問題學(xué)、抓住關(guān)鍵學(xué)，引導(dǎo)集團(tuán)上下跟蹤國(guó)家投資領(lǐng)域，緊盯大體量工程，鎖定開發(fā)目標(biāo)，按照科學(xué)發(fā)展的原則，超前運(yùn)作、全程謀劃，成功中標(biāo)了一批大型優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

2.分析把握城市發(fā)展趨勢(shì)，引領(lǐng)集團(tuán)圍著城市規(guī)劃決策。集團(tuán)把學(xué)習(xí)課堂設(shè)在市規(guī)劃展館，搬到重大建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，讓班子成員更直接地感受天津城市快速發(fā)展的時(shí)代脈動(dòng)。集團(tuán)黨委組織班子成員根據(jù)天津市“雙城雙港”建設(shè)規(guī)劃做出打造“市內(nèi)和新區(qū)兩個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)”的重大決策。

3.研究利用先行先試優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)集團(tuán)置身濱海新區(qū)發(fā)展決策。集團(tuán)黨委把研究濱海新區(qū)開發(fā)開放政策，助推新區(qū)發(fā)展作為中心組學(xué)習(xí)的一項(xiàng)主要內(nèi)容，組織學(xué)習(xí)調(diào)研，形成了“置身濱海新區(qū)‘先行先試’環(huán)境，大膽嘗試以BT、BOT為代表的新型城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資模式”的決策思路。

二、緊盯先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷把價(jià)值追求轉(zhuǎn)化為發(fā)展舉措

1.學(xué)習(xí)應(yīng)用國(guó)際一流技術(shù)和管理成果，引導(dǎo)集團(tuán)搭建世界級(jí)項(xiàng)目發(fā)展平臺(tái)。集團(tuán)黨委把培育國(guó)際化視野作為中心組學(xué)習(xí)重點(diǎn)解決的問題，加快向高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展。與香港第一東方集團(tuán)合資合作，聘世界頂級(jí)旅游管理集團(tuán)——卡爾森集團(tuán)管理的天誠(chéng)麗笙世嘉五星級(jí)酒店開業(yè)，標(biāo)志著城建集團(tuán)開展的國(guó)際化合作實(shí)現(xiàn)了新突破。

2.學(xué)習(xí)導(dǎo)入國(guó)際一流設(shè)計(jì)理念，引導(dǎo)集團(tuán)建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先的精品工程。集團(tuán)黨委把天津建成“世界橋梁博覽會(huì)”作為中心組學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化的重要標(biāo)志，引導(dǎo)班子成員立志帶領(lǐng)集團(tuán)爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)發(fā)展的排頭兵。大沽橋獲得了世界橋梁大獎(jiǎng)——尤金•菲戈獎(jiǎng)；象征天津跨越發(fā)展“遠(yuǎn)航”的赤峰橋?yàn)樘旖蚪ㄔO(shè)國(guó)際化大都市增添了新地標(biāo)。

3.學(xué)習(xí)借鑒同業(yè)一流管理經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)集團(tuán)強(qiáng)勢(shì)推行扁平化管理模式。集團(tuán)學(xué)習(xí)借鑒中建、中鐵等“國(guó)字號(hào)”企業(yè)推行扁平化管理的作法，內(nèi)部管理架構(gòu)初步實(shí)現(xiàn)由三級(jí)管理、三級(jí)核算向兩級(jí)管理、兩級(jí)核算模式轉(zhuǎn)變，降低了經(jīng)營(yíng)成本，當(dāng)年新開工項(xiàng)目都能夠?qū)崿F(xiàn)盈利目標(biāo)。

三、緊盯國(guó)企改革加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷探索中國(guó)特色國(guó)企發(fā)展之路

1.把握國(guó)有企業(yè)特色，引導(dǎo)集團(tuán)增強(qiáng)集成管控的聚合力。市國(guó)資委黨委將城建集團(tuán)列為探索建立中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度試點(diǎn)單位后，組織兩級(jí)黨委中心組成員就如何有效集成“三個(gè)優(yōu)勢(shì)”探索建立現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度開展專題調(diào)研。去年底，集團(tuán)本部基本形成管控系統(tǒng)各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的運(yùn)行機(jī)制。

2.吃透國(guó)資法律法規(guī)，引導(dǎo)集團(tuán)增強(qiáng)保值增值的內(nèi)動(dòng)力。通過組織學(xué)習(xí)《國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理政策法規(guī)匯編》等相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化了集團(tuán)一班人對(duì)出資人負(fù)責(zé)的意識(shí)，增強(qiáng)了把實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為履行神圣職責(zé)的內(nèi)動(dòng)力。集團(tuán)陸續(xù)出臺(tái)了加強(qiáng)國(guó)資保值增值管理的一系列制度，為企業(yè)依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)提供了制度保證。

企業(yè)制度匯編范文第4篇

關(guān)鍵詞:科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展;校辦產(chǎn)業(yè)

中圖分類號(hào):G47

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1672-3198(2010)15-0146-02

目前我校資產(chǎn)公司擁有全資、控股、參股企業(yè)共31家,主要產(chǎn)品領(lǐng)域涉及土木設(shè)計(jì)及建筑、出版、機(jī)械、汽車、電子、新材料、儀器儀表、計(jì)算機(jī)軟硬件、生物醫(yī)藥、光電一體化等諸多產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)工作總體保持平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。這幾年,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司主要進(jìn)行了以下幾項(xiàng)工作。

1 以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),積極探索,破解制約科技企業(yè)發(fā)展難題,謀劃科技企業(yè)發(fā)展方向

資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入校辦企業(yè),就有關(guān)校辦產(chǎn)業(yè)重大專題開展調(diào)查研究,查找校辦產(chǎn)業(yè)在科學(xué)發(fā)展上存在的突出問題和原因,及時(shí)與兄弟院校同仁交流調(diào)研成果,提高分析和解決實(shí)際問題的能力,更好的從理論和實(shí)踐的結(jié)合上加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)。

在學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合校辦產(chǎn)業(yè)工作實(shí)際和黨員干部的思想實(shí)際,開展形式多樣、特色鮮明的解放思想大討論,把學(xué)習(xí)調(diào)研成果自覺地轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展的理念、思路和舉措。圍繞“積極發(fā)展、規(guī)范管理、改革創(chuàng)新”這一學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的主題,資產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子形成四點(diǎn)共識(shí):

(1)堅(jiān)持“積極發(fā)展、規(guī)范管理、改革創(chuàng)新”的高校產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針,加速校辦產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化建設(shè)工作。以規(guī)范化建設(shè)工作為校辦產(chǎn)業(yè)的建設(shè)目標(biāo)和工作重點(diǎn),盡快建立校辦產(chǎn)業(yè)的新型管理體制,提高校辦企業(yè)經(jīng)營(yíng)與法律管理能力,規(guī)避校辦產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

(2)堅(jiān)持以學(xué)校的優(yōu)勢(shì)學(xué)科為依托,促進(jìn)學(xué)?？萍汲晒a(chǎn)業(yè)化工作。依托學(xué)校學(xué)科優(yōu)勢(shì),促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,為實(shí)現(xiàn)科技成果持續(xù)轉(zhuǎn)化提供強(qiáng)有力的支撐,辦好科技企業(yè),是學(xué)校促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化工作的重要渠道,是學(xué)校科技創(chuàng)新體系的重要內(nèi)容。

(3)堅(jiān)持改革創(chuàng)新,破解改革發(fā)展難題?，F(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善,是高校產(chǎn)業(yè)的重大改革創(chuàng)新,是理順學(xué)校資產(chǎn)關(guān)系、消除學(xué)校經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ),同時(shí)也是校辦產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的原動(dòng)力。

(4)處理好“穩(wěn)定、規(guī)范、發(fā)展”的關(guān)系是建立和諧校園的重要保證。發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ),規(guī)范是為了更快地發(fā)展。本著有利于校辦企業(yè)發(fā)展和調(diào)動(dòng)各方積極性的精神,在規(guī)范化建設(shè)工作中堅(jiān)持實(shí)事求是、以人為本,兼顧學(xué)校、企業(yè)、職工的利益,有計(jì)劃、有步驟地組織實(shí)施校辦企業(yè)的改組、改制。

領(lǐng)導(dǎo)班子在形成共識(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)產(chǎn)業(yè)存在的問題進(jìn)行全面總結(jié)并深刻剖析其原因。并根據(jù)新形勢(shì)下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,明確工作思路、制定校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。針對(duì)長(zhǎng)期制約學(xué)校產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難題,尋找破解良策,重點(diǎn)從兩方面有所重大突破。

(1)重新全面理解校辦產(chǎn)業(yè)的社會(huì)定位和在大學(xué)功能中的重要地位,著眼自主創(chuàng)新能力的提升和技術(shù)創(chuàng)新體系的建立,制定學(xué)校關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃。

(2)結(jié)合學(xué)校倡導(dǎo)的“工程基礎(chǔ)厚、工作作風(fēng)實(shí)、創(chuàng)業(yè)能力強(qiáng)”的人才培養(yǎng)特色,在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)學(xué)研合作等方面,進(jìn)一步提升學(xué)校服務(wù)社會(huì)的水平與質(zhì)量、服務(wù)社會(huì)的廣度與深度。

2 以推進(jìn)校辦產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作為抓手,提升科技企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力

資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極探索,不斷提高對(duì)校辦產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)艱巨性和重要性的認(rèn)識(shí)。把這項(xiàng)工作看作是校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上的一次歷史性機(jī)遇,看作應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不利影響,強(qiáng)化學(xué)校企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的一個(gè)重要抓手?；谶@樣的認(rèn)識(shí),我們推進(jìn)校辦企業(yè)改制過程中,一方面充分估計(jì)困難和問題,另一方面始終堅(jiān)定信心,嚴(yán)格按照教育部的要求,扎實(shí)深入地開展工作。抓重點(diǎn)、突難關(guān)、見成效。正確核準(zhǔn)了我校企業(yè)的基本戶數(shù);正確核準(zhǔn)了校辦企業(yè)投資不到位、產(chǎn)權(quán)歸屬不清的企業(yè)戶數(shù)和資產(chǎn)總量;全面核準(zhǔn)了多年來校辦企業(yè)所積累下來的不實(shí)資產(chǎn)狀況;對(duì)清產(chǎn)核資專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告中所披露的學(xué)校與企業(yè)之間產(chǎn)權(quán)不清、投資不到位和財(cái)務(wù)管理不規(guī)范等問題。

根據(jù)校辦產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)的要求,學(xué)校于2005年組建了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司,學(xué)校74.6%經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)已劃轉(zhuǎn)到資產(chǎn)公司,學(xué)校80%的全資企業(yè)已改制。2009年成立學(xué)校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理委員會(huì),學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)任主任委員。行使以下職能:履行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司出資人職能,行使資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司股東權(quán)限。審議決定學(xué)校產(chǎn)業(yè)改革與發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃。制定對(duì)學(xué)校所投資企業(yè)的監(jiān)督管理制度。制定學(xué)校國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)歸口統(tǒng)一管理制度。確定國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)保值增值目標(biāo)。向資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司派出董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員。從組織體制上保證了學(xué)校企業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作有效開展。

在經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,制定校辦產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施辦法,明確工作內(nèi)容與要求;制定了《資產(chǎn)公司議事規(guī)則》、制定了《校有企業(yè)及其從業(yè)人員考核辦法》、制定了《全資(控股)企業(yè)管理控制辦法》;完成了《物業(yè)管理制度匯編》、《財(cái)務(wù)制度匯編》和《產(chǎn)業(yè)政策匯編》。通過政策措施的制定與細(xì)化,積極引導(dǎo)和推動(dòng)科技企業(yè)遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律和科技成果產(chǎn)業(yè)化的一般規(guī)律;通過規(guī)范管理、改革創(chuàng)新,全面推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)學(xué)校人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和科技成果產(chǎn)業(yè)化協(xié)調(diào)發(fā)展,不斷提升科技企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

3 發(fā)揮學(xué)校行業(yè)特色,提升學(xué)校科技企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)中的作用

作為實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略重要陣地的高校,要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、積極推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,成為國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新體系的源泉,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,肩負(fù)起推動(dòng)產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代、提升行業(yè)科技創(chuàng)新能力的重任。高校是國(guó)家知識(shí)創(chuàng)新的核心,是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的生力軍。依托人才和科技優(yōu)勢(shì),培育、興辦科技型企業(yè),特別是具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技企業(yè),是高校實(shí)現(xiàn)綜合性人才培養(yǎng)、加快高?？萍汲晒颥F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化、提升高等教育的內(nèi)涵、服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有效途徑。我校長(zhǎng)期以來重視發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì),始終堅(jiān)持科學(xué)研究面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng),以突出應(yīng)用性研究、深化產(chǎn)學(xué)研合作、加強(qiáng)自主創(chuàng)新為主線,明確基礎(chǔ)性研究與應(yīng)用性研究并舉、以應(yīng)用性研究為主的科技工作方針。讓一切有利于科技成果產(chǎn)業(yè)化的思想充分活躍起來,把一切有利于科技成果產(chǎn)業(yè)化的資源充分釋放出來,使一切有利于科技成果產(chǎn)業(yè)化的積極性充分發(fā)揮出來,以科技的最新成果服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和造福社會(huì)。積極倡導(dǎo)把“論文寫在產(chǎn)品上、研究做在工程中、成果轉(zhuǎn)化在企業(yè)里”,推動(dòng)并形成了鮮明的科研和產(chǎn)業(yè)特色。

近年來,我校依托優(yōu)勢(shì)學(xué)科的主要科技成果組建了一批科技企業(yè):

(1)依托建筑與藝術(shù)學(xué)院、資源與環(huán)境工程學(xué)院、土木水利工程學(xué)院相關(guān)學(xué)科,進(jìn)一步推進(jìn)土木建筑類企業(yè)資源整合與結(jié)構(gòu)優(yōu)化,打造以建筑設(shè)計(jì)研究院為龍頭的土木建筑類產(chǎn)業(yè)。

合肥工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院持有多項(xiàng)甲級(jí)資質(zhì)證書,被國(guó)家建設(shè)部確認(rèn)為全國(guó)76家骨干設(shè)計(jì)單位之一。以設(shè)計(jì)院為龍頭,帶動(dòng)巖土院、監(jiān)理公司等相關(guān)單位,2007年產(chǎn)值過億,利稅近千萬元。在承接并完成的大量工程勘察設(shè)計(jì)與監(jiān)理項(xiàng)目中,許多曾獲得國(guó)家和省、部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),在全國(guó)建筑方案競(jìng)賽、投標(biāo)中也多次獲獎(jiǎng)、中標(biāo)。

(2)依托機(jī)械與汽車工程學(xué)院、電氣與自動(dòng)化工程學(xué)院優(yōu)勢(shì)學(xué)科,打造以安徽江淮自動(dòng)化裝備有限公司、合肥邦立電子有限責(zé)任公司為龍頭的汽車制造裝備及汽車零部件產(chǎn)業(yè)。

安徽江淮自動(dòng)化裝備有限公司主要從事汽車及其零部件自動(dòng)化生產(chǎn)線、汽車整車及零部件試驗(yàn)裝備、工業(yè)機(jī)器人集成應(yīng)用系統(tǒng)等研究開發(fā)和銷售,已形成一定規(guī)模,在全國(guó)的汽車制造業(yè)具有一定的知名度,現(xiàn)正進(jìn)行股份制改造,為上市創(chuàng)造條件。

合肥邦立電子有限責(zé)任公司是科技部創(chuàng)新基金重點(diǎn)支持企業(yè)、合肥市首批科技創(chuàng)新視點(diǎn)企業(yè),公司主導(dǎo)產(chǎn)品是汽車電子傳感器及各類控制器。2007年公司在柏堰科技園區(qū)購(gòu)置了24.81畝土地,計(jì)劃用兩年時(shí)間建成300萬套汽車電子傳感器及汽車電子控制系統(tǒng)的生產(chǎn)基地。

(3)依托電氣與自動(dòng)化工程學(xué)院、計(jì)算機(jī)與信息學(xué)院優(yōu)勢(shì)學(xué)科,打造以合肥工大高科信息技術(shù)有限責(zé)任公司為龍頭的礦井安全生產(chǎn)技術(shù)裝備和鐵路信息化建設(shè)產(chǎn)業(yè)。

工大高科先后取得國(guó)家計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成三級(jí)資質(zhì)、安徽省軟件企業(yè)、省級(jí)科研單位、安徽省建筑業(yè)企業(yè)、安徽省安全技術(shù)防范設(shè)施設(shè)計(jì)、安裝、維修資格等資質(zhì)認(rèn)定,產(chǎn)品主要面向我國(guó)煤炭、冶金、石化、礦山、軍工等大型企業(yè)的鐵路信息化建設(shè)及安全生產(chǎn)技術(shù)裝備改造,已形成以企業(yè)地面鐵路運(yùn)輸安全調(diào)度和礦井移動(dòng)目標(biāo)監(jiān)測(cè)與控制兩大系列產(chǎn)品,總體技術(shù)水平居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,公司現(xiàn)正在做上市的準(zhǔn)備工作。

(4)依托計(jì)算機(jī)與信息學(xué)院、電氣與自動(dòng)化工程學(xué)院相關(guān)優(yōu)勢(shì)學(xué)科,打造以合肥齊美檢測(cè)設(shè)備有限公司為龍頭的工業(yè)管道安全系統(tǒng)研究和檢測(cè)設(shè)備制造企業(yè)。

合肥齊美檢測(cè)設(shè)備有限公司成立以來,一直致力于信號(hào)高速精密無損檢測(cè)與安全評(píng)估及工業(yè)管道安全系統(tǒng)的研究,現(xiàn)享有大口徑鋼管漏磁高速檢測(cè)技術(shù)國(guó)家發(fā)明專利和其它管道檢測(cè)技術(shù)專利多項(xiàng),是我國(guó)唯一以鋼管漏磁高速檢測(cè)設(shè)備生產(chǎn)單位參與國(guó)家漏磁檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)GB/T12606制定的成員。

通過多年積極推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,我校逐步走出具有鮮明行業(yè)背景高校的特色之路,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。學(xué)校向科技企業(yè)源源不斷地輸送高層次工程技術(shù)人才,能更加便捷地將高新技術(shù)轉(zhuǎn)移、輻射到科技企業(yè),為行業(yè)技術(shù)進(jìn)步服務(wù);科技企業(yè)為學(xué)校科研工作提出了工程技術(shù)研究的新方向和新領(lǐng)域,為研究生的培養(yǎng)提供了科研項(xiàng)目和資金的支持;同時(shí)培養(yǎng)育了年輕教師的工程化經(jīng)歷,豐富其教學(xué)和科研經(jīng)驗(yàn)。我校的人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、服務(wù)社會(huì)的良性循環(huán)逐步形成。

企業(yè)制度匯編范文第5篇

周年慶活動(dòng)邀請(qǐng)函范文一：

致： 公司

尊敬的___先生∕女士，您好!感謝百忙之中閱讀此邀請(qǐng)函。 仰首是春，俯首成秋!XXXX公司迎來了首次周年慶，在這成長(zhǎng)的一年里承蒙貴公司一直以來的鼎力支持，我公司的業(yè)績(jī)才能蒸蒸日上。為此，特向貴公司同仁致以真誠(chéng)的感謝!

借此次周年慶，為表達(dá)對(duì)您的誠(chéng)摯謝意，在全體同仁共同聯(lián)歡的同時(shí)也誠(chéng)邀您參與我們的周年慶，分享我們的快樂!活動(dòng)相關(guān)安排如下： 活動(dòng)時(shí)間：XX年XX月XX日 中午12：00點(diǎn)開始。 地 點(diǎn)：

本次活動(dòng)我們準(zhǔn)備了豐盛的午宴和精彩的節(jié)目與君共享，還安排了一系列抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，大獎(jiǎng)連連機(jī)會(huì)不容錯(cuò)過。讓我們歡聚一堂，共同欣賞全體同仁精心編排的精彩節(jié)目，一起品嘗美酒，共話未來?；顒?dòng)的籌辦如能得到您的鼎立贊助，將會(huì)更加精彩，熱情期待您的參與，望貴公司能一如既往的支持我司，與我們架起一座堅(jiān)固的合作橋梁! 承蒙贊助，不勝感激!再次感謝您的支持與信賴，期待我們?cè)诤献髦谢セ蓦p贏，共同發(fā)展!

順頌商祺!

XXXXXXXXXXX公司

XX年XX月XX日

周年慶活動(dòng)邀請(qǐng)函范文二：

尊敬的_____先生/女士：

我們誠(chéng)摯而榮幸的邀請(qǐng)您，參加xx十周年慶典聚焦20xx世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)投資的影響主題說明會(huì)。在世界經(jīng)濟(jì)仍然維持不平衡不穩(wěn)定的增長(zhǎng)的大環(huán)境下，如何能在金融投資過程中運(yùn)籌帷幄，及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，如何有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)，實(shí)現(xiàn)較高的投資回報(bào)?

xx站在廣大投資者的立場(chǎng)，邀請(qǐng)國(guó)際知名投資專家，香港波浪大師、hy興業(yè)首席經(jīng)濟(jì)顧問許沂光先生、xx首席分析師柳英杰等人共赴盛宴，同慶xx成立十周年，為中國(guó)投資人士在未來一年的投資之路點(diǎn)亮一盞燈塔，力圖通過本次活動(dòng)促進(jìn)學(xué)術(shù)交流，提高人們對(duì)股指期貨、外匯、黃金、港股投資的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)技巧，為中國(guó)金融市場(chǎng)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

在此，誠(chéng)摯地邀請(qǐng)您參加xx十周年慶典會(huì)議，期待您的蒞臨!

1，時(shí)間：20xx年3月27日下午2：005：00

2，地點(diǎn)：金茂大廈(上海市浦東新區(qū)世紀(jì)大道88號(hào)金茂大廈君悅大酒店二樓嘉賓廳)

3，咨詢熱線：

全國(guó)統(tǒng)一免費(fèi)服務(wù)電話：

網(wǎng)址：

4，主辦單位：xx市場(chǎng)有限公司(xx中國(guó))

協(xié)辦單位：hy興業(yè)投資、kvb昆侖國(guó)際、fxdd、ifx

5，會(huì)議流程

14:00-15:00股指期貨市場(chǎng)怎樣的套期保值策略(許沂光)

股指期貨對(duì)未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)影響(許沂光)

15:00-15:10抽取2個(gè)1000美金大獎(jiǎng)

15:10-16:10人民幣升值給外匯、黃金投資帶來怎樣的機(jī)遇(柳英杰)

怎樣把握住轉(zhuǎn)瞬即逝的投資機(jī)會(huì)(柳英杰)

16:10-16:20抽取2個(gè)1000美金大獎(jiǎng)

16:20-16:50港股ipo套利機(jī)會(huì)解析(曹宇紅)

16:50-17:00hy興業(yè)投資頒發(fā)中國(guó)服務(wù)中心授權(quán)書

17：00結(jié)束人員離場(chǎng)領(lǐng)取禮品

周年慶活動(dòng)邀請(qǐng)函范文三：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、網(wǎng)友、博友朋友們：

您們好!

現(xiàn)在已是20xx年12月18日的凌晨，在二十年的今天，一個(gè)業(yè)績(jī)后來被載入xxx行業(yè)發(fā)展歷史的拍賣企業(yè)xxx有限責(zé)任公司誕生了。二十年風(fēng)雨，二十年的歷程....槌響不息!

作為全國(guó)知名拍賣企業(yè)的國(guó)家注冊(cè)拍賣師，我僅以個(gè)人的名義誠(chéng)摯地邀請(qǐng)各方友人，于20xx年12月18日的下午歡聚上拍公司，參加上拍成立20周年慶典!您的光臨將令我不勝榮幸!

18日慶典活動(dòng)安排如下：

13：30分--14：50分 上拍公司歷史回顧展

秋季藝術(shù)品拍賣精品展

慶典茶點(diǎn)

(地點(diǎn):上拍公司大樓四川北路73號(hào) )

15：00分--16：30分 文藝演出 (郵電俱樂部，上拍公司旁)

18日我負(fù)責(zé)一樓大廳的接待工作和文藝演出的座位安排，整個(gè)慶典活動(dòng)公司辦公室等相關(guān)部門進(jìn)行了長(zhǎng)期的策劃和安排，慶典活動(dòng)至少有五大看點(diǎn)：

一、公司辦公大樓重新裝修一新，外觀裝飾增加了新的標(biāo)識(shí)，內(nèi)部新增了展示廳，拍賣廳等諸多活動(dòng)區(qū)域。

二、編印了《槌響不息～20xx年》新的企業(yè)介紹圖冊(cè)，編印了《春華秋實(shí)》員工文集、《企業(yè)制度匯編》等書籍。

三、秋季藝術(shù)品拍賣，征集了一批玉器、瓷器、珠寶、鐘表、書畫、郵票等藝術(shù)精品，可以令喜愛收藏的您一飽眼福。

四、直觀了解上拍發(fā)展歷史?？梢酝ㄟ^展列的實(shí)物和照片，詳細(xì)的了解上拍公司20xx年來的成長(zhǎng)經(jīng)歷，了解上拍的企業(yè)文化和發(fā)展規(guī)模。

五、文藝演出精彩紛呈，由上影著名演員梁波羅、趙靜主持的文藝晚會(huì)，匯集了歌曲、舞蹈、相聲等多種藝術(shù)形式，壓軸的明星是滬上的著名笑星毛猛達(dá)、陳國(guó)慶。

其中的亮點(diǎn)是上拍女員工的傾情奉獻(xiàn)--舞蹈《彩虹》。