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成功創(chuàng)業(yè)故事范文第1篇

胡利民是心連心下崗職工俱樂部的創(chuàng)始人。十幾年前從哈爾濱香坊糧庫下崗，他做過居委主任，開過食雜店、肉鋪，辦過照相館、小吃部，都因沒有經(jīng)驗，不善經(jīng)營，把辛辛苦苦積攢下來的幾萬元錢賠了個精光。艱難的創(chuàng)業(yè)腳步使他一度特別消沉，但他不服輸，幾次創(chuàng)業(yè)的失敗教訓(xùn)讓他深知創(chuàng)業(yè)的不易，他想到了還有許多下崗失業(yè)人員與他經(jīng)受著同樣的艱辛。區(qū)里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)知道他的情況后，找他談心，幫他分析幾次創(chuàng)業(yè)失敗的原因，重新確定了經(jīng)營項目。

胡利民萌發(fā)了一個想法――以政府為依托，建立一個屬于下崗失業(yè)人員自己的俱樂部，為下崗失業(yè)人員打造一個創(chuàng)業(yè)的信息交流平臺，定期為會員組織各種活動，用來相互學(xué)習(xí)，以及交流創(chuàng)業(yè)的實踐經(jīng)驗。

他經(jīng)過認真思考重整旗鼓，并帶領(lǐng)8名下崗職工，申請了一個合伙經(jīng)營的16萬元捆綁式小額貸款，創(chuàng)辦哈爾濱市第一家合伙經(jīng)營式個體企業(yè)“嘉禾百盛醬菜廠”，主營酸菜、干菜、各種咸菜、牛肉醬等數(shù)十種產(chǎn)品。大家心往一處想，勁往一處使，忙的時候沒白沒黑地干，累的時候也顧不上性別之分，倒在一個屋子里歇。每年數(shù)十萬斤的菜幾乎每顆都經(jīng)過他們的手。

通過大家不斷學(xué)習(xí)交流和共同努力，該廠現(xiàn)已具備了一定的生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)品已打進哈市各菜市場，并已輻射到外縣，走上良性循環(huán)的軌道。在該廠缺少流動資金的情況下，街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子自掏腰包為他們湊了1萬元錢，解決了燃眉之急，同時辦事處還將該廠設(shè)立為“下崗職工手拉手創(chuàng)業(yè)中心”，成為街道下崗職工再就業(yè)基地。2003年，胡利民被選為動力區(qū)“個大創(chuàng)業(yè)之星”。創(chuàng)業(yè)的成功并沒有讓他忘記大家，在他的帶動、激勵下，俱樂部會員石桂蘭，一手超常的手工編織工藝品，直銷美國創(chuàng)外匯。

用胡利民的話說：“有政府的支持和自身不懈的努力，就一定能闖出一片創(chuàng)業(yè)的天空，打造出屬于自己的品牌?！毙倪B心俱樂部讓下崗失業(yè)人員心連著心，真正成為下崗失業(yè)人員的知心朋友，為下崗失業(yè)人員鋪就成功之路，現(xiàn)俱樂部里已有30余名會員自己當(dāng)上了小老板。

成功創(chuàng)業(yè)故事范文第2篇

關(guān)鍵詞：組織承諾;股權(quán)激勵;中介機制

中圖分類號：F270 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）027-0000-01

一、組織承諾和股權(quán)激勵內(nèi)在邏輯一致性

人力資源是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺、難以復(fù)制的戰(zhàn)略性資源。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)在思維方式、戰(zhàn)略選擇上都不同于成熟企業(yè)。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)在設(shè)計企業(yè)員工激勵模式時往往假設(shè)其心理和需求與成熟期企業(yè)員工是同質(zhì)的，忽視了對創(chuàng)業(yè)型企業(yè)員工激勵對象異質(zhì)性心理需求和行為特征的分析。

創(chuàng)業(yè)型企業(yè)資本、技術(shù)存量和流量較之成長期企業(yè)或成熟期企業(yè)都遠遠不足，對人力資源的保留培育和激勵水平也無法達到相似水平，在這一特定工作情境下研究更具針對性。組織承諾理論中重點關(guān)注組織公民行為、與企業(yè)價值觀和目標(biāo)的契合程度、保留組織成員身份意愿等方向，恰與創(chuàng)業(yè)型公司實施股權(quán)激勵中選拔、留育核心員工;完成“股東-經(jīng)理人-職員”身份認識轉(zhuǎn)變;關(guān)注企業(yè)外部競爭和長期利益紐合等方面相互映照。綜上，組織承諾與股權(quán)激勵之間存在緊密關(guān)聯(lián)，內(nèi)在邏輯存在一致性，忽視兩者聯(lián)系是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)無法實施有效激勵的重要原因。

二、組織承諾視角下創(chuàng)業(yè)型企業(yè)實施股權(quán)激勵的基本邏輯

創(chuàng)業(yè)型公司雖然無法通過資本市場大規(guī)模融資配股對經(jīng)理人進行股權(quán)激勵，但其生存發(fā)展過程中有高成長潛力的創(chuàng)業(yè)公司可以通過引入外部投資進行資本擴充，借鑒上市公司做法靈活采用多種股權(quán)激勵方式，如現(xiàn)股激勵、業(yè)績股票、虛擬股票和股票期權(quán)。第一、股權(quán)激勵以明確有序的契約形式約定企業(yè)內(nèi)部激勵對象持有公司股票或者享有公司績效提升帶來的股權(quán)收益，明確了創(chuàng)業(yè)團隊員工和公司之間的顯性契約關(guān)系。第二，激勵對象的身份由單一的管理者轉(zhuǎn)為者和所有者雙重身份，持有股票獲取收益以企業(yè)高績效成長為前提，以個人當(dāng)期投入成本換取預(yù)期高收益，創(chuàng)業(yè)團隊核心成員對企業(yè)宗旨和價值觀念高度認同，在股權(quán)激勵過程中所屬關(guān)系不斷強化，提升了對組織的情感依賴強度。從而內(nèi)生地激發(fā)了高于平均水平的組織承諾。

員工組織承諾水平包含了情感依附型關(guān)系和契約工具型關(guān)系兩種關(guān)系要素，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)實施股權(quán)激勵強化了員工與企業(yè)間的兩種聯(lián)結(jié)關(guān)系，進而提升了組織承諾水平。在組織承諾中介機制模型中，首先，錨定股權(quán)激勵對象會產(chǎn)生信號顯示作用，激發(fā)激勵對象對組織形成道德承諾，繼而降低其損害組織利益的道德風(fēng)險及組織合規(guī)成本。股權(quán)激勵也是約束制度，企業(yè)與激勵對象簽訂合同確定持股方式、數(shù)量比例和行權(quán)條件，使激勵作用和約束作用高度相容。

其次，創(chuàng)業(yè)型團隊員工知識儲量和技術(shù)技能高，創(chuàng)業(yè)型團隊員工對知識智力資本內(nèi)在控制力強，在勞動力市場內(nèi)自由轉(zhuǎn)換的退出和準入門檻低，這與創(chuàng)業(yè)型企業(yè)無法提供充足的福利性激勵呈現(xiàn)矛盾，尤其是掌握核心技術(shù)資源或者具有優(yōu)良的管理素質(zhì)的異質(zhì)性員工出現(xiàn)逆向選擇或“退出”、“跳槽”行為，對創(chuàng)業(yè)型企業(yè)生存發(fā)展極為不利。根據(jù)社會交換理論，員工將自身價值資源對企業(yè)進行單邊投入的動態(tài)過程中，個人智力資本和組織智力資本趨向融合。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)通過股權(quán)激勵將員工個人知識資本化的內(nèi)在控制轉(zhuǎn)向為建立在對組織認同基礎(chǔ)上對組織情感承諾的內(nèi)在化，單邊投入的沉沒成本成為組織內(nèi)在的智力資本。股權(quán)收益或者期權(quán)激勵延長了員工對組織兌現(xiàn)心理契約的預(yù)期時間和預(yù)期回報價值量，當(dāng)員工離職時會喪失股權(quán)收益和期權(quán)行權(quán)機會，激勵對象會因考慮離開成本而留職。

再次，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期能夠提供的福利型激勵水平有限，創(chuàng)業(yè)團隊員工投入大量人力成本，同時承擔(dān)著創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險。創(chuàng)業(yè)團隊員工本身具有的個性特點如風(fēng)險偏好、機遇型成長需求決定了企業(yè)要重點實施“激勵因素”而非“保健因素”，股權(quán)激勵相對于薪酬激勵更能激發(fā)創(chuàng)業(yè)團隊員工對企業(yè)重視人力資源異質(zhì)性的自我認同。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)基于合理績效考核機制基公平合理地選拔出股權(quán)激勵對象，通過考察績效表現(xiàn)和組織承諾量表測量確定激勵對象持股方式和比例，將“激勵暗箱”通過契約形式公開化，員工對激勵過程公平程度的感知將減少組織監(jiān)督成本，強化留職傾向形成高水平規(guī)范承諾。

最后，企業(yè)所有者與經(jīng)營者面臨風(fēng)險決策時承擔(dān)能力是不同的，經(jīng)營者在創(chuàng)業(yè)型企業(yè)面臨風(fēng)險決策時往往做出不利于企業(yè)長遠發(fā)展的選擇。股權(quán)激勵使得股權(quán)收益或者期權(quán)估值隨高風(fēng)險項目成功而大幅增值，股權(quán)結(jié)構(gòu)適當(dāng)分散使個人承擔(dān)風(fēng)險轉(zhuǎn)化為部分組織成員共同承擔(dān)。實施股權(quán)激勵后激勵對象會衡量“共擔(dān)”的當(dāng)期風(fēng)險和具有增值潛力的預(yù)期收益。這種高風(fēng)險共擔(dān)和預(yù)期收益擴大使激勵對象使命感增強，進而提升了情感承諾和規(guī)范承諾。

三、總結(jié)與啟示

創(chuàng)業(yè)型企業(yè)合理使用股權(quán)激勵是知識資本化背景下人力資本直接分享組織剩余價值的有效方式，但創(chuàng)業(yè)企業(yè)尤需完善公司治理結(jié)構(gòu)，將員工組織承諾水平納入綜合考評體系，為實施股權(quán)激勵創(chuàng)造適用條件。企業(yè)實施股權(quán)激勵不能忽視其基本邏輯和心理隱性路徑，激勵方案設(shè)計應(yīng)遵循員工組織承諾水平變化特征，通過明確契約工具型關(guān)系、培養(yǎng)員工情感依附型關(guān)系來提高組織承諾水平，使“利益共同體”上升為“命運共同體”。股權(quán)激勵設(shè)計不能背離激勵初衷轉(zhuǎn)而保護少數(shù)合伙人利益，股權(quán)分配需遵循動態(tài)原則，與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略階段相匹配。

參考文獻：

成功創(chuàng)業(yè)故事范文第3篇

關(guān)鍵詞：《創(chuàng)客英雄會》 正能量 創(chuàng)業(yè)者 真實表達

《創(chuàng)客英雄會》是2016年江西衛(wèi)視第三季度推出的原創(chuàng)創(chuàng)投類節(jié)目。節(jié)目響應(yīng)總理提出的“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”號召，依托由、江西省人民政府主辦的“中國青年創(chuàng)業(yè)APP大賽”，電視化呈現(xiàn)了大賽的半決賽和總決賽部分。節(jié)目一經(jīng)播出就受到了來自社會各界的廣泛熱議，在周三晚間920時段，創(chuàng)下全國52城市網(wǎng)同時段收視第三名的好成績。被廣大創(chuàng)客贊為“國民創(chuàng)業(yè)教科書”的《創(chuàng)客英雄會》堪比一針強心劑，給當(dāng)下電視熒屏帶來了蓬勃朝氣和積極向上的勵志正能量。

《創(chuàng)客英雄會》節(jié)目的研發(fā)、制作和播出，是江西衛(wèi)視秉承匠心，打造有思想、有溫度節(jié)目延續(xù)，以“文化擔(dān)當(dāng)、使命擔(dān)當(dāng)”為己任，用好節(jié)目引領(lǐng)著觀眾積極向上，承載著新時代有夢青年自強不息的創(chuàng)業(yè)精神。

創(chuàng)客闖關(guān)殘酷激烈 英雄命運牽動人心

近年來，創(chuàng)投類的節(jié)目越來越多，但總體的呈現(xiàn)形式普遍比較單一，創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)投面對面對接即告完成，而且?guī)缀跛械膭?chuàng)投節(jié)目都會被“如何平衡商業(yè)項目的專業(yè)枯躁與電視大眾化”這樣一個問題所困擾?！秳?chuàng)客英雄會》面臨著同樣的問題，可以說節(jié)目組遇到的問題更嚴峻，從萬人中突圍而來的24強創(chuàng)客，他們帶來的項目都是APP項目，參賽選手大部分是第一次創(chuàng)業(yè)等。困難時時擺在面前，突破困難就能在這片內(nèi)容藍海中另辟蹊徑。《創(chuàng)客英雄會》是目前中國唯一一檔有晉級概念的創(chuàng)投類節(jié)目。四場6進2決出全國8強，一場8進1總決賽誕生全國冠軍。層層遞進的賽制環(huán)環(huán)緊扣，一改平推、前后無關(guān)聯(lián)的節(jié)目模式，創(chuàng)業(yè)者們有更多的機會向評委、風(fēng)投和觀眾詳細展示自己的APP項目和自己的創(chuàng)業(yè)故事，他們晉級和淘汰的懸念牽動人心。

節(jié)目過程簡單直接但具有看點，相較于其他節(jié)目，《創(chuàng)客英雄會》關(guān)注更多創(chuàng)業(yè)者的命運，多層次展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者的背后故事，為更多有著創(chuàng)業(yè)夢但經(jīng)驗不足的創(chuàng)客提供了一份“入門寶典”。中國社科院冷凇博士在《創(chuàng)客英雄會的繁簡之道》一文中寫道：“節(jié)目將外在形式簡化之后，卻呈現(xiàn)給觀眾一份紛繁厚重的內(nèi)容和情懷。節(jié)目在內(nèi)核上下工夫，讓人真正去關(guān)注創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)本身。創(chuàng)業(yè)者五味雜陳的創(chuàng)業(yè)感悟和經(jīng)歷，帶給觀眾豐富的情感體驗。簡單的表達形式并沒有讓節(jié)目缺少矛盾沖突和豐富看點”，“傳遞出‘創(chuàng)業(yè)者的材質(zhì)才能代表項目發(fā)展?jié)摿臀磥怼乃枷?，找到了?chuàng)業(yè)成功的命脈所在?！?/p>

創(chuàng)客們真實表達 英雄也有情有淚

解決了整體賽制的設(shè)計困難，另一個困難接踵而至，那就是創(chuàng)客們基本沒有電視節(jié)目經(jīng)驗，表達能力大都平平。創(chuàng)客們對如何在電視上更有吸引力地闡述自己的項目，說好自己的創(chuàng)業(yè)故事，完全沒有任何經(jīng)驗，而給節(jié)目組訓(xùn)練創(chuàng)客的時間也只有不到兩周的時間。為了在短時間內(nèi)讓選手的項目路演水平突飛猛進，通過評委們的嚴苛考驗，節(jié)目組為創(chuàng)客們制定了詳細的訓(xùn)練計劃。

訓(xùn)練之初，在對創(chuàng)客們的路演稿的設(shè)計和創(chuàng)業(yè)故事截取上，節(jié)目組力求真實有力，獨具匠心。這就需要節(jié)目組在創(chuàng)客們的海量故事中，抓取到最能打動人心、最能體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者人性閃光點的某個獨立切面，避免成為簡單的人物表現(xiàn)流水賬。如來自四川的室內(nèi)空氣治理云平臺創(chuàng)始人桂通熙，是一名擁有六家公司、身價過億的成功創(chuàng)業(yè)者。他第七次創(chuàng)業(yè)的目的很簡單，就是因為他對家人最深沉的愛和虧欠，他希望能夠時時刻刻關(guān)注家人的空氣質(zhì)量。每每說到動情處，桂通熙都會潸然淚下。又如來自上海的騎樂無窮創(chuàng)始人褚俠，他之所以要創(chuàng)業(yè)是因為自己在去的一次旅行中，被淡然生死的騎行者所打動。這樣的講訴角度，是這些創(chuàng)客們從未向外人提起的，而這樣真實又動人的創(chuàng)業(yè)故事，也正是《創(chuàng)客英雄會》的所希望傳遞給觀眾的。

除了全面梳理創(chuàng)客們的故事之外，節(jié)目組對這24位創(chuàng)客進行了每天長達15個小時的不間斷的現(xiàn)場模擬強化訓(xùn)練，在訓(xùn)練中磨合故事、調(diào)試語氣、整理思路、激發(fā)狀態(tài)。在此過程中，來自吉林長春的順航卡車創(chuàng)始人李志強，給導(dǎo)演組留下了較為深刻的印象。訓(xùn)練之初，不要說回答導(dǎo)演組提出的簡單問題，他甚至無法在導(dǎo)演組面前自我介紹，這可難壞了導(dǎo)演組。但李志強希望能夠幫助卡車司機的質(zhì)樸創(chuàng)業(yè)夢想，深深打動了導(dǎo)演組，除了每天的基本練習(xí)，導(dǎo)演組屢次給他加油鼓勵，幫助他樹立信心，推薦他看各式各樣的演講節(jié)目，并給他推薦了路演書籍。在導(dǎo)演組的不懈努力之下，這個號稱“最棘手創(chuàng)客”在電視上的表現(xiàn)堪稱驚艷全場。在半決賽中，他得到五位評委的支持，并且順利晉級總決賽，甚至還得到了投資大佬盛希泰贊賞；在全國總決賽中他不但得到了三百萬元投資，更摘得了年度總冠軍。還有一些選手，如放棄百萬年薪的播美創(chuàng)始人張伍新，18歲就因為創(chuàng)業(yè)被保研的憶年創(chuàng)始人黃衍博，專注聯(lián)盟會員卡運營的卡圈創(chuàng)始人胡蘇廣，這些創(chuàng)客在節(jié)目組的不間斷的培訓(xùn)之下，也在節(jié)目中大放異彩，得到評委和觀眾的一致好評。

創(chuàng)客載夢再出發(fā) 英雄聚首待來年

《創(chuàng)客英雄會》于2016年10月12日晚播出了最后一期，全國觀眾見證了總冠軍的誕生，互聯(lián)網(wǎng)收看、話題閱讀數(shù)據(jù)表現(xiàn)相當(dāng)亮眼，收獲大量年輕觀眾?！秳?chuàng)客英雄會》的節(jié)目相關(guān)視頻在樂視、搜狐、鳳凰、愛奇藝及暴風(fēng)影音等視頻網(wǎng)站累計播放量超過三千萬，在創(chuàng)業(yè)節(jié)目中名列前茅。值得一提的是，在第一期節(jié)目播出的短短一小時內(nèi)，新浪微博關(guān)于話題“創(chuàng)客英雄會”的討論量多達一萬條，迅速攀升到了當(dāng)晚新浪話題總榜第二，綜藝節(jié)目榜第一，話題閱讀量高達700萬次、話題討論量16萬余次。

節(jié)目更具價值的是為廣大創(chuàng)業(yè)者提供了一個幫扶平臺，參賽者的生動演繹和評委的獨到點評，讓創(chuàng)業(yè)項目更有可行性和可操作性。幾乎每一位參加了《創(chuàng)客英雄會》的創(chuàng)客，無論是否拿到了巨額獎金或是好的比賽名次，這個舞臺已然成為他們夢想起航的地方。

譚嘉雯是創(chuàng)業(yè)項目小斑馬物流的COO（首席運營官），是場上為數(shù)不多的女性創(chuàng)業(yè)者之一。在半決賽中，她的路演多次被評委打斷，并且得到很低的評價，可是她都頂住了壓力，最終完成了闡述，還贏得了評委盛希泰的高度贊賞。在路演結(jié)束后的備采中，這個為了創(chuàng)業(yè)北漂十幾年和丈夫分居兩地的孤獨前行者，終于將自己的壓力全部釋放了出來，狠狠哭了一場。賽前她說，這場比賽對于她來說非常重要，這次機會她一定要把握住。然而比賽結(jié)束了，當(dāng)她的成績不那么盡如人意時再問她，她卻說這個結(jié)果她已經(jīng)很滿意了。通過這場大賽她獲得的遠比她預(yù)期的要多得多。評委們給予她的中肯建議、在大賽中暴露出的不足以及對于未來的規(guī)劃和重新思考，是她從大賽中獲得的寶貴財富。無論是誰聽到五萬元讓一個公司堅持了一年的運轉(zhuǎn)都會覺得不可思議，但是聚會樂創(chuàng)始人――楊兆昆將這種不可能變成了可能。他在石家莊二環(huán)外的小村莊里，住著150元一個月的小房子，每天花銷不超過20元錢。節(jié)目播出后，媒體采訪問他為什么這么堅持，他說人生就是要干點有意義的事情，不是為了活著而活著，“當(dāng)你躺在病床上要死的時候回顧一生，希望想起自己做的一些對世界有貢獻和改變事情，哪怕只是做了一個很簡單的軟件解決了人們某一個很具體的需求，都不枉此生?！眻猿质遣皇莿倮恢溃恢肋@條路他會一直走下去。如果可能，他明年帶著更好的項目和團隊小伙伴繼續(xù)參賽《創(chuàng)客英雄會》。

國家新聞出版廣電總局收聽收看日報中評價節(jié)目：“創(chuàng)客們的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成果，在大眾化的電視媒體上加以呈現(xiàn)，使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)變得可知、可感、可學(xué)”?！秳?chuàng)客英雄會》以創(chuàng)業(yè)故事為紐帶，以情感為載體，以真實為準則，不隨波逐流，拋開一切造假炒作。登上這個舞臺的創(chuàng)客代表著這個時代的夢想和追求，他們用獨具特色的人生創(chuàng)業(yè)故事，給人帶去積極向上的力量，傳遞了最打動人心的時代精神。

成功創(chuàng)業(yè)故事范文第4篇

其實這部電影的誕生和我基本上沒有關(guān)系。很多人都在猜測新東方有沒有投資這部電影，我可以肯定地告訴大家：一點兒投資都沒有。

電影以新東方的創(chuàng)業(yè)故事為主線，人物以我和徐小平、王強三個人在新東方的共同奮斗、兄弟情誼為藍本，這是不假的，但電影中發(fā)生的事情和實際發(fā)生的事情差了很遠。電影中人物個性的展示也和現(xiàn)實中我們的個性有很大的不同。

電影定在5月18日正式上映。5月13日，我去參加在清華大學(xué)會堂舉行的電影首映禮。電影結(jié)束后，主持人把演員叫上臺后，又把我、徐小平和王強叫了上去，讓我們談?wù)効措娪暗捏w會。我就說，這是一部電影，人物大家最好不要對號入座；其次，盡管電影的情節(jié)很精彩，但現(xiàn)實中的故事更加精彩，朋友之間的紛爭更加殘酷，但友情也更加濃厚。

和電影中的故事一樣，我們幾個人把新東方帶上了紐交所上市公司的道路，友情和財富都有了完美的結(jié)局。上市后一切都要按照上市公司的規(guī)矩運作，我們這幫閑云野鶴般的人物，都不是太習(xí)慣公司正規(guī)化運作帶來的束縛。

小平和王強逐步退出了新東方管理層，作為股東身份，他們到今天一直保持著。我作為新東方的主要代表，沒有辦法和他們一樣功成身退，只能被鎖在新東方做一個職業(yè)經(jīng)理人。這和我的個性十分不符，所以曾經(jīng)向媒體真情表達過，把新東方帶上市一直讓我很后悔。

當(dāng)然，我知道沒有后悔藥可以吃，新東方在當(dāng)時也只有上市才能解脫面臨的諸多困境。盡管上市后又有了不同的困境和麻煩，但新東方畢竟在發(fā)展的道路上不斷前進了。

成功創(chuàng)業(yè)故事范文第5篇

這支由企業(yè)家組成的宣講團，不僅涵蓋了40后、50后、60后和70后，甚至還有一群80后和90后成員。盡管年齡跨越了半個世紀，但他們都洋溢著無畏艱難、鉆研創(chuàng)新的中關(guān)村精神。通過宣講活動，這股精神也在年輕人的身上激起了無限漣漪。

創(chuàng)新改變生活，創(chuàng)業(yè)成就夢想

30余年來，一代代中關(guān)村人，一個個創(chuàng)業(yè)故事，書寫著我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的勇氣和銳氣，印證著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”時代創(chuàng)業(yè)人的激動和喜悅。

1980年10月23日，北京等離子學(xué)會先進技術(shù)發(fā)展服務(wù)部成立。隨后，以“兩通兩海”為代表的中關(guān)村第一代創(chuàng)業(yè)企業(yè)，拉開了中國民營企業(yè)的大幕。他們是中關(guān)村第一代創(chuàng)業(yè)者群體。

到了上世紀90年代和新世紀之初，以王文京、劉迎建等為代表的第二代創(chuàng)業(yè)者和鄧中翰、李彥宏、雷軍等為代表的第三代創(chuàng)業(yè)者在中關(guān)村崛起，他們繼承了中關(guān)村一脈相承的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的激情和能量，以及科技報國的使命感。

如今，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的技術(shù)經(jīng)濟范式帶來全球性的產(chǎn)業(yè)顛覆，引領(lǐng)了新一輪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的浪潮。一批充滿激情、懷揣夢想的80后、90后投身創(chuàng)業(yè)者的陣營，尤其在中關(guān)村，以程維、劉成城為代表的年輕創(chuàng)業(yè)者嶄露頭角，成為激活中關(guān)村創(chuàng)業(yè)新業(yè)態(tài)的生力軍。

經(jīng)過30余年的積累，中關(guān)村已經(jīng)建立了一套完備的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。這個系統(tǒng)里包括領(lǐng)軍企業(yè)、高校院所、高端人才、天使投資和創(chuàng)業(yè)金融、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化等六大關(guān)鍵要素，以及良好的市場、法制、政策環(huán)境。

越來越多的創(chuàng)業(yè)者選擇到中關(guān)村創(chuàng)業(yè)。在這里，無論是一個人、一個企業(yè)、一個組織、還是一個區(qū)域，只要有想法、有創(chuàng)意或者有技術(shù)，就可以參與創(chuàng)業(yè)活動，并借助中關(guān)村孵化器的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺獲得啟動資金、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師培訓(xùn)等服務(wù)。

創(chuàng)業(yè)者隊伍還在不斷地年輕化。據(jù)權(quán)威媒體報道，中關(guān)村已經(jīng)引領(lǐng)中國創(chuàng)業(yè)進入一個新的時代。在這里，高校成為創(chuàng)業(yè)者的大本營，90后為代表的三類創(chuàng)業(yè)者成為中關(guān)村創(chuàng)業(yè)的主力軍。

對此，中關(guān)村管委會主任郭洪評價說：“這些有知識、有想法、敢拼搏的群體，是最有可能會產(chǎn)生顛覆性想法并為之奮斗的一代，是最有可能創(chuàng)造出世界級公司的一代，是最有可能產(chǎn)生中國版喬布斯、馬斯克的一代?！?/p>

肩負使命的“中關(guān)村企業(yè)家校園行”

六年以前，以《中關(guān)村》雜志社社長衛(wèi)漢青為代表的媒體人就已預(yù)見了這一趨勢，他希望通過“中關(guān)村企業(yè)家校園行”活動，告訴年輕人在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的同時，還要秉持中關(guān)村人的精神和理念。

在歷經(jīng)六年、持續(xù)幾十場的“中關(guān)村企業(yè)家校園行”活動中，成功的企業(yè)家告訴年輕人，創(chuàng)業(yè)從來不是一條容易的捷徑，只有做足準備，才有成功的可能；他們還說，創(chuàng)業(yè)不能只憑一腔熱情，尤其是在經(jīng)濟新常態(tài)和資本寒冬的情形下，更要保持一份理性；企業(yè)家告訴年輕人，不要隨波逐流，跟隨創(chuàng)業(yè)的隊伍，而是要時刻反思，提高創(chuàng)業(yè)的能力和素養(yǎng)，找準自己的定位；他們勸告年輕人，創(chuàng)業(yè)不能一味地追求關(guān)注度和資本的信賴，而是先要扎扎實實地練好基本功，才有堅持到底的可能；他們說，創(chuàng)業(yè)需要兢兢業(yè)業(yè)，頂?shù)米碜愿鞣降膲毫?，扛得住、熬得起，才能走上成功的通途?/p>

如今，包括清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、北京大學(xué)附屬中學(xué)、中國人民附屬中學(xué)、八一中學(xué)、海淀外國語實驗學(xué)校等在內(nèi)的幾十所知名高校和中學(xué)對“中關(guān)村企業(yè)家校園宣講”活動給予了充分的肯定和支持。如俞敏洪在北大附中演講時，上千人的主會場座無虛席，學(xué)校同時安排了幾個視頻分會場，讓學(xué)生受教育。