前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇點(diǎn)評(píng)范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

點(diǎn)評(píng)范文第1篇

冷酷無情類

“寧添十座墳，不添一個(gè)人”；“寧可血流成河，不可超生一個(gè)”；“普及一胎，控制二胎，消滅三胎”；“誰不執(zhí)行計(jì)劃生育，就叫他家破人亡”。

點(diǎn)評(píng)：農(nóng)村各地見到最多的是宣傳計(jì)劃生育國(guó)策的標(biāo)語，一段時(shí)期曾大有鋪天蓋地之勢(shì)?？刂迫丝跀?shù)量，提高人口質(zhì)量，實(shí)行計(jì)劃生育，是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，這是利國(guó)利民的大好事。但是，實(shí)行計(jì)劃生育要按政策辦事，要按法律辦事。上述列舉的標(biāo)語中，充斥著冷酷、蠻橫情調(diào)，讓人看了頓生毛骨悚然之感。這些不良標(biāo)語與建設(shè)和諧社會(huì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村極不協(xié)調(diào)，必須清除。

荒唐愚昧類

“少生孩子多種樹，少生孩子多養(yǎng)豬”；“農(nóng)村想不窮，少生孩子養(yǎng)狗熊”；“控制人口，多養(yǎng)牲口”；“經(jīng)濟(jì)搞上去，人口降下來”。

點(diǎn)評(píng)：少生孩子多種樹、多養(yǎng)豬，是貧困山區(qū)的口號(hào)；少生孩子養(yǎng)狗熊，是東北三省的版本。其實(shí)，多種樹、多養(yǎng)豬，以及多養(yǎng)些值錢的狗熊，并沒有什么不對(duì)，問題是同少生孩子聯(lián)系在一起，不僅有傷大雅，也顯得愚昧和荒唐?！敖?jīng)濟(jì)搞上去，人口降下來”，這條標(biāo)語本意并不壞，但它是寫在某火葬場(chǎng)門口，真讓人哭笑不得。 這類牽強(qiáng)附會(huì)的宣傳，其宣傳效果可想而知。

污辱人格類

“不娶文盲妻，不嫁文盲漢”；“養(yǎng)女不讀書，不如養(yǎng)頭豬”；“小商小販禁止入內(nèi)，違者狠打棒錘”。

點(diǎn)評(píng)：宣傳掃除文盲的好處，完全可以編寫出許多內(nèi)容健康、說服力強(qiáng)的標(biāo)語，把不讀書人比作“豬”，這種污辱人格的標(biāo)語是違背憲法精神的，始作俑者應(yīng)當(dāng)負(fù)法律責(zé)任。小商小販也是公民、也是勞動(dòng)者，為何要歧視、污辱呢？

語意不清類

點(diǎn)評(píng)范文第2篇

然而，《紐約時(shí)報(bào)》刊登的名為《用錢能買到的書評(píng)》的文章讓人有點(diǎn)震驚。文中一位名為托德·盧瑟福的男子在2010年秋天創(chuàng)辦了一家公司，專門雇傭他人為亞馬遜網(wǎng)站上的書籍撰寫評(píng)論，曾經(jīng)短時(shí)間內(nèi)發(fā)表評(píng)論高達(dá)4500條，他的月平均收益是2.8萬美元。此文章在網(wǎng)絡(luò)上迅速轉(zhuǎn)載，人們開始質(zhì)疑在線點(diǎn)評(píng)的合法性，并不是所有人都相信他們網(wǎng)上讀到的東西。

雖然一條點(diǎn)評(píng)價(jià)值僅99美分，但正面點(diǎn)評(píng)就好像是硬通貨，能幫助作者登上排行榜。2011年，暢銷書作者蒂姆·菲利斯的新書《四小時(shí)身體》在發(fā)行不到24小時(shí)就出現(xiàn)140多條點(diǎn)評(píng)。人們對(duì)此產(chǎn)生懷疑，怎么可能第一天就有這么多人讀過此書呢？在博客中，蒂姆對(duì)此事作出了解釋：在發(fā)行之前他就已經(jīng)送出1000本書，在發(fā)行當(dāng)日電郵每一位收到此書的讀者，請(qǐng)他們寫個(gè)點(diǎn)評(píng)。這些點(diǎn)評(píng)者收取報(bào)酬了嗎？沒有。但是，這是免費(fèi)宣傳嗎？此書全價(jià)27美元，一共300多頁，重達(dá)3磅，產(chǎn)品價(jià)值和運(yùn)輸費(fèi)高達(dá)3萬美元。

花錢雇傭他人寫點(diǎn)評(píng)擴(kuò)大銷售額（有些人甚至沒看過你寫的書），這是否值得？我猜測(cè)，起初的好評(píng)能夠帶動(dòng)書的銷售，大多數(shù)人有可能無法區(qū)分開始幾條點(diǎn)評(píng)的真假。如果真的喜歡這本書，他們回頭自己可以寫上好的評(píng)價(jià)。一方面花錢雇人寫評(píng)論，另一方面讀者撰寫真實(shí)評(píng)論，兩者結(jié)合最終推動(dòng)書本銷售。這就是滾雪球效應(yīng)。

在我教授的課程中有一個(gè)案例，涉及到兩家汽車公司，他們都希望在紐約車展期間通過Twitter為自己公司造勢(shì)。其中一家公司（沃爾沃）雇傭知識(shí)全面的工作人員與戶互動(dòng)，共同探討汽車的新特性，這些車主反應(yīng)熱烈，敘述自己曾經(jīng)遇到的險(xiǎn)情，彼此對(duì)新款汽車的看法展開了真正的交流。此時(shí)，另一家公司請(qǐng)營(yíng)銷公司雇傭點(diǎn)擊率高的Twitter用戶為新款汽車消息。當(dāng)汽車用戶作出回應(yīng)，詢問新車型和舊車型相比有什么新性能、技術(shù)規(guī)格和其他特點(diǎn)的時(shí)候，這些受雇做宣傳的營(yíng)銷人員都無法自如應(yīng)對(duì)。用戶聽到的只是“請(qǐng)移步展位了解更多信息”這樣的營(yíng)銷說辭。

消費(fèi)者還要警惕另一種產(chǎn)品炒作：差評(píng)。營(yíng)銷機(jī)構(gòu)Cone做的調(diào)查顯示，有80%的購(gòu)物者會(huì)因壞評(píng)而放棄購(gòu)買決定。想象一下，在你家附近新開了家墨西哥餐廳，你也正打算前去試試，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上有人對(duì)此餐廳給了差評(píng)，說這家餐廳食物冰冷，服務(wù)員粗魯，還親眼看見一只蟑螂竄出廚房。這些是否足以讓你改變心意？或許你仔細(xì)想想，會(huì)不會(huì)是它的競(jìng)爭(zhēng)者在搞鬼呢？

點(diǎn)評(píng)范文第3篇

比賽地圖：安提加星港

雙方APM：97 vs 140

比賽時(shí)間：11分23秒

今天的第一場(chǎng)戰(zhàn)報(bào)是一位國(guó)服大師級(jí)別的較量。神族選手使用了在安提加星港上較為常見的雙基地開局來對(duì)抗蟲族，蟲族選手則是在很早發(fā)現(xiàn)對(duì)手雙基地的時(shí)候采用了先血池，后三基地的打法。

從初期的博弈上來看，雙方平分秋色，蟲族雖然很早放下了血池，但是因?yàn)橹辉炝藘芍还穼?duì)神族造不成任何威脅。神族這邊前期的一個(gè)偵察農(nóng)民，將蟲族部隊(duì)發(fā)展的路線看個(gè)精光，前期只是象征性放了一個(gè)光子火炮，然后開始全力補(bǔ)充經(jīng)濟(jì)。

火哥點(diǎn)評(píng)：神族選手在前期的偵察上做得十分出色，雙基地開局的神族最擔(dān)心的就是對(duì)方的各種Rush以及變招。前期第一個(gè)農(nóng)民的操作非常關(guān)鍵，在這場(chǎng)比賽中神族選手還有一個(gè)小細(xì)節(jié)做得很好。第一個(gè)偵察農(nóng)民在死了之后，第二個(gè)農(nóng)民很早就拉了出去，并且隱藏在蟲族的三礦位置。

這個(gè)農(nóng)民對(duì)日后的戰(zhàn)局變化起到了至關(guān)重要的作用，無論是在偵察上，還是前置水晶都能起到很好的效果。這個(gè)農(nóng)民成功隱藏，為整場(chǎng)比賽埋下了伏筆。

雙方平穩(wěn)過度到中期，前期戰(zhàn)場(chǎng)上格外的寧靜，只是因?yàn)殡p方都在運(yùn)量著對(duì)對(duì)手的致命一擊。我們提到的隱藏在蟲族三礦處的神族農(nóng)民，在角落里偷偷造下了一個(gè)水晶。神族迅速在前線刷出了四個(gè)擁有一攻的狂熱者，這次突然的偷襲讓蟲族選手驚慌不已。本來還在前線的7只小狗配合著女皇還有一個(gè)地堡全力防守，但是面對(duì)著擁有一攻的狂熱者，小狗沒有任何的作戰(zhàn)能力。神族的這次偷襲取得了意想不到的效果，本來還在全力補(bǔ)農(nóng)民的蟲族被迫提前造出了大量蟑螂。

盡管蟲族抵擋住了這波進(jìn)攻，但是卻付出了慘重的代價(jià)。最糟糕的是，蟲族的節(jié)奏被完全打亂，接下來蟲族只能背水一戰(zhàn)，徹底進(jìn)入到了神族的時(shí)間。

火哥點(diǎn)評(píng)：沒有建造哨兵與追獵，這神族選手這場(chǎng)比賽前期開局的一個(gè)失誤。神族的雙基地開局偵察與防守是兩個(gè)至關(guān)重要的地方，但是在擁有了BY之后，迅速建造一個(gè)哨兵或者追獵者也是非常有必要的。自己在偵察對(duì)方的時(shí)候，一定要利用哨兵與追獵者防止蟲族選手的偵察。

除此之外，神族選手在前期沒有很快將自己的主基地周圍點(diǎn)亮也是一個(gè)失誤。在面對(duì)實(shí)力稍強(qiáng)的蟲族選手時(shí)，這些小細(xì)節(jié)很有可能將會(huì)被對(duì)方利用。

神族突如其來的狂熱者騷擾，已經(jīng)讓蟲族選手極度抓狂，但是蟲族選手可能萬萬沒有想到，神族選手還為他準(zhǔn)備了下一個(gè)套餐。果然十余只蟑螂來到神族前線準(zhǔn)備強(qiáng)攻的時(shí)候，自己的基地傳來了被攻擊的聲音。三個(gè)隱刀的出現(xiàn)，讓蟲族選手絕望，再配合正面高地上的追獵以及兩把隱刀，神族幾乎零損失就擋住了蟲族的這波玩命反擊。

火哥點(diǎn)評(píng)：神族選手這一系列套餐設(shè)計(jì)安排比較經(jīng)典，但是在細(xì)節(jié)的處理上還有待提高。這次戰(zhàn)術(shù)的成功，最主要還是因?yàn)橄x族選手偵察的失誤，沒有看見隱藏在自己三礦處的水晶。神族選手轉(zhuǎn)出隱刀也是一步險(xiǎn)招，蟲族選手早早擁有二本科技，而且地面部隊(duì)質(zhì)量高于神族。隱刀的得手，還得歸功于，中期的騷擾讓蟲族亂了分寸。只要神族在經(jīng)濟(jì)可能的情況下，在中期應(yīng)該盡量能夠早點(diǎn)放下VC與VR，這樣就能做到萬無一失。

又見野雙兵營(yíng)

比賽雙方：Lazyfly（P） vs Nescofe（P）

比賽地圖：薩古拉斯高地

雙方APM：41 vs 36

比賽時(shí)間：7分58秒

連續(xù)看了幾場(chǎng)Lazyfly的錄像后，發(fā)現(xiàn)Lazyfly同學(xué)原來是一名隨機(jī)選手。這場(chǎng)神族內(nèi)戰(zhàn)的比賽中，Nes選擇了較為正統(tǒng)的開局，而Lazyfly則是選擇了前置雙兵營(yíng)Rush的戰(zhàn)術(shù)。

薩古拉斯高地其實(shí)是一張?zhí)貏e適合雙兵營(yíng)Rush的地圖，因?yàn)閷?duì)方的出生點(diǎn)只有可能出現(xiàn)在對(duì)點(diǎn)，或者是你出生點(diǎn)的左右兩邊。這為前期及早派出農(nóng)民前置水晶提供了便利。

火哥點(diǎn)評(píng)： Lazyfly顯然在這場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)的選擇上存在很大的矛盾，常規(guī)時(shí)間在家里放下的水晶，然后再出去探路放下一個(gè)水晶選擇野雙兵營(yíng)。首先這在Rush的時(shí)間上已經(jīng)耽誤了太多，而且很容易被對(duì)手偵察到進(jìn)行針對(duì)性防守。

以這場(chǎng)比賽為例正常的野雙兵營(yíng)，應(yīng)該是在你第七個(gè)農(nóng)民建造完畢之后，直接拉向?qū)c(diǎn)方向，然后在地圖最左側(cè)的草叢里建造水晶以及兵營(yíng)。這樣無論是對(duì)手在上面的點(diǎn)位或者是在下面的點(diǎn)位，都能夠讓Rush的時(shí)間來得更早一些。

從雙方的APM上也能看出，兩人的操作速度并不快。Lazyfly突然的襲擊，顯然讓Nes一下就亂了方寸。這個(gè)時(shí)候雙方因?yàn)槎紝⒅饕木ㄙM(fèi)在了操作上，余錢基本都在400以上，Nes的余錢更是緊接了1000。

點(diǎn)評(píng)范文第4篇

外貿(mào)疲態(tài)短期難改

海關(guān)總署昨日公布的數(shù)據(jù)顯示，11月份，我國(guó)實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口1793.8億美元，同比增長(zhǎng)2.9%，較上月11.6%的同比增速大幅放緩。對(duì)此，分析師表示，出口增速下滑并且低于預(yù)期表明我國(guó)外需復(fù)蘇仍然緩慢，且外貿(mào)疲態(tài)短期內(nèi)或難以改變。海關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，11月份，我國(guó)進(jìn)出口總值為3391.3億美元，增長(zhǎng)1.5%。其中，出口1793.8億美元，僅增長(zhǎng)2.9%，這與10月份11.6%的同比增速相比大幅下滑了8.7個(gè)百分點(diǎn)，也遠(yuǎn)低于9月份9.9%的同比增速。

點(diǎn)評(píng)：交通銀行金融研究中心昨日的報(bào)告稱，11月出口同比增速放緩至2.9%，根本原因在于短期海外有效需求仍處于弱復(fù)蘇格局。

大地保險(xiǎn)獲

“2012年金融服務(wù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”

在11月28日至30日召開的“2012中國(guó)汽車流通行業(yè)年會(huì)”上，中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司獲得“2012年度金融服務(wù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”，成為唯一獲得該項(xiàng)殊榮的保險(xiǎn)公司。據(jù)了解，今年6月25日，大地保險(xiǎn)與龐大汽貿(mào)集團(tuán)簽署總對(duì)總戰(zhàn)略合作協(xié)議，與龐大汽貿(mào)旗下的中冀斯巴魯、龐大雙龍兩大汽車經(jīng)銷商達(dá)成品牌保險(xiǎn)合作。今年11月16日，大地保險(xiǎn)又與神龍汽車保險(xiǎn)公司簽署總對(duì)總戰(zhàn)略合作協(xié)議，進(jìn)一步與神龍汽車旗下東風(fēng)雪鐵龍品牌達(dá)成保險(xiǎn)合作。

點(diǎn)評(píng)：財(cái)險(xiǎn)行業(yè)在經(jīng)歷了最初的“跑馬圈地”式的粗放發(fā)展后，如今紛紛謀求轉(zhuǎn)向精細(xì)化發(fā)展。加之國(guó)際資本市場(chǎng)持續(xù)低迷，導(dǎo)致財(cái)險(xiǎn)企業(yè)綜合成本率不斷上升。僅靠財(cái)險(xiǎn)企業(yè)“單兵作戰(zhàn)”，不僅難以有效推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，而且無法滿足汽車客戶日益多元化的汽車消費(fèi)體驗(yàn)。因此，大地保險(xiǎn)以渠道為切入點(diǎn)，在持續(xù)做強(qiáng)傳統(tǒng)直銷渠道的基礎(chǔ)上，與汽車市場(chǎng)服務(wù)鏈各環(huán)節(jié)展開合作，可謂及時(shí)。

戴相龍：A股明年會(huì)比今年好

社?；鹄硎聲?huì)日前在杭州召開了委托投資管理人座談會(huì)。全國(guó)社?；鹄硎麻L(zhǎng)戴相龍?jiān)跁?huì)上表示，A股市場(chǎng)明年會(huì)比今年好，應(yīng)把握時(shí)機(jī)，審慎投資，適當(dāng)增加股票投資。此外，戴相龍還表示今后會(huì)加強(qiáng)考核，提高社保基金回報(bào)率。

戴相龍指出，從經(jīng)濟(jì)看，美國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步復(fù)蘇為全球經(jīng)濟(jì)提供動(dòng)力，歐洲問題最壞時(shí)刻也已過去；從中國(guó)經(jīng)濟(jì)看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)束下滑，明年會(huì)比今年更好，中國(guó)經(jīng)濟(jì)潛力很大，城鎮(zhèn)化是最大的潛力。從A股市場(chǎng)看，原有的泡沫、信心不足、市場(chǎng)制度缺陷都是本輪下跌的原因，明年隨著改革轉(zhuǎn)型的整體布局規(guī)劃，對(duì)增強(qiáng)投資者信心應(yīng)有所幫助。他表示，總體來看明年A股市場(chǎng)會(huì)比今年好，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)增加投資。

點(diǎn)評(píng)：物極必反，市場(chǎng)有跌就有漲，從這個(gè)道理上應(yīng)該相信A股明年會(huì)比今年好。

首只跨國(guó)ETF產(chǎn)品已申報(bào)

證監(jiān)會(huì)最新公布的行政許可申請(qǐng)受理及審核情況公示表顯示，證監(jiān)會(huì)5日接受國(guó)泰基金關(guān)于納斯達(dá)克100交易型開放式指數(shù)基金的申報(bào)。這是基金公司申報(bào)的首只跨國(guó)ETF產(chǎn)品。

點(diǎn)評(píng)：納斯達(dá)克100ETF將比普通的QDII產(chǎn)品流動(dòng)性更高，交易費(fèi)率更低，其標(biāo)的指數(shù)納斯達(dá)克100歷史業(yè)績(jī)表現(xiàn)相對(duì)較好。這不僅滿足普通投資者投資美股市場(chǎng)的需求，也為無法直接投資QDII產(chǎn)品的機(jī)構(gòu)投資者提供了很好的工具。

六成創(chuàng)業(yè)者靠借錢創(chuàng)業(yè)

據(jù)《創(chuàng)業(yè)邦》調(diào)查顯示，消費(fèi)服務(wù)、移動(dòng)支付和醫(yī)療保健最被創(chuàng)業(yè)者看好，緊隨其后的是近年遇冷的新能源和O2O（online to offline）行業(yè)。而排在最后三位的，則是動(dòng)漫網(wǎng)游、社交網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)，數(shù)據(jù)顯示，電商和社交網(wǎng)絡(luò)的熱度在下降。

點(diǎn)評(píng)范文第5篇

“求職”已經(jīng)成為大四畢業(yè)生的熱門話題。我通過三個(gè)真實(shí)的求職故事，告訴你如何做一份最好的簡(jiǎn)歷;怎樣在面試中表現(xiàn)最好;如何在試用期滿后成功留下。愿每一個(gè)即將踏出校門的學(xué)子都有份滿意的工作。

(一)我的應(yīng)聘敗在簡(jiǎn)歷上

-黃小米

雖說我學(xué)的是阿拉伯語，但大四前我并不為工作的事著急。大學(xué)前3年我都在一家貿(mào)易公司做兼職翻譯，負(fù)責(zé)國(guó)際貿(mào)易的總經(jīng)理曾對(duì)我許諾：畢業(yè)后直接來上班就行!大四大家求職到高峰時(shí)，我與他聯(lián)系，可他卻委婉地告訴我，因?yàn)楹桶＜澳沁叺暮献魅∠?，公司已?jīng)不需要阿拉伯語專業(yè)的人了。

看著不知所措的我，宿舍的姐妹們要我立即制作個(gè)人簡(jiǎn)歷。好朋友陳藍(lán)還千萬叮囑我一定要把簡(jiǎn)歷做得華麗漂亮些，哪怕數(shù)量少點(diǎn)也沒關(guān)系，見到合適的公司一定要遞上去，絕對(duì)不能錯(cuò)過任何機(jī)會(huì)。沒有求職經(jīng)驗(yàn)的我點(diǎn)頭稱是，拿出1000元錢做了10套裝潢華麗的簡(jiǎn)歷，僅一套就是厚厚一疊。

招聘會(huì)熱火朝天，要人的單位多，等著人要的大學(xué)生更多。我把簡(jiǎn)歷一份份遞上，可得到的回答不是專業(yè)不對(duì)口，就是需要有兩年以上工作經(jīng)歷。雖然我極力辯解我有3年貿(mào)易公司兼職翻譯經(jīng)歷，卻因招聘會(huì)上太過吵鬧淹沒在翻涌的人聲里。

我終于看中家大集團(tuán)的海外貿(mào)易部。負(fù)責(zé)招聘的大姐快速翻著我的簡(jiǎn)歷，皺著眉頭說：“你什么專業(yè)的，到底要應(yīng)聘什么部門，有什么特長(zhǎng)啊，寫這么多干嗎!等電話吧!”說完“啪”的一聲把簡(jiǎn)歷扔進(jìn)一大摞簡(jiǎn)歷堆里，高聲叫到：“下一個(gè)!”

來回走了一圈，工作的事仍沒著落，可簡(jiǎn)歷卻一份也不剩。正當(dāng)我沮喪得準(zhǔn)備離開時(shí)，卻意外看到會(huì)場(chǎng)盡頭角落里的環(huán)亞旅行公司。這家從事境外旅游的公司招聘欄上清楚地寫著：阿拉伯語。我興奮地走過去，負(fù)責(zé)招聘的中年男子笑著問我：“小姐，你的簡(jiǎn)歷呢?”我才意識(shí)到我手里一份簡(jiǎn)歷都沒了。

匆忙把姓名、學(xué)校、專業(yè)、特長(zhǎng)填在一張空白紙上遞給負(fù)責(zé)人，他皺著眉頭收下，擠出笑容說：“好的，那你等通知吧。”

一個(gè)禮拜過去了，我沒接到任何面試的電話。打電話到“環(huán)亞旅行”，耐心報(bào)了我的學(xué)校、專業(yè)和姓名，可電話那頭卻冷著嗓子說：“我們從來沒收到你的簡(jiǎn)歷!”

而此時(shí)和我一個(gè)專業(yè)的某男生卻成功應(yīng)聘到我心儀的那家大集團(tuán)海外貿(mào)易部。他告訴我，他的簡(jiǎn)歷只做了兩頁，一頁介紹自己的基本情況(包括各科成績(jī))，一頁是大學(xué)4年的社會(huì)活動(dòng)簡(jiǎn)介。他一說完我頓時(shí)傻眼。

(二)面試技巧分享-高爾夫球讓我打了個(gè)漂亮的求職仗

-張雅儒

大學(xué)臨近畢業(yè)，就業(yè)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻，而我又屬于運(yùn)氣最差的那類。

第一次，有家電器公司通知我面試，出門前打扮得太久，加上路上堵車，結(jié)果整整遲到了一個(gè)小時(shí)。工作人員揚(yáng)起手上一堆報(bào)名表對(duì)我說：“小姐，你不適合做員工，適合做老總。”

第二次，我素面朝天地提早那家禮儀公司，工作人員依然搖著頭對(duì)我說：“注重儀表是對(duì)別人的尊重，你在學(xué)校沒有學(xué)過嗎?”

那段時(shí)間仿佛一場(chǎng)噩夢(mèng)。

幾天后，一家英國(guó)公司的招聘廣告讓我重新打起精神。這次的應(yīng)聘很奇特，與前兩次都不一樣，公司對(duì)形象也沒什么要求，那天我也很準(zhǔn)時(shí)地到了應(yīng)聘現(xiàn)場(chǎng)。

所有面試的人都集中在一個(gè)大房間里，考官給每個(gè)人發(fā)了一張?jiān)嚲?，上面只給了一道看起來簡(jiǎn)單的題目：英國(guó)每年買幾個(gè)高爾夫球。沒有其他數(shù)據(jù)，要求在45鐘內(nèi)完成。

這是個(gè)看起來無厘頭的題目。初看的時(shí)候，我都傻眼了，后來仔細(xì)再看，這樣的題目對(duì)我這個(gè)經(jīng)濟(jì)系的高才生來說并不算難，中間涉及的很多管理知識(shí)對(duì)我來說也輕而易舉。

所謂的“英國(guó)買”其實(shí)就是英國(guó)進(jìn)口。進(jìn)口的數(shù)量與市場(chǎng)需求有關(guān)，市場(chǎng)需求與人口有關(guān)。英國(guó)有多少人口，這個(gè)我腦子里要有數(shù)?？梢约僭O(shè)16-70歲之間有多少英國(guó)人，其中最有可能打高而夫球的30-45歲之間有多少人。為了使數(shù)據(jù)精確，我在試題上寫著如何進(jìn)行抽樣調(diào)查。寫完步驟后，我再假設(shè)50萬人口在打高爾夫球。經(jīng)常打的有多少人，這些人估計(jì)每年要用多少球，其他的人會(huì)多久打一次，需要用多少球。加起來就是英國(guó)總的市場(chǎng)需求。然后寫下一組數(shù)字，我很滿意地交了試卷。

這題不是要你隨便弄個(gè)數(shù)字，而是一個(gè)思考的過程。一個(gè)月后，我收到這家公司的錄用通知。

點(diǎn)評(píng)：作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，我們的創(chuàng)造力不可抹煞。擁有經(jīng)驗(yàn)對(duì)找工作是一個(gè)出口，但對(duì)我們來講，綜合能力更為重要。

(三)試用期后，該走的是誰

-吳超慧

我和宿舍小瓊是同時(shí)收到W公司的試用通知書的。令人驚喜的是，我們倆被分配到行政部，而部門經(jīng)理正是兩年前畢業(yè)，曾經(jīng)睡過我上鋪的學(xué)姐!

第一天上班，她笑盈盈地接待了我們，我和小瓊喜出望外，摟住她又笑又叫。學(xué)姐也非常高興，但是她很快就控制住情緒，給我們介紹公司狀況，并且分派任務(wù)。她說：“你們兩個(gè)要加油!我這邊只有一個(gè)名額，到時(shí)候免不了有人要卷鋪蓋哦。”

接下來幾天，在學(xué)姐的引領(lǐng)下，我們漸漸熟悉了簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)運(yùn)作流程。頭一個(gè)月，兩個(gè)人都很賣力，即使最單調(diào)的工作也做得津津有味。

新鮮感很快就過去，小瓊對(duì)手頭的工作產(chǎn)生了不滿情緒。她變得非常熱衷于“串門”，每個(gè)部門到處亂竄，到處拉關(guān)系。沒過多久，那些身處高層的學(xué)兄、學(xué)姐，小瓊都與之格外近乎，連他們?cè)趯W(xué)生時(shí)代的外號(hào)都知道。她哪里有那么多時(shí)間呀?學(xué)姐安排給我們的工作，雖然簡(jiǎn)單，卻也排得很滿。原來，小瓊使喚上了來我們部門社會(huì)實(shí)踐的兩個(gè)實(shí)習(xí)生。凡是打字、復(fù)印的活兒，她就交給他們來做。只有給各部門的經(jīng)理送交文件，她才親自出馬。

試用期即將結(jié)束，學(xué)姐叫我整理報(bào)銷表，我發(fā)現(xiàn)她把一張不符合報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的私人發(fā)票夾在里面，就揀了出來。小瓊不滿地說：“大家交情這么好。你就不能睜一只眼，閉一只眼?”那天下午，她圍著學(xué)姐嘀嘀咕咕了好一陣，我感到學(xué)姐的臉色漸漸陰沉下去。我想：我肯定沒有留下來的希望了。