前言:在撰寫高校戰(zhàn)略管理的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。
摘要:隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和我國教育體制的不斷改革,高校逐漸出現(xiàn)市場化的趨勢,整個社會對高校的要求也逐漸提高,從而導(dǎo)致高校的財務(wù)管理工作和管理體制都發(fā)生了重大的變化。在這種情況下,高校必須要不斷的改善財務(wù)管理的制度,提高財務(wù)管理工作的水平。本文在闡述我國高校財務(wù)管理現(xiàn)狀及管理會計(jì)應(yīng)用必要性,分析了高校財務(wù)管理中管理會計(jì)應(yīng)用。
關(guān)鍵詞:管理會計(jì)高校財務(wù)管理
管理會計(jì)是上世紀(jì)初產(chǎn)生新興的會計(jì)分支學(xué)科,從發(fā)展來說,成本會計(jì)是其前身;從內(nèi)容來說,財務(wù)會計(jì)、財務(wù)管理及成本會計(jì)等為其內(nèi)容組成部分。作為一門融現(xiàn)代化管理與會計(jì)于一體的學(xué)科,管理會計(jì)是一種綜合的管理方法,廣泛的應(yīng)用在企業(yè)財務(wù)管理活動當(dāng)中,能夠從系統(tǒng)上管控企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動。將管理會計(jì)應(yīng)用在高校財務(wù)管理中,可以有效的降低高校財務(wù)風(fēng)險,促進(jìn)高校更快更好的發(fā)展,對高校財務(wù)管理來說具有必要性。
一、高校財務(wù)管理現(xiàn)狀及管理會計(jì)應(yīng)用必要性
縱觀當(dāng)前高校財務(wù)管理工作不難看出,其仍舊包含較多缺陷問題,首先制度層面存在不足,即所有者缺位。高校經(jīng)費(fèi)所有者始終是國家,宏觀調(diào)控政策之下,國有資產(chǎn)由高校實(shí)施調(diào)控管理。當(dāng)前,我國高等教育無論從資源、規(guī)模、師資上均持續(xù)壯大,市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會主義制度的持續(xù)完善,使高校更加快速的融入到市場之中。由于高校從事的經(jīng)濟(jì)活動不斷豐富多樣,因此面臨了更高的財務(wù)風(fēng)險,這樣一來使得財務(wù)工作體制需要應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。為此,高校對管理會計(jì)以及財務(wù)分析更加重視,制定了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),然而該類指標(biāo)卻沒能囊括具體的高校發(fā)展規(guī)模、取得效益以及更新速度等內(nèi)容。另外,高校財務(wù)管理工作機(jī)制存在一定的不健全性,校長負(fù)責(zé)制體制之下,財政分配權(quán)利由少數(shù)人掌握,沒能構(gòu)成對應(yīng)性的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,無法發(fā)揮其核心作用,令審批支出權(quán)的過程中無法對具體的后果以及收入全面考量,與具體經(jīng)濟(jì)活動相違背。在不同的條件和對象下,管理會計(jì)能夠幫助高校投資發(fā)展決策的決定提供更準(zhǔn)確依據(jù),促進(jìn)高校財務(wù)管理規(guī)范化和效率的提升,在高校財務(wù)管理中應(yīng)用管理會計(jì)可謂勢在必行。
二、高校財務(wù)管理中管理會計(jì)應(yīng)用
1戰(zhàn)略管理會計(jì)概述
戰(zhàn)略管理會計(jì)最早由英國學(xué)者Simmonds所提出,認(rèn)為戰(zhàn)略管理會計(jì)就是“對關(guān)于企業(yè)及競爭者管理會計(jì)指標(biāo)準(zhǔn)備和分析,以此用來建立和監(jiān)督企業(yè)戰(zhàn)略”。后來,戰(zhàn)略管理會計(jì)在我國開始逐步受到重視,我國學(xué)者認(rèn)為戰(zhàn)略管理會計(jì)是管理會計(jì)的一個分支,從戰(zhàn)略的高度為顧客和競爭對手提供具有外向型的信息,同時對本企業(yè)內(nèi)部信息進(jìn)行戰(zhàn)略審視,幫助企業(yè)管理者進(jìn)行競爭戰(zhàn)略的制定和實(shí)施。也有學(xué)者認(rèn)為戰(zhàn)略管理的目標(biāo)應(yīng)該是企業(yè)價值最大化,收集與戰(zhàn)略相關(guān)的各種信息來幫助進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,戰(zhàn)略評價等。加強(qiáng)對戰(zhàn)略管理會計(jì)的研究具有以下重要的意義。
1)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理會計(jì)可以增強(qiáng)核心競爭力。
企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)價值增值的根本所在,而確定戰(zhàn)略目標(biāo)是培育企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ),在大數(shù)據(jù)時代,戰(zhàn)略管理會計(jì)可以利用整體的數(shù)據(jù)進(jìn)行戰(zhàn)略分析,因此更具有計(jì)劃性,前瞻性和科學(xué)性,能夠?qū)ζ髽I(yè)現(xiàn)有的資源進(jìn)行更加合理的配置,協(xié)調(diào)和整合。從這個意義上說,戰(zhàn)略管理和管理會計(jì)的結(jié)合可以為企業(yè)提供長遠(yuǎn),全面的動態(tài)管理方案,不但避免了資源浪費(fèi),而且能夠保持企業(yè)的活力,從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。
2)提供的非財務(wù)信息有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
戰(zhàn)略管理會計(jì)涉及領(lǐng)域包括有:提供戰(zhàn)略決策的信息支持,戰(zhàn)略成本管理(如作業(yè)成本法,預(yù)警分析,質(zhì)量成本管理等),人力資源管理,全面預(yù)算,風(fēng)險,戰(zhàn)略性評價等。每個部分的內(nèi)容都在一定程度上有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,比如人力資源,戰(zhàn)略管理會計(jì)是通過以人為本,通過有效的技能方法讓員工發(fā)揮重要積極的作用,人事戰(zhàn)略規(guī)劃,日常人事管理及員工績效評價,這些從在長遠(yuǎn)考慮都可以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。風(fēng)險管理更是如此了。系統(tǒng)的非財務(wù)信息可以使得管理者能總結(jié)和重視外部市場信息,充分了解并且深度分析競爭對手的狀況,從而為戰(zhàn)略管理會計(jì)在我國企業(yè)實(shí)施中的障礙及對策分析李若嘉(重慶榮昌工業(yè)園區(qū)管理委員會402460)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
[摘要]戰(zhàn)略控制的優(yōu)劣是戰(zhàn)略能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。麥迪遜威斯康星大學(xué)20世紀(jì)80年代末為解決辦學(xué)資金短缺、管理效率低下、競爭能力不強(qiáng)等問題,相繼出臺三部戰(zhàn)略規(guī)劃,以鮮明的目標(biāo)系統(tǒng)、縝密的組織系統(tǒng)、多維的評估系統(tǒng)、完善的規(guī)劃系統(tǒng)、精致的信息系統(tǒng)為特色在控制中強(qiáng)力實(shí)施,有效保障了戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),一躍躋身于美國研究型大學(xué)前列。麥迪遜威斯康星大學(xué)戰(zhàn)略控制的經(jīng)驗(yàn)值得高校尤其研究型大學(xué)研究和借鑒。
[關(guān)鍵詞]研究型大學(xué);戰(zhàn)略規(guī)劃;戰(zhàn)略管理;戰(zhàn)略控制
Abstract:Whetherstrategiccontrolisfitisthekeytostrategysuccessfulimplementation.UniversityofWisconsin-Madisonhasmadethreestrategicplanssolvetheproblems,suchasthelackofschoolfunds,thelowermanagementefficiency,theweakcompetitiveabilityandsoonsincetheendof1980s.TheMadison
Universityhaseffectivelyrealizeditsstrategictargetsandadvancedintothe
frontrowofAmericanresearchuniversitiesforitsbrightgoalsystem,meticulousorganizationsystem,multi-dimensionalappraisalsystem,consummationplansystemandfineinformationsystem.TheexperienceonstrategiccontrolinUniversityofWisconsin-Madisonisworthstudyinganddrawingforourcollegesanduniversities,especiallyforresearchuniversities.
Keywords:researchuniversity;strategicplan;strategicmanagement;strategiccontrol
【摘要】隨著社會的不斷發(fā)展進(jìn)步,我國經(jīng)濟(jì)水平不斷提高,社會生產(chǎn)力的提高在很大程度上是基于教育事業(yè)的有力支持,為我國各行業(yè)提供先進(jìn)的創(chuàng)新型和技術(shù)型人才。近年來隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國內(nèi)外不同階段的教育在市場經(jīng)濟(jì)的競爭也越來越激烈,因此社會上以對于技術(shù)性人才的要求就愈加強(qiáng)烈,同時和教育之間的配合就更加密切。為了讓教育更好的推動社會的發(fā)展,在教育上我們需要做出不斷的改進(jìn),保證教育機(jī)制的有序運(yùn)行。目前我國在教育方面的改革正如火如荼的進(jìn)行著,但是也避免不了存在著一些問題,尤其是在教育財務(wù)管理方面的問題。因?yàn)榻逃攧?wù)管理是影響學(xué)校教育發(fā)展的直接因素,所以我們必須做好關(guān)于教育財務(wù)管理中面臨的問題。結(jié)合問題成因,提出如何提升管理會計(jì)在教育財務(wù)管理應(yīng)用中的水平措施。
【關(guān)鍵詞】管理會計(jì);教育財務(wù)管理;應(yīng)用現(xiàn)狀;改進(jìn)策略
社會在不斷發(fā)展進(jìn)步,推動我國各行業(yè)、各領(lǐng)域也在不斷發(fā)展。為了更好的適應(yīng)社會的發(fā)展,無論是各領(lǐng)域的發(fā)展,我們都需要不斷改進(jìn),針對目前存在的問題進(jìn)行具體的分析,為推動其更好的發(fā)展做出努力。針對目前我國在學(xué)校教育面臨的財務(wù)管理問題,因?yàn)槠涫侵苯佑绊憣W(xué)校教育發(fā)展的關(guān)鍵因素,因此我們必須不斷提出改進(jìn)策略盡力克服其存在的實(shí)際問題。接下來,本文將結(jié)合自己多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),就管理會計(jì)在教育財務(wù)管理中應(yīng)用現(xiàn)狀分析這一問題進(jìn)行了具體的闡述,并對其應(yīng)用背景和現(xiàn)狀以及其在實(shí)際應(yīng)用中存在的一些問題都進(jìn)行了分析,最后也提出了改進(jìn)策略。僅供參考。
一、淺談關(guān)于管理會計(jì)在教育財務(wù)管理中的背景分析
會計(jì)在我國已經(jīng)有幾千年的發(fā)展歷史,從西周時代開展,會計(jì)已經(jīng)產(chǎn)生萌芽,經(jīng)過幾千年的發(fā)展變化,無論時代進(jìn)步多快,都離不開會計(jì)的應(yīng)用。會計(jì)在各領(lǐng)域的應(yīng)用,都會在很大程度上發(fā)揮其的作用。而目前會計(jì)逐漸從原來的零星計(jì)算發(fā)展為管理會計(jì),而管理會計(jì)在社會上也得到了很好的應(yīng)用,并且其應(yīng)用范圍也不斷擴(kuò)大。近年來,管理會計(jì)在學(xué)校教育財務(wù)管理中的應(yīng)用,也不斷發(fā)揮著它的作用。我國教育財務(wù)管理也有較長一段發(fā)展歷史,建國初期,一切是中央統(tǒng)一調(diào)配,分級管理;改革開放以來,出現(xiàn)了由地方負(fù)責(zé),進(jìn)行分級管理的現(xiàn)狀;隨后,高校自主獨(dú)立經(jīng)營,不斷完善相關(guān)制度的基礎(chǔ)上提高財務(wù)管理質(zhì)量。
二、管理會計(jì)在教育財務(wù)管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀分析
摘要:
隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,傳統(tǒng)管理會計(jì)的理論以及方法已經(jīng)不再適用于現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行高效管理。戰(zhàn)略管理會計(jì)是與目前的社會經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的產(chǎn)物,因此將其引入到現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中,勢必會產(chǎn)生積極有效的作用。本文通過對戰(zhàn)略管理會計(jì)在我國企業(yè)實(shí)際應(yīng)用中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探究,提出相應(yīng)的解決辦法。
關(guān)鍵詞:
戰(zhàn)略管理會計(jì);現(xiàn)狀及應(yīng)用;解決措施
一、前言
戰(zhàn)略管理會計(jì)在協(xié)助企業(yè)管理層做出決策、實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃,促使企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。新形勢下的現(xiàn)代企業(yè)不僅僅完成企業(yè)的供、產(chǎn)、銷、活動,還要能夠以更寬闊的視野從整體上把握企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略,有計(jì)劃地應(yīng)用戰(zhàn)略管理會計(jì)。目前,戰(zhàn)略管理會計(jì)已經(jīng)引起了現(xiàn)代企業(yè)的重視,產(chǎn)生的積極作用已初見成效。
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