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關(guān)鍵詞:建筑業(yè);稅收管理;風(fēng)險;對策
中圖分類號:F810 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)009-000-01
一、建筑業(yè)稅收管理現(xiàn)狀及稅收風(fēng)險
當(dāng)前,建筑行業(yè)施工單位注冊地與施工地不一致,全國一些地方稅務(wù)機(jī)關(guān)為防止稅收流失,同意由業(yè)主單位代征稅款,這樣即確保了稅款的直接入庫,又防止了施工企業(yè)納稅過程中使用假票的現(xiàn)象。但在稅款代扣過程中,業(yè)主僅代扣基建營業(yè)稅及附加稅,其他稅種管理難度大,需要稅務(wù)人員素質(zhì)高,當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)不能實施有效管理,但注冊地稅務(wù)機(jī)關(guān)對該企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)管理時,由于賬和憑證在施工地,也不能進(jìn)行精細(xì)化管理,故造成其他稅種管理的漏洞,建筑企業(yè)一般實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,工地施工完成后項目經(jīng)理職責(zé)就結(jié)束了,這給建筑企業(yè)留下了很高的稅收風(fēng)險。
二、建筑行業(yè)涉稅風(fēng)險分析
(一)營業(yè)稅方面
1.少記收入偷逃稅款。一是建設(shè)方不按工程完工進(jìn)度進(jìn)行申報,申報數(shù)據(jù)與建造成本不相匹配,二是在甲方不付建設(shè)款的條件下,由施工方代墊建設(shè)款項后直接記入費用支出,實現(xiàn)少記收入少繳營業(yè)稅的目的。
2.建筑材料由甲方直接供應(yīng)(甲供材)。甲乙雙方在簽定建設(shè)合同時未包含甲方供應(yīng)的材料供應(yīng)款項,乙方只對建設(shè)款項進(jìn)行申報繳稅,而甲方直接開具增值稅發(fā)票入賬,建筑營業(yè)稅未按稅法規(guī)定全額計征營業(yè)稅。
3.建設(shè)過程中的水電費由甲方保障提供后直接扣除以抵工程款,達(dá)到少繳營業(yè)稅的目的。
4.甲方在支付項目工程款時,按照總價款的一定比例替施工單位繳納的規(guī)費,乙方無票入賬,收入減少。
5.建造過程中乙方直接把設(shè)備費用進(jìn)行列支,增大扣除成本,減少營業(yè)稅額。
6.在發(fā)票的使用上做手腳,建筑企業(yè)項目部經(jīng)常會出現(xiàn)使用白條、假票、虛開發(fā)票的現(xiàn)象,實現(xiàn)少繳稅的目的。
(二)所得稅方面
1.工程收入記賬不及時。建筑工程建設(shè)周期上,建筑單位往往為了中標(biāo),經(jīng)常墊付工程資金,或?qū)⒉糠謱嵤展こ炭钣嬋腩A(yù)收賬款等往來科目。為了不按期繳納稅款,企業(yè)申報營業(yè)收入與實際已經(jīng)實現(xiàn)的工程量收入有很大出入,通過推遲開票時間或開假票等達(dá)到來少繳企業(yè)所得稅。
2.采用虛假建筑工程成本票據(jù)沖抵企業(yè)所得稅稅基。一是虛列建筑工程成本。建筑單位中標(biāo)項目,常規(guī)建筑工程一般實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,在上繳一定比例的管理費后,建筑工程所用支出,均有項目經(jīng)理全權(quán)支配。
小的建筑單位項目經(jīng)理采用白條直接領(lǐng)款,致使建筑項目成本管理流于形式,特別是對部分工程采用分包、轉(zhuǎn)包的,工程成本混入整個成本賬務(wù)之中,并沒有工程收入配比,達(dá)到虛增工程成本,套取現(xiàn)金,以實現(xiàn)少繳企業(yè)所得稅和個人所得稅的目的。
大的建筑企業(yè)項目經(jīng)理,為了滿足內(nèi)部財務(wù)管理和外部監(jiān)管等要求,項目部采用虛開發(fā)票等手段,達(dá)到少繳企業(yè)所得稅。項目部在工程成本、費用入賬時,到處找票列支,虛開、買假票情況很多,由于建筑工地往往遠(yuǎn)離公司,項目部往往自行采購的工程所需材料,一般只有鋼材、商混有發(fā)票,其他地材都沒有發(fā)票,這為虛開、代開發(fā)票提供了土壤。對實際是專門的勞務(wù)開票公司,一般按照需票方的開票額加上開票費的金額直接開具發(fā)票,虛構(gòu)工程成本。
二是虛增工地施工人員,冒領(lǐng)工資達(dá)到少繳企業(yè)所得稅和逃避繳納個人所得稅。工地項目部人員很少,一般采用勞務(wù)外包,本來項目部人員工資在建筑成本中占比例不大,但項目經(jīng)理指使別人簽字冒領(lǐng)工資,達(dá)到逃避繳納所得稅的目的。對管理層人員工資只計入管理費用,不代扣個人所得稅。尤其以個人承包形式的施工企業(yè),在工程完工后對承包人不進(jìn)行個人所得稅二次核算。
3.虛列機(jī)械工程費,達(dá)到少繳工程所得稅的目的。建筑工地機(jī)械很多,項目部一般采用租賃,工程機(jī)械大都是個人或私人小公司所有,為了攬工程機(jī)械租賃的活,一般愿意配合項目部多列機(jī)械費,將套取的租賃費返還給項目部,成為項目經(jīng)理的小金庫。
(三)印花稅方面
一般情況下,建筑公司會按照建筑合同的金額和賬簿按規(guī)定繳納印花稅,在購買材料等方面,管理較為規(guī)范的國營、集體性企業(yè)很少出現(xiàn)材料不入賬的現(xiàn)象,而民營企業(yè)在購買材料、委托加工等方面,常會出現(xiàn)不及時入賬,漏繳印花稅的現(xiàn)象。
(四)土地使用稅和房產(chǎn)稅方面
在城市舊城改造項目中,建設(shè)單位常常在未簽定土地合同,未取得土地開發(fā)證明的情況下進(jìn)行工程建設(shè),稅務(wù)機(jī)關(guān)常常無法對其進(jìn)行正常管理,對其產(chǎn)生的土地使用稅和房產(chǎn)稅無法即時進(jìn)行征稅。
若施工企業(yè)與建筑公司存在有承包或掛靠的形式,地稅機(jī)關(guān)常常難以及時準(zhǔn)確掌握二者之間的關(guān)系,在工程完工后,施工企業(yè)直接將臨建房歸還給業(yè)主單位,業(yè)主單位因沒有房產(chǎn)原值無法記入固定資產(chǎn),使房產(chǎn)稅不能按時申報。
三、采取的主要對策
1.強(qiáng)化對建筑單位的稅務(wù)管理。各地稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作,給出建筑子單位成本預(yù)警值,要求建筑單位報明細(xì)收入、成本到子單位工程,從邏輯關(guān)系上規(guī)避建筑公司的涉稅風(fēng)險。賦予工程所在地更大稅務(wù)管理權(quán)限,讓真正能管理的稅務(wù)機(jī)關(guān)履行好職責(zé),合理分配所得稅分成比例。
2.加大企業(yè)所得稅征收方式管理。根據(jù)建筑企業(yè)財務(wù)會計制度是否健全,準(zhǔn)確確定查賬、定額、定率的征收模式。定期審核建筑單位稅前扣除項目的真實性、合法性。首先著重查大額成本費用的票據(jù)是否合法、真實、有效,是否有假票、虛列、虛構(gòu)行為。再次查看工程施工形象進(jìn)度,是否與賬務(wù)記載匹配,是否分項目和年度歸集收入、成本、費用。最后根據(jù)工地實際核實工資,是否有虛開發(fā)票,虛列人員工資的情況。
3.充分利用數(shù)據(jù)管理平臺,及時收集和利用好第三方信息。通過多渠道采集建筑單位的營業(yè)稅和開具發(fā)票的信息比對、并利用《外出經(jīng)營稅收管理證明》信息與加征的所得稅數(shù)據(jù)比對;公路、鐵路、建設(shè)等相關(guān)有關(guān)部門取得第三方信息進(jìn)行對比分析應(yīng)用等。
4.加大建筑企業(yè)日常管理和巡查力度。對大型建筑企業(yè),應(yīng)著重查看掛靠、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象,如存在就要關(guān)注假票報賬、虛列成本費用,逃避企業(yè)所得稅和個人所得稅;對小型建筑企業(yè),應(yīng)著重查看白條入賬、賬務(wù)不健全,掛靠別的企業(yè)施工,對在項目施工地開票的收入,有無不列或少列賬。
四、管理建議
1.建議施工地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)取消業(yè)主代扣稅款,并嚴(yán)格按照稅收管理法,對施工方辦理臨時稅務(wù)登記證,納入正常稅收管理。
【關(guān)鍵詞】房產(chǎn)建筑業(yè) 稅收 專業(yè)化管理
近年來我國房產(chǎn)建筑業(yè)得到迅猛發(fā)展,在改善廣大居民居住條件,提高生活質(zhì)量的同時也帶動其他項目的發(fā)展,產(chǎn)生了大量的稅收收入,增加了地方財力,對各項社會事業(yè)的發(fā)展提供了資金保障,加強(qiáng)對房產(chǎn)建筑業(yè)稅收管理,有利于提高稅收征管水平,確保稅法的有效執(zhí)行,本文就如何開展房產(chǎn)建筑業(yè)稅收專業(yè)化管理進(jìn)行探討。
一、房產(chǎn)建筑業(yè)稅收專業(yè)化管理的必要性
目前我國房地產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率為1~1.5個百分點,即目前我國GDP約10%的增速中,有1%~1.5%是房地產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)的。近年來,房地產(chǎn)業(yè)的稅收收入也成為地方稅收收入的重點,如筆者所在的浙江省諸暨市房產(chǎn)建筑業(yè)稅收比重為48%,毫無疑問成為征管上重點監(jiān)控的行業(yè)。同時,房產(chǎn)建筑業(yè)是地方營業(yè)稅收入的重要來源,尤其在營改增全面推開后,對房產(chǎn)建筑業(yè)進(jìn)行分類管理,也是加強(qiáng)營業(yè)稅的單稅種管理的需要。
另外,房地產(chǎn)和建筑業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、預(yù)警稅負(fù)、產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)票使用等稅源信息,存在著極其密切的聯(lián)系,構(gòu)成了一個小的產(chǎn)業(yè)集群,對房產(chǎn)建筑業(yè)進(jìn)行分類管理,方便稅務(wù)機(jī)關(guān)對房產(chǎn)建筑業(yè)納稅人整體稅收表現(xiàn)和風(fēng)險指標(biāo)進(jìn)行比對分析,找出潛在的風(fēng)險監(jiān)控目標(biāo),有利于建立行業(yè)管理模板、風(fēng)險指標(biāo),提高房產(chǎn)建筑業(yè)稅務(wù)管理的綜合效能。
二、房產(chǎn)建筑業(yè)稅收專業(yè)化管理的現(xiàn)狀
全國各地對房產(chǎn)建筑業(yè)專業(yè)化管理進(jìn)行了各種嘗試。從組織形式來講,包括成立房產(chǎn)建筑業(yè)管理辦公室,建立房產(chǎn)建筑業(yè)管理分局等,機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備不盡相同。從管戶多少和重點稅源管理兩個因素出發(fā),建立專門的房產(chǎn)建筑業(yè)管理分局首先對房產(chǎn)建筑業(yè)進(jìn)行集中管理是正確的方向。
房產(chǎn)建筑業(yè)的稅收管理與其他行業(yè)稅收管理一樣,包括催報催繳、巡查、核查、一般性調(diào)查核實等一些基礎(chǔ)管理職能,相對來講偏重于管戶。在這方面,將房產(chǎn)建筑業(yè)納稅人進(jìn)行集中管理產(chǎn)生了如下弊端:管理員在日常管理下戶巡查時,屬地管理的納稅人因為地域集中,方便管理,而房產(chǎn)建筑業(yè)的納稅人分布各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各街道,地域廣泛,基礎(chǔ)工作反而因此增加了難度。因此,在日常管理環(huán)節(jié),這種房產(chǎn)建筑業(yè)分類集中管理就是一種形式專業(yè)化,稅源管理過程并沒有體現(xiàn)出專業(yè)化管理的優(yōu)勢。
在對納稅人稅源監(jiān)控管理層面,房產(chǎn)建筑業(yè)項目管理的要求已逐漸和屬地管理脫鉤,從風(fēng)險查找分析角度看,其征管對象是各種房產(chǎn)建筑項目,基本以管事為主。從數(shù)據(jù)信息管理到數(shù)據(jù)分析、各稅種及專業(yè)事項的專門分析以及各種風(fēng)險現(xiàn)象,如房產(chǎn)建筑業(yè)有關(guān)的土地招拍掛項目信息,項目登記管理,房產(chǎn)企業(yè)的城鎮(zhèn)土地使用稅的計算、土地增值稅清算等管理和所得稅預(yù)繳清算等問題,要能進(jìn)行全面應(yīng)對,則必須要對各種功能進(jìn)行細(xì)分,進(jìn)行專業(yè)化管理。
目前來看,在以管戶為主要模式的管理制度下,日常稅源管理人員既承擔(dān)繁瑣的日常基礎(chǔ)管理,疲于奔命忙于申報質(zhì)量、欠稅追繳、非正常戶核查等事務(wù),卻無力獲取房產(chǎn)建筑業(yè)稅源管理的必要信息量,或由于專業(yè)化知識缺失,不能將獲取的信息轉(zhuǎn)化為風(fēng)險監(jiān)控目標(biāo),進(jìn)行深一步的專業(yè)化管理。所以,成立組織機(jī)構(gòu),不過是房產(chǎn)建筑業(yè)專業(yè)化管理的第一步。建設(shè)符合房產(chǎn)建筑業(yè)的行業(yè)特性和稅務(wù)工作特點的專業(yè)化崗責(zé)體系,實現(xiàn)征、管、查、控分離是開展房產(chǎn)建筑業(yè)專業(yè)化管理的基礎(chǔ)。
三、房產(chǎn)建筑業(yè)專業(yè)化管理的征、管、查、控分離
(一)征――日?;A(chǔ)管理
日常基礎(chǔ)管理,屬地管理具有不能替代的優(yōu)越性,在成立專業(yè)管理分局的前提下,應(yīng)盡量按房產(chǎn)建筑業(yè)納稅人屬地配置管理員。基礎(chǔ)管理人力資源配置的多少由戶管工作量確定,主要工作有:
1.基于依申請或依職權(quán)的業(yè)務(wù)流程要求開展日常管理工作,包括前臺受理后流轉(zhuǎn)至稅收管理員的調(diào)查、核實、核定、認(rèn)定等業(yè)務(wù),以及催報催繳、日常管理等,堅持管戶和管事相結(jié)合,通過整合簡化流程,減少管理員下戶密度和工作量。
2.基于風(fēng)險分析識別的具體指向,開展規(guī)定的項目調(diào)查。如對房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅申報,稅種間邏輯性比對、申報質(zhì)量低下等問題的調(diào)查。
(二)管――開展征管信息情報收集和后臺數(shù)據(jù)分析
這個環(huán)節(jié)是房產(chǎn)建筑業(yè)專業(yè)化管理的重點和難點。征管信息情報收集,是指根據(jù)規(guī)定目錄、格式和程序要求,獲取稅源分析原始數(shù)據(jù)。后臺數(shù)據(jù)分析是指通過數(shù)據(jù)分析,建立納稅風(fēng)險指標(biāo)分析體系,為風(fēng)險管理提供量化參考依據(jù)。該環(huán)節(jié)應(yīng)配置專業(yè)化人才,即對房產(chǎn)建筑業(yè)有著稅收管理經(jīng)驗和相關(guān)稅收專業(yè)能力的人才。同時要保持人員基本穩(wěn)定,以保證政策執(zhí)行的連貫性。一方面專業(yè)崗位的運(yùn)行需要專業(yè)人才支撐,另一方面,專業(yè)崗位的設(shè)置也有助于培養(yǎng)專業(yè)化人才,實現(xiàn)良性循環(huán)。主要工作有:
1.收集必要的征管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料。包括收集納稅人應(yīng)提供的《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建筑工程規(guī)劃許可證》、《建筑工程施工許可證》、項目平面布置圖、建筑工程承包合同、監(jiān)理合同、拆遷補(bǔ)償合同等資料,《房地產(chǎn)項目開工登記表》、《房地產(chǎn)開發(fā)合同登記表》、《土地增值稅清算項目登記表》等基礎(chǔ)資料。收集整理房管、土管、建管、建設(shè)、招拍掛中心的第三方信息。
2.根據(jù)宏觀稅收分析、房地產(chǎn)業(yè)稅負(fù)監(jiān)控、納稅人生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)會計核算情況以及政府部門涉稅信息等內(nèi)外部相關(guān)信息,運(yùn)用數(shù)學(xué)方法測算出評估指標(biāo)預(yù)警值。綜合考慮地區(qū)、規(guī)模、稅種等因素,考慮房地產(chǎn)業(yè)納稅人各類相關(guān)指標(biāo)的若干年度的平均水平,建立預(yù)警風(fēng)險指標(biāo)體系。
(1)建筑業(yè)的納稅風(fēng)險指標(biāo)分析體系。
首先是建筑安裝項目收付款情況預(yù)警,按建安項目,分析比對甲方已付工程款、乙方已取得工程款、已申報收入,比較三個數(shù)據(jù)是否有差額。如果三個數(shù)據(jù)不相等以預(yù)警事項的方式進(jìn)行提醒。
其次是建筑安裝項目承建單位稅款繳納情況預(yù)警。按建設(shè)單位付款信息比、按實際取得收入比、按建設(shè)進(jìn)度測算比、按工程進(jìn)度比、按合同約定付款及完工時間五種不同的形式比對稅款征收情況,如果比對認(rèn)為存在欠繳稅款的以預(yù)警事項的方式進(jìn)行提醒。
還有總分機(jī)構(gòu)企業(yè)所得稅預(yù)分預(yù)繳情況預(yù)警,對跨省建安企業(yè)的總分機(jī)構(gòu),系統(tǒng)按季(月)根據(jù)總機(jī)構(gòu)的企業(yè)所得稅分配表中列明的分配比例和分配稅額,與分支機(jī)構(gòu)按項目申報繳納的企業(yè)所得稅進(jìn)行比對預(yù)警。對跨省建安企業(yè)直接管轄的項目部,系統(tǒng)按季(月)根據(jù)建安項目的經(jīng)營收入乘以0.2%,與項目部按項目申報繳納的企業(yè)所得稅進(jìn)行比對預(yù)警。
(2)不動產(chǎn)項目稅收評估預(yù)警。
第一是不動產(chǎn)項目稅款征收情況預(yù)警(按月)。按不動產(chǎn)項目比對每月收入情況、納稅申報情況、各稅種繳納情況,對出現(xiàn)異常情況以預(yù)警事項的方式進(jìn)行提醒。
第二是土地增值稅分類預(yù)征、清算預(yù)警。跟蹤不動產(chǎn)項目的《商品房預(yù)(銷)售許可證》的預(yù)售時間和銷售面積。對滿足清算條件的以預(yù)警事項的方式進(jìn)行提醒。對土地增值稅預(yù)征率不到位的以預(yù)警事項的方式進(jìn)行提醒。
(三)查――風(fēng)險應(yīng)對
風(fēng)險應(yīng)對主要是指“預(yù)警分析――風(fēng)險提示――納稅人自查――工作核查――納稅評估――日常檢查――重點稽查”中的工作核查――納稅評估――日常檢查――重點稽查四個環(huán)節(jié)。
1.根據(jù)各類預(yù)警指標(biāo)做進(jìn)一步工作核查。對房地產(chǎn)項目立項登記的準(zhǔn)確性和真實性進(jìn)行審核。對重點稅源項目定期開展日常巡查,核實項目基本信息、立項登記信息,項目建設(shè)情況、程開工情況,樓層棟號、樓層數(shù)、已建層數(shù)或施工建筑面積、已完工面積,建設(shè)單位付款情況。
對建筑安裝工程項目登記信息進(jìn)行審核,對重點稅源項目定期開展日常巡查,核實項目入場動工建設(shè)情、開工時間、建筑面積、合同金額,材料供應(yīng)、施工進(jìn)度、收入、預(yù)警信息、總包、分包工程項目納稅情況、混凝土、鋼材、磚瓦、水泥、沙石供應(yīng)情況和征稅情況已建層數(shù)或施工建筑面積、已完工面積、合同約定本月應(yīng)收工程款、根據(jù)工程進(jìn)度本月應(yīng)收工程款、本月收到工程款、建設(shè)單位預(yù)付工程款。
2.根據(jù)工作核查情況開展納稅評估或移交稽查。通過對納稅人相關(guān)數(shù)據(jù)信息的分析,建立房地產(chǎn)業(yè)納稅評估平臺,逐步建立健全房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)納稅評估模型,利用系統(tǒng)已保存的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行納稅評估,利用科學(xué)的評估指標(biāo)體系,借助信息化手段,對納稅人的納稅情況進(jìn)行綜合客觀的評價。通過納稅評估掌握納稅人稅收負(fù)擔(dān)率、生產(chǎn)經(jīng)營情況,對評估異常的企業(yè)可按規(guī)定進(jìn)行納稅約談或轉(zhuǎn)稽查選案備選。
(四)控――對房產(chǎn)建筑業(yè)專業(yè)化管理進(jìn)行過程監(jiān)控與績效評估
房產(chǎn)建筑業(yè)專業(yè)化管理,在整個稅務(wù)管理中占有極為重要的地位,必須通過iso9000質(zhì)量管理體系,對風(fēng)險管理每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,及時糾正風(fēng)險管理的具體運(yùn)行與風(fēng)險管理總體目標(biāo)之間的偏差;定期進(jìn)行風(fēng)險績效評估,對風(fēng)險過程的各主要環(huán)節(jié)做出的評價,并從稅法遵從度和征管成本效益兩方面對房產(chǎn)建筑業(yè)專業(yè)化管理的管和核兩個環(huán)節(jié)的管理質(zhì)量和效率做出評判,以促進(jìn)風(fēng)險管理持續(xù)改進(jìn)。
一、抓好信息反饋
只有信息靈通、準(zhǔn)確,反饋全面、及時,企業(yè)各項工作才能正常進(jìn)行。抓信息反饋,大體有五個內(nèi)容:一是原始記錄和臺帳卡片,做到系統(tǒng)化、規(guī)格化、檔案化。二是統(tǒng)計報表和綜合分析。把大量的、瑣碎的原始數(shù)據(jù)和情況及時統(tǒng)計到綜合報表上,經(jīng)過層層綜合分析,使原始資料變成“活檔案”,成為指導(dǎo)生產(chǎn)和管理工作的有效工具。為各級領(lǐng)導(dǎo)及時提供各種情況和數(shù)據(jù),對生產(chǎn)和經(jīng)營起到指導(dǎo)作用。三是專題經(jīng)濟(jì)活動分。對物化勞動和活勞動消耗定期進(jìn)行對比,發(fā)現(xiàn)問題采取措施,努力做到投放合理而效益最佳。四是工程回訪回修。把用戶的意見作為提高工程質(zhì)量,端正經(jīng)營思想和作風(fēng)的重要信息。工程交工后隨訪一次,進(jìn)戶后再訪一次,發(fā)現(xiàn)問題立即修理。同時把發(fā)現(xiàn)的問題作為今后施工中注意整改的內(nèi)容。五是調(diào)查和預(yù)測。首先研究上級計劃內(nèi)容和意圖;了解同行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)水平;調(diào)查建設(shè)單位投資情況和實際需要。根據(jù)這些情況,做出加強(qiáng)企業(yè)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的全面決策,做到知己知彼,努力趕超先進(jìn)水平。
二、搞好定額管理
主要抓三類:一是勞動定額。分實物量定額和工時定額兩種。在實物量定額上,根據(jù)新技術(shù)、新工藝的發(fā)展,制定、彌補(bǔ)國家和地方統(tǒng)一定額中所沒有的內(nèi)容。針對一些產(chǎn)品或工作內(nèi)容零星的項目,制定了時間定額。如機(jī)械零件加工、制作和各種維修定額。二是物資消耗定額(包括機(jī)具損耗和利用)主要制定班組工料消耗、定型模板租賃、機(jī)械臺班消耗、輪胎使用和燃料能源消耗,通過定額控制,加上相應(yīng)的獎罰制度,使廣大職工領(lǐng)料有數(shù),用料限額,處處注意節(jié)約。三是資金和費用定額。主要有施工預(yù)算費用分配、施工預(yù)算包干費率、機(jī)具設(shè)備租賃費用、管理費支出、臨時施工包干費、福利基金開支和百元工作量流動資金占用等。
三、加強(qiáng)計量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗工作
主要有四個方面:一是定員定編標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)企業(yè)規(guī)模和近三年的測算,制定工資各級機(jī)構(gòu)的編制,制定管理人員和服務(wù)人員,一線工人和輔助工人及工種比例,按這個標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整勞動組織,使一線工人人數(shù)比例增加,輔助生產(chǎn)工人比例下降,非生產(chǎn)工人比例下降 。二是崗位工作標(biāo)準(zhǔn),制定考核標(biāo)準(zhǔn),把工作的好壞與經(jīng)濟(jì)利益緊密結(jié)合起來。三是技術(shù)和工藝標(biāo)準(zhǔn)。主要有技術(shù)檔案標(biāo)準(zhǔn)、裝修工藝標(biāo)準(zhǔn)等,不僅使施工人員有所遵循,而且促進(jìn)了技術(shù)改造和工藝改革。四是計量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。主要是加強(qiáng)計量檢驗手段,如后臺上料過秤計量、大型現(xiàn)場后臺上料自動計量,材料進(jìn)場檢尺量方計量和材質(zhì)化驗計量等。通過這些檢驗工作,不斷校正誤差,提出準(zhǔn)確數(shù)量和最佳參數(shù),保證了質(zhì)量和安全,減少了材料的損失浪費。
四、加強(qiáng)目標(biāo)管理和計劃平衡工作
這是企業(yè)指揮生產(chǎn)、組織生產(chǎn)的重要手段。主要有三個方面:一是指標(biāo)分解。根據(jù)全年總目標(biāo),把具體指標(biāo)層層分解落實到基層單位、生產(chǎn)班組和每個職工身上,并用簽訂合同的形式,把完成這些指標(biāo)的責(zé)任、權(quán)限、要求、互保條件和所得利益確定下來。公司對工區(qū)、工區(qū)對棟號、棟號對班組簽訂定保合同;班組再根據(jù)所承擔(dān)的任務(wù),對全班人員實行“五定”(即定人、位、質(zhì)、量、時間)分工,然后按每個人的貢獻(xiàn)大小分配獎金。這樣,把經(jīng)濟(jì)責(zé)任、效果和利益緊密結(jié)合,形成了千斤重?fù)?dān)眾人挑的局面。二是制定措施。根據(jù)各自所承擔(dān)的包保指標(biāo),層層制定方案和措施,保證目標(biāo)和計劃的實現(xiàn)。三是綜合平衡。主要根據(jù)各個時期的具體計劃,全面考慮企業(yè)內(nèi)、外條件,采取有效措施,充分挖掘各方面的潛力,減少和避免停、窩工和計劃失調(diào),保證均衡施工。針對進(jìn)度計劃不準(zhǔn)、班組隨意調(diào)動造成的停、窩工問題,編制實物量流程計劃和班組定位勞動流程計劃,保證人力、物力的相對平衡和穩(wěn)定。
五、健全規(guī)章
圍繞生產(chǎn)指揮、質(zhì)量管理、經(jīng)濟(jì)核算、人事管理和政治工作先后建立各項基本制度。其中主要有三大類:第一是責(zé)任制度。從崗位上分,有各級領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)干部、后勤服務(wù)人員和工人等。從業(yè)務(wù)上分,有經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、計劃生育、衛(wèi)生等經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。在這些制度中,明確規(guī)定了每個職工應(yīng)承擔(dān)的工作和職責(zé)。第二是技術(shù)規(guī)定。根據(jù)國家頒發(fā)的規(guī)程,結(jié)合公司實際,制定實施細(xì)則,主要有技術(shù)質(zhì)量細(xì)則、安全操作細(xì)則、設(shè)備維護(hù)檢修細(xì)則、施工現(xiàn)場文明施工細(xì)則等等。通過加強(qiáng)這方面的基礎(chǔ)工作,較好地克服了管理和操作上的自由化。第三是管理制度。主要包括對人、財、物三大方面的管理。在人事管理上,建立培訓(xùn)制度、考勤制度、考核評比和獎懲制度、職工公約和勞動紀(jì)律守則等等;在財政管理上,制定企業(yè)財經(jīng)制度、資金領(lǐng)報審批制度和周轉(zhuǎn)制度等等;在物資管理上,健全供應(yīng)制度、限額領(lǐng)料制度、庫區(qū)保管制度等等。
六、全面經(jīng)濟(jì)核算
第二條 凡外國建筑企業(yè)(以下簡稱外國企業(yè))在本市行政區(qū)域內(nèi)承包房屋建筑、室內(nèi)裝修裝飾、設(shè)備安裝、市政設(shè)施建設(shè)、勘探等建設(shè)工程或與國內(nèi)企業(yè)合作承包工程(以下統(tǒng)稱承包工程)的稅收管理,均適用本辦法。
第三條 承包工程的外國企業(yè)及其雇員,均應(yīng)依照中華人民共和國稅收法規(guī)的有關(guān)規(guī)定繳納工商統(tǒng)一稅、外國企業(yè)所得稅、車船使用牌照稅和個人所得稅、個人收入調(diào)節(jié)稅。
工程發(fā)包單位應(yīng)督促外國企業(yè)及其雇員照章納稅。
第四條 外國企業(yè)應(yīng)自注冊登記、領(lǐng)取登記證之日起15日內(nèi),持承包工程合同(協(xié)議)和工商行政管理部門核發(fā)的外國企業(yè)承包工程登記證,到市稅務(wù)局對外稅務(wù)分局(以下簡稱稅務(wù)機(jī)關(guān))辦理稅務(wù)登記。
外國企業(yè)的雇員應(yīng)自隨同其在所在企業(yè)從業(yè)之日起7日內(nèi),到稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理個人稅務(wù)登記。
第五條 稅務(wù)機(jī)關(guān)根據(jù)實際情況,確定外國企業(yè)及其雇員適用的稅種、稅目、稅率、納稅期限和征稅方式等事項,核發(fā)納稅鑒定書。
第六條 外國企業(yè)辦理稅務(wù)登記后, 凡變更企業(yè)名稱、遷移駐地、終止業(yè)務(wù)活動或其它需要改變稅務(wù)登記內(nèi)容的,應(yīng)自有關(guān)主管部門批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)持證明文件(副本)到稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理變更或注銷稅務(wù)登記。辦理注銷稅務(wù)登記的,應(yīng)先繳清應(yīng)納稅款,稅務(wù)機(jī)關(guān)在批準(zhǔn)其注銷稅務(wù)登記的同時,核發(fā)結(jié)稅證明。
第七條 外國企業(yè)及其雇員應(yīng)按期向稅務(wù)機(jī)關(guān)填報稅務(wù)申報表,并持稅務(wù)機(jī)關(guān)核發(fā)的完稅證(或繳款書)在規(guī)定的期限內(nèi)到指定的銀行繳納稅款。
稅務(wù)機(jī)關(guān)可以指定工程發(fā)包單位為外國企業(yè)應(yīng)納稅款的代扣代繳人和指定外國企業(yè)代其雇員辦理申報繳納個人所得稅或個人收入調(diào)節(jié)稅。
第八條 外國企業(yè)或其稅款代扣代繳人, 必須依照有關(guān)稅收法規(guī)和下列規(guī)定,計算申報其應(yīng)納稅的收入額、所得額和車輛情況。
1.外國企業(yè)每期應(yīng)納工商統(tǒng)一稅的收入額,以當(dāng)期實際取得的收入為準(zhǔn)。申報納稅時,應(yīng)提交向工程發(fā)包單位開具的請求付款書和中國銀行對外付款憑證。
2.外國企業(yè)的應(yīng)稅所得額,分別不同情況計算。在本市行政區(qū)域內(nèi)設(shè)有財務(wù)核算地點,有健全的企業(yè)會計帳冊,能提供全部結(jié)算憑證并采用中文或中外兩種文字記帳的外國企業(yè),按實際收支計算;不具備上述條件的,采用核定利潤率辦法計算。
外國企業(yè)分別承包幾項工程,并設(shè)有管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一核算其各項工程收入的,可由其管理機(jī)構(gòu)匯總申報繳納所得稅。
3.外國企業(yè)每期應(yīng)納車船使用牌照稅的車輛,以領(lǐng)取車輛牌照并實際使用的車輛為準(zhǔn)。第一次申報時,應(yīng)提交本市公安交通管理部門核發(fā)的中華人民共和國機(jī)動車行車執(zhí)照。
第九條 外國企業(yè)向工程發(fā)包單位結(jié)算工程款之前,應(yīng)到稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理結(jié)算憑證的使用批準(zhǔn)手續(xù),憑稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的結(jié)算憑證向工程發(fā)包單位結(jié)算工程款。
工程發(fā)包單位不得憑未經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的結(jié)算憑證支付工程款和列支企業(yè)費用。
第十條 工程發(fā)包單位代扣代繳稅款的, 在支付工程款時,應(yīng)按照稅務(wù)機(jī)關(guān)開具的完稅證,從工程款中扣除稅款,并向稅務(wù)機(jī)關(guān)填報稅務(wù)申報表,在規(guī)定期限內(nèi)到指定銀行代繳稅款。
第十一條 違反本辦法的, 由稅務(wù)機(jī)關(guān)根據(jù)情節(jié)輕重,依照稅收法規(guī)的規(guī)定,給予5000元以下的罰款;偷稅、抗稅的,由稅務(wù)機(jī)關(guān)追繳稅款,并根據(jù)稅收法規(guī)的有關(guān)規(guī)定予以處罰;構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)依法處理。
第十二條 香港、澳門、臺灣地區(qū)的建筑企業(yè)在本市承包工程的稅收管理,參照本辦法執(zhí)行。
“人管事”到“機(jī)管事”的轉(zhuǎn)變
廣西壯族自治區(qū)地稅局更新管理觀念,借助現(xiàn)代化技術(shù),利用不動產(chǎn)和建筑業(yè)稅收項目管理軟件,對納稅人通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實時申報的信息進(jìn)行稅收管理,實施由“人管事”向“機(jī)管事”的重大轉(zhuǎn)變。2009年7月以來,地稅局已建立以網(wǎng)絡(luò)平臺為基礎(chǔ)的全面及時的重大項目稅收管理體系,將重大項目稅收監(jiān)控工作同日管相銜接,對轄區(qū)內(nèi)所有重大項目的各種征管資料按規(guī)定的數(shù)據(jù)模版進(jìn)行逐一整理,并按規(guī)定要求統(tǒng)一錄入,確保重大項目數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確、全面。
另外,自治區(qū)地稅局共投入250多萬元,用于建筑業(yè)房地產(chǎn)項目管理系統(tǒng)功能擴(kuò)展及完善。目前,自治區(qū)層面和各市層面推進(jìn)的2196個項目已全部納入系統(tǒng)管理。一方面,各級地稅機(jī)關(guān)通過管理系統(tǒng),可以對每一個項目的投資情況、工程進(jìn)度情況、稅款征收情況、開具發(fā)票情況等相關(guān)信息進(jìn)行查詢、統(tǒng)計、比對和分析利用,做到對管理信息實時動態(tài)的“一目了然”。另一方面,納稅人可以通過互聯(lián)網(wǎng)在線填寫發(fā)票內(nèi)容并為受票人開具發(fā)票,大大縮短了納稅人的辦稅時間,節(jié)省了納稅的用票成本。
為了使項目管理系統(tǒng)得到快速、廣泛地推廣應(yīng)用,自治區(qū)地稅局還舉辦了專門的培訓(xùn)班,對各市地稅局進(jìn)行師資培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后,再由軟件開發(fā)公司派出相關(guān)技術(shù)人員到各地針對管理員和企業(yè)開展培訓(xùn)工作,講解項目管理系統(tǒng)的操作規(guī)程,解答企業(yè)提出的疑問,并進(jìn)行現(xiàn)場演練,同時做好該項目管理系統(tǒng)軟件的指導(dǎo)及維護(hù)服務(wù)。管理系統(tǒng)上線后,自治區(qū)地稅局還出臺了相關(guān)文件,明確規(guī)定建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)納入項目管理系統(tǒng)管理,使用計算機(jī)系統(tǒng)統(tǒng)一開具發(fā)票,逐步取消手工發(fā)票,包括取消企業(yè)自開手工發(fā)票和地稅機(jī)關(guān)代開手工發(fā)票。
“以票控稅”和“信息管稅”相結(jié)合
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