摘要:伴隨著社會節(jié)奏的加快，城鄉(xiāng)之間的聯(lián)系越來越緊密，越來越多的人聚集在城市當(dāng)中。同時，相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善使得建設(shè)工程數(shù)量呈現(xiàn)高速增長的態(tài)勢，而在建設(shè)工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)管是保障施工質(zhì)量的重要因素，因此具有重要的意義。雖然，這些年來監(jiān)管的力度在逐漸增大，但是仍然存在不少的安全隱患，需要改進(jìn)。所以，本文主要針對建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)場規(guī)范管理與控制內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)的分析，指出其中問題，提出解決措施。

關(guān)鍵詞:建筑工程；現(xiàn)場監(jiān)理；規(guī)范管理；安全

最近的一些年，隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，國家和社會對于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)變得越來越重視，相關(guān)的行業(yè)規(guī)模也在逐漸擴大。建筑行業(yè)不斷前進(jìn)，也使得行業(yè)規(guī)范得以逐步確立。而對于建設(shè)工程這樣大型的項目，必須要有足夠的安全技術(shù)和管理作為支撐。但實際上對于安全的重視并沒有同社會的快節(jié)奏發(fā)展相契合，導(dǎo)致許多安全問題時有發(fā)生，特別是在施工環(huán)節(jié)的問題十分突出。所以，一方面需要做的工作自然是提高相關(guān)的技術(shù)水平，細(xì)化細(xì)節(jié)的把控;另一方面，主要還是對于安全的規(guī)則進(jìn)行細(xì)化，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，才能夠適應(yīng)時代的發(fā)展，杜絕安全隱患。

1建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)場規(guī)范管理和控制工作的重要性

建設(shè)工程能否順利完成安全施工將會直接關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、社會秩序的穩(wěn)定，同樣也對施工企業(yè)的發(fā)展具有很大的影響，甚至影響企業(yè)的效益。客觀地說，我國正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的過渡期，傳統(tǒng)的建筑工程項目管理模式不足以滿足新時期發(fā)展的要求，所以，施行建設(shè)工程項目監(jiān)理工作也需要進(jìn)一步改進(jìn)升級。而在通常的項目建設(shè)過程當(dāng)中，需要多方的共同處理，即只有把承包商、委托方、監(jiān)理方三者進(jìn)行結(jié)合，才能保證工程施工的順利完成，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，促進(jìn)社會的進(jìn)步。具體的作用主要體現(xiàn)在以下三方面:1．1確保建筑本身的質(zhì)量在建筑工程施工的過程中，監(jiān)理人員扮演著重要的角色。他們的工作能夠影響到建筑工程后續(xù)的使用，能夠保證相關(guān)的施工工作按照既定的時間規(guī)劃加以實現(xiàn)［1］。所以現(xiàn)場監(jiān)理工作能夠保證建筑施工的順利進(jìn)行，確保建筑能夠安全竣工。1．2調(diào)整工程施工進(jìn)度建筑工程的進(jìn)度控制需要調(diào)整施工中的不同環(huán)節(jié)，之間的工作進(jìn)行相互的配合，對整個工程項目做具體的統(tǒng)籌規(guī)劃，從而保證施工的順利開展。在施工工作開始之前，監(jiān)理單位需要細(xì)化和部署監(jiān)理工作。而在開工之后，需要對施工單位設(shè)計的項目進(jìn)度進(jìn)行安全審核，確保整個工程項目的建設(shè)符合工程學(xué)的原則和確保安全性。1．3節(jié)約大量成本在監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理的過程中，不僅對于安全問題能夠提出相應(yīng)的整改意見，同時能夠避免施工過程中的原材料的浪費。當(dāng)然，也可以對于施工人員進(jìn)行相關(guān)工作改進(jìn)和提議，讓工程項目的施工過程一直保持合適的施工速度。這樣不僅能節(jié)約大量的附帶費用，還可以提高工作人員的施工效率［2］。

2建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)場規(guī)范管理和控制的主要內(nèi)容

摘要：隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的飛速發(fā)展，現(xiàn)代化城市的發(fā)展越發(fā)完善，市政工程取得的發(fā)展和進(jìn)步巨大。全方位地加強市政工程建設(shè)管理工作，對促進(jìn)工程質(zhì)量的提高而言，具有相當(dāng)重要的促進(jìn)作用，作為市政工程的監(jiān)督管理者，有必要對此形成充足的重視和關(guān)注。文章就市政工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理面臨的困境做了簡要分析，同時針對性地探討了相應(yīng)的解決策略，以為相關(guān)單位提供幫助。

關(guān)鍵詞：市政工程；監(jiān)理現(xiàn)場；規(guī)范化管理

在城市工程項目施工建設(shè)的過程中，規(guī)范化監(jiān)督管理具有相當(dāng)重要的意義，應(yīng)從根本上提升市政工程現(xiàn)場監(jiān)理的水平。為此，文章針對現(xiàn)階段存在的各種問題及缺陷進(jìn)行研究探討，并將此作為基礎(chǔ)支撐采用相應(yīng)的針對性管控措施，予以有效的防護(hù)處理，提升市政工程的基本質(zhì)量[1]。在市政工程現(xiàn)場施工監(jiān)理的過程中，還需要積極地提升相關(guān)監(jiān)督管理工作者的職業(yè)素養(yǎng)，全面推進(jìn)工程現(xiàn)場監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

1市政工程施工管理的內(nèi)容

在現(xiàn)代城市建設(shè)和發(fā)展的過程中，市政工程的建設(shè)是相當(dāng)重要的工作，與國家的經(jīng)濟建設(shè)和精神文明建設(shè)的關(guān)聯(lián)非常密切[2]。伴隨現(xiàn)代社會的飛速發(fā)展，我國的城市化發(fā)展進(jìn)程正在日漸推進(jìn)，市政工程的建設(shè)規(guī)模也在此種情況下逐漸擴大，市政工程的基本管理水平也隨之得到提升，各種新技術(shù)和新方案正在被建設(shè)應(yīng)用。相關(guān)工作人員在執(zhí)行工作任務(wù)時，應(yīng)該緊跟時代的發(fā)展趨勢豐富原本的施工管理內(nèi)容，營造良好的造價管理工作體系，讓各項成本資金都能夠借此機會得到合理應(yīng)用。同時，管理人員還需要對施工現(xiàn)場的運作體系進(jìn)行合理規(guī)劃，這樣提升各項工作內(nèi)容的質(zhì)量，讓所有工作都能夠在既定的工期內(nèi)順利進(jìn)行。

2市政工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理面臨的困境

摘要：我國的建筑企業(yè)正在迅猛發(fā)展，為了對建設(shè)工程實施有效的監(jiān)控，我國推行了工程建設(shè)項目監(jiān)理制度，它以其專業(yè)化的監(jiān)理隊伍，為投資者提供了工程管理專業(yè)化的服務(wù)，并實現(xiàn)了與工程管理方面的國際慣例初步接軌。然而，我國的建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)存在一些問題，有礙于監(jiān)理行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。因而，需要針對當(dāng)前的工程監(jiān)理現(xiàn)狀，進(jìn)行深入地剖析，推進(jìn)我國的工程建設(shè)管理體系科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程監(jiān)理；現(xiàn)狀；規(guī)范化；管理

我國推行專業(yè)化建設(shè)工程監(jiān)理制度以來，其職責(zé)主要是受建設(shè)單位的委托，利用其專業(yè)化的技術(shù)和管理手段，為建設(shè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等實施有效的、全程的監(jiān)管，從而確保建設(shè)工程的目標(biāo)完成，它是我國在工程建設(shè)領(lǐng)域體制改革的重大舉措，成為了工程項目管理的基本制度之一，取得了較好的社會效益。然而，在現(xiàn)實的建設(shè)工程監(jiān)理制度運用過程中，難免出現(xiàn)一些問題，諸如：市場秩序、監(jiān)理取費、監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍等，需要對建設(shè)工程監(jiān)理實施有效的控制，用規(guī)范化的監(jiān)理工作程序，保障建設(shè)工程項目順利進(jìn)行。

1建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀

我國的建設(shè)工程監(jiān)理制度歷經(jīng)了監(jiān)理試點、穩(wěn)定推進(jìn)、全面深化的不同階段，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，深受建設(shè)工程領(lǐng)域的好評。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：其一，建設(shè)工程監(jiān)理制度已經(jīng)成為了我國建設(shè)工程的基本制度之一，在多年的推行之下逐漸形成了整套法律法規(guī)體系，正在向制度化、法律化的軌道前行。其二，建設(shè)工程監(jiān)理隊伍正在不斷擴大，監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)也在不斷提升，至2014年截止，我國的建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)在冊從業(yè)人員已達(dá)94.19萬人，其中，隸屬于行業(yè)協(xié)會注冊的從業(yè)人員有20.19萬人，占總?cè)藬?shù)的21.43%。建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員的數(shù)量較2005年底增長了117%，注冊執(zhí)業(yè)人員較2005年增長了105%，大大提升了工程監(jiān)理隊伍的整體素質(zhì)。其三，建設(shè)工程監(jiān)理的范圍不斷擴大，涉及行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域包括：房屋建筑工程監(jiān)理、電力工程監(jiān)理、市政公用工程監(jiān)理、鐵路工程監(jiān)理、通信監(jiān)理、石化監(jiān)理等，范圍不斷拓展，內(nèi)容涵括了建設(shè)工程的各個領(lǐng)域，并逐漸由施工監(jiān)理、投資決策監(jiān)理向建設(shè)工程全過程監(jiān)理轉(zhuǎn)變。

2建設(shè)工程監(jiān)理的問題剖析

摘要:本文結(jié)合工作實踐,主要就建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理問題進(jìn)行了研究,提出了一些新見解。

關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督管理

“百年大計,質(zhì)量第一”,隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,建設(shè)工程在工程管理上的要求也日益規(guī)范化、系統(tǒng)化。其工程成本、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等方面有了質(zhì)的飛躍,工程質(zhì)量監(jiān)督工作也需要不斷改革和深化。當(dāng)前,如何保證工程的質(zhì)量將成為每一個工程質(zhì)量監(jiān)督者所應(yīng)認(rèn)真加以研究的重要課題。加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理,是新階段提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的必然要求,是創(chuàng)新監(jiān)管模式,提高監(jiān)督效率的重要舉措,是堅持以人為本、全面協(xié)調(diào)發(fā)展的具體體現(xiàn)。為了進(jìn)一步加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,針對近年來工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題,為促進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作再上新臺階,筆者就加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理問題談?wù)勛约旱囊恍┮娊?

一、準(zhǔn)確定位,明確職責(zé)

每項工作、每個人都有自己的位置,要認(rèn)真做好“角色定位”使能力與崗位相配套,使崗位與責(zé)任相對接。質(zhì)量監(jiān)督工作的定位就是受政府委托,代表政府實施工程質(zhì)量監(jiān)督,是政府監(jiān)管職能在工程質(zhì)量管理領(lǐng)域的延伸和細(xì)化,是把好工程質(zhì)量關(guān)的有效措施。因此,必須進(jìn)一步加大對工程質(zhì)量的監(jiān)督力度,充分發(fā)揮工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管中的作用。工程質(zhì)量監(jiān)督工作其實就是一項技術(shù)管理,而承擔(dān)這項工作的監(jiān)督人員就必須具有較高的技術(shù)水平,切實履行好自己的工作職責(zé)。

二、通過樹立技術(shù)權(quán)威性,不斷增強執(zhí)法權(quán)威性

隨著城市化進(jìn)程的加快，建筑業(yè)如火如荼地發(fā)展，如何加強建筑工程監(jiān)理、確保建筑施工安全是社會大眾普遍關(guān)心的問題。但是我國的建筑工程監(jiān)理制度啟動的時間還比較短，很多的管理制度還不完善，因此，在施工中會遇到一些需要解決的問題。

1建筑工程監(jiān)理中的常見問題

在建筑工程監(jiān)理的常見問題中，一部分的問題是施工隊伍自身的問題，另一部分是工程建設(shè)單位的問題，只要解決了這些主觀上的和客觀上的問題，建筑工程監(jiān)理制度才能真正得到落實，建筑的施工安全才更加有保障。這些常見的問題總結(jié)起來有以下幾點。

1.1建筑工程監(jiān)理人員自身素質(zhì)不高

我國建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，在短短的時間里就催生出了許多新的建筑工程。但是人才的培養(yǎng)需要經(jīng)歷一定的過程，加上我國的建筑工程監(jiān)理制度本身就開始的比較晚，因此，在建筑監(jiān)理人才急劇缺乏的今天，我國的建筑工程監(jiān)理人才卻出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面。因此，為了滿足市場的需求就導(dǎo)致了種種不規(guī)范現(xiàn)象的發(fā)生。首先，我國的建筑工程監(jiān)理人員是在市場的催生下產(chǎn)生的。因此，建筑工程監(jiān)理人員的經(jīng)驗往往不夠豐富就進(jìn)入市場進(jìn)行工程監(jiān)理，但是建筑工程監(jiān)理的職責(zé)是負(fù)責(zé)建筑工程的質(zhì)量，并在施工現(xiàn)場解決現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)問題，沒有豐富的經(jīng)驗是難以勝任這種工作的。除了經(jīng)驗不足以外，建筑工程監(jiān)理人員自身的素質(zhì)不高還體現(xiàn)在缺乏必要的管理能力和協(xié)調(diào)能力。監(jiān)理人員缺乏必要的技術(shù)和手段，只能在施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理，而不能采用技術(shù)進(jìn)行一些預(yù)測和指導(dǎo)。其次，監(jiān)理人員的數(shù)量在還不能適應(yīng)市場的需求。監(jiān)理人員數(shù)量本來就比較少，但是工程開工又需要監(jiān)理人員和監(jiān)理單位來承擔(dān)一定的建立工作。這就造成了很多建筑工程監(jiān)理人員同時在多個工程承擔(dān)監(jiān)理職位，但是工程監(jiān)理人員的數(shù)量畢竟是有限的，人員分身乏術(shù)，因此，很多工程建設(shè)的監(jiān)理工作只是虛設(shè)的，并沒有起到工程監(jiān)理的作用，這是對工程安全抱著僥幸的態(tài)度，是不遵守職業(yè)道德和職業(yè)操守的行為。

1.2工程建設(shè)單位對建筑工程監(jiān)理不夠重視