為了進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘上崗，促進(jìn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理，由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變，根據(jù)人發(fā)[]4號(hào)《關(guān)于事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位實(shí)行競(jìng)聘上崗的指導(dǎo)意見(jiàn)》、人社發(fā)〔〕29號(hào)《關(guān)于加快事業(yè)單位崗位聘用工作有關(guān)問(wèn)題的通知》和龍人社字〔〕1號(hào)文件《關(guān)于做好市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位第七輪競(jìng)聘上崗工作的通知》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，制定全系統(tǒng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位第七輪競(jìng)聘上崗工作實(shí)施方案。

一、競(jìng)聘范圍與對(duì)象

全系統(tǒng)各類事業(yè)單位中（參照公務(wù)員法管理的除外），按照國(guó)家規(guī)定，在年底以前，通過(guò)評(píng)審、考試、定職取得各級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的在編在崗、具有適應(yīng)本崗位業(yè)務(wù)能力、知識(shí)技能和管理經(jīng)驗(yàn)、身體健康、能堅(jiān)持正常工作的人員。

二、專業(yè)技術(shù)崗位聘任的基本條件

競(jìng)聘專業(yè)技術(shù)崗位的人員應(yīng)具備以下基本條件：

1、遵守憲法和法律，具有良好的品德，具有崗位所需的專業(yè)技術(shù)水平和適應(yīng)崗位要求的身體條件。

編者按：本文主要從統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)第二次全國(guó)土地調(diào)查的重要意義；正確把握第二次土地調(diào)查的主要任務(wù)；統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)第二次全國(guó)土地調(diào)查的重要意義；統(tǒng)一思想，切實(shí)提高對(duì)新一輪干部競(jìng)聘工作的認(rèn)識(shí)；把握原則，認(rèn)真落實(shí)局中層干部競(jìng)聘工作實(shí)施方案；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保干部競(jìng)聘工作順利實(shí)施；正確把握第二次土地調(diào)查的主要任務(wù)；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保質(zhì)保量按時(shí)完成第二次土地調(diào)查任務(wù)，對(duì)人事局中層干部競(jìng)聘動(dòng)員會(huì)講話進(jìn)行講述。其中，主要包括：掌握土地利用狀況，是科學(xué)制訂發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展的重要基礎(chǔ)、掌握土地利用狀況，是嚴(yán)格土地管理、加強(qiáng)土地調(diào)控的現(xiàn)實(shí)需要、進(jìn)行新一輪局中層競(jìng)聘上崗是形勢(shì)發(fā)展的需要、進(jìn)行新一輪競(jìng)聘上崗是深化人事制度改革的需要、進(jìn)行新一輪競(jìng)聘上崗是局機(jī)關(guān)、事業(yè)單位進(jìn)一步完善體制的實(shí)際需要、新一輪競(jìng)聘上崗的主要內(nèi)容、需要把握的原則和條件，具體材料請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)：

今天召開(kāi)這個(gè)會(huì)議，主要是全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省政府關(guān)于開(kāi)展第二次土地調(diào)查的工作部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)和要求，扎實(shí)推進(jìn)全市第二次土地調(diào)查工作。剛才，分別就國(guó)務(wù)院通知下發(fā)后，有關(guān)土地調(diào)查準(zhǔn)備工作情況及下步計(jì)劃作了發(fā)言，市國(guó)土資源局、市財(cái)政局就土地調(diào)查中涉及的有關(guān)技術(shù)、資金保障等問(wèn)題作了說(shuō)明，講得都很好，希望各地結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。

對(duì)這次土地調(diào)查工作，市委、市政府高度重視，6月26日市政府常務(wù)會(huì)議專門(mén)聽(tīng)取了有關(guān)情況的匯報(bào)，對(duì)做好這項(xiàng)工作，毛市長(zhǎng)提出了四點(diǎn)要求，很有針對(duì)性，在這里一并傳達(dá)貫徹。市長(zhǎng)講話的主要精神：一是要高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。他指出，第二次土地調(diào)查是一項(xiàng)重大的基礎(chǔ)性工作，是國(guó)情、國(guó)力的調(diào)查，也是摸清我市土地家底的一次調(diào)查，是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的客觀要求，關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的制定，關(guān)系到民生的大事，也關(guān)系到國(guó)際化港城的建設(shè)和我市長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。要把這項(xiàng)工作列入黨委政府的議事日程，認(rèn)真研究部署，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)部門(mén)配合，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障，切實(shí)抓好落實(shí)。二是要實(shí)事求是、客觀真實(shí)地反映土地現(xiàn)狀、數(shù)量、用途、用地結(jié)構(gòu)等情況。合法批準(zhǔn)的建設(shè)用地要反映，沒(méi)有批準(zhǔn)的違法用地也要反映。改變過(guò)去瞞報(bào)、虛報(bào)的行為，真正做到實(shí)地、數(shù)據(jù)、圖件三一致。三是在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加快進(jìn)度，力爭(zhēng)提前完成，給土地調(diào)查成果的復(fù)查、上報(bào)、驗(yàn)收和土地利用總體規(guī)劃的修編留點(diǎn)時(shí)間。四是加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，做好調(diào)查數(shù)據(jù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用。要建立土地調(diào)查數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和及時(shí)更新機(jī)制。土地調(diào)查數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)收后要及時(shí)應(yīng)用到新一輪土地利用規(guī)劃修編、社會(huì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的制定中去，廣泛應(yīng)用于林業(yè)、交通、規(guī)劃、城建等很多部門(mén)。

對(duì)毛市長(zhǎng)講話精神，各地要認(rèn)真學(xué)習(xí)，并向政府常務(wù)會(huì)議匯報(bào)，同時(shí)切實(shí)抓好貫徹和落實(shí)。下面，我就做好全市第二次土地調(diào)查工作再講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)第二次全國(guó)土地調(diào)查的重要意義

土地調(diào)查是我國(guó)法定的一項(xiàng)重要制度，是全面查實(shí)查清土地資源的重要手段。1984至1996年，根據(jù)國(guó)務(wù)院、省政府的統(tǒng)一部署，我市開(kāi)展了第一次土地調(diào)查，初步查明了當(dāng)時(shí)全市土地資源及其利用的基本情況，1996年底，全市土地總面積1454.32萬(wàn)畝，其中耕地383.76萬(wàn)畝，建設(shè)用地141.78萬(wàn)畝。此后，每年都進(jìn)行土地變更調(diào)查，跟蹤了解農(nóng)用地、建設(shè)用地等變化情況，為有計(jì)劃地合理利用和管理土地提供了重要依據(jù)。近年來(lái)，隨著我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速的發(fā)展，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化步伐的加快，土地使用數(shù)量逐年增大，土地后備資源超常挖掘，我市土地資源利用狀況和多種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)發(fā)生了很大的變化。另外，由于土地利用管理手段現(xiàn)代化程度低下，地籍管理技術(shù)沒(méi)有相應(yīng)跟上，土地信息更新機(jī)制不完善，一些原有的調(diào)查和變更資料大多失去了應(yīng)有的利用價(jià)值。因此，開(kāi)展新一輪土地調(diào)查，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地掌握土地利用狀況，十分重要和緊迫。

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次競(jìng)聘演講的機(jī)會(huì)。我是某市群眾藝術(shù)館副館長(zhǎng)，已任職十多年，我競(jìng)聘上崗職務(wù)是副館長(zhǎng).

之所以考慮參與本次競(jìng)聘，首先是基于對(duì)群眾藝術(shù)館推行競(jìng)聘上崗改革方針的支持和擁護(hù)，根據(jù)《直事業(yè)單位崗位設(shè)置管理部分試點(diǎn)單位實(shí)施方案》的精神和我館實(shí)際工作需要，制定的竟聘上崗，目的就是為了更好的深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

其次我是想著通過(guò)上崗競(jìng)聘，更強(qiáng)的鍛煉自己能力、展現(xiàn)自我風(fēng)采，為進(jìn)一步具體角色定位、更好的擔(dān)任群眾藝術(shù)館副館長(zhǎng)職務(wù)。希望并相信，這次競(jìng)聘將會(huì)成為館長(zhǎng)生涯提升一個(gè)新階段的良好的開(kāi)端。

一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

本人畢業(yè)分配到群眾藝術(shù)館工作至今，已任職十多年，先后榮獲院先進(jìn)工作者、積極份子及館6嘉獎(jiǎng)“優(yōu)秀文化先鋒”等榮譽(yù)稱號(hào)，先后在全國(guó)性權(quán)威學(xué)術(shù)研究期刊發(fā)表過(guò)多篇專業(yè)文化藝術(shù)討論方面核心論文。同時(shí)跟隨館長(zhǎng)多次參加全國(guó)性的文化藝術(shù)研討會(huì)。也多次代表我館參加縣組織的各類體育比賽，取得了較好的成績(jī)。

我認(rèn)為本人已經(jīng)具備了連任群眾藝術(shù)館副館長(zhǎng)的絕佳條件。下面我就對(duì)自身本職工作作詳細(xì)述職，并且針對(duì)競(jìng)聘崗位作出本人的工作思路及決心，希望能得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

你們好！我叫王繼忠，37歲，大專文化，工程師職稱，現(xiàn)從事電網(wǎng)調(diào)度工作，是調(diào)度室副主任，主管電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化和變電站綜合自動(dòng)化工作，專業(yè)工作年限15年，今天來(lái)競(jìng)聘11崗級(jí)的生產(chǎn)技術(shù)部副主任職務(wù)。

我的簡(jiǎn)歷是：1988年1月至1990年8月在二塘供電站工作，是一名電管員；1990年9月至1993年7月在武漢華中電業(yè)聯(lián)合職工大學(xué)讀大專；1993年8月至1998年11月在調(diào)度室工作，做一名電網(wǎng)調(diào)度員；1998年12月至2002年7月在調(diào)度室任調(diào)度副主任；2002年8月至2003年3月在輸變電管理所工作，任主任；2003年4月至今在調(diào)度室工作，任調(diào)度副主任。

競(jìng)爭(zhēng)上崗有何意義？我個(gè)人認(rèn)為隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)換，國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度的改革深化，必須建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相應(yīng)的勞動(dòng)用人制度，那就是競(jìng)爭(zhēng)上崗，競(jìng)爭(zhēng)上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段，因?yàn)橛辛烁?jìng)爭(zhēng)才避免了過(guò)去職工進(jìn)入企業(yè)后，不管工作好壞，技術(shù)素質(zhì)高低，都是終身吃皇糧，手捧鐵飯碗，造成不怕丟飯碗的弊端。引入優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，能促使勞動(dòng)者努力學(xué)習(xí)，勤鉆業(yè)務(wù)，提高生產(chǎn)技能，從而促進(jìn)職工素質(zhì)的提高，增強(qiáng)其憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，知道“就業(yè)靠競(jìng)爭(zhēng)，上崗憑技能”的道理！

自己為什么要參加競(jìng)聘？我今天參加競(jìng)聘，因?yàn)楦?jìng)聘給我一個(gè)展示自己的工作能力和才能的好機(jī)會(huì)，讓我把從大學(xué)中學(xué)到專業(yè)理論知識(shí)和15年來(lái)在平常工作中積累的豐富工作經(jīng)驗(yàn)在我所競(jìng)聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用，今后的工作會(huì)做到盡善盡美。

我競(jìng)聘的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：⑴我曾在生產(chǎn)技術(shù)部所轄大部分部門(mén)工作過(guò)，并當(dāng)過(guò)調(diào)度室副主任，輸變電管理所主任職務(wù)，有較強(qiáng)工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，多年被評(píng)為先進(jìn)工作者；⑵三年來(lái)的大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，使自己學(xué)習(xí)掌握了一套扎實(shí)的基礎(chǔ)理論專業(yè)知識(shí)和技能。在大學(xué)中，是一名優(yōu)秀班干部，學(xué)習(xí)成績(jī)總排在班上前五名，各科成績(jī)總達(dá)80分以上，每個(gè)學(xué)期得到單位的獎(jiǎng)學(xué)金，并多次獲得湖北省教委和學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)；⑶曾在基層供電站工作兩年和農(nóng)網(wǎng)改造資料組工作一年，對(duì)35kV、10kV線路設(shè)計(jì)、安裝有著更深層次的了解和掌握，學(xué)會(huì)了把科學(xué)管理方法運(yùn)用到用電管理工作中；⑷94年10月曾從事一項(xiàng)新的領(lǐng)域攻關(guān)?線路損耗的理論計(jì)算，運(yùn)用高、難的理論知識(shí)，完成了35kV、10kV線路損耗的理論計(jì)算，并撰寫(xiě)兩本有關(guān)資料書(shū)籍，為單位降損節(jié)能提供了理論依據(jù)，從而達(dá)到降損節(jié)能，提高了電網(wǎng)的效益；⑸96年底，自己作為教員曾先后培訓(xùn)了二期約100個(gè)工人考中級(jí)工，使他們的的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到了一定的專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)；⑹2000年初，參與設(shè)計(jì)繪制本縣電力系統(tǒng)2000年和2005年一次系統(tǒng)規(guī)劃圖，同時(shí)自己還參與了縣電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，并撰寫(xiě)一本《平樂(lè)縣電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化設(shè)計(jì)》的專業(yè)論文；⑺2000年11月縣電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化工作啟動(dòng)，自己深入現(xiàn)場(chǎng)直接參與安裝和調(diào)試，日后自己被領(lǐng)導(dǎo)委任成為單位唯一調(diào)度自動(dòng)化管理者，擔(dān)負(fù)著電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)和變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)維護(hù)管理工作?？梢赃@么說(shuō)，現(xiàn)在調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)和變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)一有故障，均由我一個(gè)人獨(dú)立處理排出。⑻本人是單位唯一一個(gè)變電站繼電保護(hù)整定值計(jì)算者，在近幾年中，曾先后五次獨(dú)自一個(gè)人擔(dān)負(fù)沙子、張家、青龍、大發(fā)、平樂(lè)中心變5個(gè)35kV變電站斷電保護(hù)整定值計(jì)算和微機(jī)整定工作，均取得了令人滿意效果；⑼2002年8月在擔(dān)當(dāng)輸變電主任期間，通過(guò)理論和實(shí)踐相結(jié)合，自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)有著質(zhì)的飛躍，自己更進(jìn)一步加深對(duì)變電站一次設(shè)備和二次設(shè)備全面了解和掌握，曾無(wú)數(shù)次擔(dān)負(fù)變電站設(shè)備故障搶修工作，并先后安裝二塘變110kV二塘至陽(yáng)朔線間隔，110kV二塘至同樂(lè)線間隔，同樂(lè)變35kV大發(fā)線間隔的一次和二次設(shè)備安裝和接線工作，使自己成為單位懂得二次接線安裝為數(shù)不多的人，以致使自己在從2003年4月至今在35kV平樂(lè)中心變安裝工作中得心應(yīng)手，在整個(gè)變電站建設(shè)中起到關(guān)鍵人物作用。

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆三中全會(huì)精神，扎實(shí)推進(jìn)我院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁，根據(jù)縣委、縣政府的指示精神以及主管部門(mén)的要求，今天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)我院全員競(jìng)聘上崗動(dòng)員大會(huì)。在此我代表院黨委和院長(zhǎng)室，就如何要實(shí)施全員競(jìng)聘上崗和怎么做好全員競(jìng)聘上崗工作講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、審時(shí)度勢(shì)，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)全員競(jìng)聘上崗的必要性和重要性

1、全員競(jìng)爭(zhēng)上崗是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革形勢(shì)的需要。

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求醫(yī)院必須按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則和要求，構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的醫(yī)院管理體制和內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，而醫(yī)療單位長(zhǎng)期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，存在著管理體制不順，職能配置不清，用人機(jī)制不活等弊端，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的形勢(shì)十分不相適應(yīng)。黨的十六大精神和兄弟醫(yī)院發(fā)展的事實(shí)告訴我們：改革是醫(yī)院發(fā)展的根本出路。醫(yī)療單位必須主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，必須配套于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革，服務(wù)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。運(yùn)行機(jī)制問(wèn)題是醫(yī)院改革的核心所在，從人事、分配制度入手，只有把用人機(jī)制搞活了，才能從根本上搞活運(yùn)行機(jī)制。

改革醫(yī)院內(nèi)部管理體制及運(yùn)行機(jī)制，逐步建立有責(zé)任、有激勵(lì)、有約束、有競(jìng)爭(zhēng)、有活力的運(yùn)行機(jī)制。做到因事設(shè)崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗、能上能下、評(píng)聘分開(kāi)、擇優(yōu)聘用、減員增效，提高我院的整體水平和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，早日實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化醫(yī)院的創(chuàng)建目標(biāo)，這是我院這次人事分配制度改革，全員競(jìng)聘上崗的指導(dǎo)思想。

2、全員競(jìng)爭(zhēng)上崗是適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的需要。